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【精编范文】党委书记、政府办主任述职述廉述德报告-实用word文档 (3页)

【精编范文】党委书记、政府办主任述职述廉述德报告-实用word文档

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党委书记、政府办主任述职述廉述德报告

XX年10月前,是我担任xx乡党委书记的第二个年头,XX年10月,服从组织安排调整至xx县人民政府办公室工作.现将本年度的工作开展廉洁从政情况述职如下:

一、以身作则带好班

在乡镇任党委书记期间,主持全乡全面工作,事无大小,自己都是第一责任人,功过褒贬,都会算到自己头上,我深知担子重、责任大、要求高。一年来,我认真摆正自己的位置,扮演好自己的角色,自觉做讲团结、顾大局的表率。我严格执行民主集中制,认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策制度,凡属重大事项决策,干部任免和大额资金使用等,都必须经集体讨论作出决定。遇事主动与乡长商量,与张主席、瞿主任通气,与班子成员交心,加强沟通交流,形成共识,相互尊重、理解、支持、信任,在全乡上下树立了倍加顾全大局,倍加珍视团结的榜样,形成了心齐、气顺、公正、劲足的浓厚氛围。党政一把手当“班长”而不当家长,果断而不武断,总揽而不包揽,放手而不甩手;副职领导尽职而不失职,相互搭台而不拆台,基本上形成了团结共事的强大合力。

调整至xx县人民政府任职后,自觉转换角色,服从大局,尽快适应环境,切实做好主任的助手和帮手,为县级领导当好参谋,服好务.

二、公道正派用好人

选准用好一名干部,就等于树立起一面旗帜,就会对广大干部起到积极的引导、示范和激励作用,用错一个干部,就等于发现一个错误的信号,就会大大挫伤干部,群众的积极性甚至败坏党的风气。年初,我根据xx的实际情况,制定了《xx乡干部目标管理》、《乡机关工作制度》、《财务管理制度》等相关文件,将xx干部管理纳入规范化,做到以制度管人,以纪律约束人。一年来,我始终以“抓班子、带队伍、促发展”为己任,严格执行干部选拔任用的规定,选人用人坚持凭德才,论实绩、重民意,不任人唯亲,不讲个人恩怨亲疏,对德才兼备、政绩突出、群众信任的干部,大胆启用。尤其是今年年初我们针对个别村班子及工作的需要,通过对广大党员、群众的充分座谈了解,配齐配准村支两委干部,使一些年轻有为、有文化、懂技术,在广大群众中有威信的干部能给他们一个施展才华的平台和机会,让他们成为新农村建设中的领头雁和主力军,在我乡上下营造了风清气正的政治氛围。

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