安全管理机构建立及人员配置文件【精
编版】
第四部分安全管理机构建立及人员配置文件
一、五职矿长任命文件
二、关于成立矿安全管理机构的文件（机构、负责人、成员包括：1、办公室；2、技术科；3、通防科；4、安检科；5、机电科；6、机电队；7、调度监控室；8、保卫科；9、财务科；10、工会）
三、关于成立煤矿防灭火、防尘管理工作领导小组的通知
四、关于成立煤矿职业病防治工作领导小组的通知
五、关于成立煤矿“一通三防”管理工作领导小组的通知
六、关于成立煤矿探放水队的通知
七、关于成立防突管理机构和防突队伍的决定的通知
八、关于成立群众安全监督站的决定
九、关于成立质量标准化管理机构的决定
十、关于印发隐患排查治理制度的通知
十一、关于成立矿井顶板管理领导小组的通知
十二、关于成立矿井防突工作领导小组的通知
十三、关于成立矿井机电运输管理工作领导小组的通知
十四、关于成立矿井防治水工作领导小组的通知
十五、关于成立矿井瓦斯治理工作领导小组的通知
十六、关于成立矿井隐患排查工作领导小组的通知
十七、关于成立矿井“雨季三防”领导小组的通知
十八、关于成立辅助救护小队的通知
十九、联合试运转申请上报文件
关于等同志的任命通知
矿属各单位：
根据国家安全生产方针和上级部门有关规定，结合我矿实际情况，经研究决定，特任命：
余会同同志为普安县地瓜镇宏发煤矿矿长；
袁稳乖同志为普安县地瓜镇宏发煤矿生产矿长；
袁德书同志为普安县地瓜镇宏发煤矿安全矿长；
肖吉明同志为普安县地瓜镇宏发煤矿机电矿长；
刘主贤同志为普安县地瓜镇宏发煤矿总工程师。
特此通知
2013年 2 月1日
主题词：职务任命通知
报：普安县工业和特色产业局普安县安监局地宏发矿发[2013]31号签发:
瓜镇安监站（共印10份）
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿
安全生产管理组织机构的通知
矿属各单位：
为了加强普安县地瓜镇宏发煤矿2013年度安全生产管理工作，经矿委会研究，决定成立我矿安全生产管理组织机构，其机构组成如下：
一、办公室
主任：袁琼慧
成员：袁仙贵袁琼竹袁丽红
二、生产技术科
科长：刘主贤
成员：袁稳乖罗卡李祥林袁帅耿顺陈能文周松徐志品张胜洪周小勇
三、通防科
科长：袁作四
成员：李龙赵斌唐传礼敖学专周勇车阳付敖成师王光胜向恩涛吴正望
四、安检科
科长：袁德书
宏发矿发[2013]32号签发:
成员：李斌王显高袁石信唐义袁雄稳莫国稳赵德聪袁开基段家稳袁祥辉五、机电科
科长：肖吉明
成员：李应袁江喜周跃武张望然王望清六、机电队
队长：周跃辉
成员：李胜应付云南袁龙袁强胜方彦科七、调度监控室
主任：袁会仙
成员：张思雨袁强飞石忠胜欧智娟肖瑞娥七、保卫科
科长：赵泽稳
成员：李云李东杨能杨涛邹兴尧八、财务科
科长：袁奎
成员：袁强飞李雄袁丽红杨涛
九、工会
主席：庞凯组织委员：袁琼慧
女工委员：袁仙贵李巧芬宣传委员：张志英
财务委员：贺仙调解委员：张晓民
特此通知
二○一三年二月一日主题词：安全生产管理组织机构通知
报：普安县工业和特色产业局、普安县安监局、地瓜镇安监站
（共印12份）
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿防灭火、防尘管理工作领导小组通知
矿属各单位、各部门：
为了加强我矿2013年度防灭火、防尘管理工作，强化安全生产主体责任，有效遏制事故的发生，实现安全生产，经矿委会研究决定，特成立普安县地瓜镇宏发煤矿2013年度防灭火、防尘管理工作领导小组，负责组织实施我矿防灭火、防尘管理工作，其组成成员如下：
组长：刘主贤（总工程师）
副组长：袁德书
成员：袁稳乖李龙袁作四赵斌
防灭火、防尘领导小组办公室设在生产技术科，组长担任办公室主任，负责防灭火、防尘领导小组的日常管理工作。
特此通知
2013年2月1日主题词：成立防灭火、防尘领导小组通知报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
宏发矿发[2013]33号签发:
（共印10份）
宏发矿发[2013]34号签发:
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿职业病防
治工作领导小组通知
矿属各单位、各部门：
为了加强2013年度我矿职业病防治管理工作，强化安全生产主体责任，有效预防职业病。经矿委会研究决定，特成立普安县地瓜镇宏发煤矿2013年度职业病防治工作领导小组，其组成成员如下：
组长：袁强飞
副组长：袁琼会
成员：龙成超、王彦凯、陈发友、史贵清
职业病防治领导小组办公室设在行政办公室，组长史贵清担任办公室主任，负责职业病防治领导小组的日常管理工作。
特此通知
二○一三年二月一日主题词：成立职业病防治领导小组通知报：普安县卫生局普安县安监局地瓜镇安监站抄送：矿属各部门
（共印10份）
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿“一通三
防”管理领导小组通知
矿属各单位、各部门：
为了加强2013年度我矿“一通三防”管理工作，强化安全生产主体责任，有效遏制“一通三防”事故，实现安全生产。经矿委会研究决定，特成立普安县地瓜镇宏发煤2013年度“一通三防”管理工作领导小组，负责组织实施我矿“一通三防”管理工作，其组成成员如下：
一、“一通三防”领导小组
组长：刘主贤（总工程师）
副组长：袁德书
成员：袁稳乖李龙袁作四赵斌
李斌王显高袁石信唐义
袁雄稳莫国稳赵德聪袁开基
段家稳袁祥辉
“一通三防”领导小组办公室设在通防科，副组长袁德书担任办公室主任，负责“一通三防”领导小组的日常管理工作。
宏发矿发[2013]35号签发:
二、领导小组责任分工
（总工程师）：负责全矿“一通三防”工作，组织制定切实可行的“一通三防”实施方案，并组织实施。
（副组长）：参与制定全矿“一通三防”方案，负责督促全矿“一通三防”工作的技术指导和安全技术措施的落实。
（副组长）：负责组织“一通三防”工作的落实情况进行监督
各成员：在组长的指导下，实施现场具体的“一通三防”工作。
特此通知
二○一三年三月十八日
主题词：成立一通三防领导小组通知
报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
（共印10份）
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿探放水队
的通知
矿属各单位、各部门：
根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水工作条例》和煤矿防突工作需要，经矿委会研究决定，成立普安县地瓜镇宏发煤矿探水队，其组成成员如下：
队长：尹赛
成员：袁能袁兴万吴邦洪黄招利
郑经思郑美生何磊吕勇全职责：
1、探放水队由矿统一组织、统一管理，根据本矿实际情况进行探放水、煤与瓦斯突出钻探工作。
2、探放水队人员必须经上级部门专业培训，持证上岗。
3、探放水队人员努力学习业务，提高业务素质，由操作熟练人员担任，不准其他人员参入工作。
4、探放人员必须负责钻探设备检修、保养工作及时检查设备存在问题，对存在问题及时进行修理，确保设备完好。
5、探放水队在矿安排下，进行探放水工作和防突钻探工作，按照技术部门提供设计进行施工，按时完成作业任务。
6、探放队人员在每次作业，都必须做好各类记录，根据需要编制有关资料、汇报矿长、工程师。
宏发矿发[2013]36号签发:
7、在钻探过程中，矿配备安全员、瓦检员跟班作业，随时检查作业地点瓦斯和作业安全。
8、探放队人员必须按钻探操作规程工作，不准弄虚作假，真实反映钻探过程，并根据钻探结果，编制有关资料，上报矿总工程师。
9、探放队负责钻探设备、钻探材料管理，不准丢失。做到统一使用、统一管理。
特此通知
二○一三年三月二十日主题词：成立探放水队通知
报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
（共印10份）
关于成立防突管理机构和防突队伍的决定矿属各单位、各部门：
为落实上级主管部门文件指示精神，严格贯彻以“一通三防”为中心，坚持安全第一，预防为主原则，经矿委会研究决定，成立普安县地瓜镇宏发煤矿专业防突管理机构和防突队伍。
一、防突管理机构
成立普安县地瓜镇宏发煤矿通防科
科长：袁作四
成员：袁德书袁稳乖李龙
二、防突队伍
队长：赵斌
成员：唐传礼张明成程行韩冲
钟玉祥宁盟吴正望王光慨职责：
1、防突队由矿统一组织、统一管理，根据本矿实际情况进行探放水、煤与瓦斯突出钻探工作。
2、防突队人员必须经上级部门专业培训，持证上岗。
3、防突队人员努力学习业务，提高业务素质，由操作熟练人员担任，不准其他人员参入工作。
4、防突人员必须负责钻探设备检修、保养工作及时检
宏发矿发[2013]37号签发:
查设备存在问题，对存在问题及时进行修理，确保设备完好。
5、防突队在矿安排下，进行防突工作和防突钻探工作，按照技术部门提供设计进行施工，按时完成作业任务。
6、防突队人员在每次作业，都必须做好各类记录，根据需要编制有关资料、汇报矿长、工程师。
7、在钻探过程中，矿配备安全员、瓦检员跟班作业，随时检查作业地点瓦斯和作业安全。
8、防突队人员必须按钻探操作规程工作，不准弄虚作假，真实反映钻探过程，并根据钻探结果，编制有关资料，上报矿总工程师。
9、防突队负责钻探设备、钻探材料管理，不准丢失。做到统一使用、统一管理。
二○一三年三月二十日主题词：成立防突管理机构防突队通知报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
（共印10份）
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿群众安全
监督站的决定
矿属各单位、各部门：
为贯彻执行党和国家法律、法规，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强我矿安全管理工作，充分调动群众安全监督职能。
经矿委会研究决定，成立普安县地瓜镇宏发煤矿群众安全监督站。
站长：付云胜
副站长：侯德久
群众安全监督员：刘英林赵永进单开文姚行
袁贵书李红单开章袁爱书
二○一三年三月二十日主题词：成立群众监督站通知
报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
（共印10份）
宏发矿发[2013]38号签发:
关于成立普安县地瓜镇宏发煤矿质量标准
化管理机构决定
矿属各单位、各部门：
根据上级有关部门指示要求，为提高我矿工程质量达标、升级，经矿长办公会研究决定，成立普安县地瓜镇宏发煤矿质量标准化管理机构（办公室）。
质量标准化管理机构（办公室）
主任：余会同
副主任：袁稳乖
成员：刘主贤（总工程师）、邹进美（工程师）
肖吉明（机电矿长）、（机电工程师）
袁作四（地测工程师）、袁琼会（行政办主任）
李龙（通风队长）、赵斌（防突队长）
袁德书（安监科长）、（安全矿长）
付云胜（掘进队长）
主任及副主任必须每月组织一次质量标准化检查验收，并召开一次质量标准化总结会议；安排质量标准化小组成员每月对矿井所施工地点进行不少于三次检查（原则上每旬一次）；并做好检查记录。
由副主任安排人员，做好各施工地点施工档案，以备检查，验收之用。
宏发矿发[2013]39号签发:
对工程质量罚款必须经主任办公室会议通过，报财务科执行。
对施工质量差，连续检查不达标的，质量办公室在报主任批准后，有权建议生产管理机构办公室，予以辞退该施工队伍。
二○一三年三月二十一日主题词：成立质量标准化管理机构决定报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
（共印10份）
关于印发隐患排查治理制度的通知
矿属各单位、各部门：
经矿研究制定了隐患排查治理制度，现印发，请各单位、各部门、各岗位工作人员严格执行。
二○一三年三月二十四日附件：宏发煤矿安全隐患排查治理制度
主题词：隐患排查治理制度
报：普安县工业和特色产业局普安县安监局
地瓜镇安监站
抄送：矿属各部门
（共印10份）
宏发矿发[2013]40号签发:
安全管理机构 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
安全管理机构 1 安全领导小组 组长：项目经理吴多铭 副组长：项目总工段俊鹏、主管安全的副经理周坤山 组员：技术主管程国亮、安全员周国生、 物资设备主管黄连生、劳资主管李振新、财务主管李萍
2 安全管理组织机构（框图） 4、安全管理制度 安全生产责任制 4.1.1 项目经理（副经理） 1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。 2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。 3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。 4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。 5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。 6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。 7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。
8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。 4.1.2 项目总工程师（技术负责人） 1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。 2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。 3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。 4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。 5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。 6．参加安全事故的调查处理。 4.1.3 专职安全检查员 1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。 2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育
安全生产管理机构及安全管理人员职责 (1)贯彻执行上级关于安全工作的方针、政策、法规,结合企业实际制订安全 生产管理制度、安全措施和安全操作技术规范; (2)负责安全生产各环节的监督管理,定期组织开展安全生产检查活动,排查事 故隐患,确保安全生产; (3)开展交通安全法规和安全行车常识学习、宣传,组织经常性、多形式的宣 传教育活动; (4)组织开展安全生产竞赛活动,定期召开安全工作会议,对安全工作进行检 查、评比、考核,表彰先进,总结推广先进管理方法、经验; (5)负责安全生产责任制实施的过程监控与考核评价,推行安全工作目标量化 管理,指导、监督、协调各部门开展工作,负责安全管理人员、驾驶员的培训与考核; (6)负责新上岗驾驶员的驾驶资质审核、技能考核与上岗审批,做好驾驶队伍 的动态监督管理; (7)对事故的原因调查、善后处理。对事故、事故隐患提出处理意见和整改措施; (8)执行事故报告制度,定期分析、报告安全工作情况和安全生产形势,整理、 编印安全宣传教育资料,做好上情下达和下情上报。 (9)负责企业内部保卫工作、消防安全工作、易燃易爆、 危险品管理及查禁工作。 (10)负责各类安全生产违章、违规违法行为的查处,协助各种应急预案启动后 的组织实施。
(11)负责车辆维护制度、安全例检制度的贯彻落实,负责车辆安全部位维修质量的监督和机械质量事故的调查处理。 (12)负责分公司机动车辆的保险投保、出险理赔工作。 (13)负责协助开展安全生产法律、法规的宣传培训、法律咨询,负责安全生产事故的司法诉讼、调解。 (14)负责车辆北斗监控系统的维护、监控与监控信息分析。
安全生产管理机构管理制度 1 目的 根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度： 2 适用范围 本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。 3、职责 3.1 厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备 3.2 劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。 4 管理内容 4.1 安全生产委员会的设置 a）工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。 b）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。 C）安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。 D）安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项
目清单，并由安全生产委员会主任签发。 E）安委会办公室设在安监环保处，安监环保处是安委会日常管理机构，安监环保处为安委会办公室主任。 4.2 安全生产管理部门的设置 a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。 b）安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。 C）安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织，除安全生产管理外，不兼做其他工作。 D)安监环保处为工厂安全监督管理部门，现有专职安全管理人员15人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。 4.3 人员的任命 a）工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。 b）被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，被任命的人员必须接受安全生产培训，并考核合格。 5、相关文件 5.1 关于成立（调整）工厂安全生产委员会的通知 5.2 安全管理人员任命文件 编制审核批准
安全管理机构与各级安全职责 一安全管理组织机构与人员 1 目的 为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故与职业病的发生率,保障员工安全健康,依据法律、法规、方针、政策实行安全生产目标管理考核。 2 范围 公司所属各部门,公司相关联的承包商与供应商。 3 管理机构 3.1 设置原则 3、1、1 相应原则:与本公司行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全机构 作相应调整。 3、1、2 分级设立的原则 :设立的安全机构分为公司级,部门(车间)级,班组级。3、1、3部长负责制的原则:各级安全机构的第一责任者,即各部门部长。 3、1、4 设立常务管理机构的原则:设立安全生产办公室作为公司的安全常务管 理机构。 3、1、5职能全面的原则:企业安全机构设置覆盖包括厂内所有的工种、部门及 内部。 3、2 设置级别 3、2、1公司成立由总经理任组长、各部门一把手任组员的公司安委会领导小组。3、2、2 公司安安委会领导小组下设安全生产办公室,负责办理安全生产与职业 健康等日常工作,并按照相关要求配备安全、环保与职业健康专(兼职)管理人员, 在配备安全环保人员时,应吸收具有相关安全环保与职业健康工作经验者,并优
先吸收具备注册安全工程师资质的人员进入安全生产办公室。 3、2、3各部门第一把手为本部门安全生产第一责任人,各部门成立由部门领导为组长,工会的主要负责人、车间班组长、兼职安全员以及工程技术人员为成员的车间安全生产领导小组。 3、2、4每个生产班组班组长为本班组安全生产第一责任人,负责安全生产具体管理工作 4 各级管理人员职责 4、1 总经理安全职责 4、1、1 总经理就是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产工作负总责。 4、1、2 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令与上级指示,把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全与职业健康工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全与职业健康工作的重大决定。 4、1、3 建立健全各级安全生产责任制。督促各部门负责人抓好安全生产工作。 4、1、4 组织召开重要的安全生产工作会议,听取安全监督部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、1、5 定期研究安全生产问题,向职工代表大会报告安全生产情况。 4、1、6 保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、1、7 督促、检查本公司的安全生产工作,认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 4、1、8 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,并组织演练与评估。 4、1、9 及时、准确、完整报告生产安全事故,有效组织事故救援工作,负责重大事故的现场指挥工作。 4、1、10 加强对各项安全与职业健康活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。
1.目的 根据安全生产法和上级主管理部门的规定，落实各级安全生产责任制，保障公司安全生产工作正常运行，特制定本管理规定。 2.范围 本制度适用于安全生产管理机构和安全管理人员的管理。 3.职责 3.1.总经理负责安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备和任命；批准发布公司《安全管理机构与人员管理制度》。 3.2.安全保障部负责编制、修订公司《安全管理机构与人员管理制度》；相关人员培训取证。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产机构的设置 5.1.1.公司设置安全生产委员会为公司安全生产管理最高决策机构。主要负责全公司的安全生产管理决策、解决安全生产有关的重大问题。 5.1.2.每年年底，公司发文调整安全生产、消防、治安保卫委员会（简称安全生产委员会），明确其职责，并附调整后的安全生产、消防、治安保卫安全管理网络图。 5.1.3.公司安全生产委员会成员包括公司总经理、副总经理、各部门负责人及相关人员。 5.1.4.公司设置安全保障部，全面负责公司安全生产管理工作。 5.1.5.公司安全生产委员会日常办事机构设置在安全保障部。 5.1. 6.安全保障部至少每季度召集安全生产委员会人员，召开安全生产专题会议，协调解决安全生产事项，并做好相关会议签到、会议纪要等记录。 5.2.安全生产管理人员配备 5.2.1.公司根据国家法律法规要求，结合公司实际，配备一名专职安全生产管理人员或注册安全工程一名。 5.2.2.专职安全生产管理人员或注册安全工程必须取得杭州市安全生产管理人
员资格证书或注册安全工程师执业资格证书。 5.2.3.安全保障部负责人、专职安全生产管理人员由公司发文任命。 6.相关文件 无 7.附件 《安全生产委员会会议纪要》
安全管理机构及人员配备 一、成立安委会 由主要领导和部门领导构成，安全第一负责人为主任，安全主管及其他主要领导为副主任，办公室设在安全管理部门。主任：总经理 副主任：书记及各部门分管经理成员：各部门部长 办公室：安全调度室 二、管理机构；有专职安全管理机构，形成安全生产管理网。专职安全管理人员配备 三、卫生监测机构 1、建立卫生监测机构。 2、监测站配备一定数量人员（专、兼） 3、有满足要求的工作场所。 4、按规定配置监测仪器。 （二）安全生产责任制 一、企业主要负责人安全生产责任制 1、对其安全资格提出要求。 2、建立、健全本单位安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐 患。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 6、及时、如实报告生产安全事故。 二、其他负责人安全生产责任制 1、建立分管副职等其他负责人安全生产责任制。 2、责任制中明确如何对企业的安全管理工作负责及对其任职资格 的要求。 3、明确如何审批重大工艺安全技术方案，审查引进技术和开发新 产品中的安全技术问题。 4、明确如何审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。 5、明确如何组织安全生产检查及落实重大事故隐患整改的要求。 6、明确如何组织制定、修订和审定各项安全管理制度，并检查其 执行情况。 7、明确在应急救援预案中的组织、实施责任。 三、各部门负责人的安全生产责任制 1、建立车间（各部门）负责人安全生产责任制。 2、责任制中对贯彻执行安全生产规程和制度提出要求。 3、组织落实车间（部门）级安全教育，并定期组织考核。 4、组织安全检查，确保设备及作业场所等处于良好状态。发现隐 患及时整改或采取临时应急安全措施，并及时向主管领导和主 管部门报告。 5、按规定参与各类事故的调查和处理工作。
关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知 各省、自治区建设厅、直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局： 现将《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》印发给你们，请结合实际，贯彻执行。 中华人民共和国建设部 二○○四年十二月一日 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 第一条为规范建筑施工企业和民建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。 第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。 第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为： （一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人。 （二）工程公司（分公司、区域公司）——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 （三）专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 （四）劳务公司——1人/五十名施工人员，且不少于2人。 第六条建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1、1万平方米及以下的工程至少1人； 2、1万～5万平方米的工程至少2人；
建立设置安全管理机构、配备 安全管理人员管理制度 一、目的 为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于本公司。 2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。 三、配备要求 1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。 四、职责 1、安全生产领导小组的主要职责： 1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施； 1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练； 1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5定期组织召开安全生产例会； 1.6开展安全教育培训； 1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 1.8建立安全生产管理档案； 1.9及时、如实报告安全生产事故。 2、专职安全生产管理人员主要职责 2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录； 2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告； 2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告； 2.6按照程序报告生产安全事故情况。 3、车间兼职安全生产管理人员主要职责 3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录； 3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处； 3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调
安全管理机构及人员配备 1 工程概况 紫金山风电场工程位于湖南省衡阳市祁东县黄土铺镇东北侧,风电场距祁东县公路里程约40km。风电场场区为不规则形状，南北长约6.0km，东西宽约9.6km，风电场面积约32.0km2，海拔高度在200m～650m之间。风电场设计安装20台单机容量为2.5MW的机组，总装机容量为50MW，经紫金山风电场升压站以1 回110kV 线路接至白地市110kV变电站。 2 编制目的 第一条：为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强湖南省祁东县紫金山风电场风机及箱变基础工程安全生产监督管理工作，杜绝安全事故发生，保障职工生命和公司财产的安全，经研究决定制度本办法； 第二条：本办法适用于湖南省祁东县紫金山风电场风机及箱变基础工程； 第三条：安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门，安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动； 第四条：专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员； 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 第五条：公司成立安全生产管理委员会。公司下属各项目部安全生产管理机
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1. 目的：为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 2. 范围： 本制度适用于本公司。 3. 权责： 3.1 光裕公司高层：依照规定设置[ 安全生产管理组织机构]，明确公司安全生产主要负责人，安全 生产管理人员。 3.2 各部门；设置部门级[ 安全生产管理组织]，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负 责人。 4. 定义： 无 5. 作业内容： 5.1 安全生产委员会的主要职责： 5.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准 5.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施 5.1.3 编制安全生产事故应急救援预案并组织演练 5.1.4 保证安全生产费用的有效使用 5.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案 5.1.6 定期组织召开安全生产例会 5.1.7 开展安全教育培训 5.1.8 组织实施安全隐患检查并监督整改 5.1.9 建立安全生产管理档案 5.1.10 及时/ 如实报告安全生产事故 5.2 安全生产管理人员主要职责： 5.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处 5.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 525对于发现重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告
526对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告 527按照程序报告生产安全事故情况 5.3车间安全生产管理人员主要职责： 5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处 5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 5.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改 5.3.6对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向公司［安全生产委员会］报告 5.3.7按照程序报告生产安全事故情况 5.3.8组织建立本车间安全管理档案资料 5.3.9每月定期向公司［安全生产委员会］报告所在车间安全生产实际情况的简要总结 6. 参考文件： 6.1安全生产责任制 6.2安全生产委员会组织 6.3企业安全生产主要负责人证书/安全主任证书 7. 使用表单： 无 8. 附记事项： 无 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!
安全管理机构的设置 第一个建筑施工企业，都应当建立健全以企业法人为第一责任人的安全生产保证系统，都必须建立完善的安全生产管理机构。 （一）公司一级安全生产管理机构 公司应设立以法人为第一责任者分收负责的安全管理机构，根据本单位的施工规模及职工人数设置专门安全生产管理机构部门并配备专职安全员。根据规定特一级企业安全员配备不应少于２５人，一级企业不应少于１５人，二级企业不应少于１０人，三级企业不应少于５人，建立安全生产领导小级，实行领导小级成员轮流进行安全生产值班制度。随时解决和处理生产中的安全问题 （二）工程项目部安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构，必须依据工程特点，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小，配备专职安全员。建立安全生产领导小成员轮流安全生产值日制度，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应新自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。２４小时分班作业时，每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业，就有领导值班；值班领导应认真做好安全生产值班记录。 （三）生产班组安全生产管理 加强班组安全建设是安全生产管理的基础。每个生产班组都要设置不脱产的兼职安全员，协助长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要做好班组的安全记录。
安全生产管理机构设立及 人员配置情况 Prepared on 22 November 2020
澄江县万松寺水库除险加固工程 项 目 管 理 机 构 云南玉溪水电集团有限公司
第一章施工组织机构的设置 施工组织机构的设置 根据澄江县万松寺水库除险加固工程施工招标文件及现场踏勘的情况，结合我公司的实际管理水平，为切实有效地组织本工程的施工管理，我公司对此工程项目进行了认真的研究分析，对工程项目部的组织机构设置作了认真的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到机构精简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效益高的施工管理机构。我公司对本工程的施工管理十分重视，经专题会议研究，我公司组建“澄江县万松寺水库除险加固工程项目经理部”，实施工程的全面管理工作。 施工机构组成 项目经理部是本工程在项目经理领导下的决策层，设经理1人，副经理2人，总工程师1人，会计师1人，总共5人组成项目经理部。五部一室为项目经理部的管理职能部门，即管理层。并成立项目技术专家组。 工程技术部： 技术部的主要职能负责工程总体质量管理，技术管理。分设技术组、测量组。技术部由8人组成，其中部长1人，副部长1人，测量组2人，技术组2人。各分项工程施工工程师均委派经验丰富，责任心强的人员担任。 质量安全保证部： 质保部的主要职能是负责工程施工过程中的质量控制、质量监督和检验、质量评定、质检资料的收集和整理、工程的安全和治安及保障工作。下设质检组和试验室。质保部由5人组成，其中部长1人，副部长1人，质量安全检查组2人，试验室1人负责工程的全部试验工作，包括原材料的检测、施工中检测实验及质量检测工作，其主要人员由云南玉溪水电集团有限公司中心试验室员组成。 施工管理部： 施工部的主要职能是组织生产、调度协调、工序组织、机械调度及人员安排。由3人组成，其中部长1人，其余2人分别负责作业区的施工现场管理工作。 机电物资部：
安全生产管理机构和人员管理制度 一、目的 为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，依据相关法律法规的规定，特制定本制度。 二、职责 安全环保部负责组织编制管理制度。 三、内容与要求 （一）机构设置 1.公司成立安全生产领导小组，负责领导全公司的安全生产工作，配备专职安全生产管理人员。安全领导小组实行主要负责人负责制。 2.公司组织机构中设置独立的安全环保部，全面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督。 （二）人员配备 1．安全领导小组主任一名，由公司总经理担任；副主任一名，由分管安全的负责人担任；成员由安全环保部、经营管理部、综合办公室和LNG运营中心主要负责人担任。 2.公司环保部设置部长，综合设置了安检员、GPS动态监控、技术员等专业岗位。 3.安全领导小组成员、专（兼）职安全生产及应急管理人员，必须经过安全生产监督管理部门认定的安全培训机构的安全培训，并经考试合格，取得培训合格证书。 4.公司安全生产管理人员按每20辆车1人的标准配备，车队安全生产管理人员不得少于1人。
（三）安全领导小组职责 1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，布署、督促相关部门按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行审议、确定； 2.组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，布署并督促相关部门落实； 3.组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查； 4.检查本厂生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果； 5.按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。 6.研究、布署职业病防治措施； 7.制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关部门组织落实。组织相关部门总结推广安全生产先进经验； 8.配合生产安全事故的调查和处理， 9.每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。 10.每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制定新的工作要求。 11.负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。 12.研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案，组织、布署相关部门实施。发现的安全隐患要及时制定措施，督促相关部门予以处理和解决。 13.对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”
成立安全管理机构通知 Revised final draft November 26, 2020
武汉市*****有限公司 武**安【】*号 关于成立公司安全生产管理机构的通知 公司各职能部门、项目部： 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范我公司的安全生产管理工作，确保生产安全，经公司安全生产委员会讨论，特成立公司安全科（或安全部，与网络图中名称一致），负责公司安全生产相关工作，安全科（或安全部,或安全管理部，公司安全机构叫什么，这里写什么）管理人员任职如下： 安全科科长（或安全部部长或安全管理部）：***(C证人员） 安全科科员（或安全部成员或安全管理部成员）：*********（成员为机构人员，人数由资质决定，总包一级以上4人，总包二级及以下3人；专业一级3人，专业二级及以下2人；劳务分包2人，且这里填的人员与人员信息栏中填报的人员一致） 公司安全科职责如下： （1）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准； （2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施； （3）组织或参与公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练； （4）组织开展安全教育培训与交流； （5）协调配备项目专职安全生产管理人员；
（6）制订公司安全生产检查计划并组织实施； （7）监督在建项目安全生产费用的使用；. （8）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（9）通报在建项目违规违章查处情况； （10）组织开展安全生产评优评先表彰工作； （11）建立公司在建项目安全生产管理档案； （12）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况； （13）参加生产安全事故的调查和处理工作； （14）企业明确的其他安全生产管理职责： 武汉************工程有限公司***年**月**日
安全管理机构 1 安全领导小组 组长：项目经理肖鹰 副组长：项目总工段俊鹏、主管安全的副经理周坤山 组员：技术主管程国亮、安全员周国生、 物资设备主管黄连生、劳资主管李振新、财务主管李萍 1 安全管理机构组织图
1 项目经理（副经理） 1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。 2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。 3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。 4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。 5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。 6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。 7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。 8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。 2 项目总工程师（技术负责人） 1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。 2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部
安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。 3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。 4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。 5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。 6．参加安全事故的调查处理。 3 专职安全检查员 1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。 2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。 3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 5．指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。 6．负责对新员工进行安全生产教育。 7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
安全生产管理机构建立情况 一、机构建立情况： 1、生产技术科：（8人） 科长1人、副科长1人、技术主管1人、主管科员1人、技术员2人、科员2人。 2、安全科（13人） 科长1人、副科长2人、队长1人、科员3人、安全员6人。 3、通风科：（6人） 科长1人、副科长1人、队长2人、技术员2人 4、地测科（10人） 副科长2人、地质组长1人、测量组长1人、科员6人。 5、机电科（17人） 科长1人、副科长2人、技术主管1人、科员13人。 6、调度室（8人） 主任1人、副主任1人、主管科员1人、科员1人、调度员3人。 二、部门职责： 生产科职责范围 1、贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级规章制度，在总工程师和生产副矿长的领导下，负责全矿的生产技术、煤质、顶板、运输、节能计量等管理工作。
2、负责组织有关部门及时编制、会审作业规程，报总工程师审批后，进行打印；检查基层队组规程措施的贯彻情况；并组织每月一次的作业规程复审工作；检查规程措施在生产现场的执行情况；现场遇到地质构造或其它变化时，督促有关单位及时提供资料和编写安全措施，有效指导现场安全生产。 3、负责编制矿井月度、年度生产衔接计划，保证矿井工作面衔接、盘区接替、水平接替、煤层配采科学合理，制定工作衔接计划和工作面准备方案，督促检查工作面准备工作，并编制中长期规划。 4、负责顶板管理业务保安，根据各顶板管理小组活动情况，安排对失修巷道进行维护，编制合理的支护设计，确定合理支护参数，保证支护方式安全可靠。监督各顶板管理小组顶板管理活动情况，并根据规定进行现场跟班，保证安全生产。 5、负责矿压观测工作，提高支护质量，研究总结不同区域、不同煤层、不同时期的矿压显现规律。对支护材料、火工品等审批严格把关，确保支护材料质量，组织安排井下材料的安全回收管理。 6、负责组织有关单位搞好单项工程的竣工验收工作，发现问题及时处理。 7、负责节能计量管理工作和检验试验工作。负责建立健全所管业务技术的台帐、档案。按期组织编写工程竣工或采面生产的总结报告，积累技术资料。 8、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护效果的同时，降低材料消耗，提高管理水平。负责全矿的煤质管理工作，监督检查
安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件 泰州市信联建设工程有限公司信联发2011 041 号关于成立安全生产领导小组的决定各科室、项目经理部：为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，公司决定成立安全生产领导小组，下设安全生产管理机构安全科，全面负责领导公司的各项安全生产事物。具体组成人员如下：组长：宗雪峰成员：郭伟平、叶兴、田玉贵附：《安全生产管理机构工作职责》泰州市信联建设工程有限公司2011 年09 月12 日主题词：领导小组决定抄送：上级主管部门发各科室、项目经理部泰州市信联建设工程有限公司办公室2011 年09 月12 日印安全生产管理机构工作职责一、对公司的安全生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。 五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、
安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。十、负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。泰州市信联建设工程有限公司信联发2011 043 号任命书各科室、项目经理部：经公司研究决定，现任命田玉贵同志为公司安全生产管理机构安全科科长，主管公司及各项目部的工程安全监督工作，现任命凌桂圣同志为公司专职安全生产管理人员，负责公司级各项目部的工程安全管理工作。附：《安全科科长工作职责》、《安全工作人员工作职责》泰州市信联建设工程有限公司2011 年09 月18 日主题词：任命书通知抄送：上级主管部门发：各科室、项目经理部泰州市信联建设工程有限公司办公室2011 年09 月18 日印安全科科长工作职责1、保证党和国家的安全生产和劳动保护方针、政策、法规在单位内全面贯彻执行。2、在建设局的领导下，研究、部署和指导本公司安全生产，组织、协调和解决安全生产中的重大问题。3、定期分析本公司安全生产形势，研究本公司的安全生产方针、政策和有关制度的规定。4、部署和组织安全领导小组集有关部门落实国家、省市政府及上级部门有关安全生产的方针、政策，并对各项目部、各部门的安全生产管理进行监督、检查。5、负责公司各类安全工作的监督检查，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5940-95 安全管理机构设置和安全管理人员 配备管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 目的 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3. 职责 3.1 董事长 3.1.1授权任命主要负责人（安委会主任）。 3.2 主要负责人 3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管
理人员（安委会副主任）。 3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。 3.3 安全主任 3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。 3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。 4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。 4.1.3 安委会设主席1名，安委会主席同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命
内部管理制度系列 安全生产管理机构设置及人员配备管理制度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-85730安全生产管理机构设置及人员配备 管理制度 Establishment of safety production management institutions and staffing management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。 3编写依据 《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》
4安全管理机构设置和人员配备 4.1公司成立安全生产委员会 4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。 4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。 各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。 安委会的组成如下: 主任:总经理 副主任:厂办 成员:设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、 党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。 4.1.3安委会职责 4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
安全管理组织机构及人员管理制度 一、目的 根据《安全生产法》规定，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理，实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。 三、设置要求 1、各级安全组织机构 （1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组。 （2）公司级安全管理机构为综合部。 （3）部门负责人为本部门的安全第一责任人。 （4）各班组负责人为本班组的安全第一责任人。 2、安全生产领导小组人员构成 安全生产领导小组组长应由公司的主要负责人担任，副组长应由公司主管安全负责人担任，安全生产领导小组成员应至少包含各部门主要负责人。 四、职责 1、安全生产领导小组职责 （1）贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准
规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策； （2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题； （3）负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络，加强安全生产基础建设和班组安全建设； （4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作； （5）总结上年度安全生产工作，提出下年度安全生产工作安排； （6）组织制定公司安全生产目标； （7）负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核； （8）组织召开安全生产领导小组会议，检查、部署公司安全生产工作； （9）组织开展安全大检查，对查出的重大安全隐患督促整改； （10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出处理决定。 2、综合部职责 （1）协助分管安全负责人组织推动本公司的安全生产工作，及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度； （2）制定安全生产责任制、安全规章制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查； （3）监督、监测、考核各部门的安全生产目标实施情况； （4）负责编制公司年度安全生产费用使用计划； （5）参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作； （6）按计划对从业人员进行安全生产培训；