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评优评先量化考核细则

评优评先量化考核细则
评优评先量化考核细则

小学量化考核细则

(一)师德师风

1.有违背教育方针、政策,散布传播有害学生身心健康的思想言论的,一次扣1分。(2分)

2.在教育教学工作中,凡有体罚学生、排斥差生、猥亵学生等情形,经学校查实的,一次扣1分。受害学生上告到上级教育主管部门,凡查实的,一次扣2分,县级一次扣5分。

(二)考勤

满勤20分。缺旷1课时扣2分,事假1课时扣0.5分,迟到、早退一次扣0.5分。病假(有医院病历、处方等证明)、公假不扣分。

(三)教学常规管理

1.备课

教师在上课前必须提前认真备课,然后带教案上课。学校在日常督导检查中发现无教案上课一次扣0.5分;少一次扣1分。在教案检查登记时发现教案撰写不认真的,一次扣0.5分。

2.作业

《作业布置与批改》要求去做,作业量适中,题目有典型性和多样性,符合《课标》要求。批改认真及时,评语有针对性、鼓励性。

3.教研

按时参加学校、中心校、县教育局组织的各种教研活动,并认真做好教研活动所需的全部资料。教研活动满勤得5分,缺旷一次扣0.5分,迟到、早退一次扣0.2分。

( 四)、考核结果的使用

1.作为教师当年年度考核的重要依据。

2.作为学校教师评优晋级的主要依据。

3. 作为年度绩效工资发放的主要依据。

( 五)、有下列情况之一的,评优晋级一票否决.

(1)当年受过党纪政纪处分的;

(2)在编不在岗的。

(3)全年病假累计超过两个月(60天),事假累计超过一个月(30天)的人员,当年年度考核不得为优秀。

评优评先实施办法

关于评选“先进班集体”、“红旗团支部”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”的实施办法为了鼓励广大同学德、智、体等全面发展,增强集体荣誉感和学习热情,以形成思想上进、学习勤奋、团结友爱、文明守纪、全面发展的风气,根据学校相关文件,结合我院实际情况,具体办法如下: 一、红旗团支部评定范围及条件 (一)评选范围及比例学院所有在册的团支部均可参加红旗团支部的评选,比例一般占团支部总数的15%。 (二)评选条件 1、团支部思想政治教育工作开展的好,认真开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动,思想教育形式多样,能开展有创新、有特色、有教育意义的各项活动,团内宣传工作完成出色,文化活动健康、正常、丰富,有属于自己的品牌和亮点。 2、支部班子善于总结经验,探索规律,在继承的基础上不断创新。团支部委员能以身作则,勤恳工作,相互支持,协调默契。 3、业务学习好。支部学风端正,成员之间互帮互学,学习进步快、成绩好。 4、民主评议、年度注册、推优入党、组织关系转接、团费收缴、团员统计等团内基础工作扎实。 5、定期开展组织生活会或团日活动,定期召开支委会,团内民主生活正常,能充分开展批评与自我批评。每月能及时向上级团组织汇报工作情况。 6、支部团员能严守团纪校纪,无违纪现象,能积极参加支部的各项活动。支部成员出现警告以上处分的取消该支部的红旗团支部参评权一学年,日期从处分下达日期算起。 7、学风创建得分达到75分。 8、社会实践活动参与率100%。 二、先进班集体评选比例及条件 (一)评选比例占学院班级总数的15%。 (二)评选条件

1、认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,班级成员思想积极上进。 2、班委团结协作,以身作则,分工明确,班级制度健全,落实良好,工作条理。班集体团结、和谐,同学间团结友爱,彼此尊重,互相帮助,关系融洽。班集体凝聚力强,集体活动参加率高。 3、同学学习勤奋,学风良好,整体学习成绩在良好以上,不及格门数少于总门数的5%,本学年无考试作弊行为。 4、班级同学遵纪守法,遵守校院的各种规章制度,纪律严明,本学年内无同学因违纪违规给予警告以上处分。 5、经常开展有利于同学身心健康的集体活动,积极参加校、院组织的各种体育活动与比赛,班级内群众性文娱、体育及社会实践活动开展生动活泼,成绩突出。体育达标合格率90%以上。 6、学风创建得分达到75分。 7、在完成上级交办的工作任务时无重大工作失误。 三、三好学生评定范围及条件 (一)评选范围及比例凡在我院注册学习的本专科生和研究生,均可参加评选三好学生;三好学生占本班学生人数的6%(被评为先进班集体者可适当增加比例)。 (二)评选条件 1、思想品德好 ①思想上进,积极参加学院、班级团支部组织的政治学习。 ②遵守法规和社会公德,遵守校规校纪,服从学校管理,无因违纪违规而受通报批评处理及以上处分。 ③关心集体,助人为乐,尊敬师长,团结同学,讲文明,讲礼貌,爱护公物、艰苦朴素。 ④热爱劳动,讲究卫生,积极参加各项集体活动和实践活动。 ⑤本学年内操行量化成绩在班级前15名。 2、业务学习好 ①学习目的明确,态度端正,热爱所学专业。

医院年终评先评优实施方案范文

年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下: 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 二、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、考核评选范围和对象及名额限制 (一)考核评选范围:全院职工。 (二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;

行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。 (三)医疗安全奖:不定名额。 四、考核的内容 按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 (一)细则详见各部门考核方案 德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。 能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。 勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。 绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。 廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 (二)患者满意度调查 每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,

年度评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公平、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工 (一)评优评先小组 评选小组组长:

评选小组成员: 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名,奖金800元/名,颁发证书。 六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有六个部门(行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的

2019年评优评先工作实施方案

2019年评优评先工作实施方案 xxxx年评优评先工作实施 一、名额 校10名、校15名、校优秀教育5名。(具体评选名额安排表见附录1) 二、评选范围 1、优秀班主任参评对象为:当年度任职的班主任。 2、优秀教师参评对象为:当年度在职的专任教师。 3、优秀教育工作者参评对象为:当年度在职的教职员工及中层以上干部。 4、参评区级以上优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者等称号本年度须先具备本次评上校级条件,再按相应加权名次从前到后依次产生候选人(原则上向高三年段倾斜)。 5、参评校级各类先进须间隔一年,区级各类先进须间隔两年,市级及以上各类先进须间隔三年。 6、凡违反《xx省中小学教师考核办法》中二十条违纪行为之一,本年度被上级部门或抽查通报批评的不能参评。 三、评选条件 优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者的评选基本条件是:认真党的十八大精神,忠诚党的事业,模范履行教书育人,具有良好的职业道德。热爱学生,为人师表,积极参

加学校及年段的各项活动,关心学生的全面发展,认真完成教育工作任务,教育教学质量优秀者。能自觉及时上交有关计生材料及证明,(教育教学)评议满意率达85%以上,一学年月满勤奖达7次以上,本年度未被上级部门或学校批评或抽查通报,且具备下列相应评选条件: (一)优秀班主任评选条件 1、有较强的团结、协作和勇于创新的精神,积极主动与科任教师、学生家长密切联系,认真做好和住校内外学生管理工作,所在班风、良好,学生考勤等管理规范。 2、注重与学生谈心交流,善于做好“学困生”教育转化工作,效果显著,成绩突出。 3、以《xx十中量化评分实施细则》作为评选的主要依据,本年度班级量化总评名次居本年段前50%。 4、本年度班级“四率”(高一高二以下学期期中、期末两次、高三以两次省或市质检为准)总评名次居本年段前50%内。 5、积极组织开展活动和健康有益的科技、礼仪等校园文化建设,本年度所在班级被评为校级(含)以上先进班、先进、先进班级、校园科技文化组织奖等至少有1次项以上(含)。 6、注重科研,本年度至少撰写一篇德育论文,及时完成学校布置的各项任务(以政教处考核档案为准)。 7、所在班级一年内凡出现安全责任事故、受校级记过处分以上有2人次(含)、“两操”评比总分居年段最后三名

年度评优评先管理暂行办法

年度评优评先管理暂行办法 年度评优评先管理暂行办法为了弘扬先进,树立典型,调动员工工作积极性、提高员工凝聚力,特制定以下评优评先暂行办法。在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件(参加评优者应当同时具备以下基本条件):评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工;热爱公司,爱岗敬业,任劳任怨,工作积极主动,成绩突出;品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;符合本年度提出的评优主题要求的条件。凡本年度有下列情况之一者,均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者;本年度受公司通报批评者;本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标,年度绩效考核为一档,或月度考核至少三次一档记录,全年考核无三档及以下记录;服从整体安排,主动配合同事完成各项工作任务,无工作失误,无被顾客或同事投诉;遵守考勤纪律,全年出勤良好,全年病假、事假累计不超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外),全年无上班旷工、早退。“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选;在本年度,工作业绩非常优秀,为公司做出了突出贡献事迹;积极参与企业各项工作,有强烈的企业主人翁意识,起到了良好的榜样带头作用,在员工中具有先进性和代表性。“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致,全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标,业绩显著增长;团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切实有效措施,合理利用资源,使经营效率提升,在推进业务工作方面做出了重要贡献,具有适度的示范效应和推广意义,得到群众的肯定和公认;团队成员爱岗敬业,乐于奉献,凝聚力强,强烈认同公司价值观;团队成员在本年度遵纪守法,自觉遵守公司的各项管理制度,没有严重违规或不当行为,未对公司造成损失;积极参加公司组织的各项活动,并且取得良好成绩;原则上,参评团队的成员总人数不得超过20人,超过20人的部门或代表处,应以细分的班组或项目组为单位参评。评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选,名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部,由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐,并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地(虚拟)分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩,经公司分管领导确认,确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释,自公布之日起实施。

管理制度月度年度评优管理办法

(管理制度)月度年度评优 管理办法

1.目的: 为了激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进月度及年度评优工作优质高效地开展,特制订本办法。 2.适用范围: 2.1公司月度及年度评优活动 2.2公司各部门 2.3符合条件的员工(A:月度评优-截止当月30/31日之前登记于册满1个月的员工;B:年度评优-截止当年12月31日之前登记于册满6个月的员工) 3.职责: 3.1行政人事部负责本办法的制定和实施。 3.2各部门负责依照本办法进行评优评先活动。 3.3评优小组负责按照本办法的规定进行评优工作。 3.4总经办负责监督本办法的实施。 4.管理总则 4.1评优小组: 4.1.1评优小组组成人员:总经办成员、各部门主管。 4.1.2评优小组工作原则:公正、公平、公开、宁缺勿滥 4.2评选期限: 4.2.1月度评优工作评定时间为每月25日-30/31日。 4.2.2月度评优工作评定时间为年度评选表下发之日起10日之内。 4.3授予荣誉称号: A:优秀团队(限于年度评优)

B:优秀班组(限于年度评优) C:优秀主管(限于年度评优) D:生产标兵(适用于月度评优和年度评优) E:质量标兵(适用于月度评优和年度评优) F:先进个人(适用于月度评优和年度评优) 4.4申报说明 4.4.1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目壹次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 4.4.2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,且予通报批评。 4.4.3、各部门严格按分配的指标推选候选人(团队),且指导候选人(部门)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参和申报,最终由评优小组讨论决定获奖名单。 4.4.4、申报材料的组织 集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。集体项目的申报材料提交评优小组审议时,仍应附录由行政人事部组织填写的《评优评先考察表》。 4.4.5年度总结要求: 4.4. 5.1“优秀团队”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属

小学评优评先考核方案

小学评优评先考核方案 为了客观、公正、合理地评价教师的德、才表现和工作实绩用制度来激励、督促全体教职工提高政治和业务索质认真履行好自身工作职责避免人为因素增强评优的透明度有利于调动广大教职工工作的主动性和积极性结合本校实际特制定年度考核评优工作实施意见 一、评优评先注重以师德为先的原则 教师师德是衡量评优评先的重要标准在学校突发事件和教育教学工作中对学校工作有贡献、教师公认、师德好、经行政集体研究、教师公认的可直接评优评先 二、年度考核量化入等考核方案 l、注重年度考核与平时考核相结合的原则学校的月考核是教师平时德、能、勤、绩的综合体现也是衡量教师工作态度和实绩的标准其计算方法如下: (1)班主任 (2)科任教师及教辅人员 2、年度考核要以注重实绩的原则 以当年元月、7月两次教学成绩为实绩以50分为基分超年级平均分1分加分以此类推低年级平均分减分以此类推在原基础上提高分加分以此类推在原基础上降低分减分以此类推 3、加分因素

(1)获奖加分:当年年度获“优秀教师”“先进教育工作者”“优秀班主任”“两基”“先进个人”“优秀共产党员”的教职员工可按省级5分、市级3分、县级2分加分 (2)发表沦文、经验点滴文章加分 为鼓励教师学习业务、提高素质在教育主管部门主办的刊物上发表文章的按省级1分、市级0.75分、县级0.5分加分 (3)教学活动加分 县及以上优质课、信息技术比赛、教学竞赛等活动获奖、获辅导奖的教师按一等3分、二等2分、三等1分(优秀奖按三等计入)加分同一次教育教学活动按最高获奖等次计 4、减分或排除评优因素 (l)早退、迟到全年累计超过8次不得评优秀等次事假全年累计10节病假全年累计20节不得进入优秀等次 (2)旷课、旷会、旷工一次不得评优秀等次 (3)学校出现重大责任事故校长和分管副校长不能进入评优等次 (4)全校教职工因工作失误受到县局、镇党委政府通报批评的责任人不能进入评优等次 (5)所带班级学生在校期间有违法犯罪现象受到校级以上处分的(6)有体罚和变相体罚学生行为的 (7)因责任事故导致学生伤害的给学校造成经济损失的 (8)从事有偿家教的 三、说明:

公司年度部门及个人评优评先暂行办法

公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公正、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平化和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工

(一)评优评先小组 评选小组组长: 评选小组成员: 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团体类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖励设置 1、先进部门奖设A、C三类,奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名,奖金为800元/名,颁发证书。

六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有六个部门(行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度各项任务的指标,部门全年无重大考核扣分项; 2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样贯彻落实不打折; 3、部门人员具有开拓精神; 4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划; 5、组织纪律性强,全员成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应应做出突出贡献; 6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强;

评先评优实施办法

石龙九年制学校评先评优实施办法 (2010年12月15日教代会讨论通过) 为营造良好的教育教学氛围,充分调动教师教书育人的积极性,使评优评先工作真正起到既鼓励先进又鞭策后进的作用,结合本校实际,特制定本实施办法。 一、考核原则:客观公正、民主公开、注重实绩 二、考核项目及评分标准 (一)政治思想品德(德):(10分) 1、爱党爱国、依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表、举止文明10分 2、有乱收费、体罚或变相体罚学生、歧视差生、驱赶学生、违规补课、越级上访以及其他严重违反师德师风行为造成恶劣影响者得0分。 (二)工作能力表现(能):(20分) 1、认真执行教学常规(具体以学校检查评比结果为准)8分 2、工作量7分。以考核年度内两期课时量为准考核算平均分。分初中部和小学部按周课时量计算,达到教师平均课时量者7分,超过1节加0.5分,少一节减0.5分(照实计算,不四舍五入)。副校级以教师平均课时(分中小学部计算)的30%、中层干部按60%为基本工作量。 3、安心本职工作,服从学校工作安排,有事业心和责任感,接受领导分配的工作任务,并能按时较好地完成的得3分。拒不接受学校工作安排的每次扣1分,未能及时完成学校布置的各项任务的教师每次扣1分,扣完为止; 4、按时上交计划总结和其他材料2分,否则一次扣1分。 (三)勤政务实方面(勤):(15分) 1、按时参加会议和学习2分,无故缺席一次扣1分,以记录为准。 2、考核期限内出全勤,无病、事假,无旷课(工)(不含婚、丧、产、公假),出全勤8分,旷课(工)每节(次)扣4分,事假1节扣1分扣完为止,有乡镇及以上医院(或医保定点医院)证明的病假不扣分,无医院证明的按事假处理,提供假证明的按旷课处理。 3、值周、升旗、活动、课间操到位5分,一次不到位扣1分。 (四)工作业绩方面(绩):45分 1、教育教学成绩(40分) 以当年学年度全区统一考试成绩为准,平均成绩在全区同类学校同年级同学科前10%名次以内的得40分,11%-15%得39分,16%-20%得38.5分,21%-25%得38分,26%-30%得37.5分,31%-35%得37分,36%-40%得36.5分,41%-45%36分,46%-50%35.5分,51%-55%35分,56%-60%34.5分, 61%-65%34分,66%-70%33.5分,71%-75%33分,76%-80%32.5分,81%-85%32分,86%-90%31.5分,91%-95%31分,95%-100%30分。未统一考试或阅卷学科或其他特殊情况按其他教师平均分计算,上主学科通班者按好班80%、

员工评优评先管理办法

员工评优评先管理办法 1、目的 为激励员工工作积极性和创造性,提高工作效率,展示员工积极进取的风采,树立楷模、鼓励先进、鞭策和引导后进,促进公司的可持续发展,营造积极上进、爱岗敬业的企业文化,形成员工对企业的归属感、认同感。特制订本管理办法。 2、适用范围 本规定适用于所有员工。 3、职责 3.1人力资源部负责本管理办法的制定、公布、解释并会同其他各部门对评选进行审核、监督和奖励,负责员工的异议和申诉的调查与复核; 3.2公司总裁办负责优秀员工、先进事迹、精神的宣传和推广; 3.3各部门负责本部门的优秀员工名单的提报、先进事迹收集及宣传推广。 4、原则 4.1优秀员工评选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 4.2遵循“公开、公平、公正”原则,评选程序、标准公正,提报名单公开,当选名单公示; 4.3评选标准“双达标”原则,即关键业绩指标达标和行为规范达标,要求“宁缺勿滥”,不得 因凑名额而人为降低评选标准; 4.4“择优而上”的评选原则,根据关键业绩指标和行为规范评价高者优先提报; 5、内容 5.1优秀员工的定义 优秀员工是指在工作中思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队精神和主人翁意识的岗位员工,通过自身工作行为影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设的骨干和中坚力量,是员工的优秀代表。 5.2优秀员工的评选时间和考察周期 原则上按月度评选,具体可根据优秀员工的类型适时评选。每月评选上一月度的优秀员工,1月评选公司全年的优秀员工。 5.3优秀员工的评选程序 部门经理/主管提报优秀员工名单→部门经理/主管汇报优秀员工的先进事迹→HR和各部门审核→公司高层批准→公示和异议复核→宣传推广、考察奖励

年度评优评先管理办法

重庆X X房地产开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公 司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感 和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才, 提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特 制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公平、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证 整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并 对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工

(一)评优评先小组 评选小组组长:XX 评选小组成员:XX、XX、XX 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作, 董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责 修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材 料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先 进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为0元、0元、0元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设X名,奖金0元/名,颁发证书。 六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有X个部门(1部、2部、3部、4部、5部、6部)中评选。

(二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派 遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度 各项任务指标,部门全年无重大考核扣分项; 2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样,贯彻落实 不打折; 3、部门人员具有开拓创新精神; 4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各 项培训计划; 5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献; 6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强; 7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和 协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评; 8、部门成员无严重违规违纪现象。 (三)优秀员工评选标准 1、不迟到早退,不无故旷工,出勤率在95%以上;

教师评优评先方案 (2)

教师评优评先实施方案 为了健全对中小学教师评价机制,增强教师的事业心和责任感,充分调动广大教师的积极性,提高教师队伍整体素质,建立科学的管理体制,运行机制,使我校教育人事管理制度逐步走向规范化、科学化。结合我校教育实际,特制定本年中小学教师评优评先方案。 一、评选条件 1、教师有良好的师德,遵纪守法,品德言行堪为学生的表率。关心爱护学生,教书育人,教育教学成绩突出者均有资格参加评先评优。 2、凡是有下列情形之一者,当年评先评优一票否决。 (1)严重违反规章制度,不服从工作分配或擅离职守,影响恶劣者; (2)违反法纪法规,情况属实者; (3)工作中严重失职或造成重大事故者; (4)一学年内事假超过15天或病假超过30天者,旷课5节及以上者(迟到、早退、缺岗两次算旷课一节)。 (5)不按时完成继续教育培训任务者。 二、考评原则 1、评优、评先以各项考评内容的结果为依据; 2、在分值同等情况下,优先考虑班主任,教研组长。 评选时间:每年11月初进行推荐和评审。 评选办法:1、成立评审委员会;2、对候选人进行审核打分评比;3、确定对象进行公示;4、最后认定表彰名单。 五台龙泉学校 2016年1月27日

三、评审细则

09年秋教师教育教学工作评优奖励实施方案 2010-1 一、指导思想 为了充分落实学校“人人发展,发展人人”的办学理念,尽可能地肯定每位教职员工各有特色的工作成绩,最大限度地调动和激励每一位教职员工的工作热情;为了给教师的专业成长奠定制度基础和注入积极基因,让我校教职员工在工作中找到自己走向成功的路子;为了促进学校学习型团队的形成,鼓励教育创新,特制定本方案。 二、奖项设置

年度评优评先管理办法

重庆甲诚实业发展有限公司 年度评优评先管理办法 一、目的 为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进单位(部门)、优秀管理干部、优秀员工的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。 三、职责 3.1、公司成立评优评先领导小组,公司常务总经理任评选小组组长,公司领导 班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评优评先领导小组负责评选结果确认工作,公司董事长负责评选结果的审批。 3.2、公司企管部负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善 和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3、各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。 四、内容 4.1、评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、节能创新奖,个人类分为优秀管理干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖。 4.2、各类奖项均为年度奖。 4.3、评选范围 4.3.1、团队奖,在公司现有部门中评选,包含:财务部、业务部、采购部、生 产部、技术部、物资部、运输部、模板部、贵阳办事处、新疆办事处、 企管部;

4.3.2、优秀管理干部和优秀员工分别在2011年元月1日前入职的部长级管理 干部和员工中评选。 4.3.3、优秀新人奖在2012年元月1日以后加入公司的新员工中评选。 4.4、奖项设置 4.4.1、团队奖 2名;团队奖中设置:最佳业绩团队奖和节约降耗贡献奖各1名; 各奖励2000元现金,各颁发牌匾一个; 4.4.2、优秀管理干部奖(部长级);不超过3名,宁缺勿滥;被评为优秀管理 干部的公司奖励1000元/人,颁发证书1本/人; 4.4.3、优秀员工奖及优秀新人奖;各部门优秀员工奖名额不限,但总名额不超 过5名;宁缺勿滥;被评为优秀员工的公司奖励800元/人,颁发证书1 本/人;优秀新人奖各部门名额不限,但总名额不超过8名,宁缺勿滥; 被评为优秀新人奖的公司奖励500元/人,颁发证书1本/人。 4.5、评选条件 4.5.1、团队奖评选条件 4.5.1.1、出色完成公司下达的本年度各项任务指标; 4.5.1.2、模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,部门成员 具有较高的安全意识; 4.5.1.3、部门人员具有开拓创新精神; 4.5.1.4、积极组织培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;4.5.1.5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升产 品品牌做出突出贡献; 4.5.1.6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强; 4.5.1.7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,

评优评先和表彰工作方案

评优评先和表彰工作方案 一、指导思想 表彰先进,激励后进,弘扬正气,结合县教体局通知精神,推荐和表彰在教育教学工作中做出突出成绩的集体和个人,并从中推选出县级和市级先进集体和个人。 二、评选类型及评选条件 (一)先进集体 1.先进班集体(班主任为优秀班主任) (1)以班级月量化考核成绩、星级班主任评比等情况为主要参考依据。 (2)班级成员热爱祖国,自觉遵守国家法律、法令,模范遵守校规校纪。 (3)班级具有崇尚科学、严谨求实、刻苦钻研、勤奋创新的优良学风,具有积极上进、诚实守信、团结互助、高尚文明的优良班风。 (4)班级组织健全,班委会、团支部领导有力,班级制度完善,工作扎实有效。 2.文明班级 (1)有政治素养好、团结协作、以身作则、密切联系学生、工作积极主动、凝聚力较强的班级领导集体。 (2)有朝气蓬勃、积极向上、团结友爱、遵纪守法、文明健康的良好班风,无违纪现象。 (3)学习风气浓厚,学习成绩突出,无考试作弊现象。 (4)积极参加学校及上级组织的各种有益的文体活动,并取得较好成绩。 (二)先进个人类型及评选条件 1.优秀教师 除县教体局规定的条件以外,主要参考以下依据: (1)量化考核成绩。 (2)学生最满意的教师评选结果。

(3)技能竞赛获奖情况。 (4)赛课获奖情况。 (5)星级班主任。 (6)校长办公会研究。 2.优秀教育工作者 (1)爱岗敬业,忠于职守,辛勤工作,无私奉献,兢兢业业,任劳任怨。 (2)出色完成本职工作,成绩突出。 (3)公众认可。 (4)民主测评占20%,考勤占80%。 3.文明教师 (1)教师月量化考核成绩为主要参考依据。 (2)在两创两争活动中表现突出,在思想品德、教育教学等方面表现优秀。 4.优秀党员 (1)思想作风好。旗帜鲜明,政治觉悟高,大局意识强;遵守社会公德,在精神文明建设中发挥表率作用。 (2)岗位业绩好。熟悉业务工作,与时俱进,开拓创新;认真履行岗位职责,具有强烈的事业心、责任感,勇于承担工作任务;在本职岗位上做出优异成绩。 5.文明学生 思想品德端正,尊敬师长,团结同学,遵守纪律,学习刻苦,成绩较好,无违纪现象。 6.特殊贡献奖 主要是对在学校某一方面做出特殊贡献的人员设立的一种奖项,由各处室、各级部主任和主管校长提名,经校长办公会研究决定。 7.中层评优 中层干部单独考核,与学校各类评先活动同时进行。主要依据民主测评。测评人由教代会全体代表和中层以上领导组成。校级领导选票单列,权重占其他人

2016年度员工评优工作管理办法

2016年度员工评优工作管理办法 一、总则 为表彰工作表现和思想意识突出的员工进一步激发员工工作积极性和创造性,营造公司“树典型,争先进”的企业文化,实现“激励人、成就人”的管理理念,公司特制订本办法。 二、原则 1、公平、公正、公开的原则; 2、各奖项评比必须严格按照评选条件进行,宁缺勿滥。 3、申请参选员工均应遵守国家法律、法规,无刑事违法记录,无治安违法,无严重违纪, 无公司级通报,无安全事故,无严重质量事故。 4、全公司优秀员工总人数为10人,打破以往四舍五入的平衡规则,评选出真正的员工优秀、模范。工作中,真正有别于他人的突出优秀事迹或工作中积极参与公司各项活动,任劳任怨,执行力强的员工。 三、组织流程 1、征求高层管理人员意见,确定鼓励方向和原则; 2、各公司自行组织评优工作(人力资源部有参与、监督权),明确评优标准,汇总评选记录,初选优秀个人; 3、对各公司上报的入围优秀员工进行公示,并附优秀事迹。公示期为7天。公示期内对有问题的入围人员情况进行复议。 4、公司高管层会议对各公司上报的无异议的入围优秀员工组织评议,经投票后最终审议批准,确定10名优秀员工候选人员名单; 四、评选范围 1、评选范围:员工进入公司10个月以上;(2016年3月1日前入公司,截止2016年12月30日仍在公司工作、登记在册的,且发奖日仍在职的员工); 2、各部门经理、副经理(生产车间主任除外)级别以上者不参评,专家顾问不参评; 3、发生工伤事故者不参评; 3、年度出勤不低于95%; 五、评选种类及各公司上报比例人数 1、先进个人; 2、比例人数:恒达6名,畅通6名,路安6名,惠源2名 3、最终由经理会评选出10名优秀员工。公司高管层经理会参与投票人员构成:各公司派出2名人员参与投票,工会主席参与投票,共计9人投票。 六、评选周期 2016年1月1日至2016年12月31日; 七、评选方式 自荐或部门推荐 八、评优标准 1、遵守公司各项规章制度,配合公司各项政策,支持部门各项工作,起到表率作用; 2、具备一定个人觉悟,工作中任劳任怨,不过分计较个人得失,具有一定思想意识高度; 3、工作积极主动,遇事不推诿,不埋怨,执行力强,能够积极推动,受到被服务对象的高度评价和认可; 4、具有良好的职业素养和服务意识; 5、专业技能或本职岗位工作成果突出或做出突出贡献; 九、奖励 1、优秀员工等个人单项奖励:证书、奖金(500元标准)、奖杯 十、申述说明 优秀个人组织评选,分为自荐与推荐两种。(评优申报表附后)

评优评先管理办法

评优评先管理办法 为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,进一步激励广大员工的工作热情,形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围。经公司领导研究,决定评选2014年度先进集体和优秀员工。现将有关事项通知如下: 一、目的 为了树立标杆,选拔出符合公司文化的优秀团队和个人,特开展2014年度评优活动,对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。 二、评选范围 1.先进集体评选范围:部、部、划部、部、部、部、财务部、综合部。 2.优秀员工评选范围:公司全体在职正式员工。 三、奖项设置 1.先进集体3个 2.优秀员工15名 先进集体和个人将在公司新年团拜和表彰大会上授予荣誉和奖励。 四、评委组成 组长:总经理 组员:总、总、总、总、总

五、评价标准 1.先进集体评选基本标准。 ⑴部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度,部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。没有针对本部门或部门员工的通报处罚。 ⑵高效率的完成公司下达的各项工作任务,部门年度工作计划考核得分80分以上。 ⑶部门开展工作有计划、有制度,有成效。 ⑷员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。 ⑸与其他部门关系融洽。 ⑹积极参加公司组织的各项活动,并取得较好成绩。 2.优秀员工、先进个人评选基本标准 ⑴工作积极主动,态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳,责任心强。年度绩效评估不低于75分。 ⑵熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。 ⑶本年度未受到过客人和同事投诉,无违规、违纪或处罚记录,全年请事假不超过15天,迟到、早退不超过12次。 ⑷尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,同事关系良好。 ⑸对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬。 ⑹对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱

医院评先评优实施办法2018年度出版

医院评先评优实施办法2018年版 为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推动医院各项工作,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。 一、关于个人年度考核工作 考核对象是:在编在职的职工(包括人事代理及进修)、院内合同工、医院聘用制人员。 个人年度考核作为评先、评优的直接依据,考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。 具体要求是: 1、认真填写“年度考核登记表”,做好个人小结。内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况,能量化的做到量化,切勿空话、套话。 2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格,不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话,对评“优”和“不合格”等次的,一定要经支部扩大会议讨论定等。 3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选 (一)评选范围 在我院工作满一年的在编、在岗职工(含院内合同工及聘用制人员)。 (二)评选条件 1、坚持党的四项基本原则,拥护和执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央保持一致。 2、遵纪守法、作风正派,坚持原则,团结同志、乐于助人,不以权谋私,廉洁行医、廉洁从政,并能自觉抵制不正之风,在三个文明建设中起表率作用。 3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,处处维护医院的利益和病员的利益。 4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。 5、在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故发生,为本科室绝大部分同志所公认。 6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者,经医院评先选优领导小组研究,可予以相应表彰和奖励。 (三)下列人员不参加评先选优 (1)上半年已办理退休手续的; (2)外出学习、进修超过6个月(含6个月)的,或在院实际上班不足半年的;

评优评先实施细则

评优评先实施细则 为激励先进、树立榜样,推动企业文化建设,激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献,特制定本实施细则。 一、评选范围 1、先进部门评选范围:各职能部门 2、先进个人评选范围:全体在岗员工 二、奖项设置 1、先进部门:获奖比例不超过部门总数的30%; 2、先进个人(包括安全生产先进工作者、优秀管理者、优秀员工):获奖比例原则上不超过各奖项评选范围总人数的20%。 三、评选组织 为加强评优评先工作的组织领导,保证此项工作的公平、公正、公开,公司成立评优评先工作领导小组。 组长:总经理 副组长:副总经理、财务总监 成员:各部门负责人、职工监事 综合部为领导小组日常工作机构。 四、评选程序 (一)动员宣传。公司下发评选通知及推荐表,各部门要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。 (二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众参与

相结合的方式进行。组织推荐由所在部门汇总后上报。 (三)初步筛选。公司对各部门被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。 (四)综合评审。 1、先进部门、优秀管理者:先由评优评先工作领导小组副 组长根据候选部门/个人日常工作表现、事迹申报材料对候选部门/个人按差额比率(候选名单多于当选名单1/3至1倍)确定候选名单,报至评优评先工作领导小组进行差额选举,最终确定当选名单; 2、安全生产先进工作者、优秀员工:由评优评先工作领导 小组根据候选个人日常工作表现、事迹申报材料采取投票形式进行评选,最终确定当选名单。 (五)表彰奖励。在公司相关会议上,由公司进行表彰颁奖,并给予一定的物质奖励,具体如下: 序号类型奖励标准适用范围 荣誉证书+1000元现金奖 1 先进部门 各职能部门 励 2 安全生产先进工作者荣誉证书+500元现金奖励从事安全生产工作人员 3 优秀管理者荣誉证书+500元现金奖励部门负责人及以上人员 4 优秀员工荣誉证书+500元现金奖励全体员工

年度评优评先管理办法.docx

重庆XX 房地产开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励 公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣 誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀 人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极 性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办 法。 三、评选原则 (一)公平、公开 保广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工, 证整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主, 并对候选人进行多角度评价。

四、评优评先工作的分工 (一)评优评先小组 评选小组组长:XX 评选小组成员:XX、 XX、 XX 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工 作,董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负 责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关 材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先 进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、 B、 C 三类,奖金分别为0 元、 0 元、 0元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设X 名,奖金 0 元/ 名,颁发证书。 六、评选范围

(一)先进部门奖,在公司现有X 个部门( 1 部、 2部、3部、 4部、5部、6部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务 派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年 度各项任务指标,部门全年无重大考核扣分项; 2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样,贯彻落 实不打折; 3、部门人员具有开拓创新精神; 4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成 各项培训计划; 5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业 形象、提升公司品牌效应做出突出贡献; 6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力 强; 7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识 和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门 好评;

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