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安保日常突发事件处理办法

安保日常突发事件处理办法
安保日常突发事件处理办法

安保日常突发事件处理办法

1、当客人交给的代办事项,经过努力仍无法完成时怎么办?

1、应向客人作耐心解释,

2、并主动向客人提出积极的建议;

2、工作时间亲友打电话时怎么办?

一般情况下工作时间不接听私人电话,所以要告诉自己的亲友,如果是无关重要的事情应避免来电话。如果事情较为紧急,非通话不可时,则应简明扼要,不能在电话里高谈阔论,影响工作及线路的畅通。

3、客人对安保员讲不礼貌的语言时怎么办?

客人对服务员讲粗言烂语的只是极少数,服务员不应因对方讲粗言而表示厌恶或特意用同样的粗言回敬客人。因为这样就很容易发生冲突。而我们应用文明礼貌的服务语言来对待他,使其感到自己的失礼。这样,他的这些不文明行为就会有所收敛。也显示了我们的文明礼貌。

4、当你遇到同事或下属与客人争吵时怎么办?

1、应马上劝止,并让当事人离去。

2、向客人道歉,并了解争吵的事情经过,虚心听取其意见。(注意在客人面前不应偏袒自己的同事或下属,更不应为他们辩解,以免再次发生争执。)请他回房休息,

3、并说明我们将会作进一步了解,以消除客人的怨气。

4、经过了解是客人的误会或是我们的不对,应婉转向客人解释或道歉。

5、事后将事情的经过以及处理情况作详细的记录备查,并汇报领导,同时采取相应措施,防止类似的事情发生。

5、为了表示谢意,客人向你赠送礼品或小费时怎么办?

1、首先要婉言谢绝,语言要有礼貌,对客人的心意要表示感谢,

2、客人坚持一定要送,实属盛情难却,为了避免失礼,引起客人的误会或不快,服务员应暂时收下,并表示谢意;

3、事后交领导处理,并说明情况。

6、客人有伤心或不幸的事,心情不好时怎么办?

客人有伤心或不幸的事,心情不好,表现比较忧郁,脸色暗淡,不大愿意说话,我们在为客服务过程中就要:

(1)细心观察和掌握客人的心理动态,做好我们的服务工作;

(2)尽量满足客人的要求,客人有事需求时要尽快为他办妥;

(3)态度要和蔼,服务要耐心,语言要精练;

(4)要使用敬语安慰客人,但不要喋喋不休,以免干扰客人;

(5)对客人的不幸或伤心事,要抱同情的态度,不能聚在一起议论、饥笑、指点客人或大声谈笑打闹等;

(6)及时向上级反映,有必要时采取适当的防范措施,确保宾客安全。

7、客人不小心摔倒时怎么办?

1、应主动上前扶起,询问客人有否跌伤,是否需要请医生。

2、如果是小轻伤,应找些药物

处理,同时查清摔倒的原因,如果是地毯或地面滑等问题,应及时采取措施,3、通知有关部门马上修理,防止再有类似事故发生,4、向领导汇报5、事后作好情况登记,以备有关方面查询。

8、有紧急情况需要进入客人房间检查时怎么办?

1、先在门外按门铃或敲门,并说:“我是酒店安保员,你房间XXX,需要进入查看”“征得

客人同意后,进入房间时不宜把门关上。2、查看完毕离开时,向客人道谢,并帮助客人关闭房门。

9、值班时,遇到突发事件时你该怎么办?

1、处置要及时

2、处置措施要迅速果断

3、处置违法犯罪行为时要有自我保护意识

4、保护

事故现场.

10、接到火灾报警怎么办?

1、应立即查清报警地点、位置,并通知巡视人员或楼层服务员赶赴现场予以确认。

2、误报,查明原因作好详细记录。

3、真实火警按照酒店应急预案展开救援开启相关设备;

4、做好事故处理记录。

11、发生火灾时你该怎么办?

1、进行灭火、救人、抢救物资和警戒;

2、提供消防器材、防烟防毒面具及破折工具,保障

供给3、在酒店首层控制消防电梯使用4、在着火层执行警戒任务,指导疏散人流向安全区有秩序地撤离,防止有人趁火打劫,捣乱破坏;5、加强酒店外围和各出入口的安全警戒6、清除车道上的路障,指导疏散酒店周围和店内的无关车辆,7、设置警戒区域和疏散集合区域并打开室外水泵接合器和地下消火栓;8、中控室值班员按照程序启动各消防设备。

12、遇到打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事时你该怎么办?

1、立即报告安保负责人并报警

2、立即赶到出事现场,及时将双方制止分开或肇事者控制;

3、检查现场是否有遗留物,酒店设施是否遭受损坏、损坏程度、数量;

4、协助现场服务人

员恢复经营秩序。

13、值班时遇到抢劫、凶杀等暴力事件时你该怎么办?

1、报告安保负责人或值班经理,

2、携带警具、对讲机、记录本、手电等赶赴现场;

3、

保护现场,划定警戒线,控制人员进入,维护现场秩序。4、对现场进行全部和局部重点拍照;5、协助抢救伤员;6、向当事人、报案人、知情者了解案情并记录;7、配合公安人员检查现场;8、控制、追捕正在行凶或逃跑的罪犯;9、报告公安机关,控制事态发展,采取必要措施;10协助做好善后工作等。

14、值班时遇到爆炸及可疑爆炸物品你该怎么办?

1、分区域设置警戒线,控制、保护好现场。

2、报告公安及相关部门,待公安及相关部门到

场后,配合开展工作,随时将现场情况报告总指挥;3、做好调查了解、访问、取证工作,做好笔录。4、发现可疑人要及时控制各出口,进行搜寻,力争抓获可疑人;5、积极救护伤难人员;做好由此而引发的灾害扑救工作;6、控制酒店各出口,清理无关人员和车辆;5、做好现场检查、清理、保存遗留物品的善后工作。

15、值班时遇到精神病、出丑闹事人员你该怎么办?

1、制服来人,以免事态扩大,可采取:劝说、诱导、强制的手段;

2、迅速将来人带入办公室或无客人区域;

3、查明来人的身份、目的、工作单位和住址;

4、协助将其送交公安机关;

16、遇到住店宾客报财物丢失怎么办?

1、立即到场了解情况,征询事主意见,是否向公安机关报警。

2、了解物品的特征、发现时

间、放置地点、物品价值、是否有嫌疑人员到店事由;3、查看门锁记录;4、查看监控录像

5、安抚事主,根据事态发展做出客观的答复;

6、保护现场,等待公安人员进行现场堪察;

7、调阅会客登记、客房清扫记录、查房和开夜床记录;8、协助公安机关做好调查取证工作。

17、遇到客人突然死亡怎么办?

1、保护现场,并立即报告部门负责人

2、按照指示封锁现场,禁止无关人员靠近

3、做好内部保密工作,防止消息外传整理、填写事件报告存档

18、发现电梯困人怎么办?

1、立即通知工程部,

2、利用电话或其他方式,与轿厢内乘客保持通话,使客人保持镇静。

3、协助作好被困客人离开电梯;

4、设置标识,防止其他客人误入

5、作好记录

19、车辆发生刮蹭或碰撞时怎么办?

1、将肇事车辆车主留在现场

2、立刻通知中控室监控事故现场,通知安保经理、值班经理、事故相关车主到场

3、了解肇事车辆信息和确认车主身份

4、对事故现场设置警示标识,疏导车辆防止交通堵塞,劝阻无关人员进入事故现场

20、醉酒者和不按规定停车时怎么办?

1、值班人员发现车场有醉酒人员时,及时通知中控人员,尽量控制醉酒者的情绪,防止损伤车辆

2、劝告或协助里开车场范围,如醉酒者无理取闹,可使用强制手段请其离开停车场

3、如醉酒人员驱车离开时,应及时劝阻善意提醒

4、对不按规定停放或非酒店消费客人时,应向驾驶人员说明车场管理规定

5、如难以独立处理,及时通知保安主管或值班经理到场处理解决

6、在处理过程中应保持冷静、克制、做到有礼有节,不使用过激的语言及不礼貌行为与驾驶员争吵

21、车场发生火情时怎么办?

1、当车场发现有车辆发生起火时,应立刻通知中控室,说明起火位置和燃烧物品,通知其他值班人员到场灭火

2、通知距离起火最近的车主立刻移走车辆

3、火势较小时可利用就近灭火器材扑灭或控制火势蔓延

4、报告酒店领导决定是否向消防部门报告

5、如出现人员受伤,应积极抢救

6、保护好现场,等侯专业人员进行调查

22、遇到跑水、停电、漏电、漏雨是怎么办?

1、所有人员一经发现跑水、停电、漏电、漏雨等异常情况时,均有及时上报的义务和责任,不准不报和迟报。

2、当发现上述情况时,立即向中控室报告。也可向最近的部门领导报告。

3、中控室接到报警后,应立即报告工程部维修人员到场维修,同时作好记录。

4、保安人员在得到报告后,应迅速赶往现场参与抢救、抢险工作。在抢救、抢险中应服从专业人员的指挥。

23、发现醉客在公共场所吵闹时怎么办?

1、如有陪同人员,应劝其陪同人员将酒醉的客人带离现场。

2、如单独一人,为了维护好公共程序和其他客人的安全,在劝阻无效的情况下,找一安静的休息处约束其至醒酒。

3、及时向领导汇报。

24、发现卖淫嫖娼、赌博、贩毒吸毒等可疑情况时怎么办?

1、要认真细致做好排查了解,搜寻违法现场的相关物证、人证;

2、如果事实不清,但有劣迹,进行教育、警告等措施,合理的将其请出酒店;

3、对己经进入客房的可疑人员,要带其离开房间,

4、在不影响其他客人的情况下将其带到安保部进行审查,同时报告公安机关处理;

5、及时调取涉案人员的住宿登记及违法活动的影像资料;

6、做好工作记录,并报告上级主管。

25、发现散发非法宣传品时怎么办?

1、安保人员应立即上前制止,迅速调集保安赶到现场控制嫌疑人,并将其迅速带离现场,

2、收缴全部非法宣传品;

3、将嫌疑人扣留并检查随身携带的物品,身上是否有其他危险品,

4、对现场进行拍照取证,调查了解事情经过和造成的后果,收集必要的人证、物证;

5、控制现场,疏散围观群众,防止事态进一步扩大;

6、审查核实,请示店领导速报公安机关和有关部门

26、员工携带酒店物品外出怎么办?

1、发现员工携带物品外出,请其出示出门条

2、向其讲明酒店规章制度,请其配合检查

3、发现酒店物品,应问清来由并将其扣留

4、上报安保负责人进行处理

27、发现停放车辆异常怎么办?

1、立即上前进行查看

2、联系车主,并将情况告知车主

3、车主未到场之前,应密切注意该车辆,以免发生意外

28、发生员工打架斗殴怎么办?

1、立即上前制止,并将双方分开

2、对受人员进行救护

3、上报上级领导进行处理

4、安排值班人员密切留意打架双方动向,防止双方再次接触

29、外来人员或客人闯入非营业区域怎么办?

1、客人进入员工休息区域,应向客人讲明此处非营业区,请其离开

2、客人进入机房区域,向客人了解进入原因后,请其暂时离开,如需要可协助联系相关部门人员到场,并报告相关领导

3、客人进入楼顶或平台,应立即劝客人离开,通知相关区域人员严密留意客人动向

4、各岗应灭密切观察行为异常人员,发现可疑情况及时通报,果断制止

30、车场发现违规行为怎么办?

1、在车场发现溜冰、踢球、学车、修车或焚烧东西等违规行为应立即上前制止

2、向其讲明相关规定,请其离开

31、客人要求调取监控录像怎么办?

1、向客人详细了解相关原因

2、劝其暂时回房休息,请示领导

3、根据客人提供的时间协助调取录像

4、调取完成后,请示领导,通报客人情况

5、填写调阅录像记录,客人客人签字确认

32、车辆强行占用堵塞消防通道怎么办?

1、留住车主,向其讲明此处为消防通道,占用属于违法行为

2、为其寻找临时停放处并请留下联系方式,告知如有车位应时及移入车位

3、如态度蛮横或情绪较为激动,应设法留住车主,及时上报领导前来进行处理

33、就店区域人员聚集过多怎么办?

1、应及时联系其他岗位人员协助维持秩序

2、通知中控密切监控,防止有人乘机偷盗

3、非酒店客人应及时劝离酒店

34、安全设备突发故障怎么办?

1、通知最近的值班人员赶往现场检查确认

2、立即上报维修人员检查维修

3、对发生故障区域指派人员增加巡视

4、做好详细记录

35、发现客人物品在公共区域无人看管怎么办?

1、询问服务员。联系物品所有人

2、礼貌的向客人提醒,做好安全防范

3、加强巡视,密切观察区域其他闲杂人员

36、发现儿童无人监管怎么办?

1、问明父母姓名和入住房间,核实后寻找父母

2、如无法确定或提供信息,通知中控查看监控录像

3、礼貌提醒客人,作好安全防范以免发生危险

37、发现客人醉酒昏迷或无行动能力怎么办?

1、上前查看并报上级领导

2、将客人搀扶到休息区域

3、查询客人所在房间和联系客人同伴

4、协助客人同伴或值班经理进行救护,或送回房间休息

38、拾取到客人遗留物品怎么办?

1、将物品上交到前台

2、查找并联系失主

3、将事情经过做详细记录

39、施工人员违反规定怎么办?

1、立即对违规行为进行整改

2、如无证动火,应叫起办理好相关手续之后并对现场做好防护方可施工

3、如施工人员施工现场吸烟,应立刻制止,并通知施工负责人

4、非指定施工时间施工,应立即叫其停工,并讲明可施工时间

5、及时巡视施工现场,发现问题及时上报

40、发现可疑人员怎么办?

1、及时通报,密切注意其动向,查明其意图

2、如发现推销人员,应立即上前将其带离酒店

3、发现散发非法宣传品人员,应立即将宣传品没收,将其带到安保经理处进行处理

4、如发现偷盗人员,应立即将其控制,并上报值班领导

5、精神疾病患者,应强制将其带离酒店

41、相关执法单位来电要求协助工作或检查怎么办?

1、请来人出示项关证件或介绍信

2、立即上报酒店领导

3、热情接待,积极协助,并做好保密工作

42、客人使用非酒店提供的大功率电器怎么办?

1、立即制止,并向客人讲明酒店的规定和存在的安全隐患

2、如客人确实有需要,报告领导给与协助,并做好安全防范

3、通报巡视人员灭密切注意,并加强安全巡查防范

43、发现客人携带危险品怎么办?

1、立即上报值班经理或安保经理

2、请客人将危险品交由前台妥善保管

44、发现醉酒客人损坏酒店设施怎么办?

1、立即上前制止客人

2、上报值班经理

3、协助值班经理与客人协商赔偿问题

4、将事件经过做详细记录

45、客人与员工发生争吵怎么办?

1、立即上前劝解和安抚客人

2、了解事件原因,上报值班经理

3、协助值班经理进行调解处理

46、非客人员在酒店休息区域过夜或存放物品怎么办?

1、核实其身份后,劝其离开或尽快搬走

2、如劝阻无效上报相关领导

3、报警或采取诱导劝解让其离开

47、发现客人房门未关闭怎么办?

1、应上前敲门进行查看

2、如房间内有人,礼貌的提醒客人存在的隐患

3、如房间无人应呼叫客房服务人员

4、陪同服务人员一同进入房间查看有无异常情况

5、无异常应将房门关闭

6、有异常情况应立即上报

48、听见异常响声或闻到异常味道怎么办?

1、查找声音味道来源

2、确认来源后应查明异常情况原因

3、根据相应情况及时处理

4、处理完后做好详细记录

49、发现客人不文明行为怎么办?

1、礼貌的上前制止客人

2、制止时应注意说话的方式方法

3、如影响到其他客人或违法时,应及时控制活动范围,果断必要措施

4、上报领导及时报警

50、遇见客人在房间或公共区域争吵打架怎么办?

1、礼貌的上前询问制止

2、请客人到指定的区域调解

3、上报值班经理

4、密切注意观察,防止事件恶化

51、发现客人在非吸烟区域和危险区域移动吸烟怎么办?

1、礼貌的上前制止

2、向客人说明存在的危险隐患,请其离开该区域

3、礼貌的告知客人吸烟区域

4、通知各岗位密切注意,如有情况及时通报

52、消防通道堆积杂物怎么办?

1、立即对物品进行清理

2、查明物品来源

3、告知堆放人,消防通道的规定

4、及时巡视,保证通道畅通

保安队处理突发事件指导方法

附件: 西华拆迁工作保安组处理突发事件指导方法 第一节原则 保安是维护辖区内治安和公共秩序的重要力量,在维护公司秩序和保卫拆迁区域安全中,必须及时处理各种问题,处理问题应遵循的原则是:依法执行,按章办事,以理服人。不同性质的问题,采取不同的方法处理。 一、对于现行违法犯罪分子(如打、砸、抢),坚决予以打击制止,并将犯罪分子抓获,扭送至公安机关处理。 二、对于故意在公司或拆迁辖区内挑衅闹事的,以保障公司利益为主,可采取正当防范,并要做好现场拍摄取证,同时向上级领导报告,必要时报警处理。 三、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取可散不可聚,可解不可结,可缓不可急、可顺不可逆的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。 五、对于突发的灾难性事故,首先要抢救人的生命或疏散人群到安全区,其次是抢救贵重物资,尽量将损失减至最低,如因人为造成的事故,要抓获当事人,报告上级领导,必要时报警处理。 六、保安工作以预防为主,在日常工作中、生活中、组织训练时要时刻将“安全防范”置于首位,要避免因工作失误造成的突发事件,要减少因防范不力造成的突发事件。 第二节程序 一、重大、突发事件报告制度 1、重大或突发事件包括:火灾、爆炸、盗窃、聚众闹事、刑事案件及有组织的集体滋事等影响公司或拆迁辖区正常工作秩序的行为。 2、发生重大或突发事件时,参与事件处理的保安队长或当值领班应立即赶到现场并在第一时间向主管领导报告,根据事件情况及时报警。 3、参与事件处理的保安队长,应在事件处理完毕后48小时内写出重大事件总结报告,总结经验,并提出避免类似情况发生的预防措施。 二、重大、突发事件处理程序 1、凡遇重大突发事件当值保安必须保持冷静,应立即报告当值队长或领班。 2、汇报要简明扼要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失情况。

突发事件处理办法

1.目的 为突发事件发生后提供现场应急处理指引,减少事故损失或影响。 2.范围 适用公司各管理处突发事件的具体处理。 3.定义 打破正常的管理或服务秩序,意外发生的具有一定影响或造成人身伤害或财产损失的事件。 4.职责: 部门/岗位工作职责 品质管理部负责协助、验证业务部门突发事件的处理,提出预防措施,并保存相关质量记录。 管理处经理负责指挥事故的处理,落实补救措施,并报告公司领导。 部门负责人责处理业务范围内的突发事件,予以记录并报管理处经理。 5.方法及过程控制 5.1在社区范围内若发生突发事件至少应作到如下有效反应: 多层小区(7层以下)20层以下21-30 层 31-40 层 41层以 上 作出正确判断和指 挥 统一、及时、恰当 当班人员采取封锁行动人防2分钟内3分钟内技防即时 救援人员赶到事发地点 时间徒步2分钟内4分钟内6分钟9分钟12分钟以上数据是指管理面积10万m2以下,超过的每10万m2增加1 分钟 机动2分钟内 携带事发性质对应 工具 正确,有效 5.2安全类突发事件处理 5.2.1治安类突发事件处理 5.2.1.1打架斗殴及邻里纠纷的处理 A.任何员工发现或接报发生打架、斗殴及邻里纠纷时,应立即向监控中心汇报。

B.监控中心接到信息后,立即调集人员赶赴事发地点控制事态,同时通知部门安全负责人到 场,必要时通知部门经理。 C.现场处理人将冲突双方隔离带到安全位置进行调解,并及时组织人员疏散围观的人员,必 要时用警戒带警戒。 D.监控中心要密切关注事态的发展,未得到有效控制时,及时通知部门经理和在休安全员到 场协助处理,必要时在征得部门经理或授权人同意后,寻求警方进行处理,并予以协助配合。 E.冲突中如有人受伤,在可救护的情况下,采取相应措施进行救护,若判定无法救护,则立 即报120急救,并派人保护现场。 F.为防止冲突双方召集帮手,各值班岗位安全员应加强出入口的控制,防止不明身份的人员 及车辆进入小区,使事态进一步扩大。 G.负责调解人员应耐心倾听事情经过,但须保持中立,采取劝解和协调的方式,寻求双方认 同的观点和方法以缓和矛盾、化解争议。 H.如果是服务区内业主之间的冲突或邻里纠纷,在事件平息后,仍需加强对事后的关注,必 要时进行沟通,以免其他报复行为发生和进一步恶化邻里关系。 I.控制现场过程中,应采取必要的自我保护。 5.2.1.2偷盗、抢劫、绑架的处理 A.发现或接报后应首先报告监控中心,由监控中心初步了解事件的过程后第一时间请示部门 负责人是否报警。管理处或指挥中心接到通知后,应立即派有关人员到现场,同时向各岗位发出相关警示。 B.到达现场的安全员对现场情况迅速做出判断,并将现场情况及时反馈管理处监控中心,监 控中心根据现场情况迅速做出判断,向相关领导汇报经同意后报110,并采取以下紧急措施: a.作案嫌疑人在作案现场时,迅速召集、调动不当值安全员,设法制止作案嫌疑人、控制现场, 并封锁各出入口、禁止任何可疑的人员和车辆进入或离开控制区域。 b.作案嫌疑人已逃离现场,经初步判断未逃离管理服务区域时,监控中心关闭所有通道的门禁 系统,封锁小区各出入口,安全员分组进行地毯式搜索。 d.在搜索过程中,监控中心要充分利用监控录像系统,密切关注一切可疑动态,并与搜索人员 保持及时联系,必要时加派人员。 C.如判断犯案嫌疑人已逃离管理服务区域,派人用警戒带保护现场,疏散围观人群,现场有人 受伤,应立即采取相应的急救措施,并将伤者送往医院治疗,急救过程中应加强对伤者的保

7.7-A01-01 突发事件处理办法.

1.目的 为现场服务人员提供各类突发事件的处理指引,减少或避免事故的损失或影响。 2.范围 适用公司各部门对突发事件的现场处理。 3.方法和过程控制 3.1安全类突发事件处理 3.1.1治安类突发事件处理 3.1.1.1打架斗殴及邻里纠纷的处理 A.任何职员发现或接报发生打架、斗殴及邻里纠纷时,立即向控制中心汇报。 B.控制中心接到信息后,立即调集人员赶赴事发地点控制事态,同时通知部门 当值安全负责人到场,必要时通知部门负责人或相关授权人。 C.现场处理人将冲突双方隔离,带到安全位置进行调解,并及时组织人员疏散 围观的人员,必要时用警戒带警戒。 D.控制中心要密切关注事态的发展,未得到有效控制时,及时通知部门负责人 和在休安全员到场协助处理,必要时在征得部门负责人或授权人同意后,寻求警方进行处理,并予以协助配合。 E.冲突中如有人受伤,在可救护的情况下,采取相应措施进行救护,若判定无 法救护,则立即报120急救,并派人保护现场。 F.为防止冲突双方召集帮手,各值班岗位安全员应加强出入口的控制,防止不 明身份的人员及车辆进入小区,使事态进一步扩大。 G.负责调解人员应耐心倾听事情经过,但须保持中立,采取劝解和协调的方式, 寻求双方认同的观点和方法以缓和矛盾、化解争议。 H.如果是服务区内业主之间的冲突或邻里纠纷,在事件平息后,仍需加强对事 后的关注,必要时进行沟通,以免其它报复行为发生和进一步恶化邻里关系。 I.控制现场过程中,应采取必要的自我保护。 3.1.1.2偷盗、抢劫、绑架的处理 A.现场任何人员发现或接报后应首先报告控制中心,由控制中心初步了解事件 的过程后第一时间请示部门负责人是否报警。 B.第一个到达现场的安全员对现场情况迅速做出判断,并将现场情况及时反馈 管理处控制中心(尤其要告知犯罪嫌疑人的衣着、饰物等特征),控制中心根据现场情况迅速做出判断,采取以下紧急措施:

某学校门卫保安处置突发事件应急预案范本

整体解决方案系列 某学校门卫保安处置突发事件应急预案 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-24425某学校门卫保安处置突发事件应急 预案 Emergency plan for a school security guard to deal with emergencies 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为顺利应对突发事件,妥善处置校园安全事故,最大限度地防止或减少意外事故对广大师生和学校可能造成的危害和损失,保障师生员工的生命、财产安全,维护学校正常的教学秩序和校园稳定。结合学校实际,特制定本应急预案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的思想,坚持师生生命的安全及国家利益高于一切,坚持“预防为主、积极处置”的方针。务本求实,明确责任,安全无小事,责任重泰山。尽一切努力杜绝或减少校园治安安全、交通安全、消防安全、自然灾害等突发事件的发生,尽一切努力把师生生命财产及国家财产的损失降低到最低限度。 二、处置原则

坚持“以人为本”,师生生命安全高于一切,稳定压倒一切的原则。对学校突发事件力争做到及时发现,及时控制,消灭在萌芽之中,解决在校园之内。突发事件一旦发生,要果断处置,尽快平息。处置工作中要坚持的原则: (一)预防为主,保安队员要进一步加强思想政治工作,加强与师生员工的联系、交流与沟通。要经常深入到工作中,掌握情报信息,及时发现和解决可能引发事端的各种矛盾和问题,避免因工作疏忽或失误诱发突发事件。门卫要加强情报信息工作,发现可能发生突发事件的苗头,要立即报告校领导和值班干部。 (二)力争将突发事件消灭在萌芽状态。一旦发生突发事件的苗头,保安领导应采取坚决果断措施。迅速派出得力人员,在第一时间及时赶到现场,协调处置,决不能让事态扩大和蔓延。并立即向挍长室汇报。 (三)正确区分两类不同性质的矛盾。突发事件发生后,一类要正确判断事件的性质,区分两类不同性质的矛盾,区分行为是否合法,要求是否正当,并采取相应的方式妥善处理;另一类是难以分清性质的,不要急于定性,防止因定性不

突发事件处理方法与技巧45列

夜场营业中突发事件处理方法与技巧 1.如何处理素质低的客人? 在服务中时会出现经常把脚放在台上的客人,这时可以利用经常换烟灰缸或收拾台面来干扰客人,同时礼貌地提醒客人把脚放低。 2.如何处理喝醉到处闹事的客人? 应马上通知醉酒客人的朋友,把其劝回自己房间或先把其送走,不得已的情况下才通知保安,以免把事情闹大。 3.如何处理客人发生口角、打斗? 发现客人开始产生口角,应通知经理马上出面调解,如发生打斗应马上通知上司,如情况严重的及时通知保安,让保安把打斗的客人送出门并注意事态的发展。 4.如何处理客人自带酒水、食物? 这时应向客人解释公司不接受客人自带酒水及食物,如 客人一定要的话,应通知上司进行解决。可收取相应的开瓶费或请客人将自带酒水、食物存放在寄存处,并在酒水单上写明开瓶费及相应的价钱。 5.客人先谈好折扣再消费,咨客该怎么做? 咨客应先安顿好客人,让客人坐下,然后通知该区经理处理(注意:咨客应使用礼貌用语,尽量让客人坐下,留住客人)。 6.客人在大厅不消费,应该怎么做? 此时服务员应多次询问客人要不要饮品,并礼貌地说:“先生请问要什么饮料?”如询问多次客人还是说等一等,(注意:服务员应耐心有礼貌的讲解)服务员遇此情况须通知上级主管出面处理。 7.服务员或客人自己将酒水倒在桌上,服务员应怎样做? 如果服务员倒酒水在桌上,应马上说:“对不起,我马上帮您抹掉。”然后用干净布抹干桌面,换掉原先的酒杯,如果是客人不小心自己倒酒的,应马上递上毛巾(纸巾)擦掉水迹,再递上纸巾,吸干污物。 8.客人损坏公司财务应怎样处理? 应留服务员保护现场,让另一服务员通知该区经理,耐心向客人解释物品的贵重,如电视机、音响之类应照价赔偿,如客人继续其行为,通知保安将其送到公安机关处理。 9.打破玻璃或倒洒酒水在地上,服务员应怎样做? 服务员应马上站在现场,提醒过往客人注意,另一服务员立即通知清洁部清洁现场,有异味应喷清新剂。 10.客人走上舞台自我表演应怎样做? 服务员不要自行走上舞台劝阻客人,应通知该区经理,由经理用婉转的说话劝客人走下舞台,服务员此时应灵活处理配合,再由经理将客人送回座位。11.客人遗失物品怎样处理? 服务员应马上通知经理,负责该段的服务员要站在现场等经理及保安来解决,经理应协同保安部人员仔细检查客人所使用过的地方,询问清楚客人到过的地方以及和哪些朋友在一起,是否朋友拿了去用,同时也检查该服务员,询问当时情况,并立即通知保安检查该员工储物柜,如还没有找到就叫保安做记录,以便以后有线索可以联系到该客人,下班后认真检查员工手袋。

第五节 突发事件处理方法

第五节突发事件处理方法 施工过程中常常会发生突发事件,对特殊情况的及时处理能够降低对项目正常进行的不利影响,减少经济损失,有利于施工生产顺利进行。 为防止在发生突发事件时迅速做出应变措施。项目部拟建立突发事件的处理小组,由项目经理担任组长。同时明确对突发事件的处理程序和责任。建筑施工中比较常见的为安全事故,以下拟对安全事故的处事程序和拟采取的措施进行详细讨论。 施工中万一发生安全事故,对安全事故要有清醒的认识,了解事故处理的程序。发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故,要填写伤亡事故登记表并及时上报。 企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因)等,净快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会。发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转向报各自的上级管理部门。 对于事故故调查处理,必须坚持“事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过”的“三不放过”原则,按照下列步骤进行。 1、迅速抢救人员并保护好事故现场 事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢求伤员和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所,是调查事故原因不可缺少的客观条件,所以要严加保护。要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。必须采取一切可能的措施,防止人为或自然因素的破坏。 清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场赞成掩盖事故真相。 2、组织调查组 在接到事故报告后的单位领导人,应立即赶赴现场组织抢救,并迅速组织调查调查组开展调查。轻伤、重伤事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组,进行调查。死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查。重大死亡事故,按照企业的隶属关系,由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、

最新保安突发事件处理培训

保安突发事件处理培训 培训内容:治安刑事案件培训目的:为了在值班时,打下基础,减少治安事件的发生参加人员:全体保安员 1.1.1 执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时 应做到: 1) 立即上报公安机关,并赶赴现场制止违法犯罪行为,对现场进行保护,同时用通讯器材向保安队长(安保部经理)及保安部经理报告; 2) 封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止无关人员出入现场; 3) 犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理; 4) 对伤者应立即送往医院抢救; 5) 在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件, 均应进行认真细致的登记; 6) 在公安人员到达时, 立即将登记的事项向公安人员报告。1.1.2 保安队长( 安保部经理)接报后立即上报保安部经理,并迅速赶赴现场指挥 具体工作包含:

1) 调遣指挥现场附近的保安员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员; 2) 维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录; 3) 协助公安机关工作,提供资料及线索。 1.1.3 安保部经理接警后迅速赶赴现场指挥, 并将案情向公安机关通报,协助和指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。 2009 、1 、7 培训内 容:中毒事件(如 住户煤气、食物中 毒等)培训目的: 防止中毒事件发生,

保障员工不身体不受 到伤害参加人员:全 体保安员 1.1.1 执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时 应做到: 1)应立即用通讯器材报告保安队长(安保部经理),并留在现场或 赶赴现场切断毒源,使毒物不再继续扩散, 疏散现场周围的围观 者; 2)对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场, 将中毒者移到空气通畅 处, 松开衣扣和腰带,并尽快送往医院抢救。现场禁止使用任何电 器设备,以防爆炸; 3)对其他类别的中毒者,应尽快将中毒者撤离现场,消除口腔异 物, 维持呼吸通畅, 注意保温并立即送往医院抢救; 4)将中毒人员人数、地点、(现场的具体位置)及已做的抢救措施报告保安队长(安保部经理)。 1.1.2 保安队长(安保部经理)接到报告后,立即调遣人员支援,并

突发事件的处理技巧

突发事件的处理技巧 一、什么是夜场服务中先知先觉、后知后觉、不知不觉? 1)先知先觉指在夜场服务中,客人没告诉你应该怎么做,你看见了,第一时间没等客人开口已经圆满完成。也就是说各项服务在客人没提出之前。称之为“醒目”。 2) 后知后觉是指在服务过程中,客人要求的服务。客人发现或提出的,而告知你后才去完成的服务。 3) 不知不觉是指在服务过程中,客人要求的服务告诉你,你后来知道而又没去做的服务 二、你的服务怎样给客人一见钟情之感? 1)当客人走入KTV房前,服务员应面带微笑,真诚欢迎客人到来。 2) 进入房间后空调温度舒适,空气清新,干净、整洁,物品摆放美观。 3)中途优质礼貌的服务,熟练的操作技巧。 三、怎样才能在夜场服务中立于不败之地(应做到哪些)? 1)能合群,服众望。 2)学会赞扬别人、学会帮助别人、学会尊重别人、学会忍耐和坚持。 3)遵守公司一切规章管理制度。 4)工作勤奋、踏实、认真。 5)头脑灵活、醒目。 6)“微笑”是人际关系的润滑剂。 7)做事小心谨慎,保持低调、谦虚。 8)不要太过于聪明、表现自我,也不要过于老实、表现迟钝。 9)关注女人,特别是漂亮及智慧的女人。 四、无人引领的客人进入营业区,到处观望不消费,你怎么办? 当看到无人引领的客人进入营业区域,感到茫然时,迅速上前问候客人,并询问情况,看有什么需要帮助的,并介绍本公司消费情况,开房、开台、知会前台。 五、当客人与员工或公司利益发生冲突时应该怎么办? 应做到你恼我不恼,用婉转语言同其讲明事情,不得态度蛮横、粗言以对,并立即通知上级。 六、客人在洗手间跌倒或晕倒怎么办? 此时,应马上扶起客人,通知部长,如客人有伤即扶到安全的地方稍作休息,用药物稍作治疗,情况严重的应叫保安将该名客人送到附近医院就医,事先PA要经常留意洗手间的卫生,保持地面干爽清洁。 七、如何处理客人自带酒水、食物?

各类突发事件的应急处理方法

各类突发事件的应急处理方法 一、供电中断 1 收到供电局、变电所等相关部门停电通知或因故需要停电情况下 1.1 停电前 1.1.1 客服部利用一切通讯设备通知健康城相关科室做好医疗设备关机工作以及重病人的急救和转移工作,同时通知管理处各部门做好应急准备; 1.1.2 机电队检查备用发电机待机状态是否正常,并检查双电源切换箱的自动功能是否完好,做好紧急抢修工作,同时准备抢修人员及抢修器材、材料,在手术室、急诊室、急救病房等重要部门设专人监护,随时应付各种紧急情况; 1.1.3 中控室做好电梯停电前的迫降工作,并检查消防广播和监控系统的不间断电源是否完好; 1.1.4 保安队加强巡逻,防止盗窃、火灾等事故发生。 1.2 停电时 1.2.1 机电队迅速启动备用发电机,检查所有双电源切换箱是否自动切换至备用电源,保证健康城正常供电,遇到特殊或紧急情况及时解决和报告; 1.2.2 客服部接听电话,全面掌握各种情况,及时利用各种通讯手段传达各种信息; 1.2.3 中控室在发电机正常工作后启动消防电梯,并监测所有受控设备运行状况,随时报告并记录; 1.2.4 保安队配合机电队检查所有应急照明是否正常,并负责其他相应事务。 1.3 市电恢复时 1.3.1 机电队进行市电和发电倒闸切换,并检查备用发电机是否自动停机,所用双电源切换箱是否自动切换,将停电经过记录交客户服务部门; 1.3.2 客服部整理所用记录,递交管理处主任阅处后存档。 2 突然发生停电事故时 2.1 突然发生停电事故时,在第一时间通知机电队,并通知管理处主任和相关管理人员,利用消防广播等一切通讯手段,及时通知医院各科室采取应急措

保安员对于突发事件的处理方式

保安员对于突发事件的处理方式 一、当遇到有群众性冲击事件时 1、立即报告本单位有关部门及领导,同时报告保安公司及公安机关。 2、迅速关闭大门,严禁不明身份的人混入,必要时关闭所有出入通道。 3、做好劝阻、说服、疏导工作,坚持“三可三不可”原则,发挥“三宜、三忌、三防”的门争艺术。“三可三不可”是:可疏不可聚,可顺不可争,可解不可结。“三宜、三忌、三防”是:宜说服、忌训斥、防粗暴;宜耐心、忌滥罚、防简单;宜亲近、忌疏远、防对立。 4、密切注意群体性闹事者的动向,尤其时刻注意为首分子的行为,尽可能记住他们的面貌特征及主要活动,必要时可拍照、摄像等。 5、夜间要打开灯光,以便观查和掌握事态发展及整体情况,防止混乱减少损失。 二、当遇有车辆强行闯门时 1、要快速记住车型、颜色、车牌号、所乘司机及其他人员的外貌特征及数量,并立即报告有关部门和领导,派人迅速查找和控制车辆; 2、若强行闯入,要立即通知单位的要害位与目标,加强戒备,防止意外事件发生;若强行闯出,要立即报告交通警察部门,尤其是与单位临近的几个交通路口,并设法拦堵,防止更大的混乱与事故发生。 三、当遇有出入人员拒不交验出入证件时 1、纠正违章一定要先礼后宾,态度和蔼、说话的气、以理服人、切忌生硬训斥; 2、对拒不交验出入证手续的,要讲清道理,严格按照门卫制度,对无证的不予入内,无出门条的物资不予放行; 3、一旦发生纠纷要沉着冷静,忌防急燥,一方面坚决按照门卫制度办事,另一方面及时报告本单位的有关部门,请求前来协助解决;

4、原则问题不能退让,非原则问题不予计较,要做到骂不还口,打不还手;一般事情,将事由经过报告领导,由单位领导主持公道,确实危害自身安全的,要按照正当防卫条件予以处理。 四、当遇有出入人员携带可疑物品时 1、可以礼貌要地求其说出包裹或包内的物品名称、数量,先请其自行打开包裹或提包,拿出物品,一一检查,看其有无正当合法的出门手续; 2、若查无公物、藏物,应礼貌的说声“谢谢您的合作”,并给予放行;若有不明物品、疑问公物、藏物,并无正当合法的出门手续,可先行扣下物品,并开清单,登记下其姓名、工作单位、联系电话等,以便备查或联系; 3、若出门人员拒绝自行打开包裹,可礼貌的请其稍候,并立即报告有关领导,请求有关部门领导出面处理,其间注意监视其行动,防止其逃跑或扔掉、转移藏物; 4无特殊情况不能对嫌疑目标进行搜身,如确有必要可让其自行将身上的物品取出接受检查,如其反对这样做,可礼貌的让其等候,交由相关部门及领导处理。 五、当遇有疯、傻、醉汉入大门时 1、要劝阻其离开保安门卫责任区; 2、劝阻无效时可采取严格的监控措施,防止其突然闯进,并及时通知其家属、工作单位将其领回,做不到的要与有关部门领导及派出所进行联系,商请处理办法; 3、遇有此类情况发生,防止群众围观造成交通堵塞,并警惕别有用心之人装疯卖傻,酒醉闹事,或乘引起门口混乱之机趁火打劫。

常见突发事件处理及应答技巧

常见突发事件处理及应答技巧 常见应答技巧 1、“酒水怎么送?”,答:“不好意思,具体我不太清楚,我帮您问一下订房人,好吗?” 2、“让你配送酒水”,答:“对不起,我没有这个权限,我帮你找一下订房人看能不能帮到您。” 3、“有没有小姐”,答A:“我们这里没有小姐,有看房DJ。”“DJ干什么的?”“可以帮你点歌、倒酒等,在房间服务”B:“我们这里没有小姐,但是大厅有一些单身来玩的女孩子,您可以去认识一下。”C:“我们这里没有小姐,如果您需要找人喝酒的话,我们这边有会员部,他们主要工作是订房和负责推销会员卡的,您看要不要认识?” 4、“小食太慢,取消小食”,答:“厨房已经加工,马上为您送上。” 5、“酒水质量有问题”(如假酒),答:服务员应先肯定其质量,“我们的酒属于厂家直销,一般不会有假的”,如的确发现有异样,应认真和酒吧尝试是否有假,发现真的是假酒马上向客人道歉,即通知经理到酒吧换取另一支新酒给客人,亲自在客人面前开启让客人品尝酒,然后到酒吧把该情况作书面报告,留作第二天把酒交给供应商换取新酒。 6、当客人让你去找老总,答:“先生,请问你贵姓,找我们哪位老总?”如果客人不愿意透露姓名,应婉转地告诉客人:“若不知您的姓名,老总不知您是哪一位贵客,可能会因为忙,而抽不出身来见您”,然后说“我会尽快帮您通知”,同时尽量了解客人要找总经理的意图是什么,试问“是否我们的服务不好,要找老总投诉?”如果是关系到自己的工作质量应表示歉意和改正,并希望客人给予原谅。把了解到的信息反馈给客人要找的总经理,从而使老总判断是否要见此客人。 7、当客人问公司投资了多少和每天的营业额额是多少?几位老板等商业机密以及一些营业范围问题时?答:“不好意思,我们基层人员对公司行政上的事不是很清楚。”并立即找其它话题巧妙带过。 8、若客人向我们提出宝贵的意见时,你会怎样做?答:表示虚心接受的同时,应说“非常抱歉,感谢你们的宝贵意见,我马上向我们经理汇报改正,希望下次能使您们满意,谢谢。最后将意见反馈给上司。 9、当你为客人点东西而出品沽清,你怎样向客人解释?答:“对不起你要的东西比较畅销,现已全部卖光了,请您点其它东西好吗?”顺便推销同价格的出品。 10、当客人提出打折时?答:应礼貌的向客人解释:“先生,不好意思,我们没有这个权力,我向经理申请,争取给您打折。” 突发事件的处理及应变能力 1、如何处理客人发生争吵、打架? 如发现客人开始产生口角,应立即上前劝阻,设法通知主任、经理出面调解,如发生打架,马上收走空瓶、烟蛊,以免客人做武器用,并马上通知上级,知情况严重,立即通知保安,让保安把打架客人送出门口并注意事态的发展。 2、当发生火警时应怎么办? 根据火警大小而定,如大就紧急疏散客人,并通知上司,拔打报警器或打119,如小火警应即制止蔓延,使用消防器材灭火。每一位员工都应熟悉把火警电话、讯号,熟悉走火通道及出口位置,熟悉灭火器材的使用方法,在扑火过程中听从指挥。A保持镇静,不可惊慌失措。B呼唤附近的同事援助。C通道咨客台、保

突发事件应急处理管理办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 突发事件应急处理管理办法(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

突发事件应急处理管理办法(通用版) 第一章总则第一条:为了确保公司的经营安全,规范处置突发事件的流程,明确突发事件处置过 程中各部门的责任,加强公司处置突发事件的能力,最大限度的将突发事件给公司带来的影响降到最低,结合公司实际,特制定本管理办法。 第二条:本管理办法称的突发事件是指突然发生的、有别于公司正常经营活动的、可能、将要或已经为公司带来不利影响和损害,需要紧急处置的偶发事件。 第三条:公司对于突发事件的工作实行预防为主、预防与处置并行的原则,区域内各公司必须做好日常预防工作。 第二章突发事件分类及级别第四条:突发事件的类型主要包括但不限于如下: (一)自然灾害:主要包括地震、洪涝、狂风、冰雹等。

(二)事故灾害:主要包括企业的各类安全事故、交通事故、火灾等。 (三)公共卫生事故:主要包括经营场所的卫生事故、员工或其他人员饮食安全、传染病等事故。 (四)媒体事件:主要包括新闻、报刊、广播、电视、网络等媒体可能、将要、或已经对公司的不实产生不利影响的采访或者报道。 (五)其他事件:主要包括员工或者其他个人、单位为实现合法或非法目的,采用非法手段扰乱公司经营等。 第五条根据事故造成的人员伤亡或直接经济损失,结合公司实际情况,将安全事故进行如下分类: (一)一般事故:是指无人员伤亡,或直接经济损失1万元以内的事故; (二)较大事故:是指造成轻伤,或者直接经济损失大于1万元(含1万元)但小于 5万元的事故;

2020年小学生突发事件及处理方法范文合集

一、组织与指挥 (一)学校成立突发事件应急处理领导小组,统一领导全校突发事件的应急处理工作。突发事件应急处理领导小组由学校领导及相关负责人组成,校长任组长,德育主任为副组长。 应急领导小组履行下列主要职责: 1、指挥有关教师立即到达规定岗位,采取相应的应对措施 2、安排教师开展相关的抢险排危或者实施求救工作 3、根据需要对师生员工进行疏散,并根据事件性质,报请上级部门迅速依法采取紧急措施 4、根据需要对事件现场采取控制措施 5、对本校的突发事件的应急处理程序进行督察指导 (二)突发事件发生后,学校突发事件应急处理领导小组应当根据“生命第一”的原则组织,决定是否启动突发事件应急预案,并在第一时间内向上级主管部门报告。 (三)学校各有关部门在各自职责范围内,做好突发事件应急处理的有关工作,切实履行各自职责。对部门组织或负责的教育教学活动,活动前应有预见,并根据学校的突发事件应急预案,采取相应的措施,发生事故,主动纳入学案工作程序。 (四)应急状态期间,领导小组各成员必须保证通信网络畅通。校内各部门应当根据突发事件应急处理领导小组的统一部署,做好本部门(年级段)的突发事件应急处理工作,配合、服从对突发事件应急处理工作进行的督察和指导。 (五)学校内任何部门和个人都应当服从学校突发事件应急处理领导小组为处理突发事件作出的决定和命令。突发事件涉及的有关人员,对主管部门和有关机构的查询、检验、*、监督检查及采取的措施,应当予以配合。 二、监测与报告 (一)开展突发事件巡视监测。任何人员都有巡视监测学校突发事件的责任,值周教师、教学活动的带队教师、学校安全门卫等教师更有监测学校突发事件的职责,一发现事件或可能发生的突发事件的苗头,应向学校领导汇报。 (二)建立信息报告制度。突发事件发生或有可能发生突发事件的信息,采用逐级汇报制度,事件第一发现人应及时向学校汇报,学校应在第一时间向学校主管部门汇报,并随时与上级单位保持密切联系。 (三)严格执行学校重大事件报告程序。对于各类突发事件,应迅速判断事件性质,根据事件性质,及时向社会、政府各救治排险机

保安处理突发事件的应急预案

保安处理突发事件的应急预 案 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

亮泽物业保安处理突发事件的应急预案 一、突发事件应急处理小组 组长: 副组长: 成员: 发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由总值班员负责处理。 处理各种突发事件应对措施 二、对突发火灾案件应急措施: (1)保安或单位内任何人发现火灾突发事件,应立即向值班领导报告,并通知值班人员发出火警警报。值班领导应马上赶往现场指挥工作。 (2)根据火势大小,经向小组领导请示后,可拨打“119”请求支援,并向有关专业人员说明起火后详细位置及起因。 (3)值班领导和保安班长应在最短时间内组织义务消防员和保安立即赶到火灾现场集结待命组织扑救; (4)义务消防队员各司其职,立即组织人员灭火,绝不可随意处理和拖延时间。 2、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急措施:

(1)发生可疑人物携带物品时,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值班领导。 (2)保安人员检查发现接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品。(3)初步确认可疑爆炸物品时,立即组织人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警。 (4)对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到有关部门进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查。 (5)公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查。 (6)如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作。防止肇事者在公共场所散步不满和伪造恐慌。 (7)各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。 3、抢劫案件应急措施: (1)当发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待合适机会将其擒获交与警方,但

案例突发事件应急处理案例

突发事件的应急处理: 1、成立突发事件处理小组; 组长: 副组长: 成员:(含驻场律师) 2、岗位职责 (1)处理突发事件,协调解决群体事件。 (2)处理特殊问题,制定突发事件处理方案,负责与业主进行谈判。 (3)全面掌控现场局势,保证现场入住工作平稳有序进行。 3、应急预案 突发情况紧急处理预案是总结多年入住中遇到的问题并结合本项目的实际情况而制定的,主要包括以下几个方面: (1)因房屋质量或设备、设施出现问题,造成业主情绪激动、大吵大闹,扰乱入住现场的,突发事件小组成员第一时间将业主带至洽谈室,进行安抚并了解情况,驻现场工程师应立即联系相关维保负责人,几方共同到业主户内察看并核实情况,提出处理意见、解决方案、维修时间等。若业主仍不能接受,由公司法律顾问与业主进行沟通,进行引导,使其了解房屋交付标准及开发商的保修责任,力争平稳解决此类问题。 (2)因对入住流程及签署相关文件有异议,造成业主不满,扰乱现场秩序的,突发事件小组成员第一时间将业主带至洽谈室进行安

抚,向业主讲解入住流程及签署相关文件的依据(双方签订的《预售合同》有关条款和政府相关政策法规),取得业主的理解并遵照执行。如业主仍不认可,突发事件小组成员请公司法律顾问从法律角度向业主讲解上述问题。若业主仍不能接受并进一步影响入住现场秩序,公司应采取强硬措施,必要时可以报警,以保证现场秩序稳定,维护公司形象。 (3)遇业主有组织的群体事件,首先由突发事件小组成员对事情进行了解,要求业主选派业主代表,由入住现场负责人与业主代表就提出的问题进行沟通(若涉及工程问题,请现场工程负责人一同参加)。沟通后现场组织谈判小组(包括现场负责人、律师、工程负责人及其他相关人员)磋商,报公司领导审批后进一步与业主洽谈。若洽谈仍不成功,则劝说业主等待公司进一步商议解决问题的方案。若业主情绪激动,应立即报警,以维护现场秩序。

学校突发事件处理 办 法

学校突发事件处理办法 第一章总则 第一条为了预防和处理学校突发事件,保护学生和学校的合法权益,根据国家有关法律法规,结合本校实际情况,制定本办法。 第二条在本学校教育教学活动期间,学校突发事件(以下简称事件)的预防与处理,适用本办法。 第三条保障师生人身安全,预防事件的发生是学校、教师、学生及其父母或者其他监护人和社会的共同责任。事故的处理应当遵循及时、合法公正的原则。 第五条学校在区教育行政部门组织、监督、指导和协调下开展安全工作,落实事件预防措施,处理事件。 第二章事件的预防 第六条学校制定本校安全工作的管理规范,配备的教育教学和生活设施应当符合安全标准,并组织实施和检查。 第七条学校制定本校卫生工作的管理规范,请求卫生行政部门对学校的教育教学设施、教学用具、食品和饮用水的卫生状况依法进行监督和检查,指导学校改进卫生工作。 第八条学校制定师生人身伤害事故处理办法,对师生进行安全和自护自救知识的教育,增强学生的安全意识,提高防范能力。建立健全事故预防制度,落实事故预防措施,做好日常安全管理工作,消除安全隐患。预防和处理突发的师生人身伤害事故。 第九条学校制定治安防范管理制度,请求公安机关维护学校治安秩序,打击危害校园安全的违法犯罪活动,指导和监督本校工作。请求规划、建设、质量监督等有关行政部门在各自职责范围内做好学校相关的安全工作。 第十条学校制定学校消防安全管理制度和应急预案,预防和处理学校火灾或火警事故。 第十一条学校制定传染病防治预案,切实做好学校师生的传染病防治工作。 第十二条学校将履行下列职责: (一)保证使用中的教育教学和生活设施符合安全标准;对存在安全隐患的设施和设 备,应当采取防护、警示措施并及时维修或更换;对存在重大安全隐患的应 当立即停止使用。 (二)配备消防设备,保持安全通道的畅通。 (三)对校园内存在的易燃易爆及有毒物品依法管理。 (四)在选择与学生的学习和生活有关的产品与服务时应当选择质量与安全性能符 合有关标准和要求的产品与服务。 (五)按照国家课程标准和本地教学要求开体育、实验和其他教育教学活动。 (六)组织学生参加与其生理、心理特点相适应的劳动、实习、考察、社会实践和其 他集体活动,并在可预见范围内采取必要的安全措施。 (七)对已知患有不适宜从事教育教学及辅助工作的疾病的教职工,不再安排其担任 相应的工作。 (八)对已知有特异体质或者疾病不适宜参加某种教育教学活动的学生,给予必要的 照顾。 (九)对在校期间突发疾病的学生及时救助。

保安人员处置突发事件应急预案

保安人员处置突发事件应急预案 为顺利应对突发事件,最大限度地防止或减少意外事故对服务单位人员和财产可能造成的危害和损失,保障其生命、财产安全,维护服务单位正常的工作秩序和和谐稳定。结合实际,特制定本应急预案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的思想,坚持人民生命的安全及国家利益高于一切,坚持“预防为主、积极处置”的方针。务本求实,明确责任,安全无小事,责任重泰山。尽一切努力杜绝或减少治安安全、交通安全、消防安全、自然灾害等突发事件的发生,尽一切努力把人民生命财产及国家财产的损失降低到最低限度。 二、处置原则 坚持“以人为本”,人民生命安全高于一切,稳定压倒一切的原则。对突发事件力争做到及时发现,及时控制,消灭在萌芽之中,解决在管理区域之内。突发事件一旦发生,要果断处置,尽快平息。处置工作中要坚持的原则: (一)预防为主,保安队员要进一步加强思想政治工作,加强与各单位领导的联系、交流与沟通。要经常深入到工作中,掌握情报信息,及时发现和解决可能引发事端的各种矛盾和问题,避免因工作疏忽或失误诱发突发事件。保安队员要加强情报信息工作,发现可能发生突发事件的苗头,要立即上报。 (二)力争将突发事件消灭在萌芽状态。一旦发生突发事件的苗头,保安领导应采取坚决果断措施。迅速派出得力人员,在第一时间及时赶到现场,协调处置,决不能让事态扩大和蔓延。并立即向公司和各单位领导汇报。 (三)正确区分两类不同性质的矛盾。突发事件发生后,一类要正确判断事件的性质,区分两类不同性质的矛盾,区分行为是否合法,要求是否正当,并采取相应的方式妥善处理;另一类是难以分清性质的,不要急于定性,防止因定性不准,处置不当使矛盾激化。对参加人数较多的突发事件,要坚持教育,争取多数的原则,严密控制和重点打击少数策划煽动闹事的首要分子,幕后指挥者,打砸抢分子和其他严重犯罪分子。

突发事件处理方法

紧急突发事件正确应对方法 近来全国发生的数起暴恐事件警示我国当前面临的反恐形势更加严峻复杂,如何识别恐怖嫌疑人、在公交车上遭遇纵火怎么办、遇到歹徒行凶又该如何面对……针对以上可能发生的暴恐事件或恶性事件,成都市公安局和成都全搜索新闻网联合推出“公民防范恐怖袭击图集”,特别邀请成都市公安局特警支队特警宋警官,为大家讲解在危险的情况下如何采取正确的应对、逃生方法。 情况一:发现可疑人物或车辆 发现异常举动立即拨打110报警 “实施恐怖暴力袭击的嫌疑人脸上不会贴有标记,但是会有一些不同寻常的举止行为可以引起我们的警惕。”据宋警官介绍,在日常生活中,市民应该做有心人,留意身边可能出现的反常情况。比如,一些神情恐慌、言行异常者,着装、携带物品与其身份明显不符者,或与季节不协调者都可能是恐怖暴力袭击人员。此外,如果市民在居住区内发现有出租房内发出异常声响、气味,都有可能出现嫌疑人员。 同时,一些外形异常的车辆,比如改色车辆、有撬动痕迹的车辆、驾乘人员神色惊慌等,都有可能是可疑车辆。 “遇到上述的情况,市民应该保持镇静,不要引起对方的警觉,并直接拨打110报警,反映可疑情况。”宋警官说。 情况二:遇到疑似爆炸物 有序撤离现场千万不能触摸可疑物 据了解,爆炸物可能放在的公共场所包括标志性建筑物、交通工具上以及重大活动现场。“遇到可疑的爆炸物,最应该牢记的一点是千万不能触摸,立即报警。”宋警官说。 同时,应有序撤离,不要互相拥挤,以免发生踩踏造成伤亡。还要协助警方的调查,尽量识别可疑物发现的时间、大小、位置、外观,有无人动过等情况。如有可能,用手中的照相机进行照相或录像,为警方提供有价值的线索。 情况三:突然遇到火灾

突发事件处理办法

安顺市烟草专卖局(公司) 综合管理体系文件 突发事件处理办法 文件编号:ASYC/ZH-QD-AQ-14 版本:B/0 受控标识: 控制文件 编制:安全保卫科审核:龙爱迅批准:朱峻2010年10月20日发布 2010年10月20日实施

1.0 目的 为有效处置突发事件,最大限度避免和减轻突发事件发生后和引起的严重危害,尽量消除突发事件对我局(公司)安全、正常营运和信誉带来的损害,制定本办法。 2.0 范围 适用于安顺市烟草专卖局(公司)所有生产经营范围内。 3.0 术语和定义 本办法所称的突发事件是指突然发生,造成或可能造成我局(公司)人员伤害、财产损失、严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 4.0 职责 4.1 各单位、各部门应建立突发事件领导小组,统一领导指挥,综合协调的应急管理体制,属地管理分级负责的原则,根据突发事件性质分类,组织协调有关人员有序应对处置,力求快速有效地化解和消除突发事件带来的损失及影响。 4.1.1突发事件领导小组主要职责 各单位设领导小组,由负责人担任组长,其他副职担任成员,视情况需要,临时增加其他管理人员参加领导小组工作。 1)统一领导和指挥突发事件应急处置工作,制订、审议有关政策、策略和制度; 2)直接负责重大突发事件的处置; 3)指导、协调各部门对较大突发事件的处置; 4)根据突发事件处置工作需要,向上级或地方有关部门等请示、报告。 4.2 各单位的突发事件领导小组办公室设在安全部门,作为领导小组的日常办事机构,由安全部门负责人担任主任,管理工作人员为成员。 4.2.1突发事件领导小组办公室职责 1)接收处理各部门的突发事件及其预警信息报告; 2)根据领导小组的要求,负责有关突发事件处置工作的文件、会议、联络等事务,规范办理程序,完善工作机制;

突发事件及其解决办法

一、可能出现的突发事件及其解决办法 1.宴会开始前,身份高于主人的来宾到来,需重新调整席座。 对于身份高于主人的来宾到来时,秘书应及时了解相关情况及缘由。首先应当诚恳地向来宾表示歉意,解释原因。然后和主人右边的客人进行商量,看是否愿意让出座位,如果愿意让出座位,就和那位客人表示谢意,并安排那为客人的位置,引导来宾就坐;如果不愿意让出座位,主人可以把自己的座位让给来宾坐,然后自己让其他的客人把座位移动地更加紧凑一些,好腾出一个地方让主人能够添加一张椅子自己坐。 2.宴会开始时,临时增加了客人。 秘书应依据客人的重要程度来分情况处理。如果是重要客人,首先引领他到主桌去,和公司领导及在座的客人解释一下情况,另外加一张椅子和一副碗筷,或者与本公司的领导商议下让一个座位给这位重要客人,领导自己则可听从秘书人员的安排进行就坐。如果不是重要客人,那就把客人安排在一个比较松散能够添加一张椅子的位置,或者如果有本公司已经就坐员工在,就和本公司员工进行商议,让其把座位让给客人,然后自己再搬一个椅子坐下。 3.宴会进行过程中,气氛比较沉闷。 秘书此时需要充分发挥协调作用,主动发言来打破僵局,可以采用幽默法、逆向思维法、激将法、因势利导等方法,主动解决大家可能存在的疑惑,进一步激发大家继续讨论的劲头,也可以引导大家顺着一个问题进行深入地讨论,同时还可以通过一些有趣的话题调动大

家的热情,比如说一个带有幽默性的笑话,谈谈公司出现的趣事,或者邀请某些有代表性的人发言等等举动,都可以很好地解决宴会沉默的办法。 4.就餐过程中,客人不慎打翻酒水等。 遇客人不慎打翻酒水,秘书应马上进行处理,撤去杯子,用干净餐巾临时垫上。如溅在客人身上,要协助递送毛巾或餐巾,帮助擦干(如对方是妇女,男招待员不要动手帮助擦),表示歉意。 5.宴会上,你的领导或客人醉酒。 秘书对已经醉酒的领导或客人采取醒酒措施,如送上毛巾,醒酒果汁(梨、橙、苹果、西瓜等)或醒酒汤,再请领导或客人到通风处休息,并注意不影响其他客人就餐的情绪。 6. 宴会上,有客人突然晕倒。 秘书人员此时不能慌张,应当沉着冷静地解决当前的问题。首先应当迅速走上前扶住客人,看客人是否能够醒过来,如果客人当时醒来了就问其是否需要帮助,如果没人反应的话就马上拨打120急救电话。并在医务人员未来之前,寻求旁人支持把客人安排到合适的位置休息,有必要的话进行人工急救。当120到来时同医务人员前往医院办理相关手续,做好陪伴客人的安抚工作,通知并等待客人家属的到来,同时告知家属一些相关情况之后方可离去。 7.宴会上突然停电。 秘书首先应该缓和在座人员的情绪,然后立即联系酒店的相关负责人,让其尽快解决问题。待到来电之时,向所有来宾表示歉意,并

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