1、请列举出十条以上需要旁站监理的工序。请说明钢筋混凝土浇筑过程的旁站监理要点。
房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理、钢结构安装；
在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
常规混凝土浇筑过程中的监理要点：
（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度开盘鉴定表原则上每天都应根据料源情况进行调整；
（2）混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇注质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站。
（3）检查震捣情况，不能漏震、过震、注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意砼浇注中施工缝、沉降缝、后浇带处砼的浇注处理。
（4）对结点中位不同等级混凝土的浇注顺序和浇注混凝土的等级要严格检查、防止低等级混凝土注入高等混凝土部位。
（5）根据混凝土浇注情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到监理试验室在监理人员监督之下做试验，以验证承包单位的试验结果。
（6）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和复盖浇水养护、防止混凝土出现裂缝。
（7）承包单位拆模事先向监理工程师提出要注，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。
冬期混凝土浇注过程中的监理要点：
（1）加强监理工程师对冬施的预控工作，要坚持冬施措施不落实不得施工的原则。冬施方案要根据工程进度、气温预测、施工环境做出详细的技术措施方案，规不定期好测温孔布置、测温方案、浇筑方案、拆模条件。方案要具体，可操作，结合工程，切合实际。照抄照搬，应付差事的冬施方案要求重做，重新审批。
（2）冬施方案实施前要认真检查落实：
①及时收集天气中期预报，依气温调整施工进度，完善施工措施；
②对冬施的砼配合比，外加剂性能，掺量必须提前做好审定；
③对应到场的保温材料的质量和数量要提前检查到位情况；
④对拟采取的保温措施要做出科学的判断，监理工程师应做好必须的热工计算审核；
⑤对商品砼及现场搅拌站的外掺剂，搅拌方法，计量等进行必要考察和监控等等。
（3）抓好冬施关键点。监理工程师应根据工程实际情况，明确冬施监理的关键部位、关键点的内容，并加强现场控制。监理工程师必须作好以下册检查和抽测工作：混凝土实际入模温度的监测；混凝土外温度及温差的监测、分析，必须时要采用措施防止混凝土受冻和裂缝的发生。加强对蓄热覆盖防风措施的督察，确保覆盖及时到位；适时控制拆模时间及拆模后的保温及养护问题；督促检查留置混凝土强度试块，包括同条件和转常温条件试件，均不得漏作。
夏期混凝土浇注过程中的监理要点：
（1）对高温环境下影响混凝土的因素进行预测分析，督促承包单位写好施工措施，并抓好落实。
（2）监理工程师应从以下方面作好检查和督促：
①原材料中，水泥是否选用合理，骨料是否有防止升温措施，外加剂（缓凝剂）是否用已被认证的合格产品；
②配合比是否考虑了夏期施工塌落度损失大的措施；
③浇筑方案是否合理，浇筑速度是否适当；
④养护条件是否有保证；
⑤温度控制是否有交（宜在气温30℃以下施工）等等。
2、请说明梁柱节点钢筋隐蔽过程的旁站监理要点。
①检查钢筋的品种、规格是否符合图纸设计要求。
②检查钢筋焊接的连接长度、焊缝厚度、焊条、焊剂的型号是否符合施工规范要求。
③检查钢筋机械连接质量是符合钢筋机械连接技术规程的要求。
④检查钢筋绑扎所用铁丝的型号、绑扎方法、绑扎点的数量是否满足钢筋不位移的要求。
⑤检查钢筋的数量、位置是否符合图纸设计要求。
⑥检查钢筋的连接方式、接头的位置、接头数量、接头面积百分率是否符合施工规范及图纸设计要求。
⑦检查钢筋的锚固、搭接长度、位置、箍筋及附加钢筋的设置数量、规格、位置、钢筋保护层的厚是否符合规范要求。
⑧浇筑混凝土前检查钢筋的位置是否固定牢固，避免振捣混凝土时钢筋位移变形，确保钢筋保护层厚度符合要求。
⑨检查梁柱节点处的梁主筋是否在柱纵筋内侧，梁、柱交接处核心区的箍筋是否按要求设置。
⑩在混凝土浇筑过程中督促施工人员防止踩踏钢筋，要求派钢筋工专门负责修理调整。
3、住宅工程分户检验有哪些检验项目，检验标准是多少，请列举不少于八项。
4、住宅工程的质量通病有哪些，如何防治或处理？
混凝土工程质量通病、内墙常见的质量通病、楼板裂缝、楼地面渗透、外墙常见的质量通病、门窗渗漏、屋面施工阶段防水层起鼓，渗漏、一层入口门厅住宅楼梯间贴贴砖、尺寸偏差等。
【防治处理】
5、电梯井道施工监理过程中应注意哪些问题？
按图纸1、电梯道的几何尺寸是否正确，方正；
2、预留口的位置，标高是否正确；
3、电梯井道壁的垂直度是否符合设计及规范要求；
4、集水坑模板不要上浮；
5、电梯井安全防护是否到位（此处是安全事故多发点）；
（包含：井道壁的垂直度；井道深度和宽度；井道的底坑深度；井道的顶层高度；井道要是框架的一定要注意圈梁的距离不能大于2.5m；机房高度不能低于两米七，是指顶层的最底点。）
6、某高层住宅工程，地下三层，地上33层，外墙采用石材干挂幕墙，
精装修。请列举五项以上本工程竣工验收应具备的条件。
1、完成合同内容；
2、完成设计图纸内容；
3、完成竣工图和施工过程资料；
4、有相关数据证实，质量和功能自检合格。
5、满足备案制的要求
7、某综合体工程，含一个五星级酒店，四幢5A甲级写字楼，一幢酒店式公寓。地下四层，地上26至42层，建筑面积40万m2。外墙采用玻璃幕墙，酒店及公寓精装修。工期要求42个月。请谈谈你对本工程的监理思路。
8、请说明2011版《混凝土结构工程施工质量验收规范》对钢筋原材料控制的最新要求。某工程监理人员说：“本工程为三级抗震结构，框架柱的箍筋应采用带E钢筋。”这种说法对吗，为什么？
箍筋是横向受力钢筋，不受抗震等级限制，可以使用不带E的钢筋。
根据新颁布的国家标准《混凝土结构设计规范》GB 50010、《建筑抗震设计规范》GB 50011的规定，本条提出了针对部分框架、斜撑构件（含梯段）中纵向受力钢筋强度、伸长率的规定，其目的是保证重要结构构件的抗震性能。
9、在工程中如果发现施工现场存在安全隐患，但停工会影响工程进度，作为总监该如何处理？
下发停工整顿通知单，要求择日内完成隐患排查以及整改，停工导致工期延后要求施工方增加人手或是加工时追赶进度。
10、根据《混凝土结构工程施工规范》，为解决运输过程中坍落度损失过大的问题，防止施工单位在混凝土中擅自加水，现场该采取何种措施？
1、将混凝土退回原商混搅拌站，由搅拌站按照其配合比要求进行加水处理，搅拌站设备比较专业，可以将加入的水分搅拌均；
2、现场加水，从现在施工实际出发，退回搅拌站毕竟是下策，实际上大多时候都是现场处理。这个时候要做到加水必须经过工长和该商混实验室的试验员的同意，加水后混凝土罐车要高速搅拌几分钟，让水分均匀；
3、此外，还有一种方法是添加减水剂或者泵送剂方法来保证混凝土的和易性。11、请说明《承重支模架施工方案》审查时应注意哪些要点。
本工程地下室顶板梁最大跨度为8米，高度4.5米，梁截面有900×450mm 1200×700mm等几种，请说明监理过程中应注意的事项。
跨度8米(不超过18米)、高度4.5（不超过8米）但是，集中线荷载1.2×0.7×25.5＝21.4（KN/m）.属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。按照建质[2009]87#文附件二所列内容，此模板支架搭设前，应由施工项目部的技术负责人编制施工安全专项方案，经企业安全、技术、质量、设备部门负责人审查签字再经企业总工批签，邀请专家组（五人以上组成）论证通过，报总监、建设方同意后才可实施，模板架搭好应由企业总工带队验收后才可进行下道工序施工。以上是最重要的事，其它监理的旁站、巡视、验收、检查等照常不得松
懈。
12、请说明审查塔吊安拆备案资料时应注意的主要事项（不少于六项）。
（不少于六项）。
14、请结合杭州市新规定，说明人防工程监理过程中应注意的主要事项。
15、某综合体工程，含一个五星级酒店，四幢5A甲级写字楼，一幢酒店式公寓。地下四层，地上26至42层，建筑面积40万m2。外墙采用玻璃幕墙，酒店及公寓精装修。请说明本工程建筑节能工程有哪些分项，需进行哪些主要的检验与试验。
16、请说明钻孔灌注桩施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。请说明作为总监如何保证监理人员旁站到位？
（一）测量放样及定桩位
测量放样前，对施工图提供的导线点、水准点进行复测，桩位坐标进行复核。必要时要加密控制网，加密点同导线点一起复核测量，复核测量规范要求并经监理工程师认可签批后方可使用。
（二）钻孔
1、校核钻孔中心平面位置在允许误差范围内。
2、钻孔过程中必须认真贯彻执行岗位责任制，详细记录钻孔进尺及地质情况，入岩应报监理工程师。随时填写钻孔记录。
3、终孔时必须检查孔深和孔径，孔深不小于设计要求。测绳宜采用质轻、拉力强、遇水不伸缩的尼龙测绳，并要经常用钢尺校核其长度。
（三）清孔
清孔后泥浆指标必须符合要求，并再次对孔位和孔深进行一次检查。
（四）安装钢筋笼
1、钢筋的种类、型号应符合设计要求，钢筋笼的长度、钢筋根数、间距、焊接质量、焊条
规格要符合要求，
2、钢筋笼固定后固定后要核对顶部和底部的高程满足要求，要有防止钢筋笼下落或上浮的措施。
3、当灌注完的混凝土开始初凝时割断钢筋的吊环，使钢筋骨架不影响混凝土收缩。
（五）灌注混凝土
1、灌注混凝土前测量孔深和检查泥浆指标。如沉淀厚度或泥浆指标达不到规范要求，必须二次清孔。
2、灌注混凝土的搅拌能力和运输能力必须满足合同文件的要求，同时也要满足灌注时间不得长于首批混凝土的初凝时间，并要配备备用搅拌机和备用发电机。
3、导管使用前应进行水密承压和接头抗拉试验。
4、首批混凝土数量要满足导管埋置深度和填充导管底部的要求，灌注过程中导管埋置深度宜控制在2～6m。
5、灌注混凝土开始后、灌注中间、灌注结束前要求检测混凝土的坍落度和做试件。发现和易性差、离析的混凝土随时测坍落度，不合格的混凝土不许使用。
6、灌注将近结束时核对混凝土灌注数量，以确定混凝土的灌注高度是否正确。
7、灌注水下混凝土时，工地始终要有负责人，质检人员、试验人员等在场，认真做好记录，监理始终旁站。
8、检查和检测
（1）破桩头后检查：检查破桩头后有无残余松散和薄弱的混凝土层；钢筋保护层是否符合要求；桩的平均位置是否正确。
（2）混凝土强度检查：检查试件的强度是否满足设计要求。
（3）质量检测：在监理工程师在场的情况下，对每根钻孔灌注桩采用监理工程师同意的无破损检测法对桩进行检验和评价。如监理工程师对混凝土整体性检验有疑义或在施工中遇到任何异常情况说明桩的质量可能低于要求标准时，应采用钻取芯样发进行检测，以检查桩的混凝土质量。
17、请说明精装修住宅工程施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。
主要为：材料进场控制，现场协调管理，设计变更单和技术联系单的控制管理
一、强化材料预控：
1、业主确定好材料的品牌后，封样给监理方一份，进场验收时进行比对。
2、实行严格的材料、半成品、成品、设备进场报验制度。进场报验时必须将材料、设备的质量保证资料（含出厂合格证、质量检验报告、进口产品和材料的原产地证明、海关报关证明、中文质量保证资料）、装箱清单或厂家提供的供货清单，随同进场的材料、半成品、成品、设备一起提交监理工程师（否则监理方不同意进场，并作退场处理。）。监理工程师收到上述报验资料后，先审查质量保证资料的符合性，然后将质量保证资料，封样样品与进场的材料、半成品、成品进行核对，符合要求后同意进场，需见证抽样送检的材料、半成品、成品，按规定取样复试。复试合格后才能用于本工程施工。设备进场后通知（甲供产品，甲方应及时通知监理、总包、安装方）安装监理工程师开箱验收。凡未经监理方验收，或验收不合格的材料、设备、半成品、成品均不能用于本工程并作退场处理。
3、加强对已进场正在施工使用阶段或使用区域的材料的检查，防止少数施工单位利用晚上安排材料进场，以差充好，影响工程质量。
4、实行装饰样板间制度，先做样板间，样板间通过业主、监理、总包、使用单位验收后，再按取得的施工经验大面积开展施工。
二、高度重视装修阶段的隐蔽验收，杜绝后患。
1、幕墙立柱（横梁）或石材干挂骨架与墙体上的预埋件之间、石材干挂骨架间的焊接质量的隐蔽验收，必须全数检查焊缝的长度、厚度，至全部符合规范和设计要求，才能进行下道工序。
2、重型灯具或设备、大型天花吊顶的吊杆与楼板结构、平顶材料间的连接必须现场全数，至全部符合规范和设计要求，才能进行下道工序。
3、厨房、卫生间等有水房间及屋面必须先对结构进行全数养水试验48小时，确定没有渗漏水才能进行后续工序施工；如果结构有渗漏水，必须先提交渗漏水处理方案，方案审查通过后再进行渗漏水结构处理，才能进行后续工序施工。
三、设计变更单和技术联系单的控制管理。
1、设计变更管理的程序：设计签发设计变更→业主审批→监理审核→总包审查→装饰实施（专业工程）。
2、现场施工技术联系单的管理程序：装饰单位提交工程技术联系单（专业工程）→总包审查→监理审核→业主审核→设计审批→业主审批确认→监理审核→总包审查→装饰实施（专业工程）。
3、现场已经开始施工或已进场材料的部位，发生变更应及时通知监理计量返工工程量并形成原始计量凭证，参与各方签字确认；施工方上报正式签证单时，必须附上相关的图像资料，否则不予签证。正式签证单的上报时间应有明确期限，过期不签证由施工方自负后果。
4、未经业主同意，擅自变更，一切后果由施工方自己负责，并应有明确的处罚条款约束。
5、设计变更单、施工技术联系单严禁竣工后后补。
四、做好如下协调管理工作
1、总包单位主体结构完成后应与装饰等专业施工单位办理中间交接手续，并形成书面记录，相关各方签字盖章。主要交接内容有：①总包单位完成主体结构施工后，向精装修单位进行界面移交，移交工作检查内容有：地坪及墙面的平整度、垂直度、开间进深尺寸、开裂空鼓；外墙门窗的淋水、厨卫及阳台的结构试水；排水管通球灌水试验；电气预埋线盒检查。要求全数检查，合格后办理移交。形成资料有：四方签证移交单、细部检查通知单、回复单。精装修后期还须办理正式通水电移交。②吊顶封板前移交户内走道顶、电梯前室顶等封板前须由各相关单位确认相关工作已结束，并在移交单上签字。涉及单位有强电、煤气报警线、安防线、电信线等。③土建移交-基准线移交：总包应将建筑基准线(1米线）向精装修单位移交，移交过程由总包单位、精装修单位、监理单位、建设单位共同参与。现场测量核实后在移交单上签字确认。建筑基准线移交后严禁随意变更，土建单位在主体施工过程中尺寸误差累积到一定程度时，会调整基准线以达到层高要求。如此会造成不同工序施工区地坪会形成高低差，特别是电梯前室地坪与电梯轿箱门处若存在高差，则会影响电梯的正常使用。④土建移交-墙面及地坪：对土建抹灰层的内墙面(平整度、阴阳角方正、空鼓、开裂、露筋）及地坪（平整、水平、开裂、空鼓）进行分层验收并归档，验收合格后办理移交手续。
2、总包单位与装饰等专业施工单位交接的界面划分应有具体细化的一览表。
3、装饰单位应根据总包施工单位的总施工进度的工期要求编制装饰阶段的总进度节点控制计划，各专业施工单位应根据装饰总进度计划编制各自的施工进度计划。监理单位和总包单位主持对装饰总进度节点控制计划与各专业施工进度计划存在矛盾的协调。
4、装饰施工与各专业单位间交叉工序施工先后顺序的协调，各种安装管线间标高的协调，安装管线标高与装饰吊顶标高的协调。
①、施工前安装单位内部先进行各专业管线安装标高，分区域预排布并形成图表；
②、对主要区域预排布做样板，发现预排布中存在的不足之处；安装单位的预排布与装饰吊顶标高进行对照并找出有矛盾之处并加以改进。最后根据取得的施工经验大面积开展施工。
③、监理主持专题协调会，以便于解决施工过程出现的矛盾。
④、会议确定的事项、专项检查提出问题应在限定时间内完成，否则应执行必要的处罚。
5、装饰单位应根据施工合同的相关要求，确定需业主定牌定价产品清单及最后审定日期。需定牌定价产品在最后审定日期前15天向业主提交3至5家供货商的询价资料。
6、垂直运输；临时用电、用水；办公用房、生活用房等总包配合事项的管理协调。
7、工程付款方式：专业单位提交付款申请并附计算→总包审核→监理审核→业主审批。这样操作的好处是有利于加强总包对专业分包单位对管理力度。
18、请说明干挂石材幕墙工程施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。
19、请说明玻璃幕墙工程施工监理过程中应注意控制哪些主要环节。
20、请说明对施工现场临时设施安全检查应注意的主要内容（不少于四项）。
1、围挡的材料稳定、整洁，沿工地四周设置，围挡高度1.2米
2、施工材料堆放材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌
3、现场防火有消防措施、制度完善，配备灭火器。
4、施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级保护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电保护。
21、请说明对基坑工程安全巡视检查应注意的主要内容。
1、支护结构：
（1）支护结构成型质量；
（2）冠梁、支撑、围檩有无裂缝出现；
（3）支撑、立柱有无较大变形；
（4）止水帷幕有无开裂、渗漏；
（5）墙后土体有无沉陷、裂缝及滑移；
（6）基坑有无涌土、流砂、管涌。
2、施工工况：
（1）开挖后暴露的土质情况与岩土勘察报告有无差异；
（2）基坑开挖分段长度及分层厚度是否与设计要求一致，有无超长、超深开挖；
（3）场地地表水、地下水排放状况是否正常，基坑降水、回灌设施是否运转正常；
（4）基坑周围地面堆载情况，有无超堆荷载。
3、基坑周边环境：
（1）地下管道有无破损、泄露情况；
（2）周边建（构）筑物有无裂缝出现；
（3）周边道路（地面）有无裂缝、沉陷；
（4）邻近基坑及建（构）筑物的施工情况。
4、监测设施：
（1）基准点、测点完好状况；
问卷 我们专门致力于美国加州中高档葡萄酒在中国的销售，客户对象是中高端消费者。 一、作为负责销售的总经理，您将如何组建销售团队？如何拓展销 售渠道？ 答：根据产品的操作模式不同可以有两种团队组建方式： 1.以区域为基准组建团队。 全国区域： （1.华北地区北京市天津市河北省山西省内蒙古自治区 （2.东北地区辽宁省吉林省黑龙江省 （3.华东地区上海市山东省江苏省浙江省安徽省江西省 （4.华南地区福建省海南省广东省 （5.西北地区陕西省宁夏回族自治区甘肃省青海省新疆维吾尔自治区（6.华中地区河南省湖北省湖南省 （7.西南地区广西壮族自治区四川省贵州省云南省重庆市西藏自治区（8.港澳台 根据市场情况，其中以华北、华东、华南、华中、西南五个大区为主。 （1.每大区设立大区经理一名，管理整个区域团队。 （2.大区内重点市区区域一名招商主管，负责本区域的市场开发维护等。（3.每个区域可以设一名业务人员，负责本区域的市场开发维护等。 2.以渠道为基准组建团队，（本团队组建适合局部区域团队建设）。 （1.设立区域经理一名，管理整个区域团队。 （2.各渠道设立渠道主管，管理本渠道业务人员，（如：高端餐饮渠道设立一名主管。高端会所设立一名主管。特渠主管设立一名等）负责本区域的市场开发维护等。 （3.各渠道内设立2—3名业务人员，负责市场开发维护等。 二、从客观上来说，中国目前的葡萄酒市场相当混乱。我们应该如 何做？有什么具体对策来应对这个杂乱的市场环境？
（1采用大区域，小市场，多招商，招小商，多布点，广撒网的市场招商模式操作。 （2.采用“消费者盘中盘”操作模式，以点带线，以线带面。（3.以地域文化为主线销售产品，采用高端品酒会，高端party等为主要方式来突出产品高端和地域文化特点，来烘托气氛彰显个性人文特点，突出高端人脉、高端身份象征。 (4.采用运动战方式巡回举行高端活动，并注重活动的连贯性和炒作 性。 三、针对大客户、跨国公司、在中国工作的美国人、留美海归等客 户群体，我们如何开拓市场？ 灵活运用以上二，中的（2和（3、（4项。 四、根据您提出的年薪的具体要求，如果公司能够满足您，那您将 为公司创造什么样的价值？ 1.建立健全整体销售网络，以各大区重点市区为主要操作点，采用 消费者盘中盘方式聚集高端消费者人群，使企业具有无可抗拒的竞争力。 2.依照公司的战略规划，采用恰当的战略战术使企业健康的良性的 发展。 3.打造凝聚力、综合能力极强的销售团队。 4.使企业获得良性的回款，获得丰厚利润。 五、您应聘这份工作，是出于对葡萄酒和贸易行业的热爱，还是仅
事业单位面试题目及参考答案 1.你所在的小区有一块空置的绿化地，有居民提议建停车场，也有居民提议保留绿地，双方因此产生争吵，领导让你去调解，你会怎么做? 作为社区工作人员，我有责任维护小区居民的和谐和安全。针对此次出现的居民因为空置绿地而产生的争吵，我会采取如下方法加以调解。 首先，第一时间赶到争吵现场，拉开双方进行劝架，告知双方争吵无益于问题解决，希望双方能够在心态平和的情况下推举出代表以促成问题的解决。 其次，联系小区物业及开发商，详细查询设置此块绿地的目的及本小区的车位数量和日常停车情况，以做到对绿地去留心中有数。 再次，与两方居民代表进行交谈，了解双方诉求。有居民提议建停车场，可能是因本小区存在停车难的问题，鉴于此我会结合前期在小区物业管理部门得到的信息以及居民 的陈述，综合考虑于空置绿地上兴建停车场的建议是否可行。有居民提议保留绿地，可能是出于绿地的紧急避难功能，我也会认真考虑该部分居民的意见，同时结合从物业部门和开发商处了解到的信息综合考虑解决方案。 再次，联系物业部门负责人、交通部门负责人及居民代表等坐下来共同商讨空置绿地的处置办法。若空置绿地是为
小区居民保留紧急室外避难场所而建，且小区内停车难问题并不严重，则会从保护居民人身安全角度出发，空置绿地需要保留。如果小区内车位紧张，停车难现象严重，则我会和物业及交通部门商讨，考虑能否在不影响绿地作为紧急避难场地之功能的前提下，从绿地中划出一小块地方用于停车，以缓解小区内部停车难的现状。 最后，召开小区居民大会，将全部保留绿地和部分保留绿地两种预设方案公诸于众，并详细阐明两种方案制定的原因及绿地的作用和小区内当前面临的停车难问题。由小区居民公开投票，自己选择绿地的处置办法。待投票结束后，总结居民的意愿，妥善处理空置绿地，以使空置绿地更好发挥作用。 2.某旅行团由于管理组织不善，车辆调度出现问题，导致游客少看了好几个景点，游客要求旅行社赔偿，但是旅行社只进行了赔礼道歉，针对此事你怎么看? 游客选择旅行社跟团出游，是为了更加省时省事，但该旅行团并非因不可抗力因素而不得不改变旅游线路，只是因
企业招商经理面试技巧 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
面试问题 一、经验性问题（关于应聘者过去所做过的事情的问题） 1、介绍您前几份工作的工作内容（观察介绍时的条理是否清晰） 2、着重介绍下您在***公司工作的工作内容（考察是否了解招商工作的重点，与本岗位匹配度有多大） 3、您在***公司担任招商**时，带领的团队有多少人架构如何分布 二、知识性问题(与应聘者的应聘岗位相关的基本知识) 1、您在***公司是如何具体开展招商业务的（考察思路是否清晰，对招商工作是否熟悉） 2、分析一下您在***公司招商时主要的竞争对手有哪些，相比于竞争对手，你们的优势和劣势分别有哪些（考察市场分析能力） 3、您有哪些途径去拓展客户源，完成招商指标（考察客户资源是否丰富） 三、情境性问题（将应聘者置于一个假设的情境之中，让应聘者设想一下，自己在这样的情境下会怎么做） 1.你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5%的股份或者是十 几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样 2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决 定的过程。 行为性问题（围绕与工作相关的关键胜任能力来提问） 一、测试管理者"分析能力"问题 1.你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。 2.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢 3.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大 4.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的项目 5.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会 二、测试管理者"鼓励创新和革新的能力"问题 1.想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者 的。 2.你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢 3.描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里你是怎样推行重大变 革的我想听你举些具体例子加以说明。 4.请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。 5.讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应 那些变化的。 三、测试管理者"计划与控制能力"问题 1.您来面试的过程中有没有想过整个过程说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各 个阶段。
目录 一、总监理工程师的职责是什么？ 二、对工程质量事故应如何处理？ 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未 经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？ 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？ 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的 有关系统类型。 六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？ 七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？ 八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？ 九、旁站监理的范围及内容有哪些： 十、开工报审须具备哪七项条件？ 十一、分包单位资格审查主要内容？ 十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？ 十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？ 十四、简述质量分户验收程序？ 十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？ 十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？ 十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？ 十八、大体积砼施工质量控制要点？ 十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的 主要内容包括哪些？ 二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的 基坑土方开挖应遵循的原则是什么？基坑的类别有几种，基坑变形 的监测值有几种，预警值多少？
一、总监理工程师的职责是什么？ 1、确定监理机构人员分工及岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不 称职的监理人员。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审查和处理工程变更。 8、主持或参与工程质量事故的调查。 9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 10、审核承包单位的申请、支付证书、竣工结算。 11、组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工 申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程竣工验收。 13、主持整理工程监理资料。 二、对工程质量事故应如何处理？ 1、首先应签发工程暂停令 2、组织事故调查，进行原因分析 3、组织相关单位共商处理方案 4、审核签认处理方案 5、要求施工单位对工程质量事故进行处理 6、实施中加强质量检查和验收 7、提交事故处理报告，签发工程复工令。 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位 同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？ 分包单位的资质审查应安排分包合同签订前，总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师，审核确认后再与分包单位签订分包合同。 若总承包单位擅自将工程分包，监理工程师应报告总监，经总监批准或授权可责令施工单位停工处理。 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？ 1、认真审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，审查其 合理性、针对性和完整性。 2、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工， 及时制止违规施工作业。 3、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 4、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安 全设施的验收手续。 5、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检 查安全生产费用的使用情况。 6、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建 设单位组织的安全生产专项检查。 7、对不符合其安全生产的状况，及时发安全监理整通知，并核查其整改情况。
大学生面试20个经典问题与答案 面试是大学生就业关键一关，要知己知彼，百战不殆。下面由首席大学生就业顾问、著名职业生涯规划专家：李震东老师向大家介绍面试问题及回答思路： 问题一：“请你自我介绍一下” 我就读于华南理工大学工商管理学院,我的专业是国际经济与贸易,此外还辅修了法学. 在校期间,除了学习课本,我比较喜欢参加一些课外活动.包括发传单,做家庭教师,参加各种比赛和项目.主要就是简历上介绍的那些. 我比较喜欢踢足球,看各种企业培训的讲座. 不知道您对哪些方面还需要进一步了解. 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路： 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：最能概括你自己的三个词是什么？ 思路：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。 问题四：“你有什么业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 6、找一些富于团体合作精神的。这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。 问题五：“你最崇拜谁？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题六：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。 问题七：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点.。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。 问题八：“谈一谈你的一次失败经历”
招商总监面试问题 一、经验性问题（关于应聘者过去所做过的事情的问题） 1、介绍您的前几份工作的工作内容（观察介绍时的条理是否清晰） 2、着重介绍下您在***公司工作的工作内容（考察是否了解招商工作的重点，与本岗位匹配度有多大） 3、您在***公司担任招商总监时，带领的团队有多少人？架构如何分布？直接汇报对象职务是什么？（了解原公司架构和管理层次） 二、知识性问题(与应聘者的应聘岗位相关的基本知识) 1、您在***公司是如何具体开展招商业务的（考察思路是否清晰，对招商工作是否熟悉） 2、分析一下您在***公司招商时主要的竞争对手有哪些，相比于竞争对手，你们的优势和劣势分别有哪些？（考察市场分析能力） 3、您有哪些途径去拓展客户源，完成招商指标（考察客户资源是否丰富） 4、您觉得从招商经理到招商总监这个角色的变换，有什么不
同？（考察管理的战略意识和管理高度） 5、 三、情境性问题（将应聘者置于一个假设的情境之中，让应聘者设想一下，自己在这样的情境下会怎么做） 1、小王、小李、小刘都是你的下属，平时工作积极性都不错，最近一段时间发现工作热情度有所下降。经了解是由于小李的抱怨，发表了一些公司的负面信息影响了另外两位员工，而小李的工作能力和业绩都不错。作为团队领导者，你会采取什么措施来提高他们的积极性？（考察团队领导能力） 2、王老板是你的目标客户，大家聊天的时候聊的挺好，平常也可以出去喝茶、吃饭，但是一谈到招商工作，王老板就会搬出以前投资失败的经历，并表示等你们商场做旺了，一定会进驻，对于这种客户，你要如何突破他的防线，达成合作目的。（考察业务拓展能力） 四、行为性问题（围绕与工作相关的关键胜任能力来提问） 1、在过去的工作中，有没有由您独立负责的招商任务（STAR）当时这个任务的目标是什么？过程中你是怎么做的？最后结果怎么样？如结果是成功的，分享下成功的关键；如结果是失败的，总结下失败的经验。
关于监理团队面试的题目和建议 一、面试人员问：监理工程师现场资料管理、收集、编制有哪些？ 答： 1、在总监组织下，各专业监理工程师编制监理规划并报总监审核、公司总工审批，审查施工单位报审的施工组织设计（方案)及专项施工方案等。 1.1具体专项施工方案有：安全与文明施工、扬尘治理、临时用电、土方开挖与回填、基坑支护（需要论证的要求施工单位组织专家论证）、模板（木、铝、超过8m的高支模应要求施工单位组织专家论证）、钢筋、混凝土工程及试块留置、装配式混凝土结构（若有）、钢结构（若有）、防水、塔吊及应急预案（含基础）、多塔作业防碰撞、人货电梯及应急预案（含基础、落在地库顶板的基础承载力应有设计院对基础荷载计算书的复核意见）、外脚手架（悬挑、落地、超过50米的落地架与爬架应要求施工单位组织专家论证）、门式活动架、卸料平台、装饰装修、水电安装工程、人防工程、外墙洞眼封堵、绿色建筑与节能工程及外墙保温、幕墙（若有、超过50m的高处作业吊篮应要求施工单位组织专家论证）、消防工程、弱电、电梯、技术处理方案等。 2、在总监组织下，各专业监理工程师编制监理细则，报总监审批。 2.1具体监理细则有： 安全与文明施工、扬尘治理、临时用电、土方开挖与回填、基坑
支护（需要论证的要求施工单位组织专家论证）、模板（木、铝）、钢筋、混凝土、装配式混凝土结构（若有）、钢结构（若有）、防水、塔吊及应急预案、多塔作业防碰撞、外脚手架（悬挑、落地、爬架）、门式活动架、卸料平台、装饰装修、水电安装工程、人防工程、外墙洞眼封堵、绿色建筑与节能工程及外墙保温、幕墙（若有）、消防工程等。 3、对照施工合同及国家有关法律、法规的规定审查施工单位的企业资质及管理人员资格证书、特种作业人员上岗证等。 3.1管理人员资格证书： 项目经理（一级建造师、安全B证）、技术负责人、专职安全员、专职质量员、施工员、造价师/员、资料员等。 3.2特种作业人员： 专职电工、塔吊司机、司索信号工、人货电梯司机、架子工、电焊工、装配式结构安装工等。 4、对进场的每一批原材料、设备、成品/半成品要求施工单位依据国家有关规范、标准及设计图纸、合同约定报验，严格把好质量、品牌、规格型号等验收关，需要复试的实行见证取样送检，合格后方可在指定部位使用(混凝土除外）。 4.1需要复试的材料有： 钢筋、混凝土、外墙保温的所有材料（保温板、栓钉、网格布、抗裂砂浆等）、门窗四性试验、幕墙四性试验、防水材料、后置埋件的拉拔试验、室内使用的石材、防火板、电线电缆等。
小组面试题目及参考答案 小组面试题目：荒岛逃生 一、题目 一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活： 1。孕妇：怀胎八月 2。发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 3。医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展 4。宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球 5。生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6。流浪汉 这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。那么，应该由谁乘坐气球离岛呢? 二、问题与要求 1。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间2分钟。 2。依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。 3。考生进入自由讨论，并须达成一致意见，时间20分钟。 4。小组推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。 小组面试题目：腐败现象 一、题目
近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题： 1。随着改革开放的深入发展，西方不健康思潮涌入我国，给人们以消极的影响。 2。中国传统封建意识中的做大官发大财、当官做老爷意识复苏，一些干部为人民服务思想淡化。 3。市场经济的负效应诱发了一切向钱看，导致拜金主义和个人主义泛滥。 4。谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉或不自觉地参与了腐败行为，从而助长了腐败问题的蔓延。 5。所谓衣食足则知廉耻，仓禀实则知礼节，由于现在是社会主义初级阶段，商品经济发展还不充分，人民的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成笑贫不笑娼等畸形心态。 6。政治思想教育跟不上，从而形成一手硬一手软的现象;对我党我军的光荣传统，不敢理直气壮地宣传。 7。国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击不力，人们反腐败信心不足。 8。还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质，是人类社会无法消除和扼制的。 9。与商品市场经济发展配套的相适应的民主制度与法律法规不健全。 10。十年动乱时期国家穷、人民穷，腐败现象少;现在国富民康，所谓富贵思淫欲，这助长了腐败问题的蔓延。 请问：你认为上述十个问题中，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举三项)?并陈述你的理由。 二、问题与要求
面试问题 一、经验性问题（关于应聘者过去所做过的事情的问题） 1、介绍您前几份工作的工作内容（观察介绍时的条理是否清晰） 2、着重介绍下您在***公司工作的工作内容（考察是否了解招商工作的重点，与本岗位 匹配度有多大） 3、您在***公司担任招商**时，带领的团队有多少人？架构如何分布？ 二、知识性问题(与应聘者的应聘岗位相关的基本知识) 1、您在***公司是如何具体开展招商业务的（考察思路是否清晰，对招商工作是否熟悉） 2、分析一下您在***公司招商时主要的竞争对手有哪些，相比于竞争对手，你们的优势 和劣势分别有哪些？（考察市场分析能力） 3、您有哪些途径去拓展客户源，完成招商指标（考察客户资源是否丰富） 三、情境性问题（将应聘者置于一个假设的情境之中，让应聘者设想一下，自己在这样 的情境下会怎么做） 1.你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5%的股份或者是 十几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样？ 2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做 决定的过程。? 行为性问题（围绕与工作相关的关键胜任能力来提问） 一、测试管理者“分析能力”问题 1.你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体 会。? 2. 如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？? 3.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？? 4.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的项目？ 5.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？? 二、测试管理者“鼓励创新和革新的能力”问题 1.想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险 者的。 2.你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？ 3.描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你是怎样推行重 大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。 4.请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。 5.讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适 应那些变化的。 三、测试管理者“计划与控制能力”问题 1.您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包 括各个阶段。 2.举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。 3.您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任 何形式的。 4.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？ 5.说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？ 6.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗？ 四、测试管理者“决策能力”问题
1、请列举出十条以上需要旁站监理的工序。请说明钢筋混凝土浇筑过程的旁站监理要点。 房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理、钢结构安装； 在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 常规混凝土浇筑过程中的监理要点： （1）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度开盘鉴定表原则上每天都应根据料源情况进行调整； （2）混凝土浇筑中，要加强旁站监理，严格控制浇注质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站。 （3）检查震捣情况，不能漏震、过震、注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意砼浇注中施工缝、沉降缝、后浇带处砼的浇注处理。 （4）对结点中位不同等级混凝土的浇注顺序和浇注混凝土的等级要严格检查、防止低等级混凝土注入高等混凝土部位。 （5）根据混凝土浇注情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到监理试验室在监理人员监督之下做试验，以验证承包单位的试验结果。 （6）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和复盖浇水养护、防止混凝土出现裂缝。 （7）承包单位拆模事先向监理工程师提出要注，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。 冬期混凝土浇注过程中的监理要点： （1）加强监理工程师对冬施的预控工作，要坚持冬施措施不落实不得施工的原则。冬施方案要根据工程进度、气温预测、施工环境做出详细的技术措施方案，规不定期好测温孔布置、测温方案、浇筑方案、拆模条件。方案要具体，可操作，结合工程，切合实际。照抄照搬，应付差事的冬施方案要求重做，重新审批。 （2）冬施方案实施前要认真检查落实：
情景化面试题目及参考答案（2） （需要单独对面试者进行提问及听取答案） 如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。请问你，你会怎么样处理这件事情，既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。 注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记者。 这种面试题是没有标准答案的，它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。虽然没有标准答案，但回答还是有优劣之分的，下面给出几个回答并作点评。 【答复一】“不劳者无食”，临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包，并告知他们：1、过期面包不会影响身体；2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。将上述决定告知记者，并通过记者向社会呼吁：关注难民，关注失业人员。 【点评】85分。答题者有急智，很灵活，有一定创意，考虑问题比较周到。不足之处：“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性；另外，题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”，答题者明显疏忽了这一点。这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。总的说，此人很适合外部环境变动较大的工作，建议在公关部、企划部工作。 【答复二】先让记者拍难民，然后再让记者拍我们销毁面包的场面，（当然只是销毁小部分面包，然后倒在路边其余的大部分面包），然后我用车子把记者全部拖回去，得，剩下的就难民自己看着办吧。 【点评】50分。答题者缺乏社会经验，喜欢想当然，记者不太可能参与这样的作假活动。另外，用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题，不可聘用。 【答复三】我会把面包给难民吃。我还要问记者：如果你是难民你吃吗？如果你是我你会看着他们挨饿吗？社会道德放在第一位是永远不过时的。 【点评】60分。答题者很果断，有较强的道义感正义感，观察问题也比较全面，但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。给60分是因为答题者具有合格的道德品质，可以进一步培养。
目录 一、总监理工程师的职责是什么 二、对工程质量事故应如何处理 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经 监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有 关系统类型。 六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么 七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表 八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容 九、旁站监理的范围及内容有哪些： 十、开工报审须具备哪七项条件 十一、分包单位资格审查主要内容 十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施 十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容 十四、简述质量分户验收程序 十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验施工时如何检验建筑节能门窗控制要点 十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点 十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么 十八、大体积砼施工质量控制要点 十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些 二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少
一、总监理工程师的职责是什么 1、确定监理机构人员分工及岗位职责。 2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不 称职的监理人员。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审查和处理工程变更。 8、主持或参与工程质量事故的调查。 9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 10、审核承包单位的申请、支付证书、竣工结算。 11、组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程竣工验收。 13、主持整理工程监理资料。 二、对工程质量事故应如何处理 1、首先应签发工程暂停令 2、组织事故调查，进行原因分析 3、组织相关单位共商处理方案 4、审核签认处理方案 5、要求施工单位对工程质量事故进行处理 6、实施中加强质量检查和验收 7、提交事故处理报告，签发工程复工令。 三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理 分包单位的资质审查应安排分包合同签订前，总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师，审核确认后再与分包单位签订分包合同。 若总承包单位擅自将工程分包，监理工程师应报告总监，经总监批准或授权可责令施工单位停工处理。 四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容 1、认真审查施工单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，审查其 合理性、针对性和完整性。 2、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工， 及时制止违规施工作业。 3、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 4、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安 全设施的验收手续。 5、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检 查安全生产费用的使用情况。 6、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建 设单位组织的安全生产专项检查。 7、对不符合其安全生产的状况，及时发安全监理整通知，并核查其整改情况。 8、发现或出现重大安全生产事故，要及时发停工令并报建设行政主管部门。 五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类 型
应聘招商主管述职报告 进入XX商业企业管理有限公司已经满两年，在这两年的时间里，本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商X 部主要负责的招商品项有：食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量X户，其中X类客户X户、X 类客户X户、，已来访客户X户，已拜访客户X户。现将XX 年具体工作情况总结如下： 作为一个招商专员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作，之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后，我加紧对本项目情况的学习和了解，并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。 招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后，学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。 ①参加前期的市场调研工作：主要针对XX市各商圈内
本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查，通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场X家，主要有： 商圈X家(XXXXXXX) 商圈X家(XXXXXXX) c.②参加各市场商户资料收集工作，除以上所调研过的商场外，还包括以下商场及门市：XXXXXXX。资源收集共计46家商场，7条街道门市。 ③与同事共同完成对XXXXXX等商场现有餐饮、服装品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图，充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次，为本项目后期招商及规划作参考。 ④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作，截至本周XX年12月26日止已拜访客户XX户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家，为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传，收集那些对本项目有兴趣的客户资料，另一方面深入市场调查，了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。 ⑤电话联系本地目标客户共计XX户，邀请其到本项目接待中心深入洽谈，前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户，有意向客户近XX户，已到项目中心洽谈过的有XX家，其他未约见客户后期继续跟进。
面试题目及参考答案 一、【问题】正领导交代的任务，副领导态度冷淡，说拖一拖，而这任务很紧急，你该怎么办？ 【参考答案】领导交代一项紧急任务，我肯定会以最快的速度，尽全力去完成。如果出现题目中所提到的情况，在正领导交任务后，副领导态度冷淡，面对这种情况，我会按照以下几方面去做： 第一、出现问题时必须保持镇定，不能因为任务紧急而与副领导产生不愉快，我要坚持工作第一的原则、团结互助的原则来处理问题； 第二、迅速找出副领导态度冷淡的原因，采取相应的措施，保证正领导交代的紧急任务能顺利完成。如果是正领导交代的紧急任务本身存在问题，我会快速查找资料、询问有经验的老同志进行考证和咨询，找出任务本身存在的问题，及时向领导汇报并提出建议，等任务修正完毕以后，马上执行；如果是因为副领导和正领导之间的矛盾，影响任务的执行，我就找合适的机会，向副领导汇报此次任务的详细内容，并说明任务紧急性和重要性，我相信通过良好的沟通，副领导一定会以工作为重，让我尽快完成这件任务的；如果是因为副领导还有其他的工作需要我做，那么我会按照轻重缓急的原则，加班加点合理安排好工作，按时完成各项工作。 第三、总之，在以后的工作中，我会保持立场中立、工作第一、团结为重的原则，做到不亲不疏，对待领导们要尊重、对待同事们要真诚。出现问题要积极主动地去解决，不利于团结的事不做，化大为小，化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，
使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。 二、【问题】你是一个新人，有的老同志刁难你，排挤你，认为新人不行，怎么办? 【解题思路】对于人际关系中的矛盾与问题，考生应该首先做到正确看待，将心态放平和，认真分析问题出现的原因，从而寻找到与人沟通、解决问题的有效办法。 【参考答案】新近单位之后，在工作中遇到一些难题是在所难免的。所以作为一个新人，要具有这种适应环境，遭受挫折的勇气。同时也用一种积极的态度来对待这些难题，同事的批评，是自己进步的动力，也是自己能够更加认识到自己的问题。 有的老同志刁难我，排挤我，认为新人不行，对于这样的事情，我会从以下几个方面来处理。 第一，就是摆正心态。不能自己想当然的把同事对我的批评当做是故意刁难我，排挤我。我想肯定是我在工作中存在问题，同事对我不满意，才导致了对我不信任，认为我不行。我更应该诚恳的接受批评，谦虚的向同事学习。 第二，认真的对自己的工作进行总结。思考自己在进入单位后的工作中存在什么问题。是否存在工作态度不够积极主动，学习的主动性不够的问题;是否存在在工作中理论与实践相脱节的情况;是否存在在工作中不够细致谨慎等问题而导致的同事的不信任。 第三，针对自己的问题，进行有效的学习和加强。如果存在工作态度的问题，在未来就一定要端正工作态度，积极主动
监理工程师类似岗位面试可能涉及的一些问题 一、你对监理职业了解多少？ 答：监理，顾名思义是监督管理，还包括督导、检查、评价的意思。因此监理职业的基本概念是：监理从业人员应用管理科学和专业技术为委托人(业主)提供旨在实现项目目标的工程建设咨询和工程项目监督管理服务。 二、为什么要施行工程监理？ 答：为了改革工程建设管理体制，提高工程项目投资效益和建设水平，促进建设单位在项目实施过程中，对质量、工期、资金作有效的控制，故应对有关工程项目实施建设监理。 三、监理工程师的工作内容？ 答：工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。 建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。 四、工程监理实施程序 答：1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；2、编制建设工程监理规划； 3、制定各专业监理实施细则； 4、规范化地开展监理工作； 5、参与验收，签署建设工程监理意见； 6、向业主提交建设工程监理档案资料； 7、监理工作总结； 五、掌握监理规范中总监职责、监理工程师职责、监理员职责（看规范，大概了解就可以了） 六、建设工程项目的全寿命周期
答：包括：①决策阶段②实施阶段③使用阶段（试运营阶段） 项目决策阶段的工作包括：①项目建设意图的酝酿②编写和报批项目建议书③编制和报批项目的可行性研究 项目实施阶段包括①设计前准备阶段（编制设计任务书属于设计前准备阶段）②设计阶段③施工阶段④动用前准备阶段⑤保修期（选项中如出现招投标阶段不选） 七、最后了解了解项目管理方面的知识 面试应该很简单，不会很难的问题。要是问到这里没有的问题，怎么想的怎么说就是了。不要怕，放松，没有什么。
医院常见面试题目及参考答案 卫生系统面试题及参考答案 1、作为一名医务工作者，你认为你有哪些优势和不足 一．我是一名医务工作者，从事医务工作，能够接触各式各样的人，经常处理一些紧急事件，这就使我具有较强的为人处事的能力，遇事比较冷静、处理事情层次分明，干脆利落，做事认真、稳重、耐心细致。 二．是我有比较强的团体精神，能和同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听能力和沟通能力，能和其他人互动，共享信息和荣誉，对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。 三，俗话说，人无完人，金无足赤，同样在我身上也存在着不足之处，诸如社会阅历浅，工作经验少等，只有通过自身不断地发现，再改正，并真诚、虚心地向别人请教学习，才能克服缺点，不断完善自已。 2、你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理 一．在工作中遇到这样的事情是正常的，我应该冷静，迅速，妥善地处理这件事，不应该有所慌张。 二，立刻检查这位患者的生命体征，看是否稳定，并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。 三，若病人病情稳定，那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理 四，若病人情况危机，比较严重，我应该立刻联系其他科室正在值班的医生，请求协助治疗。 五，治疗过程中，不能擅离职守，更不能自行安排替班，若是病人做检查等需要我的陪同，应该跟总值班医生汇报情况，得到批准后再离开。 3.你是一名急诊科医务人员，在你值班的时候，你的亲戚好友找你有急事，你会怎么做 一，仔细询问亲戚好友，了解急事的具体情况，性质等，再作出相应的判断。 二，若是这件急事跟我的职业相关，比如亲戚身体不适，或者受伤等，我会根据当时值班时的情况，根据病情的轻重缓急来处理，先处理严重的病人，绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚
（考试时间90分钟） 姓名单位岗位评分 一．单选题（共30题，每题一分） 1．监理单位没有任何合同责任和义务为被监理方提供直接的服务，这说明建设工程监理具有( c )。 A.公正性 B．独立性C．服务性D．科学性 2、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故，( A )。 A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任 B．监理单位与施工单位承担连带责任 C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任 D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任 3、( C )监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 A．平行检验 B．见证取样 C．旁站 D．巡视 4、根据《建设工程监理规范》的规定、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是( C )的职责。 A．总监理工程师 B．总监理工程师代表 C．专业监理工程师 D．监理员 5. 施工质量控制点的设置，要分析施工对象或工序活动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量保证难易程度的基础上由（ B ）确定。 A.项目监理机构 B.承包单位 C. 质量监督机构 D.建设单位 6．项目监理机构对施工组织设计审核的内容不包括( D )。 A.施工部署是否合理 B.施工总平面图布置是否合理 C.质量保证措施是否可靠并具有针对性 D.征地拆迁工作是否满足工程进度的需要 7．监理规划要随着工程项目展开进行不断的补充、修改和完善．这是监理规划编写( B ) 的要求。 A．应当把握住工程项目运行脉博 B．应当分阶段完成 C．基本内容应力求统一 D．具体内容应有针对性 8.按照工程质量事故处理程序的要求，监理工程师在质量事故发生后在签发工程暂停令的同时，要求施工单位在（ A ）小时之内写出事故质量报告。 A.24 B. 36 C.48 D. 12