**市水利水电勘测设计院
保密管理制度
第1章总则
第1条为加强对勘测设计过程所用“地形图”、“规划报告书”、等涉密图纸和文件，包括“院核心知识产权”，及其相关内容在计算机信息系统运行的安全，保护设计院核心秘密，促进院勘察设计和信息化的健康发展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》及有关保密工作规定等规定，结合本院实际，特制定本制度。
第2条适用范围
1．本制度适用于院所有员工。
2．院所有人员，包括勘察设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守院商业秘密的义务。
第2章保密范围
第3条院秘密是指：1、勘察设计过程涉密（国家或企业要求）图纸及文件（如地形图、规划类报告）；2、不为公众所知晓、能为院带来经济利益、具有实用性且由院采取保密措施的技术信息和经营信息。
1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。
2．本制度所称的能为院带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为院带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。
3．本制度所称的院采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。
4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部图纸和文件，如设计图纸、可研报告、初步设计、管理诀窍、客户名单、招投标中的投标报价及标书内容等。
5、本制度所称地形图，是指勘察设计过程所用载有地理信息的地形图。
6、本制度所称规划类报告，是指规划设计成品（包括规划报告及图表、统计数据表格等）。
第4条院秘密包括但不限于以下事项。
1．院生产经营、发展战略中的秘密事项。
2．院就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。
3．院生产、科研、科技交流中的秘密事项。
4．院对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。
5．维护院安全和追查侵犯院利益的经济犯罪中的秘密事项。
6．承担国家有关要求的秘密事项。
7．其他院秘密事项。
第3章密级分类
第5条院秘密分为三类：绝密、机密和秘密。
第6条绝密是指与院生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使院的安全和利益（包括国家利益和安全）遭受特别严重损害的事项，以及国家要求不得外泄事项，主要包括以下内容。
1．院投标标的，规划类工程项目资料。
2．院所购买地形图。
3．按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。
4．院重要会议纪要。
第7条机密是指与本院的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使院安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容。
1．院核心技术涉及的设计图纸和相关资料。
2．尚未确定的院重要人事调整及安排情况，人力资源部对管理人员的考评材料。
3．院薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置。
4．院总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。
5．按《档案法》规定属于机密级别的各种档案。
6．获得竞争对手情况的方法、渠道及院相应对策。
7．外事活动中内部掌握的原则和政策。
第8条秘密是指与本院生存、生产、经营、科研、人事有较大利益关系，一旦泄露会使院的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容。
1．院级领导的家庭住址及外出活动去向。
2．经营企划方案。
3．办公室、财务部、人力资源、科技质保部等有关部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人
情况和载体。
4．院大事记。
5．基建图纸、各类技术文件等。
6．按《档案法》规定属于秘密级别的各种档案。
7．各种检查表格和检查结果。
第4章保密措施
第9条各密级知晓范围
1．绝密级
院领导班子成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。
2．机密级
副总级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员。
3．秘密级
部门主任级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。
第10条院员工必须具有保密意识，做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。
第11条院长负责领导保密的全面工作，各部门负责人为本部门的保密工作负责人，各部门视本部门业务情况设立兼职保密员。
第12条如果在对外交往与合作中需要提供院秘密，应先由主管院长（必要时院长）批准。
第13条严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项，不准在私人交往中泄露院秘密。
第14条院员工发现院秘密已经泄露或可能泄露时，应立即采取补救措施并及时报告院办公室，办公室应立即做出相应处理。
第15条院长、副院长及各机要部门必须安装防盗门、严格保管钥匙（和开门密码），非本部人员得到获准后方可进入，离开时要落锁，清洁卫生要有专人负责下进行。
第16条备有电脑、复印机、传真机的部门都要依据本制度制定本部门的保密细则，并严格执行。
第17条文档人员、保密人员出现工作变动时应及时办理交接手续，并由主管领导签字确认。
第18条司机对领导在车内的谈话应严格保密。
第5章保密环节控制
第19条文件打印
1．文件送打印时，应由原稿提供部门领导签字，签字领导对文件内容负责审查是否涉密，文件如有涉密内容，应在文相关记录记录涉及人员姓名，同时确定保密级别，需要发放的涉密文件应有文件编号、发放范围和打印份数。
2．打印部门要做好登记，打印、校对人员的姓名应反映在发文单中，保密文件应由办公室负责打印。
3．打印完毕，所有纸质文件废稿应全部销毁，电脑存盘的电子文档应消除或加密保存。
第20条涉密文件发送和E-mail使用
1．文件打印完毕，由文件印制部门专门人员负责转交发文部门，并作登记，不得转交无关人员。
2．发文部门下发文件时应认真做好发文记录。
3．保密文件应由发文部门负责人或其指定人员签收，不得交给其他人员。
4．对于剩余文件应妥善保管，不得遗失。
5．发送保密文件时应由专人负责，严禁让非规定人员或试用期员工发送保密文件。
6．院禁止员工未经允许在E-mail个人邮箱传递涉密文件和信息。
7. 如院使用保密软件，应在软件功能加入涉密文件和信息外泄技术闭锁。
第21条涉密文件复印
1．原则上保密文件不得复印，如遇特殊情况需由主管院长（或院长）批准方可执行。
2．文件复印应做好登记。
3．复印件只能交给部门主管或其指定人员，不得交给其他人员。
4．复印废弃件应即时销毁。
第22条文件借阅
借阅保密文件时必须经借阅方和提供方领导签字批准，提供方负责登记，借阅人员不得摘抄、复印或向无关人员透露，确需摘抄、复印时，要经提供方领导许可并签字注明。
第23条传真件
1．传递保密文件时，不得通过未经允许的传真机传递。
2．收发涉密传真件时应做好登记。
3．保密传真件的收件人只能为部门主管负责人或其指定人员。
第24条录音、录像
1．录音、录像应由指定部门整理并确定保密级别。
2．保密录音、录像材料由办公室负责存档管理。
第25条档案
1．档案室为涉密文件保管重地，无关人员一律不准进入。
2．借阅文件时应填写“申请借阅单”，并由主管领导签字。
3．秘密文件仅限下发范围内人员借阅，如遇特殊情况需由办公室批准借阅。
4．秘密文件的保管应与普通文件区别开，按等级、期限加强保护。
5．档案销毁应经鉴定小组批准后指定专人监销，要保证两人以上参加，并做好登记。
6．不得将档案材料借给无关人员查阅。
7．秘密档案不得复印、摘抄，如遇特殊情况需由主管院长批准后方可实施。
第26条计算机及计算机网络设施
1．机房为设备重地，无关人员一律不准进入。
2．对重要信息应有异地备份措施和保密措施。
3．应有计算机病毒和有害数据防治措施。
4．应有网络攻击防范和追踪措施。
5．其他相关安全保护技术措施。
6．未经允许不得将地形图、核心技术及图纸报告等涉密电子文档下载和拷贝。
7．必要时对涉密电子文档应采取单机专用或购置功能软件，从技术上防止地形图、核心技术及图纸报告等被下载和拷贝。
8．涉密电子文档（如地形图等）不得在与网络连接的电脑上运行和保存。
第27条客人活动范围
1．办公室、党委工作部、行政管理部应加强保密意识，无关人员不得在机要部门出入。
2．客人到院参观、办事，必须遵循有关出入管理规定，无关人员不得进入院。
3．客人到院参观时，未经允许不得接触院保密文件等。
第28条保密部门管理
1．与保密材料相关的部门均为保密部门，如院长、副院长、总工、办公室、勘测部、收发室、档案信息部、印制公司以及财务部，人力资源部等。
2．有关部门需指定兼职保密员，从而加强保密工作。
3．保密部门应对出入人员进行控制，无关人员不得进入并停留。
4．保密部门应根据实际工作情况制定保密细则，做好保密材料的保管、登记和使用记录工作。
第29条会议
1．所有重要会议均由办公室协助相关部门做好保密工作。
2．应严格控制涉密会议参会人员，无关人员不应参加。
3．承办涉密会议时会务组应认真做好到会人员签到及材料发放登记工作。
4．保卫人员应认真鉴别到会人员，无关人员不得入内。
5．会议录音、摄像人员由办公室指定。
第30条保密协议与竞业限制协议
1．院要按照有关法律规定，与相关工作人员签订保密协议和竞业限制协议（或在其他协议中含竞业限制条款）。
2．保密协议与竞业限制协议一经双方当事人签字盖章，即发生法律效力，任何一方违反协议，另一方都可以依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第31条员工离职规定
1．员工离开院时，必须将有关本院技术信息和经营信息的全部资料（如可研报告、图纸、数据资料、电子文档等）交回本企业。
2．员工离开院时，院需要以书面或者口头形式向该员工重申保密义务和竞业限制义务，并可以向其新任职的单位通报该员工在原单位所承担的保密义务和竞业限制义务。
3．员工离开院后，如果利用在院掌握或接触的由院所拥有的商业秘密、核心技术，并在此基础上作出新的技术成果或技术创新，有权就新的技术成果或技术创新予以实施或者使用，但在实施或者使用时利用了院所拥有的且本人负有保密义务的商业秘密、核心技术时，应当征得本院的同意，并支付一定的使用费。
4．未征得院同意或者无证据证明有关技术内容为自行开发的新的技术成果或技术创新的，有关人员和用人单位应当承担相应的法律责任。
第6章违纪处理
第32条院对违反本制度的员工，可视情节轻重，分别给予教育、经济处罚和纪律处分。情节特别严重的，院将依法追究其刑事责任。对于泄露院秘密，尚未造成严重后果者，院将给予警告处分，处以 100 元至 500 元的罚款。
第33条利用职权强制他人违反本制度者，院将视情节给予开除处理，并处以 500 元以上的罚款。
第34条泄露院秘密造成严重后果者，院将给予开除外理，并处以 5000 元以上的罚款，必要时依法追究其法律责任。
第7章附则
第35条本制度由科技质保部负责制定，院长审阅后报院务会批准。
第36条本制度由科技质保部负责解释，自发布之日起实行。
第37条本规定未尽事宜，按国家相关法律规定办理。
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保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员，主管公司的保密工作，其主要职责是： 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定；进行经常性的保密教育和检查；依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议，分析保密工作情况，提出加强和改进保密工作的措施；制定保密工作计划，组织检查落实，总结交流经验，并向上级保密部门报告工作，完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度，并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件，并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调，并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作； 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统（含互联网）的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制，各委员应把保密工作纳入其职责范围，依据保密负责人的工作安排和要求，认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体，同步进行。 第三条公司保密负责人，负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中，设立保密工作经费，用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。
2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定，以涉密工作岗位来界定涉密人员，即“以岗定密”。 1.核心涉密人员：含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员：档案室负责（或具体工作）人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员：秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动，由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后，与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前，必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况，公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动，经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则，由拥有保密项目的负责人（或指定专人）负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人（或保密负责人）批准，无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括： 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分； 2、国防、军工研究项目及成果； 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目； 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料，包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等； 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果（包括：产品、材料、
第1章总则 第1条根据国家相关规定，结合《公司知识产权管理规定》及具体情况，为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。 第2条适用范围 1．本制度适用于公司所有员工。 2．公司所有人员，包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等（以下简称“工作人员”），都有保守公司商业秘密的义务。 第2章公司秘密的范围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1．本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2．本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3．本制度所称的公司采取保密措施，包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4．本制度所称的技术信息和经营信息，包括内部文件，如设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1．公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2．公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3．公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4．公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5．维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6．客户及其网络的有关资料。 7．其他公司秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类：绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内容。 1．公司股份构成，投资情况，新产品、新技术、新设备的开发研制资料，各种产品配方，产品图纸和模具图纸。
hiv实验室保密制度 1、与HIV/AIDS相关检测项目的所有资料均应严格保密，包括送检单与检测记录的保管，报告单的发放和工作人员年度采血检测等。 2、HIV 初筛实验室所有人员应具有高度的.保密意识，严格遵守国家归定的保密制度的各项要求。 3、工作人员不得向无关人员提供检验结果，要妥善保存各种实验记录。 4、对初筛疑似阳性感染者不能告诉受检者本人，更不能到处乱讲。 5、对初筛证实的阳性结果要以机密程序上报主管领导机构，并对本人做好保密教育。 6、初筛实验室的有关检验资料，档案、结果记录其他人不得翻录查阅，修改和销毁。 7、实验室工作人员，不能在非正式场合对外提供任何结果、数据。 8、保密制度纳入年度考核，发现问题及时处理，并根据情况修订保密制度。 hiv实验室保密制度篇2 1.目的 严格管理实验结果和相关记录，防止受检者隐私泄密。 2.适用范围
适用于HIV筛查实验室人员对HIV抗体检测患者信息的保密。 3.职责 3.1初筛实验室工作人员严格执行HIV筛查实验室保密制度。 3.2科主任负责全科质量管理和督促检查HIV筛查实验室保密制度执行情况。 4.该SOP变动程序 本标准程序的变动，可由任一使用本SOP的工作人员提出，，并报经下述人员批准签字：专业组长、科主任。 5.实验室保密制度 5.1从事艾滋病病毒感染者和艾滋病病人的实验室工作人员，不得向无关人员泄漏有关信息，及病人姓名、地址等情况。工作人员必须为客户的隐私保密。 5.2 检测实验室，实行专人专管各种实验记录、感染者档案，并不得擅自修改和销毁，严格遵守保密制度，未经省级卫生行政部门许可，不得向无关人员/单位，提供任何情况。 5.3 初筛阳性结果不是最终结果，应及时送上级部门做进一步确认，初筛检测实验室不得出具Anti-HIV阳性结果报告; 5.4 初筛实验室检测的阳性结果不是最终结果，应及时进行确认实验，不能将初筛阳性结果告知受检者本人; 5.5 筛检实验室接到Anti-HIV阳性报告后，应及时报告当地卫生行政部门，对受检者，告知检测结果时，要先做好法律、医学、生活等方面的咨询。
项目部内部保密管理制度 1.目的：为维护企业自身的经济利益，保护企业在电力市场的竞争能力，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《电力工业国家秘密及其秘级具体范围规定》，制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于内蒙古第一电力建设公司项目部内部秘密的管理。 3.名词解释：内部秘密是指按一定程序确定，在一定时间内，只限一定范围内的人员知悉的关系到公司改革、发展、稳定和经济利益的事项。 4.职责划分：公司保密委员会（保密领导小组）及其办公室负责对项目部内部秘密的监督、管理、检查、奖励和惩处工作。公司各项目部保密领导小组对本单位的内部保密工作负责。项目部各部室负责人牵头进行保密工作的定秘审核和期限界定的申请及归口管理。 5.项目部内部秘密的范围和密级 项目部内部秘密事项的范围包括： 5.1.1涉及项目部总体的规划、计划、统计、财务、通信、计算机信息管理中的秘密事项； 5.1.2有重大影响的人身、设备、机械事故情况； 5.1.3科技攻关的秘密措施，具有国内区域内领先水平的施工工艺，科技成果中的关键技术以及施工、安全、质量、物资管理中心核心部分； 5.1.4尚未出台的人事变动方案。
公司内部密级划分 5.2.1公司机密级事项 （1）对外招标标价和标价的计算依据，定标签约前谈判方案； （2）具有国内外先进水平的电力科技关键技术，以及能取得重大经济效益的科技成果的核心部分； （3）财务帐簿、报表、凭证以及经营状况； （4）尚未出台的人事安排调整、变动方案； （5）党工委会议、经理办公会议记录。 5.2.2公司秘密级事项： （1）年度施工生产完成的指标利润情况、各种专题性统计和经营、财务分析资料； （2）质量体系运行过程中，自行制定的程序文件、工艺规程、要求、制度、规定、作业指导书及质量记录等支撑性文件； （3）内部案件档案、未结信访、举报案件，以及查处中的案件材料和案件审批记录等； （4）施工中发生的各种重大事故情况及原始资料； （5）涉及项目施工中内部秘密的各种信息、资料和刊物。 项目部各部门在确定密级时，应当根据况确定保密期限。 6.保密措施 凡属于项目部内部秘密，各部门应按照本规定分项或分专业制定保密措施，并指定专人具体负责落实，严格注意防止外企业或他人以“洽谈业务、开发合作、学习参观”等名义从中获取内部秘密。
最新机关单位保密管理制度范本 一、把保密工作列入重要议事日程，成立保密工作领导小组，负责办公室日常保密工作，加强对保密工作的组织领导与监督检查。 二、开展保密宣传教育工作，增强保密意识，严格遵守保密规定和保密纪律，做到不该说的不说;不该问的不问，不该看的不看;不 该记录的国家秘密绝对不记录;不在私人交流和通信中涉及国家秘密;不在公共场所谈论和处理国家秘密;不在没有保障的地方存放国家秘密;不通无保密措施的电话、传真、电报、邮政、电子设备传递、擅自翻印、复印秘密文件;不准任意携带密件外出，避免丢失、被窃。工作人员调动时，要及时办理密件移交手续，做好防范工作，堵塞失、泄密漏洞。 三、召开具有一定密级内容的会议，会前要对会场的录音、扩音设备进行保密检查，禁止使用无线话筒代替有线扩音设备。 四、会议中使用的秘密文件、资料严禁乱发，会议上的讲话未经领导本人同意不得随便印发，召开带秘级会议，要指定专人记录管 理处理秘件，需要发文的要通过机要发送。 五、秘书在起草文件时，如涉及到保密内容的文件不论是草稿，还是正式文稿，应标明秘密字样，不得擅自抄录和摘记秘密文件资料，不得在公开发表的文章中引用秘密文电、资料。 六、在印刷秘件时要进行登记，严禁个人保留和抄录外传。 七、在机要科室、部位配置必要的安全技术防范设施设备，确保党和国家机密的安全。 八、认真落实岗位责任制，收发涉密文件有登记，查阅涉密文件档案有手续，妥善保存涉密公文和档案，涉密公文办完或档案查阅后，要及时整理立卷、归档。 一、计算机操作人员必须遵守国家有关法律，任何人不得利用计算机从事违法活动。
二、计算机操作人员未经上级领导批准，不得对外提供内部信息和资料以及用户名、口令等内容。 三、网络设备必须安装防病毒工具，并具有漏洞扫描和入侵防护功能，以进行实时监控，定期检测。 四、计算机操作人员对计算机系统要经常检查，防止漏洞。禁止通过网络传递涉密文件，软盘、光盘等存贮介质要由相关责任人编 号建档，严格保管。除需存档和必须保留的副本外，计算机系统内 产生的文档一律删除，在处理过程中产生的样品等必须立即销毁。 五、具有互联网访问权限的计算机访问互联网及其它网络时，严禁浏览、下载、传播、发布违法信息;严禁接收来历不明的电子邮件。 六、对重要数据要定期备份，定期复制副本以防止因存储工具损坏造成数据丢失。备份工具可采用光盘、硬盘、软盘等方式，并妥 善保管。 七、计算机操作人员调离时应将有关材料、档案、软件移交给其它工作人员，调离后对需要保密的内容要严格保密。接替人员应对 系统重新进行调整，重新设置用户名、密码。 八、对于违反本规定，发生泄密事件的，将视情节轻重追究责任。 九、本制度自印发之日起执行。 一、根据《保密法》有关规定，建立健全XXXX市的保密组织和 工作制度，开展相应的保密组织和管理工作。 二、设立XX市XX局保密委员会，负责对XX局系统(本局机关及直属单位、的保密工作实施全面管理，保密委员会由一名局领导任 主任，成员包括办公室、行政处、监察室、对外处、规划计划处的 负责司志，并实行按业务线分管保密工作。 三、保密委员会的主要职责： (一)贯彻和执行国家有关保密法律、法规和政策，加强对保守国家秘密和内部工作秘密的领导。
保密实验室涉密设备保密管理制度 为进一步加强保密实验室涉密设备保密管理工作，杜绝泄密隐患，确保相关秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》，结合实验室工作实际情况，制定本制度。 第一条本保密实验室负责设备统一建设和管理，维护网络正常运转，其他使 用人不得擅自在实验室设备上安装或卸载其他设备。计算机操作人员必须遵守 国家有关法律，任何人不得利用计算机从事违法活动。 第二条国家秘密信息不得在与国际互联网联网(外网)的计算机中存储、处理、传递。涉密的网必须与国际互联网（外网）物理隔离。 第三条涉密计算机信息系统的保密管理制度： 1、涉密计算机信息系统，配置合格的保密专用设备，采取物理隔离、身份认证、系统访问控制、数据保护等技术措施。 2、涉密计算机信息系统严禁与公众网相连，必须实行物理隔离。 3、涉密信息和数据必须按照保密规定进行采集、存储、处理、传递、使用和销毁。涉密信息应有相应的密级标识，密级标识不能与正文分离。 4、涉密信息处理场所的物理安全应符合国家有关保密标准。 5、涉密的计算机信息在打印输出时，打印出的文件应当按照相应密级文件管理，打印过程中产生的残、次、废页应当及时销毁。 6、发现计算机系统泄密后，应及时采取补救措施，并在规定时限内向有关部门报告。 7、凡涉及国家秘密信息的计算机设备的维修，应保证储存的国家秘密信息不被泄露。并到指定的维修点进行维修，技术人员在现场负责监督。 第四条非涉密计算机信息系统的保密管理制度：
1、信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”和“上网信息不涉密、涉密信息不上网”的原则，向网站提供或发布信息必须经过保密审查。网站工作人员在信息上网前还应作最后的保密审查，如有疑问，应及时退回重审。 2、禁在非涉密计算机上存储、处理、传输、输出涉密信息和内部信息。 3、禁在网上电子公告系统、聊天室、网络新闻等上发布、谈论和传播国家秘密信息。 4、不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息。 第五条相关人员调离时应将有关材料、档案、软件移交给其它工作人员，调离后要对需要保密的内容严格保密。 第六条工作人员不按规定管理和使用涉密和非涉密计算机造成泄密事件的，将依法依规追究责任，构成犯罪的将移送司法机关处理。 第七条本规定由实验室负责解释，自印发之日起施行。
项目部保密管理制度 第一章总则 一、为维护公司的合法利益，保障公司长期稳定发展，促进项目的顺利进展，特制定本规定。 二、公司秘密是关系到公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 三、项目部所有人员都有保守公司秘密之义务。 四、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。 五、对保守、保护公司秘密及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部室或者职员实施奖励。 六、本制度由项目部办公室负责实施。 第二章保密范围 一、项目进展中重大决策的事项； 二、项目发展战略的秘密事项。 三、项目所有生产工艺线的图纸设计、技术参数等秘密事项。 四、项目部掌握的招标资料、合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录等； 五、项目过程中尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 六、项目财务预决算及各类财务报表、统计报表。 七、项目人员的人事档案、薪资待遇、劳务性收入及相关信息。 八、一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范畴。 九、其他秘密事项。 第三章保密密级 分为“绝密”“机密”“秘密”三级。绝密是特别重要的公司秘密，泄露
会使公司权益和项目发展遭受到特别严重的损失；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和项目发展遭受到严重的损失；秘密是一般公司的秘密，泄露会使公司的权力和权益受到损害。 一、项目发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级； 二、项目的规划、生产工艺线的图纸设计、技术参数、财务报表、统计资料、重要会议纪要等视为机密级； 三、项目档案资料、合同、协议、员工福利待遇尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 第四章保密措施 一、项目人员须增强保密意识，不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看。 二、项目部主任主抓保密工作，各小组负责人为本小组的保密工作负责人。 三、严禁私自携带外来人员随便出入项目建设区域。 四、秘密文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄保存和销毁，由办公室主任或项目经理委托专人执行；采用电脑技术储存、处理、传递的公司秘密由有关操作人员进行保密处理。 五、对于密级的文件、资料或其他物品，必须采取以下保密措施： 1、非经总经理或项目经理的签批，不得复制和摘抄。 2、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。 3、在设备完善的保险装置中保存。
保密管理制度 受控状态： 文件编号： WT-HR-2016/25 版本号： 文件类型： 2016年08月18日发布 2016年09月01日实施 上海永通化工有限公司 文件更改记录
保密管理制度 第一章总则 第一条为了保护公司有形、无形资产安全，加强安全保密工作，结合公司实际情况，制定关于信息、专利、知识产权保护的相应规定，公司所有员工均有保守公司秘密的义务。 第二章保密范围 第二条保密信息狭义范围 秘密的载体及传播媒介包括：各种光、磁记录存储载体、包括各光盘、保密管理制度磁盘、磁带、电子文档、电子邮件等；各类以书面形式存在的载体包括文书、传真、报告、文件、档案、注册登记表、保证书、备忘录、通讯录、会议纪要、草稿纸等。员工不得秘密窃取、夹带上述载体或用通讯工具向外界传播秘密。如发生故意泄密情况，除将当事人辞退外，还要追究其造成的经济损失。 第三条保密范围 1、公司重大决策中的秘密事项。 企业管理思路、各项内控制度、管理办法、企业文化；公司经营策略、公关策略、商务优惠及劳务报酬给付方案、客户名单及联系方式；客户销售策略、业务渠道和推广网络、培训课程流程及客户服务方案。
2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3、公司内部掌握的采购合同、销售合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 包括但不限于甲方的客户名单、合同价格、研究报告、报表、商业计划、商业机密、商业模式、公司决议等所有的商业信息、财务信息以及会议资料和文件。 4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表、财务信息，财务状况等经营及财务信息。 5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。 员工人事档案、员工的薪金收入、股东投资比例、住宅电话、家庭成员等相关信息；公司实行员工个人经济收入保密制度，员工本人不得公开自己的经济收入，也不得询问他人的经济收入。其他员工生活中属于个人隐私的部分。 7、公司技术秘密、产品的生产技术、生产状况等。 技术秘密包括：公司特有的各方面的诀窍、知识、经验；独特的运作方式；公司购买或研发的享有独立知识产权的、不为外界所知悉的专有的技术资料及所有研发过程的草稿、图纸、文件资料、工艺流程等技术信息及其各种形式的载体。 8、公司各类供应商、客户等信息。 9、公司各类定价政策、进货渠道等信息。 10、公司的专利等知识产权的维护。 11、其他经公司确定应当保密的事项。 第三章保密义务、责任、措施 第四条保密义务的行为准则 1、自觉遵守公司的各项保密管理规定。 2、不打听与本职工作无关的公司信息。 3、不向与保密项目无关的人提及保密信息。 4、自动向公司申报职务发明。 5、不从事第二职业或利用公司商业秘密为个人牟利。 第五条管理细则 一、?文件印制、发放、传阅、保存、销毁保密规范 1、绝密、机密级文件由本人打印，不得交由其它不相关人员打印。? 2、打印文件时废弃的文件要及时处理，不得留在打印机上。? 3、文件复印时废弃的文件要及时处理，不得留在复印机上。? 4、文件复印完毕，要将原件收回。?
实验室安全管理规定 厦门大学实验室安全管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章消防安全 (4) 第三章环境安全 (5) 第四章化学危险品、放射性物品安全 (6) 第五章压力气瓶安全 (7) 第六章仪器设备安全 (8) 第七章保密安全 (9) 第八章事故处理与奖惩 (9) 海洋与地球学院剧毒化学药品使用管理办法 (11) 一、剧毒品的购进和调拨 (11) 二、剧毒品的安全管理 (11) 三、剧毒品的领取和发放 (11) 四、剧毒品的使用管理 (11) 五、剧毒品使用后的处理 (12) 六、责任追究 (12) 附：常用剧毒化学药品目录（十九种） (13)
海洋与地球学院易制毒化学品使用管理办法 (14) 一、购买管理 (14) 二、安全管理 (14) 三、使用管理 (14) 四、责任追究 (15) 附：易制毒化学品的分类和品种目录 (16) 海洋与地球学院生物潜在危险品的管理条例 (17) 海洋与地球学院放射性物品管理办法 (18) 一、放射性物品的保存 (18) 二、放射性物品的领用 (18) 三、放射性废物的处理 (18) 注：本资料供海洋与地球学院全体老师和学生学习。
厦门大学实验室安全管理规定 第一章总则 第一条实验室是进行教学科研的重要基地，为确保实验室安全，防止人员伤亡事故，使国家财产免遭损失，并优化学校环境，保证教学、科研的正常进行，制定本管理规定。 第二条校实验室与设备管理办公室是代表学校科研生产安全管理领导小组开展学校实验室安全工作的主管部门，有权监督检查各院（系）、各单位的安全工作，并有行使奖励和处罚的职能。 第三条学校各单位行政第一领导，是本单位安全工作的第一责任人，对本单位的安全工作负全部领导的责任。 第四条各级领导应坚持“安全第一，预防为主”和“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实国家的有关安全规定，提出确保安全的具体要求，落实各项安全防范措施，制定事故应急预案，定期组织突发事故模拟演练，并制成安全教育记录片，经常对教职工和学生进行安全教育。 第五条各实验室主任全面负责实验室的安全管理，指定一名兼职安全员，具体负责该室的安全工作。安全员对该室的安全负有检查、监督的责任，有权制止有碍安全的操作，纠正违章行为。 第六条所有在实验室工作、学习的人员，要牢固树立“以人为本”的观念，统一认识，确保人身安全。要牢固树立安全意识，遵守实验室安全管理规章制度，
涉密项目管理规定 对于涉密资质单位来说,在涉密项目实施过程中,建立起一套科学规范的保密管理机制和运行机制,是资质单位的重要任务。以下是小编整理的涉密项目管理规定。 涉密项目管理规定 第一条、目的 确保公司的技术、经营秘密不流失，维护企业的经济利益。 第二条适用范围 本规定适用于项目。 第三条、条例细则 (一)、保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司服务。 (二)、保密范围和密级划分 1)密级划分：按其重要程度，技术水平及失密后危害大小，公司密级划分为：绝密、机密两级。 2)绝密：是公司秘密中的核心部分，限极少数人知悉的事项，一旦泄密会使公司利益遭受危害和重大损失，涉及公司命运。 主要包括：经营决策、广告策划文书、市场调查与预测报告、促销方案、开发计划、公司投资计划等。
3)机密：是公司秘密中比较重要的部分，一旦泄密，将给公司造成严重的损失。主要包括：公司经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结计划;反映集团开发生产能力的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项等;引进的产品、设备、仪器，经过改进，性能、功能有显著提高的改进部分;公司财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告等;公司人事档案、工资、公司总体组织架构包括生产线，各市场部人员运作方式等。 (三)、密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的承办人员提出密级意见，然后经主 管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由公司总经理或项目分公司经理审定。 密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由公司总经理或项目分公司经理办公室同 有关人员、部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关部门，规定有保 密的文件到时自动解除密级。 (四)、文件、资料的保密 1)一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、 承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 2)绝密级的技术、经营资料，只限于主管总经理或主管总经理批准的直接需要的部门 和人员使用，机密级的文件资料，限于主管总经理批准的需要部门的人员。 (五)、使用部门和人员必须做好使用过程的保密工作，办理登记手续。 机密以上文件、资料原则上不准复印或复制，复印复印或复制需要由行政人资总监批准，合同、协议、重要技术资料及重要财务资料需要集团总经理或项目分公司总经理批准。 (六)、电话、计算机的保密 1)通适内容不得涉及秘密; 2)存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等应按秘密文件资料管理，并采取 相应加密措施。 3)计算机网络使用按有关计算机网络使用规则管理。
涉密文件信息资料保密管理制度 一、涉密文件信息资料保密管理坚持专人负责、专门登记、专柜存放、全程管理、确保安全的原则。 (一)、根据实际工作需要配备一名保密专干，具体负责涉密文件信息资料的日常管理工作。 (二)、建立专门的涉密文件信息制度资料登记制度，与非涉密文件信息资料分别登记管理。 (三)、建立涉密文件信息资料借阅、使用登记制度，借阅和使用涉密文件信息资料，要及时办理登记手续，随时掌握涉密文件信息资料的去向。 (四)、涉密文件的复印需有单位领导审批同意方可进行，复印件视同原件管理，要及时办理去向登记手续。 二、涉密文件的收文与传阅 (一)、文件管理人员收到涉密文件后，应在专用的登记本上予以登记。登记后，交局办公室负责人确定传阅范围。
(二)、文件管理人员应严格按照确定的传阅范围进行传阅。送阅涉密文件应使用专用的文件夹，一般应当面送交，立等收回，严禁随意放置其办公桌上。传阅领导或者工作人员确实因工作需要保留的，也应在阅读(使用)完毕后及时交还或者通知相关人员收回，不可直接转入下一环节。文件管理人员应对滞留他处的 涉密文件进行登记，随时掌握其去向。 (三)、涉密文件的批示件送达按涉密文件分发要求进行;批示件办理完毕后，应及时将批示件或者复印件退还文件管理人员。 三、涉密文件资料的使用保管 (一)、涉密文件信息资料的借阅、复制、下载 1、借阅涉密文件信息资料，应当经本机关、单位的主管领导批准，严格履行报批手续。 2、涉密文件信息资料一般不得复制、下载，确因工作需要的，应当向单位主管领导请求并经制发单位批准。复制、下载的涉密文件信息资料视同原件管理。
3、复制涉密文件信息资料，要履行登记手续，并不得改变其密级、保密期限和知悉范围。 (二)、涉密文件信息资料的保存 1、涉密文件信息资料要存放在铁质文件柜中，与非涉密文件信息资料分别存放，并定期进行清查，核对。 2、涉密电子文件应当存储在涉密计算机中。 3、工作人员离开办公场所，应当将涉密文件信息资料及时存放在文件柜中。 4、涉密文件信息资料管理人员离岗、离职前，应将所保管的 涉密文件信息资料全部如数清退，并办理移交手续。 5、需要归档的涉密文件信息资料，应当按照国家档案管理规定及时归档。 四、涉密文件信息资料的清退销毁 (一)、每年对本单位的涉密文件信息资料进行清理，要逐件进行
公司保密管理制度 模板
企业保密管理制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第二章概念和范围 第三条公司秘密是关系到公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第四条公司全体成员都有保守秘密的义务。 第五条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。 第六条对保守、保护公司秘密及改进保密方式、措施等方面成绩显著的部门或者职员实施奖励。 第七条公司保密信息界定： 1、公司重大决策中的秘密事项； 2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3、公司内部掌握的合同、协议、合作意向书及可行性研究报告、主要会议记录以及公司的商务谈判资料、报价等信息。 4、公司财务预决算及各类财务报表、统计报表。 5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6、公司职员的人事档案、薪资待遇、劳务性收入及相关信息。 7、公司市场营销管理制度、结算办法等系列制度；以及公司各部
门录入K3系统的数据（包含生产数据、财务数据、销售数据、技术数据等公司运营数据）。 8、公司内部流通文件、集团来文（外来文件）、行业内文件。 9、公司生产技术资料(工艺标准、技术指标、技术参数等项目)。 第三章秘密界别的划分 第八条公司秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 绝密是重要的公司秘密，泄露会使公司权力和权益遭受到特别严重的损失； 机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和权益遭受到严重的损失； 秘密是一般公司的秘密，泄露会使公司的权力和权益受到损害。 第九条对于公司密级的界定。 1、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级（例如：报价等信息）； 2、公司的规划资料、财务报表、统计资料（包含营销、生产、技术、设备等资料、部门的各类数据材料）、会议纪要、公司经营情况、规章制度等内部流通制度文件视为机密级； 3、公司人事档案、合同、协议、员工待遇、尚未公开的各类信息为秘密级。 第四章保密措施 第十条属于公司的秘密文件、资料应当依据本制度的规定标明密
实验室样品管理制度 1目的 1.1样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的取样、贮存、识别以及样品的处置等各个环节实施有效的控制，确保检验结果准确、可靠。并做好样品的保密与安全工作。 2范围 2.1本程序适用于样品的取样、流转、贮存、处置、识别等管理。3职责 3.1质量检测中心负责分析测试样品管理。 3.2实验室样品技术管理人员负责按照样品取样的程序按时到指定地点进行取样，并记录取样接收时样品状态，做好样品的标识以及样品贮存、流转、处置过程中的质量控制。 3.3实验室检测人员接收到样品后应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。 3.4实验室样品技术管理人员负责对检测室样品管理情况进行督查，质量控制主管对样品管理承担管理职责。 4样品的取样 4.1取样人员应根据取样频次到指定地点按时取样，取样人应对样品在运输过程中的防护负责，保证样品的完整性。 4.2当有突发情况，另时需要取样分析时，由相关样品管理人员进行验收登记。
4.3实验室样品管理人员接收样品时应记录样品状态，并登记入账。 4.4分析人员对样品是否适合于检测存有疑问，或品管人员对检验结果持怀疑态度，或认为样品不符合有关规定要求，或有异常情况时（包括包装和封签），必须进行再次取样分析。 5样品的识别 5.1样品的识别包括不同样品的区分识别和样品不同试验状态下的识别。 5.2样品区分标识，贴在样品外包装上，标识内容包括检验样品编号、分析项目、注明采样时间和日期。 5.3样品在不同的试验状态，或样品的接收、流转、贮存处置等阶段，应根据样品的不同特点和不同要求，做好标识的转移工作，以保持清晰的样品识别号，保证各分析室内样品编号方式的唯一性，保证样品分析结果的可追溯。 5.4实验室应根据专业要求，在相关的作业指导书中，对样品标识转移方式和如何保证样品识别的唯一性和有效性，做出明确规定。6样品的贮存 6.1质量检测中心应有专门且适宜的样品贮存场所，配备样品间及样品柜（架）。样品间由专人负责，限制出入。样品应分类存放，标识清楚，做到账物一致。样品贮存环境应安全、无腐蚀、清洁干燥且通风良好。 6.2对要求在特定环境条件下贮存的样品，应严格控制环境条件，环境条件应定期加以记录。
甲方工程项目部管 理制度
工程项目部管理制度 为了项目工作的顺利开展和按时按质完成公司对本项目部各项工作的部署目标，结合本工程实际，特制定本工程项目部管理制度。 一、工程项目部工作内容 1、组织完成工程项目部开工审批手续，协调施工过程中 的外部关系 2、组织实施招投标、协助签定施工合同 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开 工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标。 4、制定工程项目部的管理方案、管理制度，报请公司批 复后并实施。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程项目部组织制度 ○1工程项目部实行部门经理领导下的专业工程师负责制 ○2工程项目部根据项目需要，设工程经理1名，土建专业工程师1-2名，安装工程师1名，造价工程师2名，资料管理1名。 ○3工程项目专业人员向工程项目经理负责，工程项目经理向公司负责制
2、工程项目部会议制度（包括办公室、值班会议制度） ○1工程项目部实行定期现场办公制度（周一至周五早上9:00-下午5:00点） ○2值班制度：周六、周末，施工方夜间浇筑混凝土时，安排专人值班，原则上采取调休，不能调休的经工程项目经理报公司总经理批准后，按普通加班补贴处理（具体方式办法可由工程经理报总经理审定） ○3工程项目定期例会制度（暂定周一下午3:00点）:监理、施工单位主要负责人参加。（包括项目人员）解决施工过程中存在的问题。 ○4不定期会议:对施工过程中存在的困难、问题需要及时解决落实的专题会议，紧急会议。 ○5协调组织并参与监理方组织的监理例会，（暂定周二下午 3：00点）和不定期的各项专题会议。 ○6监督、参与施工单位的安全、生产、质量、进度会议，提出合理的施工方法及工艺。 3、检查制度 ○1工程项目部专业工程师会同监理、施工方相关专业人员，每天进行一至二次的现场作业点的安全、质量、进度巡查（周一至周五），重点部位100%检查。及时对过程控制，发现问题应口头和书面通知并用，限时要求施工单位整改，整改后必须进行复查，直至合格为止。
保密工作管理制度范文 1、总则 1.1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 1.2、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在必须时间内只限必须范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密和其他商业机密。技术秘密是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和技术信息。技术秘密包括但不限于:技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。其他商业秘密，包括但不限于:客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等。 1.3、公司全体职员都有保守公司秘密的义务。接触到企业商业秘密的高级员工，例如:管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等对保守公司秘密负有个性的职责。 1.4、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
2、保密范围和密级确定 2.1、公司秘密包括本制度第1.2项规定的范围以及下列秘密事项: 1)公司重大决策中的秘密事项。 2)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 4)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6)公司职员人事档案，工资性、劳务性收人及资料。 7)其他经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
2.2、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受个性严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。 2.3、公司秘级的确定: 1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级; 2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营状况为机密; 3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 2.4、属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度规定标明密级，并确定保密期限。保密期限分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊状况外标明。保密期限届满，自行解密。 3、公司保密措施
实验室内务管理制度 1 目的：建立和保持良好的检验科工作秩序,规定相应的控制措施。 2 范围：适用于检验科范围内的工作秩序。 3 职责 3.1 各组长负责监督检查科室内务管理工作,并定期向主任提出管理建议。 3.2 各实验室要负责所辖区域的内务管理。 4 内容及要求 4.1 严禁在检测区域内饮食和吸烟、不准用实验器皿做饮食用具。 4.2 检测区域要保持清洁卫生,每天清扫,周末大清扫。 4.3 与检测无关的物品不得带入检测区域,不准在检测区域进行娱乐活动和一切影响检测工作的活动。 4.4 检测所用的仪器、试剂,放置要合理有序,检测台面要清洁,检测告一段落后要及时清理作业台;检测结束后,一切仪器、试剂、工具要放回原处。 4.5 实验室负责人应在下班前检查内务情况,发现问题及时处理。 4.6 无关人员未经批准不得随意进入检测区域,尤其是有特殊环境要求的工作区域,以免影响环境的稳定性和检测工作的安全、保密性。 4.7 外来人员进入检测区域须经科室负责人批准,进入检测区域应穿符合要求的工作服,并应有相关人员陪同,须遵守保密规定及其它有关管理制度要求。 4.8 检测区域应有符合健康、安全和环保的要求。 4.9 检测工作人员纪律 4.9.1 检测人员必须有严格认真的工作态度,实事求是的工作作风,遵守医院、科室的一切规章制度,不得违章操作。 4.9.2 认真钻研业务技术,掌握检测基本理论,熟练操作技能,不断提高分析结果的准确度和精密度,积极参加室内组织的各种业务技术活动。 4.9.3 熟悉仪器的性能及使用方法,严格遵守操作规程,及时完成检测任务。 4.9.4 检测前应做好各项准备工作,检测中做好记录。检测完毕应立即将试剂、仪器清理后复原,并填写仪器使用登记。保持公司环境清洁、整齐。 4.9.5 爱护仪器、设备,节约水、电、气。发现仪器、设备有损坏应及时向本检测组负责人汇报,并作好登记。
保密管理制度 为规范项目部的文件、资料、档案及经营决策的知情权范围，维护项目部的市场竞争力和经营环境，保障项目部的经营成果与持续发展和有效进行，特制定本制度。 1、适用对象：项目部全体员工都有保守项目部秘密的义务。接触到企业商业秘密的员工，例如：管理人员、技术人员、财务人员、合同人员等对保守项目部秘密负有特别的责任。 2、保密范围： 2.1项目部重大决策中的秘密事项。 2.2项目部正在决策中的秘密事项。 2.3项目部内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录； 2.4项目部财务预决算报告及各类财务报表、统计报表； 2.5计划开发的、尚不宜对外公开的项目信息； 2.6项目部职员人事档案，工资、劳务性收人及资料； 2.7一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件； 2.8其他经项目部确定应当保密的事项。 3、保密措施 3.1属于项目部秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由综合办指定专人执行。 3.2属于公司（项目部）秘密的，有项目部指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施； 3.3在对外交往与合作中需要提供秘密事项的，应当事先经项目经理批准。3.4不准在私人交往和通信中泄露秘密，不准在公共场所谈论项目部秘密，不准通过其他方式传递项目部秘密。 3.5项目部工作人员发现公司（项目部）秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告综合办，综合办接到报告，应立即作出处理。 4、责任与处罚 4.1在保密合同有效期限内，员工应履行下列义务： 4.1.1严格遵守本企业保密制度，防止泄漏企业技术秘密；
4.1.2不得向他人泄漏企业技术秘密； 4.1.3非经项目部书面同意，不得利用该技术秘密进行生产与经营活动，不得利用技术秘密进行新的研究和开发； 4.2出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资100元以上500元以下：4.2.1泄漏公司（项目部）秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。、 4.2.2违反本制度规定的秘密内容的。 4.2.3已泄漏公司（项目部）秘密但采取补救措施的。 4.3出现下列情况之一者，予以辞退并酌情赔偿经济损失： 4.3.1故意或过失泄露项目部秘密，造成严重后果或重大经济损失的； 4.3..2违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供项目部秘密的； 4.3.3利用职权强制他人违反保密规定的。
保密工作管理制度 一、保守秘密关系部队的安全和利益，是每位工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守部队的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。 二、工作人员必须做到： 1、不该说的秘密，绝对不说； 2、不该问的秘密，绝对不问； 3、不该看的秘密，绝对不看； 4、不该记录的秘密，绝对不记录； 5、不在非保密本上记录秘密； 6、不在私人通讯中涉及秘密； 7、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密； 8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料； 9、不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项； 10、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。 三，建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。 四，各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。 保密科长： 保密成员： 浙江卓强建设工程有限公司
国强建设集团有限公司 保密工作管理制度 一、为保证本公司在部队建设工程中的保密工作，根据《保密法》有关规定，制订如下制度。 二、公司所有人员必须做到： 1、不该说的秘密，绝对不说； 2、不该问的秘密，绝对不问； 3、不该看的秘密，绝对不看； 4、不该记录的秘密，绝对不记录； 5、不在私人通讯中涉及秘密； 6、不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密； 7、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料； 8、不在普通电话中传递秘密事项； 9、不携带秘密材料参观、探亲、访友和出入公共场所。 三，公司由专人负责管理保密档案，建立健全收发文制度，如发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查。 四，各类保密资料必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。 保密科长： 保密成员：