新医改环境下医院财务管理现状及改善对策
王瑞军
【摘要】[摘要]随着国家对医药体制改革的不断推进和深入，医院的发展面临新的机遇与挑战，医院管理如何适应，财务管理如何应对，是需要思考的问题。该文针对新医改环境下的医院财务管理工作所处现状和存在问题进行对策研究。【期刊名称】中国卫生产业
【年(卷),期】2015(012)032
【总页数】2
【关键词】[关键词]新医改；医院；财务管理
自2009年颁布实施《医药卫生体制改革近期重点实施方案》之后，政府在总结经验的基础上，于2012年又提出了“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案。方案从促进医药卫生事业健康发展，保障人民群众身体健康的角度出发，在医疗机构管理体制、监管机制、运行机制、政府投入、绩效考评等方面进行了顶层设计。这对一直处于旧的思维模式进行管理和惯性运行的医院来说，提出了新的要求，对医院财务管理更是新的挑战，为保障在新医改环境下医院的可持续发展，应当对贯穿于医院管理各个环节且占据十分重要地位的财务管理重新审视，针对其管理现状和改善对策进行简要分析。
1 现阶段医院财务管理工作的现状及存在的问题
第一，缺乏预算管理意识。预算管理作为财务管理的重要组成部分，对医院的经济活动有着重要的控制和约束及指导作用。但在实际工作中，常常存在预算编制不科学，存在主观、粗糙现象；预算执行不力，缺乏刚性；预算分析不认真；没有奖惩措施。使预算管理流于形式，失去了其监督控制、为领导宏观决