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中桥施工的组织设计

中桥施工的组织设计
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目录

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章施工准备

第五章工程主要施工技术关键

第六章各分项工程的施工顺序和主要施工方法第七章冬期、雨季施工措施

第八章工程质量管理措施

第九章工程工期管理措施

第十章工程安全管理措施

第十一章文明施工管理措施

第十二章环境保护管理措施

第十三章施工总平面布置

第十四章施工总体计划及保障措施

第一章编制依据

1、K47+156中桥施工图纸及招标文件

2、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004

3、《公路工程技术标准》JTG B01-2003

4、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000

5、《公路工程质量检验规范》DGJ08-119-2005

6、我单位执行的IS09000质量体系管理措施和IS014000环保管理措施。

第二章工程概况

本工程为三跨(3*13)简支中桥, 跨径13m。横断面单幅净宽为11.75m,根据工程地质纵断面图, 以粘土层作为持力层, 采用钻孔灌注桩基础,桩径为桥台1.2m、桥墩1.3m, 其中0#台桩长20m、3#台桩长22m,1#墩桩长26m、2#墩桩长28m ,全桥共16条桩; 下部采用柱式墩,桥台采用柱式台;本桥上部结构为预应力混凝土空心板。

第三章施工部署

一、项目管理模式

根据本工程的特点,工程实行项目经理全面负责制。项目经理部在公司

总部直接领导下,精心组织施工,根据本单位先进的项目管理模式,以全面质量管理为中心,结合GB/T19000-ISO9000工作程序,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理模式,全面调动—切可利用的积极因素,确保实现我公司承诺的质量、工期、安全目标,对工程实施全方位、全过程的管理,圆满实现对业主的承诺。

二、组织机构

见后附图1“施工组织结构框架图”。

三、项目管理目标

1、质量目标

按国家及行业标准,本工程一次性验收合格率为100%;质量评定等级为优良。

2、工期目标

本工程计划工期为:2008年6月08日至2008年10月20日。

3、安全目标

确保无死亡事故,杜绝重伤事故;轻伤事故频率控制在3‰以内。

4、文明施工目标

泗宿高速文明施工现场。

第四章施工准备

一、技术资料准备

1、认真作好施工图纸的预审工作

2、熟悉和审查施工图纸

3、了解现场情况和本地区全年气象资料

4、原始资料调查分析

二、劳动力准备

1、组织成立现场项目指挥部

2、成立项目管理机构,进行人员配置

3、设置项目经理、总工,工程部长、专业工程师。

4、组织施工人员培训,进行施工前安全、文明、技术等的交底工作。

5、成立本项工程各分项工程施工队,成立设置施工队队长。

三、施工器械准备计划

1、工程用机械表,见后附图2。

四、施工现场准备

1、施工现场控制网测量

2、做好“三通一平”

3、搭设临时设施

4、组织施工机械进场

5、做好季节性施工准备

五、现场场地交接要求

1、高程:对现场高程进行复测,达到图纸要求。

2、平面定位:对移交场地的范围,应依照图纸进行位置确认。

第五章工程主要施工技术关键

针对本工程具有的构造特点,结合以往工程施工经验分析,从保证工程质量的重点要求出发,从工程的内在质量、外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑,择取以下三个工程施工环节作为本工程的主要施工技术控制关键,作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点,以确保重点部位的施工质量来带动工程整体质量水平的提高。

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