SPR COFFEE
加盟店装修手册
《限SPR COFFEE加盟店使用》Design by SPR Management Co., Ltd
https://www.doczj.com/doc/4411955084.html,
SPR COFFEE 中国总部译稿
装修工程图纸目录
1、AutoCAD系列图纸：
1.1平面布置图
1.2外观立面图
1.3室内各立面图及连接图
1.4 顶面布置图
1.5地面铺设图
1.6 咖啡吧台及水电图
2、户外横式灯箱的安装要求
3、户外雨蓬的制作要求
4、墙面配色的要求
5、墙面写真的要求
6、墙裙、踢脚板、压条的要求
7、顶面及地面的施工要求
8、室内灯光安排的要求
9、咖啡吧台区上下水与电力的安装要求
10、咖啡吧台区的整体安装步骤
11、咖啡吧台上下水预留点位图
12、咖啡店营业区域的其他装修说明
《附录》业主需自备物品明细
1、AutoCAD系列图纸：
请见档案名称《AutoCAD图纸》内的资料。
包括：平面布置图、外观立面图、室内各立面图及连接图、顶面布置图、地面铺设图、咖啡吧台及水电图。
2、户外横式灯箱的安装要求
灯箱字彼此间距的注意事项：
安装横式灯箱的注意事项：
●安装灯箱字之正确位置，请按照《AutoCAD图纸》内的外观立面图进行安装；
●9个灯箱字的连接采取并联方式，使用一台变压器；
●220V电路经变压器输出后为两个回路，其中一条回路接四个字（S、P、R、C），
另一条回路接五个字（O、F、F、E、E），每个字都有正负极（连接方式见下图）●接线时先接变压器及12V线，之后再接220V线；
●灯箱字的连接线必须用绝缘线，不得用普通电源线代替使用；同时，接头必须
绝缘并做有效地固定；电线尺寸为0.3mm-0.5mm之间。
横式灯箱安装后的效果：《白色灯箱》
《绿色灯箱》
《含骨架的绿色灯箱》
3、户外雨蓬的制作要求
SPR COFFEE的户外雨篷是《先大斜面后，再小垂直立面》
每个加盟店的高低尺寸不同，具体尺寸请参看《AutoCAD图纸》内的资料。
雨篷的骨架可为木结构、也可以采铝框架结构或铁或不锈钢结构；
结构完成后，可采取下列两种方式达到雨篷的饰面效果。
方法1：在结构上铺上木板，再将SPR标准绿色防水帆布紧紧地粘贴在木板上，此种方法最平整。
方法2：将SPR标准绿色防水帆布直接绷紧在骨架上。
雨篷帆布饰面完成后，在小垂直立面的适当位置，喷上SPR COFFEE白色字样。
如果采取四分之一圆的雨篷方式，其制作内容同上，其效果图如下。
4、墙面配色的要求
为了掌握咖啡店是第二个家的轻松休憩及专业的氛围，我们建议在咖啡店的室内墙面上，最好以古典的铁锈红色系及羊皮纸的米色系为主。在其他的部分墙面区域，则可以适当的采用海洋的草绿色系或典雅的中灰色系。当然，在突显之处，我们也可以局部的使用流行的橘色系。同时，我们也建议在咖啡店墙面的压条以上空间、吊顶区域、及各个管道位置上，则可以采用典雅的灰黑色系或黑色系。当然，在咖啡店的任何墙面最好都不出现白色系为宜。
在咖啡店的墙面进行油漆或绘画上的技术要求如下：
在咖啡操作区的墙面上采用ABP零点六公分厚的红砖板，每一张红砖板的尺寸为122公分宽、244公分高。该红砖板除了使用在咖啡操作区的墙面外，也可以适度的往两边墙面延伸，这样可以加大咖啡店操作台的气势与宏伟的视觉感。
同时，也可以在延伸位置采取断断续续的不规则或曲线的形态来进行收尾的工作。
在墙面上的所有开关或插座面板，都必须刷与墙面相同的颜色，当然也可以直接使用黑色面板。
自助台处墙面需预留电源插座,以保证自助台内的暗藏灯光使用.
下列的古典色系亦可挑选搭配使用：
5、墙面写真的要求
咖啡店风光无限好，一般指的是咖啡操作吧台区、客人座位区、墙面区、及卫生间。人的视觉高度掌握在3米内，我们应该在3米高度范围内充分的表现并掌握咖啡店应该有的特性。所以，从地面到三米高是咖啡店设计的重点区域，在墙面上的写真画要温馨有氛围。为营造咖啡店活泼风格与特色，在主要及必要的墙面上将黏贴写真图；同时厕所内也可贴适当的写真画。
在黏贴前要将墙面做好平整。最好的方式，是在墙面上钉上薄木板，无需油漆，这样就可保证黏贴写真后的质量。
SPR COFFEE的写真图包括必要性内容及选择性内容，系根据各加盟店的规模及设计氛围来进行决定。我们将会将以AI平面设计稿件（标明尺寸）发给业主，让业主在当地进行写真输出后，由当地专业公司进行黏贴。
必要性的写真图：主画面
6、压条、踢脚板、墙裙的要求
压条线：在墙面三米高的顶部钉上收边条或压条，刷绿色或灰黑色漆，宽10公分。压条以上区域可刷灰黑色漆，或者从主墙面上择取某个色系。
踢脚板：在紧贴地面的收边条或踢脚板高度从12到15公分高，其表面可以用灰黑色美耐板饰面或刷漆处理。如果有电源线需要经过时，可加宽踢脚板厚度，以隐藏外露的电线，同时配合座椅区将电源线拉出以安装插座。
墙裙：则结合踢脚板一并处理，在踢脚板上安放排列立板，之上再以同质木板横向收边。基本比例为15公分踢脚板+60公分立板+15公分横板。当然，具体高度要配合现场情况调整，譬如图片的墙裙高度系配合玻璃横杆的高度。
7、顶面及地面的施工要求
顶面部份：
我们都知道，眼睛高度平均在1米5左右，往上加1米5是咖啡店设计的极限（就是最高点）、往下1米5是咖啡店的地面（就是最低点）。所以，从地面到三米高是咖啡店设计的重点区域，在这区域内包括地面地砖要有变化特色、在墙上色泽要有温馨氛围、在三米高的压条收边要有适当的处理，但在3米以上部分则可简单处理。掌握上面所述概念，在设计咖啡店时才不会迷失方向、也不会浪费了无谓开支。
因此，在三米高以上的墙面及顶面，只要把色彩掌握正确就可以了。一般而言，咖啡店里无需吊顶；但是，顶上有电源线、有空调及管线、有吊扇、有喇叭、有上下水管道、消防管道、甚至污水管道，要如何处理呢？可采取下列的方法。
首先，将三米压条以上的墙面、顶面、及全部的管道和设备，均采用同一色系油漆，其颜色可选择灰灰黑漆（约百分之八十的黑）、亦可选择某个墙面的颜色。其次，悬挂相关装饰品，如悬挂SPR COFFEE豆则应距离地面约2米8高的位置，再搭配照墙面灯及专用筒灯，就完成了咖啡店吊顶工程了。为避免产生灯光眩晕现象，吊扇高度要高于灯具高度。
地面部分：
视觉往下1米5是咖啡店的地面。基本上，地面由红地砖与黄地砖铺设，红黄地砖的交界处需有1公分宽的不锈钢条收边。在店面入口处铺上SPR COFFEE专用地毯，在地面动线途径贴上圆形指示贴纸。如有三角地灯（底边60公分、高30公分的等腰三角形地灯) 需下挖10公分并预留电线。
8、室内灯光安排的要求
营建咖啡店内的氛围，掌握灯光明亮是很重要的一环，基本原则如下：
喇叭灯底部距室内地面高度为155公分到210公分不等，根据现场情况决定安装高度。为加强喇叭灯稳定性及强调厚实性，在灯线外套∮15PVC管，刷黑。 椭圆形灯安装在店面入口旁的第一片玻璃上。
户外如有大铁人，需在户外预留电源线及音响线。
9、咖啡吧台区上下水与电力的安装要求
业主与装修队签订《装修合同》时，需在合同中加入：装修队需按照SPR COFFEE 总部所提供的咖啡吧台区图纸进行施工及预留；若装修队未依此办理而导致咖啡吧台安装延误或无法安装时，所造成的后果及责任由装修队全部承担。
上下水部分：
按照所提供的图纸位置预留管道位置，详细说明如下：
排水管为直径50mmPVC管，预留排水口距离地面35公分
给水管采用四分铝塑管，出水口距离地面高度为50公分
电力部分：
咖啡吧台区总用电量：大学型13千瓦，智能型15千瓦，专卖型35千瓦
《厨房及灯具需另行计算》
另外，需单独供电给咖啡机；施工中，需将三相6平电缆线引至吧台区配电箱位置。咖啡吧台及咖啡机到达安装现场后，由施工人员指导安装接线。
兹以大学型举例如下：
大学型吧台操作区的耗电功率约13,000 W
咖啡机电源线的安装方法：
●咖啡机额定工作电流为16A，需使用2.5 平方的配线并单独给咖啡机供电●咖啡机的电压380V
●将电源线的三根相线分别接上对应的三相电源，
●剩下的一根零线和一根地线分别接入相应的接线柱；
●咖啡机电源线直接接入空气开关，中间不允许有接头。
电源线的接线图示：
10、咖啡吧台区的整体安装步骤
第一步、
将编号1、2、3的后壁红砖板用拉铆钉连接
→将日光灯和灯罩用自攻螺丝装在后壁板上
→将后壁板竖到墙上，用膨胀螺丝固定
→根据后壁板的安装孔，将菜单牌挂件用拉铆钉固定→将菜单牌挂在吧台后壁板上。
将编号1、2、3、4的地台，根据安装孔安装好
→将电线管安装到地台下，将电线穿好。
第三步，
将操作台根据图纸确定左右方向，摆放到地台后上方
→将侧板和操作台水槽用拉铆钉固定一块
→将操作台内的电线连接好
第四步、
将前圆弧吧台根据图纸确认左右之后，摆放好
→将后操作台电源线从地台下连接到前吧台的配电箱开关→将前吧台下插座线接到配电箱开关。
将射灯根据灯罩上的螺丝孔安装好
→将射灯和灯罩内的日光灯线连接
→从后壁板的空里窜过，到地台后再从地台下窜过，接到配电箱开关。
第六步、
将带咖啡展示豆的收银台放到配电箱开关后的位置
→将展示柜放到收银台旁对齐
→再将月牙豆台放到展示柜前。
第七步、
把操作台水槽和制冰机水管接上
→再将下水管接好。
将壁炉放到前吧台的口内，插上电源插座。
第九步、
待电路全部接好后，需将整个吧台区域通电测试。包括：
检查吧台区域的上下水是否有漏水现象，如发现有漏水问题需立即逐一排查，以避免影响吧台后期使用。
如遇置于吧台的制冰机漏水，首先需检查过滤器与制冰机衔接处是否有问题，如遇漏水，将制冰机过滤器卸下，加入密封条重新安装调试。
经测试均无问题，则安装完毕。如仍无法解决，可联系总部处理。
11、咖啡吧台上下水预留点位图大学型咖啡吧台：
智能型咖啡吧台：
专卖型咖啡吧台：
招商加盟手册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，兴丹特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 加盟手册详细规范了加盟商家的基本条件、加盟流程、投资明细及形象统筹工程。 致加盟者； WomenPower&SHOESHOE源自古老的童话王国丹麦，她们融合了如魔法般神奇的舒适设计理念，专为行走而诞生，并一直致力于令您时刻享受行走乐趣的愿望当中。如果您愿意，请随我们一同了解这个充满时尚与奇妙的北欧品牌，我们期待着您的认可和赞许。 －DCTC zhanglei
遍布世界的销售网络 WomenPower factory建立以来，WomenPower更为充沛的将饱含着舒适与时尚的鞋品供应到世界各地，目前在亚洲地区仅在日本和中国台湾地区销售，且在日本已经建立了24家专营店，另外，在丹麦、德国、法国、英国等欧洲国家以及澳大利亚亦设有专门的销售代理机构。WomenPower同样也并未因市场需求量的飞速成长而放弃其最初“高端定制”的营销路线，在中国大陆地区即将开幕的销售门店中将依然可见个性定制的专区，每一位顾客都可以根据自己的喜好选择相应的材质与质地，让“独一无二”成为贯彻足下的可能。 加盟条件 ?(一) 加盟商具有合法资格的人或自然人；必要的经营资源(资 金、进店能力、人力资源)；认同本公司品牌经营和品牌管理理念， 全力维护企业和品牌形象； ?(二) 店铺提供当地繁华路段30平方米的独立临街店铺或者在 大型商场内有20平方米以上的专柜，如属当地最繁华路段或最好商 厦，经考察后面积可稍做调整； ?(三) 资金所需资金数目涉及的因素很多，因地区不同，不能一 概而论。一家专卖店的投资额约在15-40万左右。至于店铺的具体资
加盟店面管理手册 目录 服务手册--------------------------------------------------------------- 人事管理手册-------------------------------------------------------- 财务管理手册------------------------------------------------------- 厨房管理手册------------------------------------------------------- 物料采买与管理----------------------------------------------------- 设备维修手册-------------------------------------------------------- 物品配送手册-------------------------------------------------------- 市场走访调查制度-------------------------------------------------- 服务手册 一、意义 本手册是各加盟店指导服务标准，规范服务标准的工具书，它能帮助加盟者获得所需要的资料。我们随时都可能修定有关规定，到时我们会把变更通知您，并尽快列入手册中。
二、服务组的岗位设置 店经理——主管----领班（大厅领班、前台领班、传菜领班）——小组长——服务员、传菜员、吧员、收银员、咨宾、保安、清洁保洁员。 在上述环节岗位中，前台领班的设置应根据各加盟店的内部环境位置结构而确定设置与否。 三、服务组的各岗位职责 四、服务组的操作流程 1、店经理工作流程 1）例会前 巡视检查店内各环节的情况，及时发现晚间收市工作中遗留的问题，督促抽查供货商所供货的质量情况，库房验收货，监督库管验收员情况及厨师把关情况。 2）参加例会 着装整洁参加例会；检查全体员工管理人员的着装及精神面貌；认真听取领班主持的例会情况；及时完善补充内容，作出及时的要求说明。 3）开市前 仔细审阅前一天日报表、分析营业状况；了解市场动向和掌握原材料行情，有效控制经营成本、降低营业费用，确保营业指标和利润指标的完成；随时抽查督促楼面、厨房、员工准备工作的操作规范；随时抽查吧台各环节的工作，收银台的帐目情况。 4）开始中 现场管理：经常性的对前厅、厨房进行巡视监督，保证各环节运作正常；负责VIP客人的接待、迎送工作；处理客人的重要投诉；积极与客人沟通，收集多方面意见，及时整理记录。 5）收市 召集各环节负责人碰头会；及时处理厨房与前厅的沟通衔接工作；提出、总结当日工作中出现的问题；及时调整、完善经营措施。 2、主管工作流程 1）班前准备工作 及时了解、查看当天的订桌情况；作好订桌接席工作；巡视店面情况；检查当日晚间的收尾工作遗留问题；及时与厨政部衔接当天的菜品的供应情况。 （注：由厨房填写当日沽清单） 2）组织参加例会 及时掌握店面人员的出勤状况和到位率；传达管理人员碰头会内容，强调补充规定；针对薄弱环节（服务工作中）拿出改进措施，讲明实施办法； 检查服务人员的仪表、仪容和着装情况；通告当日的席位预订情况及厨政部菜品的供应情况；针对当天的订桌情况布置工作；合理安排调遣人员，配置酒水，突出轻重缓急，有条不紊；端正工作态度，严肃劳动纪律，宣布违纪、表彰事例。
招 商 加 盟 手 册 为规范公司加盟政策及市场运营管理，美视公司特制定此加盟手册。所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。 前言 ――――可观的市场前景―――― 近20年——我国的视保健业产值从1亿发展至近1000亿，近10年——价格年增长率达30%，据了解未来5年中国市场对中高档的产品需求必将迅速增长；
产业规模0.5亿元近100亿元预计将超过1000亿 ――――视保健市场多元化是发展的必然趋势―――― 目前市场体系日趋完善，国内市场从无序到有序，形成了产、供、销三级完善的市场，为消费者购买提供了一个正规的渠道。出现了一批成熟的、有特色的生产基地与交易环境， 其中具代表性的有山西的太原、大同以及河北的邢台，另外苏州、扬州、上海、北京这些 传统的城市也正在兴建。市场上基本形成了一个以品牌为主，以大中型综合商场、专卖店 为主要销售渠道的市场雏形。 ――――美视科技，您的第一选择―――― 美视美视科技有限公司诚意敬献，公司总部位于北京中央商务区财富大厦。 美视系列由出生于视保健世家专业从事视保健事业近十年，享有“投资金手”美誉的 xx先生带顶尖的专家和设计加工大师团队打造，所用原材料均来自国外。产品设计加工技 术在业内首屈一指，产品精品荟萃、种类齐全、款式新颖、数量繁多，全部经由国家检测 中心和省、市检测部门检测鉴定，并配有相应的鉴定证书。 2010年初始，““美视””系列旗舰店落户首都北京，深圳、广州、上海等分店也即将 开张。在此我们诚挚的邀请您加盟我们的品牌，共同分享中国视保健行业发展的盛宴，加 盟模式：整店输出、全程服务、品牌共享、管理分离。 在市场竞争日趋激烈的21世纪，在广大代理商、经销商、加盟商的经营、消费心理日 益成熟的今天，”美视”，专注企业文化的建设和沉淀，注重"产品+文化+时尚"带来的无穷魅力。拥有从加工、设计、销售顶级的一体化流程管理，拥有时尚高贵的整体终端管理 系统、形象系统，拥有最科学、前端实用的店面管理制度与服务体制，您选择我们一起发展，从头到尾，绝对是明智之举！ 第一篇投资可行性分析 一、准确定位（目标市场与细分市场） 一直以来，视保健行业就深受消费者爱好者追捧，尤其是高端产品。由于其技术性较强，高端视保健产品作为一种国际上研发和投资的重要领域，近年来的市场行情稳步上升，备 受投资机构、投资者的关注和追捧。金融危机虽使生产渐趋冷清，但多年来一直处于“牛市”的高端视保健却并未受其影响，14年高端视保健市场依然上演了整体涨幅超过20%的“疯狂”行情，这正说明视保健市场的潜力及良好的投资前景。
加盟店经营管理手册 一、专卖店开业前的准备 1.选店择店址 a) 区位条件：彩田公司委派专业人员帮助加盟业主对专卖店店址做选址勘察 b) 环境条件：周围５００米的住民、流动人口状况、周围商务楼的密集程度.是否适合开设办公用品专卖店 c) 商务环境：周围同d) 业店铺的状况调查；1)店的外部结构与内部结构是否适合做加盟店 e) 面积：专卖店面积大小及简易仓库面积；是否可设办公场所 f) 租店注意事项：谈判方法、租约方式、年限、租金等。 开业促销策略 a) 活动：开业促销、各种节庆之促销活动完全配合彩田公司统一实施并且由彩田办公用品做信息支持, 同b) 步进行 c) 海报：DM广告,单页促销广告,每周计划的单品特买广告、新品发布广告、礼品促销或赠品广告等 d) 节庆促销：节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充分体现以人为本的销售模式， e) 向老顾客赠送节日礼品； f) 时点促销：配合特殊事件发生而g) 促销, 按照时点来进行微利特卖 店铺员工招聘 招聘信息发布；加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招聘并且由公司免费为加盟店培训店员 二、专卖店店长管理 1.店面管理 人员岗位职责：实行固定岗位责任制, 每个岗位所产生的效益与本人的实际收入相结合, 要充分体现多劳多得的劳动管理体系, 货品摆放：商品必须按照系列、大小、销售的冷热程度,先后顺序进行排列,保持货架的清洁,不准有乱堆乱放的迹象和习惯. c)人员配置：每家加盟店要有一个店长,负责具体的商品销售,订货及物流,传达与接受公司对加盟店的各种活动与之持. 至少配有一到二名店营业员和一到二个配送货人员. d) 财务管理；加盟店可以由店长负责也可安排其他人管理. 2. 人员管理 a) 人力资源管理:由店长或业主自行安排, 彩田公司只提供推荐或帮助招聘
目录 前言 (2) 第一章开业准备 一、店面选择 (2) 二、证件办理 (4) 三、店面装修及布局陈列 (4) 四、进货、配货 (6) 五、人员招聘及配置 (7) 六、开业前的相关准备工作检查 (8) 第二章经营管理 一、开业典礼 (9) 二、经营管理 (9) 1、人与制度 (9) 2、基本制度 (9) 3、元征加盟店精神 (10) 4、店面日常管理 (10) 第三章营销实务 一、市场营销基础 (14) 二、客户分析 (15)
三、了解竞争对手 (15) 四、营销手段 (16) 附件一：《员工守则》 附件二：《服务规范》 附件三：《客户信息档案表》 《元征汽车养护中心》 加盟店经营操作手册 前言 随着汽车市场的迅猛发展及汽车后市场的兴起，汽车养护业席卷中国大地，各式各样的养护品牌陆续登场。作为汽车后市场的提出者和经营者——深圳市元征科技股份有限公司，率先提出“科学、环保、高效”的汽车养护概念，并在全国推行“元征汽车养护中心”（下称“元征中心”）加盟营销模式。作为连锁加盟，同样面临着经营和管理等问题，如经营难以操作、规模效益低、品牌策略的随意性、盈利手段局限、组织结构复杂等，但元征中心倡导“操作简单、投资小、见效快”的经营原则，使得加盟店在目前众多品牌中脱颖而出，并快速走上经营轨道，获得盈利，并有持续的发展潜力。为使各个加盟店能与总部协调一致，总部元征汽车养护中心提供加盟店《经营操作手册》，以便加盟者及分店管理人员能迅速掌握店面经营管理，并确保加盟体系的标准化、
规范化。 第一章开业准备 一、店面选择 成功的店面选址是成功经营加盟店的开始。而相关的商业圈环境分析又是确定经营店址的第一步。元征对选址的商业圈环境分析十分重视，因为它不仅是成功创业的伊始，而且是日后营销实务展开和品牌形象树立的关键所在。 1、商业圈的范围 什么是商圈的概念呢？商业圈是指商店吸引顾客的地理区域，是商店的辐射范围。由三部分组成：核心商圈、次级商圈和延伸商圈。 核心商圈对整个养护中心店来说至关重要，该范围内的客源约占总数的45%-60%，是离商店最近、顾客密度最高的区域。一般来说，汽车养护服务业的核心商圈半径为2-3公里，由于分店顾客都是驾车而来，核心商圈的范围还会更广些。 次级商圈位于核心商圈的外围，顾客较为分散，商店辐射力较弱，偶然消费的概率较大。次级商圈的半径为4-6公里，占顾客总数20%-25%。 边缘商圈包括了所有余下的顾客，最为分散，大都为偶然性、机遇性消费的顾客。边缘商圈的半径为8公里以上。商圈示意图如下：
加盟手册样本
夫饸饹加盟手册 第一部分功夫饸饹的品牌优势 饸饹是一种传统的北方民间小吃，据传，饸饹面是明初由陕西传入的。初以荞麦面为主料，配以熟羊肉、葱花等熬制的羊肉汤。当时，居民使用一种叫饸饹床子的工具，“自制自食”。清末时，以小麦面代替荞麦面，口感营养更胜一筹。 而另一说则是，唐朝时郏县就已经有了饸饹面了，这与唐宋八大家之首的韩愈有着不解之缘。明人张居正的〈昌黎先生文集辑补〉一书“谏迎佛骨”一节有韩愈一段话：“元和年间，自蔡屠贼归，途食郏河漏。”河漏即是饸饹的别名。 由此推断，饸饹面至少有1200年的历史了。 上世纪末，随着人们生活水平的提高，饸饹的佐料更加丰富，在原来用料的基础上增加了肉桂、枸杞、细辛、麦冬等十多种养气滋补的中药佐料，用在传统的“老汤”里，更具暖胃怯寒、滋阴壮阳的保健防病功效。 功夫饸饹是在保持了传统饸饹的原汁原味的同时，将雅致舒适的环境、快捷卫生的现代服务理念等时尚元素融入其中，让一种乡间的传统小吃重新回到现代都市的街头巷尾！ 在这个回归的时代，功夫饸饹致力于为传统民间饮食文化的提炼建设和推广！一、产品优势 鼎盛永道都市休闲装主要定位在都市白领阶层和大学生市场，以多元化、多功能为主要特征，演绎“新锐、创新、精准、动感”的四大旋律的同时，突出产品的个性化，时尚化，系列化和功能化。鼎盛永道新品装在形态上整体造型流畅、大方、得
体；在细节上打破了传统的‘型“，在展现活力动感的曲线前提下，追求富有装饰性的细节。 品牌档案 1.品牌起源 2.品牌诠释 功夫饸饹的目的群的年龄为20~35岁的人群，这是一群新时代下的新阶层人类，他们拥有崭新的思维、个性的视角，独特的言行以及时尚的生活观，而心灵的寂寥使他们渴望也更接受一种真诚互动与情感沟通。 功夫饸饹的品牌哲学：个性、年轻、坚毅、自信、品位、智慧与浪漫共存，让消费群能在鼎盛永道中找到自己。 创造自我的新人生观 游戏意识：人们渴望在游戏中得到愉悦、兴奋、新鲜、惊奇的感觉。 美感意识：消费者要求设计的美，商品的美，色彩的美，结构的美，真实的美，符号的美，提升品质，功能的符号价值。人们渴望表现自我，但又需要温暖与关怀， 3.产品组合与特色 鼎盛永道牛仔系列男装在保持一贯的新锐、创新、精准，动感及休闲功能的品牌精神，满足各项功能之外也兼备了时尚生活得流行理念，它不再只是满足人们在户外休闲活动的穿着需求，更具备了时尚话题，成功且完美地创造了流行与功能结合的新时代。 深具国际品牌的品味，充满坚毅、活力，自信与尊贵。 体现时尚激情的个性化诉求，注重动感、醒悟的体现，彰显功能及品位。 推崇牛仔加休闲的独特配装艺术，营造浪漫与智慧共存的格调。
加盟店发展规划及工作计划 起初，做人气——（做宣传，做营销，做质量，做价格） 做特色——（做价值，做性价比） 做专业——（作流程，做体系，做管理） 做服务——（做人性，做细心，做认真） 做价值——（做专业，做人性化服务) 再好的流程，再好的体系，再好的服务，都离不开人的思考与执行。企业永远离不开人， 企业的企字，人永远放在第一位。 人必须得好好的加以管理，才会更团结，才会创造出更多的业绩，为企业带来利润。所以企业的老板尤为重要，他会影响整个企业的命脉，所以说一个加盟店会不会成长，要看老板的慧根有没有提升。生产力会不会更好，就看主管与部署的关系有没有更密切。没有不是的员工，只有不是的主管。没有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人员管理很重要，一定要 将合适的人放到合适的位置上，若管理出现漏洞，对企业自身的影响很大，一定要做“亲贤臣，远小人“的明君。 xx加盟店与其它汽车服务店之间的竞争，最后就是人才的竞争。培养出一位很优秀的左右 手很不容易，人的需求，人的思想是很复杂多变的，留住忠臣，有能力的人对加盟店很关键，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鸭子飞走了，过错只是一时的遗憾，错过却是一生的遗憾。利益固然重要，但人性更为重要。老总曾说过：企业如果不赚钱，就是在犯罪！ 加盟店如何才能赚钱呢？不光思考力，创新力好，执行力也得强，有个报导报出，美国曾经 统计出的一组吓人的数据：老板挣的是员工平均工资的411倍，如果员工的平均工资是2000美元，老板则是822000美元。按照中国当前的这种发展趋势，每年增长8%。再过十八年中国的人均收入才能达到美国人均收入的二分之一，目前才是美国人均收入的21%, 这是经过科学依据的清晰报表，所以中国要将迅速的发展，离不开我们每一个人，争做社会的精英，不拖社会的后腿儿！咱们必须得团结，业绩高效的团队需要人来合作，需要很好的配合： 1、士气高昂，主动积极。 2、团结一致，相互补位。 3、是非分明，赏罚分明。
加盟手册范本 加盟手册范本篇一 甲方:XXXXXXX 地址: 号. 乙方: 地址: 第一章:总则 第一条:本合同的订立以《中华人民共和国合同法》《商业特许经营管理条列》以及相关国家法律法规为依据. 第二条:鉴于甲方为提高服务水平,保障产品的供应,确保XXXXXXX产品的合理定价,拓展店的市场.维护消费者的合法权益,推出《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》计划. 第三条:鉴于乙方受邀加入《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》计划,成为《山西XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》的成员,在甲方整体策划并提供经营指导的前提下,独立开办特许经营店,使之成为XXXXXXX品牌店的合法特许经营者. 第四条:满足人们生活节奏日益加快的需求,提高XXXXXXX产品的销售与服务水平,维护消费者的合法权益,树立XXXXXXX品牌的良好形象是此协议的精神所在. 第五条:甲乙双方本着自愿/平等/公开/诚实/信用的原则,本着充分友好协商的精神签订本合同,让双方共同恪守. 第二章合同宗旨 第一条订立本合同旨在双方共同遵守XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟之规则.
第二条订立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《XXXXXXX品牌有限公司特许加盟品牌体系》计划后,确保乙方商品供应情况,服务水平及销售定价. 第三条订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方有关企业的代理商,代理人或受雇人.甲乙双方为各自独立的经济实体,各自经营,独立核算,自负盈亏.任何一方对另一方的债务不承担任何责任.乙方也不得代表甲方或甲方有关企业以甲方名义行使权利或承担义务. 第四条双方必须遵守国家法令法规以从事本特许品牌加盟事业. 第五条本合同所涉及的附件合同,附件协议与本合同具有相同的法律效力. 第六条为了更加规范和完善本特许品牌加盟事业和经营运作,甲方根据实际运作情况可随时追加《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟合同书》条款. 第三章合同期限 第一条本合同期限依据双方合作意向和XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟规则,甲乙双方合作期限最短为五年,正常情况下合同期满后,双方可以终止品牌加盟合同,也可以继续签订合同. 第二条本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期为____年. 第三条乙方自愿在____市_____区______街_____号开设面积为_____平方米的”XXXXXXX便利”____号________店.
加盟店运营管理手册三篇 篇一：XX授权加盟店运营管理手册 第一章门店筹备与开张 一家门店开张需要筹备什么，注意哪些事项？ 而怎样才能顺利的完成新店筹备呢？ 新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么，怎样来衔接呢？带着这样的一些思考，让我们一起来学习如何开张营业吧！ 第一节开业计划 一、做好开业事项计划 （一）操作事项 1、时间界定：在开业前 30 天必须做好门店开业各事项计划。 2、内容： （二）操作要点 1、开业时机 开业大吉之日建议选择节假日前 1 天或节假日开始的第 1 天
2、制定开业事项进程表的方法 成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样，基础打得夯实，未来的路就会走的顺畅，它是加盟商成功经营的重要因素之一，所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。 假设开业的时间为 T，则加盟商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备（以专柜为例），才能确保门店开业的顺利进行。 例如，XX店开业时间为20XX年3月8日，它某一事项的开始时间为T-20，则XX店应该在20XX年2月16日就开始对此事项进行准备。 事项进程安排举例：
在实际的开店活动中，加盟商需要根据实际的开业时间将以上表格转变成进程控制表格，哪怕是手绘的表格也可以的，但一定需要，这是一种有效控制工作的方法和技巧。
（三）操作工具--制作计划进度跟踪表 1、事事要人做，事事有人做。 2、如果可能，请尽量预留改进的时间。 3、好记性不如烂笔头，不要期待你的大脑能够记住所有的事情，所以请将重要的事情写下来吧。 4、进程安排表只有在你不断检查的时候才能真正发挥作用。 二、策划开业促销和宣传 （一）操作事项 1、时间：在开业前15天制定完成促销及宣传方案，并在开业前10天开始执行宣传计划，并持续到门店开业。 2、内容：
目录 前言 公司简介 第一章总则 一、企业文化及公司经营宗旨 二、手册制定目的 三、手册适用围 四、手册的解释权与修改权 五、手册的执行 第二章加盟店的加盟条件与加盟程序 一、加盟商加盟的必备条件 二、加盟商加盟必须提交有效的法律文件 三、修正健康屋环境要求及配置 四、修正健康屋开业程序 五、申办条件与手续 六、解除资格 第三章加盟店的责任、权利与义力 一、权利 二、义务 三、责任 第四章加盟店的组织机构与岗位职责 一、加盟店性质及隶属关系 二、加盟店的组织机构 三、加盟店主要岗位人员的上岗条件 四、加盟店的岗位职责 五、加盟店岗位人员工作守则 第五章加盟店的工作流程
一、开店前的准备 二、营业中 1、店员工作流程 2、收银员工作流程 3、交接班 三、下班前的工作 四、下班后的工作 五、加盟店其他程序 第六章加盟店的人事行政管理制度 一、人员的招聘 二、人员的培训 三、人员考勤制度 四、办公用品的管理规定 五、从业人员行为管理 六、保洁管理 七、安全防管理 第七章加盟店的业务管理 一、加盟店进销存管理 二、加盟店存货、补货与盘点作业管理 三、商品的损耗管理及防 四、产品的效期管理 五、产品验货、退货及调价管理 六、加盟店商品的配置与列 七、加盟店布局与气氛营造 八、加盟店促销管理 第八章加盟店的财务管理制度 一、帐务管理制度 二、现金管理制度 三、发票管理制度
四、收银管理制度 第九章加盟店表格管理 一、人事行政管理类 二、加盟店业务管理类 第十章《修正健康屋VI规使用标准》 前言 每个人都有开拓自己事业的理想 追求更好生活的信念 悉心的准备，努力的寻找，多方的比较，精心的调查 林林种种的项目中，修正健康产业令您产生了浓厚兴趣 健康屋事业吸引了您的目光 于是我们听到了您的声音 我们感受到了您那理性关注中所包含着厚重的期许 相信修正健康屋会令您的创业梦想成为现实 因为有近几百家修正健康屋加盟连锁店在成功运作我们把适合于社会需求，适合于现今市场，适合于连锁经营的健康产品 更客观，更具体，更有效运作成为成功商业模式 为广大中小型投资者提供了一个前景广阔，可能驾驭商业契机 期待与您的握手，愿我们握手真诚而有力！ 公司简介 修正药业集团 修正药业集团总部坐落于市高新开发区，产业基地设在素有我国天然中药材宝库之称的长白山麓。是一家集科研、生产、营销于一体的大型现代化企业集团。集团下辖19个子公司，有员工2000余人，资产总额20亿元，2000年至2004年累计实现销售收入69亿元，利税24亿，成为省民营企业第一纳税大户，跨入全国医药企业500强之列。
加盟手册范本 一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟合同，那么如何制定适合公司的加盟手册呢?下面我给大家介绍关于加盟手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 加盟手册范本篇一 甲方:XXXXXXX 地址: 号. 乙方: 地址: 第一章:总则 第一条:本合同的订立以《中华人民共和国合同法》《商业特许经营管理条列》以及相关国家法律法规为依据. 第二条:鉴于甲方为提高服务水平,保障产品的供应,确保XXXXXXX产品的合理定价,拓展店的市场.维护消费者的合法权益,推出《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》计划. 第三条:鉴于乙方受邀加入《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》计划,成为《山西XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟体系》的成员,在甲方整体策划并提供经营指导的前提下,独立开办特许经营店,使之成为XXXXXXX品牌店的合法特许经营者. 第四条:满足人们生活节奏日益加快的需求,提高XXXXXXX 产品的销售与服务水平,维护消费者的合法权益,树立XXXXXXX 品牌的良好形象是此协议的精神所在. 第五条:甲乙双方本着自愿/平等/公开/诚实/信用的原则,本着充分友好协商的精神签订
本合同,让双方共同恪守. 第二章合同宗旨 第一条订立本合同旨在双方共同遵守XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟之规则. 第二条订立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《XXXXXXX品牌有限公司特许加盟品牌体系》计划后,确保乙方商品供应情况,服务水平及销售定价. 第三条订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方有关企业的代理商,代理人或受雇人.甲乙双方为各自独立的经济实体,各自经营,独立核算,自负盈亏.任何一方对另一方的债务不承担任何责任.乙方也不得代表甲方或甲方有关企业以甲方名义行使权利或承担义务. 第四条双方必须遵守国家法令法规以从事本特许品牌加盟事业. 第五条本合同所涉及的附件合同,附件协议与本合同具有相同的法律效力. 第六条为了更加规范和完善本特许品牌加盟事业和经营运作,甲方根据实际运作情况可随时追加《XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟合同书》条款. 第三章合同期限 第一条本合同期限依据双方合作意向和XXXXXXX品牌有限公司特许品牌加盟规则,甲乙双方合作期限最短为五年,正常情况下合同期满后,双方可以终止品牌加盟合同,也可以继续签
加盟店面管理手册 录目 服务手册 人事管理手册 财务管理手册 厨房管理手册 物料采买与管理 设备维修手册 物品配送手册 市场走访调查制度 服务手册 一、意义 本手册是各加盟店指导服务标准，规范服务标准的工具书，它能
帮助加盟者获得所需要的资料。我们随时都可能修定有关规定，到时 我们会把变更通知您，并尽快列入手册中。 二、服务组的岗位设置 ——传菜领班）、前台领班、（大厅领班领班店经理——主管 小组长——服务员、传菜员、吧员、收银员、咨宾、保安、清洁保洁 员。 在上述环节岗位中，前台领班的设置应根据各加盟店的内部环境 位置结构而确定设置与否。 三、服务组的各岗位职责 四、服务组的操作流程 、店经理工作流程1 ）例会前1 巡视检查店内各环节的情况，及时发现晚间收市工作中遗留的问 题，督促抽查供货商所供货的质量情况，库房验收货，监督库管验收 员情况及厨师把关情况。 ）参加例会2
着装整洁参加例会；检查全体员工管理人员的着装及精神面貌； 认真听取领班主持的例会情况；及时完善补充内容，作出及时的要求 说明。 ）开市前3 仔细审阅前一天日报表、分析营业状况；了解市场动向和掌握原 材料行情，有效控制经营成本、降低营业费用，确保营业指标和利润 指标的完成；随时抽查督促楼面、厨房、员工准备工作的操作规范； 随时抽查吧台各环节的工作，收银台的帐目情况。 ）开始中4 现场管理：经常性的对前厅、厨房进行巡视监督，保证各环节运 客人的接待、迎送工作；处理客人的重要投诉；积作正常；负责 极与客人沟通，收集多方面意见，及时整理记录。
）收市5 召集各环节负责人碰头会；及时处理厨房与前厅的沟通衔接工 作；提出、总结当日工作中出现的问题；及时调整、完善经营措施。 工作流程、主管2 ）班前准备工作1 及时了解、查看当天的订桌情况；作好订桌接席工作；巡视店面 情况；检查当日晚间的收尾工作遗留问题；及时与厨政部衔接当天的 菜品的供应情况。 （注：由厨房填写当日沽清单） ）组织参加例会2 及时掌握店面人员的出勤状况和到位率；传达管理人员碰头会内 容，强调补充规定；针对薄弱环节（服务工作中）拿出改进措施，讲 明实施办法； 检查服务人员的仪表、仪容和着装情况；通告当日的席位预订情
xxx煲加盟参考文件 有了“xxx煲”，您想创业、想赚钱都变得好简单。 "xxx煲"连锁机构，是用全新的经营模式，本着“诚信、务实、创新、服务”的经营理念，为顾客营造出了“好吃、超值、快”的用餐新体验。主打产品是特色鸡煲，肉质鲜嫩，风味卓绝，得到广大消费者的喜爱，也拉大了"xxx煲"与传统火锅的区别。 独特的图案塑造"xxx煲"卓越品牌和形象, 让加盟者轻松享受总部3年来建立的知名品牌效应。总部不惜用巨资做不定时广告宣传，使"xxx煲” 家喻户晓，妇孺皆知，深入人心，最大限度的让每一位加盟者快速获利。更为小型投资者提供了一个良好投资形式的创业机会并带来可观的回报，而且通过总部的支援和服务在如今加盟连锁产业化的今天，选择加盟xxx煲就选择了一个强而有利的合作伙伴，正确决策也是成功的开始。 "xxx煲"商标已申请注册，受到国家法律的保护，公司会严格规范市场，打击假冒伪劣，维护加盟商与消费者的合法权益。"xxx煲" 成功地跳出传统，独树一帜，施行低特许权使用费、保证金、免培训费、让加盟者真正实现超低风险开店。总部提供的营运手册和技术，其价值已远远超过您每月所投入的特许权使用费，真正让您实现物有所值, 成为一个连锁品牌的事业伙伴。 xxx 用可能只需要以上显示价格的30%-50%的费用，视乎其所在城市，乡镇的生活水平。 （尊敬的客户： (1)本公司会不定时地参加全国各地的特许经营加盟展会, 在展会期间签订加盟合同的加盟者,我 公司对加盟费采取优惠政策: 展会期间加盟费1.2万元. 此优惠只限于当地开展的展会. 其它费用不变. (2)详细信息请登陆公司网站xxx查看最新动态或来电咨询，谢谢!） *加盟店条件： 1、60-150平方米-基本营运器具，桌椅齐全 2、地处繁华街区或商业中心附近 3、餐厅具备营业执照、卫生许可证等相关证件
加盟品牌合同标准范本 甲方： 代表人： 地址： 电话： 乙方： 现居住地址： 联系电话： 甲乙双方经协商，就乙方为其在特定区域内经营甲方的________________专卖店一事，达成如下协议： 第一条、合作项目
1、乙方应在双方共同商定的区域内开展经营和促销活动。乙方不得在未经甲方许可的情况下擅自将自己的经营活动和促销活动扩大到区域之外。 2、加盟店店铺设在乙方处，或由乙方自行选定其它场所并报甲方批准。 3、为维护公司品牌形象的统一性，加盟店由甲方进行统一装饰设计，乙方应按照甲方的统一设计进行装修，在未经双方协定，乙方不得私自修改装修设计。 4、对于营运必需的包装袋、产品展示相关道具等由甲方统计进行采购，费用由乙方承担。 第二条、合作期限 本合同加盟期限为________年____月____日至________年____月____日止。
1、甲方为乙方提供适销产品，并保证产品质量符合标准。 2、甲方为乙方提供产品及业务培训和辅导。 3、享有对乙方进行业务监督管理权利，主要为：乙方是否在约定的范围内和约定的区域内开展业务;乙方是否按加盟要求规范操作业务和店销售有非中心提供商品等。若乙方违反规定，经协商无法达成一致者，甲方不予退还各项加盟费用，并收回授权书和协议书，同时宣布作废。 4、甲方有义务就乙方提出的技术问题，通过电话、传真、e-a等方式进行指导解答。 5、甲方有义务协助乙方进行市场宣传和产品形象宣传。
1、乙方应按协议要求向甲方及时支付合作款项。 2、乙方负责_______________的工作，自行开展合作范围内的加盟项目，自行招聘管理人员，在指定区域自行投资开展业务活动，加盟店自身的投资、人员工资、店租、税金由乙方负责，不列入甲方结算范围，依据约定享受应得利润。 第五条、保密 1、除法律规定必须公开的以外，甲方不得向 第三者展示乙方递交的营业报告书及其它有关资料和有损于乙方利益的情报。乙方不得向 第三者泄漏甲方按本合同规定提供给乙方的经营技术秘密及有损甲方利益的情报。乙方有责任保证其职工不向 第三者泄漏前项秘密。
加盟店管理手册全套
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加盟店管理手册全套第一章总则 第一条. 为加强北京（）品牌餐饮管理有限公司对加盟合作店的服）品牌餐饮管理有限公司加盟合作店加盟业务规务与管理，推动（范、健康、有序的发展，特制定本规定。第二条. 要求在统一政策、统一管理、统一服务的基础上，加大对加盟者的资质审查力度、支持服务力度、监督力度，在保证其经济效益的同时，维护好“（）品牌”品牌的社会效益。 第三条. 本手册所称加盟合作店是指北京（）品牌餐饮管理公司将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商品、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟合作店合同的形式授予被加盟合作店者使用，被加盟合作店人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向公司支付连锁合作费和权益金。 第四条. 被加盟合作店人是指符合合作应具备条件的合作经营方。第五条. （）品牌连锁合作体系指本公司目前及将来拥有的有关（）品牌的商标、商品、商号、标识及甲方其他商标、标识、商号、专利、专有技术、著作权、域名等知识产权，以及本公司目前及将来拥有的有关“（）品牌”特色餐饮的商誉等无形资产。“（）品牌”特色餐饮指北京（）品牌餐饮管理有限公司所拥有的“（）品牌”系列餐饮产品、服务及相关经营模式、经营技术等。 第六条. 本手册是运营部实施质量管理手册的细则，适用于加盟合作店。48
加盟店管理手册全套 必须严格遵守； 第七条. 手册中文件为运营部负责编制的文件，有的适用于全总公司实施，有的仅适用于本部门实施，运营部经理应根据需要，对于手册中文件的适用性进行评审，并在适当时进行修订，本手册颁布后，如有总公司或运营部发放的新文件，只要属于长期有效的文件，均应适时纳入手册； 第一章、全国合作店分布图 48 / 3 加盟店管理手册全套 第八条. 此图适用区域管理分部（共7个区110家门店,实际数量为准）： 组织架构分布划分另议，原则上管理范围相对集中（路线车次便捷）的下属机构分为一个区。 48 / 4 加盟店管理手册全套）品牌运营部组织架构图第二章、（ . 第九条配置原则：48
LOGO图片 招商手册 ------- 加盟“ XX'品牌做个成功的特许经销商 XX集团有限公司 XX连锁集团 2014. 3. 2 为规范集团加盟政策及市场运营管理，XX连锁集团特制定此加盟手册，所有申请加盟商家务必认真阅读此手册，并遵照具体规范流程申请加盟。
、八 前言 随着经济发展，生活水平显著提高，水果销售正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以及鲜果果汁吧已无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此XX 体验店之所以能够得到市场的认可，是因为它将鲜果干果销售、网上O2O 订购（电子商务模式）、小资果汁果饮餐吧、水果文化衍生品销售、营养健康水果套餐、顾客休憩休闲这些元素完美的融合了在一起，这是传统水果店的新型模式，也是现在水果店传统销售模式发展必然趋势。“XX ” 从品牌建立伊始，即把水果跟文化、保健结合起来，坚持XX 的价值不仅仅停留在对产品追求近乎完美的痴迷上，更在于健康和营养，在于一个提供品质生活的理念，将现代时尚与均衡营养进行完美的结合。 现在，中国水果的主体市场尚处于发展期，但市场容量递增速度却很惊人。有很多的水果店如雨后春笋一般产生，在原有传统的经营模式上，XX 加入的这些元素是非常新颖的，在这一时期XX 连锁集团先行导入，抢占战略制高点，在全面考察市场的基础上，完成了战略定位与模式设计，锁定了目标市场和消费群体，确定了宏伟的战略目标！XX 连锁集团采取直营与加盟相结合的连锁拓展模式，通过直营店成功运营的模式的建立与验证，以直营店运营带动加盟店的快速发展，实现全国市场的覆盖。 同比传统的“水果店”，XX 体验店具有投资少、技术含量低、易操作、易管理、利润大和回报快的优点。
加盟店运营、管理手册 0青花坊连锁店运营手册前言本手册是青花坊针对青花坊加盟店运营标准制订的手册。 目的是建立青花坊连锁店管理体系内公司日常经营的基本指导方针。本手册是青花坊依据当地市场情况制定的。 本手册及本手册所提到的内容，应当服从于当地法律。本手册试图建立的是零售店成功运营的基本指导思想，它不会涵盖所有情况，也不会回答公司运营中的所有问题。 本手册中没有提到的问题，可咨询青花坊。 青花坊可以根据体系运营的经验或营业规范手册的规定做出相应解答。目标和目的公司运营的目标是获取利润。 为了达到这个目标，我们要求店主从市场及管理两方面支持每一个店员。公司的另一个运营目标是逐步推广和扩大青花坊品牌影响，提高品牌竞争力。为了保证实现上述共同目标，我们有必要确定公司日常运营的基本标准；同时确保所有员工与公司保持密切的
联系和沟通，以建立高度的团队精神。相对独立的关系每个加盟店都是青花坊体系内的分受许方。 每个青花坊的加盟店都是独立拥有和运营的。《营业规范手册》和《 VI 手册》是加盟合同的附件，是分受许方必须遵守的准则。加盟店运营手册xx 年1员工职业规范 1、公司员工在职业活动中，必须遵守国家的各项法律、法规和条例。 2、公司员工作为公司大家庭的一员，应积极建设公司的企业文化 ,创造和谐的工作环境，维护公司形象，为公司的发展做出贡献。 3、公司员工在职业活动中，必须严守公司的商业机密，尊重并保证公司的利益不受损害。 4、公司员工应注重个人形象，讲文明，讲礼貌，保持服饰专业、统一、整洁，使用规范语言和文字，进而树立良好的企业形象。
5、公司员工应以增强企业凝聚力为原 则，求大同、存小异，在公司内部建立良好的人际关系。 6、对待客户，要提供以诚信为原则的礼貌、热情、专业、细致的服务。 7、公司员工应克尽职守，爱岗敬业。 8、在职业活动中，员工之间、部门之间应以高效率、高质量完成工作为原则，相互鼓励、相互督促、相互配合。相关岗位职责店主责任 1、店主应使加盟店获得所在地市（县）工商行政管理部门登记备案。 2、为了保证加盟店正常的运作，店主应为店员配备必要的办公用品及设备。 3、店主在加盟店内应提供给店员从事业务活动所必须的信息。 4、店主应该为店员提供在职培训的机 会，以持续提高店员的业务能力。 5、店主应确保加盟店及店员的经营活动符合青花坊体系的经营理念和有关规定。 6、店主应积极参与营业管理部的活动，并遵守营业管理部的所有决2定。
品牌特许加盟手册 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
Year 2003 特 许 经 营 加Array盟 手 册
目录 第一部份 XX品牌的特许经营优势 XX品牌及发展远景 (2) XX品牌管理系统 (3) XX对特许经营商的强大支援 (4) 第二部份 XX特许加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 (5) 开业细则及预算 (8) 特许经营合作细则 (10) 导购人员管理 (13) 第三部份 XX特许经营管理条例 XX特许经营的概念 (21) 特许经营权的实施权限 (22) 对特许加盟店经营行为的约束 (23) 对特许加盟店经营行为的考核 (24) 对特许加盟店的奖惩办法 (25) 特许经营的渠道管理 (26) 特许经营的市场问题反映 (28) 特许经营的违规处罚 (28) 第四部分 XX服装面料的特点 (31) 第五部份附件表格 (35)
第一部份XX品牌的特许经营优势 XX品牌及发展远景 自1998年进入中国市场以来，XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务，立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎，明星们的频频参与，更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。为更好的树立形象加大宣传力度，进入2003年，公司投资200多万元进行广告宣传。 XX是一个极具生命力的服装品牌，短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个，它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神，会使它稳步而快速的发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。为了进一步在全国范围内拓展营销网络，向更高的目标迈进，北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展特许经营业务，我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件，以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益，我们将与您携手联盟，倾力合作，为了共同的目标，共同努力。
项 目 建 议 书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持
神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。
味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。