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航天电器:关于公司限售股份上市流通的核查报告 2010-10-14

航天电器:关于公司限售股份上市流通的核查报告 2010-10-14
航天电器:关于公司限售股份上市流通的核查报告 2010-10-14

中国航天科技集团公司第一研究院

中国航天科技集团公司第一研究院2013年攻读硕士学位研究生 招生简章 单位代码:83201 联系人:刘丹 联系电话:(010)68198919 通信地址:北京市丰台区东高地万源南里甲43号 邮政编码:100076 E-mail : liudanczxy@https://www.doczj.com/doc/425662074.html,

一、单位简介 中国航天科技集团公司第一研究院(即中国运载火箭技术研究院)创建于1957年11月16日,是我国最大的导弹武器和运载火箭研究、设计、试制、试验和生产基地,是中国航天的发祥地。下属10个国家在编科研事业单位、3个预算内企业单位、1个职工医院、3个全资公司、2个院本级实体单位和3个控股公司,主营业务包括航天型号工程、航天技术应用产业等领域,覆盖系统总体、空间飞行、结构与强度、自动控制、地面发控、伺服机电、计量测试、强度与环境、新材料、特种制造、总装总测、新能源、煤化工等多方面专业技术,具有先进雄厚的生产制造能力。目前拥有资产总额约443亿元,从业人员约2.6万人,其中包括8名中国科学院和中国工程院院士、5名国家级专家、12名百千万人才工程国家级人选、2名中华技能大奖获得者、23名全国技术能手、314名享受国家政府津贴的专家。共获得3573项部级以上科研成果奖、7项国家科技进步特等奖、1项国防特等奖。荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号。 多年来,在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀和正确领导下,在全国各有关部门、单位的大力协同下,经过几代航天人的艰苦奋斗和顽强拼搏,中国运载火箭技术研究院从无到有,从小到大,从弱到强,先后成功研制了10余种长征系列运载火箭,形成了长征火箭系列型谱,能发射近地轨道、太阳同步轨道、地球同步转移轨道卫星或航天器。实现了从常规推进剂到低温推进剂、从串联到捆绑、从一箭单星到一箭多星、从发射卫星到发射载人飞船的技术跨越,奠定了中国航天事业发展的基础,承载了中国航天五十多年的发展,使中国航天发射技术处于世界先进水平。在促进导弹武器和运载火箭跨越发展的同时,中国运载火箭技术研究院始终坚持“军民结合、寓军于民、协调发展”的道路,积极发挥航天高科技优势,致力于航天技术应用产业的发展,以先进能源、特种车辆和汽车零部件、新材料及应用、航天特种技术应用、卫星应用和电子工程为重点发展领域,并已初步形成产业规模,为国民经济建设做出了突出贡献。 中国运载火箭技术研究院也是国内培养研究生最早的科研单位之一,形成了具有航天特色的教学体系,以及学科专业齐全,管理体制配套的硕士、博士和博士后高层次人才培养体系。现有博士后科研流动站2个,博士后企业工作站1个,博士生导师54名,硕士生导师260名。学科建设整体实力不断增强,院现有“航空宇航科学与技术”和“控制科学与工程”两个博士学位授权一级学科,“航空宇航科学与技术”、“控制科学与工程”、“机械工程”、“仪器科学与技术”、“材料科学与工程”、“电子科学与技术”、“计算机科学与技术”和“兵器科学与技术”八个硕士学位授权一级学科及若干硕士学位授权二级学科。自开始招生以来,共培养了1500余名博士、硕士研究生,他们是我院科研和管理的一支重要力量,为我国航天事业的发展做出了重要贡献。 二、报考须知 1. 我院各学科专业均招收定向培养研究生(个别专业招收非定向研究生),毕业后留京留院工作。研究生在学期间,除享受国家规定的奖学金外,还享受我院较为优厚的生活补贴及各种福利待遇; 2、我院各招生专业接收相关高校应届推荐免试生,请具有推免资格的考生直接与我院研招办联系; 3、凡可以任选的考试科目,考生在报名时应注明选考科目的名称和代码,如未注明则由我院指定;

中国航天科工集团内训方案

中国航天科工集团内训方案 内蒙古××××公司培训建议方案 Corporate Training Proposal

呼和浩特市九州方圆治理咨询公司2009-3-4 目录 一、培训简介3 1.1 项目建议 3 1.2 项目成员 3 1.3 培训背景 3 1.4 培训主题 3 1.5 培训目的 3 1.6 培训对象 3 1.7 培训人数 3 1.8 培训方式 3 1.9 培训日期 3 1.10 培训课时3 1.11 培训特点3 二、培训大纲3 三、讲师简介5

四、培训费用6 一、培训简介 1.1 项目建议:九州方圆(中国)学习治理机构 1.2 项目成员:中国航天科工集团1-2人 九州方圆(中国)学习治理机构1人 九州方圆(中国)学习治理机构高级讲师1人 1.3 培训背景:今天的竞争是人才的竞争。因而,竞争优势不取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,而取决于企业是否拥有能吸引、调动和治理人员的合适的人力资源治理系统。 1.4 培训主题:战略性人力资源治理 1.5 培训目的: 把握构建精细化战略性人力资源治理体系的系统方法; 把握构建与企业全球化进展相匹配的人力资源战略的要点及方法; 把握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法; 教练经理人从战略的角度看待人力资源,提升经理人推动老总、教练职员执行方案的能力; 获得人力资源战略规划和执行中所需的关键工具、模板; 培训之后免费为受训学员提供跟进辅导,推进后续工作,以确保培训成果的及时运用与转化 1.6 培训对象:中高层治理者 1.7 培训人数:50—60人 1.8 培训方式:教案讲授、案例分析、多媒体教学。 1.9 培训日期:2011年2月26日——27日 1.10 培训课时:2天 1.11 培训特点:

中国航天科技集团公司面试经验总结成功案例98%参考价值精品篇

本题库是中国航天科技集团面试-内部真实评分标准,总计有100个题库。物超所值,参考价值极高。 中国航天科技集团面试经验总结成功案例98%参考价值精品篇 中国航天科技集团是4轮 一面组长,会问到一些这样的问题,为什么会离职,为什么来中国航天科技集团婚姻状况,与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理,偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理,这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法,部门的价值和目标,对这个岗位的期望等等以及中国航天科技集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关,可多可少。(二三是交叉面试防止作弊), 四面职业通道委员会,这一轮的面试非常专业,为技术专家面,目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中,要先介绍自己在组织团队所处的位置,发挥的作用,工作绩效等,条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分,因为行业都有规则,所以时间不会太长。 5面背景调查,主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式,其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期,比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周,四面完后,得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息,那就是没戏了。 面试的重点分享: 面试的气氛需要注意的: 1面试不能一脸严肃,显得很紧张,要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题,不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败,面试如同相亲,面试官会注意到每个细节,身上有没有烟味,头发是不是

中国航天科工集团公司企业文化建设

中国航天科工集团公司企业文化建设 2004年06月22日 以“三个代表”重要思想为统领,扎实推进集团公司企业文化建设 ——中国航天科工集团公司企业文化建设工作汇报 中国航天科工集团公司是中央直接管理的国有特大型独资企业。集团公司以导弹武器系统为基业,以军民两用信息技术、卫星和卫星应用、能源与环保及成套设备为主业。 1999年7月集团公司正式组建以来,经济运行一直保持着快速增长的良好态势。研制型号飞行试验成功率逐年提高,尤其是党中央、中央军委高度关注的型号飞行试验自去年以来一直保持着近100%成功率;在十大军工集团中率先实现整体扭亏为盈,连续三年综合效绩指标居十大军工集团首位,在2002年成为中央管理的百亿元以上企业资产保值增值率为优秀的六户企业之一。 集团公司自成立之初,党组领导就高度重视企业文化建设。以2001年召开的集团公司第二次工作会为标志,在“三个代表”重要思想指导下,开始在全系统有计划、有步骤地实施企业文化战略,使集团公司企业文化建设稳步推进,在广大干部职工中产生了比较广泛的影响,初步建立起具有航天科工特色的企业文化框架。现将集团公司企业文化建设的有关情况汇报如下: 一、开展企业文化建设情况及主要做法 (一)明确了集团公司企业文化建设的指导思想和工作目标 按照集团公司第二次工作会的统一部署,确定了集团公司企业文化建设指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以集团公司改革发展的实际需求为依据,在继承发扬航天优良传统基础上,广泛借鉴国内外知名企业的成功经验和文化成果,自主创新、与时俱进,创建适应企业化管理、国际化经营需要的、具有鲜明个性和特色的航天科工文化,对内凝聚全体员工,对外提升集团形象,借助文化力实现管理飞跃,加速经济发展。

苏宁电器股份有限公司融资方式分析

苏宁电器股份有限公司融资方式分析Studies on the Financing of SUNING APPLIANCE CO.,LTD.

【摘要】在世界经济虚拟化进程不断加快的大背景下,任何企业都很难通过滋生的经营积累来满足其自身的融资需要。企业的发展将逐步由原始资本的内部积累向多元化筹集资金转变,资本经营正成为企业改善生存状况,加速发展的重要手段。2008年金融危机的冲击给许多企业的资金链带来了巨大压力,有些企业不堪重负,没有及时调整好自身的资金链,甚至出现倒闭关门的现象。然而也有些企业不但没有被金融危机的消极影响所击垮,反而利用自身的优良条件,在逆境中奋起勃发,终于走出了自己的一条光明大道,例如苏宁电器股份有限公司。 本文旨在以苏宁电器作为分析对象,通过对苏宁电器融资方式的分析,发现可能存在的问题,同时提出解决对策,总结经验教训,为未来发展整理出更合理的思路。 【关键字】苏宁电器融资财务指标

【Abstract】Virtualization in the world economy against the background of accelerating the process, any business operation is difficult accumulation through breeding to meet their own financing needs. The development of enterprises will gradually accumulated by the original capital of the internal changes to the diversification of funding, capital management is to improve the living conditions of the enterprise, an important means of accelerating development. 2008 financial crisis to the chain of many companies bring tremendous financial pressure, some companies overwhelmed, failure to make timely adjust its funding chain, or even close to the phenomenon of collapse. However, some companies have the financial crisis has not been overwhelmed by the negative effects, but use their own good conditions, rose blooming in adversity, and finally out of his own a bright road, for example, Suning Appliance Co., Ltd.. This article aims to analyze the object as Suning, Suning Appliance financing through the analysis of possible problems that also put forward countermeasures, lessons learned, organize for the future development of a more rational way of thinking. 【Key words】SUNING APPLIANCE Finance Financial Indicators

贵州航天电器股份有限公司简介

公司简介 贵州航天电器股份有限公司隶属于中国航天科工集团有限公司,始创于1968年,2001年改制为股份公司,2004年在深交所上市(股票代码002025)。公司是全国五一劳动奖状获得者、国家认定企业技术中心、国家精密微特电机工程技术研究中心、中国电子元件百强企业、国家创新型企业、国家技术创新示范企业、全国企事业知识产权示范创建单位、国家级智能制造新模式应用示范企业,2017年被认定为“中国驰名商标”。 航天电器始终坚守“致力高科技领域,追求卓越、共享成就”的使命,在高端连接器及线缆组件、继电器、微特电机、光电模块、二次电源、控制组件和遥测系统等领域从事研制生产和技术服务,是集科研、生产于一体的电子元器件骨干企业之一。现已在贵阳、上海、苏州、泰州、镇江、遵义等地成立控股子公司,形成了集团化、跨地域、专业优势互补的产业化布局。 航天电器已建立了多条贯彻国家军用标准(QPL)生产线和宇航级电连接器生产线。目前拥有600多个系列、50多万种规格连接器和继电器产品,15个系列1000多种规格的微特电机产品。广泛应用于航空、航天、船舶、兵器、核能、电子、通讯、网络设备、轨道交通、石油装备、医疗、家用电器、电力及新能源汽车等各个领域。近年来,先后承担了载人航天、探月工程、北斗导航、大飞机和高分辨率对地观测系统等国家重大工程和重大专项配套产品研制生产任务。

航天电器累计获得专利授权853余项,主持或参与国际、国家、行业标准的制订175项。公司通过ISO9001、AS9100、TS16949、ISO14001、OHSAS18001等各类体系认证,多项产品通过UL、VDE、TUV、CCC和RoHS等认证。 航天电器秉承“国家利益高于一切”的核心理念,以“以顾客为中心,勇于争先,体现奋斗价值”为价值准则,“能拼善搏、精雕细琢”为精神要旨,以“连接世界,驱动未来”的恢宏气势和信心,力争建设成“具有显著影响力和竞争力的一流高科技企业”。

中国航天科工集团第六研究院简介

中国航天科工集团第六研究院 中国航天科工集团第六研究院,又名中国河西化工机械公司,隶属中国航天科工集团公司,地处内蒙古呼和浩特市,始建于1962年,是我国第一个固体火箭发动机研制、生产和试验基地,被誉为我国固体火箭发动机的“摇篮”。 五十年来,六院创造了中国航天固体动力发展史上10余项“第一”,成功研制出100多种型号的战术、战略、宇航用固体火箭发动机,获得省部级以上科研成果奖400余项,为中国航天事业做出了不可磨灭的贡献;六院成功研制的东方红第三级固体火箭发动机、返回式变轨制动发动机和EPKM近地点固体发动机,在我国第一颗人造地球卫星、第一颗试验通信卫星、第一颗气象卫星和国际卫星发射中屡建功勋。2007年,党中央、国务院、中央军委联合授予六院“某工程重大贡献奖”,意义非凡。 2011年12月26日,中国航天科工集团公司内部固体动力资源重组整合,新六院组建成立。目前,六院下属41所、46所、210所、601所、602所、359厂、389厂、8610厂、科技公司、金岗重工、实业公司、航天医院等5个专业研究所,3个大型生产厂,2个民品公司,1个三产服务总公司及配套的服务保障单位,拥有在职员工7000余人,形成了呼和浩特、北京、西安和湖北四地协同、可持续发展的军民融合式产业发展格局。经过50年的发展,六院已逐步形成了覆盖战略、战术、防空反导以及宇航等全应用领域、多尺寸、宽射程、系列化的固体动力产品体系。

加盟六院,献身航天,让青春无悔! 联系人:王老师刘老师 联系电话:(0471)5239226 5239227 单位地址:内蒙古呼和浩特市新华东街65号航天大厦 通讯地址:内蒙古呼和浩特市1051信箱邮编:010010 电子邮箱:htkgly@https://www.doczj.com/doc/425662074.html,

公司财务报表分析(苏宁电器)完整版

苏宁电器(2008年至2010年) 财 务 报 表 分 析 二○一一年十二月

摘要 我国家电行业的发展关系到国民生活水平的提高,也关系到我国工业化的健康发展,同时家电产品大量出口,又影响到我国对外贸易的发展。因此,家电行业在国民经济中占有相当重要的地位,表现出与国民经济发展较强的相关性。 本文选择苏宁电器股份有限公司自2008年至2010年连续三年的年度财务报表、季度财务报表以及大量非财务信息,对该公司的盈利能力、短期偿债能力、发展能力、资产运用效率、现金流量、投资报酬能力做了全面的分析,分析的方法主要有同上年度数据以及同行业数据的对比分析、杜邦分析等。我们认为,苏宁公司的业务范围相对集中,财务状况稳健,现金流量充沛,近年来公司创造的利润已处于行业领先地位并呈持续增长的态势,各种非财务指标如门店覆盖率、门店经营效率等也已超过国内主要的竞争对手。公司未来发展前景非常乐观。 关键词:苏宁电器,财务数据,对比分析

ⅰ 目录 摘要 (ⅰ) 第一章公司基本情况概要 (1) 第二章四大能力分析 (6) 第一节盈利能力分析 (6) 一.净资产收益率分析 (6) 二.总资产收益率分析 (7) 三.主营业务利润率分析 (8) 四.成本费用利润率分析 (8) 五.综合分析 (9) 第二节偿债能力分析 (11) 一.短期偿债能力分析( (11) 1.短期偿债能力分析 (11) 2.短期偿债比率的行业比率 (12) 3.苏宁电器公司2010年短期偿债能力的分析和评价 (13) 二.长期偿债能力分析( (15) 1.长期偿债能力分析 (15) 2.长期偿债能力表 (15) 3.产权比率指标 (16) 4.权益乘数指标 (17) 第三节发展能力分析( (17)

航天电器2019年财务状况报告

航天电器2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 航天电器2019年资产总额为559,399.05万元,其中流动资产为478,085.31万元,主要分布在应收账款、应收票据、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的32.03%、31.73%和19.64%。非流动资产为81,313.74万元,主要分布在固定资产和无形资产,分别占企业非流动资产的73.24%、13.2%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产559,399.05 100.00 472,170.81 100.00 439,202.15 100.00 流动资产478,085.31 85.46 394,325.14 83.51 362,166.88 82.46 长期投资0 0.00 224.48 0.05 282.3 0.06 固定资产59,552.99 10.65 55,236.54 11.70 49,183.7 11.20 其他21,760.75 3.89 22,384.65 4.74 27,569.27 6.28 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的51.38%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的32.28%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产478,085.31 100.00 394,325.14 100.00 362,166.88 100.00 存货49,656.91 10.39 36,964.81 9.37 32,812.41 9.06 应收账款153,109.62 32.03 144,886.48 36.74 123,338.71 34.06 其他应收款1,224.27 0.26 1,053.19 0.27 1,107.19 0.31 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据151,708.13 31.73 123,897.7 31.42 106,440.43 29.39 货币资金93,917.34 19.64 80,033.39 20.30 93,563.64 25.83 其他28,469.03 5.95 7,489.56 1.90 4,904.49 1.35 3、资产的增减变化 2019年总资产为559,399.05万元,与2018年的472,170.81万元相比有较大增长,增长18.47%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:应收票据增加27,810.44万元,货币资金增加13,883.95万元,存货增加12,692.1万元,应收账款增加8,223.13万元,固定资产增加4,316.45万元,预付款项增加728.85万元,其他应收款增加171.08万元,递延所得税资产增加59.25万元,共计增加67,885.26万元;以下项目的变动使资产总额减少:在建工程减少110.06万元,其他

苏宁电器财务报表分析

苏宁电器股份有限公司 财务分析 小组成员:A B C 作业分配:A该公司的简介、资产负债表、利润表分析 B 该公司的盈利能力分析、相关财务指标比率分析 C 该公司的短期偿还能力、长期偿还能力分析

寸录 一、简介 二、资产负债表水平分析 三、利润表水平分析 四、盈利能力分析 五、短期偿还能力分析 六、长期偿还能力分析 七、相关财务指标比率分析

、简介 苏宁电器简介 苏宁电器1990年创立于中国南京,苏宁电器是中国3C (家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店,员工人数11万名,位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位,并入选亚洲企业50强。 未来十年,苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,实体网 络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。 到2020年,苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元,网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌! 2012 年,南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位,完善三级店面布局,逐步进入 富裕的四级乡镇市场。至V 2012年底,南京苏宁店面总数将近90家,销售规模达80亿,实现南 京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。 到2015年,南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式,店面总数将达到150家,预计完成销售规模达200亿元。 二、资产负债表分析 截止到2012年年末,苏宁电器的总资产达到了76,161,501千元,与2011年相比增加了16,375,028 千元,增幅高达%负债总额为47,049,966千元,与2011年相比增加了10,294,031千元,增幅达% 所有者权益总额为29,111,535千元,与2011年相比增加了6,080,997千元,增幅为%具体情况如表1 所示: 表1苏宁电器资产负债水平分析表单位:千元

中国航天科技集团公司第五研究院

中国航天科技集团公司第五研究院 单位代码:83266 联系人:蒋耀光 联系电话:(010)68379368、68745111 通信地址:北京9628信箱57分箱 邮政编码:100086 E-mail: jiangyg@https://www.doczj.com/doc/425662074.html, 单位网址:https://www.doczj.com/doc/425662074.html,/ 一、单位简介

中国空间技术研究院成立于1968年2月20日,隶属于中国航天科技集团公司。经过40余年的发展,已成为中国主要的空间技术及其产品的研制基地,是中国空间事业最具实力的骨干力量。主要从事空间技术开发、航天器研制、空间领域对外技术交流与合作,航天技术应用等业务领域。还参与制定国家空间技术发展规划,研究有关探索、开发、利用外层空间的技术途径,承接用户需求的各类航天器和地面设备的研制并提供优良的服务。 1970年4月24日,中国空间技术研究院成功研制并发射了中国第一颗人造地球卫星——东方红一号,开创了中国探索外层空间的新纪元。2003年10月,神舟5号飞船载人飞行获得圆满成功,使中国成为世界上第三个能够独立开展载人航天活动的国家,树立了中国航天史上一座新的里程碑。2007年10月,嫦娥一号月球探测器进入环月轨道,实现了中华民族千年的飞天梦想——嫦娥奔月。2008年9月,神舟七号成功实现中国航天员首次空间出舱活动。截至目前,我院研制并成功发射了80余颗不同类型的人造卫星、4艘无人试验飞船,3艘载人飞船和1颗月球卫星,形成了以通信广播卫星、返回式遥感卫星、地球资源卫星、气象卫星、科学探测与技术试验卫星、导航定位卫星和载人飞船七大航天器系列为主的航天器研制业务。 我院下设多个研究所和工厂,拥有1家上市公司和1家投资控股公司,建立了6个国家重点实验室。现有职工一万余人,全院具有高级技术职称的人员1700余人,拥有一批国内外知名的空间技术专家,一大批正在茁壮成长的航天新生代为中国空间事业的持续发展奠定了坚实的基础。 我院十分重视空间技术专业领域人才的培养。自1978年招收研究生以来,已经形成学科专业齐全,管理体制配套的硕士、博士和博士后高层次人才培养体系。现有博士学位授权专业4个,硕士学位授权专业17个,博士后科研流动站3个。现有8名两院院士、12名国家级有突出贡献的专家,博士生导师100人,硕士生导师300余人。拥有包括语音教室、多媒体电化教室、计算机房在内的研究生专用教室和研究生宿舍,研究生基础课学习阶段集中授课,努力提升培养质量,营造完善的成才机制和浓厚的学术氛围。 我院地处中关村高科技园区,有良好的科研、实验条件,环境优美,设有“航天科技集团公司研究生奖学金”和我院“中国空间技术研究院研究生奖学金”,每年评选一次。同时,我院还与美国、俄罗斯、乌克兰、日本、英国、澳大利亚等国家多所大学签订了联合培养协议,每年选派优秀在读研究生赴国外进修一年,回国后进行论文答辩。 我院有许多充满荣誉与挑战的研究项目和工作,等待着同学们在学成之后大展才华,为创造“中国航天”的更加辉煌贡献力量! 二、报考须知 1. 我院硕士研究生免交学费,每月享受800元助学金。 2. 具体报考程序参见国家教育部、北京教育考试院或当地省招办当年的相关招生文件规定。欢迎广大考生来电、来函或在线咨询我院招生信息。 3. 我院各招生专业接受相关高校应届免试推荐生,请具有推免资格的考生可直接与我院研招办联系。 4. 考生在报名时,请在备注栏填写相关报考部所。

苏宁易购集团股份有限公司

苏宁易购集团股份有限公司 第三期员工持股计划 二〇一八年五月

声明 本公司及董事会全体成员保证本员工持股计划内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示 1、苏宁易购集团股份有限公司(以下称“苏宁易购”或“公司”)第三期员工持股计划(以下称“本员工持股计划”)系公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定制定。 2、本员工持股计划的对象涵盖公司董事、高级管理人员,公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干,技术开发体系核心技术人员,职能管理体系的中高层人员以及公司认为对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。符合条件的员工按照依法合规、自愿参与、风险自担的原则参加本员工持股计划,参加本员工持股计划的员工总人数不超过1,600人,其中参与本员工持股计划的董事(不含独立董事)和高级管理人员共计9人,具体参加人数根据员工实际缴款情况确定。 3、本员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金以及法律法规允许的其他方式。公司不得向持有人提供垫资、担保、借贷等财务资助。本员工持股计划的资金总额不超过50,000万元。 4、本员工持股计划股票来源为公司回购专用账户已回购的股份,即2018年3月9日至2018年4月4日期间公司回购的股票73,070,874股,占公司回购前总股本比例0.78%。本员工持股计划实施后,公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不超过公司股本总额的10%,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不超过公司股本总额的1%。 5、本员工持股计划购买回购股票的价格为6.84元/股。 6、本员工持股计划的存续期为48个月,自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。本员工持股计划通过非交易过户等法律法规许可的方式所获标的股票的锁定期为12个月,自公司公告最后一笔标的股票过户

中国十大军工企业

十大军工集团 中国核工业建设集团公司 中国航天科技集团公司 中国航天科工集团公司 中国航空工业第一集团公司 中国航空工业第二集团公司 中国船舶工业集团公司 中国船舶重工集团公司 中国兵器工业集团公司 中国兵器装备集团公司 中国核工业集团公司 重点军工企业 船舶制造业: 中国船舶工业集团公司(南船集团)、(中船集团) 中国船舶重工集团公司(北船集团)、(中船重工) 广船国际股份有限公司(广船国际) 江南重工股份有限公司(江南重工) 核工业: 中国核工业集团公司(中核集团) 中国核工业建设集团公司 航天航空业: 中航一集团(中国航空工业第一集团公司) 中航二集团(中国航空工业第二集团公司) 中国航天科技集团 中国航天科工集团 兵器装备制造业: 中国兵器工业集团公司(北方工业公司) 中国兵器装备集团公司(南方工业公司) 电子信息技术: 中国电子科技集团公司 航天军工企业 中国航天科工防御技术研究院 中国航天科工飞航技术研究院 中国空间技术研究院

航天推进技术研究院 国营风华机械厂 中国航天科工动力技术研究院 南京晨光集团有限责任公司 中国航天建筑设计研究院 国营新兴仪器厂 北京机电工程总体设计部 柳州长虹机器制造公司 航天科工磁电有限公司 云南航天工业总公司 南京电子设备研究所 沈阳航天新光集团有限公司 航天信息股份有限公司 河南航天工业总公司 航天科工深圳集团有限公司 航天清华卫星技术有限公司 北京航天卫星应用总公司 鑫诺卫星通信有限公司 北京神舟航天软件技术有限公司 航天科技通信有限公司 北京万源工业公司 北京德尔福万源发动机管理系统有限公司北京万电有限责任公司 北京长征高科技公司 北京航天石化技术装备工程公司 西安向阳航天材料股份有限公司 江苏航天星源电子新材料有限公司 陕西中天火箭技术有限责任公司 中国天地卫星股份有限公司 康拓科技开发总公司 西安航天恒星科技股份有限公司 北京东方红航天生物技术公司 航天推进技术研究院 陕西航天动力高科技股份有限公司 陕西杨凌航天节水科技股份有限公司

苏宁电器有限公司公司纳税分析报告 - 最终

苏宁电器股份有限公司 纳税分析报告 班级:会计 A 1016班 专业:会计学 2012年05月28日

目录 一、公司基本情况 (3) 1.公司简介 2.经营状况 3.税种缴纳 二、公司纳税状况 (5) 1.税额计算 2.交税地点及期限 三、行业纳税分析 (6) 1.行业行情 2.企业税负状况 四、税务筹划建议 (6) 1. 税务筹划建议 五、总结 (10) 1.实际操作中的重点检查 2.广告费检查常见错误

一.公司基本情况 1、公司简介 公司的前身系于1996年5月15日在中华人民共和国江苏省南京市注册成立的江苏苏宁交家电有限公司,根据2005年第二次临时股东大会决议,本公司更名为苏宁电器股份有限公司本公司及子公司(以下合称“本集团”)注册资本为699621.19(万元),办公地址:南京市玄武区苏宁大道1号。主要经营家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,计算机软件开发、销售和系统集成,百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业投资等。所属行业为批发和零售贸易—零售业。 2、经营状况 主营业务: 许可经营项目:音像制品直营连锁经营,普通货运,预包装食品、散装食品销售。以下限指定的分支机构经营:电子出版物、国内版图书、报刊零售;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话声讯服务、移动网和固定网信息服务);一般经营项目:家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,计算机软件开发、销售、系统集成,百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业投资,场地租赁,柜台出租,国内商品展览服务,企业形象策划,经济信息咨询服务,人才培训,商务代理,仓储,微型计算机配件、软件的销售,微型计算机的安装及维修,废旧物资回收与销售,非学历技能培训,乐器销售。

中国航天科技集团九院十三所

中国航天科技集团九院十三所 中国航天科技集团公司第九研究院第十三研究所(简称十三所)始建于1960年1月,是我国最早组建的惯性技术科研单位,主要从事惯性平台系统、惯性捷联系统、惯性仪表及其机电一体化专用测试设备的研制、开发工作。建所50余年来,十三所取得了具有自主知识产权的七大里程碑式的科技成果,研制、生产的惯性平台系统、惯性捷联系统及其配套的专用测试设备已成功用于长征系列运载火箭、人造卫星及“神舟”载人飞船,为我国航天事业的发展壮大做出了突出贡献。 十三所自1978年开始招收和培养研究生,是国务院首批批准的学位授予单位,研究生培养工作已开展30余年,现有硕士学位授权一级学科2个、博士学位授权一级学科1个,博士后流动站1个。博士生导师8人,硕士生导师22人。 十三所位于北京海淀区五棵松,南临地铁一号线,交通方便,信息快捷。现拟通过调剂渠道,招收到更多高质量生源,有关事宜通知如下: 一、调剂专业 1、控制科学与工程 研究方向:(1) 捷联式惯导系统及其应用;(2) 平台式惯导系统及其应用;(3) 新型惯性导航系统;(4) 惯性仪表及其应用技术 2、仪器科学与技术 研究方向:(1) 光电器件及仪器;(2) 精密仪器设计技术;(3)惯性测试技术及设备;(4)微特电机;(5)新型惯性仪表技术(冷原子干涉) 二、参加调剂的考生必须同时具备以下条件: 1、国家重点高校毕业(或应届)本科学生(国防科工委属院校学生优先); 2、所学专业为:自动化、机电一体化、电机及电气、电子电路、光学及光电信息等; 3、总分不低于320,数学为数一,单科达到国家复试分数线(国家复试线未出可参考往年); 4、身体健康。 三、截止时间及调剂方法 符合条件的考生可于3月15日前将附件中的调剂登记表及其他可供参考的材料发送至指定邮箱。邮件标题及附件名称请严格按照以下格式填写: 拟定调剂专业-毕业学校-毕业专业-姓名-性别-考研成绩,如“控制科学与工程-北京航空航天大学-自动化-张明-男-385”。 四、调剂须知 1、我所研究生为公费名额,毕业后原则上留所工作。在读期间每月享受800元-2000元的助学金及助研费,同时享受探亲车船费报销和节假日福利。 2、若出现某些专业或研究方向合格考生过于集中的情况,在征得考生本人同意的情况下,可在相近的专业或研究方向调剂录取。

苏宁电器公司治理结构

苏宁电器公司治理结构 财务0702 高佳琪 1071360205 苏宁电器股份有限公司自上市以来,严格按照国家法律法规和中国证监会有关规定要求,积极推行现代企业制度,不断完善法人治理结构,注重规范运作。公司依法设立股东大会、董事会、监事会,通过对《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总裁工作细则》、《董事会秘书工作细则》以及《重大投资和财务决策制度》等规范性文件和内部制度的制定及完善,进一步明确了股东大会、董事会、监事会和高级管理人员之间的权责范围和工作程序。同时为进一步完善公司治理结构,公司还依照《公司法》、《上市公司治理准则》、《中小企业板投资者权益保护指引》等相关规定的要求,设立了董事会提名委员会、董事会薪酬与考核委员会、董事会审计委员会,进一步建立健全了公司董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度,确保了董事会对高管层的有效监督。 公司治理结构如下: 股东大会 股东大会议事规则(草案) 第一章总则 第一条为规范公司行为,保证股东大会依法行使职权,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)和《上市公司股东大会规则》的规定,制定本规则。 第二条公司应当严格按照法律、行政法规、本规则及公司章程的相关规定召开股东大会,保证股东能够依法行使权利。 公司董事会应当切实履行职责,认真、按时组织股东大会。公司全体董事应

当勤勉尽责,确保股东大会正常召开和依法行使职权。 第三条股东大会应当在《公司法》和公司章程规定的范围内行使职权。 第四条股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。年度股东大会每年召开一次,应当于上一会计年度结束后的 6个月内举行。临时股东大会不定期召开,出现《公司法》第一百零一条规定的应当召开临时股东大会的情形时,临时股东大会应当在2 个月内召开。 公司在上述期限内不能召开股东大会的,应当报告中国证监会江苏监管局和深圳证券交易所,说明原因并公告。 第五条公司召开股东大会,应当聘请律师对以下问题出具法律意见并公告: (一)会议的召集、召开程序是否符合法律、行政法规、本规则和公司章程的规定; (二)出席会议人员的资格、召集人资格是否合法有效; (三)会议的表决程序、表决结果是否合法有效; (四)应上市公司要求对其他有关问题出具的法律意见。 董事会 公司董事会对股东大会负责,根据公司《章程》、《董事会议事规则》等相关法律、法规规定履行职责。 经公司2010年第一次临时股东大会审议通过,公司第四届董事会产生。 监事会 监事会是公司的监督机构,对股东大会负责。根据公司《章程》、《监事会议事规则》等法律法规行使职权。 公司2010年第二次职工代表大会推举出的职工代表监事与经公司2010年第一次临时股东大会选举出的两位监事共同组成公司第四届监事会。 苏宁电器股份有限公司第四届董事会成员构成: 内部董事外部董事独立董事 张近东李东沈坤荣 孙为民孙剑平 孟祥胜戴新民 金明 任峻 高管人员

航天电器2020年三季度财务状况报告

航天电器2020年三季度财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 航天电器2020年三季度资产总额为640,748.96万元,其中流动资产为561,556.97万元,主要以应收账款、应收票据、存货为主,分别占流动资产的54.11%、19.6%和11.4%。非流动资产为79,191.99万元,主要以固定资产、无形资产、长期待摊费用为主,分别占非流动资产的73.26%、12.36%和4.68%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的54.11%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 397,163.06 100.00 446,462.67 100.00 561,556.97 100.00 应收账款 228,844.13 57.62 267,642.95 59.95 303,844.15 54.11 应收票据 56,420.73 14.21 86,020.08 19.27 110,062.85 19.60 存货 44,362.31 11.17 51,973.73 11.64 63,996.62 11.40 货币资金 57,083.05 14.37 29,102.18 6.52 52,401.37 9.33 预付款项 7,791.02 1.96 8,814.24 1.97 10,846.85 1.93 其他流动资产 925.22 0.23 973.52 0.22 1,023.23 0.18 3、资产的增减变化 2020年三季度总资产为640,748.96万元,与2019年三季度的525,102.9万元相比有较大增长,增长22.02%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:应收账款增加36,201.2万元,应收票据增加24,042.77万元,货币资金增加23,299.19万元,存货增加 12,022.89万元,预付款项增加2,032.6万元,固定资产增加811.87万元,在建工程增加643.6万元,递延所得税资产增加70.58万元,其他流动资产增加49.71万元,共计增加99,174.41万元;以下项目的变动使资产总额减少:无形资产减少437.76万元,长期待摊费用减少578.45万元,商誉减少1,458.08万元,共计减少2,474.29万元。各项科目变化引起资产总额增加

对苏宁电器的营运能力分析

对苏宁电器的营运能力分析 公司基本情况分析 1.公司名称简介 苏宁云商集团股份有限公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司,2013年3月20日,公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,英文名称由“Suning Appliance Co.,Ltd.”变更为“Suning Commerce Group Co., Ltd.”。 2.公司发展历程 苏宁电器1990年创立于中国南京,是中国3C(家电、IT、消费类电子)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业,名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位,品牌价值728.16亿元。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列,年销售规模1800亿元,员工18万人。 本着稳健快速、标准化复制的开发方针,苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式,在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。 与此同时,苏宁电器坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数达60万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。 服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向,以顾客为核心,苏宁电器不断创新发展,形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道,和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位,苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径200公里,日最大配送能力80多万台套,率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求,业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。 未来十年,苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,实体网络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。到2020年,苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500 亿元,网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌! 作为苏宁电器起源地及总部所在地,2006年,苏宁电器股份有限公司南京地区总部(以下简称南京苏宁)正式成立,下辖南京、扬州、泰州、镇江4家公司。截止目前,南京苏宁门店总数突破77家,销售规模近70亿元,员工9000多人。凭借对市场的敏锐预测和准确把握,南京苏宁一直保持迅猛发展的态势,已成为南京及镇、扬、泰地区家电市场的第一品牌,先后获得“江苏省优秀民营企业”、“江苏省先进私营企业”、“江苏省AAA重合同守信用企业”、“建设新南京有功单位”等荣誉。2012年,南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位,完善三级店面布局,逐步进入富裕的四级乡镇市场。到2012年底,南京苏宁店面总数将近90家,销售规模达80亿,实现南京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。到2015年,南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式,店面总数将达到150家,预计完成销售规模达200亿元。2013年02月20 F1苏宁电器改名为苏宁云商,改名重新定位了苏宁,重新定位后的苏宁是一家高科技公司,服务是苏宁的唯一产品,

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