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公司“新思维、新观点、新思路”宣贯材料

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯材料
公司“新思维、新观点、新思路”宣贯材料

发表人:党委工作部2010-10-17 18:25:25

[编者按]

战略,乃是一个企业发展进程的总体方针和拚杀策略,而战术,则是总体战略中的手段运用和具体战役。战略正确则能步步为营,战略错误,即使战术再高明,也难以保证正确的发展方向。

面对日趋紧迫的市场形势,面对步履艰难的企业现状,面对危机四伏的项目运作,面对差强人意的思维定式,今年下半年以来,公司领导审时度势,洞若观火,立足当前实际,瞻望长远发展,有针对性的提出了一系列号准公司脉络、予以对症下药的新思维、新观点、新思路,并相继付诸实施,有的已经初见成效。笔者认为,这些新思维、新观点、新思路,就是企业当前和今后一个时期不可或缺的战略,对于统一员工思想,引领公司方向,扭转目前背局,推动健康发展,具有现实的指导意义和长远的历史意义。

为了使公司广大员工更好地学习、领会、实践公司精神,我们对新思维、新观点、新思路进行了归纳整理,对其所包含的特点和重要性进行了概括提炼,对重要的观点进行了概要解读。并将在《学习园地》陆续登出。虽然观点和解读能力不尽圆满,但一为抛砖引玉,二恳请工友不吝斧正。最终目的在于为公司大兴学习、沟通、谋企业发展之风添柴加薪,弘扬“不看热闹比成效”的健康风气,进而通过广大员工的共同努力,在全公司形成“成绩卓越我优秀”的工作氛围。

在此,也希望公司各级党组织抓紧时机,开动脑筋,采取多种形式,使公司的新思维、新观点、新思路在员工中入耳、入脑、入心,变为与企业同命运、共荣辱的实际行动。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之二——

新思维、新观点、新思路概述

发表人:党委工作部2010-10-17 18:36:41

今年下半年以来,公司领导提出的一系列新思维、新观点、新思路,概括起来就是“123456810”。

1——

“一个引领”——发挥好企业文化的引领作用,用企业文化(项目文化)实现提升士气、凝聚人心的目的。

2——

开展“两个分析”——根据集团公司要求和企业实际需要,对海南、武广项目进行管理状况分析。

点击“两大问题”——一是坚持队伍建设是灵魂,努力打造两个“拳头”。拳头之一是专业化队伍建设,最终打造成能打必胜的专业化队伍;拳头之二是科技开发队伍建设,先期通过成立总工办和明确职能定位,以提升科技开发与工艺工法总结水平。

二是强项目必先强机关。当前要采取三项措施给予支持:其一,各部门人员要配强、能力要到位、执行效果要增强,同时剥离缺乏思路、执行力弱化的人员;其二,本着“照顾与工作要分开”的原则,对于照顾人员,因不能满足职能要求,要分离到其他岗位;其三,提高部室整体效能,确保不出现“短板”。

做到“两个不落后”——

(机关工作人员)一是思想、思路、思维不落后,更不能与企业发展方向背道而驰。即思想要高尚,理念紧跟形势不第二掉队;思路要清

晰,不打无把握之仗;思维不落后,谋事要超前,要有预见性。

二是执行和落实上不能落后于基层。即机关各部室要走在基层前面,在时间、程度上要反应快、力度大。

3——

指出企业目前存在的“三种不良倾向”¬——

一是员工为企业服务的意识在个别人群中弱化,因而工作漫不经心;二是机关为项目服务的职能在个别部门日渐弱化,导致监督考核出现缺位;三是公司的管理制度在项目的有效执行上出现弱化,致使个别项目在运行中不守章法。

强调在领导班子中要吹好“三股风”——“正气风、谋事风、业绩风”。

要求公司领导务必做到“三个带头”——带头发挥好模范作用;带头捍卫企业制度;带头树正气。

切实过好“三道关”——

一是提高项目的履约和创利能力;二是提高区域市场开发能力;三是增强工作作风和执行力。

明确年底前“三项重点工作”——一是强机关和建立项目运行新秩序;二是全面开展对在建亏损项目管理状况分析和解剖,向亏损项目开战;三是在新项目推行新秩序,确保新开工项目依规运行。

为确保“三项重点工作”扎实推进,成立“三个领导组”——强机关和建立项目运行新秩序工作推进领导组;管理状况分析工作推进领导组;新项目推行新秩序工作推进领导组。

4——

提高“四种能力”——提高领导班子成员审时度势、研判市场、把握先机、制定策略的能力;提高管理层有效执行和管控能力;提高项目

履约能力;提高市场开发及区域经营做大做强的能力。

确立“四条工作主线”——找问题、定制度、建队伍、强项目正确处理好“四种关系”——分管与统揽工作的关系,突破分管工作局限,着力做好配合与沟通;生产与经营的关系,使生产经营两大主线协调发展;前方与后方的关系,合力打造和谐稳定的工作局面;沟通与决断的关系,通过有效沟通降低运营成本,把握发展良机。

5——

认真履行“五种责任”——

一是沟通责任;二是为企业为项目服务责任;三是对项目管理过程监控责任;四是为企业发展谏言献策责任;五是带头执行责任。

6——

成立“六个目标管理推进小组”——项目效能监察推进小组;协作队伍建设推进小组;项目创效与概算清理推进小组;标准化管理推进小组;项目风险防范预警推进小组;收尾项目管理推进小组。

8——

对机关部门工作提出“八点具体要求”——“要求”涉及财务、预算、总工办、效能监察、企业宣传、人力资源、经营开发和其他与施工生产相关的环节。

确定了亟待破解的“8个课题”——

课题一:如何提高项目的履约能力和创利能力

课题二:如何提高区域市场开发能力

课题三:如何加大委外施工项目监管力度,确保企业利益

课题四:如何实现对项目的有效监管

课题五:如何加强员工队伍建设,满足企业发展。

课题六:如何加强协作队伍建设,满足项目正常运行要求

课题七:如何推进企业宣传工作,树立企业形象,提振员工士气,引领发展方向

课题八:如何建立科学合理的项目考核评价机制

10——

要求牢固树立与公司发展息息相关的“十个理念”——

理念之一:协作队伍是企业最重要资源之一

理念之二:“知行合一,行动第一”,即认识和行动要统一

理念之三:推行标准化管理必须达到“窗口化”,树立企业形象

理念之四:开工抢先、推进快速也是节约成本、创造效益

理念之五:项目管理必须监控、监控必须注重细节

理念之六:经营项目与博弈业主的理念。通过提升履约能力,确保在博弈过程中的强势地位

理念之七:重责更重效、没有业绩和实效即是不负责任

理念之八:企业要发展必须树正气,树正气必须重业绩

理念之九:队伍建设是灵魂,财务管理是企业管理中心;

理念之十:项目没有“二次经营成效”就是管理失败

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之三——

主要特点

发表人:党委工作部2010-10-18 16:55:09

公司“新思维、新观点、新思路”的提出与实施,具有如下五大特点:

1、体现了领导班子重视

一是对于重大事项的推进,均以公司文件形式予以明确,如:

公司72号文件《关于开展企业及项目管理课题研究活动的通知》;公司83号文件《关于筹备成立三个机构和六个目标管理推进小组的通知》;公司102号文件《关于成立三项重点工作推进领导组的通知》。

二是在课题破解方面:八个课题组的组长均由公司领导担任。

三是在六个目标管理推进小组方面:有四个小组由2名以上公司领导负责,其中“项目风险防范预警小组”由3名公司领导负责。

四是第一管理者尤为重视:公司总经理张金福不仅亲自担任了“如何加强员工队伍建设,满足企业发展要求”课题组组长,而且在6个目标管理推进小组中,其中项目效能监察、协作队伍建设、项目创效与概算清理、项目风险防范预警等4个小组均由总经理亲任组长。

2、体现了团队作用

首批列出的八个课题,不是简单意义上的论文研究,也不是一般意义上的谏言献策,而是确定思路并力求对症解决的迫切问题,涵盖了公司管理的主要层面,个个力重千斤。因此,破解过程中充分运用了多方面资源,充分发挥了各方面作用。除了普遍经过调查研究、整理素材、构思提纲、形成材料、修改完善五个阶段,并采取听取上级主管部门意见、征求基层单位建议、当前形势研判、“头脑风暴”等研究形式之外,几乎所有课题都是多个部门协同完成的,有的课题甚至涉及到七八个部门,其成果可谓是集体智慧的结晶。

3、体现了抓主要矛盾

“冰冻三尺非一日之寒”,公司目前所遭遇的困难有其特定的历史原因,如同“病来如山倒,病去如抽丝”,并非“毕其功于一役”就能全部解决。但又时不我待,必须急风暴雨,立刻行动。因而,思维上的“十个理念、五种责任、两个不落后”,工作上的“八个课题、六个目标管理推进、三项重点工作”,就成为当务之急和主要矛盾列入重

要议事日程。

4、体现了“政策”的连续性

仔细研读公司的新思维、新观念、新思路,大家会有一个共同的感觉——虽然内容丰富,寓义深刻,但始终是围绕“十个理念、五种责任、两个不落后”展开的,易于理解,易于消化,易于吸收。

5、体现了真抓实干

新思维、新观念、新思路的提出,只是第一步,更重要的是“知行合一,行动第一”。公司随机进行了紧锣密鼓的付诸实施,各课题组、各目标管理推进组、各相关部门、各单位超前思维,积极行动,表现出了久违的使命感和责任感,“5+2”(5个工作日+双休日)、“白+黑”(8小时内外),已经成为近一段时间公司领导和机关部门工作人员“不看热闹比成效”的缩影。

目前,想事、做事、做成事之风正在全公司悄然兴起。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之四——“牢固树立协作队伍是企业最重要资源之一”

理念之解读

发表人:党委工作部2010-10-19 17:06:29

公司生产规模的持续扩张,不仅有赖于把协作队伍作为劳动力资源的重要补充,更应当视其为施工生产的主力军。事实证明,协作队伍的优劣直接关系到企业的生存质量,能否形成“卫星环绕”的队伍格局,将决定企业的发展后劲。随着劳务队伍数量的增多与参差不齐,公司与协作队伍之间的关系也越来越复杂,协作队伍如同一把“双刃剑”,也如同“水”,可载舟亦能覆舟。对此,应当重新审视和提高对

协作队伍的认识。

今年下半年以来,公司总经理多次强调协作队伍的重要性,在阐述十个理念时,位居第一的是“协作队伍是企业最重要资源之一的理念”;在确定八大研究课题时,其中第六个就是“如何加强协作队伍建设,满足项目正常运行要求”;在确定总经理办公会议题时,其中一项就是“协作队伍资源整合与同盟关系的建立”;第一次明确了协作队伍“是友军、是同盟军”的定位,并且提出了加强协作队伍建设的四点具体要求。

对此,各级各单位应当运用八个课题之一——“如何加强协作队伍建设,满足项目正常运行要求”的成果,切实做好这项工作。在这个大前提下,还要有针对性的丰富如下内容:

全公司所有干部和员工,必须解放思想,更新观念,自觉消除三个误区:首先要消除定位上的误区,强调“把协作队伍当作我们的友军和同盟军”;其次要消除距离上的误区,强调“走进三局门,就是一家人”;第三要消除融合上的误区,强调“善待协作队伍就是善待企业自身”。由此,逐步达到责任共担、福祉同享、融为一体的目标。

在日常工作中,首先对于新来乍到的队伍要尽早登门拜访,增强其对我公司的认同感。其次要强调干好工程、加强合作、友好相处的的现实意义,增强其用心投入、和衷共济的责任感。第三,要加强过程服务与管理,管事要管人,管人要先管思想,所以要实行有效的引导,有效的引导是搞好服务与管理的关键。第四,情感上要贴近,用我们的企业文化潜移默化的影响其观念和行为,增强对企业的归宿感和认同感,使他们感到不是在“漂泊”,而是“到家”的归宿感。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之五

——“牢固树立知行合一、行动第一”理念之解读

发表人:党委工作部2010-10-20 10:37:44

众所周知,“知行合一、永争第一”是集团公司高调传播的理念,在一定程度上代表了中铁三局新形势下的企业精神。

我公司新的领导班子开始运转后,在较短时间内提出了“知行合一、行动第一”的新理念,两字之改,寓意深刻。从理论上讲,是公司现实所需的理论导向,是对集团公司“知行合一、永争第一”理念的创新和发展,也是立足于马克思主义哲学新的方法论。从实际上讲,充分体现了新的公司领导班子求真务实、忌空谈重成效的工作作风。

“知行合一”,本身是理论与实践相统一的最好彰显,“永争第一”,昭示了现代企业不断超越、永不停步的时代精神。考虑到我公司的实际和发展要求,用“行动”替代“永争”,是对“知行合一、永争第一”理念的深化和扩展。从根本上说,“行动”是第一位的,否则再符合实际的理论也只能是空谈,再远大的理想也只能是空中楼阁,因此“行动第一”应当成为践行“知行合一”理念的出发点和落脚点。在当前急需能力与贡献的形势面前,于全公司培养、树立“知行合一、行动第一”的新理念,能够促使广大员工行动优先,切实把实践放在第一位,进一步推进执行力建设,升华“不看热闹比成效”的氛围。

要实现“知行合一、行动第一”,广大员工首先是各级领导干部必须审时度势,以时不我待之精神,提高责任意识,提高履职能力,提高自身的执行力。在实际工作中,以实际行动检验自身能力,以胜任的能力推动公司发展,在与企业的结合中实现个人利益和集体利益的同步发展。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之六——“推进标准化管理…打造窗口…企业形象”理

念之解读

发表人:党委工作部2010-10-21 20:05:01

推进标准化管理,是适应黄金机遇期铁路建设的必由之路,打造窗口工程是标准化管理的重要体现,树立企业形象是公司立足市场、谋求发展的内在要求,三者互为补角,相符相承。

今年以来,公司围绕“标准化管理年”主题,按照“知行合一,永争第一”的行动指南,全员、全方位开展了标准化管理活动,总体来看开局良好,有所收获。目前,标准化管理工作已经进入全面深化阶段,可以展望,如果公司上自高管层、下至作业层,横到边、纵到底的真抓真学真精进,自觉按照“由表及里,纵深推进,表里合一,协调发展”的总原则,在具体工作中做到“六个切实”:切实组织广大员工奋发有为进入施工状态;切实保证工程质量和保障施工安全;切实优化施组,优化施工方法,推进均衡生产;切实研究工艺工法、工装和工效指标的管理水平;切实推行架梁通道分析表管理方法;切实达到标准化管理覆盖所有员工、所有业务流程、所有工程项目,我们完全有理由相信,不久的将来公司的管理状况必然得到明显改观。

随着市场竞争的日趋激烈,“酒好不怕巷子深”的年代已成历史,“品牌立企”已成为企业的主导战略之一。新形势下企业的竞争不仅靠人才、质量、信誉,而具有说服力、向心力、感召力的“窗口工程”,如同架起一座企业与政府、社会、客户之间沟通的桥梁,对于扩大企业受众度、赢得用户信赖、争得合作伙伴协同,进而通过品牌效应获取更

大的市场份额,具有不可替代的作用。从这个意义上讲,在整体推进的前提下,强力把举足轻重、对公司具有“生命线”意义的重中之重工程打造成为“标准化窗口”工程,不可或缺,势在必行。

企业形象不会产生立竿见影的经济效益,但是对内,是企业综合实力中“软实力”的集中体现,能够提升企业文化品味和员工认同感,能够形成企业共有的内涵和素养;对外,企业发展与品牌的关系日益密切,而品牌来源于企业优质的发展态势和良好的公众形象。在市场竞争日趋激烈的今天,企业形象就是开辟市场的入场券,就是与客户交往并获取信任的名片,需要持之以恒的塑造。今后,应当常态化对待,适度高一格把握,对新上项目驻地和施工现场的旗帜、徽记、标识、宣传牌等企业文化表象信息,实行统一策划、统一规范、统一制作,统一传播,并且突出亮点、形成特色,以迎合市场的需要。

推进标准化管理,是适应黄金机遇期铁路建设的必由之路,打造窗口工程是标准化管理的重要体现,树立企业形象是公司立足市场、谋求发展的内在要求,三者互为补角,相符相承。

今年以来,公司围绕“标准化管理年”主题,按照“知行合一,永争第一”的行动指南,全员、全方位开展了标准化管理活动,总体来看开局良好,有所收获。目前,标准化管理工作已经进入全面深化阶段,可以展望,如果公司上自高管层、下至作业层,横到边、纵到底的真抓真学真精进,自觉按照“由表及里,纵深推进,表里合一,协调发展”的总原则,在具体工作中做到“六个切实”:切实组织广大员工奋发有为进入施工状态;切实保证工程质量和保障施工安全;切实优化施组,优化施工方法,推进均衡生产;切实研究工艺工法、工装和工效指标的管理水平;切实推行架梁通道分析表管理方法;切实达到标准化管理覆盖所有员工、所有业务流程、所有工程项目,我们完全有理由相信,不久的将来公司的管理状况必然得到明显改观。

随着市场竞争的日趋激烈,“酒好不怕巷子深”的年代已成历史,“品牌立企”已成为企业的主导战略之一。新形势下企业的竞争不仅靠人才、质量、信誉,而具有说服力、向心力、感召力的“窗口工程”,如同架起一座企业与政府、社会、客户之间沟通的桥梁,对于扩大企业受众度、赢得用户信赖、争得合作伙伴协同,进而通过品牌效应获取更大的市场份额,具有不可替代的作用。从这个意义上讲,在整体推进的前提下,强力把举足轻重、对公司具有“生命线”

意义的重中之重工程打造成为“标准化窗口”工程,不可或缺,势在必行。

企业形象不会产生立竿见影的经济效益,但是对内,是企业综合实力中“软实力”的集中体现,能够提升企业文化品味和员工认同感,能够形成企业共有的内涵和素养;对外,企业发展与品牌的关系日益密切,而品牌来源于企业优质的发展态势和良好的公众形象。在市场竞争日趋激烈的今天,企业形象就是开辟市场的入场券,就是与客户交往并获取信任的名片,需要持之以恒的塑造。今后,应当常态化对待,适度高一格把握,对新上项目驻地和施工现场的旗帜、徽记、标识、宣传牌等企业文化表象信息,实行统一策划、统一规范、统一制作,统一传播,并且突出亮点、形成特色,以迎合市场的需要。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之七——“开工抢先…快速也是节约成本、创造效益”理

念之解读

发表人:党委工作部2010-10-24 8:35:33

“开工抢先,推进快速”——是对“时间就是效率,效率就是金钱”的最好诠释。

集团公司不懈追求的施工生产指导思想是“安全保工期,优质创高产,管理求效益,全面争第一”,刘宝龙总经理更是确立了“开工

必先,全程争先”的快速推进理念,其中心含意都体现了“快”和

“抢”。

从一个项目的工程运作流程来看,施工进度始终是重要的考核指标,直接影响竣工结算成果。就客观而言,每一道工序的撑控与衔接,每一个节点的开启和完成,每一阶段的监控和变动,都是施工进度具体化的表现;每一项工程的施工过程,都会遇到前期测绘征拆、中期动静态管控和后期验收考核等因素影响,如果缺乏施工进度的观念,就是奢谈确保工期乃至提前完工。

“开工抢先、推进快速”,是快人一步、争先恐后的体现,是与时有发生的“前松后紧”、“大兵团作战”、“人海战术”、“疲劳战术”隔隔不入的,是对把一般工程干成“重点”工程、卡脖子工程、胡子工程的强烈抱怨和修正。在实际工作中,能否节约成本,创造效益,往往在于能否在时间上抢得先机,能否在速度上争取主动,能否在效率上赢得空间,相同环境条件下的相同工程,由于付出的时间成本不同,所收获的经济效益和社会效益肯定大相径庭,相信这个账大家都会算。

项目成本的控制,体现在对工期的把握、运作质量和工作效率上。抓住提前开工时机,抓好快速推进时机,就是从根本上抓住了勇于超越、“多快好省”的施工主线,就是抓住了变被动为主动、变“让我做为我要做”的实质,就是抓住了“牛鼻子”。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之八——“项目管理必须监控、监控必须注意细节”理念

之解读

发表人:党委工作部2010-10-24 20:39:29

众所周知,项目是公司的利润中心,是公司赖以生存和发展的

土壤,项目运作的程度决定公司的发展进程和广大员工的生活质量。项

目盈则公司强,项目亏则公司弱;项目大盈则公司大强,项目大亏则公

司大弱。目前,一些项目之所以运转异常,个别项目甚至出现超乎想象

的亏损,除了正常的客观因素,不能不说与缺乏有效监控有着千丝万缕

的关系。

对工程项目保持常态化的到位监控,既是对工程施工进度、质

量、安全的负责,也是促使项目赢利能力最大化的重要手段,更是维护

企业整体利益和广大员工切身利益的必然选择。从这个意义上说,对项

目管理实施有效监控,就是为工程建设安装“监视器”,为确保项目健

康运转拧紧“保险栓”,为企业持续发展亮明“尚方宝剑”,有百利而

无一害。

监控之所以要注重细节,这是现代企业管理理念的重要内涵。

谁都知道“细节决定成败”的浅显道理,一般而言,在社会化大生产的

前提下,战略决策导致的失误比例较小,多数失误往往来自于对细节的

疏忽,我公司由于一个看似不起眼的失误而造成难以挽回损失的事例不

胜枚举,教训惨痛。对于我们施工企业,细节存在于项目管理的各个环

节、每个角落,每一环节的监控都必须实时跟踪,每一角落的关注都应

当体现到位。从监控的角度来理解注重细节,就是要不断完善和深化监

控职能,使项目管理始终处于受控状态,进而实现项目发展与公司发展

的良性互动。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之九——“经营项目与博弈业主”理念之解读

发表人:党委工作部2010-10-25 7:26:21

在对待项目运作的问题上,项目主要负责人大致持有两种态度,一是“一次性”原则,二是“干一项工程拓一片市场”原则,态度不同,其项目的最终结果也不同。思路决定出路,“一次性”的思维必然带来短期行为;“干一项工程拓一片市场”的理念,则会促使管理者以“经营”的理念精心打造项目。目前我们缺乏的恰恰是后者。

经营是创收赢利的市场之策,是提高项目生产效率和工期质量的基本方针,是赢得市场信任和扩展市场份额的有效战略。缺乏经营项目的理念,就难以取胜市场,缺乏善于经营项目的思路和对策,就难以把项目这块蛋糕做大、做足。在市场竞争日趋激烈、微利时代来临、盈利空间趋窄的形势面前,必须学会项目要经营、能经营、懂经营的技能,只有思想与市场接轨,用“经营”的行动正视项目运作,才能使生产各要素达到效率和价值的最大化。

公司主要领导第一次把“博弈业主”上升到了理念的高层次。业主是我们的上帝,是我们赖以生存的粮仓。业主掌握着对工程施工进行招标、立项,对工程建设全过程进行监督、审查、奖惩等一系列的“生杀大权”,“博弈”,不是搞平衡,更不是搞对抗,而是争取主动,赢得先机,有理、有利、有节的确保我们在博弈过程中应有的利益和地位。

要在博弈过程中占据主动地位,首先要切实提升履约能力。让业主满意放心是施工企业孜孜以求的目标,而满意放心的最好体现,是按照双方的约定行事,确保合同规定的工期和质量。其次,要保持正常、积极、有效的沟通,要着力把“干一项工程交一批朋友”的口号变成实际行动。第三,要提高博弈能力和技巧,比如对于业主在合同中设置的条款,要合理利用规则争取主动权,掌握话语权,要留有周旋余地,把

各种不可抗力和不确定因素归纳其中,为今后的交涉赢得更多时机和空间。同时,也要本着有所为有所不为的原则,对于事关企业重大的、正当的合法权益,必须据理力争,保持强势。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之十——“重责更重效、没有业绩和实效即是不负责任”

理念之解读

发表人:党委工作部2010-10-26 8:26:28

“重责更重效、没有业绩和实效即是不负责任”的理念,告诫大家“没有业绩和实效=不负责任”,直观的为“什么叫不负责任”下了切合实际的定义。对这一理念的解读,要重点把握“绩”和“效”二字,“绩效”简言之就是业绩和实效的统称。

承载责任,是现代化企业对所有员工的基本要求,一名员工如果没有责任心,肯定难以胜任其职,理念再好也是陷入空谈,只有责任意识首先到位,方能谈得上付诸实施,执行有力;业绩优先,是现代化企业考量员工忠诚度的重要标尺。评价一个员工的优劣,当然要看过程,要听其言、观其行,但在市场经济条件下更重要的是看结果,看其有无尽到责任,看其对企业贡献的程度。试想,当一名员工总结自己时,口口声声说爱岗敬业,却对成绩说不出一二三,没有多少可圈可点之处,是不能令人信服的,因为“没有业绩和实效=不负责任”已有定论。

业绩和实效是在充分负责的基础上,通过具体实践,将理念转化为行动,将目标细化、具体化的过程。我们说,没有绩效的负责只是纸上谈兵、做表面文章、是固步自封、照搬书本的表现,没有绩效的负责本质上就是不负责任,上升到“用证据说话、用成绩验证”的层面,

责任与绩效密不可分,良好的绩效来自于对事业和岗位的尽职尽责。公司领导强调牢固树立“重责更重效,没有业绩和实效即是不负责任”的理念,就是要求公司上下牢记“空谈误事、实干兴企”,就是告诫大家要忠于职守,模范履职;就是坚定不移地把绩效作为衡量一个项目、一个单位、一个部门、一名员工“贡献指数”的终极指标,“以业绩论事,以成效定人”。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之十一——“企业要发展必须树正气…必须重业绩” 理

念之解读

发表人:党委工作部2010-10-27 7:40:47

正气,从字意上理解,泛指充塞天地之间的至大至刚之气;体现于人则指浩然气概、刚正气节;用在群体上又指光明正大的作风和纯正良好的风气。如果说朝气能够养身,锐气能够兴业,那么正气则能够铸魂,能够培育出不畏艰难、顽强奋斗、百折不挠的企业精神。树正气,是一个成功企业或者一个正常运转的企业的健康表现,重业绩是企业树正气的本质。而目前我们的一些同志尚缺乏一身凛然正气,缺乏一腔豪迈壮志,缺乏一股冲天干劲,与形势、任务、责任相比尚有较大差距,这也正是公司主要领导强调树正气、重业绩的内因所在。

树正气贵在修身养性,塑造高尚人格,贵在乐于责任,精于事业,贵在注重操手,把握底限,以优秀的业绩为企业发展注入时代的最强音。人不可以没有“气”,作为一个企业人,应当多一些朝气,始终保持昂扬向上、勤于耕耘的精气神;应当多一些锐气,始终保持与时俱进、领先一步的进取意识;应当多一些正气,始终保持认认真真做事、

老老实实做人的气度和品格。当前,公司正在着手构建“树正气、讲责任、比业绩”的工作新秩序,广大员工迫切需要增强大局意识、争先意识、责任意识、纪律意识和业绩意识,迫切需要保持昂扬向上、奋发有为的竞技状态,迫切需要努力提高敬业精神和工作质量,进而通过上下的不懈努力,共同打造中铁三局二公司“风清气正干事创业”的健康向上氛围。

树正气、重业绩,各级领导干部必须当好“人样子”。要带头树正气之风,用好手中的“权”,把好自家的“门”,攒好自己的“手”,管好自己的“腿”,教好属下家人,守住纪律防线,坚决不触高压线,舍小利求大利;带头树谋事之风,想事谋事做成事,“杜行为官之技,扬兴业绩之风”;带头树重绩之风,弘扬“成绩卓越我优秀”

之风气;带头谋政谋事、想事办事、办正事难事、成大事好事,用尽岗位职责。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之十二——“队伍建设是灵魂,财务管理是…中心” 理念

之解读

发表人:党委工作部2010-10-28 14:06:21

用一个不太恰当的比喻,队伍建设就象一个人,衣服是形,灵魂是本,没有灵魂的人如同行尸走肉,企业亦然。

市场竞争最终体现的是人才竞争,这是人所共知的真理。树立队伍建设是灵魂的理念,最根本的是要在坚持“以人为本”的大前提下,一是管理好现有队伍,让广大员工由人力资源实现向人力资本的转变;二是引进好优秀队伍,使我公司成为广聚各方有志之士的摇篮和实

现人生价值的沃土;三是储备好高精尖队伍,为企业持续发展和又好又快发展奠定坚实的人才基础。

当前,应当着力把握好以下几个方面:一是要升华“一流人才造就一流企业”的思维;二是要重申岗位成才的重要性;三是要强调人尽其才,人尽其用,把合适的人放在合适的岗位;四是要超前加凳子,给位子,对优秀人才早选拔、早使用;五是要注重德才兼备,以德为先,提拔选才走“群众评价、单位推荐、现场考核”之路;六是做到以业绩论英雄,落实奖惩措施,当奖则奖决不吝啬,当罚则罚决不姑息。

“财务管理是企业管理中心”的提法,早在几年前就已有之,只是没有真正落实到行动上。从宏观上讲,不仅企业一切涉及资金的收支活动都与财务管理有关,而且它能够通过财务指标真实迅捷地反映企业决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进。从微观上讲,财务管理是通过对资金运动和价值形态的管理,如同血液一样渗透于企业的一切管理领域。有效的财务管理,能够把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,从而实现企业效益不断提高、财富不断增加的目的。由此,财务管理着实是企业管理不二法门的中心。

当前,各单位和各财务部门务必做好如下几个环节:一是经济活动分析、成本挂账等财务结果必须求实求真;二是找准工作定位,决不可只当“账房先生”,要发挥好参谋作用;三是要直言纳谏,主动出声,善于发现和挖掘深层次的信息;四是要确保资金的集中调动和及时收缴有章法可循。

公司“新思维、新观点、新思路”宣贯系列之十三——“项目没有‘二次经营’就是管理失败”理念

之解读

发表人:党委工作部2010-10-29 20:27:37

从字面上理解,所谓“二次经营”,是指甲乙双方签订合同后,在执行合同过程中再发生的一切经营行为。我们平时所讲的“二次经营”,主要是指施工企业在履行中标合同过程中,依据有关合同条款和相关法规,向建设单位争取必要的经济利益。

当今社会由于僧多粥少,市场竞争迅猛激烈,处于弱势地位的施工企业回旋余地有限,话语权不多。在这种无耐的形势面前,施工企业为了获取市场份额,为了多分上一杯羹,为了占有一席生存之地,往往不惜用竞相压低标价的沉重待价来换取中标,而在“不平等条约”强压下所到手的工程,一般难言较高利润,即便有利可图,也是微乎甚微,如果工程建设过程中稍有不慎,就可能落得个有产值无收益的结局,甚至发生亏损或巨额亏损,可谓风险无时不在,这是其一;其二,工程建设过程中,业主会依托所处的主导地位,强势要求施工单位提前工期、提高质量等级,优质不优价,“哑巴亏”使施工企业有形无形的增加了许多合同外投入和成本支出。从这个层面上说,“二次经营”是被“逼”出来的无耐之举,上述事例在我们以往的实践中比比皆是。今天能够把“项目没有‘二次经营’就是管理失败”确定为十大理念,应当说一言中的,非常及时,很有必要。

成功的“二次经营”,一来能够弥补招标投标阶段形成的微薄利润和工程建设过程中不应发生的亏欠;二来能够与业主加强沟通,升华友谊,促进双方的合作关系,为滚动经营增添砝码。“二次经营”如果得心应手,甚至能够得到意想不到的收获。“二次经营”方面要做的工作很多,但针对目前现状急切要做的是,抓紧培养专业化的经济人才;

国内十大雅思培训机构排名

1麦考瑞雅思 已具有近10年英语和雅思培训经验,全国唯一开设在复旦大学城的专业雅思培训机构,唯一雅思承诺保分班,唯一突破中国学生写作口语瘸腿的创新性教学,写作口语成绩普遍高出社会平均分70%左右,唯一每天13小时《雅思高分技巧课+训练课》复合式教学体系,大学氛围,省级重点高中的管理模式,坚持高强度、大容量、出高分,得到了复旦大学高校教师和复旦内部大学生及上海大学生的普遍认可,享有极高的声誉,尤其是在写作口语双7分方面极为擅长。适合零基础、高中生、大学生在短期内的快速突破雅思6—8分。 麦考瑞雅思06年即开始G类移民类雅思培训,对G类雅思5分—8分都有丰富的教学和应试经验,每年都有G类学员在麦考瑞雅思的帮助下,取得了雅思4个6分,4个7分,总分和7分等,成功技术移民或投资移民到澳洲、美国、加拿大、新西兰等国家。 麦考瑞雅思低调而务实,从不做广告,除了江浙沪皖,仍有北京、河北、湖南、四川、内蒙等全国各地学员慕名而来。2010年度,麦考瑞雅思在沪江网被万名(ielts)《2010年度学员最满意的雅思培训机构》,并被央视CCTV、新华网等权威媒体报道班级成功故事,成为上海8万考生雅思7分实战人气排名第一和教学质量最好的专业雅思培训。 2新东方雅思 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、国际游学服务,新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。 3环球雅思

《新思维英语阅读》教学辅导(第5章)

《新思维英语阅读》教学辅导(第5章) 《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第5章) CHAPTER 5 AGING Theme Introduction: The search for the secret to long life has existed since time began. We all want a long, healthy life. We notice the signs of our own aging with concern. Why do we age? While medical science, and individuals consider ways to prolong human lifespan, the numbers of people over 60 — and particularly those over 80 — are growing fast. This rapid aging of global society brings many problems. Reading Skill Practised: Word Analysis As you learned in Chapter 4, learning to read without constant use of your dictionary will help you bee a faster and more efficient reader. However, sometimes the context of the sentence does not give enough information for you to guess the meaning of unknown words. Another vocabulary strategy you can try is word analysis. In word analysis, the reader breaks down English words into mon parts and guesses the meaning from the word origin. Reading Skill: Word Analysis (Prefixes)

十大经典商业模式教学总结

十大经典商业模式详细分解 1.思维革命的天娱模式 对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。 从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。 《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2. 得势不饶人的盛大模式 企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。 购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。 这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。

5年级科学新思维伴你学答案

五年级科学·下册答案 沉和浮 第1课 我会填 1. 下沉 2. 上浮 3. 容易浮、容易沉 4. 下沉、上浮 5.重 我判断1-5 ×××√√ 我会选 1.A 2.A 3.AC 4.A 5.C 第2课 我会填 1. 体积、密度 2. 重、体积小 3. 潜水艇 4. 控制其他因素不变 5. 相同材料的物体、重量、体积 6. 潜水艇、浮力原理 7. 漂浮 我判断1-5 √×√√× 我会选1-4 AAAB 第3课 我会填 1. 排开的水量 2. 量杯 3. 排开的水量 4.它受到的浮力大于自身重力,即排开水的质量大于自身质量 5. 物体在水中排开水的体积、排开的水量 6.浸在流体中的物体(全部或部分)受到竖直向上的浮力,其大小等于物体所排开流体的重力 7. 浸入水中的越大、装载量 我判断1-5 ×√√√√6-7 ×× 我会选1-6 AABAAA 第4课 我会填 1. 水面上 2. 浮、随之增大 3. 越大 4. 独木舟 5. 科学、技术 6. 伟大发明、水面上 7. 准备、制作、改进和完成 我判断1-5 √×××× 我会选1-3 CAC 第5课 我会填 1. 向上的力、浮力 2. 重力、与重力相反垂直向上 3. 不同 4. 体积 5. 上浮、等于 6. 重量、体积 7. 上表面积、下表面积、浮力、弹簧测力计 8. 浮力9. 浮力、重力、相反 我判断1-6 √××√×× 1

五年级科学·下册答案 我会选1-4 ABAC 第6课 我会填 1. 上表面积、下表面积、浮力、弹簧测力计 2. 体积 3. 小于 4. 下沉、大于 5. 重量、浮力 6. 液体密度 7. 一定浓度 8. 不同、不同、上浮、下沉9. 同体积、重、下沉、同体积、轻、漂浮我判断1-5 ×√×√√ 我会选1-4 CBCA 第7课 我会填 1. 上浮、下沉 2. 浮沉 3. 加热液滴、调制液体 4. 不同 5. 下沉、上浮、小 6. 小于 7. 约旦、巴勒斯坦、死海、六七8. 体积 我判断1-5 √×√×√6-8 ××× 我会选1-3 CBA 第8课 我会填 1. 不同 2. 下沉漂浮 3. 下沉漂浮 4. 比重计 5. 浮力重力 6. 糖浆 7. 酒精盐水8. 比重计 我判断1-5 ××√×√6-7 √× 我会选1-4 BCBA 单元测试题(一) 一、1. 自由发挥即可 2. 浮力 3. 重量、体积 4. 自由发挥即可 二、1-5 √√××√6-10 √×√√√ 三、1-5 CBCAA 6-10 BCBAB 热 第1课 我会填 1. 自由发挥即可 2. 温度计 3. 凉的、热的 4. 热起来 5. 并不是衣服、增加了热量 6. 能量、热量 7. 摩擦、能量、热量我判断1-5 √√√√× 2

抽液泵型号中国十大品牌总评榜

1.上海阳光泵业制造有限公司 上海阳光泵业制造有限公司座落于上海市金山工业园区,是国内一家著名的集研制、开发、生产、销售、服务于一体的大型多元化企业,注册资本1100万元。主导产品包括:螺杆泵、隔膜泵、液下泵、磁力泵、排污泵、化工泵、多级泵、自吸泵、齿轮油泵、计量泵、卫生泵、真空泵、潜水泵、转子泵等类别。产品以优越的性能,精良的品质已获得各项专业认证证书及客户的认可。公司拥有多名水泵专家和各类中高级工程师,不断的开发制造,升级换代产品年年都有问世。公司拥有国内高水准的水泵性能测试中心,产品全部采用CAD设计软件和CFD计算流体力学软件等先进设计手段,产品经过精密铸造、热锻压、焊接、热处理、精加工、装配等十多道工序。使用先进的数控加工中心、等离子焊接机、全自动气体保护、半自动真空熔焊机、超频真空热处理设备、高效加工专机、理化和探伤设备等各类高精密加工检测设备。齐全的加工检测设备,于同行业中处领先地位,更加充分保证了产品的质量。公司产品达二十大系列,一万多种规格。产品广泛应用于:工业生产,建筑城镇供水,环保污水处理,市政工程,食品制药,水利电力,石油船舶等多种领域。客户包括大庆油田、胜利油田、中国水利 水电、浦项集团等世界知名企业。 2.天昊泵业集团有限公司 天昊泵业集团是经工商总局批准成立的集团公司,位于京津冀一体化的青县经济开发区南区,是专业生产水泵和控制柜的大型厂家。从设计、研发、铸造、精加工、装配、试验全部自己生产完成。 研发中心具有几十年水泵设计丰富经验的专业研究人员,又有年轻的本科毕业生的新生力量和操作能力较强的技术工人。集团研发设备先进、研究方法科学,具有较强的产品研发、试制、测试能力,测试中心的测试水池总容积达200000m3,测试能力:口径Φ32-Φ3000mm,流 量0-200000m3,压力0-10MPa,功率0-600kw/380V,200-3000kw/6KV-10KV。测试系统精度达 到GB/T32-2005《回转动力泵水力性能验收实验1级和2级》。集团生产的产品广泛用于农田 灌溉、抗旱排涝、市政工程、电厂、工矿、冶金等行业。 3.上海康大泵业制造有限公司 上海康大泵业制造有限公司创建于七十年代末期,是国内著名的专业化研发、生产各种水泵、给排水成套设备的企业。公司集设计、生产、销售、服务于一体,多年来,上海康大本着“用户满意是工作的最高标准”的经营理念,以执着的专业精神致力于电力、冶金、石化、市政、环保、建筑等行业的专业泵类的供水设备的设计与研发。

《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第2章)

《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第2章) CHAPTER 2 GENDER ROLES Theme Introduction: Most of us would agree that men and women are different, but we disagree about exactly how and why they are different. The differences sometimes cause problems in family and social systems. In this chapter you will look at the question of gender roles, the roles we take in our family and at work according to our gender. Are these gender roles natural or created by society? Do different societies have different gender roles? And how are gender roles changing in today's world? Reading Skill Practised: Predicting and Surveying Good readers can predict the content of what they will read, that is, they can guess the general ideas before they read. Do they have special magic powers? Probably not! They have simply learned to skim the title, headings, photos, etc. in order to gather a little information before reading. Skimming something in order to make predictions is called "surveying". Surveying a reading passage, a chapter, and a textbook before reading it helps the reader to make a mental map, and to read more quickly and accurately. Reading Skill (1): Predicting Predicting means to guess something, based on some information. Weathermen predict the weather, using clues and information. Research shows that readers who are skillful at predicting information, read more quickly and accurately. You can predict the content of the article, before you read it, by skimming. One reason to skim an article is to predict the general idea and the basic content. One way to use prediction in your reading is to make questions before you read. Asking your own pre-reading questions makes you an active reader. Another way to make predictions is to use your own background knowledge (what you already know) to imagine what the writer will say. Practice (Take Reading One as an Example) 1. What do you want to know about gender differences? Write down two questions. 2. Skim the article again, noticing the headings. From your own knowledge of gender differences, write down any facts you already know about the topics of these headings. Reading Skill (2): Surveying an Article Before reading "A Women's World" (Reading Two), take about one minute to survey it. Surveying is skimming something in order to make predictions. Here are the steps for surveying an article: 1. Check to see how long the passage is. About how long will it take you to read it once? _______ words _________ minutes 2. Skim (let your eyes move through the passage) and underline the following: title first sentence

10大经典商业模式案例分析

1.思维革命的天娱模式 对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。 从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。 《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。 购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。 这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。 新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。 盛大之所以能够占据天王山,和其得势不饶人的扩张战略有关,这就和打仗一样,历代的战争,最大的战果往往不是在决战中取得,而是存在于战胜后的扫荡与追击中。 企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 3.概念为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广告,而是面向资本市场卖网络,这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。 与盛大不同,分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前,其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流,而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外,因为它一开始就是瞄准上市去的。

《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第8章)

《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第8章) CHAPTER 8 FASHION Theme Introduction: Fashion has become part of a global bazaar. It seems most designers, models, and consumers are ignoring national borders and ethnic roots. Everyone is feeling individual and international these days. Reading Skill Practised: Recognizing Parts of the Supporting Paragraph The paragraphs following the introduction in an essay, or other extended reading, are called the supporting paragraphs. Usually, each paragraph presents one point to support the main idea of the whole reading passage. The details that follow develop the supporting point. Most paragraphs have a concluding sentence that summarizes or emphasizes the point of the paragraph. If you can recognize the parts of a paragraph, it will be easier for you to understand the information contained in the paragraph. You will learn to recognize these important parts of a supporting paragraph in this chapter. Reading Skill: Recognizing Supporting Points (1) As discussed before, in most reading passages, each supporting paragraph gives one point to support the main idea of the reading. To get a clear understanding of what the author is saying, it is important to recognize each of these supporting points. The author's point is usually stated in a sentence at the beginning of the paragraph. This sentence is called the topic sentence. Sometimes however, the point may be implied, just as the main idea may be implied. The rest of the sentences in the paragraph develop this central point Practice: Examine each of the supporting paragraphs in "Bargain Fashion." Then circle the statement that best expresses the main point of each paragraph. Remember, the main point is usually stated at the beginning of the paragraph. 1. The main point of paragraph 2 is that______________. (The Last Sentence) a. shopping for secondhand goods is becoming very popular b. the Second Hand newspaper is popular 2. The main point of paragraph 3 is that_________. (The First Sentence) a. the needier segment of the population wants more household goods b. the first recycle shops were started by community service groups 3. The main point of paragraph 4 is that ______________. (The First Sentence) a. recycling has become popular for those in the middle and upper classes b. secondhand shops offer the same services as department stores 4. The main point of paragraph 5 is that ______________. (The First Sentence) a. recycling is popular around the world b. some designers copy from secondhand items 5. The main point of paragraph 6 is that ______________. (The First Sentence) a. people in London, England look for classic items at secondhand shops b. the Helen Uffner Vintage shops sells classic items

6年级道德新思维答案

2020春道德与法治--人教6年级下答案1学会尊崇 一、填空题。 1.独一无二默默无闻显著成绩生而为人 2.自尊自重自爱 3.自己的价值贬低自卑 4.别人的批评 5.格威严 二、单项选择。 1.A 2.A 3.B 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 三、不定项选择 1.ABCD 2.BCD 3.ABD 4.AD 5.BC 6.BC 四、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.× 7.× 8.√ 2学会宽饶 一、填空题。 1.彼此宽待和睦相处调和美好生活 2.调和相处例外 二、单项选择 1.A 2.B 3.C 4.C 5.A 6.C 7.B 8.A 9.C 三、不定项选择

1.ABC 2.AB 3.BCD 4.AD 5.D 6.ABD 7.ABD 四、判断题 1.× 2.√ 3.× 4.× 5.×9.×10.√ 3学会反思 一、填空题。 1.思考经验教训 2.内心活动完善回顾分析总结 二、单项选择 1.A 2.A 3.A 4.D 5.D 6.B 7.D 8.A 9.C 三、不定项选择 1.AB 2.AB 3. AB 四、判断题 1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.× 第一单元测试 一、单项选择 1.B 2.A 3.D 4.D 5.A 6.C 7.D 8.C 二、判断题 1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 7.√ 8.√ 9.√10.√ 4地球——我们的家园 一、单项选择 1.B 2.B 3.A 4.D 5.B 6.C 7.A 8.A 9.D

1.√ 2.× 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 7.√ 8.√ 9.√10.√ 5应对自然灾害 4地球——我们的家园 一、单项选择 1.B 2.C 3.A 4.D 5.C 6.B 7.A 8.A 9.D 二、不定项选择 1.AB 2.ABC 三、连线题。 砍伐树木————水土流失 土壤污染————寸草不生 过度采矿————地面塌陷 野外烧烤————大气污染 捕杀动物————物种灭绝 四、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.× 7.× 8.× 9.√10.√11.√12.√第二单元测试 一、单项选择 1.A 2.B 3.D 4.B 二、不定项选择 1.BD 2.AB

企业管理新思维

企业管理新思维——教练式管理 进入二十一世纪,企业管理发生了巨大的变化。快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈,而管理者也需要不断提升其管理技能来提高员工的工作效率。 企业的管理能力并不体现在策略上,而体现在人的行为上。员工的能力就像水下的冰山,关键在于管理者能不能通过指导把水下冰山托出水面。所以,解决问题的关键不在员工能力的高低,而在于教练指导水平的高低。提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和指导,没有大量善于指导下属的“教练”,企业的管理水平不可能真正提高。但是,目前企业中基层经理普遍缺乏教练能力,这是提升管理水平的明显瓶颈。 教练式管理的内涵 近年来,在人力资源管理领域,流行一个新的概念——教练。教练(coaching)源于体育,顶尖的网球手、高尔夫球手和其他竞技项目的运动员都有教练。教练帮助他人提高技能,制定重大赛事的行动战略。后来教练作为一种管理技术从体育领域应用到企业管理领域,企业教练应运而生。“教练技术”在西方已经有20多年的研究成果,形成了一整套完整的理论体系和架构。实践证明:它是一个可以支持企业管理和发展的跨领域的技术和工具。 传统管理者较多地充当顾问的角色,较多地从事技术性工作,为员工解决具体问题,重点在事而不在人。教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工,让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事。教练让员工看到自身的盲点和潜力,也让员工认清自己在组织架构中的位置以及应当发挥的作用。教练认为,人不仅是一种资源,更是企业最宝贵的资本。当人的能力和素质得以提升的时候,企业的资本就会加倍增值。教练文化以人为本的目的就在于通过充分激发人的潜能提高生产力,促进企业的高速发展。同时,教练还启发员工的其他能力,诸如学习能力、创新能力、沟通能力,对于建立学习型组织和团队自我管理有独特作用。简而言之,教练就是以技术反映员工的心态,激发员工的潜能,帮助员工及时调整到最佳状态去创造成果的人。 教练式管理就是将体育教练对运动员的督导、培训方式系统性地运用到企业管理领域来。教练的过程不仅是实现一个目标的过程,同时也是一个挖掘运动员、团队最大潜能的过程,它既着重于目标的实现,也着重于运动员、团队在实现目标过程中的成长。教练与员工之间在深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结形成了一种协作伙伴关系。 授人以鱼不如授人以渔 GE前CEO杰克·韦尔奇在执掌公司大权多年后,他领悟了一个简单而深刻的道理:“数字和目标不能帮你实现追求,只有员工能够。”有人问他,作为首席执行官,如果让他重头做起,他会有什么不同?他回答会大步改进,从传统的控制管理模式转变为在员工身上培育一种自我拓展精神。 教练式管理的首要作用就是帮助员工挖掘潜能,突破自我。教练的过程集中于克服那些妨碍员工达成优秀和快乐的内在障碍,把他们从对失败的恐惧、变化的抗拒、时间压力、烦闷中解放出来。教练式管理的艺术就在于能察觉到员工最大的潜能,而不是把员工局限于最低的可能性中。

互联网时代人力资源管理10大新思维

有人说是一种,也有人说互联网是一种或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响,的尤其是,也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。作为一个新时代,任何人、任何企业都顺势而为,而不是逆流而动,否则就抓不住新机遇,或者被时代所淘汰。 互联网时代人力资源管理10大新思维 一、互联网时代的特征 作为一个新时代,我认为互联网时代有以下四大特征。 (一)互联网时代是一个互联互通的时代 互联网时代是一个人与社会、人与、人与人、现实世界与虚拟世界都形成相互关连、彼此交融、互联互通的零距离时代。在这样一个时代,的对称和零距离的,使得中各利益者都可以自由、瞬时表达自已的诉求与,靠信息的不对称和黑箱运作获取利益的及优先的被彻底颠覆,取而代之的是以与优先,相关利益者价值平衡基础上的盈利模式。对“屌丝”、“粉丝”价值诉求的重视与话语权的尊重,折射出商业过程中的厂商价值诉求主导让位于及相关利益者价值诉求主导。从某种意义上说,时代实现了真正的商业民主。 (二)互联网时代是一个基于的时代 人与人之间低、零距离、无障碍的、互联的交流与沟通必然会产生大量、信息与,这些数据背后隐含着人的、特征、变化、以及与思想冲撞所产生的新信息与新知识。将日益依赖大数据及数据背后的知识,谁拥有大数据,谁能对大数据进行有效的分析、挖掘与应用,谁就拥有未来。这是因为,第一,大数据看似是动态和不精确的,但其实它能从小中推测到大,从不确定的数据中获得确定的事实。第二,基于大数据,向既可以提供,又可以提供个性化的,真正把标准化跟个性化融为一体。第三,大数据使可以成为一个与平台。它使、客户、等各在一

互联网时代人力资源管理10大新思维

有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响,企业的经营管理尤其是人力资源管理,也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。作为一个新时代,任何人、任何企业都应该顺势而为,而不是逆流而动,否则就抓不住新机遇,或者被时代所淘汰。 互联网时代人力资源管理10大新思维 一、互联网时代的特征 作为一个新时代,我认为互联网时代有以下四大特征。 (一)互联网时代是一个互联互通的商业民主时代 互联网时代是一个人与社会、人与组织、人与人、现实世界与虚拟世界都形成相互关连、彼此交融、互联互通的零距离时代。在这样一个时代,信息的对称和零距离的沟通,使得商品交易中各相关利益者都可以自由、瞬时表达自已的价值诉求与价值主张,靠信息的不对称和黑箱运作获取利益的盈利模式及股东价值优先的思维定势被彻底颠覆,取而代之的是以客户价值与人力资本价值优先,相关利益者价值平衡基础上的盈利模式。对“屌丝”、“粉丝”价值诉求的重视与话语权的尊重,折射出商业交易过程中的厂商价值诉求主导让位于消费者及相关利益者价值诉求主导。从某种意义上说,互联网时代实现了真正的商业民主。 (二)互联网时代是一个基于大数据的知识经济时代 人与人之间低成本、零距离、无障碍的互动、互联的交流与沟通必然会产生大量数据、信息与知识,这些数据背后隐含着人的需求、个性特征、情感变化、以及深度沟通与思想冲撞所产生的新信息与新知识。企业的经营决策将日益依赖大数据及数据背后的知识,谁拥有大数据,谁能对大数据进行有效的分析、挖掘与应用,谁就拥有未来。这是因为,第一,大数据看似是动态和不精确的,但其实它能从小样本中推测到大趋势,从不确定的数据中获得确定的事实。第二,基于大数据,向客户既可以提供标准化,又可以提供个性化的服务,真正把标准化跟个性化融为一体。第三,大数据使企业可以成为一个资源配置与整合平台。它使股东、客户、员工等各利益相关者在一个公共的平台上围绕客户价值去获取各其适得其所的资源与利益。第四,大数据使企业知识的积累、应用、转换与创新的速度更快、更直接、更有效,真正使人类社会进入到知识经济时代,也使企业最大的财富不再是简单的拥有人才,而是其所拥有的数据与知识。 (三)互联网时代是一个客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代

4年级道德新思维伴你学答案

2020春道德与法治--人教4年级下答案 1我们的好朋友 一、 1.B 2.B 3.C 4.B 5.B 6.D7.A 二、 1.× 2.√ 3.× 4.× 5.√ 6.√7.√8.√9.√10.√ 2说话要算数 一、 1.A 2.C 3.C 4.A 5.C 6.D7.A 二、 1.√ 2.× 3.× 4.√ 5.× 6.√7.√8.√9.√10.√ 3当冲突发生 一、 1.A 2.D 3.B 4.B 5.C 6.B7.D8.D 二、 1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.√ 6.√7.√8.×9.×10.√ 三、√√×××× 第一单元练习 一、 1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.A 二、 1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.√ 6.√7.√8.×9.√10.√

4买东西的学问 一、 1.D 2.C 3.B 4.C 5.D 6.D7.A8.B9.D10.A 二、 1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 6.×7.√8.√9.×10.√ 三、×√××√√ 5合理消费 一、 1.A 2.B 3.D 4.D 5.D 6.A7.A 二、 1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 6.√7.×8.√9.√10.√ 6有多少浪费本可避免 一、 1.B 2.B 3.D 4.B 5.D 6.A7.C 二、 1.× 2.× 3.× 4.√ 5.√ 三、√√√√√√

第二单元测试 一、 1.C 2.D 3.D 4.B 5.D 6.C7.A 二、 1.× 2.× 3.× 4.× 5.√ 6.√7.×8.√9.√10.√期中考试 一、 1.C 2.C 3.D 4.A 5.D 6.A7.C8.D9.D10.A 二、 1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.√ 6.√7.√8.√9.√10.√ 7我们的衣食之源 一、 1.C 2.D 3.D 4.A 5.B 6.D7.A8.B9.D10.A 二、C 8这些东西哪里来 一、 1.A 2.D 3.A 4.D 5.C 9生活离不开他们 一、 1.A 2.D 3.A 4.C 5.D

《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第4章)

《新思维英语阅读Ⅲ》教学辅导(第4章) CHAPTER 4 LIFESTYLES Theme Introduction: What really makes us happy? Whether we are rich or poor, educated or uneducated, all of us seek some happiness through our lifestyle. For some, it is important to have a fast car, for others, a long yearly holiday, for others, to see their children well-fed and well-educated, and for still others, to sit in the quiet woods away from televisions, telephones and computers. Lifestyles vary depending on culture, age, gender, occupation, etc. In this unit you will read about a variety of lifestyle choices. Reading Skill Practised: Guessing Vocabulary from Context Learning to guess the meaning of unknown words from the context of the sentence or paragraph will help you become a better reader. This skill can be developed by practising reading without a dictionary, and by paying attention to signal punctuation and signal words which help the reader guess the meaning. Reading Skill: Guessing Meaning from Context Learning to guess the general meaning of unknown words from the context of the sentence or paragraph will help you become a faster, more effective reader. There is a differenc e between passive and active vocabulary. Y ou do not need active vocabulary to become a good reader. Passive vocabulary includes words that you understand when you read but do not know how to use when you are speaking or writing. For reading, even native language readers are satisfied with passive vocabulary, that is, with a general understanding of the word without knowing its exact definition or shades of meaning. In other words, you do not need to reach for your dictionary to check every unknown word while you are reading. In fact, you should not do this. So put away your dictionary and take out your imagination! Here is an example from the first paragraph of the reading you just completed: Imagine something unhealthy, dangerous and expensive, and you will notice it is often enjoyable, too. The French call this "the good life" and say that life should be enjoyed generously, not protected carefully. It is not hard to guess the meaning of the word generously. Perhaps you don't know the exact definition, but there is enough information from the surrounding words to help you to make an intelligent guess. If you had to pick one of the following words as being similar in meaning to generously, which would you pick? carefully / a little / without limit / with worry Did you choose without limit? That is the intelligent guess. The sentences tell us that the French want to enjoy even unhealthy and dangerous things, and don't want to live carefully. This gives us

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