XX化工有限公司安全生产管理制度
目录
1 总则............................................................... ３
2 安全生产岗位职责..................................................... ４
2.1总经理安全职责................................................. ４
2.2生产副总经理安全职责........................................... ４
2.3管理副总经理安全职责........................................... ４
2.4工会主席安全职责............................................... ５
2.5 安环部安全职责................................................. ５
2.6 生产部安全职责................................................. ５
2.7 品保部安全职责................................................. ６
2.9销售科安全职责................................................. ６
2.10 工程部门安全职责.............................................. ６
2.11运输部门安全职责.............................................. ７
2.12 财务部安全职责................................................ ７
2.13人力资源部门安全职责.......................................... ７
2.14综合管理部安全职责............................................ ７
2.15职工医务室安全职责............................................ ８
2.16 工会部门安全管理职责.......................................... ８
2.17 车间主任安全职责.............................................. ８
2.18安全员安全管理职责............................................ ８
2.19 工段长安全职责................................................ ９
2.20 班组长安全职责................................................ ９
2.21 兼职安全员职责................................................ ９
2.22 工人安全职责................................................ １０
3 安全教育管理制度................................................... １１
4 安全作业管理制度................................................... １２
5 安全隐患检查与管理制度............................................. １４
6 事故管理制度....................................................... １６7特种设备安全管理制度............................................... １７
8 气瓶安全管理制度................................................... １８
9 危险化学品管理制度................................................. １９10仓库、储罐区安全管理制度.......................................... ２１
11 厂区交通车辆管理制度............................................. ２２
12 消防管理制度...................................................... ２３
13 作业场所职业卫生管理制度.......................................... ２５
14 新建、改建、扩建项目“三同时”制度................................ ２６
15 安全装置和劳动保护用品（器具）管理制度............................ ２７
16 外来施工单位及人员管理制度........................................ ２８
17 安全生产费用管理制度.............................................. ２９
18 新产品试车投产安全管理制度........................................ ３０
19 安全管理奖罚制度.................................................. ３１
20 附则.......................................................... ３５
20.1 本制度涉及用语的含义：...................................... ３５
20.3 危险化学品档案.............................................. ３５
20.3.1 氢气...................................................... ３６
20.3.2 氯气..................................................... ４０
20.3.3 盐酸...................................................... ４２
20.3.4 硫酸...................................................... ４４
20.3.5 氢氧化钠.................................................. ４６
20.3.6 次氯酸钠.................................................. ４８
20.3.7 氮气...................................................... ５０
20.3.8三氯化氮.................................................. ５１
1 总则
1.1 为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故，保障职工的生命安全和身体健康，依照国家有关法律和法规的规定，结合公司生产实际，特制定本制度。
1.2 本制度包含安全生产责任制、安全教育、安全作业、安全检查、事故管理、压力容器和气瓶管理、危险化学品和剧毒化学品管理、安全装置与劳动防护用品管理、厂区交通管理、仓库安全管理、防火防爆管理、“三同时”管理、外来施工单位及人员管理、作业场所职业卫生管理、新产品试车投产管理、安全基金管理、奖励与处罚、附则等内容。
1.3 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
1.4 公司建立、健全安全生产规章制度和操作规程，不断完善安全生产条件，确保安全生产。
1.5 各部门应采取多种形式开展职工安全生产教育和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训的职工，不得上岗作业。
1.6 各部门的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任。
1.7 公司实行生产安全事故责任追究制度，层层追究事故责任人事故责任。
1.8 建立安全基金制度，保证安全生产资金的投入。
1.9 公司鼓励和支持安全生产技术的革新、推广和应用，提高安全生产水平。
1.10 建立事故应急救援预案制度，并定期组织演习，确保把事故损失降低到最低限度。
2 安全生产岗位职责
2.1总经理安全职责
2.1.1总经理是公司安全生产第一负责人，对本公司安全工作负全面管理责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.1.2建立、健全本单位安全生产责任制。
2.1.3组织制定、批准本公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划。
2.1.4了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，审定重大事故隐患整改，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
2.1.5建立健全安全组织机构，根据实际情况，按公司职工总数的2.5%的比例，配备、充实安全专业人员，稳定安全专业。
2.1.6定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
2.1.7坚持“五同时”原则即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
2.1.8保证本单位安全投入的有效实施。企业内实行的各级承包以及与外单位的各项承包合同中必须有安全管理的要求和安全职责等条款。
2.1.9及时、如实地向上级政府及主管部门报告生产安全事故。
2.1.10总经理不在时，由代理者负责。
2.2生产副总经理安全职责
2.2.1在总经理领导下，对生产、安全、环保工作全面负责。
2.2.2负责安全技术操作规程、安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划的审定。
2.2.3组织安全生产检查、落实重大问题以及重大隐患的整改工作。
2.2.4组织生产设备、电气、安全事故分析。
2.2.5组织制定本企业的安全生产管理制度及具体实施办法。
2.2.6建立健全生产营运安全管理体系和制度，负责应急救援预案的审定，组织定期演练。
2.3其他副总经理安全职责
2.3.1管理副总经理在总经理的领导下，对供、销、运的安全工作全面负责。
2.3.2管理副总经理督促供、销、运建立健全、落实安全规章制度。负责危险化学品有关规定在供、销、运中的落实工作。
2.3.3在分管工作范围内对安全生产工作全面负责。
2.4工会主席安全职责
2.4.1贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、法令和法规，做好企业职工的宣传教育工作和企业职工合法权益的保障工作。
2.4.2督促检查各部门对安全生产管理的具体落实情况。
2.4.3参加重大事故的调查、处理。
2.5 安环部安全职责
2.5.1贯彻执行安全生产的法律法规、制度和标准，协助生产副总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
2.5.2组织制定或修订安全管理制度及具体实施办法，并监督实施。
2.5.3组织公司综合性大检查，负责监督、检查不安全隐患的整改工作。
2.5.4负责新、改、扩建项目及新产品劳动安全卫生“三同时”落实和建筑防火审查，参与竣工验收和试运转及大型工程的安全监督工作。
2.5.5负责健康监护体检和工业卫生监测及职业病防治的组织协调工作以及工业卫生档案资料管理。
2.5.6负责对锅炉、压力容器、气瓶的特种设备安全监察工作。
2.5.7负责伤亡事故的调查、统计、上报和各类事故的督促处理、统计工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
2.5.8负责制定公司劳保用品发放标准，并监督实施，督促其合理使用。
2.5.9负责公司安全、环保、消防、内保管理，定期对公司各生产单位进行检查，并考核各生产单位的安全、环保、内保工作。
2.5.10综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
2.5.11组织开展安全竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
2.6 生产部安全职责
2.6.1负责主管工作范围内的安全管理，并对其安全工作负责。
2.6.2在生产调度时，坚持“安全第一”和“五同时”的原则，根据安全技术和生产技术的有关规定，组织好安全生产，严禁违章指挥。
2.6.3参加公司组织的安全生产检查，掌握安全生产情况，及时督促整改。
2.6.4组织编制或修订生产工艺规程、岗位操作法、电气设备管理规程制度以及设备新建、大修技术项目的安全措施的编制和审查工作。
2.6.4负责组织对起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶和安全装置的检测、检验、校验工作。
2.6.5在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施，负责检修、吊装、电气操作等票证管理。
2.6.6定期检查并考核各生产单位的设备安全管理工作，对发现的重大设备隐患必须及时组织制定安全措施，并报告上级领导。
2.6.7在签订承包项目的同时，必须同时有安全内容，明确安全责任。
2.6.8设备、电气、生产事故的调查、统计、上报，参加有关重大事故的调查处理。
2.7品保部安全职责
2.7.1负责主管范围内的安全管理，并履行其安全职责。
2.7.2组织制订并监督分析化验系统的安全技术规程和专业操作规程和实施。
2.7.3负责各种化工原料、产品的质量分析和中间体分析的技术监督，提供准确的分析数据，把好质量关。
2.7.4负责重大动火分析，并向安全部门提交分析测定报告。
2.7.5在检查原料、成品质量和包装容器的同时，应检查是否符合安全要求，发现问题应及时提出意见并督促改进。
2.7.6负责质量事故的调查、处理、统计、上报工作，参加其他事故有关数据的分析测定。
2.8采购部门安全职责
2.8.1负责主管范围内的安全管理，并履行其安全职责。
2.8.2对采购的器材、设备、工器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。
2.8.3对所采购的危险化学品必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
2.8.4严格执行有关防火和危险物品管理规定。
2.9销售部门安全职责
2.9.1负责对危险化学品销售员的安全培训和安全考核；
2.9.2负责危险化学品的销售和中转储运的安全管理工作。
2.9.3发售危险化学品时，必须检查运输单位的危险化学品运输许可证以及驾驶员资质，有证方可发货。
2.10 工程部门安全职责
2.10.1制定长远发展规划应包括安全技术措施，以及改善劳动条件的项目。
2.10.2严格执行新建、改建、扩建、大修和新产品开发的“三同时”原则。
2.10.3负责基建施工项目、新产品开发项目的安全技术措施的编制和实施。
2.10.4组织对新建、改建、扩建和大修项目在交付使用前的安全、质量检查验收和评定工作。
2.10.5在工程承包合同中必须明确承包责任者的安全管理责任内容。
2.11运输部门安全职责
2.11.1对运输工具、车辆和驾驶押运人员进行严格管理，督促有关人员对车辆的维护保养。
2.11.2认真执行上级有关交通安全规定，定期对驾驶员进行教育，特别是装运危险化学品的车辆，严格执行有关规定，中途不准停在其他地方，人员不得擅自离开。做好车辆和驾驶员的年度检查工作。
2.11.3负责车辆、工具的维护保养，确保机动车辆、设备和附件安全完好，危险标识清楚，保证运输安全。
2.11.4贯彻国家颁布的危险物品安全管理、运输的规定，负责制订或修订管理实施办法，督促全体人员认真执行。
2.11.5负责交通事故的调查处理，并做好善后工作，会同安全部门进行交通事故的调查处理，结果送安全部门汇总。
2.12 财务部门安全职责
2.12.1安全措施费用要单独立项，确保安措费用的支出和使用合理，专款专用。
2.12.2凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全部门同意，不得拨款。
2.12.3保证劳动保护用品和防暑降温费用及时、足额发放。
2.12.4对用于安全宣传、安全教育所需的费用，给予支持解决。
2.13人力资源部门安全职责
2.1
3.1执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌症的要求，做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。
2.1
3.2参加重大事故调查，会同工会等有关部门按照有关政策做好因工负伤致残和伤亡的善后处理工作。
2.1
3.3执行劳逸结合的原则控制加班加点。
2.1
3.4在进行各种奖励时，要把安全生产做为重要考核指标。
2.1
3.5重要工种要害部位和危险化学品管理人员要相对稳定，必须调动时，应先征求安全等部门的意见。调配新工人时，应考虑其技术及健康状况，安排适当的岗位。2.13.6在就业前和各种在职培训中都应有安全的内容，并列入技术考核中。
2.14综合管理部安全职责
2.14.1利用各种宣传工具，采取多种形式，指导安全部门积极开展安全宣传教育工作，提高职工安全思想意识，并负责安全宣传布置工作。
2.14.2组织有关部门及时报道安全生产动态，总结、交流安全生产中的先进经验，表扬安全生产的好人好事，批评违章作业、冒险作业、纪律松懈等错误行为。
2.15职工医务室安全职责
2.15.1负责职业病防治。
2.15.2认真做好因工负伤职工的抢救、医疗和护理。
2.15.3加强医务人员的业务培训，提高业务技能，避免医疗事故。
2.16 工会部门安全管理职责
2.16.1贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策和制度，监督做好企业的各项安全和工业卫生工作。
2.16.2组织和健全职工劳动保护管理网络，纳入班组建设，教育职工遵章守法。
2.16.3定期研究公司劳动保护工作中的重要问题，并向有关部门提出安全生产的意见和合理化建议。
2.16.4参加综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。
2.16.5会同有关部门组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。
2.16.6参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。
2.16.7做好女工劳动保护工作。
2.17 车间主任安全职责
2.17.1车间主任是车间的安全负责人，对车间的安全工作负全面责任应认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.17.2检查、监督上级各部门的安全生产制度在本车间的落实情况。
2.17.3组织制定《岗位安全操作规程》。
2.17.4组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司报告。
2.17.5组织、参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
2.17.6建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。
2.17.7分管安全的副主任在主任的领导下对安全工作直接负责。
2.18安全员安全管理职责
2.18.1安全员在业务上受公司安全部门领导，并在主管领导下开展工作。
2.18.2及时传达上级部门有关安全生产的文件精神，向职工宣传国家有关安全生产法规政策和禁令。
2.18.3按规定组织开展好新入厂工人的一级、二级、三级安全教育。
2.18.4制定公司、车间安全管理制度、岗位操作规程和安全作业指导书。
2.18.5编制安全检修计划、隐患整改方案和各类事故应急救援预案，办理各种作业票
证。
2.18.6深入现场检查，制止违章指挥和违章作业，做好检查记录，填写各种安全记录和报表，建立安全管理台帐。
2.18.7负责本单位安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
2.18.8参与厂新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
2.18.9负责伤亡事故的统计上报，参加各种事故的调查和处理。
2.19 工段长安全职责
2.19.1组织工段职工学习，贯彻执行公司、厂和车间有关安全生产的规章制度。
2.19.2组织工段（班级）安全教育，对新上岗人员的安全教育及安全技术进行考核。
2.19.3经常对本工段生产岗位进行安全检查，发现隐患必须及时整改，发现违章必须及时处理。
2.19.4组织搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
2.19.5参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
2.20 班组长安全职责
2.20.1组织职工学习，贯彻执行公司、厂和车间有关安全生产的规章制度。
2.20.2定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
2.20.3检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
2.20.4负责生产设备、安全和消防设施、防护器材、急救器具的日常检查和维护，使其保持完好和正常运行。
2.20.5严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
2.20.6发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
2.21 兼职安全员职责
2.21.1协助所在单位领导开展各项安全活动，业务上接受安全环保部或专职安全员领导，提出改进安全工作的建议。
2.21.2严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时逐级上报。
2.21.3监督检查所在单位人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
2.22 工人安全职责
2.22.1参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产的各项规章制度。
2.22.2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
2.22.3精心操作，严格执行岗位安全操作规程和安全作业指导书，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
2.22.4按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
2.22.5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
2.22.6按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用并妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
2.22.7不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
3.1 新工人入厂必须接受一级、二级、三级安全教育。工作调动或脱岗3个月以上的工人应重新进行一级、二级、三级安全教育。车间内工作调动的工人应重新进行三级安全教育。
3.2 一级安全教育由公司安全员负责实施，教育时间不少于48小时，公司应建立《一级安全教育台帐》。二、三级安全教育由车间及班组负责实施，教育时间分别不少于36小时、24小时，车间、班组应建立《二、三级安全教育台帐》。各级安全教育情况均应填写在《三级安全教育管理卡》上。
3.3一级安全教育的内容为有关安全生产的法律、法规，公司安全管理制度，安全防护和劳动保护的常规方法，本企业或本行业发生的重大事故案例。二级安全教育的内容为本车间的生产工艺流程、机械设备原理、特殊劳保用品和消防器材的使用，作业环境中有毒有害因子的危害和预防。三级安全教育的内容为本岗位工艺操作规程、岗位安全操作规程、安全作业指导书、事故防范措施及各类事故应急救援预案。
3.4 公司及生产车间、班组应组织职工进行日常安全教育和特殊安全教育。
3.4.1 日常教育
a) 各班组每月应组织不少于二次的安全生产活动，总结安全生产情况，组织专班安全学习，并认真填写《班组安全生产现场管理记录》。生产车间每月应组织召开一次安全生产专题会议，研究解决安全生产问题。公司每季度应召开一次安全生产专题会议布置安全生产工作，解决安全生产存在的问题，并做好会议记录。
b) 生产车间必须每年对职工进行一次安全技术考试，对考试不合格者允许补考一次，对补考仍不合格者，应按照本制度3.3条的规定重新进行三级安全教育。
3.4.2 特殊教育
a) 从事特殊作业（如电工、起重工等）的职工，必须经行业主管部门培训合格后持证上岗。公司应建立《特殊工种培训取证台帐》，负责特殊工种培训的申报、复审、登记及培训组织等工作。
b)从事危险化学品操作的职工，必须经行业主管部门培训，持证上岗。
c)在新工艺、新技术、新设备、新产品投产以前，要按新的操作规程对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格以后方可独立作业。
d)发生重大事故和恶性未遂事故时，部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故的发生。
3.5培训费用
培训费一律由公司在安全基金中列支。公司建立培训台帐，注明费用，送外培训因个人原因（如旷课、考试不及格），费用由个人承担（包括以后取证费用）。
在持证有效期内因各种原因离开公司的，持证人承担所剩有效期限的费用。
4.1 新工人、转岗人员、脱岗三个月以上再上岗人员，经三级安全教育考试合格后须实习一个月（特殊工种、重点危险岗位实习三个月），经车间（班组）考核合格后，方可独立作业。学员凭记载有考试成绩和各级安全管理人员签字的《三级安全教育管理卡》到公司换发《安全作业证》，公司应建立《安全作业证发放台帐》。学员实习期间，生产车间不得安排实习人员单独从事重点、危险、特殊作业。特殊作业人员必须持《安全作业证》、《特殊工种作业证》双证上岗。
4.2 生产车间必须按岗位编制《岗位安全操作规程》，对重点、危险作业应编制《安全作业指导书》。操作工人必须严格按岗位安全操作规程和安全作业指导书进行操作。4.3 安全作业票、书
动火许可证，抽堵盲板安全票，高空作业安全票、罐内作业安全票、隐患限期整改通知书、违章指令（作业）告知书，违章作业告知书，由公司安全部门负责，设备检修许可证、吊装安全作业票、电气工作票、（电）倒闸操作票、断路联络票、动土许可证由生产部门负责。
4.3.1动火证：
a) 公司生产区内，除固定动火区（生产维修班）以外的动火以及生产线下来的旧设备、管道的动火均需办理动火许可证。
b) 动火许可证办理按防火、防爆规定执行。
4.3.2抽堵盲板安全票：
a) 凡检修的设备、管道须与其它系统有效隔绝，加设盲板时必须办理抽堵盲板安全票。
b) 界内（公司内）的抽堵盲板票由各厂(车间)组织实施。
c) 界区外（公司之间）的抽堵盲板票，由检修所在单位填票，园区生产部门审批。
4.3.3 设备检修许可证：
a) 公司内一切检修（大、中、小、临修）工作均应在开始前，办理与检修项目一致的设备安全检修许可证。
b) 设备检修按生产部门下发的有关规定办理审批。
4.3.4 高空作业安全票：
a) 凡在离地面2米以上（含2米）及有坠落危险处所的作业均属高处作业，必须办理高空作业安全票。
b) 一般高空作业票由作业单位审查批准，特级高处作业（30米以上）由作业单位申报，安全部门审批。
4.3.5 罐内作业安全票：
a) 凡进入容器内作业（槽罐、罐车、塔釜、装置、沟道等）必须办理进入设备（罐
器）作业证。
b) 进入设备内动火时，同时还须办理动火作业证。
c) 进入设备内检修的作业证，由作业所在单位负责办理，报公司安全部门备案。
4.3.6 断路联络票
a) 施工作业影响人行通道、机动车道通行的，均应办理断路联络票。
b) 断路联络票按道路管理部门下发的有关规定办理审批。
4.3.7 动土许可证：
a) 在公司范围内安装需挖坑、动土的作业均须办理动土许可证。
b) 动土许可证按技术发展部门下发的有关规定办理、审批。
4.3.8 吊装安全作业票：
a) 检修、安装工作需移动设备，管道重量达到规定吨位以上的以及特种异形设备，须办理吊装安全票。
b) 吊装安全作业票按生产部门有关规定执行。
4.3.9 电气工作票（检修票）：
a) 一切运行电气设备的检修均需办理电气检修工作票，涉及到倒停送电闸时，同时办理倒闸操作票。
b) 电气检修工作票，按生产部门有关规定执行。
4.3.10 电气（倒闸）操作票：
a) 6000伏及以上配电系统，送电时均须办理倒闸操作票。
b) 倒闸操作票的办理按生产部门有关规定执行。
4.4厂区内用电作业必须遵循以下规定：
4.4.1从事电气工作的人员必须经过专业技术的培训、考试合格持证方能上岗。
4.4.2电气设备和电气用具，凡规定应接地保护的都应按规定连接好接地保护线。不能用零借作接地线。并按规定作好接地线的接地电阻定期测定。保护接地电阻不大于4欧姆，逼雷装置的接地线电阻不得大于10欧姆。
4.4.3一般情况下不得任意架设使用临时电源线，特殊情况需要使用，由使用部门向公司申报，并经公司安全管理部门批准后方可架设。
4.4.4在厂区内架设临时线，经过道路处所，应便于车辆行使其高度不得低于4.5米，在车间内架设临时线应便于工人操作，不妨碍通道畅通，其架设高度不低于2.5米。
4.4.5凡容易碰到的临时装置，周围应加装遮拦并挂上“有电危险”警告牌。
4.4.15 对电器设备进行检修时应采取可靠的断电措施，切断需检修设备上的电器电源，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志并加锁。
5 安全隐患检查与管理制度
5.1安全检查的基本任务是发现和查明各种危险因素和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
5.2 安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。
5.3 安全检查人员必须认真履行职责，被检查部门应当予以配合，不得拒绝、阻挠。安全检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题认真记录。
5.4 公司每月进行不少于一次的全公司范围内的安全现场和基础工作检查，做好记录，解决存在的问题。检查内容包括安全日常事项、职业卫生、消防等现场及基础工作。
5.5 生产车间每周对本车间进行不少于一次安全现场检查，并做好记录，对在检查中发现的问题应及时进行整改。
5.6 各生产班组每班对生产设备的安全状况和作业环境进行不少于二次的巡回检查，交接班时进行交接班检查，并填写好《班组安全生产现场管理记录》。对在检查中发现的问题及时整改，重大问题立即上报有关领导。
5.7 公司每月应组织不少于一次的夜班检查，车间每周必须组织进行不少于一次的夜班检查。
5.8安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。
5.8.1 日常安全检查按如下方式进行：
5.8.1.1生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。
5.8.1.2非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。
5.8.1.3各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关部门解决。
5.8.2定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。
5.8.2.1季节性检查
春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物倒塌为重点。
夏季安全大检查以防署降温、防台风、防汛
为重点。
秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。
冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。
5.8.2.2节日前检查
节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。
5.8.3每年度对锅炉、压力容器、电器设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险用品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业性检
查。
5.8.4在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时，进行不定期的安全检查。
5.9 安全隐患管理
5.9.1隐患报告
5.9.1.1岗位员工对发现的安全隐患应在值班记录或隐患（缺陷）记录本上做好记载，并于当日内告知工段技术员安排整改。
5.9.1.2发现重大安全隐患者须立即告知班长，班长逐级报告当班调度、车间主任。同时车间接到报告后应立即书面告知安全环保部。
5.9.1.3须停车处理的安全隐患，车间应及时口头报告生调中心、安全环保部。
5.9.2 各车间、公司安全环保应建立隐患整改登记台帐。
5.9.3整改
5.9.3.1各单位对自查的安全隐患应及时安排整改，因特殊原因未能按期完成的应制定整改计划并书面反馈至安全环保部。
5.9.3.2各单位负责人接到重大安全隐患报告后应立即组织对隐患进行分析研究，制订整改措施，予以处理和排除。
5.9.3.3对须停车处理的安全隐患，各部门应明确责任人并制定监控、整改方案，对隐患进行跟踪管理。
5.9.3.4各专业主管每次审核、检查时，对前期查出的隐患整改情况进行复查。
5.9.4公司安全环保部对存在重大安全隐患的生产车间下达《隐患整改通知书》。生产车间必须在通知书规定的期限内对隐患进行整改，并在《隐患整改通知书》回执上填写整改结果后报安全环保部，由公司安全环保部验证。
6 事故管理制度
6.1 事故种类
事故分为伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、设备事故、质量事故、污染事故、交通事故、医疗事故、自然灾害事故九类。
6.2 事故管理的分工
6.2.1 人身伤亡事故、设备事故、污染事故、爆炸事故、火灾事故由公司安全环保部管理。
6.2.2 质量事故由质检中心管理。
6.2.3交通事故由综合部管理。
6.2.4 两种以上的综合事故，凡涉及人员伤亡的以公司安全环保部管理为主。
6.3 事故的现场处理
6.3.1事故发生部门在事故发生后必须积极抢救受伤人员，采取果断措施妥善处理事故现场，防止事故蔓延扩大。
6.3.2 事故所在地的车间安全员负责事故现场的保护，夜班发生的事故由当班班长负责事故现场保护。凡是与事故有关的物体、痕迹等现场状况都不得破坏和移动，为抢救受伤人员和抢险需要移动某些物体时，必须做好现场标志。
6.4 事故的报告
6.4.1 事故发生部门必须在事故发生后立即报告公司领导、安全环保部，发生人员受伤需住院治疗的事故，安全环保部应在接到报告后30分钟电话报告总经理。
6.4.2 事故发生部门必须在事故发生后召开事故分析会，并在2日内填写《事故报告单》上报安全环保部，安全环保部应建立《安全事故管理台帐》。
6.5 事故的调查与处理
6.5.1 事故调查处理必须按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
6.6.2 轻伤事故由事故发生部门负责调查处理并于事故发生之日起7日内向公司安全环保部提交《事故调查处理报告》；重伤事故、火灾事故、爆炸事故由公司安全环保部负责调查处理，并于事故发生之日起15日内出具《事故调查处理报告》上报主管安全的总经理；死亡事故由上级行政主管部门负责调查处理。
6.6.3严格按照“四不放过”的原则处理事故责任人，对事故责任人按照《宜昌市安全生产事故说清楚制度》的要求，由各级管理责任人层层向上级说清楚。
7特种设备安全管理制度
7.1 本制度适用于同时具备下列条件的容器及锅炉、起重机械、厂区内机动车辆的管理。
a) 最高工作压力大于或等于0.1Mpa；
b) 内直径（非圆形截面指其最大尺寸）大于等于0.15m，且容积大于等于
0.025m3；
c) 盛装介质为气体、液化气体或最高工作温度高于标准沸点的液体；
d）盛装危化品的容器、储罐按照压力容器要求进行管理。
7.2新设备投入使用前，应严格按照《特种设备安全监察条例》和《压力容器安
全技术监察规程》的规定，认真做好首次检验和办理使用登记手续。
7.3生产车间必须建立特种设备（含安全附件）技术档案和台帐，并有专人负责管理。压力容器台帐在安全环保部备份。
7.4生产车间应根据压力容器的技术特性和生产工艺要求，制定岗位安全操作规程、安全作业指导书和应急救援预案，并负责监督实施。
7.5 生产车间不得任意修改容器原设计工作条件，严禁超压、超温运行。
7.6操作人员必须持《上岗证》和《特殊工种许可证》双证上岗，并严格执行岗位安全操作规程和安全作业指导书，定时、定点、定线进行巡回检查，发现问题及时处理。
7.7 使用压力容器应按照有关规定进行定期检验。
7.8 压力容器的修理、改造必须由具备资格条件的单位承担，其施工方案必须经公司领导和生产车间负责人批准，并报公司备案。
7.9压力容器内部有压力时，不得进行修理。对于特殊的生产工艺过程，需要带温、带压紧固螺栓或出现紧急泄漏需带压堵漏时，必须按照设计规定制定有效的操作要求和防护措施，作业人员应经专业培训并持证操作。
7.10 以水为介质产生蒸汽的压力容器，必须做好水质处理和监测，没有可靠的水处理措施，严禁投入运行。
7.11 压力容器检验、修理人员在进入压力容器内部进行工作前，必须按照《在用压力容器检验规程》的要求，做好准备和清理工作。达不到要求时，严禁进入压力容器内部。
7.12使用单位应当严格执行特种设备年检、月检、日检等常规检查制度，经检查发现有异常情况时，必须及时处理，严禁带故障运行。检查应当做详细记录，并存档备案。
8 气瓶安全管理制度
8.1仓库负责气瓶储存的安全管理；使用部门负责本部门气瓶使用中的安全管理。仓库和领用部门对不符规定各类气瓶可以拒收、拒领，若收、领不符合要求的气瓶，由保管、领用部门承担责任。
8.2储存气瓶时，应遵守下列规定：
8.2.1应置于专用仓库储存，仓库内不得有地沟、暗道，严禁明火或其它热源，仓库内应通风、干燥，避免阳光直射。
8.2.2空瓶与实瓶分开放置，并有明显标识；所装介质相互接触后能引起燃烧、爆炸的气瓶必须分开储存，并在附近设有灭火器材。
8.2.3气瓶放置应整齐，配戴好瓶帽。立放时，要妥善固定，卧放时，头部朝同一方向。
8.3使用气瓶应遵守下列规定：
8.3.1 禁止敲击、碰撞；
8.3.2严禁在气瓶上进行电焊引弧；
8.3.3严禁用温度超过40℃的热源对气瓶加热；
8.3.4气瓶不得靠近热源，可燃、助燃性气体的气瓶与明火距离不得小于10米，现场使用距离不少于5米。
8.3.5气瓶立放时，应采取防止倾倒的措施；
8.3.6 夏季应防止日光曝晒；
8.3.7气瓶气体不得用尽，必须留有剩余压力，瓶内气压低于0.05Mpa时，不得继续使用，液氯钢瓶内必须留有5—10公斤残余液氯；
8.3.8在可能造成回流的使用场合，使用设备上必须配置防止倒灌的装置；
8.3.9气瓶投入使用后，不得对瓶体进行挖补、焊接修理。
8.4 运输和装卸气瓶时应遵守下列规定：
8.4.1运输工具上应有明显标志；
8.4.2 必须戴好瓶帽、防震圈，轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰；
8.4.3吊装时，严禁使用电磁起重机和金属链绳；
8.4.5瓶内气体相互接触可引起燃烧、爆炸、产生毒物的气瓶，不得同车运输；易燃易爆、腐蚀性物品或与瓶内气体起化学反应的物品，不得与气瓶一起运输。
8.4.6采用车辆运输时，气瓶应妥善固定。立放时，车厢高度应在瓶高的2/3以上，卧放时，瓶阀端应朝向一头，垛高不得超过五层（氯气钢瓶不得超过一层）且不得超过车厢高度；
8.4.7夏季运输应有遮阳设施，避免曝晒；
8.4.8 运输气瓶时，严禁烟火。运输工具上应备有灭火器材。
9 危险化学品管理制度
9.1 采购贮存环节
9.1.1物资采购部门根据危化品物资计划进行采购时，必须要求供应商提供相关危化品安全技术说明书和安全标签，并在使用单位领料时提供给使用单位(事业部)；物资到货时由物资采购部门组织使用单位、分化中心等部门进行验收入库。
9.1.2从采购进厂到领用，物资采购部门必须建立危化品出入库台帐。
9.1.3存放在生产现场的危化品，事业部应加强日常检查，并做好检查记录。
9.1.4购买的剧毒危化品由物资采购部门直接交使用单位存放到专用库房内，实行“五双”(双本帐、双把锁、双人收发、双人验收、双人保管)管理制度。
9.1.5物资采购部门不得从未取得危化品生产经营许可证的企业采购危化品。
9.2 生产使用环节
9.2.1生产过程中严格执行操作规程，禁止乱排乱放。
9.2.2构成重大危险源的危化品管理必须执行相应的监控管理制度。
9.2.3使用时按相应危化品特性做好个人防护(佩戴防护用品，配备必要的急救物品，并在现场标识)。
9.2.4使用单位必须在岗位上公布危化品安全技术说明书，并组织岗位人员培训学习，按其技术说明书要求正确使用。
9.2.5安环部组织对生产场所危化品产生的危害定期进行检测、评估和建档。
9.3 灌装运输及销售环节
9.3.1经营部负责检查危化品车辆(含内转)、船的“三证”并记录存档。
9.3.2分厂（车间）灌装人员按相应制度灌装，确保过程安全，并提供安全标签和技术说明书。
9.3.3禁止超载、混装，不得随意清洗置换排放。
9.3.4销售部门不得向未取得危化品生产经营许可证的企业或个人销售危化品。
9.3.5销售部门销售氯气时对购买单位做好详细的记录台帐。
9.3.6采购危化品的运输由物资采购部门负责检查其运输工具的“三证”，确保采购运输安全。
9.4 废弃处置、处理环节
9.4.1废弃的能回收的危化品及其包装物交由物资采购部门回收处理，不能回收的危化品及其包装物由分厂（车间）申请安环部同意后废弃处置，能够直接销售的废弃危化品及其包装物由物资采购部门负责处理。
9.4.2车间(含分化中心)不得随意倾倒危化品及其包装物，并对废弃危化品及其包装物的数量、流向、责任人等如实记录。
9.5 重大危险源管理
9.5.1各生产单位要建立重大危险源台帐。
9.5.2各重大危险源必须有明显标识（含特点、应急处理措施等）。
9.6 培训演练
9.6.1各生产车间每季度由安全主管制订一次应急预案计划并组织实施。
9.6.2安环部每年组织一次大型（含外围）应急演练活动。
建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合
监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
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图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》
办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批
1法对重大危险源实督，包括加强安全生产管理，依法承担基本责任，依法承担教育培训责任；依法为劳动者提供劳动防护用品；及时开展应急救援；组织应急救援工作。 定期安全检查；依法取得安全生产许可证，保证资金投入满足安全生产条件的需要。包括具备安全生产条件，配合日本清朝对生产过程进行管理，包括依法组织职工参加安全生产教育培训，并按规定将安全储存在生产风险抵押中。 2、教育正确佩戴和使用。 负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师，按照规定为其提供安全管理服务，包括依法设立安全生产管理机构。 3、配备安全生产管理人员 包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度；依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定；依法为职工缴纳工伤保险费。取得相关资质证书；及时消除事故隐患和安全管理责任；妥善处理事故善后工作；保证安全生产教育培训经费。 包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任：包括按规定编制和使用安全生产费用；统一协调管理和承包 扩展资料： 安全生产事故的发生，均与经营管理层安全意识淡漠、安全监管措施不落实密切相关。以贵州为例，近年来这个省发生一次死亡10人以上的煤矿事故多达数十起。据有关部门调查的结果,这些事故没有一起不是责任事故。 国家规定煤矿领导带班下井，是加强煤矿安全生产的一项重要制度，目的是促使煤矿管理层切实增强安全意识，像珍视自己生命一样珍视矿工生命，从严从细落实安全生产规章制度。但这项制度发布后的大量现象显示，一些煤矿对执行这项制度不重视、不认真，有的阳奉阴违突击安排“矿长助理”做替身，有的在值班记录上做手脚糊弄检查。这些弄虚作假既是对安全生产工作不负责任的表现，也是有令不行肆意破坏制度的行为,影响极坏。 参考资料来源：中新网-时评：执行安全生产制度不容弄虚作假 企业安全管度主2113要包5261括： （一4102全生产会议制度； （二）安全生产资金投入1653及安全生产提取、管理和使用制度； （三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； （五）建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度； （六）安全生产考核和奖惩制度； （七）岗位标准化操作制度； （八）危险作业管理和职业卫生制度； （九）生产安全事故隐患排查治理制度； （十）重大危险源检测、监控、管理制度； （十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度； （十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度； （十三）特种作业人员管理制度； （十四）生产安全事故报告和调查处理制度； （十五）应急预案管理和演练制度； （十六）安全生产档案管理制度； （十七）其他保障安全生产的管理制度。
企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查规定 （一）生产岗位安全检查 由操作员工每天操作前，对本岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。 主要检查内容如下： 1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效。 2、规定的安全措施是否落实。 3、所用的设备、工具是否符合安全规定。 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。 5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠。 6、操作要领、操作规程是否明确。 7、其它安全方面的问题是否存在隐患。 （二）部门安全生产自查 由所在部门负责人每月至少一次针对部门内部安全工作进行自查，必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，填写《现场检查记录》对所检查的内容进行记录（需附整改前后照片），同时将相关材料于次月5日前提交行政部备案。 主要检查内容如下： 1、管辖区域内是否存在安全隐患。 2、消防设施是否正常并按期进行点检。
3、生产场所是否符合安全要求。 4、安全通道及安全疏散门是否畅通。 5、员工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。 6、是否有员工反映安全生产存在的问题。 7、其它安全方面的问题。 （三）公司级安全生产检查 由公司安委会组织每季度至少一次针对各部门安全生产现场及安全工作进行检查或抽查，同时形成文字材料存档。 二、安全生产事故隐患排查及整改 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护员工在生产过程中的安全与健康，全面实现“0事故”生产目标，特制定以下事故隐患整治要求。 1、对查出的不安全隐患，做到定人员、定时间，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报安全专员进行备案。 2、对安全事故隐患整改不力的部门，安委会要求其限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任并给予严肃处理。 3、因多方原因暂时不能整改或个别重大隐患，整改前要采取强制性防护措施，及时上报并制定详尽的实施整改计划。 4、隐患整改所需资金必须全额保证，采购部门必须全力配合相关配件、物品的及时采购到位。 5、整改后需经安委会验收后方可生产或投入使用，确有特殊原因的需经安委会或安全负责人批准。
、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管 理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 、管理结构 1、领导小组:（由安全生产领导小组成员组成 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安 全生产事故隐患排查治理管理工作。3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。二、安全生产事故隐患排查治理管理内容 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安 全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收 签名。
3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违 章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度
公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈
建筑施工企业安全生产管理制度大全1安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
制度编号：SS-SFSC—G1安全管理制度
**********有限公司
第一章总则 第一条为深入贯彻实施国家《安全生产法》和国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》及《山东省安全生产条例》等法律法规及各项安全管理制度，保护员工在生产劳动过程中的安全与健康，减少伤亡事故的发生，避免人身伤害和财产损失，促进公司经济效益的提高，落实公司内部安全生产目标考核，根据集团“安全生产管理考核实施细则”，特制定本制度。望各部门严格执行。 第二条本制度用于规范公司内部劳动安全行为，促进员工“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，杜绝工伤事故发生，明确“违规就是犯罪，粗放就是渎职，麻痹就是失职、责任重于泰山”的指导思想。 第三条公司负责人是生产劳动安全第一责任人，对公司内部安全生产工作负领导责任，分管生产副总、设备技术副总及安全职能部门领导是安全生产的主要责任人，负管理责任。 各部门负责人是生产劳动安全第一责任人，对部门内部安全生产工作负领导责任和管理责任。各部室要把安全生产工作纳入日常生产过程中，巩固完善安全生产保障体系，建立群防群治的安全生产管理机制，各班组设立一名兼职安全员，明确职责，负责班组的日常安全管理工作。 第四条公司全年安全工作控制目标为： 1、安全生产控制指标：a、员工责任事故死亡人数为0；b、员工责任事故重伤率为0；c、特种作业人员持证上岗率100%；d、无重大设备、财产、消防、中毒和质量等安全事故。 2、完成《**********有限公司****年度安全生产工作要点》中规定的各项工作。 为确保上述目标的实现，制定了相应的各项安全管理制度及培训制度，公司对各部室实行安全生产年度考核，严格奖惩。 第五条公司建立安全生产委员会，由公司总经理为主任、公司副总任副主任、各部室主要负责人为成员。建立安全生产管理机构“安委会办公室”，办事机构设在生产技术部。成立了安全保卫专职机构“安全保卫部”。要求各部室全面落实公司的各项规章制度及规定，全面完成公司制定的年度安全生产目标。 第六条相关术语 四不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护别人不被伤害。 三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 第二章安全职责 第七条安全生产委员会职责 1、对公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作，制定公司安全生产工作方针和目标。 2、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位汇报安全工作。 3、贯彻执行安全生产法律法规、方针、政策及上级单位的指示，制定实施公司安全生产规划和年度工作计划，审定安全生产规章制度、安全技术措施、安全生产计划等，建立健全安全生产目标管理责任制，落实年度安全生产考核指标。 4、督促车间、部室执行安全生产规章制度，审查各类设备的安全操作技术规程，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 5、组织召开安全生产委员会会议、安全例会，及时研究分析公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况。 6、组织开展公司性安全生产宣传、教育活动。 7、处理各类事故，负责督促事故的调查、分析、统计和上报工作。 第八条总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，公司安全生产委员会主任，对公司安全工作全面负责。 2、负责安全工作重大问题的决策、组织、指挥和协调，负责健全公司安全生产管理机构，充实安全技术人员和安全管理人员。 3、宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，建立健全以《安全生产责任制》为核心的公司安全规章制度体系，审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督贯彻、执行。 4、主持召开安全工作会议，组织安全大检查活动，定期听取安全工作情况汇报，研究重大安全生产问题，了解和掌握公司安全状况，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理。 5、领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。 6、组织中层干部学习劳动安全管理业务知识，督促有关单位抓好职工安全技术教育。确保公司内部所有员工每年安全生产教育不少于24小时，并有登记备案。接受安全培训考核。
安全检查及隐患排查治理制度 1 、目的 保证国家和上级颁发的各项安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。 2 、适用范围 适用于本公司安全施工的全过程 3、职责与权限 3.1质安科负责公司安全检查的组织及实施 3.2工程科配合安全生产检查的实施 3.3各施工项目部负责本单位安全生产检查的组织实施 4、工作程序 4.1安全检查的目标 4.1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司安全生产目标。 4.1.2不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。 4.2安全检查方式 4.2.1由公司每半年组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司质安部科报告整改结果，必要时公司质安科将派人员对整改结果进行验证。 4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每月
进行一次安全抽查。 4.2.3由劳务单位负责人组织，每月至少对本劳务队伍进行一次安全检查。 4.2.4班组每周由班长组织一次安全生产自检。 4.2.5专职安全员每天进行例行安全检查。 4.2.6设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。 4.2.7每日作好施工记录。 4.3 安全检查内容 4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查； 4.3.2对劳动生产现场的不安全、不卫生因素进行深入、细致的检查； 4.3.3对企业的安全生产规章制度建立、健全和贯彻执行情况进行检查； 4.4 安全检查的要求 4.4.1安全检查时，要广泛地发动组织职工群众，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的，应制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康。 4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。 4.4.3每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
企业安全生产管理制度范本1 有限公司XXXX 安全生产管理制度 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。一、 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作 方针，确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。 五、仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措 施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、 停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝 代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。十二、事故发生后“四不放过” 事故原因不清不放过；、1 事故者及广大职工不受教育不放过；、2 没有防范措施不放过；、3 、事故责任人没有受到应处的处罚不放过。4 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品 质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不 合格产品消灭在萌芽状态。
一、发生下列情况之一者为质量事故： 、产品理化指标不合格；1 、产品外观不合格（酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物）；2 、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；3 、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。4 二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场（已发出产品 应立即退回，全部返工，重新生产）。 三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处 理。 四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施， 并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。 安全和产管理制度 、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。1 、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，2
上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本：A/0 首版生效日期：2016年2月10日 本版生效日期：2016年2月10日 （受控文件未经批准不得复制）
上海有限公司（通知） 〔2016〕05号 签发人：*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门： 为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》
主题词：安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录
安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。
四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
XX有限公司 企业生产安全管理制度 XX有限公司
目录 企业安全生产管理机构制度 (3) 安全生产会议制度 (4) 安全生产资金投入制度 (5) 安全生产教育培训制度 (8) 特种作业人员管理制度 (9) 劳动防护用品管理制度 (11) 安全设施和设备管理制度 (14) 职业病防治管制制度 (16) 安全生产检查制度 (19) 危险作业管理制度 (20) 安全生产事故隐患排查治理制度 (23) 安全生产奖惩制度 (24) 安全生产事故报告处理制度 (28) 应急救援制度 (31) 安全生产值班制度 (35)
企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保护员工在生产过程中的健康与安全，保证公司生产安全、环保、稳定、长周期运行，保证公司更好地履行安全、健康、环保的社会责任，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、企业安全生产管理机构制度 （一）组织机构： 公司管理层安排一人作为兼职安全管理员。 （二）机构职责 1、安全管理员安全生产责任制 （1）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在公司经理的领导下负责企业的安全生产监督管理工作； （2）负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育； （3）严格贯彻执行国家颁发的安全生产各项规定，组织制订公司安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况； （4）参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理； （5）组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
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------精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载----- 目录 安全生产会议管理制度 (3) 安全生产责任考核制度 (6) 安全生产奖惩管理制度 (9) 安全生产投入保障制度 (18) 风险评价、风险控制管理制度 (22) 安全检查和隐患治理管理制度 (32) 重大危险源管理制度 (39) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (43) 管理制度评审和修订制度 (46) 安全培训教育制度 (49) 特种作业人员管理制度 (56) 生产设施安全管理制度 (62) 安全设施管理制度 (67) 特种设备管理制度 (71) 监视和测量设备管理制度 (74) 关键装置及重点部位管理制度 (77) 检维修安全管理制度 (81) 生产设施拆除和报废管理制度 (86) 安全作业管理制度 (90) 动火作业安全规定 (95) 受限空间作业管理规定 (103) 动土作业安全规定 (107) 临时用电管理规定 (110) 高处作业管理规定 (113) 断路作业管理规定 (120) 吊装作业管理规定 (122) 抽堵盲板作业管理规定 (127) 防火、防爆管理制度 (131) 仓库安全管理制度 (136) 罐区安全管理制度 (141) 危险化学品安全管理制度 (145) 易制毒化学品安全管理制度 (151) 消防管理制度 (154) 禁火禁烟管理制度 (158) 承包商管理制度 (160) 供应商管理制度 (165) 变更管理制度 (168) 职业卫生管理制度 (171) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134)
关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的