2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉
库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉
一、单项选择题〈 20 分 )
1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。下列选项中属于独立需求的是
A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求
B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求
C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求
D 、顾客对汽车维修零部件的需求
2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是
A 、客户对服务水平的期望
B 、订货批次和订货数量
C 、仓库所在的地理位置
D 、运输问题
3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是
A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的
B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素
C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题
D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题
4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是
A 、简单平均法
B 、最小二乘法
C 、指数平滑法
D 、回归分析法
5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为
A 、均方差
B 、平均误差
C 、标准差
D 、相对误差绝对平均值
6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是
A 、固定订货量系统
B 、固定间隔期系统 C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统
7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是
A 、订货批量不能采用经济订货批量
B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品
C 、库存比固定间隔期系统高
D 、库存控制的关键是订货点与订货批量
8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最
小应为
A 、15
B 、 20
C 、 30
D 、 40
9. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是
A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动
B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动
C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势
D 、最小总成本只对应唯一的一个批量
10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照
A 、库存总费用最小的原则
B 、订货费用最小的原则
C 、储存费用最小的原则
D 、缺货费用最小的原则
11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用
A 、零库存策略
B 、分散库存策略
C 、集中库存策略
D 、经济库存策略
12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和
A 、订货点库存量
B 、最高库存量
C 、备运前置时间
D 、安全库存天数
13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用
A 、季节指数法
B 、德尔菲法
C 、加权平均法
D 、期望值法
14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握
A 、设备更新的手段
B 、设备使用的手段
C 、设备的生产特点
D 、设备故障发生规律
15. 降低调节库存的基本策略是
A 、使生产速度与需求变化吻合
B 、订货时间尽量接近需求时间
C 、减小批量 Q
D 、缩短生产一配送周期
16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有
A 、设备管理和主生产计划
B 、成本核算和财务管理系统
C 、质量管理和业务流程管理
D 、物料需求计划子系统
17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是
A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出
B 、主生产计划是产品材料目录
C 、主生产计划相当于产品出产进度计划
D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据
18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量
A 、等待时间造成的浪费
B 、过量生产造成的浪费
C 、库存积累造成的浪费
D 、质量缺陷造成的浪费
19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是
A 、最短服务时间规则
B 、先到先服务规则
C 、最早交货时间规则
D 、关键率规则
20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是
A 、分销渠道
B 、市场对象
C 、产品地位
D 、信贷政策
21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用
A 、直接计算法
B 、间接计算法
C 、时间序列法
D 、统计分析法
22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是
A 、能消除原材料库存
B 、能消除成品库存
C 、使顾客获得更好的服务
D 、使顾客直接和制造商交易
23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是
A 、寄销物品
B 、派职员到用户处实际管理库存
C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策
D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平
24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是
A 、反映企业的整体绩效
B 、选取的指标应具有明确的经济含义
C 、各项指标之间有较大的关联性
D 、信息的冗余度高
25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是
A 、库存周转率
B 、平均保管周期
C 、仓库面积利用率
D 、综合发放率
二、多项选择题 (10 分)
26. 指数平滑法的特点主要是
A 、指数模型的精度非常高
B 、所使用的历史数据有限
C 、使用模型需要很多的计算
D 、检测模型运算精度的计算不容易
E 、用户能了解模型如何运行
27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是
A 、价格昂贵的物资
B 、具备进行连续检查条件的物资
C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资 E 、供不应求的物资
28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有
A 、责任明确的组织结构
B 、供应链集成控制能力
C 、 " 零缺陷 " 的期望
D 、供应商管理库存系统
E 、良好的记录系统
29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是
A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高
B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确
C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间
D 、现实中存在百分之百准确的预测方法
E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题
30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是
A 、每个容器上必须带有一个看板
B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件
C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量
D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件
E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走
三、简答题 (20 分 )
31. 什么是多周期库存 ?32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。33. 什么是外部缺货和内部缺货 ?
34. 供应商管理库存策略实施步骤。35. 库存管理的基本目标是什么 ?
四、论述题（30 分）
36. 试述配送需求计划的好处与局限性。
37. 某商品当前库存为 20000 单位。每单位成本为 1000 元 , 年需求量为 2500 单位。单位残值为 500 元 ,
年储存费率为 0.25. 请计算：
(l) 该商品的经济供应期数是几年 ?(4 分)
(2) 该商品经济供应期数内的需求是多少 ?(3 分)
(3) 目前有多少库存属于超储商品 ? （3 分）
上对应的流程时间和延误时间:
按先来先服务规则制订的作业排序
(2) 如果按最短作业时间排序 , 仓库处理订单的作业顺序为 "E→ C → A → B → D ”,请在下表的括号中填
上对应的流程时间和延误时间:
五、案例题 (15 分 )
X 公司是一家小型医疗仪器制造公司。由于公司产品适销对路 , 经过几年的发展 , 公司在销产品达到 10 多个型号 ,2007 年 , 公司销售收入达到 5000 万元 , 全国各地用户达到 4000 多家。
随着公司业务规模的不断扩大 ,X 公司也遇到了多数中小企业发展壮大中都遇到问题 , 即伴随不断扩大的销售额而产生的日益增长的库存压力以及畅销产品时常缺货的问题。
据统计 ,2007 年 , 公司的平均库存金额在 400 万元左右 , 而产成品及原材料则多达 100 多种。
X 公司 2007 年产成品销售收入及相关产成品及原材料平均库存金额如下：
, 由于销售量不大 , 反而在库存中滞留了大量的原材料和产成品库存。在日常库存管理中 ,X 公司针对各种物料采用统一的管理办法 , 即每月盘点一次库存 , 做到帐物相符。
在原材料采购和生产中 ,X 公司每月 1 日前 , 根据销售部门提交的未来 2 个月的销售预测 , 扣除当前的库存物料余额 , 对不足部分下达物料采购计划 , 并通知采购部门采购 , 不预留安全库存。
由于不同物料采购的提前期不同 , 且到货时间不准 , 因此 , 时常出现材料到货时间不一致的情况 , 造成缺料停工。同时 , 由于销售部门的销售预测也时常出现较大偏差 , 也造成了有的型号缺货 , 有的型号库存过多的情况多次发生。
39.X 公司计划采用 ABC 分类法对库存进行管理 , 请分别说明按照库存金额和销售收入影响的重要程度对 X
公司物料进行 ABC 分类。（5 分)
40. 请说明 , 在每月的订货流程中 ,X 公司库存管理部门存在的问题是什么 ?(5 分)
41. 针对上述问题 , 你建议的改进措施是什么 ?(5 分)
库存管理(二) 参考答案 ( 课程代码 :5376 )
一、单项选择题 (25 分)( 略 )二、多项选择题 (10 分) ( 略 )
三、简答题 (20 分)
3l. 多周期库存指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求 , 其库存需要不断地补充.
32. 库存周率度量提库存在一年里的周转次数。计算方法是：将一段时间里的全部销售额除以该时间段内的平均
库存价值。公式为：库存周转率 = 年销售额 / 年平均库存金额。
33. 当企业的用户得不到他们的全部订货时 , 叫做外部缺货。当企业内部某个班组成一个部门得不到它的全部
订货时 , 叫做内部缺货。
34．(1) 建立顾客情报信息系统.(2) 建立销售网络管理系统。(3) 建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议。 (4) 组织机构的变革。
35. 防止超储和缺货 , 在企业现有资源约束下 , 以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务 , 即在达到顾
客期望的服务水平的前提下 , 尽量将库存成本减少到可以接受的水平。
四、问答与计算题 (30 分)
36. 好处：(1) 改善了服务水平 , 保证了准时递送和减少了顾客抱怨。(2) 改善了与其他企业功能的协调。(3)
提高了向顾客提供库存管理服务的能力。 (4)由于协调装运 , 降低了配送中心的运输费用 , 同时使延期交货现象减少 , 减少了运输成本。(5) 因为 DRP 能够准确地确定何时需要何种产品 , 降低了存货水平。(6) 因存货减少 , 使仓库的空间需求也减少了。（7) 改善了物流与制造之间的存货可视性和协调性。(8) 在准备主生产计划时 , 优先的产品需求变得非常明显。(9) 库存投资更加明显地集中在真正要紧的产品上。（10）可以对预测、库存计划和物料需求计划进行集成。
局限性：(l)DRP 系统需要第一个配送中心精确的、经过协调的预测数。（2）DRP 计划要求配送设施之间的运输具有固定而又可靠的前置期。 (3)DRP 计划易遭受系统紧张的影响或频繁改动时间表的影响。
37.（1）N
1000500
2
10000.25
S
P P
PH
--
===
?
（年）
（2）225005000
?=（单位）
（3）20000500015000
-=（单位）
38.(1) 按先来先服务规则制订的作业排序
38.(l) 按先来先服务规则制订的作业排序
(2)按最短作业时间规则制订的作业排序
(3)“A→B→C→D→E”(4+9+12+19+21)/5 = 13(小时)
“E→C→A→B→D”(2+5+9+14+21)/5 = 10.2(小时)
时间差：13-10.2 = 2.8（小时）
“A→B→C→D→E”（0+2+4+9+18）/5 = 6.6（小时）
“E→C→A→B→D”（0+0+3+7+11）/5 = 4.2（小时）
时间差：6.6-4.2 = 2.4(小时)
五、案例分析题 (15 分〉
39. 按库存金额分类时 ,A 类物料为除 301 、 302 、 303 型红外治疗机以外的物料 , 其库存金额占全部金额的70%；B 类物料为 302 、 303 型红外治疗机 , 其库存金额占全部金额的 20%；C 类物料为 301 型红外治疗机的一种物料 , 其库存金额占全部金额的 10%。
按照销售收入影响的重要程度分类时 ,A 类物料为 301 型红外治疗机 , 其销售额占全部销售额70%；B 类物料为 302 、 303 型红外治疗机 , 其销售额的20%；其余物料为 C 类物料。
40. 存在的问题是：第一 , 没有预留安全库存 , 因此 , 无法满足需求和供应波动。第二 , 没有根据采购提前期的差异 , 而实行分别的物料补货方法 , 设置不同的安全库存和订货点。
41.(l) 根据采购提前期不同 , 设置不同的安全库存。(2) 对于物料采购提前期不同 , 供应条件不同 , 可以建立不同订货系统 , 并设置不同的安全库存及不同的订货点。例如 , 对于大批量小金额物料 , 可以采用固定批量订货法 , 而大金额物料 , 可以采用加强检查。减少订货批量的方法。
库存管理（二） (本试卷为05年11月真题) 一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平 衡 ( D ) A）价格和定货周期的波动 B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2．在固定定货量系 统中，库存控制的关键因素是 (A ) A）定货点 和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存 量3．企业在途库存的多少取决于 ( A15 ) A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前 期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是 ( C 20 ) A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通 过预测方法估算 C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已 知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是 ( A ) A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 C）在达到 顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平 D）在企业现有资源的约 束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务 6．固定定货两系统比较适合于 ( ) A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理 C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设 ( )A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣 8.处理一次性订货问题的关键是确定 ( ) A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期 9.当某种物品保留在库时，必须满足 ( ) A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出 的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期 收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三 条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性） A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋ （2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求 量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是（） A）1600 B）1400 C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的 是 ( ) A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测 某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存 货的 ( ) A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总 价值的比例约为70% B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20% C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10% D）品种种类占总品 种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它 们正确的顺序 ( )（1）将物品按年耗用金额从大到 小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分 类标准进行分类，确定ABC三类物品 A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知 该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物 资的年存储费率为20%，年定货总成本是 ( ) A）500 B）1000 C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是 ( ) A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充 分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是 ( ) A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严 密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告 ( ) A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划19．MRP 系统具有的优点是 ( ) A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差 C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不 包括 ( ) A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件21．关于JIT 与MRPⅡ，下列叙述中正确的是 ( ) A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大 C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排
2007年11月库存管理(一)试题 课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C ）、D ）四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。 答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是（ A ） A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（ B ） A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入（ C ） A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成本 4. 对库存进行管理,首先要进行（ A ） A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是（ B ） A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的（ B ） A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C 46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 : 预测的平均绝对误差(MAD )为（ A ） A)0 B)6.67 C)20 D)10 9. 当库存量降低至订货点即触发订货的系统,属于（D ） A) 一次性订货系统 B) 随机型库存控制系统 C) 固定间隔期系统 D) 固定订货量系统 10. 在库存管理中,ABC 分类法一般是以（ B ） A) 产品生命周期为基础 B) 库存价值为基础 C) 订货提前期为基础 D) 库存品种为基础 11. 在使用新设备之前,必须确定用于维护修理零件初始供应量.零部件初始供应量确定依据一般来自（A ） A) 制造商的建议 B) 已使用该种设备的用户的建议 C) 维修者的建议 D) 质量监督部门的建议 l2. 在确定型的库存模型中,订货批量为Q,平均库存量为（ B ） A) Q B) 21 Q C) 31 Q D) 41 Q 13. 在ABC 分类中,存货的品种占总品种种类的10%左右,但价值占存货总价值的70%左右的物品为 （ C ） A) ABC 类存货 B) B 类存货 C) A 类存货 D) C 类存货 14. 固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较,决定是否发出订货,故又称之为（ D ）
05-07试卷及答案 库存管理<一） (本试卷为05年11月真题> 一、单项选择<每小题1分,共计30分） 1．在制造业中,库存分析地目地是为了规范 ( >A ）采购和制造地规模 B ）定购时间和定购量 C ）库存水平和服务质量 D ）库存成本和库存收益2．在零售业、批发业和制造业中都有 ( >A ）原材料库存 B ）消耗品库存 C ）商品库存 D ）半成品库存3．订货成本地主要特征是 ( >A ）与采购次数直接有关而与订货量地大小几乎无关 B ）与订货量地大小直接有关而与采购次数几乎无关 C ）与订货提前期、订货点直接有关 D ）与订货周期、订货点直接有关 4．固定订货量系统是一个 ( >A ）连续检查控制系统 B ）非连续检查系统 C ）固定型系统 D ）随机型系统5．一个企业采用连续检查控制方式后,其库存控制就不存在 ( >A ）每次固定订货批量地情况 B ）每次不固定订货批量地情况 C ）间隔期由需求量变化决定地情况 D ）订货提前期基本不变,由外界因素决定地情况6.企业采用固定间隔期系统控制库存时,每次订货量等于 < ）A ）经济订货批量 B ）经济订货批量与库存余额地差 C ）最大库存量 D ）最大库存量与库存余额地差 7．根据“浴盆曲线”,新设备投入使用初期,其 ( >A ）原料损耗不确定 B ）原料损耗确定 C ）整件损耗不确定 D ）整件损耗确定8.某种物品保留在库地情况发生在 ( >A ）当年内地期望收入与储蓄支出地比值大于1时 B ）当年内地期望收入与储蓄支出地比值小于1时 C ）计划期收入与存储支出地比值大于1时 D ）计划期收入与存储支出地比值小于1时 9.增加设备和人员地柔性是库存管理地具体措施之一,因为它降低了 < ） A ）周转库存 B ）安全库存 C ）调节库存 D ）在途库存10.下列常见预测方法中,属于时间序列分析法地是 ( >A ）回归分析 B ）德尔菲法 C ）经济计量模型 D ）指数平滑11．在预测方法中,小组共识法地优点是 ( >A ）简单易行 B ）不需要经验判断 C ）历史资料齐全 D ）预测结果与实际完全吻合 结果是 ( > A ）150 13．按照控制对象价值地不同或重要程度地不同进行分类,B 类存货地 < ）A ）品种种类占总品种数地比例约为10%,价值占存货总价值地比例约为 70% B ）品种种类占总品种数地比例约为20%,价值占存货总价值地比例约为20% C ）品种种类占总品种数地比例约为70%,价值占存货总价值地比例约为10% D ）品种种类占总品种数地比例约为70%,价值占存货总价值地比例约为70% 14．不同类别存库地库存控制策略是不同地,一般情况下,C 类存货地控制策略是 ( >A ）严密控制,每月检查一次 B ）一般控制,每三个月检查一次C ）自由处理 D ）随时检查 15．某企业每年需要耗用某种物资100000件,现已知该物资地单价为20元,同时已知每次地定货成本为5元,每件物资地 年存储费率为20%,年定货总成本是 ( >A ）500 B ）1000 C ）1500 D ）200016．MRP 系统运行是必须输入 < > A ）主生产计划 B ）原材料需求计划 C ）互换件计划 D ）优先权计划 17.MRP 具有地优点是 ( >A ）最大限度地降低在制品库存 B ）计划与实际不会产生差异 C ）鼓励操作者提前完工 D ）前置时间不随作业地优先顺序而变化 18．系列不同生产类型应用MRP 地预期效益中,使用价值中等地是 ( >A ）流程型生产地生产类型 B ）面向库存装配地生产类型C ）面向订单装配地生产类型 D ）面向订单制造地生产类型19．JIT 地基本构成要素包括 ( >A ）消除浪费 B ）等候时间 C ）规章制度 D ）工作环境20．在下列选项中,不属于JIT 方式中归纳地7中浪费形式地是 ( >A ）气象灾害造成地浪费B ）过量造成生产地浪费C ）等候时间造成地浪费 D ）库存积累造成地浪费 21．关于MRP,下列叙述中错误地是 ( >A ）计划与实际不会产生差异B ）及时反映出物料需求情况 C ）合理安排生产加工时间 D ）最大限度地降低在制品库存22．生产作业计划地影响因素有 ( >A ）作业到达模式 B ）库存控制模式 C ）市场预测方法 D ）产品流通渠道23．确定物资需要量地方法有 < >A ）直接计算法 B ）技术计算法 C ）统计分析法 D ）经验估计法24．在排序规则中,CR 地中文含义是 ( >A ）关键率 B ）先到先服务 C ）最短加工时间 D ）最早交货日期25．M 公司每年销售费用1.56亿元,库存价值1200万元,其每年库存周转1次所需时间大约为 ( >A ）4周 B ）7周 C ）10周 D ）13周26．库存水平与服务水平有密切联系,在常用地服务水平指标中,订货服务水平<%）地表达式是 ( >A ）(未满足地订单数／总订单数>×１００％ B ）(满足地订单数／总订单数>×１００％ C ）(总订单数／未满足地订单数>×１００％ D ）(总订单数／满足地订单数>×１００％ 27．平均库存价值是指 ( >A ）<周转库存+安全库存）×单价 B ）周转库存×安全库存×单价 C ）周转库存+安全库存×单价 D ）周转库存安全库存×单价 ２８. 服务水平是衡量用户库存可获得性地指标.下面地指标中,那些不可以用来衡量服务水平 ( > Ａ）库存满足需要地比率 B ）库存地数量 C ）特定时间内没有移动库存地比率 D ）缺货地可能性 29．在评价库存管理工作绩效是,出入库服务水平指标应该选取 ( >A ）库存满足需求地比率 B ）综合发放率 C ）质量保证率 D ）全员劳动生产率30．为了提高供应链效率,以设计出各种快速相应地物流方法,其中包括 < ）A ）ＶＭＩ B ）ＪＩＴＤ C ）ＥＣＲ D ）ＤＲＰ二、简答题<每小题4分,共计16分） 31．什么是安全库存？ 32．什么是供应链？ 33．什么是预测？ 34什么是富余物料？ 三、问答题与计算题<每小题12分,共计36分）35．简述实行限额发料应具备地条件和限额发料地主要依据.36．某物品Ａ地逐月销售记录如下表所示.设Ｎ为移动平均采用地时段数,取Ｎ＝３和Ｎ＝４,试用简单移动平均法进行预 货成本为２０元,每件物资地年存储费率为２５％,本题中一年工作时间按３５０天计算,订货提前期为２７天. 请计算： <1）经济订货批量是多少？ <2）一年应定几次货？ <3）订货点地库存储备量为多少？
一、单项选择1、物资保管要求中“严”的含义（D） A、质量严 B、要求严 C、进出严 D、工作严 2、仓库日常管理中“四无”的内容是（D） A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是 3、物资验收的内容包括（D） A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是 4、用来存储和保管物资的场所称为（B） A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间 5、仓库管理的性质是（C） A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性 6、“四保”是指（D） A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是 7、按客户类型分，物流可分为（BC） A、一般物流 B、企业物流 C、社会物流 D、B和C 8、以下不属于物流项目特点的是（B） A、周期长 B、人员多 C、费用多 D、涉及面广 9、物流项目组织中最原始的组织形式是（A） A、直线式 B、职能式 C、项目式 D、矩阵式 10、增加仓库数量会使仓储成本（B） A、减少 B、增加 C、不变 D、无法确定 11、当顾客需要存货时所拥有的库存能力是指（A） A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性 12、特别重要的库存是指（A） A、A类商品 B、B类商品 C、C类商品 D、均不是 13、年持有成本与订货批量，成（D）关系（书113页） A、正比 B、反比 C、无关 D、不确定 14、（B）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一 A、平均库存量 B、库存周转率 C、库存使用量 D、销售量 15、一般物资抽查发现问题，抽查比例，酌情扩大到（C） A、10%－15% B、10%－20% C、15%－20% D、15%－25% 16、物资存放一般采取（D）的储存方法。 A、分区 B、分类 C、分性质 D、分区分类 17、码垛的基本要求是（D） A、垛形合理 B、定量整齐 C、经济方便 D、以上全是 18、物资出库以供需双方签订的（C）为依据。 A、调拔单 B、提货单 C、供货合同 D、上级函电 19、物资出库程序中不包括（D） A、备货 B、装卸搬运 C、出库 D、交接 20、第三方物流提供的是（A）服务 A、标准化 B、个性化 C、特定性 D、订单 21、企业经营中的“双零”是指（D） A、零库存 B、零缺陷 C、零投诉 D、A和B ）、目前最为流行的组织形式是（22．
一、单选 1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C） A.流程设计 B.制定战略性能力计划 C.编制产品生产计划 D.编制物料需求计划 2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B） A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划 3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B） A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平 4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C） A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力 5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C） A.线性决策法则 B.线性规划 C.反复试验法 D. 模拟法 6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B） A.反复试验法 B.线性规划 C.图表法 D. 模拟法 7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A） A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货 C.改变库存水平 D.既改变库存水平，又推迟交货 E.转包 8、下列不属于制造企业的库存的是（D） A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录 9、下述属于企业维持库存的原因的是（C） A.保持生产动作对库存的依赖性 B.给员工提供案例的感觉 C. 满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加 E.防止供应商改变设计 10、下述不属于维持库存费的是（B） A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧 11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）
2007年11月库存管理(一)试题课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C）、D）四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是（ A ） A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（ B ） A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入（ C ） A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成
4. 对库存进行管理,首先要进行（ A ） A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是（ B ） A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的（ B ） A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 8. 某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如下: 周 实际值 预测值
2019.11库存管理(一)试题 一、单项选择题（每小题1分，共计30分） 1.库存管理的基本目标就是( ). A.防止缺货和超储 B.消除供需双方的空间差异 C.实现联合管理库存 D.协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现经济规模,但下面的描述中,不属于其具体表现的是( ). A.大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本 B.大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系降低物料. C.运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用. D.制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本. 3.企业为预防可能发生的一些灾害而购买的存货损失保险计入( ). A.购入成本 B.订购成本 C.储存成本 D.缺货成本 4.对库存进行管理,首先要进行( ). A.需求识别与需求预测 B.存货编码与识别 C.订购批量与订购时间的确定 D.采购提前期的管理 5.预测不可能是绝对准确的,其主要原因是( ). A.采用不同的预测方法会导致预测不准确 B.预测是对未来的预测,而未来具有较大的不确定性 C.有来自供应端的大量不确定因素 D.人们对量的变化缺乏有效的分析 6.某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期的( ). A.导入期 B.成长期 C.成型期 D.表达期 7.在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是( ). A.竞争者行为 B.需求的时间 C.商业信誉 D.产品的生命周期 8.某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如表1所示. 表1 某产品连续3周库存需求的预测值及实际值 周实际值预测值 1 100 110 2 120 120 3 140 130 则预测的平均绝对误差(MAD)为( ). A、0 B、6.67 C、20 D、10 9.当库存量降低至订货点即触发订货系统,属于( ). A.一次性订货系统 B.随机型库存控制系统 C.固定间隔期系统 D.固定订货量系统 10.在库存管理中,ABC分类法一般是以( ). A.产品生命周期为基础 B.库存价值为基础 C.订货提前期为基础 D.库存品种为基础 11.在使用新设备之前,必须确定用于维护和修理的零件初始供应量.零件初始供应量确定的依据一般来自( ).
仓储管理练习题及答案 项目一仓储和仓储管理概述参考答案 一、单选题 1. 以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动，被称为（）。 A、分散仓储 B、集中仓储 C、零库存 D、租赁仓储 2. 在仓储过程中对产品进行保护、管理，防止损坏而丧失价值，体现了仓储的（）功能。 A、保管 B、整合 C、加工 D、储存 3. （）就是委托营业型仓库进行仓储管理。 A、第三方仓储 B、外包仓储 C、自建仓库仓储 D、租赁仓库仓储 4. （）是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 A、租赁仓库仓储 B、供应商管理库存 C、第三方仓储 D、寄售 5. 仓储管理活动可以表述为：仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备，对（）进行收发保管。 A、库存物 B、仓库 C、仓库管理系统 D、重要物资 6. （）是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。 A、保管证 B、保管合同 C、仓单 D、物资储存单 7. （）是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 A、自有仓储 B、第三方仓储 C、公共仓储 D、分散仓储
8.仓储具有（）和静态仓储两种。 A、动态 B、流动 C、静止 D、停滞 9. 当某些库存承担起国家的安全使命时，这些库存通常被称为（）。 A、战略库存 B、保险库存 C、国家储备 D、制造库存 10.仓储包括储存、（）和控制过程。 A、保管 B、运输 C、生产加工 D、销售 二、多选题 1. 仓储管理的内容包括（）。 A、仓库选址 B、仓库机械选择 C、仓库人员 D、库存管理 2. 仓储管理的基本原则包括（）及讲求经济。 A、保证质量 B、注重效率 C、确保安全 D、快速反应 3. 仓储管理模式按仓储活动的运作方可以分为（）。 A、自建仓库仓储 B、租赁仓库仓储 C、第三方仓储 D、供应商管理库存 4. 一个企业具体采用何种仓储管理模式，主要由（）三大因素决定。 A、经济成本 B、货物周转总量 C、需求的稳定性 D、市场密度 5. 从微观方面来看，仓储管理系统的主要任务就是在保证服务质量的前提下（）、减少仓储损耗。 A、提高仓储效率 B、降低储运成本 C、扩大储运空间 D、保证储运安全
库存管理与MRP练习题 一、判断题 1、安全库存是由年需要量决定的× 2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。× 3、平均库存量和每年订货次数成反比∨ 4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨ 5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。（×） 6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。（×） 7、对于价格折扣模型，计算出来的经济批量如果可行，则一定是最佳订货批量（总费用最低）× 8、MRP处理的相关库存，因此不需要安全库存× 9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨ 10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少× 11、物料清单包含提前提的信息∨∨ 12、MRP处理的相关需求 13、产品的包装物不是相关需求× 14、产品结构文件是×MRP系统产生的 15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统× 二、选择题 1、库存信息主要包括（ ABE ）。
A 现有库存量 B 预计入库量 C 提前 期 D 订购批量 E 安全库存量 2．下列属于相关需求的是（ CD ）。 A 客户订购的产品 B 科研试制需要的样 品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求 3．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（B ）的主要区别。 A 基本MRP与闭环MRP B 闭环MRP与MRP Ⅱ C MRPⅡ与ERP D 敏捷制造与传统制造模式 4． MRP的发展经历了的阶段是（ ABCD）。 A 基本MRP B 闭环MRP C MRP Ⅱ D ERP 5、下列关于基本MRP，说法正确的是（ B ）。 A 涉及企业与市场的界面 B 一个完整的生产计划与控制系统 C 涉及公司与工厂（车间）的界面 D 考虑了市场需求与生产能力的平衡 6．基本MRP的依据是（ ACD ）。 A 主生产计划 B 工艺路线 C 物料清 单 D 库存信息 E 工作中心
第12章库存管理 库存管理是生产管理体系中最为悠久的分支之一，库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取；库存控制则是要求控制合理的库存水平，即用最少的投资和最少的库存管理费用，维持合理的库存，以满足使用部门的需求和减少缺货损失。本章主要讨论库存控制。 12.1 库存管理概述 12.1.1 库存（Inventory）的定义 国民经济的各个行业，尤其是制造业和服务业都会遇到库存问题。狭义的理解，库存即放在仓库中，暂时未被利用的物资。从广义上理解，凡是处于暂时闲置状态，尚未被利用的各类社会资源都可被视为库存。与这种资源是否存放在仓库中，是否处于运动状态没有关系。放在仓库里是闲置，准备被利用，铁路运输中的货物，是为了未来需要而闲置在途中，是一种在途库存。 12.1.2 库存的作用 库存是闲置的资源，不能立即为企业产生效益，但库存又是必须的，因为库存有以下重要的作用。 1. 满足预期顾客的需求 一定的成品库存可以使顾客很快采购到他们所需要的物品。这样，可以缩短顾客的订货提前期，也有利于供应厂商争取预期顾客。 2. 平滑生产的均衡性 外部的需求总是波动的，而企业的生产要求具有均衡性。要满足需方的波动的需求，又要使供方的生产均衡，就必须维持一定量的库存。 3. 分摊订货费用
订货需要费用，需要一件订购一件，将订货费用摊在一件物品上，是不经济的。一次采购一批，虽然会造成库存，但可以将订货费用分摊到各件物品上，是经济的。在生产过程中，采用批量生产加工，可以分摊生产准备费用和结束整理费用。 4. 防止缺货 维持一定量的库存，可以防止缺货的产生。商店没有一定量的货物库存，顾客就买不到东西；酒店没有一定的床位库存，游客就不能入住；在生产过程中维持一定量的在制品，可以防止生产因缺货而中断。 5. 避免价格上涨 企业对有涨价可能性的物资会加大库存量，也会通过加大订货量以获取数量折扣。 库存具有重要的作用，但也有其不利的一面。库存要占用资金，物资的库存要修建仓库；要维持库存物品不损耗、不老化，都需要大量支出。不仅如此，大量的库存还可能掩盖某些管理中的问题。 12.1.3 库存控制的目标 1. “零库存”的境界 “零库存”的观念在20世纪80年代成为一个流行的术语。如果供应部门能够紧随需求的变化，在数量上和品种上都可以及时供应所需物资，即实现供需同步。那幺，库存就可以取消，即达到“零库存”。 有一项统计反映，美国拥有的存货价值超过6500亿美元，这些存货由于这种或那种原因存放在仓库里，如果能将其中的一半解放出来用于投资，按比较保守的10％的收益率计算，将有325亿美元的年收入。因此，企业经营者将减少库存作为一种潜在的资本来源，将“零库存”作为一种追求，就不足为怪了。 但由于需求的变化往往随机发生，难以预测，完全实现供需同步是不易做到的，而且由于供应部门、运输部门的工作也会不时出现某些故障，使完全的“零库存”只能是一种理想的境界。 2. 库存控制的目标 现代管理要求在充分发挥库存功能的同时，尽可能地降低库存成本。这是库存控制的基本目标。 库存控制应实现： （1）保障生产供应 库存的基本功能是保证生产活动的正常进行，保证企业经常维持适度的库存，避免因供应不足而出现非计划性的生产间断。这是传统库存控制的主要目标之一。现代的库存控制理论虽然对此提出了一些不同的看法，但保障生产供应仍然是库存控制的主要任务。 （2）控制生产系统的工作状态 一个精心设计的生产系统，均存在一个正常的工作状态，此时，生产按部就班地有序进行。生产系统中的库存情况，特别是在制品的数量，与该系统所设定的在制品定额相近。反之，如果一个生产系统的库存失控，该生产系统也很难处于正常的工作状态。因此，现代库存管理理论将库存控制与生产控制结合为一体，通过对库存情况的监控，达到生产系统整体控制的目的。 （3）降低生产成本
生产运作管理试题库 一、判断题 1.流程式生产有较多标准化产品。（√） 2.加工装配式生产是离散型生产。（√） 3.备货型生产的产品个性化程度高。（×） 4.订货型生产的生产效率较低。（√） 5.订货型生产可能消除成品库存。（√） 6.订货型生产宜采用高效专用设备。（×） 7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。（×） 8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。（√） 9.单件小批生产的效率较低。（√） 10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（√） 11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。（×） 12.重复性生产一般是按订单生产。（×） 13.按产品专业化原则布置，适于大量大批生产类型（√） 14.政府部门是按产品专业化原则布置的。（×） 15.成组生产单元既有产品专业化的优点，又有工艺专业化的长处。（√） 16.建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。（√） 17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（×） 18.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（√） 19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。（×） 20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（×） 21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。（×） 22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（√） 23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（√） 24.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。（√） 25.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（相应的总费用最低）。（√） 26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。（×） 27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（×） 28.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。（√） 29.平均库存量和每年订货次数成反比。（√） 30.EOQ模型就是要使订货费用最省。（×） 31.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（√） 32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。（√） 33.MRP处理的是相关需求。（√） 34.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。（√） 35.MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（×） 36.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。（×） 37.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（√） 38.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（×） 39. 看板分为传送看板和生产看板，生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。（×）
U860咨询实施顾问培训认证考试 ---―――库存管理试卷 一、单项选择题 说明：本题型共4题，每题1分，共4分。每题仅有一个正确答案，请从每题的备选答案 中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码，不答、错答均不得分。 1、在库存管理选项的可用量公式中，预计入库量中的“生产订单量”包括_______。 A、MPS和MRP生成的生产计划量 B、已下达末审核的生产订单 C、已锁定末审核的生产订单 D、已审核末入库的生产订单 答案：D 难度：1 命题人：叶建林 2、在库存管理选项的可用量公式中，预计入库量中的“调拔在途量”包括______。（其他出 入库单审核时修改现存量） A.已录入末审核的调拔申请单 B.已审核的调拔申请单 C.已录入末审核的调拔单 D.末审核的由调拔单生成的其他入库单 答案：D 难度：1 命题人：叶建林 3、在库存管理中，以下有关委外物品入库的操作正确的是_______。 A、通过采购入库单的“生单”，选择委外订单参照录入 B、采购入库单增加后，按“订单号”选择委外订单参照录入
C、采购入库单增加后，直接录入 D、采购入库单增加后，点右键拷贝委外订单 答案：B 难度：2 命题人：叶建林 4、下列关于调拔申请单说法正确的是_______。 A.调拔申请单保存后，只经批复，就可被调拔单引用生成; B.调拔申请单保存后，只经审核，就可被调拔单引用生成; C.调拔申请单保存后，要先批复，再经审核才可被调拔单引用生成; D.调拔申请单保存后，要先审核，再经批复才可被调拔单引用生成; 答案：D 难度：2 命题人：蒋秀彦 二、多项选择题 说明：本题型共4题，每题2分，共8分。每题有一个或多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。 1、不会影响库存现存量的存货有_______。 A.选项类存货 B.采购件 C.ATO件 D.PTO件 答案：CD 难度：1 命题人：赵娟 2、不合格品记录单可以根据以下哪些单据生成_______。 A.来料不良品处理单 B.产品不良品处理单
仓储管理与库存控制考试题目及答案 《仓储管理与库存控制》复习题 一、判断题 1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。( 1 ) 2．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( 1 ) 3．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。( 1 ) 4．储存空间指的是仓库中所有的空间。( 2 ) 5．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。( 1 ) 6．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( 2 ) 7．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。( 2 ) 8．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。( 1 ) 9．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。( 1 ) 10．定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购(一个月或一周等)，而订购数量也是固定的。( 2 ) 11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。( 2 ) 12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。( 1 ) 13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。( 1 ) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在。之间，越接近说明库存的周转率越低。( 2 ) 15．周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。( 2 ) 16．产品互补性原则是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代。( 1 ) 17．烟、香皂和茶叶可以存放在一起。( 2 ) 18．先进先出的原则一般适用于寿命周期短的货晶，例如：感光纸、软片、食品等。( 1 ) 19．若在产品形式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时，则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益，两者比较后，再来决定是否要采用先进先出原则。 ( 1 ) 20．定期库存控制方法与定量库存控制方法相比，这种方法不必严格跟踪库存水平，减少了库存登记费用和盘点次数。( 1 ) 二、单选题 1．通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（1 ） A时间效用 B增值效用 C空间效用 D附加效用 2．仓储经营者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的储行为称为（ 2） A
一、库存管理和库存控制 （一）库存管理是指优化物资的存储，以便使企业在合适的时间，以最低的成本，满足用户对特定数量和质量产品的需求的方法。 （二）库存管理的目标：1、削减库存2、库存风险的明细化3、降低生产销售计划的周期4、在保持客户服务水平的前提下实现成本的最优化。 （三）降低库存和库存控制要做到以下两点。 1、需求变动原因的收集和分析，制定高精度的销售计划，同时通过缩短计划和周期，尤其是销售计划和生产的周期来达到削减库存的目的；通过基于客观指标的需求预测模型，依靠统计手法所得的需求预测，和反映销售意图的销售计划分离的机制来使库存风险的明细化；同时通过系统引入，预测、销售计划业务的效率化，各业务单位的生产销售计划标准化、共享化，来制定未来销售拓展计划，并进而达到生产销售计划周期的降低。 2、在完成了上述设计之后，更关键的是在组织和流程方面进行全面的重新确定。在组织方面，重新设计和计划决策部门的职能，划分了需求预测和销售计划的职能；在业务流程设计方面，设计能实现每周计划的业务流程、建立了以统计的预测手段为前提的需求预测流程和独立的需求预测流程和销售计划流程。由于有了组织和流程的保证，使得整体的设计得以顺利实现。 二、配送中心 （一）配送是在经济合理区域范围内，根据客户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 （二）配送中心是指按客户要求配备产品并发送到客户的一个中介组织，均衡、合理地分布在全国各地的多个配送中心就形成一个配送网络。 （三）重新整合公司的运输配送网络。对于在北京、上海、广州、武汉、成都等五个中心城市，设立了自己的区域销售分公司的基本上建立配送中心，各配送中心是接受并处理末端用户的订单信息，对于由总公司运来的货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配，送货，以提高营运效率。从原有的总部直接向末端用户配送变成了由中央分发中心至区域物流中心，再到直供商，形成了“中央仓-区域仓-客户”的配送网络体系，对原来的仓库重新整合。在地理
《销售物流管理》复习题 单元一 一、判断题 1.销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。（错）P2 2.在实际的物流运作中，只有适合于本企业的物流模式，没有统一雷同的物流，而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原则下进行，采用不同的具体运作技巧。（错）P5 二、单项选择题 1.销售物流必须是以（B）为前提的。P3 A企业战略 B销售 C物流D物流运营规划 三、多项选择题 1.销售物流的环节包括（ABCD）P2 A产品包装 B产品储存 C装卸搬运 D运输和配送 2.销售物流的内容包括（ABCD）P2 A流通加工 B网络规划与设计 C物流信息管理 D客户服务 3.销售物流管理的环节有（ABD）P4 A计划、规划和策划 B组织和指挥 C反馈与改进D协调和控制 4.设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划（库区规划、货位规划）、运作方案都基于( BC)的基础上进行。P3 A物流技术的开发和运用方案B物流网络规划 C销售物流总体运作方案 D库存方案 四、论述题 1、生产企业与销售企业的销售物流的不同特点P4 单元二销售物流的规划 一、判断题 1.无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划就是根据自己的发展战略，对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案，是基于企业战略来考虑的。（错）P6 2.由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企
业内供应链的整体效益，以追求系统总成本最优为目标。（对）P7 3.企业在不同的发展阶段，对物流所设定的服务水平应该保持一致。（错）P9 物流组织和业务流程规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合考虑，关键是在4.保障企业供应链总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。（对）P10 5.现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础之上，作业流程的规划设计就是管理模式的确立。（对）P12 6.EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。（对）P17 7.在设计物流中心网络时，企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。（错）P19 8.设施成本可以分为：固定成本和可变成本，建设和租赁成本被当做可变成本。（错）P20 9.物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流成本会一直增加。（错）P20 二、单项选择题 1.对于大部分生产企业，销售物流部分属于（A）P9 A成本中心 B利润中心 C收入中心 D消费中心 2．（A）是供应链规划的首要任务，他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P9 A客户服务目标的设定 B商业模式的选择 C物流网络设计 D管理流程的设计 3．（A）是整个物流系统的心脏，又是整个物流系统的神经网络，联系着物流运作和管理的各个环节。P23 A物流信息系统 B办公系统 C战略决策系统 D OA系统 三、多项选择题 1.销售物流规划的特征有（ABCD）P6 A目的性B前瞻性C动态性D综合性 2.企业物流规划一般围绕（BCD）目标而展开。P7 A增加企业经营收入 B减少投资金额 C降低经营成本 D改进客户服务 3.企业在追求产品品种多样性的同时，需要平衡由此带来的库存增加成本，（AC）的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P8 A延迟概念B大规模定制原则 C标准化D多样化细分 4.物流规划的阶段划分为（ABCD） A规划准备阶段 B总体区分 C详细布置 D业务设计 5.销售物流的主要模式有（ABCD）P9 A企业自己组织销售物流 B第三方物流企业组织销售物流 C自己组织和第三方的结合 D用户自己提货 6.库存战略包括（ABCD）P12 A选定库存存放方式 B选定存放地点 C选定补货方式 D库存水平的设定 7.运输战略包括（ABD）P12 A运输方式选择 B运输时间选择 C运输车辆选择 D运输路线选择 8.个案研究法包含两种证据来源（AC）P14 A直接观察 B历史数据的搜集 C有系统的访谈 D数据分析