当前位置:文档之家› 名校长工作室科研工作管理制度

名校长工作室科研工作管理制度

名校长工作室科研工作管理制度
名校长工作室科研工作管理制度

名校长工作室科研工作管理制度

一、指导思想

在广汉市教育局和教师研培中心的领导下,在汤建辉室长的引导下,工作室全体成员以课题研究为主线,以科研活动为载体,充分发挥名校长在管理、科研方面的示范引领和传、帮、带作用,为提升全广汉教育教学的管理水平做出贡献。

二、科研工作目标

1、通过科研工作推进培养一支能学习、有思想、有水平的优秀管理团队。

2、开展一批关于学校管理方面的课题研究。

3、工作室争取申报一项省或市级课题。

4、形成一批科研成果并转化推广这些成果。

三、工作室成员科研工作管理细则

1、确立课题,开展活动。工作室以课题研究为抓手,开展相应的教育、教学管理研究活动。以管理人才培养及成长规律研究为研究方向,带领本工作室成员和教师开展卓有成效的研究活动,对研究过程进行跟踪记录,收集相关研究资料和成果。工作室成员要积极参加课题研究活动。每人至少参加一项县级课题及以上科研课题,工作室成员要根据课题研究情况,撰写课题研究方案和研究工作计划,要认真做好课题研究过程记录,建立课题研究档案,能积极结合本校

与工作室阶段发展要求参加相关课题的研讨活动,每年至少撰写一篇与课题研究相关的文章或案例分析、报告,每期有一个科研工作进展汇报材料并上传至工作室博客,每学年有科研工作阶段报告并上传至工作室博客。

2、建立博客,自主研修。工作室建立工作室博客,工作室成员建立个人博客,个人博客相互链接,工作室博客链接到广汉市教育局、研培中心等网站上。工作室成员自觉进行学习提高,激发职业热情和创新精神。在工作室博客上开辟专栏,及时传递有关工作动态和研究成果,面向社会且与关心工作室成长的学者专家开展互动交流,不断积累形成广汉教育教学管理资源。

3、履行责任,物化成果。制定工作室领衔人和工作室成员职责。工作室成员按照个人发展规划,做好传帮带工作。通过履行工作职责,完成自身素质提高。工作室成员通过开展读书学习、撰写研究论文、举办讲座等形成一批优质物化成果,传播先进的教育教学管理理念和方法,发挥名校长工作室的示范和辐射作用。

4、工作室成员平时以自学自研为主,根据承担的管理工作,每学期有选择性研读一本以上教育专著,撰写研读体会文章发表在博客上。

5、工作室每学期至少举办一次学术报告会,邀请专家讲学。工作室成员要按时参加会议学习,不得无故缺席。

6、学期工作结束,工作室成员要对自己一期的科研情况进行总结,工作室将对成员的科研情况进行考核,做出评价和建议。

名校长工作室学员心得体会

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。下面是本站为大家整理的名校长工作室学员心得体会,供大家参考。 名校长工作室学员心得体会 2020年8月4日,“吴海芳名校长工作室”全体成员进行网络直播会议,我有幸参与其中,怀着求知若渴的心观看直播,非常认真,并做了笔记,通过此次直播,是我更清晰地了解到了工作室,对我今后的学习奠定了一个扎实的基础。 9点钟开始直播,怀着期待、激动的心情等待着,终于迎来了美丽大方智慧的吴海芳校长发言,她如一棵优雅高洁的牡丹花向我们娓娓道来,我耐心的听着。吴校开会的主题是“携手并进,筑梦远航”,向我们传达了工作室的标志理念“培育、携手、共享、创新”,接着跟我们介绍了她本人吴海芳校长、赖雪芬和李彦刚教授以及两位助手,都是精英组合,这样使我们更有信心向更高更远处学习发展。本工作室入室学员有12人,网络学员60人,我相信我们都是吴校说的那一群人,成长需求积极上进,充满正能量的人;态度端正,专业突出有可塑性的人;精通信息,对外交往能力强的人,让我们一起奔跑吧!名校长工作室这个平台着眼于校长或者管理者领导力的培养,提升学校管理水平,引领教师专业发展,实现“在反思中定位自我,在行动中发展自我,在展示中实现自我”的目标。有了目标,就会有构思,分为四个阶段,第一阶段制定计划,加强沟通。第二阶段专题研讨,实践探索。第三阶段中期小结交流展示。第四阶段总结经验,成果推广。接着展示了工作室的工作计划、工作进展、以及近期的工作这几个方面,深入人心,最后是学员代表发言。 通过此次会议,今后我会积极参加工作室组织的一切活动,认真完成工作室所布置的要求,践行工作室的精神,通过三年的研修,我相信,自己会更上一个台阶,利于学校,利于学生,更利于自身,实现社会价值的最大化。感谢吴校,感谢工作室,提供这么好的一个平台,让一群有教育情怀、用心工作的我们聚在一起学习,使我们的教育改革之路走的更远! 名校长工作室学员心得体会 2015年5月13日上午,张宁小学名校长工作室全体成员及上派学区城关各校负责人前往南门小学上派分校、柿树中心学校开展考察交流学习活动。在南门小学上派分校徐年乐校长向我们介绍了学校的基本情况,重点谈了谈学校在教师专业化成长方面做的大量工作。在柿树中心校,廖圣祥校长向我们介绍了在推进学区一体化建设方面的经验和做法,并谈了谈自己对学校工作的思考和想法。 通过半天的实地查看、交流讨论,我的思想受到了很大的冲击,有些问题有了答案,有些问题更加困惑,同时产生了一些新的问题。 一、学校工作的本真是什么。目前,作为学校管理者,总是被各种应接不暇的行政性事务缠身。久而久之,我们很少去思考学校工作的本真是什么,甚至失去了这种反思的能力,这是非常可怕的。这次活动,让我深思这个问题。我觉得学校的根本任务是教书育人,而这牵涉到两大主体,即育人者教师,育人对象学生。所以,学校工作的本真应该是为育人者(教

昆明市西山区名校长工作室方案

昆明市西山区名校长工作室方案

西山区“名校长”工作室工作方案 为了贯彻落实教育部《中小学校长培训规定》和《西山区中小学幼儿园“园丁工程”实施方案》,进一步加强我区中小学校长队伍建设,经西山区教育局研究决定选择一批有水平、有影响、有经验的校长、设立以校长姓名命名的教育管理研究工作室(简称“名校长工作室”)。为了规范管理,提高效益,整合西山教育人才优势,充分发挥辐射引领作用,特制定以下工作方案。一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,以深化教育综合改革为动力,以全面推进素质教育为核心,以校长专业化发展为导向,充分发挥我区知名中小学和知名校长的示范、辐射和引领作用。建立优秀校长脱颖而出、快速成长的运行机制。全面提高校长队伍的人文素养,教育管理能力和教育科研水平,努力造就一批有良好的师德修养、先进的教育理念、开阔的国际视野、厚实的职业素养、较强的管理能力与创新精神的有效中小学(幼儿园)校(园)长队伍。进而涌现一批有教育思想,形成自己教育管理风格的管理领军人才。着力推进我区学校的民主管理、全程管理、系统管理和精致管理,促进我区学校教育理念、体质、内容、方法的规范和创新,诞生一批名校,引领一片学校,使我区

教育发展迈上一个新的台阶。 二、工作目标 1、在未来两年期间,依托我区中小学名校和名校长,组建4个名校长工作室,培养20名左右的专家型的中小学(幼儿园)校(园)长,使她们具有良好的师德修养、先进的教育理念、开阔的国际视野、厚实的专业素养、较强的教育管理能力与创新精神。努力使名校长工作室成为中小学校长的摇篮、锻炼实践的基地、相互合作的平台、共同研究的团体。 2、充分发挥名校长工作室在教育干部队伍建设中的引领作用、推进我区教育干部队伍建设的改革与创新,探索干部培训的方式、方法和途径,培养和造就一支具有较高政治和业务水平,富有开拓创新和进取精神、讲政治、懂教育、善管理的、作风优良的中小学(幼儿园)校(园)长队伍。 3、充分发挥名校、名校长工作室在办学中的示范和辐射作用,在名校长的指导下,共同研究所在学校的困难和问题,共同商讨和制定学校高规格发展的规划、措施和办法,经过相互学习、借鉴与合作,加速优质学校建设,促进培养对象所在学校教育教学质量和管理水平的不断提高。 4、充分发挥名校、名校长工作室在教育管理中的人才优势,解放思想、更新观念、联系实际、注重创新,不断加强对现代学校管理理论与实践的研究,将我区幼儿教育的优势做成名牌,扩

名校长工作室活动方案

名校长工作室活动方案(精品) 一、指导思想 以创办适宜学生成长的学校为宗旨,以推进教育公平提升学校品质为目标,以《国家中长期教育改革和发展纲要》、《市中长期教育改革和发展规划纲要(2011-2020)》为指导。根据教人【2023】282号《关于命名市金城名校长工作室的通知》文件精神,坚持理念培育、实践感知、辐射引领、整体提升的原则。从工作室建设入手,以自身的学习发展培养带动一批具有浓郁教育情怀,敬业精神强,专业素质高,管理水平强,创新能力强,具有教育家素质的中青年校长群体,并以此为点,示范带动教育人才队伍整体素质的提升,努力打造特色学校和品牌学校,推动兰州教育事业的蓬勃发展。 二、目标定位 发展校长,为名校长队伍培育预备队。 “把日常的行动拿出来研究,把研究的成果付之于行动”实现发展学校,为学校的品质提升培育领头雁;实现区域发展,为教育公平、均衡培育后备军. 三、具体目标 (一)开展课题研究

1.专著:三年一周期内著书1本,形成工作室系列丛书。 2.课题:省级课题1个以上,形成工作室系列研究成果。 3.论文:在省级以上教育刊物发表论文两篇以上,形成工作室系列成果推广。 (二)培养中青年校长 1.工作室成员三年一周期内应就本学校发展的某一方面有研究有成果,拥有本学校发展团队,形成工作室梯队建设。 2.工作室成员三年一周期内,应针对其他学校发展的某一方面有建议、有策略、有实践,拥有周边学校发展团队,形成工作室辐射梯队。 3.工作室成员三年一周期内,应对本地区教育发展有前瞻性的规划和建议,拥有本地区教育发展的团队,形成工作室从校长、教研员、一线教师共同参与的全结构梯队。 (三)推广教育科研成果 1.将工作室取得的阶段性研究成果,推广应用于本校及其他学校,对所开展的工作进行系统归纳,分析梳理,找出进一步推广的策略。 2.帮助工作室及成员所在学校,以及其他学校梳理提升特色成果,并助力提升和推广。

中小学名校长工作室活动方案

强烈推荐名校长工作室活动方案(优秀)为进一步推进黎学校曾辉名校长工作室各项活动的开展,根据《韶关市校长工作室和教师工作室建设与管理办法》和上级教育主管部门对本工作室提出的指导性意见和建议,结合工作室工作实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践和理念为主线,以校长的自主研修为基础,以科研课题为切入口,充分发挥名校长的引领、示范、指导作用和工作室成员间的团结合作,探索学习,促进学校特色发展,努力提升校长的办学能力和促进学校的和谐发展,使名校长工作室成为培养、成就名校长的摇篮。 二、工作室目标 1.认真完成《韶关市中小学校长工作室建设与管理办法》中的各项任务。 2.努力使工作室变成“指导提高、研讨互学”的平台,为区域范围内优秀的中青年校长和学校管理者搭建发展平台,成长一批市、县级名

校长。既让学员从我校的管理中受益,也使我校从学员所在学校的长处中受益,达到“主持人+学员+专家”齐心协力办好工作室之目的。 3.本工作室虽然以一年为目标规划期。但在周期结束后,主持人与学员、专家在工作中建立的友谊仍然能够继续发挥作用,继续交流,继续互相关心,使相关学校不断提升、发展。 4. 深入扎实的开展好课题研究,做好三个结合:课题研究与促进学校特色发展相结合;课题研究与提高成员校办学水平相结合;课题研究与提升工作室成员领导水平相结合。 三、工作任务 工作室的主要任务,一是组建工作室成员团队,并进行培养提升,努力把团队成员培养成县市名校长,二是接受团队成员跟岗学习,并对成员学校的发展做好把脉工作,增添活力,加快学校发展,使学校管理水平有新的提高;三是辐射,引领区域学校校长的专业提升。 四、成员组成: 名校长工作室由三部分人员组成,一是挂牌名校长,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是工作室成员,由部分骨干校长、副

名校长工作总结

2015-2016学年度第二学期 邵长松名校长工作总结 本学期,“邵长松名校长工作室”在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下,依照工作计划和相关文件精神,认真组织各项学习、培训、考察、研讨等活动,较好的完成了目标任务,现对一学期的工作总结如下: 一、成立组织,建章立制 今年春季开学,我组织召开工作室启动会,拟定了《邵长松名校长工作室各成员职责》、《邵长松名校长工作室管理制度》、《邵长松名校长工作室成员考核办法》等工作室有关的规章制度。为方便工作室工作开展,便于各成员之间沟通、交流,建立了工作室微信群,大大提高了工作室的连接和传达效率。 二、明确了工作室的指导思想 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《教育部关于进一步加强中小学培训工作的意见(教师〔2013〕11号)》文件为指导,以学校的办学特色为突破,以理论学习为支撑,以校长论坛为平台,以学校实践为载体,充分发挥名校长在学校管理、教育教学和教师专业发展方面的引领、示范与辐射作用,努力提升工作室各成员的履职能力,积极探索学校内涵发展的新路子,为打造品牌、推动学校可持续发展夯实基础。 三、明确工作室的研究目标 1.校长发展目标

在工作室主持人带动下,工作室学员不断提升管理水平,逐步提炼具有丰富内涵、自成体系的办学思想,成为教育思想先进、管理水平一流、办学实绩突出的名校长培养对象。 2.学员发展目标 (1)加强学员的职业道德素养。认真贯彻执行党的教育方针和政 策,培养师德高尚、为人师表、教书育人、严谨笃学、精通业务的学 员,培养在学生、家长、同行中评价优秀,得到同行和社会充分肯定和 认可的学员,培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心 的学员。 (2)加强学员的教育研究能力。通过实施有效的校本研读、教育 管理专著研读、专家指导、理论研讨,提升学员学术著述能力,促使学 员向学者型校长发展。 (3)提升学员的学校管理能力。通过学员互访、外出考察、学校 管理研讨会、学校特色文化交流会等形式,学习、交流、探讨学习办学 思想、管理经验,加强学员的管理素养。 (4)加强学员的教科研能力。通过工作室开展的系列课题,引导学员对课题积极研究,在搭建的课题平台上提升研修素养。 四、工作室活动开展情况 1.读书学习,提升成员教育理论水平。 本学期,工作室成员都研读了两本以上教育专著。工作室统一为成 员购买了《》。工作室成员在同读一本书后开展了读书沙龙活动,成员 们畅谈了读书心得。通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种 形式,提高学习效果。现在工作室倡导成员坚持“每天阅读1小时,

2016年名校长工作室三年发展规划

名校长工作室三年发展规划(草稿) (2015.9—2018.8) 一、指导思想 根据《中小学名校长工作室实施方案》,本工作室以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以建立校长学习共同体、促进提升管理水平、提炼办学思想、丰富自身内涵,努力成为专家型校长为目标,以校长工作室活动为载体,充分发挥工作室成员间的团结合作精神,通过理论探讨和实践研究,形成一支具有先进的办学理念、较强的研究和管理能力、鲜明办学风格的、体现鄂托克教育特色的专家型校长,使名校长工作室成为名校长和未来学校教育领军人才的摇篮。 二、理念 合作交融发展 三、工作室目标 (一)总体目标 提升学校内涵;努力达到校长共同成长、学校共同发展。 (二)具体目标 1.希望通过“名校长工作室”特定的工作氛围和条件,努力促使工作室成员成为研究型、专家型校长或优秀学校管理者,以适应教育现代化要求的新水平。

2.提升专业理论和研究水平。每位成员都要学习国内外先进的学校管理经验和学校管理等方面的专业理论,更新知识结构、拓宽知识面,用先进的理论来指导实践,使自己的知识水平和工作能力始终跟上时代前进的步伐。 3.成为研修型校长。期望每个成员能够形成个性化的管理模式,积极探索区域内学校管理新模式和新方法,研究解决学校管理中的共性问题,努力实现工作室成员所在校的管理工作有亮点、有特色,体现出鲜明的个性。工作室学员们通过课题研究能够进一步提高自己的科研水平和理论素养,进而在管理水平和专业能力等方面均能踏上一个新的台阶。 4.定位成员各自的发展方向,整理自己的办学思路,凸显自身学校办学特色,使成员的办学理念更加系统化、特色化,所在学校办学质量和办学效益有明显提高。 5.工作室将以“校长领导力和课改扎实推进力研究”为课题作为主要研究内容,工作室成员带着课题在各自学校通过实践、探讨、总结和反思,以“成功案例分享”和“特色案例诊断”为主要形式,开展专题研讨,积累课题研究资料,定期在工作室发布研究信息,工作室成员相互鼓励,做好科研成果转化。 6.至少培养1名自治区级称号优秀教育工作者。 四、具体措施 (一)体系架构

名校长工作室个人工作总结-个人工作总结大全

名校长工作室个人工作总结-个人工作总结大全 名校长工作室个人工作总结个人工作总结大全我和各位成员紧密团结在李子峰校长的周围,积极参与校长工作室的一次次活动,我们相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉励、相互促进、共同进步。 ________精心为大家整理了名校长工作室个人工作总结个人工作总结范文大全,希望对你有帮助。 名校长工作室个人工作总结个人工作总结范文大全年是短暂又充实无比的一年,我和各位成员紧密团结在李子峰校长的周围,积极参与校长工作室的一次次活动,我们相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉励、相互促进、共同进步。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面 一、理论积淀,提升素养。 做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有抱负的好校长这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想,我潜心学习作为校长应具有的思想、理论、方法和管理经验等。本年度我认真阅读了关于学校管理、学校、学校发展等方面的理论书籍,让我对学校管理有了更清晰的认识,为我今后的工作指明了方向。 二、合作争鸣,突破自我。

在李子峰名校长工作室这个平台,我积极参加各类交流研讨活动。特别是去大连各个小学的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了各位校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。 每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。李子峰名校长工作室给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的实践相结合,查不足,找差距,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。 总之,李子峰名校长工作室不仅为我们提供了提高自身素质的空间,也成为我们互相学习,互相促进的大家园。非常庆幸能加入李子峰名校长工作室。在这个大家庭里,我们找到了自己前进的方向,体会到了互助共进的热情,领略了名师的风采。扬帆起航,路就在前方在今后的教学工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,弥补不足,开拓进取。我将用我的实际行动尽职尽责地做好工作,为事业作出自己应有的贡献。 名校长工作室个人工作总结个人工作总结范文大全本年度汤xx名校长工作室在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下,依照年度计划和相关文件精神,认真组织各项学习、培训、

校长工作室学习总结

2015年参加“梁中凯名校长工作室” 学习总结 务川县第一小学陈琳 2015年,我有幸加入到“梁中凯名校长工作室”这个团队中,深感荣幸,倍感光荣。梁中凯校长是一名享有全国盛誉知名校长,其教育思想、领导艺术、人格魅力、工作业绩都受到同行的推崇。作为一名青年校长,我能够零距离的与名校长接触,聆听他的教诲,我倍加珍惜这个机会。半年学习中,我在以下两方面收获最大。 一、校长要有理想信念 梁校长教诲我们,校长一定要有理想信念。校长的理想信念是什么呢?就是用毕生的精力办好每一所学校。“一个校长,就是一所学校”,这既是对校长作用的可定,也是对校长使命的鞭策,更是对校长理想信念的生动诠释。梁校长精心耕耘龙家小学30多年,让这所地处云贵高原偏远小镇的学校享誉国内。这么多年的风雨历程,如果没有他那为乡村教育发展奉献一生的坚定的理想,无论是龙家小学,还是他自己,都不可能走到今天。在这半年的学习过程中,梁校长对乡村教育的热爱,

对乡村教育发展的执着追求,深深的感染了我,坚定了我为教育奋斗的理想信念。 二、校长要有办学思想 梁校长说,办学思想就是一说学校的灵魂。很大程度上,校长的办学思想就是学校的办学的思想。校长不仅要有办学思想,还要有先进的办学思想。龙家小学以“建设乡村生命校园”为办学理念,这是梁校长办学思想的具体体现。龙家小学正是在梁校长这一办学思想的指引下,取得了如今辉煌的成就。半年学习中,梁校长的办学思想给了我很多启发,在以后的办学中,我会更加注重对办学思想的研究。 半年的学习中,梁校长组织了4次研讨活动。活动中,我们学员之间进行了诚恳而富有意义的研讨——我们相互交流办学经验,探究办学规律,倾吐办学困惑。交流研讨过程中,我们学员之间建立了深厚的感情。大家表示,要借助这个平台,建立教育资源联盟体。 反思自己,我有很多不足,一是不能很好处理工作与学习的关系,总是忙于工作,乏于学习,主要原因是没有统筹安排好工作与学习的时间。二是缺乏持之以恒的教学研究精神,很多问题研究不深入,浅则即止。三是缺乏动手的习惯,有很多问题思考了,研究过,但就是不喜欢动手写作。等等。在今后的学习过程,我会严格要求自己,不断进取,完成三 年学习、工作规划目标。2015年12月15日

名校长工作室个人工作总结

名校长工作室个人工作总结 在“XX名校长工作室”这个优秀团队里,在领导的悉心指导下进行了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参加了多次专业理论、教育科研讲座的学习,并且去名校观摩和社会考察。大家相互交流和学习,相互支持和勉励,得到了许多收获和快乐,参加的一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升,自己的教育管理视野更开阔了,教育管理思考更深入了。一年来,在工作室领衔人XX校长的引领下,我按照自己制定的发展规划不断的学习。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜,收获的快乐。下面将其总结为以下几个方面: 一、在学习中思考 工作室紧扣小学教育发展形式的探索和实践,为我们送上了一份份精神大餐,并引发我们思考。在名校长工作室里,我看到了自己的问题:理论知识缺乏,实践经验不足。也许正是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,拓宽了自己的教育视野。我想,作为一名教育管理者,要实现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教学管理应该做到规范、科学,并在此基础上做好教育教学科研,不断追求创新和超越。 在子峰校长身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校长以

自己的管理为榜样启发了我的工作思路和工作方法,知道我们积极实践,用实际行动告诉我们,管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有较强的领导力。作为工作室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的快乐。在工作中我们交流谈心,畅所欲言。通过互动,研讨交流,我们相互促进,共同进步。 二、在考察中探索 我们考察了大连红梅小学、大连童牛岭小学,两所学校高远的视野和先进的教育思想观念使我们受益匪浅。名校长的经验分享、以及学校考察活动,让我如沐春风,如饮甘泉。我深深体会到开放的理念,精细化、科学化的管理模式,是学校成功办学的基本模式。我不断总结,不断反思,不断探索和改进,重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎实实做了一些实践和摸索,并结合自身多年的教育管理经验,从不同角度对学校管理的策略和方法进行了比较透彻的论述。 三、理论学习,提升了水平。 做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有抱负的好校长----这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想,我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了袁贵仁部长的《中小学校管理评价》一书,此书关于学校管理、学校教育、学校发展等方面给予了我们指导和方向,让我们在学校管理评价方面有了清晰的认识,在我们今后的工作中如何更好的管理、评价等工作指明了方向

名校长工作室工作总结

名校长工作室工作总结 名校长工作室工作总结 本年度“名校长工作室”在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下,依照年度计划和相关文件精神,认真组织各项学习、培训、考察、研讨等活动,较好的完成了目标任务,现对一年的如下: 今年春期开学,xx校长组织召开工作室工作启动会,会上汤校长结合涪陵教育发展状况,提出了以“提升学校文化,促进学校特色发展”为本年度研究主题。要求工作室成员,立足本校,放眼世界,思考校园文化建构。指出,特色学校建设的实质是文化品位的提升,教育内涵的发展。通过工作室平台,学习交流、思想碰撞,最终要寻找到适合自身学校发展的文化建设之路。 工作室以活动为载体,通过阅读自修、专题研讨、教育考察等形式促进学员提高理论水平和管理能力。 1.读书学习,提升学员教育理论水平。 本年度,工作室成员都研读了两本以上教育专著。上半年工作室统一为学员购买了秦智林校长编写的《学校——提升师生生命质量的绿洲》一书。学员同读一本书后开展了读书沙龙活动,学员畅谈了

读书心得。下半年要求学员自己购买一本喜欢的教育专著,每人撰写5000字以上的读书笔记,通过个人自修、交流研讨、经典解读等多 种形式,提高学习效果。现在工作室倡导学员坚持“每天阅读1小时,每月阅读一本书”活动,让阅读成为习惯,让阅读成为校长成长的' 起点。 2.主题研讨,推进学校文化特色建设。 工作室在今年3月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨,让学员对校园文化有了新的认识。从4月开始,汤校长带领工作室成员,逐一走进学员所在各校,全方位了解各校的文化特色,现场召开研讨会点评各校学校文化,并提出意见和建议。理论与实践相结合,学员受益匪浅,同时也促进了学校发展。 3.开展课题研究,以课题促学校发展。 工作室积极鼓励成员根据各校实际情况申报课题。工作室成员 代青春校长主讲了课题研究的策略和方法,付晓燕校长主讲了课题实验方案撰写。十五中展示了近几年的课题研究成果。在工作室的鼓励下,成员所在校都申报了课题或已有课题改进了研究策略,收到了好的效果。

1名校长工作室规划

自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室规划 (试行稿) 2012年10月22日

自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室周期工作规划 (2012年10月22日) 为了全面贯彻落实《自治区中小学校十百千名优骨干校长队伍建设工程实施方案》、《自治区级中小学名校长工作室建设方案(试行)》文件精神,根据教育厅办公室文件《关于成立首批自治区中小学名校长工作室的通知》的要求,加快名校长培养工程建设,特成立自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室,作为打造知名校长和培养后备人才的重要措施。充分发挥开放、便捷、高效的名校长工作室平台,实现名校长教育资源的共享,加快培养教育家型校长的步伐。现结合实际情况制定工作室规划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针和国家“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针,遵循中小学校长成长的规律,坚持因地制宜、学用结合,滚动发展的原则,以自治区区中小学名校长工作室建设方案为指导,立足地方需求,服务基层教育,充分发挥名校长在学校管理、教育教学和教师专业发展方面的引领、示范与辐射作用,进一步提升我区教育教学管理水平,促进我区教育可持续、高水平的发展。 二、工作思路 第二十二小学名校长工作室以“与名校长共成长”为主题,实行特聘导师、指导教师共同指导的“双导师制”研究模式,走外援内联之路,牵手区内外名校、名校长。邀请教育专家、名校长、名师开坛讲学。通过自主探索、合作研究和开放交流等,开展有效的学术研究和办学实践探讨,实现工作室成员

综合素质的全面提升。 三、总体目标 1、培养理解教育、研究教育、实践教育、创新教育的高水平校长,形成一支胸怀教育理想,具有先进的办学理念、较强的研究和管理能力、鲜明办学风格的优秀名校长团队。 2、提升工作室成员所在学校的办学影响力,加快学校品牌建设步伐,致力于打造成一批富有特色的自治区级名优强校,凸显“一校一品,一校一特”。 3、充分发挥名校长工作室成员行业领军人才在校长队伍建设中的辐射、引领和示范作用,探索建立一套发现、培养小学后备领军人才以及优秀管理干部的新机制,使名校长工作室成为名校长和未来小学教育领军人才的摇篮。 四、阶段目标

最新名校长工作室活动方案(多篇)

最新名校长工作室活动方案 (多篇) 名校长工作室的成立主要是为了为学校做出更多的计划与安排,让学校发展更加美好,接下来让我们来看看各个名校长工作室的活动方案吧。 名校长工作室活动方案一 为进一步推进学校曾凡辉名校长工作室各项活动的开展,根据《韶关市校长工作室和教师工作室建设与管理办法》和上级教育主管部门对本工作室提出的指导性意见和建议,结合工作室工作实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践和理念为主线,以校长的自主研修为基础,以科研课题为切入口,充分发挥名校长的引领、示范、指导作用和工作室成员间的团结合作,探索学习,促进学校特色发展,努力提升校长的办学能力和促进学校的和谐发展,使名校长工作室成为培养、成就名校长的摇篮。 二、工作室目标 1.认真完成《韶关市中小学校长工作室建设与管理办法》中的各项任务。

2.努力使工作室变成“指导提高、研讨互学”的平台,为区域范围内优秀的中青年校长和学校管理者搭建发展平台,成长一批市、县级名校长。既让学员从我校的管理中受益,也使我校从学员所在学校的长处中受益,达到“主持人+学员+专家”齐心协力办好工作室之目的。 3.本工作室虽然以一年为目标规划期。但在周期结束后,主持人与学员、专家在工作中建立的友谊仍然能够继续发挥作用,继续交流,继续互相关心,使相关学校不断提升、发展。 4. 深入扎实的开展好课题研究,做好三个结合:课题研究与促进学校特色发展相结合;课题研究与提高成员校办学水平相结合;课题研究与提升工作室成员领导水平相结合。 三、工作任务 工作室的主要任务,一是组建工作室成员团队,并进行培养提升,努力把团队成员培养成县市名校长,二是接受团队成员跟岗学习,并对成员学校的发展做好把脉工作,增添活力,加快学校发展,使学校管理水平有新的提高;三是辐射,引领区域学校校长的专业提升。 四、成员组成: 名校长工作室由三部分人员组成,一是挂牌名校长,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是工作室成员,由部分骨干校长、副校长、校长培养对象组成,成员8-10人;三是助理,由主持人所在单位配1-2名兼职助理,协助主持人实施培养计划和进行日常管理工作。

名校长工作室学员个人学习小结上课讲义

名校长工作室学员个人学习小结

名校长工作室学员个人学习小结 温州华侨职业中等专业学校胡金发 在“邱永飞名校长工作室”这个优秀团队里,在导师的悉心指导下进行了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参加了多次专业理论、教育科研讲座的学习,并且去名校观摩和社会考察。大家相互交流和学习,相互支持和勉励,得到了许多收获和快乐,参加的一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升,自己的教育管理视野更开阔了,教育管理思考更深入了。 一、在学习中思考 导师们紧扣职业教育发展形式的探索和实践,为我们送上了一份份精神大餐,并引发我们思考。在名校长工作室里,我看到了自己的问题:理论知识缺乏,实践经验不足。也许正是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,拓宽了自己的教育视野。我想,作为一名教育管理者,要实现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教学管理应该做到规范、科学,并在此基础上做好教育教学科研,不断追求创新和超越。 二、在考察中探索 我们考察了北京十一学校、北京育英学校、北京外事学校的名校。李希贵校长高远的视野和先进的教育思想观念和其他北京校长的经验分享、以及学校考察活动,让我如沐春风,如饮甘泉。我深

深体会到开放的理念,精细化、科学化的管理模式,是学校成功办学的基本模式。我不断总结,不断反思,不断探索和改进,重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎实实做了一些实践和摸索,并结合自身多年的教育管理经验,从不同角度对学校管理的策略和方法进行了比较透彻的论述。 三、在研讨中进步 导师引领方向我要“真正有眼光、有远见、有责任感的校长,要加强学校的制度建设,要培育一个良好的机制,以利于学校的长远发展”,引入深层次思考教育的本真问题。导师结合自己研究成果,对职业教育的规律进行诠释,就职业教育和普通教育的区别,把职业教育的规律形象的展示出来,职业教育的确更应该注重学生的实践,注重学生的感性认识,其从实践中取得的直接经营非常重要。我们每位成员也都介绍了所在校成功管理案例,大家相互交流研讨,这些共享都让人深受启发,提升管理水平与实践策略,以达到共同进步共同成长目标。 四、在反思中提升 按照工作室的工作要求,对自己的教学管理作了新的审视和新的规划,在这一过程中不断反思不断学习,自我规划,自我激励,不断追求进步,以期实现自我发展,提升管理的能力水平。由于自己分管后勤,整天忙于日常事务性工作,而较少思考学校长远的发展的被动应付状态,进入这有思想、有凝聚力、有活力的团

名校长工作室工作计划

名校长工作室工作计划文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

绵竹市王琴名校长工作坊2017-2018学年度下期 工作计划 绵竹市王琴名校长工作坊成立迄今,已是本届最后一个学期。在过去的岁月里,在绵竹市教育局、绵竹市教师培训中心的指导下,工作坊在校长内涵发展、学校特色打造、行政管理团队、教师素养提升等诸多方面做了有益的探索。没有现成的模式可以借鉴,在摸索中携手前行。本期,本着务实工作坊工作,总结工作坊经验,展示工作坊特色的思想,制定工作计划如下: 一、校长读书——矢志不渝的精神追求 读书,是校长内涵提升的必要事务。在上期期末,工作坊给每位校长赠送了于丹女士的的《论语心得》一书,本期也按照惯例,结合成员学校的不同情况撰写读书心得,在四月底上传;同时,请校长们围绕“工作坊和我”“工作坊和学校”撰写教育管理论文。在6月底上交。工作坊将在暑假完成《剑南书语》(三)的编撰。 二、管理队伍成长——工作坊的责任 校长的发展,带动学校行政管理团队的共同成长,是工作坊不可推卸的责任。本期,管理队伍的提升重点放在教学业务的引领上,拟组织“领在理念、导在课堂”——工作坊行政课堂展示活动。课堂执教、点评均由学校行政进行,建设工作坊成员学校良好的教风。(建议:学科选择:语文、数学、综合学科;各校献课行政1——2人)报名表见附见1。 三、青年教师培养——学校的希望 青年教师,是学校的希望和未来,工作坊历来重视成员学校青年教师的发展。本期,拟组织“青春梦想,责任担当”为主题的青年教师基本功大赛。为青年教师的成长提供成长平台和展示的舞台。(竞赛科目:演讲、硬笔字书写、课件制作、即兴写作、参加对象:工作坊成员学校教龄三年内(包括三年)的青年教师;四个比赛场地,时间:5月);同时,策划一次户外“定向跑”运动(产生基本费用,期末用资料费的形式解决,时间也放在5月或者六月初)。青年教师名单统计表见附件2。 四、筑梦2018——工作坊的中心 继工作坊“问道”“巡诊”专题活动之后,工作坊将在2018年9月举行“筑梦”工作坊阶段展示活动。因此,本期是重要的活动策划和准备时间。 1.文本资料的编辑准备: A《剑南书语》(三)(《论语心得》四月底上传;论文六月底 上传)

2020年度名校长工作室学员个人总结(范文)

2020年度名校长工作室学员个人总结 眨眼间,忙碌而充实的一年悄然过去。在“李雪梅名校长工作室”这个优秀团队里,我们相互交流和学习,相互支持和勉励,得到了许多收获和快乐!下面我整理总结一年的学习点滴,以便在以后的日子里不断鞭策自己继续努力 一、精准定位,提高认识 2020年度,我继续担任菱湖镇三溪村第一书记和分管学校后勤、安全工作。一年来,我认真学习相关时政文件,积极阅读党报和党刊,系统学习了“五水共治”“三改一拆”“群众路线”和“农村土地使用”等一系列有关农村工作的相关书籍和文件。把“三个代表”和贯彻“科学发展观”作为自己提升业务修养的源泉,扎实开展工作,努力为在农村基层干部树立榜样。虽然第一书记原则上要求脱产,但考虑学校实际情况,我在学校的分管事项也从未放下,顾全大局,团结协作,为学校发展尽心竭力。二、主动担当,敬岗爱业 作为分管后勤与安全工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为了做好各项后勤保障与安全工作,总有做不完的工,忙不完的事。但始终保持严谨的工作作风,任劳任怨。暑期美丽校园外墙面维修建设工程,我亲历亲为,努力和施工方沟通、化解各方面困难,确保工程按期、保质保量完成,得到局、镇分管领导肯定。 为搞好学校安全工作,我始终如履薄冰,脑中安全之弦时刻都绷得紧紧的。抽出时间积极参与学校各项安全工作的开展,加大学生安全教育力度。

警醒师生牢固树立“安全重于泰山”的意识。组织全校师生进行避震、消防逃生、拥挤踩踏、接送车应急、食品安全等演练,增强学生的防范能力和自我保护能力。组织全体班主任教师利用安全教育平台开展系统安全教育工作,课时和学生作业完成率全区名列前茅。此外还开展校园及周边安全排查工作,发现安全隐患及时整改。 三、农村工作,风声水起 被区委组织部选派为三溪村第一书记也有两年时间了。在工作中,我时刻以模范党员身份要求自己,积极开展基层党组织建设工作。组织全村党员同志进行群众路线教育活动、学习廉政自律准则和纪律处分条例。同时,配合村两委扎实推进五水共治、双控双减工作。围绕村集聚房建设工程,凝聚村两委力量、走亲连心解决困难,目前一期工程即将完工,二期工程也正着手筹备。在村两委所有成员的共同努力下,三溪村被评为南浔区文明村、南浔区卫生先进村。 四、跟随名师,提升素质 在跟随李雪梅校长学习过程中,我认真的阅读了李校长为我们精心挑选的《给校长一生的建议》、《奖励出好孩子》、《教师的挑战》、《送给老师的心灵鸡汤》等书籍,让我拓宽了视野。当聆听李校长的《相互学习、共同进步》、《为青年教师成长打开通道》和《跳出教育看教育》的讲座时,更让我感受到了一个优秀管理者的学识、胸襟和气度。更让我认识到作为一名教育管理者,要实现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教学管理应该做到规范、科学,并在此基础上做好教育教学科研,不断追求创新和

名校长工作室XX年度工作汇报

名校长工作室XX年度工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好!我是凌XX名校长工作室的成员龙秀杰,非常有幸被工作室推荐作为发言代表,非常有幸在这里向各位领导汇报工作室的工作开展情况。受工作室的委托,我今天发言的题目是《智慧共融实践圆梦》,敬请指导。 凌X名校长工作室自授牌以来,认真落实广汉市教育局名师名校长工作室有关文件要求,践行智慧共融、协同共进的室训,围绕建成成员们释放压力的“ok厅”,学习理论的“阅览室”,交流经验的“展示台”,实现价值的“孵化室”的目标和定位,开展“八个一”主题活动,极大地提高了成员们的综合素质,受到各方的好评。 一、有的放矢,细读一本书。工作室要求成员们在每学期认真研读1本以上教育管理专著。每名成员都结合自己的岗位职责和发展定位,有针对性地选读专业著作,积极认真地完成学习任务。据不完全统计,工作室成立以来,大家深入研读的理论文献、专业著作十余部(篇),理论素质、综合能力得到提升。 二、有感而发,精写一篇文。成员们博客交流逾百篇;写出的多篇学习心得、工作反思、理论探讨、教改收获等,在各种媒体平台上登载交流,扩大了业内交流面和影响力。室主任凌XX撰写的《关于学校师本管理的几点思考》被光

明日报主办的《博览群书》XX年1期登载,《家校共育促成长》一文被中国教育科学院核心期刊《中国德育》XX年第8期登载,《三教同步护生命家校同心共圆梦——实施家校“同心圆”课程的理性思考》登上了《教育导报》第2654期头版。成员刘XX在《四川教育》发表了专题论文《梦想档案,点燃学生梦想》,秦XX撰写的《做孩子需要的教师——读<与幼儿教师对话>引发的思考》荣获XX市二等奖。室主任凌XX以基点校——XX中学实验学校为工作室建设平台,推进“四个课堂”大餐,供成员们现场观摩。 三、寻找支撑,诚聘一顾问。去年底,工作室特聘XXX 市教科所副所长、特级教师罗XX作顾问,今年6月,工作室特邀四川省教科所专家、《教育科学论坛》执行主编崔XX 研究员一行指导工作。专家们为工作室内涵发展、实效发展、高位发展,给予定期和不定期指导。专家顾问的智力资源,既有专业引领和技术支撑,又能提供可操作的实践路径,成为我们高速前进的“加油站”。 四、踏石留印,解剖一学校。工作室坚持定期深入成员学校,听取专题介绍,帮助其厘清办学理念,找准形成学校办学特色的切入点和发展方向。去年底,成员们到刘理荣所在的雒城二小,就校园文化建设出谋划策,集体会诊、开出处方,供其选用。该校“建立梦想档案,放飞孩子梦想”等活动,有效助推了儿童生命健康成长。

中小学名校长工作室建设与管理实施方案

XX区中小学名校长工作室建设与管理 实施方案(试行) 为进一步加强新区中小学校长队伍建设,全面提高校长队伍的整体素质,加快培养一批具有教育家素质的校长队伍,新区公共事业局决定实施“名校长工作室”制度。现就名校长工作室的建设和管理提出如下方案。 一、指导思想与目标 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》、《中共XX区党工委管委会关于加快教育发展的若干意见》和《XX区教育改革和发展规划》,以全面提高中小学校长队伍素质为目标,以培养高层次学校管理人才为重点,以构建优秀校长快速成才平台为依托,培养造就一批具有现代教育理念和创新精神,体现XX区教育特色的教育家型校长,为加快建设生态型教育,率先实现教育现代化提供人才保障。 (二)目标 “十二五”期间,建设1个名校长工作室,充分发挥行业领军人才在校长队伍建设中的辐射、引领和示范作用,以名校长带出名校长,提升校长的教育理论素养和学校领导管理能力;探索建立一套发现、培养中小学后备领军人才以及优秀管理干部的新机制;形成区、校两级共建共管共享,市、区、校三级联动的校长培养培训网络体系;培养一批理解教育、研究教育、

实践教育、创新教育的高水平校长团队;形成一支胸怀教育理想,具有先进的办学理念、较强的研究和管理能力、鲜明办学风格的优秀中小学校长;使名校长工作室成为名校长和未来中小学教育领军人才的摇篮。 二、名校长工作室的组成与职责 (一)名校长工作室的人员组成 名校长工作室由两部分人员组成,一是主持人,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是成员,每位名校长每期负责指导3-5名校长成员。成员由新区公共事业局组织申报、遴选和分派。 (二)名校长工作室职责 1.承担校长成员的培训和指导工作。通过“名校长工作室”的培养,提升成员的政治思想、师德修养、领导能力和工作作风,拓宽教育视野,提高教育管理和创新能力,使成员的办学理念更加系统化、特色化,所在学校办学质量和办学效益有明显提高。 2.搭建优秀校长集中研修的平台。建立校长积极参与、合作研修与自主发展的工作机制,全面总结校长们的办学经验和思想,深入开展项目或课题研究。在周期内确定并开展至少一项课题研究,形成一批教育教学改革实验和学校管理研究成果,并在新区乃至更大范围产生一定影响。 3.带动和指导其他学校工作。以研讨会、报告会、名校长论坛、公开教学、现场指导等形式,每年承担至少一次主题展示活动,充分发挥工作室的示范辐射作用。

名师工作室成员个人总结

名师工作室成员个人总结(八篇) (篇一) 时间飞逝,加入“**名师工作室”已经有一学期了。回顾在名师工作室的学习,我感受到这个集体给我带来的欢乐与收获,也让我在这个团队中茁壮成长。也许这一年我并没有值得夸耀的荣誉,值得炫耀的成绩,但是我十分珍视这次宝贵的学习机会,全身心的沉浸在浓厚的学习氛围之中,被杨老师那渊博的知识、精湛的教学艺术、严谨的治学态度、高度的责任心、独有的人格魅力所折服,不仅开阔了视野,而且增长了许多见识。 一学期的学习,内容丰富,形式多样。回首学习过程,既有观念上的洗礼,也有理论上的提高;既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。收获颇丰、受益匪浅。成长是一个过程,也是一份快乐。一年来我收获了很多,同时也看到了自身的不足,现将一学年的工作总结如下。 一、理论积淀,提升素养 还记得刚开始参加工作室活动,我都感到一种压力,有很多东西我要去学习。同样,在工作室的每位同事们都是如此的优秀,我会常常问自己:我行么?渐渐地,我们彼此熟悉;渐渐地,我把这种压力变成动力。 (一)心中有《课标》 心中有课标,是一个老师上好数学课的前提。《如何听课、评课》

这次讲座,杨老师给我们作了一个很好的榜样,让我切实感受到《课程标准》的重要性。只有学好《课程标准》,做到心中有《课程标准》,才能上好课。学生主动参与课堂活动,让学生学会学习、学会发现问题、学会探究问题、学会解决问题。 (二)数学思想方法 杨老师在每一节课中都非常重视对学生进行数学思想方法的渗透。在杨老师的引领下我也查阅了关于数学思想方法方面的问题。“数学思想”是数学学科中学生应该理解的学科“基本结构”。我们应明确在向学生传授数学知识的同时一定要重视数学思想方法的渗透,为学生的终身发展着想。 (三)思考的力量 课堂框架:情景、学科+问题串,让课堂富有生机、富有活力、富有动感;“简约教学”——数学使一切科学变得简单,让我们的教学从简单开始并变得像呼吸一样自然与自由,简单到不拒绝任何一个学生的参与。 二、听课观摩,增长智慧 本学期,有幸多次听工作室老师的常态课。这些课都体现着新课改的要求、趋势。课堂生动,预设生成与动态生成相结合。目标达成度高,无一不渗透着新的教学思想和教学方法。通过观课议课活动,我在工作室学到了许多知识,在随后的教学中,我特别关注学生在学习过程中所表现出来的情感、兴趣,个性思维各方面的互动;将学生推到学习的主体地位上,让学生成为情境展开过程中的主角,从而使

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档