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【终端案例】iPhone5S升级ios7.1后脱网的案例分析

【终端案例】iPhone5S升级ios7.1后脱网的案例分析
【终端案例】iPhone5S升级ios7.1后脱网的案例分析

iPhone5S升级ios7.1后脱网的案例分析

一、故障现象

某客户反映反映购买iPhone5S手机ios版本是7.1(11D167),运营商:中国移动16.0系统),无论是否开启4G功能,都会经常出现没有信号的问题。前期经过业支、网维、苹果售后检查都无发现异常,后由无线优化中心测试定位。

二、故障原因分析

2.1、故障处理流程图:

2.2、故障分析定位:

鉴于故障iphone5s占用部分TD小区脱网现象,从而对TD全部的8个主频(10055、10063、10071、10080、10096、10104、10112、10120)进行了验证测试。测试发现一旦驻留在主频为10071、10080和10096的小区时很快会脱网。手机从其他主频小区切向主频为这3个频点的小区时,均无法成功切换直接掉话,而占用其他主频的小区则正常。

1.分别锁定2G、3G和4G,空闲情况下信号强度对比

测试场景:喜尔宾大厦及周边场所

对比测试:左边金色是故障iPhone5S,右边黑色是正常iPhone5S。

1)锁定2G时,两部终端信号强度差异不大,室内定点信号在-68dBm左右(满格信号)。

2)锁定4G时,两部终端场强差异不大,室内定点在-87dBm左右(四格信号)。

3)锁定3G,主频分别为10071、10080、10096小区下,两部终端的场强差异很大,金色

的5s信号极差甚至无信号脱网。

a、占用主频点为10071小区,故障手机(下图左)信号强度比正常手机(下图右)弱25dB 以上。

b、占用主频点为10071小区,故障手机信号强度经常低于-106dBm脱网,显示正在搜索。

c、占用主频点为10080小区,故障手机信号强度经常低于-106dBm脱网,显示正在搜索。

d、占用主频点为10096小区,故障手机(下图左)信号强度比正常手机(下图右)弱40dB。

e、占用主频点为10096小区,故障手机信号强度经常低于-106dBm脱网,显示正在搜

索。

4)锁定3G,在其余5个主频分别为10055、10063、10104、10112、10120的小区下,

两部终端的信号强度差异不大

2.分别锁定2G、3G和4G,进行业务测试情况对比

1)锁定2G语音路测正常

测试时间:2014-4-15 15:30-17:00,测试路线:东风路-环市路

测试时长90分钟,共占用127个GSM小区,其中包含49个GSM主频点,通话正常。

(注:全网GSM使用主频点共为57个,本次验证已占用86%以上频点,包括所有频段)

2)锁定4G业务测试正常

在锁定4G环境下能正常进行数据业务。

3)锁定3G切换失败掉话

当驻留在主频为10071、10080和10096的小区时即会脱网,无法起呼。UE从其余5

个主频小区切向主频为这3个频点的小区时,均无法切换成功,直接掉话。而占用其他

主频的小区则可以正常起呼和切换。

三、解决措施

1、升级运营商版本至最新的中国移动16.1,重启后故障依旧,手机脱网显示正在搜索。

2、还原网络设置和还原所有设置,重启后故障依旧,手机脱网显示正在搜索。

3、抹掉所有内容和设置,问题消除,在同一地点复测3G信号强度恢复正常。

4、对修复后的手机进行复测,可以成功驻留2/3/4G网络,并正常使用各种业务。之前切向3G 特定频点小区时发生切换掉话的问题也不再发生,经验证原来的故障已消除

四、故障处理经验

1、从投诉和内部测试发现iPhone5s手机升级到ios系统7.1版本后,经常出现无信号脱网,定位为升级ios7.1版本与TD制式兼容性不好导致。全网36%的TD小区使用10071/10080/10096作为主频点,由于TD频率资源紧缺,现网不可避免使用以上三个频点。在4G覆盖不足的区域或还未开通4G业务的iPhone5S用户需使用3G网络,有36%的概率会发生脱网和掉话,将严重影响用户感知。需请市场部推动苹果公司处理,尽快推出补丁或新的ios系统版本解决该问题。建议市场部和业

务支持中心联合向目标用户推送通知短信,告知用户iPhone5S升级ios系统到7.1版本后可能存在的问题,暂时不建议用户升级。

2、对于已升级ios系统7.1版本的用户,如果升级后经常遇到无信号脱网的问题,可以先备份好手机所有数据,然后在设置->通用->还原->抹掉所有内容和设置,确认后手机会全面恢复出厂模式,从而修复该问题。注意:此方法会清除手机上所有资料和用户安装的APP程序,务必先备份有用的数据。建议客户服务(广州)中心和市场运营支撑中心向iPhone5S投诉用户提供上述解释和手机升级操作指引。

…移动互联网电子作业(微信公众平台的应用典型案例分析)

一、微信公众平台的应用典型案例分析。 答:微信公众号的应用典型案例如下: 案例1、中金在线:推送财经简报,秒查股票行情 中金在线源于强大现金的金融信息数据库,用户可以随时通过网站查询各类股票、财经信息,因此,备受用户青睐,并成为国内最领先的金融服务平台之一。企业微信公众号上线后,将用户导流过来,最大的特点就是可以快速查询股票行情,用户不仅可以看到当日的最高价、最低价以及收盘价,还能查询该股票下跌、涨幅、成交量等内容,充分抓住了用户需求,提供快速、详尽的故事行情查询服务。在互动方面,中金在线为用户提供“微社区”可以看到最热门、最新的帖子和话题,实时发表自己的观点和看法,把pc端的用户交流群,搬到了微信上,并且方便快捷。 案例2、维也纳酒店:手机订房,时尚又便捷 维也纳酒店坚持为顾客创造“五星体验,三星消费”的核心消费价值战略,成为国内中档酒店的领袖品牌。他们的微信最大特点就是用户可以直接用手机通过微信订房,而且还会享受折扣优惠。直接通过微信注册成为会员,订房可享受优惠。同时,为用户及时送上预订酒店的客服热线电话和店内WiFi密码,方便用户及时咨询和使用。也可以直接通过“呼叫管家”服务,进行一对一的沟通。这就是人工客服。 案例3、理肤泉:线上-线下-线上,完整闭环营销模式 对于理肤泉,我也是忠实粉丝,就是从他们家的微信开始的。时不时在微信公众号中发起向用户免费赠送试用套装,线上申领,线下实体店领取,消费信息同时反馈到线上,这完全实现了O2O闭环营销模式。 案例4、去哪儿网:“一扫分享”,每天新增好友2000人 去哪儿网是中国在线旅游媒体之一,通过微信开发出“一扫分享”以及“优惠券云卡包”的服务模式,用户可以更加方便快捷地进行旅游产品决策。在推出的短时间内,每天新增关注认识成百上千,很多时候都超过了2000人,同时推送系列活动“1元全国飞”为用户提供超级心动的“低价”。 案例5、美的生活电器:一站式服务,无线缩短沟通距离 通过产品中心和服务中心,用户可以寻求客服帮助,反映问题、报修报装等等。不仅能够随时查看新产品,还可以免费试用产品,获得独特体验。同时还可以在线商城直接购买。美的电器在微信中通过售前、售后服务一应俱全,提升用户体验,为用户提供产品创新体验,激发用户购买欲望。 案例6、珀莱雅:用良好的消费体验来提升用户转化率 珀莱雅在微信公众号中推出“肌肤享盈养,100%好礼赢不停”的活动,用户只需要点击“我要体验”上传自己的近照,系统会为用户测试出皮肤问题。同时,用户提交个人信息和电话号码就会为用户推送优惠消息和抽奖信息。珀莱雅将这种产品体验和市场营销做到很好的切合,用户也不反感,结合线下,激发用户再次参与购买。 案例7、聚美优品:第一个微信美妆试用平台 聚美优品公众号的独特之处在于“Free派”用户参与的一个活动,在这个活动中推广一款产品,比如BB霜,只要用户参与答题并且答对题目,就有可能被聚美优品选中,获得该款的使用权。用户在参与过程中,不但收获了快乐和产品,还可以将活动分享给朋友,邀请好友一起参加。“Free派”的成功在于微信运营定位很精准,有效地针对女性用户采取了独特、创新、颇具吸引力的营销方式,给用户带去了快乐,同时刺激他们消费。 案例8、小米手机:微信抢购15万部小米3

品牌案例分析

品牌案例分析 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

浅析ZARA品牌,分析品牌现状 一、近几年服装业的发展况 “衣食住行”,衣服总是排在第一位,而人们对服装的要求也是最大的。在所有的行业中,服装业是永远的朝阳产业。随着经济的进一步发展,人们对服装的要求更加多样化,推动了服装行业的进一步发展。现在国际上出现了百花齐放的情况,各种服装品牌竞相发展。而我们国内的服装业也在迅速的发展,各种服装品牌应运而生。伴随着服装业的高速发展,服装品牌的更新换代速度也逐渐加快,如何保持服装品牌的持续发展,不被市场所淘汰,成为服装商急需考虑的问题。 二、ZARA品牌的简介及其发展情况 ZARA是西班牙inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地56个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计,价格却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。在过去的几年当中,它的发展非常迅速,我们可以看一下它的数字。它的增长是在过去五六年当中,每年都达到25%。哪怕是在2008年就是陷入欧洲衰退的时候,它的第三季度增长速度仍然是达到了18%。有人说全球敢在范思哲、LV、GUCCI旁边开店的,也只有ZARA,HM。就是说,同样的顾客群,他们穿用LV的包包,穿VERSACE的鞋,可是,她们依然会去逛ZARA。ZARA现在已经开始与各个一线大牌的设计师合作,出来一系列的独具风格的时装。由上面的介绍可以看出,ZARA已经发展成为国际大品牌。那么就让我们来看一下ZARA的成功经验吧! 三、ZARA品牌成功经营的原因 一般分析ZARA的成功原因大致是:顾客导向;垂直一体化;高效的组织管理;强调生产的速度和灵活性;不做广告不打折的独特营销价格策略等。1、顾客导向。 客源,是服装业发展的最大动力,一个服装品牌的成功与否,主要取决于该品牌是否被顾客接受,是否拥有庞大的顾客群。而服装企业若想稳定发展,必须尽最大可能满足顾客的需求,根据顾客的需求,不断开发出符合顾客要求的产品,满足顾客的需要,从而推动自身服装品牌的发展,增强竞争力。 2、高效的产品组织体系。 在这里,我们说ZARA的产品不是开发而是组织,是因为其在全球各地都拥有极富时尚嗅觉感的买手,帮助ZARA品牌在全球各地收集该地区现时的流行产品,并通过购买将产品集中汇于指定地点,由专业的时装设计师依类别、款式及风格进行全新改版,组成新的产品主题系列,附和现时段时尚流行特点,聘请200多名设计师从米兰、巴黎时装秀取得设计灵感,利用高档品牌提前发

铁路路基事故案例及分析

铁路路基事故案例及分析 一、石太高速客运专线路基下沉案例分析 1.事故概况 2009年7月7日至8日,我国开工最早的高速铁路客运专线-“石太客运专线”发生了路基下沉事故,由于连日普降暴雨,事故发生时,列车晃车严重,其中 k178+910、k158+300、k106+300三处路基下沉严重,最大下沉分别达到64.2cm、16cm、9.7cm。这起事故导致多趟北京至太原的动车组限速运行晚点,严重影响了铁路正常运输秩序,危及列车运行安全。铁道部认定k178+910质量事故为铁路建设工程质量大事故,k158+300、k106+300质量事故为铁路建设工程质量一般事故。如图4-1 图4-1 石太高速铁路路基下沉 2.事故原因 一是路基填筑不规范。填料控制不严,粒径超标、级配不良,甚至有的填料类别与设计不符;填筑不讲究工艺控制,野蛮操作,虚铺厚度超标;路基断面加宽不够,边坡碾压不实,雨季冲刷严重;过渡段台阶宽度不足,涵洞两侧不对称填筑;土工格栅铺设不平顺、接头搭接长度不够、搭接处理不规范等。 二是路基挡护和排水工程质量问题突出。沉降缝、反滤层不按设计要求施做;片石混凝土片石掺量过多;预应力坡面锚索施工不到位,存在锚索长度不够、数量不足、不做防锈处理等问题,甚至有个别锚索不张拉就使用。排水系统不到位、不完善、不畅通,造成路基、涵洞经常被水浸泡。 三是CFG桩和岩溶注浆施工存在较多的质量隐患。比如,不做工艺性试验就

开始施工;实际地质与勘察资料有出入时,不及时进行变更,影响处理效果;对施工质量的过程控制手段偏弱等。 3.事故责任 石太客专k178+910处为中铁三局施工区段,设计单位铁道第三勘察设计院,监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,建设单位石太客运专线公司; 石太客专k158+300处为中铁12局施工区段,设计单位铁道第三勘察设计院,监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,建设单位石太客运专线公司; 石太客专k106+300处为中铁13局施工区段,设计单位铁道第三勘察设计院,监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,建设单位石太客运专线公司。 4.对有关人员的处理 中铁三局,取消10次铁路大中型项目施工投标资格,赔偿损失70% ,设计和监理单位赔偿损失各15%; 中铁12局,取消5次铁路大中型项目施工投标资格,赔偿损失90%,监理单位赔偿损失10%; 中铁13局,取消5次铁路大中型项目施工投标资格,赔偿损失90%,监理单位赔偿损失10%; 铁道第三勘察设计院,取消2次铁路大中型项目设计方案投标资格; 监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,取消10次铁路大中型项目监理投标资格。 5.采取措施 (1)进一步加强技术交底管理。一是建设项目开工前,由建设单位牵头,设计、施工、监理单位和运营部门参加,对全线进行现场勘察设计技术交底,尤其是防护及排水工程,一定要现场核对,对措施不强的,要研究制定优化措施。二是建设项目一开工,施工单位要及时组织施工技术交底,将设计意图、质量要求、工艺标准、作业标准、安全措施等向施工技术管理人员和作业人员详细准确说明。三是加强技术交底考核评价。技术交底工作纳入勘察设计单位施工图考核和施工单位信用评价。对于勘察设计单位或施工单位技术交底不到位、处理问题不及时、影响工程建设的,建设单位应在施工图考核或信用评价中予以扣分。 (2)增加路基施工专项联合检查环节。在全线路基基本成型或独立标段路基成型后,由建设单位和设计单位牵头,组织运营部门及施工、监理单位,联合对路基本体、防护及排水工程进行现场平推检查,重点检查是否落实了建设标准和设计文件,施工措施是否到位,特别是地形地貌改变后,更要重视这个检查环节。运营部门在建设阶段就要提前介入了解路基和防护工程、排水工程的情况,并提出不符合运输要求的问题,建设单位组织抓好整改。

电子商务案例分析总结

电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结一 中国电子商务研究中心最新数据显示,2010年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元,同比增长370%。艾瑞咨询预计,2017年我国移动电子商务用户将接近2.5亿。种种迹象已充分表明,国内移动互联网的发展潜力巨大,而智能手机终端的快速发展又为电商移动应用奠定了良好的市场基础。有业内人士分析称,不久的将来,任何网民均可以通过手机在任何时间、任何地点进行购物,人们快节奏生活的需求将得到最大程度的满足。移动电子商务将是一个不可小觑的大市场。 淘鞋网相关负责人表示,布局移动电子商务是淘鞋网2011年的一项重要举措,旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求,进一步拓展和延伸用户,全面实现淘鞋网跨平台服务战略。该负责人还表示,淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。伴随着移动互联网成为行业大趋势,淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然,并且在未来1-2年内,淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖,还将实现纵向上的多产品线覆盖。 值得注意的是,用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋,同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务,包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机,但是其发展也

只是刚刚开始,未来各个厂商也会面临激烈的竞争,所以,模式的创新才 是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。 电子商务案例分析总结二 刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。本次融资由纪源资本领投,红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。至此,美丽 说已经完成了共三轮融资,累计融资金额已达数千万美元。 美丽说创办于2017年11月,是一家基于“推荐导购”模式的社区。由 本次融资可以看出,风险投资机构对电商领域未来发展的预期,并没有因 为资本市场转冷的情况而悲观下去。结合今年7月返利网获得由启明创投 和思伟投资的千万美元首轮投资来看,有潜质成为网购门户,或成为细分 市场网购门户的社会化电子商务网站,都是风投们关注的重点。 美丽说获得风投后大量投入资进行营销推广,同时想方设法增加客户粘度,特别利用搜索引擎将移动互联网的智能手机用户用APP手机客户端和互联网Web用户捆绑十分成功,无比动力信息科技,也用此方法为多家电商开发智能手机APP客户端软件成功发展了大批用户,同时,利用腾讯开发平台的API为社交化的SNS用户吸引进智能手机中移动电子商务网店,采取巧妙的积分返利和复式营销连环扣方式,让客户介绍更多客户,在微 信社交圈中象“核裂变式”迅速发展,让商家欣喜若狂,体会到社交化的SNS 营销模式的神奇功力。

在线招聘案例分析

在线招聘案例分 一、关于在线招聘 (2) 1.在线招聘简介 (2) 2.在线招聘发展及现状分析 (2) 3.在线招聘与传统招聘对比 (3) 4.在线招聘网站分类 (3) 5、国内网络招聘的发展趋势 (4) 二、关于智联招聘 (4) 1.智联招聘简介及网站基本介绍 (4) 1.1智联招聘的概况 (4) 1.2网站的基本介绍 (5) 2.智联招聘的业务模式 (5) 2.1目标客户 (6) 2.2收入和利润来源 (7) 2.3 SWOT分析 (8) 3.与其他网站的对比分析 (8) 4.结论与建议 (9) 4.1 网络招聘存在的问题 (9) 4.2 改进措施 (10) 5.总结 (10)

一、关于在线招聘 1、在线招聘简介 在线招聘,也被称为网络招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。 网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。 2、在线招聘发展及现状分析 网络招聘的方式在美国等国家已经深入人心,成为大学毕业生和职员求职的首选方式,在美国,上网找工作已经成为家常便饭,反而很少还有人在翻报纸寻觅就业机会。 但是由于受网络发展和普及程度的影响,国内的网络招聘还处于起步阶段。相比美国网络招聘发展,中国网络招聘市场还有非常大发展空间,目前中国目前网络招聘商业模式较为单一,大量的无效信息抢占了资源,导致真实的招聘需求得不到有效体现,服务和功能的可拓展性都有待增强。 此外,与国外个人收费模式、工作搜索引擎模式等新兴的网络招聘商业模式发展迅速的情况相比,国内的旧有模式逐步显露出不足和缺陷,正在制约着整个市场的发展。然而,机遇与挑战并存,网络的高速度与巨大的信息量赋予了网络招聘得天独厚的优势。

关于电气化铁道接触网常见事故分析与对策探讨

关于电气化铁道接触网常见事故分析与对策探讨 摘要电气化铁道接触网给我国的铁路运输事业带来了质的飞跃,但同时也对其工作可靠性提出了更高的要求。通过分析接触网常见事故的发生原因,研究制订切实有效的防治对策,能够为现代化的铁路运输提供更好的保障。 关键词电气化铁道;接触网;常见事故;防治对策 1 引言 随着经济社会的高速发展,我国的工业生产水平和人民生活质量都取得了大幅度的提升[1]。其中一个最显著的特点就是电气化设备在社会生产和生活中得到了广泛的应用,铁路交通领域自然也不例外。当前我国铁路运输网中的电气化区段越来越多,这一方面促进了铁路运输事业的快速发展,但同时也对电气化铁道的安全运行提出了更高的要求[2]。在铁路电气化区段,接触网承担着为列车提供供电保障的职责,这就决定着其一旦发生故障,就会直接影响到铁路的正常运行。鉴于此,我们有必要对电气化铁道接触网的事故防治工作加强重视,尤其要重视对各种常见故障的预防工作。本文对接触网常见事故的发生原因进行了分析,并在此基础上对防治对策进行了探讨,希望对相关工作能够有所借鉴。 2 常见事故原因分析 2.1 因机械磨损而产生的故障 与一般的供电系统不同,接触网是给运行中的机车进行供电,而在整个供电过程中,需要受电弓与接触线进行滑行接触取电[3]。显而易见,这种供电方式会使受电弓与接触线间产生摩擦力,从而就可能导致接触网出现磨损,进而导致机械故障。 (1)轨道施工精度不高 通常来说,在滑行接触的过程中,机车会受电弓运行所传输的电力能量影响,再加上机车运行过程中不可避免地会产生震动,从而就会使其对接触线产生抬升力,而这个抬升力就是导致摩擦力产生的因素之一。在实际工作中,抬升力的产生受到诸多因素影响,如列车轨道的建设精度、列车的弹性系数等。同时,机械磨损的产生原因也比较复杂,除了来自轨道施工建设精度的影响之外,还有线路运行产生的三角坑、道床的稳定程度等带来的影响。综合考虑这些因素,电力机车在行驶过程中就很难完全避免产生颠簸,从而就造成接触网不得不承受电流冲击的作用,进而给正常、稳定供电带来不利因素。 (2)接触网施工、检修质量较低 在实际工作中,接触线的架设质量也会对滑行接触摩擦力产生直接影响,如

招聘类电子商务案例分析

南京工业大学经济与管理学院实验报告 学院:经济管理 专业:电子商务 学号: 2204120134 姓名:赵金从 2014年11月14日

目录 招聘类电子商务案例分析——以智联招聘为例 (3) 一、企业及网站简介: (3) 1.智联简介: (3) 2.网站简介: (4) 二、智联招聘的电子商务模式概况: (4) 1.智联招聘的经营模式: (4) 2.智联招聘的盈利模式: (5) 三、智联招聘的特点: (5) 四、智联招聘的竞争对手: (6) 五、与对手的对比分析: (7) 1.智联招聘网 (7) 2.前程无忧网 (7) 3.中华英才网 (7) 参考文献 (9)

招聘类电子商务案例分析——以智联招聘为例 随着互联网和电子商务的飞速发展,招聘类电子商务企业也得到了迅猛发展。目前,市场上的招聘类电子商务企业主要有智联招聘,前程无忧,中华英才等等。现以智联招聘为例,来对招聘类电子商务进行案例分析。 一、企业及网站简介: 1.智联简介: 作为国内最早最专业的人力资源服务商之一的智联招聘(),智联招聘的企业LOGO如图1所示: 图1 智联招聘LOGO 其前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石,并为我们积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户,其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。 智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》,是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。 智联招聘总部位于北京,在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、福

中国移动案例分析

中国移动公司案例分析 中国移动是中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC )的简称,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超8,000亿元人民币,网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。 中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜(表1.1),并跻身于全球电信运营商的第一梯队,是北京2008年奥运会合作伙伴;在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中,中国移动以品牌价值392亿美元高居第四;中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动商业模式 在启动3G后,全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代,运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高,可是如果没有相应的业务,3G只能沦落为简单的互联网接入通道,而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付,逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。 全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪,日韩、欧美等地区,通过采用 RFID 技术,大力开展手机移动支付业务。经过几年发展,手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受,2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。据英国调研公司Juniper Research 预测,2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元,增长近 10 倍。 中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面:业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此,中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中,全国级中心,主要处理清算及结算业务,运营商可根据业务实现情况,提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节,手机移动支付佣金分配环节少,可由运营商直接控制,佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例,以及更便捷的T+n 资金划拨周期,获得盈利;省级中心,主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商,按交易流量,比例分成,实现收益。 普遍分析观点分析认为,手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益:其一,应对联通和电信的竞争:通过在 SIM 卡附加增值服务,增强用户体验,能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移,捆绑用户;其二,降低发展用户成本:该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出;其三,引领移动支付市场:在手机移动支付行业中抢占先机,并从行业快速增长中获利。 新的商业模式是中国移动的最大增长驱动力 据媒体报道,中国移动董事长王建宙做客人民网时表示,三新和两新成为中国移动增长的驱动力。“三新”指“新用户”、“新话务”、“新业务”,“过去那么多年来一直是增长的主要驱动力”,而“两新”指“新领域”和“新模式”,“比如手机支付、手机金融、手机游戏等,都需要不断进入新的领域,开拓新的模式”。 在这些创新中,商业模式的创新更是中国移动未来发展的必须。简单的说,商业模式的创新大概表现在以下方面: 第一、从收费到免费。在现在这个社会中,虽然赚钱是必须的,但收费却并不是必须的,一直在涨价的银行、铁路、电力、有线,其实都是外表强悍内心虚弱,而一直免费的谷歌、淘宝等却是无往而不利。中国的通信行业资费水平在持续下降,未来“打电话不要钱”可期,运营商必须探索适合免费经营的商业模式。

职来职往案例分析

《职来职往》案例分析 1、成功的案例 (1)案例回顾: 求职者基本信息:姓名:王笑晨;性别:女;年龄:22;所在学校:首都经济贸易大学;专业:社会工作;申请职位:行政助理;目标薪金:3500元。 自我介绍:她坦然说出自己不热爱社会工作专业,兴趣在于人力资源管理,大三寒假开始做相关方面的实习工作,在一家知名的互联网公司担任一名HR助理,时间为7个月,之后是在一家五百强的外企人力资源部做了人事行政实习生,时间为2个月,主要为客户提供一些外包或派遣之类的人力资源工作此次来到《职来职往》的目的是求得一份人力资源专员的工作。 职业技能考评:奇虎360人事部总监郑燕老师问:“公司要提供一个offer,但候选人提出的工资水平超过了公司的工资范畴,你怎么说服他加入公司?”王笑晨回答:“从企业的发展角度来引导他,公司会根据的相关制度与员工发展计划,会提供一个根据绩效和表现不断调整的薪资水平,此外,在进行与同行业、竞争对手的比较,公司目前提供的薪资水平是合理的,希望他能留在公司,与公司一同成长。”另一达人王老师点评:“可以从公司、行业的未来发展以及职业发展路径的角度来谈,并告诉他就职的老板是一个多么优秀的人,他会教你学会什么,你能在公司得到什么,说话不能紧张,要将所学的知识运用到实际当中,总体上回答不错。” 第一轮得分:18盏灯中共有16盏灯亮。 VCR视频介绍:自己是一个独立、要强、敢闯的90后,是一个生活上的好姑娘。自立根生,自己赚钱养活自己。兼职:百事可乐促销、哈根达斯lady、艺术类考试监考、为某些留学机构做调查、公关人员、新东方助教,兼职的类型、数量均很多。享受工作带来的价值与成就感。通过自己的努力得到自己的想要的,比如大学期间自己赚钱买手机。 新浪微博高级经理申晨:“实习经历是很好的敲门砖,但是实习和兼职并不是愈多愈好,而应该是要与工作岗位相关,你是非人力资源管理专业的学生,HR方面的实习工作应该加强一些。” 智联招聘HR问:“单位要招一个实习生他最看重的是什么?” 王笑晨回答:“如果是大二、大三的实习生的话,他更看重的可能是企业的名气、企业文化、工作的环境、行业内部运作知识的获取以及实习经验的积累;如果是大四的实习生的话,他可能注重是否可以转正成为企业的正式员工。”

服装营销策划案例分析

服装品牌营销策划方案:佐丹奴品牌营销战略分析 港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场,短短几年里,其专卖店数量 发展迅猛,而且其销售和利润率都跃居同行业榜首,成为成功实施品牌战略的经典之作。 根据笔者近年来对该品牌的观察和调查,将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供 国内同行参考。 一、佐丹奴 品牌营销的成功经验 一、周密的市场调查,准确的市场定位。 首先从面料的考究和选择来看,当今世界科技日新月异,化纤面料层出不穷,但经 过人们长期使用和筛选,人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好,吸水 性强,手感舒适,耐用廉价等特点,而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、

衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜,无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各 种年龄阶段的消费者的需求,为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和 款式突出服务于18~45岁的中青年人,因为这一年龄层的人士,服装购买欲最旺盛、 更新换代频率最高。 其次从服装的价格定位来看,“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格 男装花色品种的匮乏,尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况,“佐丹奴” 将产品价格定位为:全棉长短袖T恤50~150元,棉布衬衫100~200元,长 裤100~300元,皮带100~200元。夹克与加厚棉料夹克200~400元。 风褛500元左右,羊毛衣150~300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中 城市居民的消费水平。 再次从该品牌服装款式的确定来看,不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯,

对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究,把握较准。我国是一个文化历史悠久,崇 尚中庸的古老民族,穿着朴素,不寒碜亦不过火乃最高境界,较之于西方民族更含蓄和 传统。尽管现在我们生活水平提高很快,与西方文化亦有所交融,但自身的穿着打扮却 有其自身渐进的发展进程,大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况,“佐丹奴”服 装款式设计力求简明、流畅,而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡,但又毫无 落伍、过时之感,体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。 二、独到的企业策划,匠心独具的市场营销。 “佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后,确立了以中国大中城市为目标市场的 策略,形成了以深圳为总部,以珠江三角洲为中心,并向全国大中城市辐射的商业网络。 在城市里,“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市,即 使该地段租金远高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通过商品流通

接触网人身事故案例

接触网人身事故案例 事故场景,不堪回首…… 人身伤害,伴随终生…… 教训惨痛,铭心刻骨…… 举一反三,警钟长鸣!!!!! 1、私自上杆处理补偿绳导致1人触电重伤 事情经过: 某接触网工区在某车站停电作业。16时07分消令送电。刚送上电2分钟,即16时09分发生跳闸,重合成功。 该接触网车站座台人员发现网杆上有人,马上向电调联系,“某车站接触网杆上有人触电,请立即停电”,电调当即命令变电值班员停电。接好地线后将受伤网工从杆上救下。 伤亡情况:重伤1人。 原因及措施: 作业完成撤封消令,网工甲下杆后,又发现下锚补偿绳上端回头处还有些问题,于是在未征得工作领导人同意的情况下,擅自上杆处理,由于与带电体距离不够,造成触电。 现场工作领导人没有及时召集组员撤至安全地带,甲上杆工作领导人没及时发现,实际中断了作业监护。 作业组成员一旦下网,消除了停电作业令,则任何人都不允许再上网。确有需要再上网时则必须再办理相关手续方可。

2、网上作业人员甲,由上行无电区进入下行有电区触电死亡 事情经过: 某网工区在某车站上行处理缺陷,内容是更换32号软横跨下部固定绳花篮螺栓。更换完毕后,监护人让网上作业人员乙下网。让甲拆除网上Ⅱ道的直吊线后下网,14点15分,甲拆完后监护人令其下网,自己去忙于工具材料的整理。 甲摘掉安全带沿软横跨下网时误入下行接触网有电区触电死亡。 原因及措施: 操作人甲作业前参加了工作票宣读和作业分工、安全措施布置,知道是V停作业,上行停电、下行有电。但在作业完成后却走向下行有电区下网,导致自己触电死亡。 监护人忙于工具材料的整理,中断了对甲下网的监护,违反了部令“时刻在场监督作业组成员的作业安全”的规定。 停电作业时工作领导人、监护人应时刻在场监护作业组成员的作业安全,在复线区段V停作业更应加强监护。如监护人需要短时离开时,应指定安全等级符合规定的人员临时监护,即任何时候监护不得中断。 3、地线位置错误感应电导致1死1亡 事情经过: 某接触网工区,在某车站上行,干检调6道货物线分段绝缘器隔离开关及其他检修工作,该上行停电,得到开工令后,操作人甲、乙仅带个人工具上网检调6道货物线分段绝缘器隔离开关,检查完隔离开关的各部螺栓及零件牢固完好后,甲让网下人员丙拉开开关,以检查开关操作是否灵活。

中国移动案例分析报告

中国移动营销分析报告

目录 一、背景 (3) 二、问题 (3) 三、探究分析 (3) (1)环境分析 (3) 中国移动外部营销环境分析 (3) 通信行业竞争环境分析 (4) 中国移动企业的内部环境分析 (4) (2)顾客分析 (5) (3)产品策略分析 (5) (4)价格策略分析 (5) (5)渠道分析 (6) 中国移动营销渠道现状: (6) 中国移动营销渠道存在的问题 (6) (6)营销策略分析 (7) 中国移动的广告策略: (7) 中国移动的公关策略 (7) 附录:团队基本情况..................... 错误!未定义书签。

一、背景 中国移动通信集团公司成立于2000年4月20日,其前身是中国电信移动通信局,后来从里面分离出中国移动和中国电信从中分离出。它是一家基于GSM 网络(即GPRS网络)和TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商,简称中国移动。它的主营业务有移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出口局业务经营权。除提供基本话音业务外还提供传真等多种增值业务。它旗下主要品牌“全球通”、“神州行”、“动感地带”。中国移动注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱的。经济全球化的浪潮下,中国移动无论是国内还是国外的营销环境已经发生了巨大的变化。而现代任何一个企业的发展都必须全面、真实地分析和掌握自身的内外部环境,并制定和实施与时俱进的战略目标。 二、问题 2012年4月中国移动在财报中表示,第一季度宏观经济平稳较快增长推动了公司业务发展。虽然营收和净利润都实现了增长,不过较之前相比,增速却有所放缓。根据中移动此前发布的2011年财报,2011年其营收和净利润增速分别为8.8%和5.2%。同时财报显示,平均每月每户(ARPU)收入由于较上季度大幅降低。一季度,中国移动的ARPU为65元,较上季度的74元下跌12.2%,显示出中移动高端用户流失明显。引起人们思索的是,是什么导致这通信行业巨头利润的增速的放缓?又是什么使得移动利润大头高端用户的流失?中国移动在面临移动普及率上升、电信市场竞争加剧以及产业价值链结构变化等严峻挑战时,又将采取怎么的措施来稳住其公司业务的发展呢? 三、探究分析 (1)环境分析 中国移动外部营销环境分析 1. 人口因素中国现在将近13亿的人口为中国移动用户的持续增长提供了基础,并且随着人口素质的不断提高,拥有移动电话成为人们满足个人通信需求的必然选择。但是由于不同消费者的收入水平,文化程度,职业,年龄和生活习惯等不同,造成了消费者对通信服务需求的多样性。这对通信企业产品多元化及差异化也提出了巨大的挑战。

唯品会案例分析

《电子商务案例分析》 案 例 分 析 报 告 系别:工商管理系 班级:12电子商务2班 学号: 1201320129 姓名:刘倩榆

【摘要】唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美 设计、完善的售后服务,全方位服务于每一位会员。唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式,类似于线上的outlets(奥特莱斯)模式。本文分析了唯品会“零库存”的物流 管理,加上与电子商务的无缝对接模式,致力打造成为中国最大名牌折扣网。打造中国最大正品折扣网。【关键词】零库存;唯美;品牌;折扣 1 基本情况 唯品会网(https://www.doczj.com/doc/445678440.html,)国内知名的品牌折扣B2C网站,率先在中国开创了“名牌折扣+限 时抢购+正品保险”的商业模式,主要是进行时尚名牌商品的销售,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。以较低的折扣价消费者出售正品名牌商品。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平

台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位地服务于每一位会员 ,打造成中国最大名牌折扣网 唯品会(vipshop)是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电子商务网站。以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位地服务于每一位会员,打造成中国最大名牌折扣网。 唯品会(vipshop)是国内最先上市的奢侈品电商,其从最初的“会员制+奢侈品+限时折扣”模式到现在的“电商奥特莱斯”模式都具有代表意义。研究唯品会的发展可以对国内“名品限时折扣模式”的奢侈品电商市场的发展进程有深入了解。 目前唯品会网站云集上千家一、二线品牌商品,囊括名牌服装,鞋子,箱包,配饰,香水,化妆品、奢侈品、旅游等品类。在唯品会,顾客能享受安全诚信的交易环境和服务平台,可对比的低价位,高品质的商品,完善的售后服务,跨越时间,空间的完美购物体验。现如今唯品会拥有在职人员2000多人。公司在2010年11月和2011年5月获得红杉、DCM共计7000万美元的联合风投。2012年3月23日,唯品会成功登陆美国纽交所,成为华南第一家在美国纽交所上市的电子商务企业。 唯品会的总部在广州,在上海、北京设立分公司,深圳设立办事处。位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁,环境优雅,占地9000平方米,分为6栋办公楼建筑群:行政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。唯品会为员工提供优美、舒适、艺术观感强烈的办公环境,办公区域内设阳光咖啡室、员工餐厅、活动室等设施。 唯品会首页 1.1唯品会概述 唯品会是一家中高端名牌特卖的新型电子商务网站,以较低的折扣价向消费者提供正品名牌,目前汇集 上千家一、二线品牌商品,主要包括名牌服装,鞋子,箱包,配饰,香水,化妆品、奢侈品、旅游等品类。坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善 的售后服务,全方位服务于每一位会员。唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的 商业模式,类似于线上的outlets(奥特莱斯)模式。以及“零库存”的物流管理,加上与电子商务的无 缝对接模式,致力打造成为中国最大名牌折扣网。 1.2唯品会品牌诠释 唯美:专业团队唯美设计,充分展示出各名牌商品的品牌意韵及特点; 品位:选择高端层次的品牌格调 ,用心去领略一种高品质的生活内涵; 时尚会:最IN的时尚资讯和潮流的名牌折扣,打造新一代的时尚 会。 13唯品会频道 1.3.1、奢侈品频道 唯品会于2011年1月18日在现有平台上推出了奢侈品频道‘VIPCLUB’,每周二、四早上午10点上线奢侈品系列新品牌,Vipclub奢侈品频道的上线具有拉升网站整体品牌高度的重要意义。 1.3.2、旅游频道 2011年9月8日,唯品会的旅行频道正式上线。这是全国首家名牌折扣网推出专门的旅行频道,抢购期为3-6天。该频道为用户推出最贴心、最超值的酒店预订服务、旅游生活服务和产品,用户无需繁复的操作,动动手指即可完成预订。

网络营销推广案例的分析

网络营销推广案例的分析 智联招聘网络营销案例 1、市场环境 当前中国的营销市场,电视的龙头地位依然没有被动摇。然而,电视作为视频媒体却有两大难以消除的局限性: 第一,受众只能是单向接受电视信息,很难深度参与; 第二,电视都有着一定的严肃性和品位,受众很难按照自己的偏好来创造内容,因此电视的广告价值大,但是互动营销价值小。 而网络视频却可以突破这些局限,从而带来互动营销的新平台,而随着互联网的发展和视频网站的兴起,视频营销也越来越被很多 品牌企业所重视。 网络娱乐营销新时代到来 娱乐营销的本质是一种感性营销,感性营销不是从理性上去说服客户购买, 娱乐营销有两大特点:“实体、媒体、消费者三位一体”和“互动性”。 如果你不想失去你的客户,现在!不可以再有任何一点点迟疑了,企业领导人必须马上重视娱乐营销的策略 2、目标 达到超过相应广告投放效果的数据和贴近度。 传递智联招聘“投递一次,改变一生”的品牌理念,在“疯狂办公室”里工作的人们都为了梦想而工作,他们也在实现各种人的梦想。 其中第六集在智联招聘办公室实景拍摄。

3、策略 剧情总多次提到智联slogan:“投递一次,改变一生” 情节包括在智联上找工作的全景镜头展示 第六集在智联办公区实景拍摄,全场景植入智联招聘。 4、执行过程 策划第1期2011.4.15(克瑞族追梦专题——所谓“克瑞族”,来自于英文Crazy,概念为“疯狂追逐梦想,哪怕在旁人眼里看起来很不靠谱的一群人”。) 策划第2期2011.5.12(80后梦想大调查——责任感、孝顺心、认真的感情观,仍然深植在80后的胸中,这一份调查的结果,让我们充分有理由相信,对于80后的我们来说,理想就在前方,引导大家加入疯狂办公室) 褚橙——打造高溢价的农产品电商 本来生活网运营中心副总经理唐宋在名为《像可口可乐一样卖水果》的分享中提及,在做褚橙2013年的品牌营销的时候,考虑到的问题——如何将非标准化的东西做成一个标准化,以及如何面对年轻人做推广。 1)利用大数据技术为社会化广告投放提供方向和依据 2)为产品传播进行内容营销 制定了三组适合社会化传播的内容方向,包括:褚橙产品安全方向、褚时健故事励志方向、微博粉丝独享优惠方向,建立起与目标消费者联系的桥梁 3)将大数据技术捕捉到的精准画像与内容方向进行匹配 制定不同投放组合计划,测试出互动率最高的传播组合进行重点推广,确保每一分推广费用都花在刀刃上

凡客诚品案例分析汇总

《电子商务案例分析》课程大作业 院系管理学院 专业班级电商102班 学生姓名张子龙 学号 10106020231 2013-2014学年第一学期 2013年 12 月 20 日

凡客诚品网络直销案例分析 一、凡客诚品的基本状况 (一)凡客诚品简介 VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。 公司成立以来,业务迅速发展,在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,据艾瑞咨询机构2012数据,VANCL占据整个B2C市场的份额为1.2%,位列天猫、京东、苏宁易购、腾讯B2C、亚马逊中国、当当网、国美电器、唯品会之后,居于第九位。目前,其男装日出货量已跻身中国品牌男装前列,在男装直销品牌的细分市场名列前茅,已确立行业领导地位。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。 (二)发展历程 2007年10月18日,陈年、雷军创办凡客诚品,策源和IDG投资200万美金。 2008年10月,拥有差不多200万注册用户,每天订单量约五六千单,销售上万件服装。 2009年12月,凡客诚品获得“2009德勤高科技、高成长亚太区500强”第一名。 2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业。 2011年7月,凡客诚品获得2.3亿美元F轮融资,主投方为淡马锡、嘉里和中信。 2012年,凡客年销售额达到65亿人民币。 图1 凡客诚品首页

二、凡客诚品的商业模式 (一)战略目标 VANCL已从单一男装品牌直销平台变身为多品牌电子商务平台。以男装直销品牌起家的VANCL不满足于单一的品牌战略,拟推出多个子品牌,同时将推出女装等更多服饰。VANCL要成为一个兼具GAP之形和ZARA之神的品牌。 VANCL以男式系列服装为核心产品,通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品与服务保障。 (二)目标用户 互联网加速了中国中产阶级的成长,因为中产阶级这个市场的形成,他们需要符合中产阶级品位的品牌。凡客诚品就看准这个市场,将目标客户锁定到了中国的中产阶层熟悉互联网、热衷于网上购物的25-35岁左右的中层经济状况的70、80后青年。凡客主要定位于时尚、快乐、阳光、青春、休闲的基调,许多都市白领、青年男女、成功人士都是凡客的目标客户。 (三)产品服务 凡客产品主要是男女服装,现在扩展到了饰品、家具、美容、箱包等。凡客旗下的凡客V+商城,代理传统服装品牌的产品,充分的为顾客提供多方位的服务。凡客诚品将产品配送外包给了宅急送,由专业的企业代替自己在进行自己并不擅长的领域为顾客提供服务,既规避了风险,也提升了专业水平。而凡客诚品提出了30天无条件退货,并首先提出了补偿顾客的退货运费,这在网络电子商务商家中是罕见的。凡客诚品凭借一流的客服服务,免除了消费者心中诸多的忧虑。 (四)盈利模式 将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直销营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品与服务保障,由于减少中间环节,使得产品的成本得到有效的控制,通过给客户提供价廉物美的产品,实现公司的利润。 通过引进VC(风险投资),满足公司的发展需要,同时引进更专业的资本运作模式,并从中实现公司的战略目标。 凡客V+,成为了凡客旗下的又一盈利网站。凡客V+是一个网上商城许多大品牌的企业都在凡客上开了自己的店铺,凡客通过收取他们的摊位费,广告费的赢利。 (五)核心能力 1、CPS新的营销模式 凡客诚品在多家网络广告联盟上投放CPS广告,CPS是指的按销售提成广告费用,许多个人站长在网站上投放了他们的广告。成立了自己的网站聪明,让广大站长和店长加入,根

智联招聘简历模板

姓名 性别:男/女出生年月:19xx.xx.xx 民族:xx 政治面貌:xxxx XX大学平面广告设计专业20XX届XX方向XX学士 联系方式:139-xxxx-xxxx 电子邮件:xxxxxxxx@https://www.doczj.com/doc/445678440.html, 求职意向及自我评价 期望从事职业:美术编辑、广告制作、产品包装设计(点击来智联招聘搜索想要的工作) 自我评价:本人专长为广告设计,企业形象设计策划(CI策划)、视觉识别(VI设计)、标志设计(LOGO)、包装设计(PACKAGE)、广告设计(AD)、品牌设计、展览展示、海报、画册及户内外广告,熟练photoshop和CorelDRAW等软件。在大学期间,本人的毕业作品包装设计被学校评为优秀作品,并在广州市画院举办的毕业生优秀作品展展出,并被留校作留校作品代表学校参加各类省市级的设计展览和比赛,并在2005年广东省平面广告包装大赛中,此作品获得优秀作品设计奖,而且对摄影有浓厚兴趣,多次参加实践,有一定水平。 教育经历 20xx.9~20xx.7xx大学xx学院平面广告设计专业xx学士 学分绩点(GPA) x.x (满分x分),院系/班级排名第x 连续四年获得校奖学金 所获奖励: 20xx年获得院级“三好学生” 20xx年获得××大赛“二等奖” 20xx年获得“国家奖学金” 20xx年获得校级“学生团干部” 20xx年获得校级“三好学生” 项目/科研经历 20xx年xx项目项目负责人 课题:xxxxxx 项目描述: 工作职责: 工作业绩: 20xx年xxxxxx项目项目组成员 课题:xxxxxxxx

项目描述: 工作职责; 工作业绩: 实践/工作经历 20xx年x 月—20xx年x月xx有限公司实习 主要工作:根据公司的整体发展要求,负责构思、设计、制作、传播宣传海报、单张、易拉宝;积极协调、监理、督促与设计项目相关的各方人员,获取设计所需资源和信息,准确及时的完成公司的广告设计要求;在公司主要负责自己品牌床上用品包装设计、产品画册设计、整套VI系统设计、产品海报设计、展会易拉宝、X展架设计、灯箱设计、户外广告设计、公司形象画设计、宣传页设计、标志设计。其中公司旗下***品牌包装与***等品牌系列床上用品包装、产品画册已被采用及在市场销售等 20xx年x 月—20xx年x月xx有限公司职员 主要工作:负责公司形象、产品设计,根据项目需要完成策划并制定设计方案。根据商业需求为公司展会展厅活动策划布置打造与自主品牌相符合的设计方案。根据设计部门设计图稿;指导生产部门快速顺利完成工作,并完成后期校对。及时更新网站信息和产品样本、宣传册、DM单页投递,进行市场推广;使公司业绩不断攀升,为公司创下良好的效益 20xx年x 月—20xx年x月xx有限公司平面设计师 主要工作:在公司设计部负责创意、设计等平面工作,服务的客户有奢侈品、餐饮、房产、大卖场、医疗等行业,有成功的案例。完成设计任务并与同事协同作战开发新客户,为公司创造了良好的效益,对公司的发展起到了积极作用。善于通过设计软件进行广告创作。精通整体VI设计、宣传画册设计、招贴海报设计、DM杂志设计等 个人技能 大学英语四/六级(CET-4/6)良好的听说读写能力 快速浏览英语专业文件及书籍,撰写英文文件,用英语与外国人进行交谈 国家计算机三级(数据库技术) 熟练使用电脑浏览网页,搜集资料,熟练使用office相关办公软件,熟练使用photoshop 普通话 普通话等级证书一级甲读写能力精通优秀的听说能力 本专业证书 平面设计师资格证 (备注:该简历模板为智联招聘按照不同专业一般特征进行编写,仅供参考,使用时请根据实际情况进行修改,智联招聘不对因使用此模板而造成的任何损失承担任何责任) 更多简历模板,点击进入简历模板 更多简历写作技巧,点击进入简历技巧 想了解大学生职业发展规划及路径,更多应届生工作/实习机会,点击进入智联CDC-大学生职业发展中心 随时随地找工作,免费下载智联招聘手机客户端

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