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项目设计方案

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4 项目总体方案设计

4.1 项目建设总体方案

本项目总投资人民币3200万元,项目总占地面积161亩,总建筑面积约10700㎡。预计2013年全部完工投产。项目建成投产后将达到年产13000吨锌精矿、3200吨铅精矿、144吨硫铁矿及800吨铜矿选矿厂扩建项目。

项目主要建设内容:车间厂房、仓库、办公用房、尾矿库、食堂、生活住房、配电室、门卫室、道路围墙及相关辅助设施等。

表4-1项目组成

4.2项目建设方针、目标

1、建设方针

项目建设以科学发展观为基本方针,深入贯彻落实科学发展观,坚持节约资源和保护环境的基本国策,遵循政府推动、市场引导、企业主体、自主创新、因地制宜、重点突破的方针,加快科技创新,推广先进适用技术,推进资源综合利用产业化,提高资源利用效率,减少废弃物排放,促进经

济社会又好又快发展。坚持宏观调控与市场机制相结合,发挥市场配置资源的基础性作用,完善政策体系,建立有利于促进资源综合利用的长效机制;坚持以企业为主体,产学研相结合,选择环境影响严重、产生量大的废弃资源,组织技术攻关,强化科技创新能力建设;坚持重点突破和全面推进相结合,依据资源禀赋和产业构成,形成资源综合利用产业集群,探索和完善循环经济发展模式。

2、建设目标

建设资源节约型、环境友好型社会,是贯彻落实科学发展观的战略部署,是统筹人与自然和谐发展和促进可持续发展的重大举措,是实现节约发展、清洁发展、安全发展的重要任务。

统筹考虑当前发展和长远发展的需要,不断提高发展的质量和效益,走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

要积极开发和推广新技术、新工艺、新设备,加快高耗能技术改造,促进能源资源的合理开发、节约使用。

4.3项目生产工艺技术方案

4.3.1 原料特点

1、矿石的组成

矿石中矿物组成比较复杂,除铅锌外,还伴生有铁、镉、

硫、银等(原矿多元素分析结果见表4-2)。主要金属矿物有方铅矿、闪锌矿、黄铁矿;少量为白铁矿、毒砂、硫锑铅矿等。脉石矿物主要为石英、方解石、白云石;少量为绢云母和绿泥石等。

表4-2 原矿多元素分析结果

2、主要矿物的嵌布特征

原矿硫化矿物与脉石矿物关系密切、嵌布复杂,溶蚀交代现象严重。矿石中方铅矿主要呈他形晶粒状集合体产出,少量呈细脉状或浸染状嵌布。它与闪锌矿、黄铁矿的关系特别密切,嵌布关系较复杂。方铅矿呈粗细不均匀嵌布,以中细粒为主。粒度一般为0.02~0.5 mm,根据显微镜分析,+74um粒级占61.2%,﹣20um粒级占17.32%。

矿石中闪锌矿呈半自形、他形晶粒状集合体产出,与黄铁矿、方铅矿的嵌布关系复杂。闪锌矿属于中粗粒不均匀嵌布,以中粒为主。粒度一般为0.04~1.00 mm。根据显微镜分析,粒度+74um约占84.25%,﹣20um的占3.53%。

黄铁矿结晶比较好,常呈自形、半自形晶粒状集合体产出。由于黄铁矿形成较早,因此常被较晚生成的方铅矿、闪

锌矿等矿物沿其晶粒间隙空洞充填,并被溶蚀交代,有时黄铁矿的交代残余体被这些较晚生成的矿物包裹。有时这些晚期矿物沿黄铁矿环带充填交代成环带状构造。在大部分黄铁矿颗粒间隙中有脉石矿物充填交结。黄铁矿粒度为0.015~0.8 mm。

4.3.2生产方案

(一)选矿车间概况

选矿车间将建成一个日处理200吨原矿的选厂,最终到达日产36精吨锌精矿、9精吨铅精矿、30精吨硫精矿及0.4精吨铜。

选矿车间的主要岗位有入料、破碎、磨矿分级、浮选和压滤,主要设备由破碎机、球磨机、分级机、浮选机和压滤机。

(二)生产工艺流程图

图4-3 生产工艺流程图

(三)各岗位主要任务

1、入料岗位:将来自矿区的原矿石中的大矿(不合格物料)击碎,使其通过格筛,成为达到破碎机入料口要求的合格物料。

2、破碎筛分岗位:将物料进一步粉碎,使其成为达到磨矿要求的合格物料。

3、磨矿分级岗位:对来自破碎的合格物料进一步加工,达到浮选有效浮游的粒度要求。

4、浮选岗位:通过一定的药剂作用,实现目的矿物的有效浮游。

5、脱水岗位:对浮选的泡末产品进行脱水,使其含水

量由原来的80%左右减少至15%左右。

(四)选矿车间所用的浮选药剂及其作用

1、调整剂:石灰其主要作用调整矿浆PH值。调整剂包括活化剂与抑制剂,主要作用是改变矿粒表面的性质,影响矿物与捕收剂的作用。

2、捕收剂:丁基黄药其主要作用提高矿物表面疏水性,使目的矿物附着于气泡上并随气泡上升实现有效浮游。

3、起泡剂:11#油其主要作用提高气泡稳定性。(五)浮选过程

浮选过程是在浮选机中完成的,它是一个连续过程,具体可分以下四个阶段

1、原料准备。浮选前原料准备包括磨细、调浆、加药、搅拌等。磨细后原料粒度要达到一定要求,其目的主要是使绝大部分有用矿物从镶嵌状态中解离出来,另一目的是使气泡能载负矿粒上浮,一般需磨细到小于0.2mm。调浆指的是把原料配成适宜浓度的矿浆。以后加入各种浮选剂,以加强有用矿物与脉石矿物表面可浮性的差异。搅拌的目的是使浮选剂与矿粒表面充分作用。

2、搅拌充气。依靠浮选机的搅拌充气器进行搅拌作用并吸入空气,也可以设置专门的压气装置将空气压入。其目的是使矿粒呈悬浮状态,同时产生大量尺寸适宜且较稳定的

气泡,造成矿粒与气泡接触碰撞的机会。

3、气泡的矿化。经与浮选剂作用后,表面疏水性矿粒能附着在气泡上,逐渐升浮至矿浆面而形成矿化泡沫。表面亲水性矿粒不能附着于气泡而存留在矿浆中。这是浮选分离矿物最基本的行为。

4、矿化泡沫的刮出。为保持连续生产,及时排出矿化泡沫,浮选机转动的刮板把它刮出,此产品叫做“泡沫精矿”。留在矿浆中然后排出的产品,叫做“尾矿”。

4.4项目生产影响因素分析

为了使产品的生产达到最大化、最优化,我们提出以下影响因素,以便在以后的生产作业中能够提高生产技术,力求最好。最终达到利益最大化的目的。

本项目的主要影响因素有以下几点:

4.4.1影响筛分作业的因素

(1)物料的性质

a物料的粒度特性

被筛物料的粒度组成,对于筛分过程有决定性的影响,在任何条件下,细粒总是比粗粒容易通过筛孔。因此,当物料中细粒级别含量增大时,筛子的生产率也随之显著增大。b被筛物料的含水量和含泥量

附着在物料表面的外在水分,对物料的筛分有一定的影响;而处在物料孔隙和裂缝中的水分以及物料的化合水分,

对筛分过程则没有影响。

物料所含表面水分在一定范围内增加,黏滞性也就增大,物料的表面水分能使细粒互相黏结成团,并附着在大块上,黏性物料也会把筛孔堵住。这些原因使筛分效率大大降低。

c物料的颗粒形状

圆形颗粒易于透过方孔和圆孔:破碎产物大多为多角形,透过方孔或圆孔不如透过长方形孔容易;条状、板状和片状颗粒难以透过方孔和圆孔,较易透过长方形孔。因此,可以通过选择适当的筛孔形状来克服颗粒形状的影响。

(2)操作条件

a给矿量

给矿量增加,筛子的生产率增大,但筛分效率降低。生产实践证明,随着筛子负荷的增加,筛分效率最初下降较慢,而后即迅速下降。给矿量过大时,筛面成为一个溜槽,实际上只起运输物料的作用。透过筛孔而进入筛下的产物为数极少,在小筛孔的筛面上由于给矿量的增大所造成的筛分效率下降更为显著。因此,对于筛分作业,既要生产率高,又要保证较高的筛分效率,两者应当兼顾。

b给料均匀性

均匀地向筛面给入物料和将其均匀地分配在筛宽上,是筛分过程相当重要的因素。给料的均匀性是指任何相同的

时间间隔内给入筛子的物料重量应该相等;入筛物料沿筛面宽度方向的分布要均匀。让物料沿整个筛子的宽度铺满一薄层,既充分利用筛面,又有利于细粒透过筛孔,以保证获得较高的生产能力和筛分效率。为了保证给料的均匀性和连续性,应使物料流在未进入筛子之前的运动方向与筛面上料流的方向一致,并尽可能使进入筛面的物料流宽度接近于筛面宽度。

c筛子的振幅和振次

在一定范围内,筛分效率和生产率随筛子振幅和振次的增加而增大。但振幅过大会使矿粒在空中停留时间长,反而减少了矿粒透筛的概率,降低筛分效率。而且振幅和振次过高还可能损坏构件。生产中可根据物料的具体情况对筛子的振幅作适当的调整。调整的原则是:粒度粗、料层厚、密度大、黏滞性大的难筛物料用较大的振幅;而对粒度细、料层薄、密度小的易筛物料采用小振幅。筛分粗粒物料时宜采用较大的振幅和较小的振次;筛分细粒时则采用小振幅高振次。

4.4.2影响破碎作业工作指标的因素

主要有三个方面:矿石的物理机械性质、破碎机的工作参数和操作条件

4.4.3影响磨矿效果的因素

可归纳三方面:即矿石性质、磨矿机结构以及操作条件(1)矿石性质、给料粒度和产品粒度的影响

a矿石性质

矿石性质对磨矿机工作的影响,可以用矿石的可磨性(即矿石由某一粒度磨碎到规定粒度的难易程度)来比较和衡量。不同的矿石具有不同的可磨性,她主要与矿石本身的矿物组成、机械强度、嵌布特性以及磨碎比有关。结构致密、晶体微小、硬度大的矿石,可磨性小,磨碎它需要消耗较多的能量,磨矿机的生产率较低;反之,结晶粗大、松散软脆的矿石,可磨性大,磨矿机的生产率较高,磨矿的单位能耗低。

b给料粒度

磨矿机给料粒度大小,对磨矿过程的影响也很大。给矿粒度愈小,磨碎到指定细度所需的时间愈短,磨矿机的处理能力愈高,单位磨矿能耗愈低。

不过,磨矿机适宜的给矿粒度,要综合考虑碎矿与磨矿总费用后才能确定。

c产品粒度

在给矿粒度和其他条件相同时,磨矿产品愈细,磨矿机生产率愈低,单位能耗愈高。

(2)磨矿机结构的影响

磨矿是在磨矿机中进行的,磨矿机的结构(包括它的型式、直径、长度以及衬板形状等)对磨矿效果有很大影响。a磨矿机的型式

在相同条件下,格子型球磨机要比同规格溢流型球磨机的生产能力高10%~25%。

b磨矿机的直径和长度

磨矿机直径大小直接决定着被磨物料受到的球荷压力和钢球落下的冲击力。直径越大,矿粒受到磨矿介质的压力和冲击力就越大,磨矿机的工作效率就越高。

磨矿机的长度与直径一起决定着磨矿机的容积,因此也就决定着它的生产能力。直径相同的球磨机,如长度增加,其生产率也就成比例增大。

磨矿机的长度还影响磨矿产品的细度。矿量一定时,磨矿机长度愈长,矿石在筒体中停留时间愈久,磨矿产品粒度愈细。

c磨矿机的衬板

由于外界的能量是通过筒体衬板传递给磨矿介质,使之产生符合磨矿要求的运动状态的,因此,衬板的形状和材质对磨矿机的工作效果、能耗和钢耗等均有很大影响。(3)磨矿操作条件的影响

影响磨矿过程的操作因素包括:磨矿介质装入制度、磨矿浓度、给矿速度、磨矿机转速、返砂比、分级效率以及助

磨剂的添加等

a磨矿介质装入制度的影响

磨矿介质极其装入制度是获得良好磨矿指标的先决条件,因此每个选矿厂都必须根据所磨矿石的特性和对磨矿产品质量的要求,通过工业生产试验找出最适宜的介质装入制度。

(a)磨矿介质的形状和材质

作为直接对物料产生磨碎作用的磨矿介质,它应满足和兼顾两方面的要求:一是具有尽可能大的表面积,以提供同被磨物料相接触的适当表面;二是具有尽可能大的质量,以具备磨碎物料所必需的能量。不言而喻,这两方面的要求必然与介质所具有的形状和使用的材质有关。

(b)磨矿介质的尺寸和配比

磨矿介质尺寸大小关系到它们在磨矿机中对物料产生冲击、挤压和研磨作用的强弱,直接影响着磨矿效果。在确定介质尺寸时,主要考虑的是被磨矿石的性质和粒度组成。以球磨机为例,在处理硬度大、粒度粗的矿石时,需要较大的冲击力,应装入尺寸较大的钢球;当矿石较软,给矿粒度较小,而要求的磨矿产品粒度又较细时,则应装入尺寸较小的钢球,以增大钢球同被磨物料的接触表面,增强研磨作用。选择介质尺寸还要考虑磨矿机的直径和转速。直径大,转速较高的磨矿机,传递给介质的能量较大,可使用尺寸较小的

介质,以增加它的个数,提高磨矿效率。

工业生产磨矿机的给料都是由不同粒度的矿粒组成的,因此装入磨矿机的磨矿介质也应具有不同的尺寸。只有保持磨矿机各种尺寸的介质在质量方面的比例与被磨物料的粒度组成相适应,才能取得良好的磨矿效果。长期磨矿实践总结出来的经验是:粗矿粒要用大钢球来打碎,细矿粒要用小钢球来研磨。在磨矿机装入钢球的质量一定时,直径小的钢球个数多,每批钢球落下打击的次数也多,研磨面积也大,但每个球的打击力小;直径大的个数少,每批钢球落下打击的次数也少,研磨面积也小,但每个球的打击力大。装入磨矿机的各种直径钢球的配比,应做到既有足够的冲击力,能刚好打碎给料中的粗矿粒,又有较多的打击次数和较强的研磨作用,以细磨较细的矿粒。

(c)磨矿介质的装入量

当磨矿机的直径、长度及转速率一定时,在装球率不超过50%的范围内,磨矿机的有用功率随装球率的增加而增大,生产能力亦随之而提高。但不同的转速有不同的极限装球率,在临界转速以内操作时,球磨机的装球率通常为40%~50%。

(d)磨矿介质的合理补加

磨矿介质在磨碎物料的过程中,自身也不断地被磨损,尺寸较大的逐渐变成较小的,最后完全被磨耗掉或变成碎片

从磨矿机中排出。为了使磨矿机在磨矿过程中保持不同尺寸介质始终有适宜的比例,并使介质充填率不变,必须每天都要给磨矿机补加一定尺寸和数量的新介质,以补偿磨耗掉的介质量。

实践证明,按适当比例补加几种尺寸的钢球,磨矿效果可以提高。

为了做到合理补加钢球,现场要定期检查球磨机的球荷总量以及它的粒度组成,了解各种尺寸钢球的磨损情况,以便在生产中不断校正补加钢球质量和比例,逐步达到使磨矿机中钢球的粒度组成保持近似于最初装球时的粒度组成。磨损后形状不规则的碎球残留在球磨机中太多时,会影响磨矿效果,应定期清除。清除周期随球的材质而异,铁球一般2~4个月清理一次,而钢球则为6~10个月。

b磨矿机转速的影响

当其他条件不变时,磨矿介质在筒体内的运动状态取决于磨矿机的转速。介质的运动状态不同,磨矿效果也不一样。磨矿机转速较低时,介质以泻落运动为主,冲击作用较小,磨矿作用主要为研磨,磨矿机生产能力较低,适于细磨;转速较高时,介质抛落运动方式所占的比重较大,冲击作用较强,磨矿作用以冲击为主,磨剥次之,有利于粉碎粗粒物料,磨矿机生产能力高。

磨矿机适宜的工作转速分别是临界转速的76%和

88%,我国目前制造的球磨机的转速率多数在75%~80%之间,比理论计算值稍低。在实际生产中,磨矿机的适宜转速还要通过长期生产对比试验来确定,在进行对比时,不仅要看磨矿机生产能力的高低,还要看电耗、钢耗及经济效益如何。

当然,如果遇到磨矿机生产能力达不到设计产量定额时,适当提高磨矿机的转速,仍不失为提高选矿厂处理能力的有效措施之一。但磨矿机转速提高后,振动及磨损加剧,必须注意加强管理和维修。反之,如果磨矿机生产能力有富余,则应适当降低其转速,以减少能耗和钢耗,降低磨矿成本。c磨矿浓度的影响

磨矿浓度是指正常工作时磨矿机中矿浆的浓度,既可以用矿浆中固体含量(按质量计)百分数表示,也可以用矿浆中液体质量与固体质量之比来表示(简称液固比浓度)。磨矿机的排矿浓度就是它的磨矿浓度。

磨矿机中矿浆浓度大小对介质的磨矿效果、矿浆自身的流动性能以及矿粒的沉降快慢都有直接影响。磨矿浓度较高时,介质在矿浆中受到的浮力较大,其有效密度降低,下落的冲击力减弱,打击效果较差。当浓矿浆中固体矿粒的含量较高,矿浆黏度较大,介质周围粘着的矿粒也多,介质打击和研磨矿粒的几率增大,磨矿效率提高。这是因为磨矿机的细磨作用主要取决于磨矿介质作圆运动时的研磨震裂作用。

不过,磨矿浓度也不能太高,否则将大大降低介质的冲击力和研磨活动性,降低磨矿效率;而且矿浆太浓,矿浆流动性差,粗粒物料沉落慢,溢流型球磨机容易跑出粗砂,格子型球磨机则可能发生阻塞而造成“胀肚”。矿浆浓度较低时,介质在矿浆中的有效密度较大,下落时冲击力较强,但矿浆黏度较低,粘着在介质表面上的矿粒较少,研磨作用降低,且介质和衬板的磨耗增加。同时,矿浆太稀时,在溢流型球磨机中细矿粒也容易沉下,产生过粉碎较多。因此,矿浆浓度过高或过低都不好,适宜的磨矿浓度要根据矿石性质、给料和产品粒度以及介质特性等来确定。一般来说,在处理给矿粒度粗、硬度大和密度大的矿石时,磨矿浓度应高一些;处理给矿粒度细、硬度小及密度小的矿石时,磨矿浓度低一些。

d磨矿循环中返砂比和分级效率的影响

闭路磨矿循环中分级效率和返砂比的高低,对磨矿机的生产能力和磨矿产品质量有很大影响:即分级效率或返砂比愈高,磨矿机生产能力愈大,产品中过粉碎粒愈少。目前选矿厂分级效率一般为40%~60%,闭路磨矿的返砂比以200%~350%为宜。

e给矿速度的影响

给矿速度是指单位时间内给入磨矿机的矿石量。给矿速度太低,矿量不足时,磨矿机内将发生介质空打衬板,磨

损加剧,产品过粉碎严重;给矿速度太快,矿量过多时,磨矿机将发生过负荷,出现排出钢球、吐出大矿块及涌出矿浆等情况,磨矿过程遭到破坏。

f助磨剂的影响

在磨矿过程中添加某些化学药剂,可以提高磨矿效率,降低磨矿能耗和钢耗。在使用过程中,除了看到助磨剂对提高磨矿效率的作用外,还要考虑它的来源、价格、毒性以及对后续作业(如选别和脱水)和环境是否有不良影响。

4.4.4影响螺旋分级机分级过程的因素

主要分三个方面,即矿石性质(包括分级给料的含泥量及粒度组成、矿石的密度和形状等);设备构造(指槽子倾角的大小、溢流堰的高低和螺旋的转速等);操作方法(矿浆浓度、给矿量和给矿均匀程度)

(1)分级给料的含泥量及粒度组成。

分级给料中含泥量或细粒级愈多,矿浆黏度愈大,则矿粒在矿浆中的沉降速度愈小,溢流产物的粒度就愈粗;在这种情况下,为保证获得合乎要求的溢流细度,可适当增大补加水,以降低矿浆浓度。如果给料中含泥量少,或者是经过了脱泥处理,则应适当提高矿浆浓度,以减少返砂中夹带过多的细粒级物料。

(2)矿石的密度和颗粒形状。

在浓度和其他条件相同的情况下,分级物料的密度愈

小,矿浆的黏度愈大,溢流产品的粒度变粗;反之,分级物流的密度愈大,矿浆黏度愈小,溢流粒度变细,返砂中的细粒级含量增加。所以,当分级密度大的矿石时,应适当提高分级浓度;而分级密度小的矿石时,则应适当降低分级密度。由于扁平矿粒比原形或近原形矿粒的沉降慢,分级是应采用的矿浆浓度,或者是加快溢流产品的排出速度。

(3)分级机槽子的倾角。

槽子的倾角大小不仅决定分级的沉降面积,还影响螺旋叶片对矿浆的搅动程度,因而也就影响溢流产物的质量,槽子的倾角小,分级机沉降面积大,溢流细度较细,返砂中细粒含量增多;反之,槽子的倾角增大,沉降面积减小,粗粒物料下滑机会较多,溢流粒度变粗,但返砂夹细较少。当然,分级机安装之后,其倾角是不变动的,只能在操作条件上适应已定的倾角,

(4)溢流堰的高低。

调整溢流堰的高度,可改变沉降面积的大小。当溢流堰加高时,可使矿粒的沉降面积增大,分级区的容积也增大,因此螺旋对矿浆面的搅动程度相对较弱,使溢流粒度变细。而当要求溢流粒度较粗时,则应降低溢流堰的高度。

(5)螺旋的转速。

螺旋的旋转速度不仅影响溢流产品的粒度,也影响输送沉砂的能力。因此,在选择螺旋转速时,必须同时满足溢流

细度的和返砂生产率的要求。转速愈快,按返砂计的生产能力愈高,但因对矿浆的搅拌作用变强,溢流中夹带的粗粒增多,适合于粗磨循环中使用的分级机。而在第二段磨矿或细磨循环中使用的分级机,要求得到较细的溢流产品,螺旋转速应尽量放慢一些。

(6)矿浆浓度。

矿浆浓度是分级机操作中一个最重要的调节因素,生产中通常都是通过它来控制分级溢流细度的,一般来说,矿浆浓度低,溢流细度细,浓度增大,溢流粒度变粗。这是因为在较浓的矿浆中,矿浆的黏度较大,颗粒沉降受到的干扰大,沉降速度变慢,有些较粗的矿粒还来不及沉下便被水平流动的矿浆带出溢流堰,使溢流粒度变粗。但是,矿浆浓度很低时,也可能出现溢流粒度变粗的情况。这是由于浓度太低了,为了保持一定的按固体质量计算的生产能力,矿浆量必然很大,致使分级机中的矿浆流速随之增大,从而把较粗的矿粒也冲到溢流中去。所以在实际生产中,对于处理指定矿石的分级机,有其最适宜的分级矿浆浓度,在此适宜浓度下,当保持一定的分级粒度时,可获得最大的生产率;而保持一定的生产率时,可得到最小的分离粒度。这一浓度就叫做临界浓度。实际生产的临界浓度值要通过试验并参考类似选矿厂分级作业的指标确定。

(7)给矿量及给矿的均匀程度。

当矿浆浓度一定时,若给入分级机的矿量增多,则矿浆的上升流速和水平流速也随之增大,因而使溢流粒度变粗。反之,矿量减少,则溢流粒度变细,返砂中的细粒含量增多。所以,分级机的给矿量应适当,且要保持均匀稳定,才能使分级过程正常进行,获得良好的分级效果。

4.4.5影响浮选过程的工艺因素

主要包括:矿石的入选粒度组成,即磨矿细度;矿浆的入选浓度;药剂添加和调节,即药剂制度;气泡和泡沫的调节;矿浆温度;浮选工艺流程;水质等。

(1)粒度对浮选的影响

浮选时不但要求矿物单体解离,而且要求适宜的入选粒度。矿粒太粗,即使矿物已单体解离,因超过气泡的浮载能力,往往浮不起来。矿粒过细,造成泥化,同样影响浮选指标。

(2)矿浆浓度对浮选的影响

矿浆浓度作为浮选过程的重要工艺因素之一,它影响下列各项技术经济指标。

a回收率

在各种矿物的浮选中,矿浆浓度和回收率存在明显的规律性。当矿浆浓度很稀时,回收率较低,随着矿浆浓度逐渐增加,回收率也逐渐增加,并达到最大值。但超过最佳矿浆浓度后,回收率又降低。这是由于矿浆浓度过高或过低都

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设计大赛策划方案 篇一:简历设计大赛策划方案 一.活动名称:皖西学院经管学院简历设计大赛 二.活动目的:四年大先生涯,说长不长,说短也短。考研也好,就业也罢,终要步入社会。就业情势严格的当下,一份出色的简历,往往能让你从泛滥应聘者中锋芒毕露。这次活动旨在进步我院先生的简历制造能力,找到自信,大胆创新,提升职场竞争力。 三.活动主题:简历你的自信 四.活动对象:经管学院全日制在校生 五.活动时间:征集阶段:3月27日-4月2日

评审阶段:4月3日-4月4日 决赛时间:4月7日晚7︰30 六.活动地点:多媒体(1)七.参赛方式:一般纸质简历。参赛要求:

(1) 用A4纸打印,张数较多可用订书机订好,彩印黑白不限; (2) 必须个人自行设计且能反映个人特点(姓名、性别、业余、联系形式必填); (3) 构思新鲜,条理清晰,大方得体; (4) 实用性强,能吸引用人单位的留意; (5) 杜绝各种抄袭行为,一经发现立即取消参赛资历。 八.活动流程: 1.预备阶段

(1)提交活动策划书,征得团总支梁老师赞同; (2)填写活动申请表,交组织部盖章; (3)申请场地; (4)联系宣传部写海报宣传该活动; (5)约请嘉宾。 2.征集阶段 (1)告诉各班班长在征集期内收集作品; (2)征集完结前一天晚上由各班班长一致交至院先生会办公室(c501); (3)学习实践部成员将一切作品一致整顿。

3.评审阶段 (1) 由先生会干事将不符合参赛标准的作品排除; (2) 由副部级先生会干部作初步评选; (3) 约请部长级以上先生会干部作二轮评选; (4) 由先生会主席团成员确定最终决赛名单; (5) 写海报公布决赛人员名单。 4.决赛阶段

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

软件项目方案通用

软件系统项目通用 方 案 书 目录 1 文档修订记录及说明 (4) 2 编写目的 (6) 3 项目背景 (6) 4 项目要求 (6) 4.1 性能要求 (6) 4.1.1 负载均衡 (6) 4.1.2 不间断服务 (6) 4.1.3 数据吞吐及并发 (6) 4.1.4 可用性 (6) 4.2 环境要求 (6) 4.2.1 服务端 (6)

4.2.3 用户接口 (6) 4.3 安全 (7) 4.4 维护 (7) 4.5 转移、转换 (7) 5 其它需求 (7) 6 项目管理和实施 (7) 6.1 需求调研 (7) 6.2 需求分析 (7) 6.3 项目设计 (7) 6.3.1 业务逻辑设计 (7) 6.3.2 程序逻辑设计 (7) 6.3.3 UI模型设计 (7) 6.3.4 数据库模型设计 (7) 6.4 项目开发 (7) 6.4.1 环境搭建 (7)

6.4.3 调试 (7) 6.5 测试及部署 (8) 6.5.1 测试 (8) 6.5.2 部署 (8) 6.6 试运行 (8) 6.7 需求满足度 (8) 6.8 项目验收 (8) 6.9 质量控制 (8) 6.9.1 设计控制 (8) 6.9.2 代码控制 (8) 6.9.3 测试控制 (8) 6.9.4 部署控制 (8) 7 售后与技术支持 (8) 7.1 技术支持服务 (8) 7.2 资料服务 (8)

7.3 培训服务 (8) 7.4 响应时间 (8) 1文档修订记录及说明 修订日期修订人说明

2编写目的 3项目背景 4项目要求 4.1性能要求 4.1.1负载均衡 4.1.2不间断服务 4.1.3数据吞吐及并发4.1.4可用性 4.2环境要求 4.2.1服务端 4.2.1.1硬件 4.2.1.2软件 4.2.2客户端 4.2.2.1硬件 4.2.2.2软件 4.2.3用户接口

xxx系统开发设计方案(模版)

密级:内部 页数:10 xxx系统开发设计方案 编写: 校对: 审核: 2014.08

目录 1项目背景与目标 (3) 2系统总体目标 (3) 2.1系统建设原则 (3) 2.2性能及要求 (3) 3系统总体架构 (3) 3.1系统逻辑架构图 (3) 3.2系统网络架构图 (4) 3.3系统开发技术 (5) 4系统功能模块设计 (5) 4.1系统架构 (5) 4.2功能模块设计 (6) 5项目实施进度和人员安排 (6) 5.1项目实施进度 (6) 5.2项目人员配置 (7) 6项目成果及报价 (7) 6.1项目成果 (7) 6.2项目报价 (7) 7维护保障和售后服务 (9) 7.1售后服务方式 (9) 7.2售后服务项目 (9) 附录: (10)

(本文档为软件开发设计文档模版,由项目设计人员编写,主要读者为项目需求提出者、项目设计人员、项目开发人员、项目测试人员等,通过本文档要能使读者初步了解项目内容及最终成果) 1项目背景与目标 (简要叙述本项目的背景及本项目最终要达到的目标) 研发xxx系统。根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的B2C电商系统,该系统包括: (1)XXX子系统:XXXX(简述主要功能和作用); (2)XXX子系统:XXXX(简述主要功能和作用)。 2系统总体目标 2.1系统建设原则 (逐条列举网站的建设原则,并对每一原则做简要说明) (1)统筹规划,统一设计 ……………… (2)功能实用 项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 (3)…… …………………………………… 2.2性能及要求 (简述网站对性能方面的要求,并作简要说明,如兼容性、安全性等等)兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 配置灵活:………………………… 安全性:………………………… XXX:…………………… …………………… 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图 (简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方式绘制出系统整体架构)根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子系统、XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。

平面设计策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 平面设计策划方案 篇一:广告设计策划文案平面 了解尚沃尚沃传媒系作为国内品牌服务实力派先锋,是 一家以活动策划执行、终端物料设计制作为主营业务,线下活动支持推广为主导的综合服务型广告公司。亲自提供实用、实战、实效行销服务。多年来成功的服务于诸多知名品牌。共同努力,为自己、客户、公司创造三赢的新时代。 尚沃传媒有限公司是一家专业从事国内广告设计策划、制作、发布,企业形象策划,礼品礼仪、会展会务、庆典活动的策划及服务,彩色制品的设计、网站建设、媒体广告代理,产品营销策划等服务为一体的服务类企业。主要业务是为国内外企业、政府、个人等提供全方位“一条龙服务”。 我们本着“忠诚、专业、进取、感恩 ”的经营理念,受到了国内外广大客户的赞誉和好评。尚沃传媒依托长三角的地理和资源优势,与国内众多单位结成了长期稳定的合作关系。并为政府、科研院所、汽车后市场、食品、农化、医药等单位的宣传、形象设计、营销等方

面提供了从策划、设计到实施的一系列解决方案。 当客户把我们当成是问题的解决者时,我们从此互相称之为伙伴。无论是公共关系、品牌推广,还是设计制作,我们乐于解决问题、共享资源。 随着公司服务领域不断完善,专业能力的飞跃发展,我们获得国内外众多知名品牌的青睐,共同协作,相互推动,凝聚品牌合力。 在企业发展过程中,我们力求对每一个方案的操作做到尽善尽美以满足客户的需要,帮助客户提升是我们的使命。 专业赢得客户的信任 价值观: 愿景:成为产品营销智库传播品牌智慧富企强国安民 使命:撰写灵魂激活市场筹码 信念:有梦,就有未来! 宗旨:为客户创造效益 为员工创造机会 为股东创造收益 为社会创造和谐 客户观:客户是检验市场的裁判 产品观:品质、品位、品牌 人才观:忠诚、专业、进取、感恩 作风:用心高效、结果第一

工程施工设计方案范本96826

施工组织设计 第一章工程概况 一、工程概况 工程总概况:市泰山电缆—货场扩建工程。 我公司市渝北区广夏建筑工程公司在二十天完成该项目工程。 第二章施工组织机构主要职责围 一、我公司对本工程十分重视,本工程中标后,将成立专门的工作组,负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下设的项目经理部组织实施,项目经理部下设六部一室三个工区: 1、工程部 2、质检部 3、生产经营部 4、材料部 5、机械部 6、人财部 7、综合办公室 8、货场。工程施工由三个工区具体实施。项目经理部的施工组织机构图如下:

程的指导。负责对本工程的总体施工进度、专业施工设备和人员统一协调和调度。 2、本工程实行项目经理负责制,项目经理为项目经理部的总负责人,负责该项目的全面管理工作。 3、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、实施性施工方案的编制、施工资料管理等工作。工程部由项目总工程师负责。 4、质检部负责制定质量目标,按ISO9000标准对整个工程的质量进行管理和监控。组织项目的QC活动,确保整个工程的创优目标。 5、生产经营部负责项目的生产成本预测、工程计量支付及结算、工程变更等工作。生产经营部由项目总经济师负责。 6、材料部负责整个工程施工材料的货源开发、采购、贮存、运输、发放、现场使用情况监督及材料消耗总结等工作。材料部设专职材料主管,由项目总经济师负责。 7、机械部负责整个工程施工中的机械设备调度、维修、保养工作等管理工作,机械部设专职机械副经理。 8、人财部负责项目经理部部人事管理、劳保用品的购买和发放、劳动工

资、资金管理控制、成本核算等工作。人财部由项目总会计师负责。 9、综合办公室负责项目的生产、治安保卫、后勤管理及项目的规章制度的制定、廉政建设、环境保护和文明施工的检查等工作,综合办公室设专、兼职安全员、后勤管理员等,由项目支部书记负责。 10、工区划分为:货场,各工区设工区主管、技术主管及兼职安全员等,负责各工区的生产安排、施工技术、安全等全面工作,工区由项目生产副经理负责。 第三章主要工程项目的施工方案、施工方法 第一节施工准备 一、人员、设备进场后,立即协调有关部门和当地政府以便尽快完成“三通一平”工作。 二、恢复定线工作:进场后,及时对设计部门提供的导线点、水准点进行复测,并将结果报监理工程师审批后,进行加密控制网。在经监理工程师审批后,进行原地面复测、恢复路线中桩等工作。 三、图纸复核及分项工程施工方案编制:技术人员进场后,由项目总工程师组织技术人员对施工图进行复核,编制分项工程施工方案。经总部审核后,报业主和监理工程师进行审批。审批合格后,进行分项工程的施工。 施工程序: 1、地基压实。 2、碎石铺垫,压实。

某软件开发项目设计方案

某软件开发项目设计方案 第一节:实训目的 软件开发项目设计是课程教学中的一项重要容,是完成教学计划、达到教学目标的重要环节,是教学计划中综合性较强的实践教学环节,它对帮助学生全面牢固的掌握课堂教学容、培养学生的实践和实际动手能力、提高学生的综合素质具有重要的意义。 具体而言,其目的是使学生: (1)进一步巩固和加深对“Visual C#语言程序设计”课程基本知识的理解和掌握,了解Visual C#语言在项目开发中的应用。 (2)综合运用“Visual C#语言程序设计”课程、“数据库开发技术”课程和“软件工程”的相应理论,来分析和解决软件开发项目设计问题,进行软件开发项目设计的训练。 (3)学习程序设计开发的一般方法,了解和掌握信息信息系统项目开发的过程和方式,培养正确的设计思想和分析问题、解决问题的能力,特别是项目设计能力。 (4)通过对标准化、规化文档的掌握并查阅有关技术资料等,培养项目设计开发能力,同时提倡团队精神及培养学生完成小型工作项目的能力以及分工合作的能力。 第二节:软件开发项目设计容说明 软件开发项目设计应在指导教师的帮助下完成,具体步骤为: 1、选题:学生选题应通过指导教师批准后方可进行。选题容应符合本课程的教学容,要注意选题的完整性,要能进行分析建模、设计、编程、测试等一系列工作,并以规的文档形式表现出来。 选题要求:注意选题容的先进性、综合性、实践性,应适合实践教学和启发创新,不应过于简单、难度要适中;结合企事业单位应用的实际情况进行选题;题目成果应具有相对完整的功能。 2、拟出具体的设计方案:学生应在指导教师的指导下进行项目的总体方案论证和总结,学生可根据自己所接受的题目设计出具体的实施方案,报指导教师批准后开始实施。 3、程序的设计和调试:学生应在指导教师的指导下完成所接受题目的项目开发工

系统开发设计方案

1项目背景与目标 I根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的移动办公系统, 2系统总目标 2.1系统建设原则 (1)统筹规划,统一设计 (2)功能实用项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 2.2性能及要求 兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 安全性:确保传输安全,系统安全,机制安全。 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图(简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方式绘制出系 统整体架构) 电子公文系统采用多层架构,由XXX虚拟化二级平台、市级安全保密系统、市级运维管理系统、基础软件平台和市级物理场所环境五部分组成,其总体架构如下图所示。 图1系统逻辑结构图 根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子系统、 XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。 3.2系统网络架构图 XXX按要求建设涉密域和非涉密域网络链接,总体网络图如下: 3.3系统开发技术 (介绍在本系统中会使用到的主要技术和新技术,描述系统各个子系统运行 环境及方式等) 本系统涉及到移动端和后台服务器等多个子系统,采用An droid、 Objective-C、一PHP等技术开发,后台服务器硬件租用第三方托管式服务器。 系统可运行于An droid、iOS、Win dows Lin ux等多种现在的主流移动终端 和PC端的操作系统。 4系统功能模块设计 4.1系统架构 整个体系结构和应用架构如图3所示

4.2功能模块设计 (介绍系统由哪些子系统构成,并画出系统级和子系统级的功能模块图) 本电商系统共涉及到An droid端、iOS端、WE端、服务器端四个部分,整个系统共有四个子系统构成,整体功能模块如图4所示。 5项目实施进度和人员安排 5.1项目实施进度 (描述项目进度总体时间,并通过图标展示软件工程各个阶段所需要花费的时间)

公司企业VI策划设计方案

凡可设计有限公司企业VI策划设计清单 深圳凡可设计有限公司

一、企业品牌VI策划设计详解 VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,通译为视觉识别系统。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。企业通过VI设计,对内可以征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外可以树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉冲击,不断的强化受众的意识,从而获得认同。 一个专业的品牌设计公司,给你带来的不仅仅是视觉上的冲击,更是你企业形象的塑造、产品销量的提升保障。譬如深圳凡可设计以创意设计为核心,为客户提供优质细心的设计服务,采用O2O服务模式,为客户展现最优质的服务体验、更加便捷的服务方式。 二、品牌设计具体清单内容 VI设计的基本要素系统严格规定了标志图形标识、中英文字体形、标准色彩、企业象征图案及其组合形式,从根本上规范了企业的视觉基本要素,基本要素系统是企业形象的核心部分,是企业基本要素系统包括:企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组合应用和企业标语口号等。 (一)核心要素设计部份 1.1.企业标志 1.2.标志释义 1.3.中、英文标准字 1.4.企业标志标准色

2.基础设计部分 2.1.标志彩稿及黑白稿 2.2.标志方格制图法 2.3.最小空间预留规范 2.4.中、英文专用印刷字体 2.5.企业辅助色 2.6.中文标准字体及方格制图法 2.7.英文标准字体及方格制图法 2.8.标志与中英文标准字之组合(横式) 2.9.标志与中英文标准字之组合(竖式) 2.10.禁止范例 3.应用系统设计部分 3.1.办公用品 3.1.1.名片 3.1.2.工作证 3.1.3.信纸 3.1. 4.便条 3.1.5.传真纸 3.1.6.徽章 3.2.管理表格类 3.2.1.出/入库表 3.2.2.产品分类卡 3.2.3.合同书/协议书 3.2. 4.备忘录范本

装饰工程施工组织设计方案范本

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章、工程概况 第二章、施工组织安排 第三章、主要施工方法 第四章、施工进度计划 第五章、主要施工机械设备配置 第六章质量目标及保证措施 第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图 第八章、施工现场的协作管理及建议 第九章、雨季施工措施 第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施

第一章、概述 一、工程概况 本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程,包括装饰工程和安装工程。装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。安装工程包括电气配线和灯具安装。 二、施工目标 投标人已充分认识到本工程的施工特点,若有幸中标,我司将迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理,并根据本工程的特点,完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度,达到“组织保障有力,项目班子精干;施工机械化,设备精良化”,为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。 1、质量目标:合格工程。 2、工期目标:50日历天。 3、安全生产目标:无重大责任事故发生,现场安全生产达标。 4、成本控制目标 制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解落实成本责任制,努力降低施工成本。 5、文明施工目标:在工程施工的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准,工地整洁有序,施工标志齐全美观、施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓,首先要讲究科学施工,严格工艺作风,杜绝蛮干、乱干,求质量和工效;其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作,并做好施工场地设施的环境卫生及生产,生活秩序的管理,抓好消防、保卫工作;其三,密切地方关系,尊重地方习俗,营造良好的施工外围环境。

项目设计方案-模板

项目设计方案

目录 1 项目概述 (3) 1.1项目背景(企业网/智能化校园) (3) 1.2当今“企业网络/智能化校园网络”建设面临的问题 (3) 1.3“企业网络/智能化校园网络”设计开发原则 (3) 2 项目需求分析说明 (4) 2.1项目总体需求分析 (4) 3 项目方案设计说明 (4) 3.1 网络设计思想 (4) 3.1.1 (4) 3.1.2 (4) 3.2 网络技术 (4) 3.2.1网络技术介绍(以太网、令牌环网技术、FDDI技术、ATM技术) (4) 3.2.2网络技术选型及选型依据 (4) 3.3 网络结构 (4) 3.3.1网络拓扑结构选型 (4) 3.3.2网络拓扑结构图 (4) 3.3.3网络拓扑结构说明 (5) 3.3.3.1核心层网络设计 (5) 3.3.3.2汇聚层网络设计 (5) 3.3.3.3接入层网络设计 (5) 3.3.3.4广域网互联设计 (5) 3.4 网络系统详细设计说明 (5) 3.4.1教学办公区设计 (5) 3.4.2宿舍区设计 (5) 3.4.3服务器设计 (5) 3.4.4应用软件设计(系统软件/工具软件) (5) 3.4.5无线网络设计 (6) 3.4.6中心机房设计 (6) 3.4.7 (6) 4 核心设备性能说明 (6) 4.1核心层设备性能说明 (6) 4.2汇聚层设备性能说明 (6) 4.3接入层设备性能说明 (6) 4.4广域网互联设备性能说明 (6) 4.5无线接入设备性能说明 (6) 4.6服务器设备性能说明 (6) 4.7系统软件性能说明 (7) 4.8工具软件性能说明 (7) 4.9机房关键设备性能说明 (7)

软件项目设计解决方案模板.doc

XXX项目/软件/系统详细设计说明书 XXXX公司 2013年10月

文档过程记录表

目录 第一章引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3参考资料 (1) 1.4术语定义及说明 (2) 第二章设计概述 (3) 2.1任务和目标 (3) 2.2需求概述 (3) 2.3运行环境概述 (3) 2.4条件与限制 (3) 2.5详细设计方法和工具 (3) 第三章系统详细需求分析 (4) 3.1详细需求分析 (4) 3.2详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 (4) 第四章总体方案确认 (5) 4.1系统总体结构确认 (5) 4.2系统详细界面划分 (5) 4.2.1应用系统与支撑系统的详细界面划分 (5) 4.2.2系统内部详细界面划分 (6)

第五章系统详细设计 (7) 5.1系统结构设计及子系统划分 (7) 5.2系统功能模块详细设计 (7) 5.3系统界面详细设计 (8) 5.3.1外部界面设计 (8) 5.3.2内部界面设计 (8) 5.3.3用户界面设计 (8) 第六章数据库系统设计 (9) 6.1 6.1设计要求 (9) 6.2 6.2 信息模型设计 (9) 6.3数据库设计 (9) 6.3.1设计依据 (9) 6.3.2数据库种类及特点 (9) 6.3.3数据库逻辑结构 (9) 6.3.4物理结构设计 (10) 6.3.5数据库安全 (10) 6.3.6数据字典 (10) 第七章非功能性设计 (11) 第八章环境配置 (12)

第一章引言 1.1编写目的 说明编写详细设计方案的主要目的。 说明书编制的目的是说明一个软件系统各个层次中的每个程序(每个模块或子程序)和数据库系统的设计考虑,为程序员编码提供依据。 如果一个软件系统比较简单,层次很少,本文件可以不单独编写,和概要设计说明书中不重复部分合并编写。 方案重点是模块的执行流程和数据库系统详细设计的描述。 1.2背景 应包含以下几个方面的内容: A. 待开发软件系统名称; B. 该系统基本概念,如该系统的类型、从属地位等; C. 开发项目组名称。 1.3参考资料 列出详细设计报告引用的文献或资料,资料的作者、标题、出版单位和出版日期等信息,必要时说明如何得到这些资料。

系统集成设计方案

工程实施组织计划 1.工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划2007年11月25日开工,2009年2月10号完工,工期为500日历天。 工程一旦开工,须按以下步骤开展工作: 工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在10月25号内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。 一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。 工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。 考虑到“高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2.项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。 2.1项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。 下设:各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

营销策划方案设计方案

营销策划方案设计方案 营销策划方案1 一、活动目的 1、把握520促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲望; 2、提升网店浏览量,吸纳新客源; 3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度; 二、活动时间 20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日结束) 三、活动主题 我爱你,丝丝心动 四、活动对象 针对20到30岁的女性客户。 五、活动内容 “我爱你,丝丝心动”特惠活动

买家真人秀,分享美丽赢好礼! 1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。 (人人有奖) 2幸运降临奖(每月1名) 3忠诚客户奖(年终1名) 六、活动宣传 1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天; 2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。 七、促销前工作 1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。

2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意 3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。 营销策划方案2 活动背景:“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上则演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。而如今天气逐渐变得干燥寒冷,并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以了解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今则是以滋润保养为主。因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动,不仅是提高知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的机会。 活动主题:普丽缇莎陪你过光棍情人节 活动时间:____年11月1日~11月11日 活动地点:普丽缇莎美容院各大直营店 活动对象:普丽缇莎所有的新老单身女性顾客

安装工程施工组织设计方案范本

目录 第一章施工准备和施工方法1 第一节施工方法1 第二节施工准备1 第二章工程施工监督检查、验收的要点2 第一节制冷设备安装2 第二节冷却塔安装2 第三节泵类安装2 第四节箱罐安装2 第五节组合空调器、新风空调器的安装3 第六节板式换热器安装3 第七节阀门与法兰安装3 第八节焊接要求3 第九节管道安装4 第十节风管的制作与安装4 第十一节冷水系统和冷却水系统水压试验5 第十二节水管及风管保温5 第十三节系统调试6 1. 系统运行6 2. 准备工作7 3. 停车7 第三章保证工程施工质量、进度、安全的主要措施8第一节保证施工质量的主要措施8 1. 施工后质量的控制措施8 2. 施工中质量的控制措施8 3. 保证施工进度的主要措施9 第二节保证施工进度的主要措施9 1. 施工前进度的控制措施9 2. 施工中进度的控制措施9 3. 施工后进度的控制措施9 第三节保证安全的主要措施10

第四章现场管理11

施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求,确定设备、管道和风道的位置及标高,划线安装,特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。 施工流向:先核对基准线,先定位,划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核,达到熟悉图纸,便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底,互相交流,达到设计、施工和使用的目的。 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料,并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。

工程施工监督检查、验收的要点 制冷设备安装 水泥基座找平,划线后安装。 在设备底座地脚螺栓附近垫铁,用水平仪检查其纵向(筒体轴向)与横向的水平度,每米长度上其不平度不超过0.5毫米。设备安装方向正确中心线位移不超过5毫米。 用水泥浆浇灌底座及地脚螺栓。 水泥干固后再按第二条复查。 冷却塔安装 冷却塔安装平衡牢固。 冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确、布水均匀。 泵类安装 在基座上划线后安装。 在泵座地脚螺栓附近垫铁,将底座垫高约20—40毫米,检查离心泵泵体水平度,每米不超过0.1毫米,水平联轴器应保持同轴度;轴向倾斜每米不超过0.8毫米;径向位移不超过0.1毫米。 用水泥浆浇灌泵座及地脚螺栓。 3—4天水泥于固后,再按第2项复查。 箱罐安装 箱罐标高允许偏差±5毫米,水平度每米长度不超过10毫米,垂直度每米高度不超过10毫米,中心线位移不超过5毫米。 箱罐的支、吊、托架安装应平直牢固,位置正确。 (1)支架立柱位置不超过5毫米,垂直度每米高度不大于10毫米。

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一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总

体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

软件系统项目解决方案模板

XXX系统方案

目录 1 序言 (3) 2用户需求 (3) 3 硬件系统技术方案设计 (3) 3.1 网络方案设计 (3) 3.1.1 设计原则 (3) 3.1.2 设计要点 (3) 3.1.3 方案设计 (3) 3.1.4 方案描述 (3) 3.1.5 方案设计理由 (4) 3.1.6 方案特点及优势 (4) 3.2 服务器方案设计 (4) 3.2.1 设计原则 (4) 3.2.2 设计依据 (4) 3.2.3 选型方案 (4) 3.2.4 系统总体设计图 (4) 3.2.5 方案特点及优势 (4) 3.5 系统软件方案设计 (4) 4 软件应用系统技术方案设计 (5) 4.1组织机构和业务角色 (5) 4.2业务概述 (5) 4.3业务流程 (5) 4.4系统功能结构及功能描述 (6) 4.4.1系统功能结构 (6) 4.4.2项目管理 (6)

1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2用户需求 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 3.1.1 设计原则 【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。】3.1.2 设计要点 【强调方案设计过程中技术要点及难点。】 3.1.3 方案设计 【画出网络方案拓扑结构图。】 3.1.4 方案描述 【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。】

3.1.5 方案设计理由 【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。】 3.1.6 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。】 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。】 3.2.2 设计依据 【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。】 3.2.3 选型方案 【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。】3.2.4 系统总体设计图 【画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。】 3.2.5 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。】 3.5 系统软件方案设计 a) 阐述系统软件的选型及特点。 b) 根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

施工设计方案简单模板

第一部分工程概况 1.1工程概况 项目名称:市肃州区东洞镇人民政府石灰窑村、旧沟村三组村容村貌整治一事一议项目(一包) 工程容:

计划工期:30 日完工 1.2地质水文 工程地质:市位于省河西走廊的中西部,属河西陆河流域,为典型的大陆性温带干旱气候。全市海拔在1412-2722米之间,城区平均海拔1600米。全市多年平均降水量85.4毫米,蒸发量2149毫米。境地势平坦,土地类型多样。城市的中西部为戈壁,是市区和工业企业所在地;东南、东北为绿洲,是农业区,绿洲随地貌被戈壁分割为点、块、条、带状,全部为水浇地,农田水利设施齐备。 气象水文:市深居陆,远离海洋,属河西温带干旱气候区。据市气象站实测

资料,年平均气温8.1℃,极端最高气温38.6 0C,极端最低气温3 1.6 0C。年平均降水量85.4mm,多集中在7、8、9三个月,占全年降水量的56.5%。年平均蒸发量2148.8mm,约为降水量的25倍。年平均日照数3000.2h。无霜期130天,年平均风速2.4m/s,最大风速29m/s,最大冻土层深1.3m。随着海拨的增高,降水量逐渐增加,而气温和蒸发量则有相反的分布规律。 第二部分施工部署 2.1 组织机构 ⑴我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 ⑵项目部组建:项目经理由具有一级资质的项目经理担任,技术负责人由公司科技部高级工程师担任。专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 ⑶施工队伍:组织专业性强技术突出的土建、道路、水电各专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 组织机构图:

软件项目实施方案

2.8 项目实施 2.8.1 项目实施概况 依据项目建设要求,对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护,对系统运行的安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计,并将所有的应用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成,不转包外包。 2.8.1.1 项目实施管理原则 项目开发维护的实施中,严格按照ISO9001国际质量体系进行控制,保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此,要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。 (1)有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件 完成任何项目工程,必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍,在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。 (2)管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础 建立层次分明的项目工程实施管理机构,明晰各层的管理职责,从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。 (3)确定过程控制点,以过程质量保证整体工程质量 整体都是由局部和具体的细节构成,项目由一个个过程环节组成,只有认真对待每一个过程细节,才能保证项目工程整体的实施质量。 (4)用户参与是项目工程成功的保证 从项目开始到项目的结束,每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用,发挥出系统的最大效益,而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说,如果有用户的高度参与,项目工程的实施将大大加快。

2.8.1.2 项目组织结构 本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高,集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目,将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。 为了使该项目能顺利实施,便于项目的管理和协调,使工作职责更加清晰明白,建立项目组织实施小组,建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。 项目实施组织具体职责如下: (1)项目领导小组 ?负责项目实施过程中的重大事件决策; ?根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控; ?负责组建验收小组,主持验收工作; ?协调参与项目各方的工作关系。 (2)项目管理办公室 ?组织各方统一制定工程管理计划; ?组织总体实施方案评审,组织测试验收; ?负责项目进度计划与成本控制; ?协调解决项目实施过程中出现的各种问题。 (3)顾问咨询组 1)人员组成 ?农业信息化相关领域的业务专家; ?多年从事IT行业和展厅建设的信息技术专家。 2)主要职责 ?系统总体设计指导; ?对各子系统深化设计进行审核并提出优化建议; ?对各子系统进行技术协调; ?协助客户对系统的设备配置予以确认; ?对现场系统安装、调试提供必要的技术支持服务; ?工程文档审核。

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