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地方公路管理站站长个人事迹材料

地方公路管理站站长个人事迹材料
地方公路管理站站长个人事迹材料

地方公路管理站站长个人事迹材料

在XX市地方公路管理总站的荣誉室里,陈列着几十个大大小小的奖牌:XX市文明单位、全省优胜市地方公路总站、十五期广东省公路养护管理先进集体、省十项重点工程劳动竞赛优胜单位、第二次全国公路普查先进集体、全国农村公路通达情况专项调查先进集体……。一项项的荣誉记载着XX 地方公路的发展和辉煌。然而,这些荣誉与XX市地方公路管理总站工程师、支部书记、站长李鸿志密不可分。

近几年来,特别是XX年担任站长以来,李鸿志团结带领全体人员扎扎实实推进县道路面改造、乡道硬底化、新开公路建设、危桥改造以及养护管理工作,使XX地方公路发生翻天覆地的变化,养护里程不断增加,路况质量不断提升,公路通达和通畅水平不断提高。XX年以来,全市累计完成县道路面改造33条公里,乡道硬底化公里,新开公路883公里,改造危桥256座/12252延米,全市地方公路通车总里程公里,比1991年新增5800公里,公路密度从1991年的公里/百平方公里提高到XX年的公里/百平方公里,XX年底全市基本实现镇通行政村公路硬底化,比省提前两年完成改造任务。

为地方公路建设不辞劳苦。1991年从武汉理工大学路桥专业毕业后,李鸿志被分配到刚成立的XX市地方公路管理总站工作。初来XX的李鸿志接到的第一个任务就是封川渡口

建设。李鸿志和工人们在江边搭起了低矮简陋的木棚,开始了一个多月的测量和施工工作。吃饼干,喝西江水,挑灯奋战,成为李鸿志当时的“家常便饭“。渡口建设完成后,李鸿志负责了“南江口--六都“23公里新开农村公路的野外测量工作。那时候,爬悬崖、翻峭壁、越山岭,冒严寒、顶酷暑,餐风宿露,几乎是他每天生活的主要内容。

就这样,在公路总站不到4年的时间里,李鸿志先后完成了200多公里新开农村公路、30余座桥梁的测量建设工作。1994年,李鸿志因劳累过度被肠胃病等综合疾病击倒。在医院躺了几个月后,他又回到了一线施工现场。而在这期间,他依然时常念叨着各大工程的进展。

在不少人口中,李鸿志都被称为XX的“活地图“。原来,XX现在的省、县道中,每条公路的好坏、每条公路的名字、每条公路哪里有个弯道、每条公路经过哪个村庄,他都了然于胸。在XX年全国开展公路普查工作中,他就是利用2个月的时间,一步一个脚印地完成了省、县道300多公里的普查任务。

为树立地方公路品牌勇于创新。XX市地处山区,经济基础薄弱,农村公路点多面广线长,地方公路建养资金严重不足。但是,李鸿志坚持不等、不靠、不要,团结带领全体人员迎难而上,把地方公路建管养工作做细做好,并在500人以上大自然村道路硬底化、乡道养护、桥梁维修、平安建设

等方面取得新突破。

---建立镇养中心道班,使乡村道路纳入正常化管养。由于体制等原因,乡村道路养护因为没固定资金来源也没养护人员,普遍存在欠养、怠养现象。为此,李鸿志大胆探索,经多方调研和试点,总结出建立镇养中心道班的养护模式,使乡道管养做到“五有“(即有镇养中心道班房、有专业养护人员、有养护经费、有管理制度、有养护机具等),并于XX年在全市进行推广,为山区乡道养护走出一条路子。目前全市96个乡镇基本实现镇镇设有镇养中心道班,5459公里的乡(村)道纳入了道班正规化管养,基本实现“有路必养“目标。

---刻苦钻研科技,填补地方公路科研课题获奖空白。近年来,李鸿志带领工程技术人员通过与广东省路桥规划勘察设计中心等单位合作,研发出省道S260线绥江大桥的维修加固的新技术、新方法,取得显著经济效益,获市科学技术进步二等奖,填补了地方公路历年来科学研究课题获奖的空白。在XX年维修加固四会绥江大桥中,与交通部公路科研所合作,运用新技术对该大桥进行提高荷载等级的维修加固,节约资金200多万元,创下全省桥梁维修加固工程的先河。

---推进500人以上大自然村道路硬底化建设,解决边远群众行路难。在XX年底全市基本实现镇通行政村公路硬

底化后,李鸿志急边远山区群众之所急,率先提出并从XX 年起对500人以上大自然村道路进行硬底化改造,让边远山区群众也走上水泥硬底化道路。

---创建平安畅通工程,提升农村公路通畅水平。针对目前农村公路建设标准低,附属配设施不齐全,安全性不高的状况,李鸿志从XX年起,率先提出在农村公路中开展创建“平安畅通工程“活动。使道路做到:水沟硬底化、桥涵畅通,路肩饱满、无杂草,示警桩、急弯标志、防撞墙等安全设施齐全,对路面宽度不足4米的道路每隔200米还设置一个错车台,使道路安全性大大提高,为开通农村公交化提供坚实的硬件基础,目前,全市已开通农村公交客运线路135条,覆盖率达 %,群众在家门口就能坐上公交汽车与外界交流。XX年1月15日中央电视台在19:00新闻联播节目中介绍了XX市广宁县通过完善乡道建设、养护,推动农村客运公交化开展,有效解决农村“五难“中的“行路难“的经验做法。

为群众修筑平安桥不遗余力。由于古水河、凤岗河的分隔,广宁、怀集两县许多群众每天都依靠摇摇晃晃的铁索桥出行。每到下雨天,人们撑着伞在风雨里走得颤颤巍巍,如履薄冰,小孩子更是害怕得站在河桥边不敢过去。农副产品出不去,建筑材料等物资进不来,严重影响当地群众日常工作、生活和经济发展。上世纪80年代,村里曾有两个小孩

从桥上被风吹落到河里,这一直成为大家心里抹不去的伤心往事。早日改造这些铁索桥,成为两县百姓最大的心愿。

“群众的诉求,就是我们公路人的目标和行动“。XX年,李鸿志带领测量组一行配合省调研组,用整整一年的时间先后对两县36座铁索桥逐个测量。为加快工程进度,他干脆与工程技术员一道驻扎在施工现场,认真地研究桥梁勘测、设计、施工等环节。两年半后,36座铁索桥“脱胎换骨“,以钢筋混凝土桥焕然一新地出现在村民们的面前。当地群众把铁索桥改造形容为“第二次解放“。“党政支持创造千秋伟业,干群努力建成万代桥梁。““猴立千年,无奈只望江兴叹;屈指两载,喜见天堑变通途。“这是张贴在怀集甘洒镇猴屈大桥上的两副对联,表达了群众对公路人的信任,对党和政府的颂扬。

为民干事一身正气。依法办事、干净干事是他一直坚持的工作信条。XX年,XX新港进港公路建设前期,许多包工头或老乡上门要求拿点工程来做,李鸿志给出的答复是--施工单位和监理单位都必须以招投标的方式来选择。李鸿志的一位老同学对此深有体会。当年,他的一位亲戚来找承包工程,本希望李鸿志会开一扇“后门“。谁知,李鸿志委婉地拒绝了。有一次,一名广州服装厂的老板一大早到他的办公室,请求他关照并放下一个信封就离开了。李鸿志打开信封,发现里面是人民币3000元,他立即叫办公室的陈主任下楼

赶追,把钱全部还给了对方。李鸿志经常说,“作为一名党员,要权为民所用,情为民所系,利为民所谋。只有筑牢思想防线,廉洁干事,公道办事,清白做人,才能公正、公平地对待人和事。

“第二次全国公路普查工作先进个人“、“全省交通系统四五普法先进个人“、“省十项工程劳动竞赛模范科技工作者“、“广东省五一劳动奖章“……这些年来,李鸿志获得的嘉奖一个又一个。如今,已过不惑之年的李鸿志并没有停下脚步。他说,作一名农村公路的建设者和守护者,要让更多的群众享受到改革开放的成果,更早踏上致富路,过上幸福富足的日子。

【范文】加油站站长工作总结12篇

《加油站站长工作总结》 加油站站长工作总结(一): 加油站站长工作总结 进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,个性是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化 规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法; 一、抓落实 作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作状况,经常为员工通报这些状况,鼓舞士气,推动油品销售工作。 二、抓销售 1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群。这个群体是加油站的铁杆合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外 营销员,为加油站形象起到必须传播作用。所以对固定客户群,要定期沟通以了解状况,经常交流以完善服务,增进了

解,促进友情,巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到个性关注。 因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加,这个客户群每一天都在扩大。 这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求,正需要加油员耐心指导,热心帮忙和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。 这是一个不容易看出来的客户群,他们这天飘过加油站,也许明天就到那里加油。也许他们不加油,却可能影响着家人、同事和朋友们的选取。所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的 服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意。 2、深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施,制定有针对性的营销策略,取长 补短,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好, 3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵

公路收费员先进事迹材料

公路收费员先进事迹材料 在平凡的岗位上有着不平凡的业绩,在工作历练中不断升华自己的思想情操,坚持不懈地钻研理论知识和业务知识当做提升觉悟,武装头脑的学习之源;坚持把身边的同事和领导当做修身为人的参照之本;把日常工作当做升华思想、磨砺品行的平台。正是在孜孜不倦的学习中,培育了她 对党、对事业的无限忠诚,坚定了她扎根高速收费事业、立足本职、踏实工作的决心,也正是这激励她在工作、学习的道路上永不满足,时刻以对对工作高度负责的精神,将坚定的政治定场寓于对本职工作的无限热爱。 细微之处见真情! 每次,同志上岗前和不收费的时候,她总是闲不住,总觉得做多点事才觉得心里舒服,她就积极主动的将站台卫生认真的打扫一遍直到有了美观的感觉才满身汗水的到边亭休息片刻。她就是这样,工作着就感到充实和幸福。在工作生活中,处处关心同志。日常她把困难和劳累留给自己,把方便和幸福送给别人。看到别的岗位人手紧缺时,她就主动帮助别的同事做一些力所能及的工作。暑期高峰,正值奥运期间,碰巧同事小王家中急事需要处理,站里人手紧缺,实在调配不开。正在小王左右为难间,毫不犹豫的说:“家中事情要紧,我来替你吧!”小王激动的说:“你已经连续上了一天班了……!”但谁也不知,丈夫刚刚从奥运安保一线打来电话:“孩子在家没人照顾,身体不舒服,你赶紧回家看看吧”,她把对

孩子的牵挂和对家的愧疚深深掩埋在心底,就又走到岗台上值班去了。春节春运值班,李红梅看到自己的排班表想,今年终于可以和家人吃上春节团圆饭了,但她仔细一看,站里小王值班时间刚好是除夕,想到小王家再石家庄,平常很少回家,便找到值班站长主动提出调班的要求,站长说:“你孩子还小,丈夫又在部队工作,平常家人难得团圆”。她知道虽然这是小孩出生以来自己第一次可以回家过除夕,她也知道这是丈夫第一次不是除夕值班,但是她依然做出了和小王调班的决定。经不住的再三坚持,站长只好把她和小王的值班时间重新进行了调整。十年来,她总是坚持自己的班自己上,即便是家里遇到什么事情,她也尽量的克服,从不主动和别人换班。当她看到同事家中有事时,就主动替同事上班,给同事创造方便,有时自己上连班也不提任何要求。 奉献尽在无言中! 每当看到别人为孩子教育成长奔波与各个辅导班之间时、与爱人、孩子一起外出游玩散心时,她心里充满了愧疚,由于工作岗位的原因,她从没有休息过完整的节假日,由于站特殊的地理位置,收费任务比较繁重,家里的大事小事,都托付给年迈的父母来承担。的丈夫是武警四支队的一名基层带兵干部,每天和官兵吃住在一起,而且执行暑期保卫任务,更是没有时间照顾家和孩子,对孩子来说夫妻双方心中充满了内疚。因此家里请了一个长期保姆,照顾孩子的饮食起居和一切家务。但是对于孩子来说,任何人也取代不了父母在心目中的位置,尤其在孩子生病时,更是需要妈妈在身边陪伴,由于夫妻特殊的工作性质,不能经常陪在孩子身边,这对于孩子来说已经感觉自己与其他的小伙伴不一样了。有时丈

加油站经理先进事迹

加油站经理先进事迹 22,1997年进入公司,现任中油东北陈村销售分公司陈村加油站经理。十几年来,在工作上兢兢业业,在业务技术上勤学苦练,在管理上严格要求,以身作则。曾先后担任、陈村加油站客户经理和站经理。2000年连续三年被公司授予“先进个人”称号,2005年被公司授予“优秀加油站经理”称号,2006年被分公司评为“十佳加油站经理”,2007年被公司授予“先进个人”称号,2008年被公司授予“模范。2009年被集团公司授予促销上量“优秀便利店主管”称号。连续三年被分公司授予“优秀油站经理”称号。 自2007年担任陈村加油站经理以来,陈村加油站完成了公司的各项任务,2011年超额完成任务,全年共计销售成品油36000吨;实现了纯汽油万吨级加油站。出色的完成了公司下达的各项任务。 陈村加油站是我司的标杆站,也是公司第一个万吨级加油站和第一个便利店百万元店,作为陈村加油站经理,在各方面都严格要求,严格把关,严格执行,认真贯彻公司的各项政策,结合本站的具体情况,坚持以人为本,以身作则的管理理念,高标准、严要求,在实际工作中不断创新,大胆开拓。 在员工管理和培训方面,为加强员工队伍建设,大力提高自身和员工的知识素养,增强整体素质。经常组织员工进行政治和业务知识学习,使员工尽快掌握加油站信息传输、计算机知识、懂得流程,以提高工作效率。不断增强加油站的凝聚力、向心力。 在客户服务方面,强化员工服务意识,树立以人为本的管理理念。不断提高服务质量,进一步规范服务行为,改进和丰富服务内涵,充实和完善服务措施,坚持“以质引人,以情动人”的服务准则,做到服务精细化、多元化,方式灵活多样化。 在安全管理方面,加强对日常安全管理的力度和对员工的安全知识教育,确保安全工作万无一失。做好日常安全管理,落实安全措施,坚持自查自纠,消除隐患;对员工开展经常性的安全知识教育和各种安全预案的演练,培养员工自觉养成维护安全的意识,使之具有应付各类突发事件的能力从而确保加油站的安全。 在非油业务方面,遵循“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求,坚持以效益为中心,以规范和发展为主线,高标准、高起点运作;按照“自主、统一、规范、科学”的原则,结合实际,以市场为导向,发挥其优势,运作上规范化、营销上差异化,因地制宜,稳步推进。 自2007年以来,连年来,在站经理22的带领下,陈村加油站在人员少、任务重的情况下,出色地完成公司下达的各项工作任务。在2012年陈村加油站将一如既往,奋勇向前,争创更加辉煌的经营业绩。

中石化加油站站长述职报告_中石化河南石油分公司站长述职报告3篇

【述职报告】 岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。下面是整理的中石化河南石油分公司站长述职报告3篇,供大家参考! 中石化河南石油分公司站长述职报告3篇 中石化河南石油分公司站长述职报告1 岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉 一、营业情况 20XX年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。

我先后与领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。 截止11月份,汽柴油销量达***吨,完成年度任务的**%,其中柴油***吨,同比**%,汽油***吨,同比***%。润滑油销售吨,同比**%加油站站长述职报告5篇加油站站长述职报告5篇。 二、加油站管理 坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。 为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。(基层党支部书记述职报告)

高速公路收费站站长个人先进事迹

高速公路收费站站长个人先进事迹 高速公路收费站站长个人先进事迹 坐在监控录像机前,她一边指着图像一边用对说机提醒当班收费员要注意标准服务动作要领:左臂大臂外伸窗口1/2,大臂与小臂保持90度角,五指并拢……,为把文明礼仪标准服务动作做好,她事事都要亲历亲为,从别懈怠。她算是高萍,靠着对公路事业的执着追求和严谨的工作作风,别管在太旧、原太、京大、夏汾高速公路工程建设的第一线依然在运营治理的岗位上。她都大胆实践、勇于探究、精益求精,专业技能和工作成绩毫别逊色于男同志,多次受到省交通厅、省妇联等上级部门的表彰奖励。 一、恪尽职守领先垂范 1983年毕业于山西交通学校的她对公路有着深厚的感情。20xx年当建设大新高速公路的战役打响时,她肩负起了技术质检部部长职务。面对施工路线长、路基别同,她反复研究、认真核算与检测严把“五部、六关”即:标段结合部、台背部、边角部、半填半控结合部、桥台结合部;原材料检验关、砼配合比关、钢筋加工关、模型关、尺寸关、养护关,确保“三无”即砌体无突缝、无抹面、无碎石补角,坚定杜绝别合格工程、豆腐渣工程在大新高速路上浮现。在全省两次大规模的检查中以优良的工程实现了大新路基、桥涵的第一战役的首战告捷。20xx年4月,大新路面开工后,为了严把原材料的进场关和施工工艺质量关,她深入施工第一线,了解实际事情,查阅设计文件,对比规范要求制定了一套切实可行的《工程监理抽检试验频率和原材料检测规定》,会同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作业指导书》。在进入路面施工的关键阶段,她又成了严把“四度”(压实度、平坦度、强度、厚度)的“黑脸婆”她带领公司的质检一班人马,起早领黑、风雨兼程,对全线127km路基、桥涵的隐蔽部位和死角地段进行全方面的检查,发觉咨询题及时处理,该返工的必须返工,能处理的及时处理,把质量隐患泯灭地萌芽中。施工单位的同志们对她是又敬又怕,敬的是她能体谅施工单位的难处,她能为施工单位的设身处地地着想,怕的是她在工程上的一丝别苟与铁面无私。 二、勇于奉献敬业爱岗 收费工作没有星期天、没有节假日。每年的五一黄金周别人基本上和家人游山玩水、消遣放松,而她的黄金周总是在为旅游的乘客排忧解难、端水送茶;逢年过节,当人们都沉静在与家人团聚的喜庆气氛中时,她却为行车安全、畅通和收费职员的后勤保障忙碌着;遇到车流量高峰期,她总是带领全站职员冲锋在第一线上,指挥作战。多青年来她从没有过过一具团圆年直到曾经年幼的亲孩子即将步入大学校门时她才恍然大悟,觉得自己愧对家人与孩子,没能给他们一具温暖的家是她永久的遗憾,就连过个团圆年这么一具小小的要求都成了奢靡,于是她决定在20xx年元宵节与家人在怀仁收费站过个团圆节。怀仁县的元宵节是一年中最盛大的节日,有来自全国各地的游人来观察旺火。当长长的车龙将收费站围得水泄别通时,她沉着平复,马上下令启动车道堵车紧急预案,组织全体职员开启所有的车道,另启用两台便携机(挪移收费服务窗口),并带领收费职员做好疏导工作,确保行车的安全与畅通。近1万辆车,整整16个小时,而她也在凛冽的寒风中忙碌了16个小时,当车辆安全从收费站驶过后,收费员们都如释重负,瘫坐在了地上,而此时却仍有一具身影在车道中整理着应急工具,这个人算是她――高萍,一位舍小家顾大伙儿,义无反顾地为公路事业默默奉献自己的公路人。 三、体贴职工细致入微 作为治理者,她认为“带好一支队伍,构建和谐团队”是一具企业生存命脉。她始终坚持“以人为本”的治理理念,收费、育人并重,别管是工作依然日子她都细致入微。首先从改善日子条件动身:一是为职工宿舍购置了饮水机,解决了多年来怀仁收费站饮水质量差的咨询题;二是为提高伙食质量和落低伙食成本,成立了“劳动实践基地”,种植了高营养绿色蔬

女加油站站长优质服务事迹材料

女加油站站长优质服务事迹材料XXX,一个温柔、贤淑的女性,她先后从事过、加气员、加油员、管理员等工作。今年4月,她通过竞聘成了XX加油站站长。一个全新的工作岗位,她暗自下决心:领导既然相信我,交给我一块阵地,我就应为企业创造一片江山。 怀着“站欣我荣、站衰我耻”的信念,坚持“优质服务创造效益”。狠抓员工的文明用语和规范形体动作入手。还多次请片区ME到站指导、指正员工的现场操作。她经常对员工说:“我们的一言一行都代表中石化的形象,规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征,也是产品质量的延伸。所以我决心从我做起”。所有员工都像着魔一样,将优质服务做的有声有色---真可谓榜样的力量是无穷的。 在她身上,手疾眼快、腿勤口甜。在工作中,她处处率先垂范,从加油站场地的每个角落,到厕所一日N 次的冲洗,从台帐的每个数据的审核;到设备上每个螺丝松紧,她都会亲自干、亲自管,每一件看似微不足道的小事都凝聚了她大量的心血和汗水。同事说:除了睡觉,她都一直在站里忙碌。她的儿子时常打电话问,妈妈你是不是不要我们了。因为她每次回家,儿子都睡了,等儿子醒来,她又上班去了。自从当上站长,她就很少把爱留给老公和儿子,更多的是留在了加油站和员工身上。其扎实过硬的工作作风直

接影响着员工。 她对员工的工作和生活上总会体现一个“爱”字。今年的夏天一直持续高温,她每天都会叫老公在家煮好绿豆汤;冰个西瓜什么的,送到员工手中。员工出差或生病,她也亲自顶班。他说:“无论多么能干的将军也不可能一人打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我只有尊重自己的员工,主动关心他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,在‘团队’中作文章,发扬团队精神,才能充分展现出很强的凝聚力和战斗力”。 在她的客户本上,记满了各个用油单位人员的姓名,联系电话、地址、生日、每天用油量,需求品种等。她把企业比作碗;把顾客比作饭。只有把顾客真正视为自己的上帝,取得他们的信任。我们才有饭吃。她说:“我们一定要记我所做,记人所说,知己知彼,方能百战不贻”。 工作中,她是站长;生活中,她是员工的知心朋友!她常对员工说的一句话是:无论职位如何发生改变,我们一起在加油岛上打拼的情谊不会变。为企业效忠的主人翁意识和责任感不会变。正是有了这种舍小家、顾大家的精神,才换来了现在白鹤站员工心往一处想,劲往一处使的良好工作局面. 一份耕耘一分收获,付出终有回报,现在,白鹤站窗明几净,到处清清爽爽,花红叶绿。伴随着辛勤的汗水,白鹤站现在的客户群正一天一天地壮大,销量也以飞跃式的速度递增。

加油站站长述职报告范文

加油站站长述职报告范文 对这些奖励一直怀着一颗感恩之心:感谢它们为我带来的荣誉。同时,更感谢那些始终关心我、爱护我的老师们,是他们教会了我如何做人,如何自强自立。 我这人属于双向性格,有时会沉静地去思考、处理问题,但绝大多数时候,我是一个蹦蹦跳跳、说话口无遮拦的“马大哈”,这也许与我冷静处事但又不乏幽默感的家庭环境有关吧! 我很喜欢看书,像爸爸一样是个“书虫”,也喜欢滑冰,弹琴(古筝)等一些娱乐性活动。要说起我最喜欢并拿手的,莫过于朗诵和弹琴了。当一句句诗意的语言震撼我的心灵的时候,我通常对待它的最好的办法,就是把它大声读出来,我感觉这样才能得到心灵的升华。 说到学习,我感觉自己还是一个比较有自制力的人,知道该学习的时候不能够分心,并且也能够遵守它。可我自认为自己并不是人们通常认为的“书呆子”—一心扑在学习上,而不注重与人交往、娱乐之类。我是一个EQ比IQ高的人。我最大的优点就是善解人意,我会在朋友最无助、最伤心时悄悄送去关怀;也会在两人吵架后,劝他们换位思考一下,最终让他们和好。其实,这也是源于妈妈小时候曾告诉我的一句话:“让别人快乐就是你自己最大的快乐!”我的外向性格理所当然使我拥有了对外界很强的好奇心和探索欲望,这也使我养成了不达目的不罢休的习惯。 记得那是在我刚升入高中的军训期间,休息时,我拉着一个好友去看一中的“光荣榜”,北大、清华、南开、浙大……一个个让人心动的大学名称映入我的眼帘,“光荣榜”上的学哥、学姐们灿烂地微笑着,像是在说:学弟、学妹们,好好努力吧,胜利也会属于你们!……正当我看得入迷、啧啧赞叹时,好友碰了我一下,说:“快看,‘华中农业大学’,名字蛮有趣的!”我当时就笑了起来:“什么?‘邮电大学’,是培养邮递员的大学吗?”她笑了笑,说:“我也不知道,想知道你只有自己查去啰!”于是,这个问题成了我心中最想解开的“迷”。当天回到家,我就查看了有关华中农业大学的资料。我渐渐了解了关于华中农业大学的历史沿革、学科设置、办学理念等一系列情况。我知道了华中农业大学虽以信息科技为主要特色,以工学门类为主体,但它是一所工、管、文、理相结合的多科性全国重点大学,它是新中国第一所邮电高等学府。1998年成为全国首批

高速公路收费站站长个人先进事迹

高速公路收费站站长个人先进事迹坐在监控录像机前,她一边指着图像一边用对讲机提醒当班收费员要注意标准服务动作要领:左臂大臂外伸窗口1/2,大臂与小臂保持90度角,五指并拢……,为把文明礼仪标准服务动作做好,她事事都要亲历亲为,从不懈怠。她就是高萍,凭着对公路事业的执着追求和严谨的工作作风,不管在太旧、原太、京大、夏汾高速公路工程建设的第一线还是在运营管 理的岗位上。她都大胆实践、勇于探索、精益求精,专业技能和工作成绩毫不逊色于男同志,多次受到省交通厅、省妇联等上级部门的表彰奖励。 一、恪尽职守率先垂范 1983年毕业于山西交通学校的她对公路有着深厚的感情。2002年当建设大新高速公路的战役打响时,她肩负起了技术质检部部长职务。面对施工路线长、路基不同,她反复研究、仔细核算

与检测严把“五部、六关”即:标段结合部、台背部、边角部、半填半控结合部、桥台结合部;原材料检验关、砼配合比关、钢筋加工关、模型关、尺寸关、养护关,确保“三无”即砌体无突缝、无抹面、无碎石补角,坚决杜绝不合格工程、豆腐渣工程在大新高速路上出现。在全省两次大规模的检查中以优良的工程实现了大新路基、桥涵的第一战役的首战告捷。2004年4月,大新路面开工后,为了严把原材料的进场关和施工工艺质量关,她深入施工第一线,了解实际情况,查阅设计文件,对照规范要求制定了一套切实可行的《工程监理抽检试验频率和原材料检测规定》,会同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作业指导书》。在进入路面施工的关键时期,她又成了严把“四度”的“黑脸婆”她带领公司的质检一班人马,起早领黑、风雨兼程,对全线127km路基、桥涵的隐蔽部位和死角地段进行全方面的检查,发现问题及时处理,该返工的必须返工,

优秀加油站站长经理个人先进事迹材料

优秀加油站站长经理个人先进事迹材料 **,女,现年35岁,中共党员,1990年参加工作,曾在加 油站任加油员、开票员、管理员和加油站经理,现任中国石油重庆 销售公司人和加油站经理。作为中国石油一名普通的销售员工、加 油站经理,她把对中国石油的忠诚全部倾注在她所热爱的销售事业,在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。先进事迹 她在加油员岗位工作的8年中,累计付油120xx多吨,没有 一次操作失误;经手油票、货款近5000万元,没有一笔差款错账;接待顾客17万多人次,没有一次纠纷争吵。她担任加油站经理4年多来,先后培育了两座样板站,大石坝女子加油站开业当年创三星级、第二年跨入四星级,被评为全国“青年文明号”;人和加油站 以管理有素著称,连续两年销售量超16000吨,成为重庆公司客户 管理、现场管理、队伍管理的样板站,被国务院国资委授予“中央 企业学习型红旗班组”。她总结推广的加油站“五项管理创新”, 其中3项被收编入《中国石油加油站细节管理手册》,在中国石油18000多座加油站推广;她首创的“九项管理法”,被重庆公司乃至销售企业广泛采用,产生了很好的效果。她先后被重庆销售公司评 为“优秀共产党员”、“建功立业女职工标兵”;被重庆市授予 “青年岗位能手”、市国资委“优秀共产党员”光荣称号;被中国 石油炼油与销售公司授予“十名模范加油站经理”光荣称号。今年 年初,**同志被评为中国石油天然气集团公司“中国石油%26#8226;

榜样”,中国石油影视中心、集团公司网站、中国石油报、石油商报、中国石油企业杂志等媒体纷纷宣传**同志的先进事迹,在石油企业引起了广泛的好评。 **同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。她把对中国石油的忠诚全部倾注在本职工作上,无论当加油员还是任加油站经理,她都恪尽职守、勤奋工作,以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。**同志真诚服务客户,以顾客满意为宗旨,大力推行亲情服务,带领大石坝加油站女员工,跑机关、下工地、进厂矿,形成“一个关系活一片,一个朋友串一线”的客户开发机制;“六顾茅庐”,把晓峰建设总公司请到大石坝定点加油;宣传品牌,让云阳三建公司改换门庭爱上中国石油;承诺服务,与重庆商检局签订长期供油协议;以水为媒,拿下仁家梁停车场90%车辆加油业务。仅一年时间,女子加油站固定客户突破200个,日销量由5吨增加到18吨。 **同志具有关注细节、刻苦钻研、大胆探索的创新精神。她一心扑在加油站的管理上,不仅贯彻执行规范标准不走样,而且十分关注现场管理中的每一个细节。在担任加油站经理期间,**同志率先推行“五项管理创新”,其中推行的“储油罐铝板压模量油井盖”、“卸油口一把钥匙开一把锁”、“储油罐通气管法兰盘伞形防雨帽”等三项管理法,被收入《加油站细节管理手册》。在加油站现场管理方面,**创造性地实施了“9项管理法”,即“胶管蛇形盘放法”、“加油枪口径颜色分辨法”、“清洁用具分类管理法”、

加油站站长述职述廉报告_述职报告.doc

加油站站长述职述廉报告_述职报告 《加油站站长述职述廉报告》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望大家能有所收获。 站长述职述廉报告 各位领导,同事们: 我叫,现担任加油站站长职务。在公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻党的十八大精神,以强化内部管理,坚持文明经营、诚实守信、用户至上的服务为宗旨,以确保加油站生产无隐患,保障集团公司内部单位用油为目的,一年来通过全站职工卓有成效的工作,加油站在站容站貌,规范服务,及员素质,经营水平等方面都有了较大的提升和改善,有力的促进了商品油销售采购和供应工作,圆满了运输部下达的各项工作任务。我现将一年来的工作汇报如下,请审查: 一、经营情况 (1)商品油销售量:销售量9600吨;实际完成8085吨,完成计划销售量的84%。 (2)商品油销售收入:计划收入7800万元,截止11月底完成收入631162万元,完成计划的81%; (3)利润指标:计划260万元,实现经营利润25192万元。完成利润计划的97%。上年度亏损23307万元,今年圆满完成扭亏为盈1884万元。 (4)安全生产:全年内职工无人身事故,无非生产性安全事故,实现了安全生产责任书确定的管理目标。 二、主要完成的工作任务

1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来,在运输部的直接大力支持下,通过不断创新商品油经营销售、理念,转变工作思路和销售方式,以灵活多样的措施,实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标,为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。 2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神,使职工及时掌握了解公司改革发展举措,保持了思想稳定。全体职工凝心聚力,信心坚定,思想认识明确,有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。 3、强化安全管理,严抓措施落实。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全管理放在首位,及时总结经验,不断创新和探索新的安全管理方法,强化加油站的安全管理,狠抓各项安全管理制度及措施的落实,建立健全各项安全管理制度,补充完善了站库消防安全管理制度,安全隐患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及应急小组,进一步明确责任,使各项安全管理措施落到实处,筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动,不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训,从源头上有效预防和消除了各类安全隐患,确保了商品油销售和安全生产。 4、加强基础设施建设,改善生产经营条件。按照县安监局要求,根据公司和运输部的统一计划和安排,7月至9月间,对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换,并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造,为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。 5、多方联系成品油,保障正常生产供应。9月因市场原因造成成品油供应紧张,加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要,多方联系油源,积极与中石油平凉分公司及中石油

高速公路收费站站长先进事迹(共)

高速公路收费站站长先进事迹(共) 高速公路收费站站长先进事迹(共5篇) 篇:高速公路收费站站长个人先进事迹高速公路收费站站长个人先进事迹坐在监控录像机前,她一边指着图像一边用对讲机提醒当班收费员要注意标准服务动作要领:左臂大臂外伸窗口1/2,大臂与小臂保持90度角,五指并拢……,为把文明礼仪标准服务动作做好,她事事都要亲历亲为,从不懈怠。她就是高萍,凭着对公路事业的执着追求和严谨的工作作风,不管在太旧、原太、京大、夏汾高速公路工程建设的第一线还是在运营管理的岗位上。她都大胆实践、勇于探索、精益求精,专业技能和工作成绩毫不逊色于男同志,多次受到省交通厅、省妇联等上级部门的表彰奖励。 一、恪尽职守率先垂范1983年毕业于山西交通学校的她对公路有着深厚的感情。年当建设大新高速公路的战役打响时,她肩负起了技术质检部部长职务。面对施工路线长、路基不同,她反复研究、仔细核算与检测严把“五部、六关”即:标段结合部、台背部、边角部、半填半控结合部、桥台结合部; 原材料检验关、砼配合比关、钢筋加工关、模型关、尺寸关、养护关,确保“三无”即砌体无突缝、无抹面、无碎石补角,坚决杜绝不合格工程、豆腐渣工程在大新高速路上出现。在全省两次大规模的检查中以优良的工程实现了大新路基、桥涵的第一战役的首战告捷。年4月,大新路面开工后,为了严把原材料的进场关和施工工艺质量关,她深入施工第一线,了解实际情况,查阅设计文件,对照规范要求制定了一套切实可行的《工程监理抽检试验频率和原材料检测规定》,会同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作业指导书》。在进入路面施工的关键时期,她又成了严把“四度”的“黑脸婆”她带领公司的质检一班人马,起早领黑、风雨兼程,对全线127km路基、桥涵的隐蔽部位和死角地段进行全方面的检查,发现问题及时处理,该返

加油站经理先进事迹推荐范文

加油站经理先进事迹推荐范文 加油站经理先进事迹推荐范文 该同志,男,24岁,20xx年参加工作,曾在销售公司加油站任过加油员、计量员、核算员、主管等工作,现任分公司加油站经理。 该同志同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。他把对公司的忠诚全部倾注在他所热爱的销售事业 无论是当一名普通的加油员还是任加油站经理,他都恪尽职守、勤奋工作,以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好 在平凡的岗位上创造不平凡的业绩在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。 加油站以良好的管理和优质的服务著称,在该同志同志的有效管理下,公司的客户管理、现场管理、队伍管理谨然有序。20xx年在安全大检查当中都有良好的成绩,加油站在20xx年拿到了《安全先进集体》,这些荣誉都与该同志同志的付出息息相关。 加油站现有员工六人,平均年龄只有26岁,而且除了该同志同志以外,其余都是女同志。面对队伍年轻化,男女比例严重失调的现

状,该同志同志深知自己肩上的责任。担任加油站经理一职以来,该同志同志始终坚持发扬艰苦奋斗,吃苦耐劳的精神带领全体员工奋斗在加油站。他在加油站主要做了一下工作: 预防为主,安全第一。由于加油站的行业性质所决定,安全防范和管理永远是第一位的工作。因此,他始终把安全防范作为油站管理中的重中之重来抓。经常教育员工,要牢固树立安全意识和危机意识,牢记“宁可千日无事,不可一日不防”“千里长堤,毁于蚁穴”,决不可麻痹大意。同时,加强对员工进行安全知识培训,和实际防范演练,提高他们的业务技能和安全意识,使员工深刻认识到本行业安全的重要性。 坚持和遵循“以人为本、客户至上”的'服务宗旨,不断提高服务质量。他非常注重员工与顾客的沟通,让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。 不断加强对全站人员的教育,尤其是信用教育。把塑造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标。 一是加强信用教育,提高信用意识,要求员工人人做表率,高度自觉地维护企业信誉。

加油站经理述职报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-5574-60 加油站经理述职报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

加油站经理述职报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 公司领导、各位同仁大家好: 我于__年被聘为___加油站长,一年来在_分公司 领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极 配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协 调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自 身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作 打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工 作思路作以下汇报: 一. 思想与品德: 自从20xx年被聘为___加油站站长之后,在这一 年期间,在师分公司的严格要求和帮助教育下,无论 在政治上,还是在思想上都有很大的提高。明确了一 名基层管理者必须拥护党得政策。目前我们正处在教

育改革时期,作为加油站的管理人员,就要积极投身到加强加油站管理,提高经济效益中去,为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者,必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向党员同志学习,充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。 二. 素质与能力: 一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中,严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理,努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

收费站个人先进事迹材料

收费站个人先进事迹材料 如果还让我当站长我还做一名称职的站长 恭敬的各位领导、各位同仁,大伙儿好! 今天,我作为一名收费战线上的党员干部,与大伙儿一起交流学习和工作,深感荣幸。我向大伙儿汇报的题目是:如果还让我当站长,我还做一名称职的站长。从2000年到2005年,我先后从-----站最后调换到天易收费站担任站长。所到---站都已相继被拆,由于5年间调换了5个收费站,变动频率大,治理处很多人戏给我封了一具响当当的职务“拆站专家”。面对大伙儿的戏言,我总是置之以笑,心想:我是一名共产党员,一具人成就和贡献的大小,并别在于职位的高低和岗位的异同,而要看你是否全力以赴为你所从事的工作尽其所能、尽其所职。名是别人叫出来的,活是自己干出来的。在哪山唱哪山的歌,那个“拆站专家”我就是当定了。说起收费站的工作,我总觉得特别的激动,特别的兴奋。可提起年迈的老父亲,内心老是隐隐作痛。那年,我刚到--站别久,正月的一天下午,站里的人员少,我带着站部人员忙着搬运收费人员的床被,忽然接到哥哥的电话:“--仔,家都快烧光了,还别回来,就完了!”我一愣,半晌,才冲着电话那头的哥哥大叫:“哥,你发宝气,开这玩笑!”但我内心却一阵冰凉,知道哥哥可不能开如此的玩笑。我平复的安排好站里的工作,迅速赶回家。足刚踏入院子,眼前的一切让我凉到了极点。--家那幢50年代的古朴木屋已被大火炽烧得无影无踪。木屋是祖上留下的唯一家产,是--家三代引以为豪的家,也是父亲一生的心血和至爱。现在,木屋没了,也击倒了老父亲。年迈的父亲根本别顾家人的劝阻,死死抱着门前那根被烧得只剩半节的红木柱子,跟里别停的嚅嗫着:“这个地方我的家,我要家,我要家……”我强忍着眼角即将倾溢出来的泪水,从身后一把抱着神情恍惚的父亲,将他送进了医院,叮嘱姐姐照应好父亲。而后和家里人一道打扫清理火灾现场,安顿好家人,向来到夜里11点,实在是放心别下站里的工作,晚饭也顾别上吃就急匆匆连夜赶回了大浦站。因为老宅子被烧,新屋子又没有装修,妻子和女儿只得四处借宿游荡。那一年除夕之夜,我破例把妻子和女儿接到了站里,并和站里职工度过了一具温暖而平安的除夕之夜。看着妻子和女儿脸上泛起的笑容,这一夜,我一夜未眠。近年来,我在收费站向来担任站长,手中或多或少掌握着财权、势权,每年经我手头开支的经费达10多万,但我始终牢记党组织的教导、群众的信任,从别胡支乱花,该花的就花,该省的就省。为了丰富职工业余文化日子,努力打造文化建站的氛围,每年我都要想方设法挤出一部分资金用于“三.八”、“五.一”、“十.一”职工联欢活动、演说竞赛、卡拉ok竞赛和购买业务、科普书籍,力求把有限的经费用在刀刃上。这几年我荣获了很多荣誉,每次自己出席各种先进大会所得的奖金全部投入到站务治理和基本建设之中,自己别拿分文。当站长以来,我外出开会、学习的机会多了,按照规定这是因公外出,别妨碍个人的工资收入,但我知道,收费站的经费是特别有限的,自己外出多吃一餐,多用一点,收费人员就得少吃一餐,少一点实惠。所以,我给自己定下一条规矩,别管是班外或是夜间加班、别管是公事依然私事外出,误餐费决别在站里报销。站里上下都说我傻,可这几年我依然坚持按照自己定下的规矩做事和做人,从别搞半点特殊化。--收费站拆站之前的暂时站部是一具集装箱式的铁屋子,冬冷夏热,特别是每年7、8、9月份,更是炽热难熬,房内温度高达42摄氏度。为节约经费开支,落低成本,整个夏天,我很少开空调,每天不过中午最热的时候开两个小时空调,一天下来身上的衣服干了又湿,湿了又干。关于我那个“大块头”特殊的耐性和适应,我周围的同事早已习以为常,几年下来,站部人员几乎炼就了抗寒耐热的本事。大伙儿笑着说:“跟着鲍站长,我们学会了不少,更学会了抗寒耐热的特异功能”。是啊,为人表率,要当一具好站长难,要当一具经得起考验的站长更难。几年了,每到一具站,我先是健全支委会、站务会、班务会3项议事规则和建立13项治理制度,然后订立站长、副站长、治理人员、收费人员、稽查人员、监控人员等10个岗位人员职责,做到事事有章可循,处处有人监督。最近几年,收费站的费用开支已实行

某加油站女经理先进事迹材料

某加油站女经理先进事迹 材料 李**自**年参加工作,至今已有**个年头。**年来,面对繁重的工作任务,她在岗位上任劳任怨,扎实工作,从未消极退缩,工作业绩一直位于公司前列。她先后获得集团公司及内蒙古公司“优秀加油站经理”、“劳动模范”荣誉称号,连续五年被评为宁鹿公司“优秀加油站经理”称号,带领的加油站先后五次获得“先进加油站”、“青年文明号”称号。 以身作则树形象 她既是一站之长,又经常担当经营核算员、油品计量员、设备维修工、场地清洁工、油站安全员等角色。凡是加油站的工作她样样都能胜任,是名副其实的多面手。她深知加油站站容站貌直接影响顾客对加油站的印象,也影响着中国石油的品牌形象,因此,她以身作则坚持每天打扫站内环境卫生,清除站内地面油污,就连便利店外延上的扬尘也不会放过,即使累得满头大汗也从不叫一声苦和累。加油站储油罐盖、防撞柱、围栏等掉色严重,她就自己买来涂料进行粉刷,各项服务设施、广告牌匾也按规定摆放整齐,方便日常使用。干净整洁的加油站给顾客留下了深刻印象。她对站内各项设备设施的使用与检查更是做到心中有数,了如指掌,定期为储油罐附件除锈刷漆,保持操作井内清洁卫生无油气,自助

加油机启用灵活,加油机内外保持无油污无渗漏现象,发卡设备及零管系统正常运行,保障发电机停电时能正常启动发电。细分了客户的需求、性格、爱好、社会关系等,定期不定期的做好客户拜访工作。依托地理位置优势,她推出“月月有主题、日日有促销”的营销活动,使非油促销常态化和品牌化。 一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板,体积大、易生锈,一拉一推还是挺费劲。认真研究,仔细琢磨,把它改成铝板压模,美观轻便,一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭,缺少控制环节,成为卸错油的风险点,她就在卸油口上做文章,增加一道手闸阀,安装锁扣,实行“一把钥匙开一把锁”,杜绝了卸错油事故的发生。一次,加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了,好不容易才打开”。说者无意,听者有心,她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽,刷上银粉,和呼吸阀通气管浑然一体,这样,再也不用担心法兰盘淋雨生锈。 尝到了管理创新的甜头,她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项,新毛巾便利店先用,陈旧褪色后换到办公室当抹布,然后依次擦营业室、设

2020经典加油站站长述职报告5篇.doc

2020经典加油站站长述职报告5篇 2020加油站站长述职报告怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的2020加油站站长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2020经典加油站站长述职报告(一) 尊敬的各位领导: 大家好! 20XX年年初,按公司要求我被调至加油站任站长一职,这一年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到11月,我站共销售成品油5525.02吨,完成全年任务的69%,较去年相比减少0.92%,其中汽油3094.73吨,柴油5424.65吨,汽柴比1:2,非油品共销售26259元,较去年相比增加4.31%,IC卡共发卡330张,现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下: 一、抓好经营工作 今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象,并在站领导的正确管理下,紧紧围绕公司的营销策略,加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节,站内提前进行春耕油品供应市场调研,走到村屯询问顾客需求,发放“春耕惠农”的宣传单,并根据实际情况,提前进行油品调配,有效控

制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳,给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时,发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号,在业余时间也不忘宣传油品,发动每一位员工挖掘潜在客户,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际,站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策,提高发卡量,也为员工赢得奖金提高了收入。 二、抓好安全教育和安全管理 加油站经营的是危险化学品,可以说安全是最重要的,在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要,员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难,在增强员工安全意识方面,经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等,让员工在工作中养成良好的安全习惯,保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每日交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;此外,站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要,从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。 三、抓好数质量管理 坚持按照“卸油十步法”进行卸油,认真核对来油品号和数量,避免“跑冒滴漏”,每日计量库存数量及温度,每月进

新整理收费员先进事迹材料(精选多篇)

收费员先进事迹材料(精选多篇) 第一篇:收费员先进事迹材料 她,温文尔雅,美丽动人,是我们三班的一名普通收费员。她,进公司七年多了,也是一名老员工了,工作勤勤恳恳,任劳任怨,从不请假,迟到,早退。她,不善言语,却默默地帮助他人。新员工遇到突发状况棘手事件时,她会施以援手,热情帮忙解决。 有一次由于电脑故障,几辆车子冲出道口,驾驶员发觉未付费而折返付费时。一名新员工举足无措,不知如何收费时,她主动上前教她操作及时快速地解决了道口通行。她是新员工们的好师傅,也是班长的好帮手。记得有一次一名员工生病,第二天无法来上支援班,正当班长急的不知如何时。她自告奋勇地站起来说我去吧,没事就这样,她连着工作了24小时。 她老公是一名出租车司机,为了照顾年迈的婆婆和幼小的女儿,他们两人几乎碰不上面,一家人在一起吃饭更是难得。为了能看妻子一眼,丈夫常在安亭拉客,客人回市就会经过妻子所在的收费站,偶尔能碰上妻子所在的道口,没有过多言语的交流,只为互相看一眼。年幼的女儿也深知父母的艰辛和不易,从不奢求父母哪天也像其他小朋友父母一样准时出现在校门口接她。总是一个人拉着拉杆书包默默地走回家,等到**黑了,爸爸或妈妈匆匆回来后将就着做一点吃的。她也从不嚷嚷着要吃什么,她也早已习惯了这匆匆有匆匆的脚步,习惯了节假日也没人陪伴的日

子,这就是父母工作的特殊性。 她,就是我们三班的收费员,默默无闻,爱岗敬业的收费员----王玲。 第二篇:收费员先进事迹材料 爱岗敬业默默奉献的收费员 ——收费员先进事迹材料 她,温文尔雅,美丽动人,是我们三班的一名普通收费员。她,进公司七年多了,也是一名老员工了,工作勤勤恳恳,任劳任怨,从不请假,迟到,早退。她,不善言语,却默默地帮助他人。新员工遇到突发状况棘手事件时,她会施以援手,热情帮忙解决。 有一次由于电脑故障,几辆车子冲出道口,驾驶员发觉未付费而折返付费时。一名新员工举足无措,不知如何收费时,她主动上前教她操作及时快速地解决了道口通行。她是新员工们的好师傅,也是班长的好帮手。记得有一次一名员工生病,第二天无法来上支援班,正当班长急的不知如何时。她自告奋勇地站起来说”我去吧,没事”就这样,她连着工作了24小时。 她老公是一名出租车司机,为了照顾年迈的婆婆和幼小的女儿,他们两人几乎碰不上面,一家人在一起吃饭更是难得。为了能看妻子一眼,丈夫常在安亭拉客,客人回市就会经过妻子所在的收费站,偶尔能碰上妻子所在的道口,没有过多言语的交流,只为互相看一眼。年幼的女儿也深知父母的艰辛和不易,从不奢

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