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1、工程简介
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、绿色施工管理策划2资料word
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2.1组织管理
成立项目绿色施工管理机构，设立技术指导小组和现场实施小组，实行动态管理。技术指导小组由集团公司总工牵头，集团质安部和子公司部门负责人组成，其主要职责：策划创建工作计划，下达绿色施工目标，提供必需的资源，协调解决创建过程中的重大问题，指导开发绿色施工创新技术，引进绿色节能产品，项目绿色施工方案的审批，组织对创建活动的阶段评估和考核。
现场实施小组由项目经理牵头，项目其他管理人员及劳务负责人组成，其主要职责：创建计划的组织实施，分解落实项目绿色施工目标，编制绿色施工方案，组织开发绿色施工技术，落实相关人员的岗位职责，制定项目绿色施工制度，保持绿色施工节能降耗设备、设施的完整完好，保证相关记录、台帐的及时、真实、完整；进行日常检查和考核，落实上级和技术指导小组布置的相关工作，管理和督促现场作业人员合理使用材料和周转设备，杜绝浪费现象。
2.2绿色施工目标管理
根据本工程特点及施工周期，集团公司下达本工程绿色施工管理目标：创西安市绿色施工示范工程，争创住建部绿色科技示范工程。
2.3绿色施工制度管理
为将绿色施工落实到实处，项目部根据目标、指标分解情况，制定了《绿色施工管理体系管理岗位责任制》、《环境保护管理制度》《节材与材料资源利用管理制
度》《绿色施工教育培训制度》等管理制度，并以PPT、交底、宣传栏等多种形
式向职工宣传绿色施工做法，绿色施工的理念，并在每月初对上月绿色施工资料word
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实施情况进行总结。
2.4绿色施工方案编制
项目部把绿色施工方案作为指导项目绿色施工的基础性文件，在集团公司下达的
绿色施工管理目标后，由项目经理组织，围绕“四节一环保”，结合住建部“10
项新技术”，编制了本项目的绿色施工方案。方案明确了各项指标、目标，项目实施过程中的绿色施工措施，项目各级管理人员有关绿色施工的职责，项目部应制定的绿色施工管理制度以及考核办法等，对不同施工阶段的平面布置作了规划，成立悬挑脚手架可卸式锚环技术攻关小组。
3、环境保护实施情况
3.1绿色施工公示牌
项目部在现场大门入口显著位置设置施工标牌，包括工程概况牌、绿色施工目标公示牌、施工现场总平面图、消防平面图、现场卫生包干区划分图，施工现场共
布置9个监控探头，5台监控显示器，实行动态管理。项目部定时定人定点对现
场施工道路进行清扫，保持整洁。现场设置临时排水沟，不定期进行清理，确保排水通畅。
3.2建筑垃圾回收与再利用
1、制定了建筑垃圾分类回收及再利用措施，对现场垃圾实行分类收集、处理和再利用。本项目实际产生垃圾1791t，回收再利用630t,回收再利用率35%，超过30%的再利用目标。
2、现场生活区和办公区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，
及时清运，办公区纸张推行双面使用，硒鼓、废碳粉和旧电池等分类收集，集中处置。
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3.3扬尘控制
1、在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时，不污损场外道路。运输容易
散落、飞扬、流漏的物料的车辆，采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。
2、土方回填阶段，采取洒水、覆盖等措施，作业区目测扬尘高度小于1.2m，
不扩散到场区外。
3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.45m。对易产生
扬尘的堆放材料采取密目网覆盖措施；对粉末状材料封闭存放；场区内引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利用吸尘器清理，机械剔凿作业时采取局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施，建筑垃圾清理搭设封闭性临时专用道。
4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取了有效措
施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。
5、本项目全部采用预拌砂浆，在保证工程质量，加快施工进度的同时，也有效
避免了粉尘污染。
3.4噪音与振动控制
1、使用低噪音、低振动的机具，减少施工噪音和振动。
2、严格管理进出施工现场车辆，出入限速5km/h，禁止鸣喇叭。
3、加强计划管理，尽量避免夜间施工，夜间施工控制在9点前结束，如非必要，不通宵施工，通宵施工也提前3-5天报有关部门审批，经同意后组织施工。
4、施工现场噪声经过监测，基础施工阶段昼间为65.8dB，夜间为53.5dB；主体阶段昼间为67.4dB，夜间为53.5dB；装饰装修阶段昼间为62dB，夜间
为资料word
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53.1dB。
3.5光污染控制
1、夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。
2、电焊作业采取了遮挡措施，避免电焊弧光外泄。
3.6水污染控制
1、现场设置一个三级沉淀池，保证排入市场污水管网的污水符合《污水综合排放标准》GB8978-1996。
2、食堂设置隔油池，并定期进行油污清捞。
3、现场标养水池中的养护水在换水前先进行中和，在其PH值达到排放标准后
再进行排放。
3.7土壤保护
1、现场沉淀池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物。排水沟和沉淀池每月清理两次。
2、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等项目部统一回收后交有关
单位处理，不作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收，在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交废旧电池回收部门处理，避免污染土壤和地下水。
3.8废气排放控制
1、项目部严格控制进废气的排放，土方回填期间，与运输单位签署环保协议，
确保进出工地车辆尾气排放标准达到西安市规定，对不达标（未贴蓝标）的车辆不允许进入施工现场。
2、项目部自用车辆均为尾气排放达标车辆，并按时定期检测。
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3、所有机械设备由专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。
4、节材与材料资源利用情况
针对节材目标，项目部做好材料使用计划，合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存；合理安排现场材料堆放位置，避免二次搬运；积极使用节材产品，
分类管理不同类型的材料，主要材料的采购距离控制在500km以内。
4.1节约钢材
1.、采用计算机钢筋下料软件，优化钢筋配料和钢构件下料方案，先做样板，
钢筋及钢结构制作前对下料单及样板进行复核，无误后再批量下料。
2、利用PPT等方式对工人进行详细的技术、质量和安全交底，尽量避免因返工
造成的材料浪费。
3、竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接方式，梁及大底板钢筋采用直螺纹套筒连
接，尽量避免采用冷搭接。
4、止水螺杆全部采用新型三段可卸式螺杆。
5、对短废钢筋的利用。现场利用短废钢筋制作马镫、灭火器吊钩、脚手架连接
件、预埋件、水沟盖板等。
6、现场设置专门的钢筋场地，避免与油、化学品放置在一起，避免造成污染。
4.2节约混凝土
1、加强计划管理，利用鲁班算量软件精确计算混凝土方量，避免超用。
2、加强质量管理和交接检，每次浇筑混凝土前由项目质量负责人与木工责任人、
混凝土责任人到现场对模板进行仔细检查，核对梁、柱、墙的截面尺寸、预留洞口位置及尺寸，尽量避免因为构件截面尺寸不准确造成的浪费，在会签工序交接单后再进行混凝土的浇筑，浇筑过程中，木工安排专人进行护模。
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3、每次浇筑混凝土时，浇筑现场安排施工员对楼板的平整度和厚度及时进行控制，减少因为浇筑不平、振捣不及时、不到位等造成的修补。
4、现场设置泵管冲洗专用管道及沉淀池，将收集的砂、石废料用于回填。
5、注意及时回收混凝土施工和振捣过程中撒在模板外面零星混凝土以及每次浇筑混凝土后的余料，利用余料制作垫层块、预制板等。
4.3节约木枋、模板
1、利用CAD软件进行模板翻样，现场制作样板，确保模板尺寸精确，合理利用板材，减少边角料。
2、现场设置专门的短木枋收集区，由专业人员利用专业机械和材料将短木枋接长，用于后续施工，有效提高了木枋的利用率。
3、利用短废木枋和模板用于水沟盖板、马道防滑条、临边防护挡板、临时围档等。
4.4节约砌块
1、在装修阶段，重新优化了现场平面布置，将砌块等材料的堆放尽量布置在垂直运输机械附件，减少材料贮放和搬运的损耗，缩短运输时间。
2、对每面墙，利用CAD软件设计出最优的组砌方法，标明预留洞口的位置，并
打印张贴在待砌墙体旁，使现场砌筑工人一目了然，减少了砌筑过程中原材料的损耗。
4.5节约装饰材料
1、贴面类材料在施工前，利用CAD软件进行总体排版策划，减少非整块材的数
量。
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2、在大面施工前，先做样板。
3、合理安排施工工序，制定详细的成品保护计划，避免重复施工和二次污染。
4、注重各类油漆及粘结剂随用随开启，不用时及时封闭。
4.6节约周转材料
1、采用早拆模支撑体系，缩短钢管、扣件的租赁时间；
2、脚手架钢管、扣件、竹笆由专业单位承包施工，有效控制了损耗费。
3、现场加工场防护棚、防护工具全部采用定型化、标准化用品。
4、现场办公和生活用房全部采用周转式活动房。
4.7现场施工协调
在装饰阶段进场施工分包单位较多，交叉作业多，项目部会同业主、监理每周五召开一次各分包单位参加的生产协调会，协调各专业工种的施工进度，平衡物资进场时间、堆放地点等，保证资源的合理利用。
5、节水与水资源利用情况
5.1 建立循环水利用系统
1、建立循环水利用系统
现场设置三级沉淀池，并在现场周边设置明沟用于收集雨水、冲洗水及管道施工中的注水打压等排水集中收集至沉淀池，再选用高压泵加压送至临时水泵，用于车辆、道路冲洗等，保证水源的循环利用。在临时水塔出水端安装水表，用于计算。
5.2节约用水其他措施
1、与各劳务及专业施工单位的合同中明确节水指标，用水量单独套表计量。
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2、优化现场临时用水线路，合理选择管径与线路，经常检查管线及水龙头，对
出现的漏、滴现象及时处置。
3、墙面混凝土养护用水采取喷务器喷洒。
4、楼地面混凝土养护采取塑料薄膜覆盖。
5、现场临时道路洒水采取自制洒水车浇水。
6、对雨水、洗混凝土泵车水进行收集处理，使水资源得到梯级循环利用。
7、所有用水点均采用节水型龙头。
6、节能与能源利用情况
本工程根据施工现场情况，编制详细的施工现场临时用电方案，使施工现场供电网络根据用电量布置，采用合理的电缆直径、简捷的线路，有效地减少线路和电缆的浪费。实行分路供电系统，各分区分别套表，单独计量，既保证了安全用电，又降低了交叉能耗。各类用电器坚持选用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具和节能产品，国家明令禁止淘汰产品不允许进入现场。
1、施工用电节电措施
a. 施工现场照明区选用2kw节能型镝灯取代3.5kw的老式镝灯。
b.在施工组织中，合理安排施工顺序、工作面，减少作业区域的机具数量，相
邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能较少的施工工艺。
c.机电安装时，选用逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等。
2、办公、生活区节电措施
a. 做好能源节约教育：对职工进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好
的节约习惯，并在电源控制处，张贴“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在资料word
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厕所部位设置声控感应灯等。
b. 利用现场自然条件，合理布置临时用房，使其获得良好的日照、通风和采光，
减少人工照明使用时间。
c.大量使用节能产品，办公室用18WLED灯代替36W日光灯，宿舍用8w节能灯代替40w白炽灯，复印机、冰箱等全部选用一级能耗产品，在生活区安装太
阳能热水器，用于解决职工使用热水。
d.项目部设立临时用水、用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督使用，
发现浪费水电人员及单位第一次批评教育，第二次则予以处罚。
7、经验总结
本工程通过实施绿色施工，施工过程中紧紧围绕“四节一环保”展开各项工作，在施工的同时，不忘环境保护和节约资源，取得了一定的经济和社会效益，通过推行绿色施工，我们发现虽然绿色施工几年前就提出了，但很多职工包括现场管理人员对“四节一环保”包括哪些内容，绿色施工的意义、绿色施工的做法还不知道、缺乏相应的认知，要想在这样的状况下推行绿色施工难度可想而知。针对这种状况，项目部制采取了以下几个步骤：①制定培训教育制度，规定每月进行一次有关绿色施工的培训；②送部分管理人员外出学习有关绿色施工的知识，项
目部先后有6人参加各类绿色施工培训学习；③组织人员到绿色施工做得好的项目参观学习，项目部先后集中组织5批次人员到别的项目参观学习，提升对绿色施工的认识；④利用黑板板、宣传标语、宣传挂图、PPT等形成宣传绿色施工；
⑤加强检查与总结，每月对落实绿色施工做得好的班组和个人及时给予奖励，对违反绿色施工规定的进行批评教育直至罚款；⑥在交底中明确绿色施工的内容。通过以上措施，现场管理人员和职工对绿色施工的认识明显加强，绿色施工意识明显增加。因此，我们认为，推行绿色施工首先打造的是职工的绿色施工资料word ..
意识，这是推行绿色施工的基础和最重要的保证。
通过本项目实施绿色施工，提高了大家对绿色施工的认识，培训了一批懂得绿色施工，掌握绿色技术的优秀管理人才队伍，为集团公司树立了绿色施工的样板。建筑施工必须走绿色施工之路，但任重道远，我们将在以后的施工中紧紧围绕“四节一环保”，不断探索与创新，深入落实绿色施工。
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建筑工程施工个人工作总结 谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的机会，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程竣工。 在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进行了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。一：认真做好施工前的准备工作; 1：技术准备 熟悉审查施工图纸的依据，了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。 除了掌握有关项目的书面资料外，还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 参予编制施工预算。 中标后施工组织设计编制。 2：物质准备
根据工程需要及生产特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。建筑工程个人工作总结3：劳动力准备 根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。 督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。 向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。 4：施工现场准备 按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。 搞好三通一平。 建造临时设施。 将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。 做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。
目录 1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 3.2管理难点 3.3创新特点 4、施工管理 4.1组织管理 4.2规划管理 4.3培训教育 4.4评价管理 4.5人员安全与健康管理 4.6绿色施工目标计划 4.7工程管理目标 5、绿色施工措施 5.1方案优化 5.2平面布局优化 5.3实施运行与措施 5.3.1环境保护措施 5.3.2节材与材料资源利用措施 5.3.3节水与水资源利用措施 5.3.4节能与能源利用措施 5.3.5节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的（四新）应用与技术创新 6.1建筑业十项新技术的应用
7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 8.1环境保护 8.2节材与材料资源利用 8.3节水与水资源利用 8.4节能与能源利用 8.5节地与土地资源利用 8.6绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告
自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的?绿色施工导则? 和?建筑工程绿色施工评价标准?，及?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下: 1、工程概况 1.1工程简介
2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。 3.2管理难点
美好的明天 工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来，一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作，在此期间，我努力钻研专业技术知识，增加实践能力，在工作中向领导和同事虚心学习，努力掌握和推行各种新工艺。XX年，集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标，我公司在公路养护方面投入了大量的资金，借此机会，我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人，通过理论联系实际，把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员，我始终坚持对工作一丝不苟，对工程质量从严控制，使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下： 一、努力钻研专业技术业务，做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中，我经常放弃个人休息时间，一心扑到工作上，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用，高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中，我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作，多次放弃周末休息时间，为了做到工程进度切实可行，我经常深入现场，严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中，我牢固树立了工程质量重于**的思想，坚决抓好工程质量工作，仔细研究施工图纸，规范施工流程，和监理方、施工方搞好协调，着重关注工程的关键部位和细节部分。 我凭借扎实的专业知识和理论基础，严把工程质量，狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准，对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全 word1
天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的，及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度，对现场施工进行跟踪监理，对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理，做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题，限期整改，对质量不符合要求的，该返工的必须返工，决不姑息。 在施工中，对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关，实行材料、施工、监理三方联合进料，对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查，不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查，不合格工序坚决返工。 在近一年的工程建设中，我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录，钻研各种适合的解决方案，时刻丰富着自己的工作经验。 二、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应工程技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。 XX年1月和XX年8月，我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》（JTG H10-XX）培训班。在两次学习中，我深入了解和正确把握了新规范的内容，学习了新规范的基本思路和特点，认识到了新旧规范的区别和重大调整，使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。 XX年底，我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班，学习期间，我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容，圆满完成了培训学习，获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中，我
绿色施工综合总结报告 1．工程概况 鹤壁市人民医院主病房楼工程，建筑使用性质为医用楼，位于鹤壁市九州路以北、黄山路以西、华山路以东鹤壁市第一人民医院院区内东北角区域。新建主病房楼总面积86144.44，地上建筑面积69412.2，地下建筑面积16732.24地下两层，地下一、二层共15484.57，地下坡道1247.67，基底面积7122.20，地上共17层。基础结构形式：筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框剪结构。 气候条件：气候温和，年平均气温15.3℃，全年7月份最热，平均气温27.3℃；1月份最冷，平均气温-4℃。每年6月至9月是雨水高峰期。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－12℃，冻土深度小于500mm。 2．组织管理 2.1本工程绿色施工管理目标为：河南省绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标。（管理网络如下） 指挥部总指挥：邹汇乾 项目执行经理：杨峰林 项目技术负责人：王岭绿色施工主管：何琳 项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理邹汇乾为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下： 序号部门负责人负责绿色施工内容主要职责 1 指挥部何琳总体指挥调度 2 环保部郭军政环境保护措施制定环境
管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 3 材料部范英超节材措施建筑垃圾减量化，尽量 利用可循环材料等。 4 水资源部李洋节水措施实施节水措施，保证节水措施的落实。 5 能源部侯亚伟节能措施实施、落实节能措施。 6 土地资源部吴永华节地与施工用地保护措 施实施、落实节地与施工用地保护措施。 7 资料部王炎资料搜集整理绿色施工资料的收集、管理。 3．环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。 3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。回填土及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。 3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。
工程施工工作总结范文[1] 在由计划经济向市场经济转轨过程中，由于指导思想及具体操作的偏差，公路施工招投标存在着一些问题，为保证工程建设市场的健康有序发展，必须加大管理力度和约束机制，规范工程招投标行为。关键词公路施工招标投标管理我国公路工程建 设模式自建国以来，几经变革，到八十年代至今，公路建设投资渠道呈现出多元化格局，公路工程建设模式也更加灵活多样，公路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开，公路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确 规定："建设二级以上公路工程项目，必须实行招标投标制度和 监理制度。"实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制，防止垄断和地方保护主义现象，减少建设市场的行政干预，规范业主行为。 1 存在的问题根据本人近几年参加公路施工招投标项目的实际 情况来看，由于有些地区及部门对公路施工招投标制度理解不够，在指导思想、具体操作等方面的偏差，存在着诸多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面： 1.1 有些行政主管部门及建设单位对施工企业资格审查控制不 严有的地方不具备投标资格的无独立资质的二级法人也参加招
标，导致一些虚报资质等级的挂靠企业中标（一些有资质的施工企业，只负责出资质，任人挂靠，收管理费了事），这种"高资质投标，低资质进场，无资质施工"违反基建程序的做法在很多地方都有，是当前工程建设模式的一大漏洞，直接影响工程施工的质量。 1.2 国内招标项目和民间集资（包括引进港资、外资）标段划分越来越小，越来越不合理一般公路工程施工标段的划分应根据工程规模、建设条件、机械化程度及对工程施工有利的原则来进行。广东某地近20km长的二级公路，当地政府及建设单位，按长官意志行事，竟将标段划分为最小近200m，过多施工单位的进入，影响了工程的连贯性，不利于机械化施工的开展。 1.3 有些地方工程建设市场较为混乱存在着"五无"（无规划、无报建、无证设计、无证施工、无质量监督）工程，工程仍监管不到位，制止不力，工程基建程序不能认真执行，招投标行为图于形式。有的施工企业在同一次招标中既以总公司名义，又以分公司名义参加投标，"一标两投"，或者对同一份投标书有两个或两个以上的报价；同时，有的建设单位不按招投标规定选择总承包施工单位，对分包管理不严，界限不清，在工程承发包中任意肢解工程及转包工程，层层转包现象相当严重，工程质量、工期、投资都得不到有效控制。 1.4 有些地区尚未完全打破地区和部门垄断，统一开放的建筑市场还没有真正形成有些地方特别是在县一级，公路等专业工程项目没有完全进入建设工程交易中心进行招投标；或出于地方保
目录 1.1工程总概况 (2) 1.2目前工程完成情况 (3) 第二章绿色施工管理目标 (5) 2.1环境保护 (7) 2.2环境保护目标 (8) 2.4节水与水资源利用指标 (8) 2.5节能与能源利用用电指标 (8) 2.6节地与土地资源利用 (8) 2.7绿色施工的经济效益与社会效益目标 (8) 第三章绿色施工管理体系 (9) 3.1绿色施工管理体系 (9) 3.2绿色施工管理职责分配 (9) 第四章绿色施工实施措施 (9) 4.1安全管理 ................................................................................................................... 4.2环境保护 ................................................................................................................... 4.3节材与材料资源利用保障措施 (19) 4.4节水与水资源利用保障措施 ................................................................................... 4.5节能及能源利用保障措施 ....................................................................................... 4.6节地与土地资源保护保障措施 (29) 第五章“四”节控制措施 (32) 5.1节能措施 ................................................................................................................... 5.2节地措施 ................................................................................................................... 5.3节水措施 ................................................................................................................... 5.4节材措施 ................................................................................................................... 第六章绿色施工新技术运用计划.................................................................................. 第一章、工程概况
建筑安全生产工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《建筑安全生产工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。篇一：某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一部分年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在‰
以内； 2、职业病发生率控制在‰以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故； 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息； 3、未发生职业病现象； 4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上； 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。
第二部分安全生产管理工作开展情况 一、以人为本，主动识别危险源 按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，XX作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司2013年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年，措施得力
技术总结 本人从事建筑工程施工已有2个年头了。公司安排我主要负责施工用电这块。我就我所做的工作做一个总结。 施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kW及以上时，应编制用电施工组织设计，并经企业技术负责人审核。施工用电应建立用电安全技术挡案，定期经项目负责人检验签字。施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教育培训和技术交底。施工用电应定期检测。在建工程不得在高、低压线路下方施工、搭设作业棚、生活设施和堆放构件、材料等。在架空线路一侧施工时，在建工程应与架空线路边线之间保持安全操作距离，起重机的任何部位或被吊物边缘与10kV以下的架空线路边缘最小水平距离不得小于2m。在架空线路一侧或上方搭设或拆除防护屏障等设施时，必须停电后作业，并设监护人员。电气设备周围应无可能导致电气火灾的易燃、易爆物和导致绝缘损坏的腐蚀介质，否则应予清除或做防护处理。电气设备设置场所应能避免物体打击、撞击等机械伤害，否则应做防护处理。施工现场内的施工升降机、钢管脚手架等金属设施，若在相临建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外且在下表规定范围之内时，应按有关规定安装防雷装置。防雷装置的避雷针（接闪器）可采用φ20钢筋，长度应为1～2m；当利用金属构架做引下线时，应保证构架之间的电气连接；防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30Ω。施工用电应采用中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统，其保护方式应符合下列规定。施工现场由专用变压器供电时，应将变压器低压侧中性点直接接地，并采用TN—S接零保护系统。施工现场由专用发电机供电时，必须将发电机的中性点直接接地，并采用TN—S接零保护系统，且应独立设置。当施工现场直接由市电（电力部门变压器）等非专用变压器供电时，其基本接地、接零方式应与原有市电供电系统保持一致。在同一供电系统中，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。在供电端为三相四线供电的接零保护（TN）系统中，应将进户处的中性线（N线）重复接地，并同时由接地点另引出保护零线（PE线），形成局部TN-S接零保护系统。
绿色施工综合总结报告 1 工程概况 海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西，惠民路以南。东侧为原有住宅区，北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发，青建集团股份公司总承包施工。 建筑高度：总高度99.9m,标准层层高2.85米。基础结构形式：柱 下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框支- 剪力墙结构。 气候条件：青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候, 气候温和湿度高，年平均气温12.3 C,全年8月份最热，平均气温 25.3 C; 1月份最冷，平均气温-0.5 C。每年6月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3mm年平均总降水量为775.6mm。11 月中旬至次年2 月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－14C，冻土深度小于500mm年平均相对湿度为73% 2 组织管理 2.1 本工程绿色施工管理目标为：国家级绿色施工示范工程。 2.2 建立绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标。（管理体系见下图）
项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、
人员及主要职责如下:
3环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现 场管理人员随时进行检查。 3.1.2 土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被，严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等 可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。
新东王东地块安置房项目 创建“全国建筑业绿色施工示范工程” 综合总结报告 编制单位：中国五冶集团有限公司 蚌埠新东王东地块工程项目经理部 编制日期：2017年7月20日
目录 第1章工程概况 (1) 1.1 工程简介 (1) 1.2 争创目标 (1) 第2章绿色施工控制指标 (2) 2.1 环境保护目标 (2) 2.1.1 材料节约与材料资源利用目标 (2) 2.1.2 节水与水资源利用目标 (3) 2.1.3 节能与能源利用目标 (3) 2.1.4 节地与施工用地保护目标 (3) 第3章绿色施工组织管理与考核 (3) 3.1 人员组织 (3) 3.2 绿色施工绩效考核 (5) 第4章绿色施工具体措施 (6) 4.1 环境保护措施 (6) 4.1.1 绿色文明施工标牌 (6) 4.1.2 职业健康安全 (7) 4.1.3 扬尘控制 (16) 4.1.4 废弃排放控制 (18) 4.1.5 建筑垃圾处置 (20) 4.1.6 污水排放 (21) 4.1.7 光污染控制 (21) 4.1.8 噪声控制 (22) 4.1.9 现场封闭管理 (23) 4.1.10 开挖土方的合理利用 (23) 4.1.11 环境保护台账 (24) 4.2 节材与材料资源利用措施 (24) 4.2.1 工程材料采购管理及制度 (24) 4.2.2 施工材料选定 (25)
4.2.3 材料节约措施 (25) 4.2.4 再生材料利用 (28) 4.2.5 优化施工方案、工艺 (31) 4.3 节水与水资源利用措施 (31) 4.3.1 管理措施 (31) 4.3.2 节约措施 (32) 4.3.3 再生利用 (33) 4.4 节能与能源利用措施 (34) 4.4.1 临时用电设施管理 (34) 4.4.2 机械设备管理 (35) 4.4.3 临时设施管理 (37) 4.4.4 施工过程控制 (38) 4.5 节地与施工用地保护措施 (38) 4.5.1 管理措施 (38) 4.5.2 节约用地措施 (38) 4.5.3 用地保护措施 (39) 第5章绿色施工技术应用 (40) 5.1 绿色施工技术统计 (40) 5.1.1 推广应用技术 (41) 5.1.2 施工图绿色施工设计技术 (42) 5.1.3 绿色施工技术 (42) 5.1.4 自主创新技术 (44) 5.2 绿色施工技术重点说明 (44) 5.2.1 封闭井点降水技术 (44) 5.2.2 边坡支护技术应用 (45) 5.2.3 砌块砌体面抹灰技术 (45) 5.2.4 AB无机纤维真空保温板施工技术 (46) 第6章绿色施工实施效果 (49) 6.1 环境保护 (49)
工程资料管理员工作总结 做了一年多的门窗工程资料和保温工程资料编制和报验工作，一年来承蒙各位领导的关心与信任，倍感荣幸！总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。所以工程资料员在工程施工工作中有着不容忽视的作用。作为工程资料员，要严格把好这道关，做好资料的编制、报验、整理工作。那么，作为一名工程资料员，如何才能做好资料的管理工作了？我认为主要做好以下几点： 一、重视对资料的编制和管理，做到“资料预控” 这一点至关重要，也是做好资料编制和管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不及时编制、报验、不见证取样、不进行任何试验，编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。 由此，我们一定要从思想上重视对资料的编制和管理工作，要坚持报验必须资料先行，争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要编制和提供哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从开始到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对资料提前编制和报验，做到资料与施工同步。 二、熟练掌握各阶段资料报验的范围及内容 三、加强资料和现场的联系 四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力 五、要加强学习
施工工作总结报告 本项目自20_____年_____月_____日进场施工，至20_____年_____月_____日竣工验收，再到20_____年_____月_____日改造，历时整整_____年_____月_____日，通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力，本项目顺利竣工，进入维修阶段。 施工以来，相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨，本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的辛劳、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。在此，我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友，感谢各位朋友在此期间的大力支持，使我们的团队精神在此完美体现。 我们在庆祝本项目的顺利竣工的同时，最近一段时间我也在思考一些问题，应该采取怎样的措施来避免在今后的项目中，能够取长补短，求同存异。 首先，每个项目的成功运作，都离不开初期的运作、中期的项目管理以及后期的结算，往往项目的结算顺利与否，与中期的项目管理密不可分。对此，我着重对本项目管理过程中安全、质量、成本、劳务班组的管理逐一分析，与大家共勉。 一、安全管理
安全生产是现场施工的重要控制目标之一，也是衡量施工现场管理水平的重要标志。进场安全教育尤为重要，班组人员的进、出场必须详细记录，以便项目部对施工期间的人员核查，对班组人员的动态管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益;安全管理制度必须严格执行;安全技术管理时时审查;安全检查与安全分析必须按制度经常进行;工程保险、员工意外伤害保险必须及时办理，避免意外发生时，减轻公司的负担。本项目的进场教育都有记录，但在工人退场记录上就没有多少资料可查，其他项目需要吸取教训。 二、质量监督 包括两个方面:第一，按照设计要求和施工及验收规范、技术操作规程等，对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验工作，不合格的材料不能进入施工现场，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。第二，采用全面质量管理的方法，进行施工质量分析，将施工过程中较易产生各种施工质量的缺陷讨论，随时采取预防措施，减 少或尽量避免工程质量事故的发生，把质量管理工作贯穿到施工全过程，形成一个完整的质量保证体系。本项目的施工过程中质量的控制还有很多瑕疵。
施工现场扬尘治理专项工作总结 我项目部在工程施工过程中，按照《贺州市城区建筑工地扬尘治理攻坚实施方案》（贺住建发【2019】32号）、《绿色施工管理规程》和《关于启动污染天气预警应急处置工作的通知》（〔2019〕19号]）的要求，我单位制定《施工工地扬尘治理专项实施方案》，推动本次工作的开展，现将有关情况总结如下： 1.成立治渣土、控扬尘、绿色施工领导小组。 2.施工现场周边采取围挡措施，门前及围挡附近及时清扫。围挡上安装喷淋系统，在施工过程中全程开启。 3.进大门口处设置扬尘控制监控设备，对施工现场扬尘控制的各个参数进行实时监控。 4.施工现场主要道路及场地按要求进行硬化处理。项目部配备洒水车，每天进行不间断洒水。 5.施工现场裸露地面、土堆按要求进行覆盖、固化或绿化。 6.施工现场按要求进行洒水降尘。配备8名专人对施工现场道路及易产生扬尘的区域进行清扫、洒水保湿。 7.建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒，手续齐全。土方作业设置雾炮机，做到“一机一炮”。大门口除采用洗车槽和冲洗平台冲洗土方外运车辆外，增设两名洗车专人对进出车辆进行二次冲洗。 8.施工现场按要求安装远程视频监控系统。 9.施工现场按要求设置密闭式垃圾站，按规定及时清运。 10.施工现场按要求设置专业化洗车设备或设置冲洗车辆的设施。 通过此次尘活动的开展，使我们更加深刻的明白了扬尘治理工作的重要性，改善城市环境空气质量，才能保障人体基本健康，而改善城市环境空气质量离不开我们对渣土、扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我项目部会继续将渣土、扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓，确保本次活动取得实际性成效。 贺州市出水塘棚户区改造项目鸭子寨棚户区改造项目项目部
1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 管理重点 管理难点 创新特点 4、施工管理 组织管理 规划管理 培训教育 评价管理 人员安全与健康管理 绿色施工目标计划 工程管理目标 5、绿色施工措施 方案优化 平面布局优化 实施运行与措施 环境保护措施 节材与材料资源利用措施 节水与水资源利用措施 节能与能源利用措施 节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的（四新）应用与技术创新 建筑业十项新技术的应用 7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 环境保护 节材与材料资源利用
节水与水资源利用 节能与能源利用 节地与土地资源利用 绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告 自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的 ?绿色施工导则? 和 ?建筑工程绿色施工评价标准?，及 ?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下:
1、工程概况工程简介
实施计划 3、管理重点、难点与创新 管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。 管理难点 1、工程占地面积大，场地四周比较空旷，扬尘防控难度大。 2、中庭、外廊钢结构施工，中庭及连廊局部高大支模。 3、施工周期长，参建队伍多，推广“四新”量大面广，综合实施在管理上要求 有所创新。 创新特点 1、将工程质量、安全、造价、进度与“四节一环保”有机结合，在保证工程质量一次成优和满足安全生产条件下，节约资源，降低成本。 2、绿色施工开创了施工及技术管理新领域，项目管理新办法，提升施工管理水平促进节能减排的实质性转变。
工程施工工作总结 以下是为大家整理的一篇关于工程施工工作总结，欢迎大家阅读！ 2011年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从2011年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于2010年6月初，2011年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工
程安全、进度等重大环节。鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人
绿色施工综合总结报告南通华润·橡树湾四-2期项目 江苏南通二建橡树湾项目部 二0一六年十二月
目录 一、工程概况------------------------------------------3 二、绿色施工重点及难点------------------------------------4 三、绿色施工指标--------------------------------------5 四、绿色施工管理--------------------------------------9 五、绿色施工主要措施----------------------------------19 六、绿色施工技术创优创新-----------------------------45 七、绿色施工成果及对比-------------------------------59 八、绿色施工总结-------------------------------------67
一、工程概况 ·工程名称：华润·橡树湾四-2期 ·工程地点：江苏省南通市开发区宏兴路南、天长路西 ·建设单位：华润置地（南通）有限公司 ·设计单位：南通勘察设计院（地下部分） 南通市场规划设计院有限公司（地下部分） ·监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司 ·质监单位：南通市开发区质监站 ·安监单位：南通市开发区安监站 ·施工单位：江苏南通二建集团有限公司 本工程包括53#楼、55#楼、58#楼、59#楼四栋高层住宅楼和一座人防地下车库。由华润置地（南通）有限公司开发，南通市规划设计院有限公司和南通勘察设计有限公司设计，本工程面积约为12万平方米，剪力墙结构，采用筏板基础，高层住宅53#和55#楼为地上30层，58#和59#楼为地上31层，地下二层；一幢地下车库采用框架结构，地下二层。于2014年7月1日开工，计划交付时间2016年12月，本工程已经于2016年12月25日交付完毕。
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年工程施工年终总结Year end summary of project construction in 2020
2020年工程施工年终总结 尊敬的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的委托，就公司20XX年安全生产情况简要汇报如下： 过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。 一、基本情况 今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完
成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。 二、主要措施和做法 1、认真制定安全生产计划。 在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司20XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。 2、施行安全管理目标。 公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，
建筑工程施工工作总结 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于2007年实施， 一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的 工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干 渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段 落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不 平，多处安全超高不够。2007年经局、所两级强 烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程 项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道 整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测 流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。 该项工程总投资为元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作， 公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理， 责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经 理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项 目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为2008年5月10日开始—2008年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1）渠堤整治土方 m3 ； 2）管理房新建 m2（二层）； 3）测流桥新建1座； 4）测流桥改建3座。 四、文明施工与安全生产 为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
目录 第一章工程概况 ....................................................................... 错误！未定义书签。 1.1工程总概况................................................................ (2) 1.2目前工程完成情况....................................................... (3) 第二章绿色施工管理目标 (5) 2.1环境保护 (7) 2.2 环境保护目标............................................................ (8) 2.4节水与水资源利用指标 (8) 2.5节能与能源利用用电指标 (8) 2.6节地与土地资源利用 (8) 2.7绿色施工的经济效益与社会效益目标 (8) 第三章绿色施工管理体系........................................ (9) 3.1 绿色施工管理体系 (9) 3.2 绿色施工管理职责分配................................ (9) 第四章绿色施工实施措施 (9) 4.1 安全管理 .............................................................................. 错误！未定义书签。 4.2 环境保护 .............................................................................. 错误！未定义书签。 4.3节材与材料资源利用保障措施 (19) 4.4节水与水资源利用保障措施 ............................................... 错误！未定义书签。 4.5节能及能源利用保障措施 ................................................... 错误！未定义书签。 4.6节地与土地资源保护保障措施 (29) 第五章“四”节控制措施 (32) 5.1 节能措施 .............................................................................. 错误！未定义书签。 5.2 节地措施 .............................................................................. 错误！未定义书签。 5.3 节水措施 .............................................................................. 错误！未定义书签。 5.4 节材措施 .............................................................................. 错误！未定义书签。第六章绿色施工新技术运用计划. (33)