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督查工作经验和做法

督查工作经验和做法
督查工作经验和做法

督查工作经验和做法

中共定兴县委督查室

关于开展督查工作的主要经验和做法

近几年来,定兴县委督查室严格按照中央和省、市委关于督查工作的有关要求,紧紧围绕县委中心工作,以推动落实为出发点和落脚点,不断更新督查理念,完善督查机制,规范督查程序,创新督查方法,真督实查、要账较真,有利促进了县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实。现将我县近年来督查工作的主要经验和做法总结汇报如下:

一、领导亲督实查。一是党委领导亲自抓。对于事关全局的重要工作和重大决策,党委“一把手”经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等,切实把握工作大局。近几年,我县在经济发展、信访稳定和社会事业等方面都取得了较大发展,很大程度上得益于党委“一把手”亲自抓督查、亲自搞督查,尤其在优化环境工作中,县委书记多次进行督查调研,了解优化环境工作中存在的不落实等问题,并现场办公,协调解决。此外,还多次在夜间深入到各单位暗访带班值班情况,并对脱岗、断岗等违反值班工作纪律的领导职工进行了严肃处理。由于党委“一把手”对督查工作的高度重视,有力推动了督查工作顺利开展。二是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则,班子成员在抓好分管工作,确保全局工作落实同时,进一步健全和落实责任制,实行重点工作定期报告制度,各分管领导每季度向县委常委会汇报工作进展情况,年终报告工作完成情况,完不成任务的负领导责任,在班子成员中切实形成了抓督查、促落实的强大合力。三是健全领导责任制。我县建立健全了党委和党委领导抓督查的责任制,对党委重大决策和重要部署,再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上,进一步明确分工、明确责任,切实强化领导班子成员督查落实的责任。各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决,确保了全局工作的落实。其次是注重发挥督查部门职能作用,使之成为协助领导抓落实的得力助手。

二、督查部门专查。几年来,党委要对县委督查室真重视、真使用、真支持、真授权,为督查部门壮胆撑腰,使县委督查室真正成为了“小班子、硬后台”,为督查室增强了信心、树立了权威,有力促进了督查工作开展。在工作中,我们充分发挥督查室的“助推器”作用,多次组织开展专门督促检查,坚持“一竿子”插到底,直接掌握第一手材料,向领导反馈真实情况,并协调解决落实中的重点、难点问题,收到了很好的督查效果。有点时候还从办公室其他科室抽调精干人员充实到督查队伍当中,对领导关心和群众关注的重点问题进行反复重点督查,例如在奥运安全保卫、县委书记大接访活动和稳定信访安全等重点工作,我们先后多次组织专门督查,有力促进了工作措施的全面落实,确保了各项工作的扎实开展。

三、党政联合督查。一是实行党委、政府领导联合督查。党委、政府领导既是决策的制定者,又是决策的落实者,所以党委、政府领导对决策落实的重点、难点和关键点就最清楚,领导联合督查既能抓点、又能带面,督查的重点就越突出,工作针对性就越强,督查力度就越大,督查效果也就越明显。二是实行党委、政府督查部门联合督查。对既涉及党委又涉及政府的全局性工作以及落实难度较大的重点、难点工作,我们积极协调政府督查部门和其他相关部门,变党委督查

部门的“单兵”督查为党政联查的“兵团”作战,这样既避免了各自为政和重复督查,还能形成较强督查合力,降低督查成本,缩短督查周期,提高督查实效。

四、职能部门联查。因为县级督查工作量大、面广、点多,而且有的业务性比较强,光靠督查部门自身是远远不够的,所以在督查工作中,我们从实际出发,充分发挥牵总作用,广泛调动各方面的积极性,经常性地联系、协调和督促有关职能部门,由督查部门牵头,采用督查部门和业务部门联合督导检查的办法,对有关工作落实情况进行督查。例如在涉及“护电、护路、护气”工作的督查活动中,我们就多次协调县供电公司、县护路办、县建设局等有关部门共同参与督查,大大提高了督查工作实效。同时,各职能部门也切实负起责任,充分发挥职能作用,对各自承担的工作任务,持续不断的督查、反反复复的推动,从而形成了上下协调、左右联动、共同推动决策落实的工作格局,增强了督查工作的升级和活力。

五、注重回访复查。就是对重点问题、重点工作的落实情况进行不定期回访,杀“回马枪”,搞“再督查”。我们针对工作落实的整个运行过程,实施分阶段、环环相扣的连续督查,针对不同情况和不同问题,加大督促检查、反馈情况和协调解决问题的力度,渐次推进,逐步深入,连续使用力量,努力使重点工作落实、落实、再落实。一是暗访复查。直接进行现场查访或与当事人对话,看有关工作进展或整治情况是否和所涉单位汇报相符合。二是走访复查。深入基层职工和群众,采取走访、座谈等有效形式进行调查,倾听基层干部群众评说,听取群众意见建议,并根据职工和群众的意见向涉及单位的领导提出合理建议。三是会诊复查。就是针对存在问题与有关工作涉及单位的领导进行面对面的交流,共同查找存在问题,帮助分析问题出现原因,提出解决问题办法,明确整改解决时限,促进工作落实。

六、点面结合督查。在督查中,我们从大处着眼,小处着手,抓住决策落实过程中的单项重点工作,理顺影响全局工作的共性问题,努力实现点上督查与面上核查的有机结合,以“点”上问题的解决来指导和推动“面”上工作的深入开展。一是面上督查。由于党委决策是对全局性工作做出的重大部署,所以我们始终从大局出发、从大处着眼,根据不同工作时期,紧紧抓住党委重大决策和重要部署,集中力量对整体工作开展情况进行督查,全面准确地了解和掌握全局工作情况,从总体上把握落实的全过程、从全局上谋划督查工作思路,从而取得纲举目张之效,推动面上工作开展。二是点上核查。在督查工作中,选取个别有代表性的乡镇或部门进行专门督查,看是否真正落实到位。或者针对具有典型性、代表性的突出问题,对各单位进行专项督查。1、抓重点。抓住对于贯彻落实党委决策中主要任务和关键性问题的督查。2、抓热点。抓住当前一个时期党委最关心和最担心、群众反映最强烈和带有共性的问题进行督查。3、抓难点。抓住事关全局可又推而不动、落而不实的问题。重点、难点、热点问题往往事关工作全局、涉及多方利益,进行集中优势力量对这些问题进行督查,势必会收到事半功倍之效,从而推动整体工作开展。

七、明查暗访督查。针对某一特殊时段、某些特殊问题或者一些难度大、指标硬的工作,如果采取一般性地督查工作方法,基层往往会采取推搪造假、敷衍塞责而蒙混过关,达不到了解真实情况、推动工作开展的目的。而采取暗访督查的方式就可能有效消除这些弊端。所以我们从工作实际出发,经过党委领导授权或征得党委领导同意,在正常检查的基础上和工作允许的范围内,对各乡镇、各部门不下通知、不打招呼,直接到单位、进企业、下乡村、入农户,进行明查暗

访,真实、准确、全面地了解和掌握基层的真实情况。

八、借威下卡督查。在批办督查上,我们借助党委领导权威,向有关单位下发《督查事项反馈通知卡》进行催办督查。我们充分运用《督查事项反馈通知卡》对完成督导检查工作具有极大的促进作用。我们在下发《督查事项反馈通知卡》时,由县委常委、县委办公室主任亲自签发,借助县委领导权威进行督查。这样不仅能引起承办单位领导的高度重视,还有利于党委督查部门准确掌握总体情况和综合反馈,这一形式非常适合于党委大事、要事和领导特别关注的重点、难点问题等有关事项的督办落实。今年初,我室针对贤寓镇常乐富村村民因欠缴电费与县电力局工作人员打架伤人一事和我县原汽修厂与县工商局土地租赁纠纷问题,及时向有关乡镇和部门下发了《督查事项反馈通知卡》,并明确提出了具体办理要求和办结时限,极大促进了以上问题的及时妥善解决,做到了交必办,查必果。

九、搞好督查调研。一是在调研立意上求“高”。紧紧围绕全县改革发展稳定中的主要问题,及时掌握全县各项重要会议精神、重要工作部署和各项工作运行情况,抓住领导关注、群众关心的热点、难点问题,开展督查调研,从全局上分析和把握矛盾的主要方面,更好的贴近领导思路,把“题”选准,把工作着力点真正用到“点”上。二是在调研情况上求“真”。在督查中,做到公开调研和暗访督查相结合,尽量避免基层单位选“景点”,划“路线”,既听取工作汇报,又实地查看,还注重暗访,全面细致地听取基层群众的意见、建议和反映,真实准确的掌握各方面情况。三是在调研渠道上“求宽”。努力开辟和利用多种渠道,发挥多个部门的作用,搞好定期和不定期的座谈交流,建立多种多样的调研点和固定调研场所,联合业务主管部门经常系统深入的调查研究,切实形成多方位、多角度、多层次的督查调研网络,最大限度增加信息容量。

十、办好督查内刊。1、办好《督查专报》。做到三个确保:一是确保情况真实因此在实际工作中,我们始终抱着讲实话、报实情的态度,深入实际、调查研究,准确掌握基层工作落实的真实情况,不搞形式主义、不做表面文章,有一说一,有二说二,不搞虚假和浮夸。二是确保分析准确。准确把握领导的关注点,时刻按照领导意图,从领导的站位和大局的角度出发去认真发现问题、准确分析问题,使决策主体准确了解和掌握决策的实施进度和落实效果,以便及时对症下药、完善决策,同时敦促基层单位对照自身工作实际和存在问题,认真整改,推动落实。三是确保喜忧兼报。在工作中,我们始终与党委保持高度一致,做到既报喜又报忧,努力克服回避矛盾、不敢触及和揭露问题以及私心过重、怕得罪人、对问题隐瞒不报等错误倾向,杜绝“上天言好事、下界保平安”,更好地树立督查部门形象,推进决策落实和工作开展。2、办好《督查通报》。一是准确选择题目。紧紧围绕党委中心工作和决策落实的难点、群众关注的热点、领导交办的重点进行选题。二是透彻分析问题。充分发挥督查部门职能优势,以丰富的第一手材料为依据,对工作中存在的问题进行实事求是、有理有据地精辟分析,为领导科学决策提供有力依据。三是真实反映情况。在通报内容上力求表述客观、表达准确,做到言之有理、言之有物,既不夸大成绩,也不掩饰问题;既不主观臆断,也不凭空想象。四是加强信息反馈。督查活动结束后,我们迅速总结、归纳和整理《督查报告》,有时还经常加班加点,尽量缩短督查报告的制作周期,抓紧时间做好打印、反馈等后续工作,切实增强《督查报告》的时效性。同时在最短时间内完成《督查通报》编发工作,以达到推广经验、宣传典型、解决问题、

推动落实的目的。

此报告

中共..县委督查室

2009年4月7日

纪委办公室督查工作经验材料

纪委办公室督查工作经验材料 纪委办公室督查工作经验材料 一、强化督查理念。近年来,在委局机关领导的重视和支持下,我们办公室积极转变观念,变过去的“被动督查”为“主动督查”,把督查作为体现办公室的组织协调能力和服务水平来对待,加大了督查力度。在抓督查工作时,我们坚持“3个围绕”。一是围绕政令畅通来抓督查,确保县纪委的决策部署、内部管理制度等各项政令得到切实有效的执行和落实,维护政令畅通。二是围绕转变作风来抓督查,努力消除纪检干部队伍中存在的“庸、懒、散”等不良习气,使干部保持昂扬的工作激情,提高队伍的战斗力和凝聚力。三是围绕工作业绩来抓督查,紧紧盯牢纪检监察中心工作、重点工作,通过督查,提高工作效率和质量,力求创造实实在在的工作业绩。 二、抓牢督查重点。办公室工作事多琐碎、临时性工作多,工作千头万绪,所以我们在开展督查工作时抓重点。一是抓纪律。上班纪律,比如干部上下班是否按时,上班时间有无擅离岗位、炒股、玩游戏等现象。保密纪律,比如涉密文件、材料、U盘等的保

管情况,电脑等办公设备淘汰后储存内容的清除情况。廉洁纪律,比如干部是否带头遵守“机关干部下村五条禁令”、“禁止赌博五项规定”等廉洁自律方面的规定。二是抓参会工作。当前政府系统要求监察局参与的会议多,尤其是执法线,甚至出现一天三四个会议的情况,难免出现会多人乏的情况。但现在省里对会风建设高度重视,夏宝龙省长多次在会场点名批评了一些地方的会议纪律。如果出现代会、迟到等现象被点名批评,影响的是纪委的整体形象。所以我们把会风督查作为督查工作的重点之一来抓。制定了会议通知单,一式两份,一份交参会人员,一份留存办公室,由专人负责保管和提醒督促参会人员准时参加会议、按要求着装、遵守会议纪律。出现迟到、早退等违反会议纪律问题的,在会议通知单上作备注,定期送分管副书记参阅。三是抓重点工作。认真抓好上级纪委部署的工作和县纪委重点工作的督查工作,要求各科室在每季度的最后一个星期结束前理清本季度工作进展和下季度工作计划,报送到办公室。四是抓交办任务。领导的各项批示、口头交办的任务。尤其是口头交办的任务,有时因工作忙等原因容易疏忽掉,所以我们专门设计了登记本,办公室每位同志接到领导口头交办的工作任务后,把接到任务的时间、任务

县政府办公室政务信息督查工作经验汇报材料【可编辑版】

县政府办公室政务信息督查工作经验汇报材料 县政府办公室政务信息督查工作经验汇报材料县政府办公室政务信息督查工作经验汇报材料**县政务信息督查工作在市政府办公厅的指导下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,以推动各项工作落实为目标,积极适应新形势的发展需要,不断创新工作思路,努力提高信息督查工作质量和服务水平,在为本级搞好服务的同时,着力加强信息报送工作,取得了较好的成绩,全县政务信息督查工作呈现出良好的发展局面。 一、基本情况上半年,共编发政务信息170期,被《青海日报》、《西宁晚报》、《西宁情况》等新闻刊物采用65期;编发督查通报12期,政务信息督查工作走在了全市前列。政务信息督查工作为保证政令畅通、信息畅通,推动各项工作的落实起到了巨大的推动作用。 二、政务信息督查工作主要做法、措施与体会政务信息督查工作是政府办公室承担的一项重要工作职责,始终贯穿于政府各项工作中,**县政府办公室始终坚持高标准、严要求、重实效的原则,确保政务信息督查工作真正发挥参谋助手作用。 (一)加强领导,在狠抓信息编发管理上下功夫。为在办公室形成信息工作人人参与、协调有序、高速运转的工作机制,为领导提供及时、全面、准确的信息,**县政府办公室采取有效措施,不断探索和加强了政务信息的采编工作。一是制定了《关于进一步加强调研、信息工作的意见》,明确了信息工作的指导思想、工作要求、内容

等,提高了办公室工作人员对信息工作重要性和必要性的认识。政府办公室创办的《政务简报》、《每周情况》,为县领导提供了全方位的动态信息,使信息工作成为县政府领导了解工作、把握全局的重要手段。二是健全制度,明确责任。为增强工作人员对信息工作的责任心和积极性,建立健全了目标管理制度、信息报送采用通报制度、考评奖励制度等一整套制度,激约并举,进一步增强了信息工作的活力。同时,把政务信息采编工作纳入了目标考核内容,年初,由主管政务工作的副主任与办公室各工作人员签定了目标责任书,明确了年内要完成的信息数量和被上级部门采用数量等。三是严格奖惩。对信息工作做到季度一汇总,年终有总结,及时总结问题,进行整改。同时,制定了严格的考评制度,年终根据信息完成情况和采用情况,对工作人员进行奖励,根据政务信息采用层次不同,予以不同奖励,如国家级报刊每采用信息1篇,奖励50元等。同时,对所提供的信息严重失实,导致不良后果;对紧急信息迟报、漏报、瞒报的除追究责任外,还给予一定的经济处罚,不断提高工作人员采编政务信息的责任性、主动性和积极性。四是严把质量关。严格遵循政务信息“宁缺勿滥”的原则,力戒信息成为“正确的废话”。工作人员编写的政务信息先经各科室负责人修改校对后,再由主管政务副主任审核签发,层层把关,保证了政务信息的质量。 (二)切中需求,在体现信息服务上下功夫。一是改进工作方法。变“等、靠、要”信息为“走出去、沉到底”,主动寻信息,围绕领导关注的难点,社会反映的热点,花大精力搞“焦点透视”,或深入实地专题调研,或协调部门配合调研,收集、捕捉一手材料,提供高视角、高品位、高效应的信息,使参谋服务真正“参”到点子

督查工作经验交流材料

督查工作经验交流材料 督查工作经验交流材料 做好督办检查工作,是加强县委领导,提升执政能力的重要途径,是推动和落实领导决策的重要手段。督查工作的好坏,直接关系到 县委政府的勤政形象、关系到县委政府的执行力和执政威信。我结 合开展督查工作的实际,谈谈对做好督查工作的几点看法。 一、抓督查,干部素质是前提 督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。督查干部在外代表县委执行督办检查工作,通俗点说,督查干部的形象代表着县委的形象,所以督查干部一定要提升能力素质,加强道德修养。 一是理论水平要高。抓督查就是要紧跟县委决策部署抓落实,围绕县委领导工作意图抓督办,如果督查干部理论水平不高,思维跟 不上领导节奏,不能准确把握领导意图,督办工作就会跑偏主题, 达不到工作目的,甚至曲解领导意图,造成工作失误。抓督查是为 了促进工作,没有一定的理论水平,就发现不了工作中存在的问题,更谈不上给出正确的指导意见,提出可行的整改措施。同时,起草 督查方案、督查通知、督查专报、督办通报、结果汇报,如果没有 一定的理论水平,必然漏洞百出,失误大事。 二是政治素质要强。督查干部抓督查,一定要紧紧围绕大局和中心,吃透上级文件精神,树立科学的发展观念,准确理解县委政府 领导决策意图。现阶段,就是要紧紧围绕绿色发展这个主题,积极 推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、省际物流聚散地”建设。在实际工作中,督查干部还需要丰富的工作经验,要做到遇事能处理,工作有办法。对具体工作既要主动介入,深入实际,又要把握 分寸,实事求是,使督查工作既达到效果,又能被人接受。 三是品德修养要好。督查干部一定要具备良好的道德品质,处事公道正派,要通过抓督查营造风清气正的行政环境,督察干部主要

市政府督查工作经验材料——念好用好“三字真经” 高效开展政府督查

市政府督查工作经验材料——念好用好“三字真经”高效开展政府督查 尊敬的各位领导,同志们:近年来,市政府督查工作在市委市政府的重视支持下,在县市区和市直单位的配合协助下,紧跟全市大局,紧盯领导关注,紧贴群众需求,较好地服务了领导,服务了基层,服务了群众。XX年,市政府督查室被省委省政府表彰为“国企改革攻坚先进单位”,被市委市政府表彰为“水生态文明建设先进单位”“迎接国务院第四次大督查先进单位”。特别是牵头配合了国务院第四次大督查活动、国务院办公厅调研活动,我市3项工作受到国务院表彰奖励,1项工作得到李克强总理批示肯定。市长胡五岳同志高度评价市政府督查工作,XX年12月6日,在市政府第18次常务会议上原话说道:“市政府督查室在督查过程中,丁是丁,卯是卯,敢于碰硬,提出表扬。”一年来,市政府督查室有记录可查,48次受到市委市政府发文表彰和主要领导同志表扬肯定。具体来说,主要在3个方面下功夫,突出抓了3个字: 一是在领导关注事项的督查上下功夫,突出抓了一个“重”字。就是要围绕市委市政府的重要目标、

重点工作、重大事项开展督查。一年来,尽力促进了省市政府工作报告150项工作的落实,省市重点民生实事20项工作的落实,省市领导451件批示的落实,省市人大政协388件议案建议和提案的落实,市政府常务会议195个议题的落实,市长议事会327项工作的落实,市长碰头会124项工作的落实。尽力参与了60个重大专项、180个重点项目、脱贫攻坚、污染防治、国企改革、创文迎检等关系全局重点工作的督查落实。在抓好“重”字中,服务了全市大局。 二是在改进督查方式上下功夫,突出抓了一个“实”字。就是督查工作要摸实情,有实招。继续抓了现场督查、书面督查、电话督查,探索抓了第三方督查,重点抓了不打招呼的暗访督查,未雨绸缪的提醒督查,季度考评的排名督查,针对单位主要领导的高位督查,更具针对性的点对点督查,杀回马枪的回头看督查,以及与市委督查室、市政府职能部门共同开展的联合督查,与许昌日报社、许昌电视台联手实施的新闻督查,依托络平台开展的微信督查、短信督查、上督查,靠务实管用、快捷高效的督查推动工作。一年来,先后开展专项督查108次,印发《督查通知》131期、《政务督查》28期、《督查通报》36期、《督查专报》34期、《领导批示》32期。在抓好“实”字

工作经验交流材料16篇

《工作经验交流材料》 工作经验交流材料(一): 宣传工作经验交流材料 20xx年,我局狠抓信息报送质量,在审计信息工作中坚持服务大局,不断提升审计信息工作的综合效应,努力采取用心措施,信息采用率和批示率大幅度提升,取得了明显成效。全年共编发简报57期380篇,被各级报刊、网站等采用411篇次,比去年同期增长71.2%。其中审计署网站采用102篇,江苏审计网站采用239篇。值得一提的是,《xx对名人故居开展绩效审计》一文还被《xxx》第xxx期采用。我局2009年度的审计信息宣传被《xxx》及时代出版社评为先进单位,通联工作被《中国审计报》评为优秀单位,获xx市委市政府党政信息二等奖,省审计厅审计信息三等奖。 一、领导高度重视,统一思想认识 在局主要负责同志的强力推进下,我局构成了信息宣传工作齐抓共进的良好局面。克服了以往信息宣传工作以少数人为主多数人为辅的现象,只求数量、不讲效果的做法。全市各级审计机关切实把信息与宣传工作作为检验审计质量的重要标准,作为审计成果转化的重要资料,作为服务领导决策的重要途径。各市(县)区局都先后构成了一套比较科学合理和相对稳定的信息考核、奖惩机制,做到认识到位、职责到位,确保每个层面、每个环节都有明确的信息宣传工作目标和相关措施,真正构成全员参与、人人动手的良好氛围。 近年来,我局始终把审计信息宣传工作摆在重要位置。审计信息宣传工作在我局是一把手工程,局长要求全局统一思想认识,充分认识信息与宣传是整个审计工作的重要组成部分,是体现审计工作成果的重要载体。局领导经常透过各种会议强调信息宣传的重要性,对上级发放的信息刊物做到每期必看,对各类审计宣传媒体做到每一天必看,并经常作出批示,要求办公室瞄准先进,确保全局信息宣传工作的质量和水平。局主要负责同志还经常听取审计信息宣传工作汇报,不定期为信息人员出题目、理思路,并亲自把关、亲自修改。 二、加强队伍建设,构成整体合力 审计信息宣传队伍的思想理论水平、分析问题的潜力以及文字综合潜力,直接关系到审计宣传的质量。为此,我们抓住三个关键,切实加强审计信息宣传队伍建设,构成整体合力。 一是健全队伍。各县区局,市局各处室明确一名文字基础较好的同志担任信息宣传员,加强审计宣传工作中的沟通与协作。办公室信息宣传人员主动与县区局和市局处室挂钩联系。各县区局和市局处室有重要审计项目或活动,及时与信息宣传员联系,沟通状况,寻求宣传方面的支持和帮忙。信息宣传员主动与挂钩的单位、处室持续紧密联系,一方面注意发现、挖掘和采写审计中有价值的信息,另一方面及时修改、编发其报送的宣传稿件,对存在问题提出意见和推荐,对基础比较薄弱的,经常带给帮忙和服务,促进审计宣传工作均衡发展。 二是抓好培训。今年,我局采用专门培训和以会代训相结合的方法,抓好信息宣传人员的培训,不断提高信息宣传人员的思想政治素质和业务工作潜力。安排信息宣传员参加市里组织的理论学习和培训,定期召开审计信息宣传工作会议,让审计人员在学习中提高,在交流中进步。举办兵教兵式的培训,由办公室信息员根据工作实际,准备制作审计信息写作的课件,深入各县区局,宣讲信息宣传工作的重要性,同时讲解信息写作的重点和思路,对报送的信息宣传稿件进行点评,基层审计局普遍反映良好。下半年,拟邀请省厅办公室、市委政策研究室、

政务督查工作经验材料

政务督查工作经验 近年来,我县政务督查工作在市政府督办室的关心、指导下,认真贯彻省、市政务督查督办工作会议精神,围绕加快县域经济发展这个中心,紧扣政务督查工作重点,不断丰富督查工作内涵,健全工作机制,加大督促检查力度,督查事项得到较好完成和落实,督查工作制度化、规范化、程序化水平也得到了进一步提高,为推动政府决策和重要工作的落实发挥了重要作用,促进了全县经济和社会事业的全面、快速发展。 (一)领导高度重视,督查工作有威 1、思想认识到位。县政府尤其是主要领导高度重视督查工作,通过多种途径不断强化各级干部的督查意识,多次在县政府常务会、县长办公会、全县重大工作会议上,要求各级各部门加强执行力建设,把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置,狠抓工作落实。目前全县上下抓督查、抓落实的共识已经形成,为督查工作的有效开展奠定了思想基础。 2、组织领导到位。建立和完善了“一把手”抓督查落实的机制,县政府主要领导不仅在全县重大会议上逢会必讲督查落实工作,而且亲率督查组进行调研督查,经常听取督查单位负责人工作汇报,不打招呼深入基层、施工现场了解情况,督查实情,推动工作落实。县政府其他领导按照分工,对分管范围内的决策、工作落实情况定期不定期地开展督促检查。在重点项目建设中,实行重点项目建设月汇报例会制度,各位县级领导每月都要到项目建设现场,了解项目建设情况,协调解决项目建设中的困难与问题,有力推动了项目实施。2009年,全县实施重点项目150个,截止10月底,已开工144个,完成投资15.3亿元,是2008年全年的1.24倍。 在今春绿色宝鸡创建中,县政府领导分片集中抓督查,在一个月时间全面完成了绿化任务。同时,县政府坚持把督查工作纳入半年政府全体会议议程,要求督查室对重大督查事项的落实情况进行大会通报,对存在问题严肃点名批评,在各乡镇、县级各部门间反响强烈,极大地调动了全县各级领导抓督查督办的积极性、主动性。

政务信息工作经验交流发言材料

政务信息工作经验交流发言材料 “>政务信息工作经验交流发言材料 政务信息工作经验交流发言材料 今天,自治区地州市际政务信息网络第88届年会在巴尔地区隆重召开了。我们有幸成为这届年会的承办方,这既是自治区政府办公厅对我地区政务信息工作的认可和肯定,也是对我地区今后进一步做好政务信息工作的激励和鞭策,更是为我们提供了一次向兄弟地州市政府办公室(厅)学习的机会。在此,我代表巴尔地区政府办公室系统全体干部职工对各位领导、同志们的到来表示热烈的欢迎!向长期关心支持巴尔地区政务信息工作的自勺台区人民政府办公厅、各厅局和兄弟地州市政府办公室表示衷心的感谢! 政务信息工作是政府办公室工作的重要组成部分。去年以来,在自治区政府办公厅和各级领导的关心支持下,我们以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻自治区政务信息网络第七届年会为契机,始终围绕上级政府和本级政府的中心工作办信息,促使信息渠道更畅、质量更高、报送更快,信息工作地位和作用得到了进一步加强。xx年,我地区共编发《巴尔政务信息》482期,编发《情况反映》90期,向自治区政府办公厅信息处报送信息248期,被自治区政府办公厅信息刊物《昨日要情》采用102条。今年,我们根据十六大要求和地区的发展形势,调整工作思路,及时确立了“围绕中心,打牢基础,重点突破,规范发展”的工作方针,即:始终坚持为地区中心工作服务这一主攻方向,着力抓好人员素质、信息网络、传输手段、制度措施等

基础工作,争取在信息适用\信息质量、信息时效等方面不断取得新突破,推动政务信息工作向更规范、更高水平迈进。上半年,我们共编发《巴尔政务信息》433期,其中向自治区政府办公厅信息处报送信息348期,被采用167期,信息积分达888分。 一、主要做法 (一)强化信息整体服务功能 服务强不强是衡量政务信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点,按照“三贴近”的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展政务信j。皂收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。 一是贴近领导意图,狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握政府每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此,我们要求在抓好动态信息同时,不断增加综合性信息,加强问题信息和督查信息,在强化决策全程服务上下功夫。今年,按照地区经济工作思路,我们重点加强了畜牧、矿业、旅游、边贸等方面的动态信息,及时通过信息反映地区经济社会发展近况,报送的《今年巴尔矿业产值预计增加两个亿趴《巴尔进出口超额完成全年计划》等动态信息,为领导深入决策提供了第一手资料。我们十分注意报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息,尤其对涉及城镇居民扶贫帮困、企

督察组督查工作汇报材料

XXX市开展深化XX活动 推进XX专项督察行动成果汇报材料 XX: x月x日下午,我受xxx委托带领xx行动xx督察组抵达xx,就开展xx活动推进xx行动进行专项督察。在xx的大力支持下,xx党委的配合下,督察工作成果显著:(一)领导重视,各项工作开展迅速有力。x月x日下午,xxx与xx共同研究全盟深化xx活动”、推进xx专项整治行动,公安局xx、xx参加了座谈会。在听取了xx就xx活动”、xx专项整治行动开展情况的汇报,以及xx督查组就此次督察的目的、内容、程序及方式的介绍之后,xx表示,公安机关、消防部门将本着“措施紧、教育面大、处理实事求是”的原则,立足xx实际开展全民消防宣传教育活动和火灾隐患自查自纠活动,确保xx活动”和xx专项行动取得实效。 (二)xx式排查,不留死角,隐患整治初战告捷。为确保督察工作取得实效,督察组采取“网格式”排查的方法,共对支队、大队以及派出所列管的xx家单位进行了检查,其中宾馆饭店类单位x家;商场市场类单位x家;娱乐场所x家;学校医院类单位x家;通讯枢纽单位x家;易燃易爆单位x家;建筑工地x处;文物保护单位x家;文体博物馆

x家。共发现各类火灾隐患x处,提出x条整改建议,作出行政罚款x万元,临时查封单位x家,拘留x人,“三停”单位x家,警告x人次,撤销许可x份。 (三)结合xx实际,营造大宣传声势,有力助推“雷雨”行动。督查组利用合理契机,将各项督察工作与宣传工作有力对接。借助xx行动营造大宣传声势,又通过大宣传助推xx行动。将x月x日下午,xxx与xx督察组组长xxx、xxx亲切会谈。xx指出,要把消防宣传攻势做为当前重点工作来抓,要细抓、实抓,抓到位、抓亮点。目前,在xxx宣传部的协助下,xx主流媒体均开设了xx活动”和xx专项行动专栏,进行高密度、大力度宣传,真正做到广播有声音、电视有节目、报纸有文章。同时,媒体记者全程跟踪报道xx 活动”和xx专项行动。x月x日下午,xx隆重举办深入贯彻《全民消防安全宣传教育纲要》推进xx活动暨庆祝“八一”建军节文艺汇演。党政军各界代表、机关团体企事业单位代表、离退休干部代表以及消防志愿者等观看了演出。此次文艺汇演寓教于乐,对xx和xx活动进行了很好的宣传。x月x日下午,xx召开深入推进xx活动xx专项督查行动新闻发布会,xx、xx,xx出席发布会,xx日报、xx广播电视台、xx日报驻xx记者站、xx人民广播电台驻xx记者站、xx晨报驻xx记者站等近20名记者参加了新闻发布会。此次发布会将督察行动大宣传声势推向了高潮。自督察工作开展

[经验交流]某市政务督查工作经验交流材料

[经验交流]某市政务督查工作经验交流材料硬碰硬督实打实查 以三个“不等式”衡量工作成效 20XX年,我市政务督查工作,在省政府办公厅和省政府督查室的精心指导下,紧扣政府中心工作,硬碰硬督、实打实查,以三个“不等式”为衡量标准,即干多少不等于千成多少,清单好不等于账单实,力度大不等于进度好,有力促进了政府各项工作落实.全年共获得市政府主要领导书面表扬12次。 一、建立“数据库”,看“干多少”更看“干成多少” 通过实行系统性、痕迹化、台账式全过程动态管理,实时监测干了多少、成了多少。一是建立重点工作基础台账。将市政府重点工作全部录入基础台账,每季对细账、逐项查欠账、年终算总账,对每项工作的进度做到及时掌握、精准评定。二是建立重点项目点单台账。不定期选取1-2 个重点项目,比对投资情况与实物工程量,对匹配度不高的,书面反馈并通报。全年共点单对账12个项目,重点督办5个. 20XX 年我市获评全省产业项目建设年活动表现突出市州.三是建立重点问题整改台账。按照事项、单位、责任人、问题描述、整改情况等类别,建立重点问题整改台账20XX年,列入台账的45个问题全部完成整改。 二、丰富“工具箱”,看“清单”更看“账单” 坚持把查实情、促落实作为督查的重点,推进“清单”与“账单”的高度吻合。一是“四步紧逼法”盯过程,对有节点要求且由多部门参与的重点工作,严格实行短信提醒、书面督办、驻守督办、约谈问责等“四步紧逼法”.比如,在“互联网+政务服务”督查工作中,书面或驻守督办8次22个单位、约谈2 次3个单位,20XX年,我市荣获中国“互联网+政务”优秀实践案例50强,为湖南省唯一市州案例.二是“红黄牌记录法”抓链条。建立挂牌督办台账、整改反馈制以及销牌制,实施全链条式责任传导,并视情发出黄牌或红牌督办函挂牌督办。三是“点名通报法”传压力。年中对账、年终盘账时,对情况失实和未完成事项,在市政府全会上通报。2019年第一次市政府全会上,以市政府名义通报11项事项、16个单位。 三、形成“闭合环”,看“力度”更看“进度” 实行问题发现、跟踪、解决闭环管理,做到问题不解决、督查不离场。一是“实地查”发现问题。核查并列出问题清单,视情反馈至相关单位或其主要负责人。在为期7天的易地扶贫搬迁督查中,发现问题近200个,全部以问题清单形式交办。20XX年,我市易地扶贫搬迁工作获全省第一。二是“点对点”跟踪问题。对督查发现的问题,实行定向督查、定点攻坚,不定期开展“回头看”.20XX 年,对纳入台账中的17个问题,进行了“回头看”,下发督办函5个。三是“分

如何做好责任督查工作经验发言材料

如何做好责任督查工作经验发言材料 各位领导、同志们,大家好! 首先感谢区委督查室的各位领导为我提供了一次向兄弟乡镇学习交流的机会,我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策,同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面,我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下,概括为抓好“四个坚持”,做到“三个结合”,不妥之处请各位领导批评指正。 一、抓好“四个坚持” 坚持围绕区委有效督查为中心,做好督办工作 党委、政府工作涉及方方面面,无论是做好上级部署的督办工作任务,还是抓好本单位督查工作,给我最深的体会是,作为一名督查工作人员必须要围绕中心,为决策服务,时时处处贴近中心工作,切忌眉毛胡子一把抓,不分轻重,不分主次。比如:区委在召开重要会议和大型会议之后,我作为一名督查工作者,就积极与参会人员沟通,搜集相关材料,了解会议的主要精神,之后及时地与主要领导沟通,按照会议精神,确定我镇落实工作方案,并迅速整理资料,撰写落实报告,经主要领导审阅后报送区督查室,使上级领导能够及时准确地掌握基层动态,从而为领导科学决策提供可靠依据。

如:在贯彻落实区委五届三次全会中,由于我镇及时调整工作思路,找准发展方向,在第53期通讯上刊登了题为《整合优势资源,加快山区综合开发的战略构想与对策》的督查调研,在成果转化上得到及时应用,并指导实践工作。在督查工作过程中,无论是业务督查,还是贯彻落实会议精神,只要是上级部署的工作任务,做到按时按质按量地完成,工作上从不拖沓。 坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查 区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分,而大部分督查工作要靠乡镇督查员认真履行职责,自觉发挥督查员作用,从而促进各项工作有序进行。比如:我们的各项工作任务除了开会部署之外,还要以文件等形式进行安排,在收到上级文件,领导签阅后,我作为一名办公室主任,做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上,并及时提醒牵头领导按时完成工作任务,对不认真、不按时完成工作任务的责任领导和科室,我会及时对其主要领导下发催办单,督促其按时完成工作,确属工作存在难题和其他因素的,被督办人提前将原因告知主要领导,对其任务进行挂帐,直至消帐为止。 坚持创新督查工作,增强工作的主动性 督查工作实际上就是对其工作进行督促和检查,那么创新督查工作同样是对工作的一种促进和提升。几年来,我认

浅谈如何做好政务督查工作

浅谈如何做好政务督查工作 政务督查工作是政府办公室的一项重要职责,是确保政府各项决策顺利落实的重要手段。政务督查工作的好坏,直接关系到政府决策的执行效果。如何做好政务督查工作?我认为应从队伍建设、工作制度、作用发挥等三个方面入手。 一、抓实队伍建设,夯实督查基础。 搞好政务督查工作首先要有一支政治觉悟高、组织纪律严、知识结构优的督查队伍。为此,我县积极选派工作能力强的青年干部到县政府督查室工作,同时在各乡镇、县直各单位明确专职督查联络员,在全县形成了一个以县政府督查室为枢纽,各单位协调配合,横向到边、纵向到底、左右联动、上下贯通的督查网络。在具体工作中坚持做到:一是促学习。倡导“学愈博则思愈远,思之困则学必勤”的督查工作理念,不断优化督查人员知识结构,提高理论素养以把握抓工作落实的重点和方向,提高调研能力以改进解决问题的方法和措施,提高责任心以发扬好的工作精神风貌和工作状态,把学习提高同推动工作相结合,在工作中学习,在学习中提高。二是压担子。把事关全局性的大事、要事,临时性的决策或急事以及涉及部门较多的难事让督查部门去督查,经常提要求,出题目,加压力,使其掌握正确、科学的工作方法,从而更好的处理督查事项。三是树权威。赋予督查部门组织协调、监督检查、督查调度、奖惩建议、参会阅文等特权,培育敢于揭“丑”曝“短”,敢于较真碰硬,敢于说真话、办实事,敢于喜忧兼报的工

作作风。在遇到困难时,及时给予支持,旗帜鲜明的撑腰壮胆,使督查人员放手放胆,确保督查出权威,督查出效率。 二、完善工作制度,提供督查保障。 没有规矩,不成方圆,要想做好政务督查工作,就必须有完善的工作制度提供保障,使工作程序化、程序规范化。近年来,我县通过重点完善三项制度,大大提升了督查工作水平。一是规范督查运行程序。严格实行督查反馈、催办、通报制度,对县政府重大决策、重项工作从制定督查方案到立项督查,从主动催办到综合反馈,严格按收文、立项、承办、催办、审核、报告、归档的程序运作,使督查工作有章可循、有条不紊运行。二是建立综合评价制度。每项督办工作结束后,对涉及部门履行责任情况、任务落实情况进行全面、综合、客观评价,实事求是的写出评估报告,引导各单位切实增强落实意识、不断提高落实能力。三是实行公开监督机制。在县政府公众信息网上开设了《政务督查》专栏,对全县重点工作的进展情况在网上公布,以接受社会和舆论的广泛监督。今年以来,已公布20余项重点工作进展情况,有效推进了各项重点工作的落实。 三、发挥督查作用,务求督查实效。 政务督查工作的最终目的是推动决策落实,督查作用发挥的如何直接制约着决策落实的效果。我县围绕“制定决策、实施决策、落实决策”三个环节,充分发挥政务督查的“助手、监控、协调”三个作用,务求督查实效。一是发挥“助手”作用,服务领导决策。督查工作要紧贴领导思路,想领导之所想,思领导之所思,及时筛

[经验交流]市政府督查室抓督查落实经验材料

[经验交流]市政府督查室抓督查落实经验材料 提振精气神突出重点事着力马上办 切实抓好领导关注事项的督查落实 市政府督查室 各位领导,同志们: 胡市长一直高度重视抓落实工作。4月3日,在市政府第26次常务会议上再次强调,各单位要提高政治站位,以钉钉子精神,抓好落实工作。 遵照胡市长指示要求,今年以来,市政府督查室紧盯领导关注,一追到底督查,务求工作落实,较好地服务了领导,服务了基层,服务了群众。1月17日,市政府督查室被省委省政府表彰为“国企改革攻坚先进单位”;3月8日,在全市党委办公室系统工作会议上,我就督查工作作了大会典型发言。具体来说,主要做了以下工作。 一是提振精气神抓督查落实。这种精气神,就是市政府领导同志去年8月11日提出的“六有”“四要”。“六有”就是“有能力、有活力,有正气、有朝气,有感情、有激情”;“四要”就是“超前、主动、规范、学习”。实践证明,只要做到了“六有”“四要”,就没有克服不了的困难,就没有解决不了的问题,就没有落实不了的工作。今年以来,市政府督查室着力培育“六有”,坚持做到“四要”,分兵把口抓督查,火力全开促落实,不达目的不罢休。特别是对高铁许昌东站24亩预留地块绿化的督查协调中,由于绿化施工需要中国铁路郑州局的审批同意,在这种情况下,没有一推了之,而是想方设法,通过私人关系,争取到了中国铁路郑州局办公室领导同志的支持。昨天上午10:46,我们已将预留地块绿化函发至中国铁路郑州局走程序待批。可以说,在敢督敢查、敢于协调中展示了活力、朝气和激情,在领导满意、各方满意中体现了超前、主动和规范。 二是突出重点事抓督查落实。重点事就是主要领导同志关注的重点项目、重要工作、重大事项。今年以来,在抓好胡市长批示、市政府常务会、市长议事会、市长碰头会、重点民生实事,以及省政府工作报告、省人大政协建议提案等面上工作督查落实的同时,重点抓了胡市长关注的37个重大事项的督查落实。特别是日督日查、协调推进了市烈士陵园围挡拆除和人行道砖铺设问题,从3月6日开始督查协调,3月27日圆满完成任务,解决了20XX年9月就该解决的、拖了半年有余、群众意见很大的围挡影响道路通行和沿途美观问题。特别是日督日查、协调推进了许都路桥南围挡拆除和剩余道路施工问题,从3月6日开始督查协调,4月2日圆满完成任务,解决了20XX年6月就该完工、拖了近3年、

XX督查工作经验交流材料

XX督查工作经验交流材料 夯实基础提高实效积极探索基层做好督查的途径 近年来,我们坚持探索基层督查载体,着力在扩大工作覆盖面、实现工作多样性上下功夫,不断适应新形势新任务的要求,提高了全市督查工作的实效。主要做法是: 一、探索载体,夯实基础 督促检查工作的出发点和落脚点都是为了各级党委决策的贯彻落实。实践中,我们坚持以“抓落实”这一督查工作最终目的为导向,构建基层工作网络,健全基层运行机制,建好基层督查队伍,形成多层次的抓落实工作载体。 (一)抓好督查联系点建设,把督促检查延伸到基层。 一是坚持从各个层面出发,在基层单位中确定相应的市委督查工作联系点,切实建立起适合当时“抓落实”的合理的系统结构。每年根据省、市委的中心工作,选择一批市级部门确定为市委督查工作联系点,同时,要求各县(市、区)根据自身工作安排,在所属乡镇或县级部门推荐一批单位作为市委督查工作联系点,由市委督查室考核后确定。XX年,我们在市级部门建立市委督查工作联系点25个,在乡镇(县级部门)建立市委督查工作联系点22个。XX年,又根据工作的需要,重新在市级部门确定联系点29个,在乡镇(县级部门)确定联系点23个。通过几年的运作,这些联系点

逐步建立健全了督查工作机制,形成了各自的工作特点,有力的推动了各级党委决策的落实。 二是抓好省委办公厅督查工作联系点建设。对省委办公厅和市委督查工作联系点实行动态管理,引入了竞争机制,每年对联系点完成督查任务情况进行认真考评,将考评结果作为推荐省委办公厅联系点和确定市委督查工作联系点的重要依据,在全市党委督查系统形成了你追我赶、共同提高的良好局面。通过抓典型、带一般,着力发挥典型的辐射效应,收到了事半功倍的效果。 三是完善考核办法,健全考核机制。我们把对基层督查工作考评,作为推动基层督查工作深入开展的助推器,根据新形势的要求,适时进行完善修改,增添内容,加大力度,使整个评价体系既科学、合理,又能切实推进基层督查工作的开展与创新。 (二)抓基层督查工作机制建设,推进基层督查工作规范化运行。XX年,市委下发了《关于进一步加强和改进督查工作的意见》(德委发〔XX〕3号),为各地加强督查工作制度化、规范化、科学化建设奠定了良好的基础。各地按照市委的要求,出台了一系列的贯彻实施意见,形成了各具特色的抓落实机制。 一是建立健全了基层督查工作基本运行机制。工作中,做到“四个坚持”:第一,对党委重大决策,坚持由党委督

XX督查工作经验交流材料_1

XX督查工作经验交流材料 近年,我市督查工作紧扣市委工作大局,强化市委决策重要工作部署落实的督查。 年立项督查项,实地检查单位个次,形成督查专报期督查报告个督查通报期,为推动市委决策和重要工作的落实发挥了重要作用,督查工作受到市委市政府领导的充分肯定,市委主要领导在市委督查室形成的专报报告通报上批示达,其中表扬性批示,也受到各级各部门的高度赞誉。 一实行三个到位”树立督查工作权威一思想认识到位,解决好督查工作认识问题。 市委尤其是市委主要领导高度重视督查工作,通过多种途径不断强化各级干部的督查意识,多次在市委常委会市委专题会市委市政府全市性工作会议上,要求各级各部门加强执行力建设,把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置,狠抓工作落实。 去年以,市委市政府,各区县委政府和市级相关部门均先后出台 加强督查工作的决定等,对督查工作提出要求,统一认识。

全市上下抓督查抓落实的共识已经形成,为督查工作的有效开展奠定了思想基础。 二组织领导到位,解决好督查工作层次问题。 市委通过建立和完善”一把手”抓督查落实的机制,明确党委政府是督查工作主体, J把手”是督查工作的第一责任人,必须亲自抓督查。 市委其他领导按照分工,对分管范围内的决策工作落实情况定期不定期地开展督促检查。 市委书记袁本朴先后余次作出批示要求加强督查工作,经常听取 督查部门负责人工作汇报和不打招呼深入基层施工现场了解情况督查实情,推动工作落实。 市委常委书长余海元也多次召开会议研究督查工作,帮助解决工作中的问题。 去年以,市委实行市委常委会每季度集体督查重点工程制度,对市委市政府领导联系的项重点项目工作进行重点督查,有力地带动了 各级抓督查抓落实的积极性。

政务信息工作经验交流发言材料

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素质、信息网络、传输手段、制度措施等基础工作争取在信息实用信息质量、信息时效等方面不断取得新突破推动政务信息工作向更规范、更高程度迈进。上半年我们共编发《巴尔政务信息》433期其中向自治区政府办公厅信息处报送信息348期被采用167期信息积分达888分。一、重要做法一强化信息整体服务功效服务强不强是衡量政务信息工作好不好的重要标准。我们以强化信息整体服务功效为重点按照ldquo三贴近的服务领导思想不断加强主动服务和超前服务意识积极开展政务信j。皂收集、调研、反馈和报送工作为各级领导及时懂得情况、【新锐制作皆为精品】- 3 - 科学决策、领导工作做好信息服务。一是贴近领导意图狠抓重点信息。我们保持把领导时刻关注的、正在思考的、有待懂得的问题作为信息工作的切入点确立了缭绕领导决策办信息的思路切实把握政府每个时代的工作重点有选择地采编、报送能带动全局、实用对路的信息。为此我们请求在抓好动态信息同时不断增长综合性信息加强问题信息和督查信息在强化决策全程服务高低工夫。今年按照地区经济工作思路我们重点加强了畜牧、矿业、旅游、边贸等方面的动态信息及时通过信息反响地区经济社会发展近况报送的《今年巴尔矿业产值预计增长两个亿趴《巴尔进出口超额完成全年计划》等动态信息为领导深入决策供给了第一手材料。我们十分注意报送与群众生产生活息息相干的带有苗头性、偏向性

督查工作经验和做法

督查工作经验和做法 中共定兴县委督查室 关于开展督查工作的主要经验和做法 近几年来,定兴县委督查室严格按照中央和省、市委关于督查工作的有关要求,紧紧围绕县委中心工作,以推动落实为出发点和落脚点,不断更新督查理念,完善督查机制,规范督查程序,创新督查方法,真督实查、要账较真,有利促进了县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实。现将我县近年来督查工作的主要经验和做法总结汇报如下: 一、领导亲督实查。一是党委领导亲自抓。对于事关全局的重要工作和重大决策,党委“一把手”经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等,切实把握工作大局。近几年,我县在经济发展、信访稳定和社会事业等方面都取得了较大发展,很大程度上得益于党委“一把手”亲自抓督查、亲自搞督查,尤其在优化环境工作中,县委书记多次进行督查调研,了解优化环境工作中存在的不落实等问题,并现场办公,协调解决。此外,还多次在夜间深入到各单位暗访带班值班情况,并对脱岗、断岗等违反值班工作纪律的领导职工进行了严肃处理。由于党委“一把手”对督查工作的高度重视,有力推动了督查工作顺利开展。二是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则,班子成员在抓好分管工作,确保全局工作落实同时,进一步健全和落实责任制,实行重点工作定期报告制度,各分管领导每季度向县委常委会汇报工作进展情况,年终报告工作完成情况,完不成任务的负领导责任,在班子成员中切实形成了抓督查、促落实的强大合力。三是健全领导责任制。我县建立健全了党委和党委领导抓督查的责任制,对党委重大决策和重要部署,再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上,进一步明确分工、明确责任,切实强化领导班子成员督查落实的责任。各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决,确保了全局工作的落实。其次是注重发挥督查部门职能作用,使之成为协助领导抓落实的得力助手。 二、督查部门专查。几年来,党委要对县委督查室真重视、真使用、真支持、真授权,为督查部门壮胆撑腰,使县委督查室真正成为了“小班子、硬后台”,为督查室增强了信心、树立了权威,有力促进了督查工作开展。在工作中,我们充分发挥督查室的“助推器”作用,多次组织开展专门督促检查,坚持“一竿子”插到底,直接掌握第一手材料,向领导反馈真实情况,并协调解决落实中的重点、难点问题,收到了很好的督查效果。有点时候还从办公室其他科室抽调精干人员充实到督查队伍当中,对领导关心和群众关注的重点问题进行反复重点督查,例如在奥运安全保卫、县委书记大接访活动和稳定信访安全等重点工作,我们先后多次组织专门督查,有力促进了工作措施的全面落实,确保了各项工作的扎实开展。 三、党政联合督查。一是实行党委、政府领导联合督查。党委、政府领导既是决策的制定者,又是决策的落实者,所以党委、政府领导对决策落实的重点、难点和关键点就最清楚,领导联合督查既能抓点、又能带面,督查的重点就越突出,工作针对性就越强,督查力度就越大,督查效果也就越明显。二是实行党委、政府督查部门联合督查。对既涉及党委又涉及政府的全局性工作以及落实难度较大的重点、难点工作,我们积极协调政府督查部门和其他相关部门,变党委督查

政务督查工作总结

****县政府督查工作总结 一年来,****县政务督查工作在市政府办公厅的指导下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,以推动各项工作落实为目标,积极适应新形势的发展需要,不断创新工作思路,努力提高督查工作质量和服务水平,全年共组织开展各类督查活动30余次,办理各级领导批示件700余件,办结率99%,编发《督查督办》25期,上报各类督查材料10余篇,全县政务督查工作取得了一定成绩。 一、抓好了《政府工作报告》中重点工作的落实。 一是分解任务、明确责任。年初县人大十四届三次会议结束后,县政府督查室对县长所做《政府工作报告》中确定的项目建设、工业经济、新农村建设、城镇化建设、第三产业发展、改革开放、社会事业等八项重点工作,进行任务分解,明确责任单位,实行台账管理。二是随时调度、及时通报。及时下文要求各责任单位按时报告重点工作落实情况。同时,严格执行通报制度,对各责任单位的工作落实情况以《督查督办》的形式向县领导予以通报,为县政府领导和有关部门掌握重点工作进展情况提供了依据。三是现场督查、狠抓落实。根据领导安排和工作需要,对项目建设、公路建设等重点工作开展专项督查,深入现场了解重点工作进展情况,促进了工作的落实。如2009年10月,县政府督查室两次深入全县18处公路危险路段,对我县18处公路危险路段整治情况开展督查。督查结束后,下发了督查通报,对工作进展缓慢的责任部门进行了批评,促进了我县的公路建设。 二、抓好了县委、县政府承诺的56件民生实事的落实。 一是加强领导。56件民生实事是2009年县委、县政府深入贯彻党的十七大精神,推动科学发展,促进社会和谐,着力改善民生的一项重大决策。我县高度重视民生工作,成立了以常务副县长为组长的民生工作领导小组,并和各乡镇、有关部门签订了

推荐总结-教育督导工作经验交流材料

教育督导工作经验交流材料 各位领导、同仁: 大家下午好! 2016年1月我被xx市人民政府教育督导室聘为责任督学,成为北片界首初中、周山初中、周巷初中、川青初中四所初中的挂牌责任督学。工作以来,在督导室的指导下,我能联系被督学校的广大师生,认真履职,坚持以“督”为辅、以“导”为主的工作思路,坚持做到“督不越职,导不越位”,切实做好挂牌督导工作。 一、加强学习,保证督查过程规范 1.强化理论学习。作为督学中的一名新兵,我首先面临着角色的转变,从学校的一名管理者转变为督查者。面对这种变化我及时更新观念,为了能迅速进入角色,更好完成各项任务,我认真学习国家责任督学的政策、文件精神,并积极参加教育局和督导室组织的各级各类培训,丰富自己理论知识,提升自身水平,在工作中边干边学。 2.加强实践学习。工作中我坚持向本责任区其他两位督学学习,陈校长作为组长,他认真负责、以身作则的精神深深感动着我;时园长工作的细心以及亲切的态度也值得我学习。督导中,我们深切感受到老师们敬业爱岗、无私奉献的精神。在学校管理中,校长们的管理各有特色。周巷初中秦校长注重制度制定落实,评比考核公平、公正;界首初中王校长注重打造管理团队,各部门、各条块分工明确,班子执行力强;周山初中瞿校长身先士卒做好榜样示范,在师生和家长中

树立较高威信;川青初中李校长善于思考、已有多篇文章获奖或发表。他们的工作艺术,默默为师生服务的精神值得我在今后工作中不断学习。 3.规范工作流程。随访中我们规范流程,挂牌进校后,首先巡视校园,查看校园安全卫生工作、检查食堂、宿舍管理,然后听取学校领导介绍近期学校工作特点及成绩,存在的问题、困难及处理情况,重点检查上次检查中问题的整改落实情况,进行随堂听课,了解课堂教学情况,适时评课,课间随机访谈学生,进了解教师教育教学行为等情况,查阅有关资料,填写《责任督学工作手册》记录,当面向校长反馈督导情况,填写《责任督学挂牌督导反馈表》。最后将有关信息上传督导网站。在每个月随访结束后,我们组都进行总结,将随访中发现的亮点及存在的不足进行归纳总结,交流工作中的想法,同时按市局要求安排下月的工作主题和随访日程安排。 二、架构桥梁,做好沟通协调工作 1.协助解决困难。随着随访的深入,我们对学校的状况有了更多的了解。我们根据当月工作主题,及时发现问题,并及时督促学校解决问题,对不能解决的问题及时汇总上报中心校和督导室,保证学校和市局的信息畅通。随访中。我们发现川青初中的食堂一直不能符合要求,这关系到全校100多名师生的生活;周巷初中的门卫年龄偏大,学校的安保力量严重不足。我们一方面将问题与学校沟通,要求学校加强管理、整改。另一方面将学校存在问题向临泽中心校刘建春校长反映,在每月的工作总结中向教育局上报,后来在市局和刘校长的共同关心下,改造了川青初中食堂、临泽镇各校教师宿舍,周巷初中等学校配齐保安门卫,困扰师生多年的问题得到了妥善解决。在教师座谈时,周山初中一些客籍教师向我们反映了实际困难,学校周五下午按考勤时间下班,回家转车经常出现赶不上

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