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〔工人先锋号申报材料3篇〕
物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。
20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任
落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹：
(一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。
1、大胆创新，积极进取。
我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票提供了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，积极创新，大胆提出设想，运用vf精心设计程序，通过试运行，使价格对接准确率达到100%，将工作量由1周缩短到3
争创工人先锋号事迹材料范本 民政窗口现有工作人员6名，是一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的优秀集体。自20XX年5月进驻区行政服务中心以来，本着“规范婚姻登记，唱响和谐旋律”的工作理念，始终把创建“工人先锋号”活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式，以创建文明窗口为载体，以优质服务为目标，以加强行风建设为动力，出色地完成了各项任务，连续5年被中心评为优秀窗口。 一、加强队伍建设，提高执法水平 近年来，婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动，注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手，在繁忙的登记、执法过程包括民政的各项工作业务中，全面加强队伍的政治理论和业务知识学习，强化公正执法，文明执法意识，严格坚持学习制度，将选编的学习内容发到每个工作人员手中，促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20XX年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。 二、加强规范管理，打造示范窗口 多年来，婚姻登记处坚持以“依法行政、为民服务”为宗旨，严格执行法规，努力提高依法行政水平，并结合民政部相关规定，制定了《婚姻登记规范》，公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准，完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训，持证上岗。在工作中，开展以创“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，把“让婚姻当事人高兴而来，满意而归”作为示范标准，注重规范服务方式，注意服务用语，每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己，接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释，对当事人提出的问题做到有问必答，耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人，实现了婚姻登记即来即办，在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书，树立了婚姻登记处的良好社会形象。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最新工人先锋号事迹材料范文 农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下，在教育局实施专业化教室的推动下，我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展，提升了教研组的整体实力和教育教学质量，走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下，我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下： 一、人员结构 我组共有9位教师，其中本科学历有7人，大专学历有2人，有一位中教高级教师，一位小教高级教师，三位中教一级教师，35岁以下的人数有5人，35岁以上的人数有4人，平均年龄在32岁，负责人的年龄为30岁，党员有4人，我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学，战斗在教育教学第一线。历年来，在学校的各项评议评比中，我组一直名列前茅，得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。 二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神，积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去，在体现专业化教室四化功能的实践过程中，我组各学科10 / 1 教师积极转变教学思想观念，融合专业化教室的四化功能，改革教学方法，增强学生学习兴趣，提高课堂教学效率，面向全体学生，促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中，充分发挥专业化教室的四化功能，充分体现学生为主体，教师为主导，切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用，受到专家及同仁的一致好评。 2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风，以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心，学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是，怎样使课上得生动一些，学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点，怎样提高每位学生学习的积极性，怎样用教师无声的行动为学生做榜样，怎样在传授知识的同时，教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差，对个别学生口授面批是随处可见的，这些都受到了学生和家长的一致好评。 3、如何上好每一堂课，练就一身好的教学本领，为学生打开通向科学殿堂的大门，是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术，经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动，运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。
工人先锋号申报材料 【第1篇】工人先锋号申报材料 ｘｘ-北新联合站（以下简称：联合站）组建于2012年（其中ｘｘ站成立于20ｘｘ年，北新站2011年）。组建以来，先后为ｘｘ来福士广场，东客运站，二环路改造工程等具有广泛社会影响的“高、大、特、新”项目提供了数百万方优质混凝土，为ｘｘ城市建设做出了重要贡献。 一、以安全生产为根本，安全标准化稳步推进 一是安全基础有力夯实。自组建以来，联合站出台并严格执行了《各岗位安全操作规程》，《消防、不可接受风险管控方案、环境因素管控方案》等安全制度，安全标准化逐渐形成；同时，通过坚持周安全例会、周及月安全检查、安全交底等基础工作，持续推行厂站人机分离的安全管理措施，执行现场作业佩戴反光背心、安全帽等管理规定，有效降低生产现场安全隐患。 二是安全活动多举措。通过组织观看了安全警示教育片、《安全生产法》培训等常规安全教育工作警示员工牢树安全意识；同时，以预防和控制生产过程中的各类事故为重点，精心策划开展各类突发事故应急演练以及灭火器使用实战演练，提升员工的突发事故应急能力；另外，在全体员工中开展“五个一”人性化安全活动以及多形式的安全知识竞赛，还承办了股份公司“安全生产月”启动仪式。各岗
位员工安全意识及实操能力持续提高。20ｘｘ年，获ｘｘ市“青年安全生产示范岗”称号。 二、以客户服务为中心，厂站履约品质持续提升 联合站以客户为中心，以设备管理、客户服务为抓手，全面提升客户服务水平。一是设备管控细筹划。首推设备“菜单式”管理，将各部件的监管维护落实到具体责任人，并坚持三级巡检；另外，持续对生产线进行技改，提高了生产效率和设备利用率。二是客服质量精打造。建立微信客户服务群，实时反馈生产、服务情况，及时响应客户需求，提升问题解决效率；定期召开客服例会，并组织专项交底和现场交流等多种形式，提高了客服工作能力、客户满意度。20ｘｘ年，联合站客户满意度达到90%以上。 三、以创新创效为目标，精细化管理成效显著 自创建以来，精心策划，技术创效、质量管理、损耗控制三管齐下，开创创效新局面。一是致力于配合比调整、优化，并结合实际增加了增效剂、地铁轨道等多种专项配合比，仅20ｘｘ年便为厂站增加效益约110万元。二是通过严控机砂细度模数和含泥量指标、砂石分仓堆放、定期技术交底等工作加强质量管理，混凝土质量稳定，管理水平逐步提升。20ｘｘ年平均外加剂掺量较2013年下降0.1%，节约成本约58万元。三是通过成立损耗管理小组、开展计量系统校核、加强各损耗点的专项巡查等，有效降低了“跑冒滴漏”发生，损耗管控精细化。20ｘｘ年主材盘盈132.3万元。 四、以素质提升为落脚点，员工队伍全新打造
工人先锋号事迹材料 有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。 一、部门基本情况 该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作： 1、加强部门教育，强化岗位培训 该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动
力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。 2、积极应对反倾销，捍卫自身权益 XX年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从XX年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。 3、减少金融危机影响，加大进口业务 面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。 4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
医院创建工人先锋号事迹材料 ***医院外二科现有职工5人，中高级职称2人，科室几年来，在上级工会及医院党政班子的正确领导下，科室认真按照医院管理年活动的要求，坚持“以病人为中心，以安全为核心”的宗旨，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛赞誉。 一、领导重视，制度完善，“工人先锋号”创建活动顺利开展 创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。 二、加强政治和业务学习，提高综合素质，全心全意为患者服务 学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政
治理论和医疗业务学习，提高职工的政治素质和业务素质，全心全意为病人服务。 1、加强政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗工作。 科室始终坚持每月两次的政治理论学习，学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神，认真执行卫生部行业纪律“八不准”，积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有团结向上的团队精神，得到医院领导和全院职工的好评。 2、加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认 真抓好科内人员的业务学习，两年来，科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次，将新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每月的业务小讲课，科内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。由于注重学习和技术培训，在近两年的护理技术操作比赛中，我科护士取得了团体奖第一名2次，在个人方面取得单项一等奖1人次，二等奖4人次，三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中，我科各项医疗指标始终保持二甲水平，无医疗事故发生，在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时，我们还鼓励职工参加函授学习，不断提高自己的文化水平，目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。
工人先锋号申报材料例文 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了XX年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，XX年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹： (一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。XX年我们给供应商发布开票信息时，发
当先锋创一流 淮南市大通区林巷村棚户区改造二期工程创建“工人先锋号”汇报材料 安徽三建蚌埠公司 二0一六年十一月
一、工程概况 1.项目概况； 本工程参建单位如下： 建设单位：淮南市城市建设投资有限责任公司； 设计单位：杭州华清设计控股集团有限公司； 勘察单位：安徽水文工程勘察研究院； 监理单位：浙江五洲工程项目管理有限公司； 施工单位：安徽三建工程有限公司； 淮南市大通区林巷村棚户区（朝阳东路2号安置区）（二期工程）（34#商住楼、37#商住楼及地下室）工程，由淮南市城市建设投资有限责任公司、淮南市大通区人民政府投资建设，淮南市重点工程，位于淮南市大通区朝阳东路以北，建筑总面积为93097m2，地上77907.3m2，地下室15189.7m2，工期540天，开工时间：2016年3月15日；竣工时间：2017年9月13日；工程造价1.26亿元。该工程为安徽三建首次在淮南市场承建的项目，挑战机遇并存，为更好的拓展、扎根淮南市场。项目部积极创建“工人先锋号”，以高定位，牢固树立安徽三建品牌形象，建立标杆工程为目标，为打开淮南市场奠定了坚实的基础。 2.团队介绍； 项目目前现场管理人员14人，其中青年职工11人，党员3名，团员7名，平均年龄在33周岁。 3.工会组织建设； 组长：王靖
副组长：石宏伟孔军 组员：余泷、龚建维、汤玉、樊樟、吴瑞、凌帅 4.工程进度情况； 目前工程进度为：34#、37#结构完成至19层，商业裙房2层，完成产值5200万元，回收资金3000万元。在安全方面，项目严格按照安徽建工集团安全标准化管理手册及安徽三建安全标准化统一识别手册执行，对现场进行总体规划，努力将项目建设成安全、文明、绿色、节能标准化示范工地。目前以顺利通过“淮南市安全质量标准化示范工地”正在申报“省级安全标准化示范工地”。 二、创建内容 1.创建方案和目标； 创建目标： 工程以争创四个“一流”为创建目标：具有一流素质、创造一流工作、取得一流业绩、建设一流团队。 创建方案： (一)合理化建议，降低成本； (二)组织师带徒活动及开办农民工学校； (三)技能练兵、小改小革活动； (四)打造学习型团队； (五)开展廉政学习活动； 2.创建措施及成效； 创建措施：
吹响前进号角争做服务先锋 某某大酒店现有员工156人其中党员2人，预备党员1人，团员23人，青年130人，平均年龄27岁。几年来，我们始终坚持以学习促发展、练技能强素质，从初始的微笑服务、便捷服务，实践江总书记“三个代表”重要思想，发展到现在的以胡总书记的?科学发展观?为力量源泉，完善制度体系、规范服务程序、提高服务质量；从优化服务环境、拓展服务内涵，发展到文化引领、品牌服务，使酒店经营服务和文化建设工作常抓常新。酒店以创建?某某心服务?的服务品牌活动为依托，以提升顾客满意度为目的，加强对广大员工的规范管理，在窗口服务中彰显某某人良好的精神风貌。 一、文化引领，练精兵。 形象是内涵的外在表现，是酒店发展的生命。良好的形象能够给客人一种底蕴深厚的认同感，增强服务的亲和力。 1、推行文化管理，用先进的理念和文化引导员工的思想和行动。 酒店坚持推行文化管理，以宣传栏作为阵地、充分发挥《刊》的导向作用，扎实开展科学发展观的学习实践活动，引导员工树立正确的工作观、人生观、价值观。倡导用心，用情，用智工作，营造浓厚的文化氛围，结合工作实际不断创新文化理念，提出了‘坚持品质和创新，打造一流精品商务酒店’为发展愿景，突出‘品质与创新’和‘精品’关键词含义。提出了?坚持为下一道工序负责，为内部和外部顾客提供几乎无差错的产品，力求超越顾客期望?的质量观。始终坚持?出色的完成本职工作就是人才?的人才观，突出?工作着是美丽的，工作着是快乐的?的工作观，增强员工的主人翁意识，不断提升员工的职业道德水平和服务水平。引导员工树立正确工作观，增强团队凝聚力，不断提升执行力，打造精英团队。 2、依托团小组建设，增强凝聚力、战斗力。 酒店团小组积极响应公司团委号召，为每位团员发放了团徽，并适时开展了重温入团誓词庄严佩戴团徽的活动。通过开展以胸前的团徽为荣，争做岗位模范的活动，得到了全体团员的积极响应，不仅发挥了团员的模范带头作用，更在员工中形成了比进步、赛业务的浓厚氛围。 二、开拓创新，抓管理。 管理创新、改革发展是酒店发展的动力。通过管理制度创新和技术创新，倡导精品意识、凝聚团队力量、营造先进的企业文化，是打造百年企业的立足点。 管理是企业永恒的课题，酒店要求管理人员树立两种观念，?看不出问题就是最大问题和管理的一半是检查?。每天对照自问，工作看出问题了没有？工作检查了没有？每天工作结束时都要填写工作日志表格，并将其作为月度绩效考核的一个重要因素。日志的内容包括三个部分：昨日工作回顾，今日工作情况，解决问题情况。力求做到?今日事，今日毕?。发现问题及时整改，努力提高管理水平。 三、优化服务，树形象。 某某大酒店在构建?某某，心服务?服务品牌的过程中，力求做到?用情服务，用心做
[“工人先锋号”申报材料] 工人先锋号申报材 料范文 爱岗敬业精业奉献团结互助成绩斐然——德州市实验中学数学年级组“工人先锋号”汇报材料 2019年的高考，在毕业生基础较差的情况下，在市教委统计的结果里，我校进步名次跃居全市第4，市区第1。而年级数学班组的成绩又是名列前茅、出类拔萃的，作为一个和谐班组的组长，下面，我总结一下过去几年的成绩和作法。 （一）主要作法一、举和谐大旗——加强班组内部管理，提升班组素质坚持以科学理论为指爱岗敬业精业奉献团结互助成绩斐然——德州市实验中学数学年级组“工人先锋号”汇报材料 2019年的高考，在毕业生基础较差的情况下，在市教委统计的结果里，我校进步名次跃居全市第4，市区第1。而年级数学班组的成绩又是名列前茅、出类拔萃的，作为一个和谐班组的组长，下面，我总结一下过去几年的成绩和作法。（一）主要作法一、举和谐大旗——加强班组内部管理，提升班组素质坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和《教师法》以及各项规章制度，深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，认认真真开展师德师风建设。每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题，明确了今后努力的
方向，开展批评和自我批评，使问题及时得到了解决，教书育人，服务育人意识得到了极大的提高。 二、倡科研兴组——加快课程改革步伐，提升教师专业化能力 1、以加强质量监控为手段，全面提高教育教学质量组内每周1至2节随堂听课，并进行行为跟进研究。在听评课中，简洁迅速真实有效地寻找教师课堂教学的优点与创新之处，同时也发现教学中的问题与不足，了解在课堂教学中的缺失，理性审视隐藏在他们教学行为背后的教学理念，即使对那些平时熟视无堵、习以为常、司空见惯的教育现象也进行深入细致地思考，为各教研组研究活动的主题设计及开展指出明确方向，还为教师个体研究提供具体可行的操作性建议与意见，并进行行为跟进研究。这种来源于课堂又回到课堂的做法，真正实现教研重心下移，使教师把日常教学工作与教学研究工作融为一体，让他们逐渐形成在研究状态下工作的职业生活方式。问题的解决也要以教室为阵地。经过一年多的努力，我们欣喜地看到组内教师们的教学行为在悄然发生变化，孩子们的学习方式有了明显的改变。 2、以加强教研组建设为依托，促进教师专业化发展（1）抓实集体备课制度，实现同伴互助。我们班组共有12位老师，其中有毕业班经验的老师有6位。我们建立了6位骨干教师主要负责集体备课事宜。为了使各组活动更有效，管理更规范，资料整理更方便，我们建立了《集体备课手册》。以案例研讨为主要的形式的集体备课活动深受教师们的欢迎，组内研讨课
工人先锋号先进事迹材料6篇 用心建立“工人先锋号”,用心打造好的品牌、服务。以下是职场范文网整理的工人先锋号事迹材料，欢迎阅读! 工人先锋号事迹材料一 打造礼貌服务，推进精神礼貌建设。作为x高速公路的重要窗口，近年来xx 收费站在征费工作中，深入贯彻收费行业宗旨，不断在强化自身素质、提高服务水平上下功夫，创立优质通行环境，创新服务资料，用心开展全体职工的技能培训，透过全站职工的不懈努力，圆满地完成了各项工作任务。 一、xx基本概况 xx位于xx县城东南7。x千米交界的山脊上，又称xx。xx南北纵贯100余千米，山势陡险，惟xx山势较低，而且有一条驿道通向xx，所以那里是古代由x入x的重要关隘。关口立有1座界坊，坊匾上书“xx”4个大字，故名xx。xx 收费站隶属xx管理处xx管理所，现有职工xx人，其中男职工xx名，女职工xx 名，预备党员x人，团员xx人，大中专以上学历的xx人，平均年龄xx岁。一年来，我站共收取通行费xxxx余万元。我们以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以全面提升“职工礼貌素质、行业礼貌程度、构建和谐交通和建设学习型、节约型、创新型、和谐型的礼貌收费站”为目标，紧紧围绕征费工作为我站工作的中
心环节。在近几年的工作中，透过我们全体职工的不懈努力取得了超多的荣誉，20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号;20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号，20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号，20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号，20xx年六月获市级“礼貌收费站”称号;20xx年荣获省级“青年礼貌号”称号等。我站在上级主管部门的大力支持和指导下，经过全站职工的共同努力，在工作取得了必须的成绩，得到了上级领导的认可。 几年来，xx收费站全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训等方式，用心参加以创一流工作、一流服务、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立礼貌收费站形象、推进科学发展、构建和谐交通做应有的贡献。在xx管理所领导的大力支持和精心指导下，于20xx年成功申报县级礼貌单位;20xx年前申报为市级礼貌单位;20xx年前申报省级礼貌单位及巾帼礼貌岗，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作有条不紊的开展。 二、用心开展团支部工作，大力开展精神礼貌建设 xx收费站自成立以来在抓好自身建设的同时用心带领工会、团支部开展了超多的工作，先后发展团员xx人，确定入党用心分子x人，把团组织工作和建设礼貌收费站工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。以“三个代表”及党的十八大会议精神为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把基层工作做好。
公司创建工人先锋号汇报材料 公司创建工人先锋号汇报 材料【内容摘要】 各位领导，首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作，我公司成立于2002年11月，是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位，公司下设xx市公路勘察设计院和山东xx交通工程咨询监理中心两个机构， （一）制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效， （二）注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展，公司自成立以来一直坚持“公司要发展，管理是关键”的管理理念，重视政治理论学习，积极落实学习任务，按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求，制定了合理的学习计划， （三）注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平，作为工程业务单位，经过多年的实践积累和培养，公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干，已经成为了公司事业发展的骨干力量。 各位领导：首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报
。我公司成立于2002年11月，是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位，公司下设XX市公路勘察设计院和山东XX交通工程咨询监理中心两个机构。目前，XX市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质，山东XX交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。xx年8月，我公司通过ISO9001质量管理体系认证。作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大XX、新XX”建设作出了应有的贡献。 （一）制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效。自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班
2016年金融先锋号申报材料交通银行****支行创建“全国金融先锋号”材料 交通银行**市分行**支行成立于1992年，地处**观音桥步行街，营业面积约2300平米。员工109人，平均年龄33.21岁，是一支朝气蓬勃、充满凝聚力与战斗力的服务团队。二十四年的积累沉淀了深厚的企业文化，形成了浑厚的综合实力，取得了骄人的发展业绩。**支行存款规模是**分行第一位也是唯一一位破百亿大关的支行，截止2015年12月末，支行人民币时点存款116.37亿元，继续雄踞第一。支行连续三年获得分行业务发展经营优胜单位，并先后获得全国金融工委“五一劳动奖状”、“市级文明单位”、**市总工会“工人先锋号”、总行及**市“先进工会组织”、“模范职工之家”。 支行秉承总行“一个交行，一个客户”的服务理念，紧紧围绕“责任立业、服务大众”的工作主线，以创建“百佳”示范单位为契机，通过创建服务品牌，改善客户体验，不断提升服务质量，推进业务发展，**支行以**地区第一名的成绩入围全国百佳示范网点并通过中银协的验收。荣获2015年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位。
面对以往成绩，支行百尺竿头，不断践行总行“两化一行”发展战略，坚持“改革创新，转型发展”主线，以“建设特色服务基层行、打造支行核心竞争力”为核心价值理念，真正实现了支行在资产负债规模、表内外联动，经济、经营利润等方面的协同发展。截止2015年底，支行存款规模达123.4亿元，较年初共计新增14.41亿元；支行贷款规模62.86亿元，较年初新增12.34亿元。不良贷款率0.24%，利息回收率为100%。支行每年均超额完成分行利润计划，经营利润从2014年的7619万元（中收占比19%）增长至今年的11782万元（其中，中收占比23.57%）。人均利润从2014年的71.88万元增长至今年的111.15万元。2015年支行狠抓个金基础管理工作，建立各层级个金客户管理体系，私人银行客户及中高端客户群体得到显著扩增；强抓公私联动，2015年储蓄打单4.5亿元，支行储蓄存款比年初新增3.2亿元，新增量排名分行第一，荣获分行“支行储蓄存款增量”一等奖。支行成立了以零贷为特色的普惠支行，通过零贷团队一年多来不懈努力，截止12月31日，个贷余额151370.56万元，共发放个贷54593.95万元，比年初净增39675.35万元，分行排名第一。近年来支行秉承“务实、高效、创新、包容、分享”的办行宗旨，系统地构建支行管理发展体系： 1、加快业务发展，争创“百亿支行”
2019年编辑部工人先锋号事迹材料 《***教育》编辑部现有工作人员23名，其中党员12名，研究生学历5名，本科生学历17名。在***省教育厅和***教育杂志社领导的关心、指导、帮助下，编辑部目前编辑出版《***教育》(周刊)，《***幼儿教育》《***教育督导》《***职业与成人教育》3本内刊，服务对象为基础教育和职业教育阶段的教育行政工作人员、教师，面向全省，辐射全国。长期以来，编辑部坚持以“服务教学，服务教师”为宗旨，以“为***教育事业鼓与呼”为己任，把“内强素质、外塑形象、提高效益、强化服务”作为第一要务，不断在强化自身素质，提高业务水平上下工夫，积极开展岗位练兵、编校知识竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在编辑部全体工作人员的努力下，《***教育》先后被评为华东地区优秀期刊、***省首届十佳期刊，1人被***省委、省政府评为“全省防抗台风抗洪抢险救灾先进个人”，2人被共青团***省直机关工作委员会评为“***省直机关优秀共青团员”，1人被中共***省教育厅直属机关委员会评为“省教育厅直属机关优秀共产党员”，1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团干部”，1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团员”。 一、以人为本，科学发展，提升教育服务能力 编辑的工作就是“为他人做嫁衣”，为读者为作者服务，是我们的天职。当今社会，教育是最大的民生，在人民群众日益增长的教育
需求的实际情况下，教育期刊如何做好工作，为各级政府推进教育均衡发展贡献力量，为教育行政人员和教师提升服务人民群众能力提供智力支持和精神鼓励，是我们必须思考的问题。我们在以下几方面实现了服务能力的大突破。 1.贯彻落实教育规划纲要，宣传各地的先进经验，推进教育均衡发展。近年来，《***教育》先后推出了对福安市“义务教育均衡发展”工作、泉州市鲤城区“组团式小片区管理”、建瓯市“先学后教”教改实践、福州一中“科技创新人才培养”策略等的重点报道。这些报道，既让各县市的教育先进经验得以有效交流，在全省乃至全国范围内赢得了同业的关注，也让人民群众了解了教育界的努力，为办人民满意的教育贡献了力量。对福安市“义务教育均衡发展”工作进行报道后，先后有几十家单位慕名前去福安学习，《中国教育报》《***日报》等媒体也相继对福安教育工作成效进行报道。对泉州市鲤城区“组团式小片区管理”加以报道后，省教育厅在鲤城区召开了现场工作会议，给鲤城区教育界巨大的鼓舞。 2.把握课改脉搏，及时报道课改成果，指导一线教研教学。服务教学一向是《***教育》的办刊宗旨，成为教师的良师益友是我们矢志不渝的目标。《***教育》的办刊历史，就是教学改革的实践历史。20XX年2月，教育部颁布修订版义务教育课程标准，如何让一线教师了解修订版课标的精神和理念，并将它们贯彻落实于教学实践中?
黄龙滩水力发电厂工人先锋号申报材料 黄龙滩水力发电厂工人先锋号申报材料 黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名,平均年龄为32岁,全部具有大中专以上文化水平,其中电气技师3名,高级工7名,中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、改造、检修、维护;发电机组用油、电气设备用油及油化验分析;厂区照明及大坝防汛电源维护等工作,班组管辖的主辅设备共计400余套,是黄龙滩水力发电厂的安全生产核心班组,其工作质量的好坏直接影响到电厂及鄂西北电网安全稳定运行。 多年来,配电班全体人员,发扬;;爱岗敬业,争先创优;;的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然。1999年,配电班被湖北省电力公司授予;;省公司一流班组;;称号,成为全厂第一个跨入省公司一流行列的班组。此后,配电班继续发扬成绩,先后获得厂;;安全生产先进班组;;、;;无违章班组;;、;;一流班组;;等荣誉称号,被湖北省电力公司授予;;青年文明号;;,被湖北省电力公司授予;;无违章先进班组;;称号。 一、优质检修,持续改进,出色完成各项工作任务 配电班在抓好日常维护工作,搞好设备大小修的同时,从开始对设备进行了大量的技术改造和技术创新。 1、2机组扩大性大修,配电班完成了两台机组的励磁变改造和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电缆的改造,运行至今未发现异常故障。～先后对110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台,完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。～先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。～先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1、2机组电制动开关改造等工作。特别是在1、2机组电制动开关改造过程中,由于设备设计不符合标准等原因,使试运行时出现强烈的震动。后经班组研究决定,桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接,开关柜与桥箱结合处加橡皮垫等措施,后震动成功消除,通过一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺,使得各项任务的圆满完成,也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行目标做出了贡献。 二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果 配电班在长期工作实践中,始终坚持;;以人为本;;的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。 首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,配电班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。 其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行;;两票;;、;;四制;;,以;;三铁;;反;;三违;;,工作现场做到;;四无;;、;;四全;;、;;四不乱;;,工完料尽场地清,所辖设备泄漏率多年来一直为零。 第三,做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了全厂的安全生产。特别是在对我厂1、2机组出口母线震动缺陷处理时,班组成员认真分析并找出了由于母线运行周期过长,造成母线轻微变形和部分夹具松动的原因,通过采用散热较好不容易产生发热点的不锈钢管夹于母线层之间,进行紧固校正母线,从而消除了母线震动,也保证了机组的可靠供电。近10年来,班组共处理缺陷500多项,主辅设备消缺率为100%,所辖设备完好率100%,多年来,班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对全厂的安全生产和稳定发展起到了
工人先锋号先进事迹材料 *****厂是**公司下属生产车间，始建于1986年，车间主要生产****等产品，同时开展*****等业务。 自建厂以来，****厂坚持创新带来发展，奉献带来财富的企业精神，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家各项生产法律法规，促进了企业全面、协调、可持续性发展。 一、自主创新，持续发展。 ****厂以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进生产发展方式的转变。 在实际工作中，以重大典型工作任务为范例，积极钻研更新更有效率的解决方法。从仪表厂创建伊始便在不停地摸索更高效更节能的工作方法。拥有一批极具创新思想的技术骨干，对于生产方法和工艺流程始终进行不断地改进提升。仪器仪表厂生产工艺水平逐年提升，产品档次不断提高，近两年****产品不断升级，****开发成功，****这一新产品也投去生产应用，新业务****也在不断展开。从前几年的产品单
一性走到了现在的产品多样性，业务多样性，****厂走出了一条持续发展的创新之路。 二、优质服务，诚信文明。 提供不断完美的优质服务，是****厂对客户永久的承诺。以客户为中心，希望倾听来自客户的任何声音，并把这种理念体现在工作的每一个细节上。仪表人不断进取的动力，不仅来自于把车间做好的信心，更来自于把事业做好的追求。为此，***人将秉承着务实、创新的精神，成就事业，奉献公司！ ****厂近几年不断提高服务质量，深受广大客户的赞誉，在服务体系方面不断完善升级，从而吸引到越来越多的客户。各用户单位对****厂都有较高评价，日渐扩大的产品市场就是最好的证明，这与****厂对广大客户的优质服务密不可分。****厂目前已在河南及周边区域树立起良好的企业形象，也打响了***产品的的自主品牌。 三、科学管理，提高素质。 以增强企业竞争力与系统协同为目标，坚持管理机制创新，不断提高企业软实力。在生产管理上实行科学化、程序化、制度化，并一贯坚持秉承这种信念。 厂区领导认真贯彻落实安全生产责任制，对所管辖单位职工的安全与健康负责。坚持安全生产，以人为本，防微杜渐。每周坚持安全会议，集思广益查问题，找隐患，确保每
工人先锋号简要事迹材料 导读：2017年工人先锋号简要事迹材料一： 中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人，其中党员9名，团员18名，全体员工平均年龄在30岁以下，这样一支年轻而富有朝气的队伍，一步一个脚印，一步一个台阶，在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来，在以工期短，速度快，边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前，全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理，围绕“攻克工期难关，降低成本获效益，积极争创先进工人先锋号”这个目标，以科学的管理和过硬的素质，自我加压、迎难而上，截止目前工程已施工过半，广泛受到太原市乃至山西省业界的好评，山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目，除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。 一、锻造精品工程，勇做拓路先锋 太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程，是太原市建筑业首个BT工程项目，是城市的地标性建筑，是城市未来的窗口，是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一，也是山西省转型跨越发展的重大工程之一，它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元，建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。
太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧 商业区，太原南站公交车场总建筑面积24273平方米，主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来，就面临工期紧、任务重等各种困难，今年5月，业主再次压缩工期，主体结构工期缩短了一半，项目部成立邵贵江青年突击队，克服重重困难，保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午xx点18分，公交车场举行封顶仪式，标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西 广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采，在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶，创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今，在没有正式施工图的前提下，项目部克服了重重困难，仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工，为后续工作赢得了宝贵的时间。 就是这样一个工程，让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重，项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下，克服重重困难，实现了公交车场的提前封顶，创造了奇迹。火车跑的快，全凭先锋带，这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任，汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下，该项目部迅速有序的组建起邵贵江青年突击队，以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战;并随时做到明确分工，责任到位，确保太原南站项目明
工人先锋号申报材料3篇 本文目录 工人先锋号申报材料 工人先锋号申报材料 收费站“工人先锋号”申报材料 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集
体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹： (一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商