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市住建局2011年安全生产工作总结及2012年工作计划

市住建局2011年安全生产工作总结及2012年工作计划
市住建局2011年安全生产工作总结及2012年工作计划

市住建局2011年安全生产工作总结

及2012年工作计划

2011年,我局在市委、市政府的领导下,在上级业务主管部门的指导和市相关部门的支持配合下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,继续深入开展“安全生产年”活动,全面加强安全生产工作,狠抓责任制落实,针对建设系统安全生产工作的重点和薄弱环节,组织开展各项安全生产专项整治,切实加强安全事故防范工作,安全生产得到了平稳发展。现将我局2011年安全生产工作总结如下:

一、2011年我市建设领域安全情况

截止12月15日,全市在建施工现场火灾事故为零,环境污染事故为零,市政公用设施事故为零,在建施工工地安全生产事故1起,受伤人数0人,经济损失共52万元。

二、安全生产开展情况

(一)认真贯彻落实上级有关安全生产会议和文件精神

实行季度安全生产工作例会制度,每季度组织召开安全生产例会,传达和贯彻落实上级有关安全生产文件要求精神、布署各项安全生产工作,协调住建系统各职能部门分别针对不同的工作时期、工作任务,及时召开专题会议,研究和部署各项安全生产工作。

(二)推行“一岗双责”,层层落实安全生产责任。

按市委、市政府文件精神,实行“一岗双责”制度,层层签订安全生产责任状,层层落实安全生产责任制,有权利就有责任,构筑安全生产人人有责的工作格局。今年5月份,我局与15个二层机构、3家市属施工企业签订了2011年安全生产目标管理责任状。质安站分别与施工企业、监理企业签订项目工程安全生产目标管理责任状31份。

(三)积极开展安全宣传教育活动

在安全生产月活动期间,局机关及局属二层机构在办公楼大门悬挂有关安全生产的宣传标语横幅,利用板报、简报等形式进行安全生产法规、安全生产知识宣传教育。宣传有关建筑、燃气、供水、园林绿化等安全生产知识。积极参加6月10日组织的“安全生产月宣传咨询日”活动,向广大市民发放安全宣传资料2500份,投入宣传经费600多元。此外,6月24日我局对驻凭35个施工企业发放《2011年安全生产宣传专刊》,并积极参加市安委办组织的各项安全生产警示教育活动。

(四)加强各项安全大检查

我局加强对元旦、春节、全国两会、清明、五一、中秋、国庆、东盟博览会、商交会等重大节假日期间的安全生产大检查,至12月15日,在全市范围内共组织开展安全生产大检查活动9次。检查的范围包括各在建施工现场、燃气行业、道路路灯、城市供水排水、园林绿化等,全面加强建设工程质量和安全管理,防范和消除各类建设领域重大事故隐患。

(五)加强监督管理,全面排查隐患

1.建立每月、每季以及节前开展安全检查制度。建设系统定期对在建工地、燃气站点和市政公用设施进行安全检查,做好通报和上报工作。

2. 建立领导带班制度和值班制度。从局领导班子至二层机构领导,重大节假日期间实行领导带班和值班制度。

3.开展专项整治活动。

建筑工地方面:结合崇左市安全产生专项整治方案,对我市辖区内41个在建工地开展8次专项整治和安全大检查。其中:各部门2次联合大检查,对存在安全隐患的项目下发了整改通知书,其中下发

整改通知书215份,停工整改通知书35份,整改合格回复200份,整改合格率93%,有效防范重特大事故的发生,安全管理取得阶段性的成果。

燃气管理方面:对施工现场检查的同时也对辖区内燃气站和燃气销售网点进行检查,发现存在安全隐患5处,当场下发整改通知,限期整改到位。

供水专项检查:对我市供水、净水设备、输配水管网、消防等设施及物口开展检查8次,发现和消除安全隐患30处。供水各项设备完好率98.5%,出厂各项水质指标均达国家级饮水卫生标准,水质综合合格率99.96%。

三、存在的主要问题

(一)施工、监理企业员工安全意识参杂不齐,有高有低,员工违反规章制度的现象时有出现。

(二)施工企业对新员工班组级安全知识培训力度不够,培训内容较单调,学时不足,收到效果不够明显。

(三)少数企业安全生产主体责任意识淡薄,管理不够完善,安全投入不足;对监管部门提出的整改要求重视不够,有时未能按时整改,存在拖拉现象。

四、2012年工作计划

(一)加强领导,进一步提高安全生产工作的认识。教育干部职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感,时刻把安全生产放在第一位置,树立“质量安全是基础,安全生产为前提”的观念,常抓不懈。

(二)继续按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步落实各部门安全生产工作的职责,建立和完善联合执法机制,严厉打击非法违法

建设行为和查处事故瞒报、谎报行为,使安全生产工作制度化、规范化。

(三)落实安全生产大检查工作责任,组织企业开展自查自改,全面掌握重大事故隐患和重大危险源,落实整改和监控措施;对发现的事故隐患,指定专人落实整改,坚决防止发生重特大事故。

(四)加强对建设工地落实安全措施的情况进行监督检查和巡查。重点针对物体打击、机械伤害、触电、高出坠落、坍塌、火灾等易发事故的检查,防范措施是否落实,易塌易滑地段是否清理,安全措施是否到位等。对安全措施不到位,整改不及时的施工单位,依法严肃处理。

(五)我局将继续深入开展安全生产防范工作,对燃气、供水、市政设施及建筑施工方面的专项检查如项目深基坑、高大模板支撑系统、大型塔吊等方面进行全面深入的安全隐患排查,严防死守,确保元旦、春节期间安全生产。

**市住房和城乡建设局

二〇一一年十二月十六日

物业年度安全生产工作计划【最新版】

【仅供参考】 物业年度安全生产工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

物业年度安全生产工作计划 公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。 一、环境绿化 l 植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏; l 对区域内的树木进行整形修剪。 二、环境保洁 l 做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 l 小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。 三、安全 l 原门岗24小时服务电话:“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”; l 住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助; l 管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:3058970; l 严格进出管理,请住户在星期一~五,星期六~日到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品; l 大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行 第 2 页共 6 页

人、行车安全创造条件; l 燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响; l 小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。 四、公共秩序 l 代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。 l 门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询; l 对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。 l 避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。 l 夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。 五、维修 l 我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。 六、文化宣传 l 我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息\ 第 3 页共 6 页

2020年度生产部门工作总结3篇

2020年度生产部门工作总结3篇 生产部门为本年度的工作做一个总结,本文是2020年度生产部门的工作总结,仅供参考。 2020年度生产部门工作总结一: 一、2020年工作回顾 1、产品产量方面 2020年公司计划完成14000吨水饺的生产量,截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右,影响计划完成的主要原因主要有一下几点: 1、包装机故障频繁影响产量。 2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。 3、3、 4、5月份因生产粽子减少一个车间。 为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源,尽量满足客户的交货期。 2、产品品质方面 2020年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传,提高员工的品质意识。据统计,9月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故,已对相关责任人进行教育考核。我们相信,只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产中的每个环节,产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里,除包装机外,其它各设备运转良好,设备部及时维修和保养设备,为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面 2020年是我公司生产任务比较重的一年,但员工流失率很高。据初步统计,2020年新入职员工人数累计达858人,其中流失人员累计达700多人,流失率极高。这主要是春节后一个月和收麦时一个月的人员流失率太高,这也说明我们公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失状况,生产部采取提高介绍费和员工介绍亲戚朋友的方式,有效地改善了人员短缺的状况。同时生产部对新进员工采取由师傅带徒弟的方式,确保新进员工顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我们要感谢师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里,生产部将安全生产纳入生产日常管理工作之中,做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。 2020年生产部安全事故统计如下: 1、7起饺子机压伤或饺子机毛刺划伤; 2、3起滑倒事故; 3、2起包装机压伤; 4、1起打馅机刀切伤; 5、1起车间二道门划伤; 6、1起通往二楼电梯摔伤; 7、1起电叉车撞伤; 8、1起速冻隧道链扣打掉半个牙; 共17起安全事故,其中11起事故和机器设备有关,3起和车间环境(滑倒)有关,其它情况3起。从统计数据来看,有关设备安全使用问题,是下一步安全生产教育工作的重点。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1)员工质量意识还比较淡泊,部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度,他们认为只要完成产量任务就已经完成了工作。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

生产部门安全生产工作总结

生产部又称制造部,是以产品生产为主要工作的部门。以下是为大家精心整理的生产部门安全生产工作总结,欢迎大家阅读,供您参考。 生产部门安全生产工作总结(一) 20 年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20 年工作情况具体总结如下: 一、生产任务完成情况 20 年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成台柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 (一)加强思想教育,提高员工凝聚力 20 年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员

安全生产2020年度工作计划

安全生产2020年度工作计划 【篇一】 一、建标,制定2020年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。 3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。 4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。 二、追标,实现奋斗目标的总体方案 1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。 2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,

为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。 3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。 三、夺标,实现奋斗目标的具体措施 1、加强生产工艺管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主

年度安全生产工作计划书范文

年度安全生产工作计划书范文 【范文一:企业安全生产工作计划】为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2018年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标: 1、生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保责任零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 根据开安办[20XX]04号、06号文件精神和公司20XX年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规

章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。 2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

住建局平安建设工作计划

住建局平安建设工作计划 为贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,深入推进社会管理综合治理和平安建设,根据区综治委和《区XX年度综治、法治责任书》的具体要求,进一步深化开展综治和平安建设工作的责任意识,健全工作机制,强化工作落实,使综治和平安建设再上新台阶。现结合本局工作实际,对做好XX年综治和平安建设工作制定如下工作计划: 深入贯彻上级政法工作会议精神,以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以创建“平安”为载体,以抓稳定、保安全、促和谐为主线,在抓规范、求实效、上水平上下功夫,扎实推进平安建设各项措施的落实,加大城市基础设施建设和涉及民生的棚户区改造工程管理力度,进一步完善城市总体功能,为实现平安建设“创优进位”作出新贡献。 今年要围绕全市平安创建争先进位为主要目标,深入推进“三重一大”建设,通过开展平安创建活动,在全局形成人人讲安全、事事保稳定的良好氛围,确保不发生群体事件、人身伤亡事故及火灾、刑事案件,确保建筑安全生产不突破政府下达的控制指标。加大对“平安工地”、“平安拆迁”工作的指导力度,抓

出亮点,抓出成效。确保在社会治安综合治理和平安创建工作中名列全市先进行列。 1、广泛宣传,提高认识。进一步深化对平安创建工作重要性,紧迫性的认识,正确处理发展、改革与稳定的关系,通过学习文件、板报、讲座、信息平台等多种形式,深入开展法制教育和思想教育,充分调动全体干部职工参与创建活动的积极性,自觉主动地参加到“平安创建”活动中来。 2、加强领导、明确责任。根据人事变动,及时调整综合治理平安创建领导小组。局创建办公室具体负责日常协调工作。签定目标责任状,把“平安创建”工作与业务工作同部署、同检查、同考核。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓,责任到人,措施到位,形成一级抓一级、层层抓落实的创建工作络,确保“平安创建”活动有序开展。 3、继续开展“平安工地、平安拆迁”创建活动,做到有部署、有检查、有落实、台帐资料齐全。强化“安全生产”监管,狠抓落实,杜绝责任范围内重大安全事故,确保全年安全平稳。 4、发挥职能作用,加强行业监管。切实抓好建筑市场管理,规范行业行为。坚持标本兼治,把工程监理制、合同备案制、施工许可制、市场准入与清除制、

生产部门年度工作总结范文_工作总结

生产部门年度工作总结范文_工作总结 生产部门年度工作总结范文一六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。 思想表现 20xx年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。 目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。 业务技术 在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。 存在的优缺点及改进计划 优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。 缺点:和同事生活上的沟通不好。 改进计划: 1、对其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。 3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。 回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。 生产部门年度工作总结范文二新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为

部门安全生产工作总结

部门安全生产工作总结 部门安全生产的工作总结 总结一 一、领导重视,措施得力 我局党组和领导班子,非常重视安全生产工作,把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议,研究部署安全生 产工作,及时分析排查安全隐患,采取有效措施消除隐患,并及时 上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制,谁主管谁 负责,深入基层调查研究,掌握第一手资料。每半年大检查一次, 每逢重大节假日,抽调人员认真细致检查,保证各项工作正常开展。 二、加强学习,提高认识 经常组织,全系统干部职工搞好安全生产法规,条例及有关知识学习,全年共组织规模较大学习5次,每位职工都有学习笔记。撰 写心得体会等文章80余篇,办安全生产学习园地,板报36期。积 极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习,提高全系 统职工的安全生产意识,增强了安全生产责任,为创造安全生产年 打下了坚实的基础。 三、搞好隐患排查,积极落实整改 我局因工作性质,主要的安全隐患有以下几个方面:1、文物安全;2、文化娱乐场所安全;3、交通车辆安全;4、节假日期间机关办 公安全。针对上述问题,主要采取以下措施:一是文管所职工每天 24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录,出现什么问题 及时向县、市有关部门汇报,保证文物安全。二是加大对文化娱乐 场所检查力度,对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所,该关停 的关停,该整顿的整顿,该处罚的严厉处罚。对县电影院因存在消 防安全隐患,实行封闭。确保文化娱乐场所安全。三是所有交通车 辆晚上一律停在可靠安全场所,规定司机在开车期间一律不准喝酒,

违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存,禁止外出。四 是我局机关及二级机构办公场所,全部配有消防器材,每天都有专 人24小时值班,主要领导带班,保证办公场所安全。 四、依法行政,加大文化市场管理力度 我局文化市场管理执法人员经常深入街道、乡镇文化市场,进行宣传教育、监管督查,全年出动车辆100余台(次),组织检查人员300多人(次);查处各类违法案件40余起,其中大案要案5起;没收 非法出版物3万余册;打击游商书贩10余人;收缴有害卡通读物 1000册;查处超时经营网吧7家,取缔黑网吧5家;收缴具有赌博功 能的游戏机15台;销毁盗版影碟800余盘,查处无证经营音像点3个;查封盗版图书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动,进一步净 化了我县新闻出版文化市场。 总之,一年来,文化局领导班子及文化系统全体职工,团结一致,努力工作,圆满完成了全年安全生产工作目标任务,取得了可喜的 成绩,但与县安委会、安监局的要求还有一定差距,我们决心,在 新的一年,以xx届六中全会精神为动力,深入践行“xxxx”重要思想,与时俱进,开拓创新,使我局的安全生产工作再上一个新台阶。 总结二 本社区安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,按照上级有关文件精神,结合本社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展 理念,围绕上级工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了安全生产责任制。所以 这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作: 一、明晰安全生产办公室人员分工和责任,强调日常巡查制度,消除安全隐患。 1)加强监管人员的工作责任感。监管人员一定要十分清楚自己背负的责任。有责任才有压力和动力,干好干错一个样绝对调动不了 积极性。

建设局安全生产工作计划

建设局安全生产工作计划 建设局安全生产工作计划 建设行业是属于安全生产事故的多发高危行业,抓好建设行业的安全生产工作对整个建设系统的全面工作能够起到积极的推动作用。20XX年将进一步认清形势,抓住机遇,牢固树立以人为本的理念,认真贯彻落实四川省住房和城乡建设厅《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》等文件精神,紧密结合我局实际、加强领导、强化责任,采取可靠措施,全面加强安全生产工作。具体工作如下: 一、安全生产工作总体目标 20XX年安全生产工作总体目标是杜绝重特大事故,控制和减少一般事故,全面完成县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标任务,考核指标全面达标,为打造和谐城建,提供有力保障。

二、加强安全工作领导,全面落实安全责任制 为切实加强安全生产工作的组织领导,进一步完善安全生产工作领导小组,建全以局长谢明为组长,党组书记、副局长蒋寿军、纪检组长罗大雪、副局长蒋再国、副局长李军、副局长罗欣为副组长、各部门(单位)负责人为成员的安全工作领导小组。严格执行安全生产负责制,各单位落实安全生产工作分管领导、配备相应的管理人员。落实年度安全目标责任,按照县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标管理责任书的要求,及时制定局系统年度安全生产责任书,督促各单位按照责任制的要求,将安全生产责任进行层层分解落实。进一步完善各项规章制度,健全各单位、各岗位的安全职责,做到制度完善,实施有效,考核严格,实施安全生产一票否决制。完善应急体系,做到应急物资、应急人员、保障经费三落实。同时,组织开展应急演练,对应急机制进行评价,保证突发事件发生时应对有序。 三、加强安全知识教育,提高从业人员安全素质 开展多种形式的安全教育培训,以提高系统从业人员的

项目年度安全生产工作计划

附件1: XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 一、人员伤亡控制目标: 1、年度因工死亡率、重伤率为0; 2、年度因工轻伤人数小于3%。 二、机械设备安全控制目标 1、设备设施完好率大于98%; 2、劳动防护设施、器具配备率100%; 3、特种设备定期检验率100% 4、岗位操作人员的持证率100%。 三、交通安全控制目标 1、道路交通警示牌建设:道路交通警示牌覆盖率达50%; 2、道路交通安全宣传教育:村民的道路交通安全知识明显提高; 3、道路交通隐患整治:对易发事故点的巡逻监视率达到80%; 4、道路交通事故控制指标:本辖区内道路交通直接财产损失控制在

上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。 四、火灾事故控制目标 1、施工现场做到无火灾; 五、职业病控制目标 1、职业病年度发病率小于1%; 2、职业安全培训覆盖率100%。 六、其他控制目标 1、各项安全资金到位率100%; 2、全员安全培训合格率100%; 3、重大事故隐患整改合格率100%以上; 4、一般事故隐患整改合格率100%; 安全生产隐患治理目标 安全隐患排查治理要达到四个目标: 第一,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做到底子清、情况明; 第二,狠抓隐患整改工作,对发现的问题和隐患,逐一落实责任领导、责任部门、责任人,制定措施,限期整改; 第三,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生; 第四,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制,夯实安全生产监

住建局监督检查执法工作计划

住建局监督检查执法工作计划 一、总体工作目标 坚决遏制特、重大事故,杜绝较大事故,减少一般事故。安全监督覆盖率100%,确保各建筑施工现场文明施工,促进全区住建行业安全生产形势持续平稳。 二、工作范围 区辖区内所涉及的XX年截转建设工程、2018年新开建设工程、在营的搅拌站、加气燃气站。 三、工作重点 (一)加强施工安全生产监督 1、继续强化施工安全监管措施。加强监督检查,督促检查事故多发部位,深化建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全为重点的专项检查,促进建筑施工安全生产形势稳步发展。 2、加强建筑施工起重机械管理。从建筑起重设备的安装、检测、验收、注销等环节进行备案管理,对未进行备案或备案手续不完备的建筑起重机械坚决予以封停。此外,狠抓建筑起重机设备特种作业人员持证上岗情况,组织专项检查,发现安全隐患立即处理,从而消除建筑起重机械安全隐患。

3、加大从业资格责任监管。从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节,规范安全生产行为,全方位强化安全监管工作。 4、要切实提高施工现场整体安全防护水平。督促企业安全经费的投入,专项使用好安全生产经费,继续深入开展事故易发性安全环节的专项整治,重点抓好施工现场的安全监督管理工作。 5、认真做好施工企业安全生产许可证的监管工作。根据国务院《安全生产许可管理条例》规定企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动,我局将认真做好对已取得安全生产许可证企业的监管工作,未获得安全生产许可证的企业不得进入建筑市场和工程施工。 6、明确建筑市场安全生产职责。各建筑施工工地签订《2018年安全生产责任书》,综合监管,全面把关,认真落实安全生产责任。 (二)加强搅拌站监督管理 1、继续抓好安全生产意识建设。强化安全培训教育,督促企业组织工人学习施工生产过程中必备的安全基础知识和技能,落实企业对职工安全培训教育责任。 2、加大安全检查力度。继续抓好重大危险源防控管理与企业安全管理各项制度,健全企业台账管理和巡查检查制度,坚决遏制重大事故发生。 3、持续开展隐患排查治理工作。加大安全监督执法检查,对监督中发现的安全隐患问题,立即下整改指令,责令企业对事故隐患必须及时整改。

生产部工作总结报告篇范文

生产部工作总结报告篇范文 生产部工作报告1 一、园林绿化安全生产方面 (一)进一步健全和完善安全生产责任制度 坚持”谁主管谁负责”的原则,实行分级管理,各负其责,与各镇(街道)及相关单位逐级签订责任书。 (二)深入开展事故隐患排查治理工作 认真开展安全隐患排查治理,对排查出的事故隐患,落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的项目不施工,不具备安全生产条件的设备不使用,没有经过培训的员工不上岗。 (三)加强安全作业与防护工作 1.各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训,园林机械作业前,对施工现场进行围合及标示,并要求高空作业人员按标准配戴安全帽,不得酒后高空作业。 2.截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时,预先制定施工方案和应急预案,采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死树体,严格依次按照先锯除侧枝、主枝,再分段锯

除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。 3.在城市主、次干道,快速路上作业时,选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心,并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。 (四)建立安全生产应急预案 我局督促各镇(街道)园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求,做好监测和预防工作。 制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施,提前做好监测、检查和预防工作。 (五)做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作 对易受寒害或冻害的园林植物,在寒潮来临前做好防护措施。及时妥善处理存在安全隐患的树木,保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进行修剪时,做好安全防范措施,确保不出事故。 二、供水行业安全生产方面

安全生产工作总结报告

安全生产工作总结报告 尊敬的XX领导、XX代表: 您们好! 我是xx有限公司安全管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可! 一直以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。 2011年度,我公司在安全生产方面做出以下总结: 一、完善了考核机制,落实安全责任,规范了安全管理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。 二、积极响应政府号召,加强员工安全教育辅导,提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必须取得安全操作技能卡,方可上岗。

通过对新员工进行认真的教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实,避免存在安全死角盲区,我公司首先采用多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行安全检查管理,并相互提携、督促,确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门安全负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大安全隐患,必严格要求生产单位立即撤离员工,停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划,并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了安全隐患及时发现、及时清除,在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育

2020年局安全生产工作计划4篇

2020年局安全生产工作计划4篇 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕全市“三区三城”建设总目标,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规规定,创新安全生产培训方法,提高安全生产培训质量,进一步推进企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等三项岗位人员持证上岗培训(复训)率,不断提高生产经营单位从业人员的安全素质,为实现全市安全生产形势的持续稳定好转提供基础保障。 二、工作目标 1、全年培训各类从业人员不低于11万人次; 2、重点监管企业负责人、安全监管人员复训率达100%; 3、全年法定培训人员相关数据录入率达100%; 4、建立企业负责人安全培训实训联系点不少于30家; 5、考核人员持证上岗率达80%以上。 三、主要工作 (一)加强培训统计,全面掌握安全生产培训情况 1、认真做好生产经营单位安全培训信息采集编录入工作。根据省安委办《关于做好生产经营单位安全培训信息采集统计编录工作的通知》要求,今年要对全市高危行业生产经营单位安全培

训情况进行统计上报,统计重点是危化、非煤矿山、烟花爆竹企业从业人员安全培训情况,各地要提高认识,高度重视,成立相应领导小组,组建工作网络,明确专人负责,高标准地按时完成所在行政区域的数据录入,并于XX年7月30日前将数据上报苏州市安监局。(时间:7月完成。) 2.切实加强年度法定培训人员数据录入。根据省安监局有关要求,凡经培训的企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员培训信息,必须在当年度全部录入《江苏省安全生产培训信息管理系统》。(时间:全年。) 3.统一规范安全培训上报口径。今年起,各市(区)应统一各类培训领域相关工作数据。凡各市(区)安监局业务科室上报苏州市安监局的各类培训工作数据应与负责安全培训的科室上报数据相一致,避免出现多口径上报带来的培训数据不准现象。 (二)加强业务培训,提高安全监管及培训人员业务水平 1.坚持机关“大讲堂”学习,开展安监机关执法人员的业务培训。各市、区安监部门要把机关政治理论学习与业务知识培训、集中学习与周期培训相结合,科学制定计划,合理安排时间,每半月保证一次机关内部业务学习与交流。 2.结合各地监管实际,继续加强对基层安全生产监管执法人员的业务培训,进一步提升安监系统队伍整体素质和安全监管水平。苏州市安监局拟组织举办1期安全监察员领证培训班。(时间:5月。)

2018年度安全生产工作计划

2018年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2017年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2017年安全生产计划的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年度安全生产目标 1、重大设备事故为零,设备检修率100%,各格率100%。 2、重大人身安全事故为零。 3、较大环境、职业健康事件为零。 4、隐患排查治理率100%。 5、员工教育合格率100%。 6、人员轻伤率≤1%。 二、重点工作 (一)管理转型升级统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级

(二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,现任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位实施有效监控。 5、修订完善责任制,签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6、加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1.加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。对新入厂职工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

安全生产工作计划2019 2019住建系统安全生产工作计划 精品

安全生产工作计划20192019住建系统安全生产工作计划 一落实安全生产目标责任. 强化安全生产目标责任管理,健全完善安全生产目标责任体系和考核指标体系.层层分解落实安全生产控制目标,签订责任书,把责任制落实到基层和企业. 1.4月份与区属施工企业签订2019年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状. 2.4月份与区外施工企业签订2019年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状. 二、加强工程质量安全监管.认真贯彻上级文件精神,进一步健全完善工程质量安全生产管理制度,坚持每季度召开质量安全生产形势分析会. 持续推进工程建设主体行为综合整治行动,深入开展建筑模板工程、外架和建筑起重机械、混凝土结构等专项整治,确保结构工程质量和主要使用功能要求,防范重大事故的发生.制定质安检查标准、方式、处理意见、处理条款等,加强建设工程施工、监理企业追责制度建设,强化现场监管. 1.4月份开展2019年 第一季度质安检查,召开季度质安分析会. 2.7月份开展2019年 第二季度质安检查,召开季度质安分析会. 3.10月份开展2019年 第三季度质安检查,召开季度质安分析会. 4.12月份开展2019年 第四季度质安检查,召开季度质安分析会. 三、落实施工企业主体责任.建立企业负责、社会监督、政府督促机制,督促企业履行质量安全管理职责,从源头上解决工程质量安全问题. 强化建设工程质量安全动态监管,对违规的责任主体以记分形式严格试行动态考核管理,并将企业安全生产情况与资质动态监管及评先评优等联动,促进责任主体履行职责. 1.制定有力措施,督促主体履行责任. 2、制定质量安全量化评价标准,把质量安全评价得分的一定比例纳入投标评

生产部工作总结报告

生产部工作总结报告 篇一:XX年生产部工作总结报告 XX年生产部工作总结报告 尊敬的公司领导(亲爱的同事们): 上午好! XX年在紧张及忙碌中过去了。这一年生产部没有赫赫战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我代表生产部将本部门一年来的工作情况及得失作出简要的总结,旨在总结经验,寻找差距,吸取教训,以求来年取得更大的进步。同时祈愿我们公司明年会更好! XX年,在谭总的率领下,在兄弟部门的支持下,在生产部各位同事的密切配合下,较好地完成了公司交给的各项任务,基本上达到了预期的目标,主要体现在以下几个方面。 一、GMP方面: 从XX年11月份起,生产部就着手GMP的软件编制工作,夜以继日,带领大家伙认真学习GMP条款,针对原有文件所存在的缺陷,按照GMP的要求,逐步完成了生产部所有相关文件的修订编制工作,其中包括:十一个《工艺规程》、《前处理操作规程》、《生产岗位SOP》、《生产管理规程》、《设备管理规程》、《设备操作规程》、《设备维护保养操作规程》、十一个产品的工艺验证、设备验证、设备清洁验证、厂房设施验证、空调净化系统验证、批生产(包装)记录等等。在

省局GMP的现场认证检查过程中,以几条一般缺陷项得以通过,没拖公司GMP认证大局的后腿。在这里我想说的是,在整个GMP认证的准备过程中,幸好有谭总的英明领导与严格要求,有生产部各位同仁的密切配合与鼎力支持才得以完成所有工作。特别是王深军同志、李自慧同志、李觉玲同志,在这期间做了大量的工作,勤勤恳 恳,任劳任怨。各班组长带领大家伙出色地完成了车间所有硬件设施的清洁卫生工作,为公司GMP认证的顺利通过奠定了坚实的基础。 二、生产任务完成方面: XX年全年生产总值为1100多万元,总件数14500件。其中成品为163批次,胶块90批次、提取41批次。今年生产部一边应付GMP认证工作,一边组织生产,克服重重困难,较好地完成了公司全年的生产任务,基本上能在预定的期限内交货,保障产品及时供给,满足客户需求。 在这一年中,制剂车间管理人员紧缺,岗位人员时常流动,给生产安排造成了很大困难。并且经常遇到原辅材料、包装材料不能及时供应,给车间生产带来了被动。但是,生产车间在谭总的感召下,在李主任的带领下,身体力行,加班加点,完成了看似完不成的工作。提取车间岗位人员少,一人身兼数职,既搞提取,又搞浓缩,有时还要完成公司临时交待的工作任务,全年完成了几个人的工作量。

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