房地产开发项目案名集锦
香蜜天宝物华尚书苑蔚蓝海岸三期豪峰园
红桂皇冠理想新城三期仙泉山庄泰和花园
君悦龙庭美杜兰华庭黄埔雅苑四期新鸿进花园
槟城西岸皇庭香格里名骏豪庭海悦华城
佳兆业可园五期恒立听海花园鹿茵翠地二期聚豪园
你地公寓富通城鹏兴花园六期鸿基新城
公园大地金润大厦云顶翠峰二期帝廷峰
东方盛世花园碧桐海苑碧玉小家布吉中心广场
百合御都滨福庭园美丽365二期嘉富花园
东方明珠城皓月花园二期中央商务大厦苏豪名厦
海龙苑京基东方华都科创商务中心长城大厦
泊岸雅苑典雅居雅颂居城市花园
世纪明园新安湖花园三期世界金融中心物业时代新居
美丽湾国际公寓太阳岛大厦雅仕荔景苑中盛大厦
宏发领域金色年华家园荔林春晓宣嘉华庭
龙城国际碧海名园三期锦冠华城馨园一期
枫情梧桐半山碧海名园二期翠海花园二期翡翠园
阳光新境园万科城二期锦上花家园嘉汇新城
阳光时尚公寓金地香蜜山二期锦绣花园翡翠郡信托花园
敦煌大厦海逸雅居一期凯丰花园华茂苑琴海轩
锦江国际(惠州盘) 劲力城市明珠深业风临左岸颐园
菁英趣庭橄榄鹏苑星光之约二期聚龙大厦一期
信义锦绣花园中航鼎诚国际城市中心花园帝锦豪苑
西湖林语万福人家二期名商园庐山花园
山语华庭新豪方大厦长城盛世家园二期大澎花园
鸿景春天锦绣和山(倚山别苑) 卓越大厦中海苑
阳光绿地家园桂芳园七期蜜月岛福建兴业银行大厦百合阁
格调秀：CLASS --- 跨越高端门槛，作别市井烟火，挥洒人生最高级。 概念秀：拿铁镇-----从苦与甜的意大利咖啡中蝶化出独立兼融合的拿铁精神。 前卫秀：3·3--------通行的国际元素，直白的商业标注。 皇家秀：朱雀门-----用砖头演译皇家威仪和先民图腾，铺染历史遗情。 故事秀：碧海方舟----在人神之间穿行游走，创造一个城市的勇气与梦想。 情爱秀：长岛·澜桥-----柔情万种，无须夜色，稳钓一世良辰美景。 民风秀：长河湾-----九曲一湾的风韵，千年一叹的豪情。 品味秀：西山美墅馆-----馆藏N种风情，紧扣一根艺术神经。 风华秀：西山美庐-----舶来美人芳泽，承袭百年风华，编织后来居上的梦幻。 商业秀：华贸中心-----稳坐财富流转的码头，撩拨灵魂深处的商业冲动。 诚品建筑： 用诚挚的态度，建造高品质的住宅。构筑文化与学问的人文住宅，成就中关村天空下讲究学问的建筑。案名主义 洋派：拿来主义 好东西就要物尽其用，尤其是洋人的东西，只要不侵犯知识产权，就可尽收囊中，何惧别人说是拉大旗作虎皮。要缩短和西方发达国家的差距，就必须站在洋人的肩膀上，师夷长技以制夷。中国人也输出案名，比如遍布全球的唐人街。 Moma国际寓所 Moma源自纽约现代艺术博物馆，归来者说是纽约的地标建筑，用国际性的理念来包装古老的北京。 威尼斯花园 京城地产不做文化就做水。这回甩出大牌，把水从遥远的意大利连城市一起搬来。
拷贝TEAM文化毫不手软。SBU（战略业务单元）管理模式破土而出，顶梁西奥中心。 优山美地 猛一听似乎是个成语，其实是从外国舶来，150年前，优山美地在欧洲面世，150多年后的今天，该项目把曾经的辉泽迁移到温榆河畔。 温哥华森林 北美风格，酷似温哥华的混装小区。附近又有近30年树龄的原生林，自称温哥华森林还算有根据，不知森林里有没有小鹿欢腾。 纳帕溪谷 纳帕溪谷是美国葡萄酒产区中最富盛名的小镇，《云中漫步》的拍摄地，借用该名，无非是借一点浪漫感觉。 拿铁镇 由牛奶和咖啡构成的意大利咖啡："LATTE"意为独立、对话、融合，"拿铁镇"秉承这种精神，眼花的人误读为打铁镇就偏离这种创意太远了。 嘉豪国际中心 在港台地区最普通的名字，不普通在于中性内敛，用品质说话。 碧海方舟 人生如海上穿行，方舟在握，安全问题一劳永逸，开发商像诺亚一样造城市方舟，亦真亦幻。 玩派：概念主义 许多消费者天生爱考据，越不明白越想明白，冷僻的概念一下子就避了短，还圆了别人的梦。所有的东西都是从无到有，仓颉造字就这样。多几个概念可以丰富《新华字典》，但炒不好钢筋水泥变成废铜烂铁，真金白银也会打水漂。
东宏时代广场项目建议书
目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论
第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召，推动城市发展新进程，促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展，打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场，新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设，东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区，规划用地性为商住建设用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业，宗地面积为100亩，位于金龙大道与中心路交汇处，四周为建设中城市商圈及大型住宅区，地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称：时代广场 建设地点：铜梁区中兴东路788号 建设规模：29.11万㎡ 占地面积：100亩
容积率：3.0 绿地率：50% 建筑密度：60% 2、项目提出的理由和过程： 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号，处于铜梁新城核心区商圈，随着城市发展需要，传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程，且人们出行、消费等生活习惯的改变，急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式，为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件，市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体，高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体，项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造商业新中心放在首位，进一步完善城市生活配套设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的商业格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用拟建项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划五星级酒店与大型购物中心相结合，考
项目后评价报告范本编制部门： 参加部门： 编制日期：年月日
目录 一、项目整体管理综述............................... 错误!未指定书签。 二、进度管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 三、质量管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 四、工程成本管理................................... 错误!未指定书签。 五、采购管理（主要数据来源合同执行评估意见表）..... 错误!未指定书签。 六、营销管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 七、设计管理（要点）............................... 错误!未指定书签。 八、资金和风险管理................................. 错误!未指定书签。 九、客户报事处理（要点）........................... 错误!未指定书签。 十、产品成品保护意识和评价（要点） (3) 一、项目整体管理综述 二、进度管理（要点） 1.项目总体计划性如何； 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况； 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力，体现对项目的控制性鉴于外界诸多因素 对项目产生的影响，如项目进度出现滞后的情况，工程部是否及时有效地对计划进行调整，并根据现场的实际情况，做出相应补救措施和方法； 4.在后期配套的综合管线施工中，工程部是否发挥综合的协调职能，确保竣工阶段的 各项工种能有计划、按步骤顺利地进行； 三、质量管理（要点） 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制，对施工产品质量进 行有效地控制； 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施，且落实到相应的责任人； 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉，及时弥补欠缺； 4.质量目标包括以下内容： 1）建筑结构工程，基坑围护方案及施工，一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程，安装工程，门窗工程，消防工程，电梯工程，智能化及有线电视等弱电集成工程，水、电、煤、通信等配套工程，小区景观绿化工程（设计和施工效果）；
WORD 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 （二）产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 （二）区域产品特征分析 （三）新政对区域的影响 三、产品定位 （一）项目SWOT分析 （二）形象及市场定位 （三）文化内涵定位 （四）目标购房群定位 （五）产品设计定位及建议 （六）价格定位 四、销售推广建议 （一）销售推广建议 （二）案名及平面表现 （三）营销推广建议
五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底，武汉GDP就已经到达 3141 亿元，跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下，GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将促进房地产市场更加活跃。 （二）产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。 由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。 二、区域市场分析 （一）区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之
一、目的
项目开发进度计划编制指引
（试行）
1、提高各项目编制计划的合理性、全面性及可实施性，确保各项目能顺利 完成公司下达的任务指标。
2、作为各项目编制进度计划的依据。
二、项目开发进度计划编制流程
项目开发节点计划→项目开发总进度计划→施工进度计划→招标采购计划 →B 级节点清单
三、项目开发节点计划
《项目开发节点计划》经公司总经理批准后将上报集团投资管理中心备案， 并接受集团投资管理中心的监督，是各项目开发的纲领性文件。
项目规划方案经集团批准且获得政府审批后 14 天内，公司明确项目分期开 发方案，由计划品质部编制《项目开发节点计划》。《项目开发节点计划》包括以 下节点时间：施工图设计完成时间、施工许可证获取时间、开工时间、样板区开 放时间、预售证获取时间、开盘时间、竣工备案时间、交楼时间。
四、项目开发总进度计划
项目总体计划为项目从启动至竣工交付的控制计划，包括项目前期、开发报 建、技术出图、预算招标、工程施工、竣工验收、项目整改及交付等。
项目开发总体进度计划以项目开发节点计划为依据，指导整个项目开发主要 环节。
项目开发总体计划由项目部编制、各相关部门讨论、会签，计划品质部备案。 项目开发总体计划模板按附件 1
五、B 级节点清单
B 级节点清单是根据项目开发的需要，由项目部把《项目开发总进度计划》 中比较重要的里程碑工作和涉及部门之间交接的工作提取出来，形成《项目开发
B 级节点清单》，包括开发部工作节点、技术部工作节点、预算部工作节点及工 程部工作节点。各项目可根据项目实际情况，调整清单内现有的项次。
经项目开发各相关部门协商一致、签字确认、总经理签发。 B 级节点清单是公司监控各项目开发进度的重点， B 级节点清单详见附表 2。
六、施工进度计划
工程部在收到《项目开发节点计划》后 15 日内，由项目经理组织项目专业
工程师根据现场实际情况及公司对施工计划的要求编制《项目施工进度计划》。
施工进度计划控制现场施工的每工序及施工部位的具体时间。
1、工期计算
总工期为项目土方开挖至整个项目完成交付的时间，包括土方施工、土建施
工、市政施工、园林景观施工、后期的验收备案时间及整改交付时间。根据集团
要求，新开项目第一批次从开挖土至竣工验收时间应符合如下要求，整个项目工
期应在第一批次工期基础上，通过工期调整来推定后续批次开工及完工时间。
阶段 施工准备 施工准备 基坑支护、降水及 土方开挖
基础
检测
结构
外墙工程 市政园林工程
验收及备案 整改及交房准备
工期调整
内容 地勘 土方招标 场平、土方、道路
市区 郊区 灌注桩 预制桩 地基处理 基础检测 底板和地下室 别墅主体 多层主体 高层主体 LOFT 从结构封顶起算 管线、园林、道路等 专业验收、竣工备案 整及、收尾 精装修 坡屋顶
工期 30 20
30+20x 20+20x 50~80 45~60
15 20+15x 20n+30 20+8n 20+6n 30+12n 90+3n
90 50 60 90~120 15
备注 含出报告时间 山地可适当增加
x 指地下室层数
视主体高度和地质条件
根据实际情况确定
x 指地下室层数，从捡底算起 从抗水板（底板）算起 n 为地上层数
写字楼、商业根据实际调整 达到拆架完成条件 达到规划实测条件 备案手续完成 具备交房条件 视工程量，验收完成后开展
华南区域】 万科紫台一一敕造中西合璧新国学 香格里拉花园——新站区艺术生活以我之名汇豪天下——新西河纯粹生活小城故事——邂逅往昔真善美 万科东丽湖The lake is a new hometown 褐石——清华北圆明园东褐石 方庄6号一一旗舰级住区国际花园公寓 随园——国学大宅拙制66 邸 中新青年都会一一国际精装公寓时尚生活圈 唐郡——中国逸墅家 怡海花园——都会生活发祥地 红了天骄——梅江南270 度环水三湾半岛巅峰成就的永久居所 融科三万英尺——生活向上无限联想 SMART中关村小型私人官邸 浩天天娇源——国际同步水准外销公寓市中心终 极臵业版 金都杭城——后传统新江南 首创AZtown——BD副中心生活全检索 名士雅居/城市广场——城市魅力场
春兰八度空间 ——家魔方情趣生活场 领秀 1+1——活性空间 北京花园 ——燕莎使馆区内私家官邸 帝景 ——建筑高尔夫享受全智能 润枫水尚一一现代欧洲我为本德、法、丹联盟国 际公寓 上河村元墅一一大器四方中国元墅 第八大街 ——够酷商街 —廊坊最酷的青年消费基地艾瑟顿国际公寓 社交圈行政小官邸 中关村70年产权独立式公寓玛奇朵——醇香法式生活脚本 梦都岭上林里SavillaRo 森林果岭定制别墅金屋/金茂现场II 小套型 金茂 现场——和平向心力城市话语权 沿海的海 ——城市精神的海 中房 馨境界 ——广阳西道 17 万平米和美社区 中新城上城 ——阅读城市的高度 无双 ——水岸别墅庭院盛宴 白杨左岸 ——水岸林畔 城市生活诗情画 和园 ——天地人和大别墅观柠檬 ——泛运动青年社区 逸树家 ——永恒的建筑永恒的逸树香山清琴 ——溪云流水处 悠乐汇 ——国际开放生活区 东岸国际 ——定义传世豪宅 US 联邦公寓一一世界是平的东方斯特拉夫德一一荣耀之地智慧生活锦绣森 邻— —森林下生活上院街建筑 /锦绣森邻 ——院落式退台叠墅南山印象 ——采菊 东篱下，悠然见南山硬私人 24K
房地产项目投资决策后评价意义及体系创建 何芳杨艳雪 2013-04-12 14:18:33 来源：《中国房地产》2013年第02期 后评价始于20 世纪30 年代，70 年代以来广泛应用于多国政府和世界银行等组织的资助活动中。目前，后评价已得到世界各国政府和国际金融组织越来越多的重视、采用与推广。随着我国投资体制改革的深入和发展，后评价工作日益受到经济界的重视。80 年代末先由国家部委推动后评价工作，随后银行类投资机构也对贷款项目实施后评价。本世纪初，一些大型央企、国企和上市公司也在推动建设项目的后评价工作，制定投资项目的后评价管理办法。 然而，对具有经营特征的房地产项目后评价工作则不被关注。据调研，目前仅个别房地产企业尝试进行房地产项目后评价工作。如万科初步形成《万科集团房地产项目后评估管理流程》；中海2007 年之前开始组建项目后评估小组，并对北京、成都等地部分项目开展了后评估试点工作。总体看来，房地产项目后评价工作已经被行业内领衔企业所关注，但方法和体系上尚处探索和起步阶段。房地产项目前期投资决策已倍受重视并有了国家技术规程导引，但针对经营性项目投资决策的后评价却未引起业界和学界重视。显然，这种状况与房地产行业支柱产业及其迅猛发展地位不相称。进行房地产项目后评价探索已是行业和企业发展急需推进的迫切任务。 房地产项目后评价是针对房地产全程的评价。本文主要是针对房地产项目前期即投资决策环节进行后评价，具体指房地产企业在项目完成后对项目前期投资决策的科学性与可靠性、项目实际运行的偏差进行分析评价，找出偏差并分析原
因，总结经验并汲取教训，为企业建立科学投资决策机制、提高项目投资决策管理水平提供依据。 一、投资决策后评价的意义 （一）有利于提升项目投资分析决策水平 许多项目前期缺乏科学投资决策分析，随意性和盲目性强；同时，根据历史数据和假设预期完成的前期分析，在项目施工过程、完工投入市场时，面临各种不确定因素，项目的实际运营状态与前期决策分析会出现各种偏差，甚至导致严重损失。在房企利润空间逐步压缩的形势下，规范投资分析决策方法对房地产项目可持续经营发展具有重要作用。 （二）有利于科学制定企业投资决策机制 面对宏观调控以及竞争日益激烈的房地产市场、多样化的市场需求以及不断上升的开发成本，科学的投资决策机制对确保房地产企业收益，规避房地产市场风险，实施房地产企业发展战略具有不可或缺的作用。投资决策后评价能够帮助重构和完善投资决策机制，更好地规划未来的项目拓展战略，做出更科学、合理的项目投资决策。 （三）有利于加强房地产企业和行业制度化建设 建立健全项目投资决策后评价，将企业发展历程中项目投资决策的经验和失误及时有效反馈，对完善企业管理制度，从制度层面提高决策正确性，引导公司
房地产项目开发策划书 第一章宏观市场环境分析 （一）市宏观经济环境分析 市宏观经济呈现以下特征： 1.市宏观经济环境稳定，呈良好发展趋势，为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高，对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。 （二）产业政策对房地产市场的影响 限制房价上涨，提高按揭利率，适度建设两限房，经济适用房及廉租房和集资房。经济上：有效抑制泡沫房产经济，防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上：严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规，控制人口增长，合理规房产市场，拟制良性房产圈 技术上没什么说的，从宏观上没法分析。还有，近年物价上涨的很厉害，明显通货膨胀；这和一直上涨的房价有很大关系，国家也在尽可能地防止经济危机，控制房价。 国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展，这些举措将对房地产业产生巨大的影响。
第二章区域市场分析 (一) 区域环境分析 浮山区位于市东部，东与浮山小学相连，南市政府，西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里，人口31.8万人。浮山区交通四通八达，是市及、地区的要通。全区有巨宁大道，银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区，有超过21所大专院校，11间科研院所，15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移，浮山区作为新兴区域，也就成为了市商 品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中，主要分布在以浮山以北，毗邻浮山公园和咸安区政府，地理位置优越。附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于浮山区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下：
大型房地产开发项目后评估报告全方位评估 Prepared on 22 November 2020
某房地产项目后评估报告
内容目录 1 【项目财务管理评估】 【项目物业管理评估】 【项目人力资源管理评估】 附件1：项目大事记 附件2：项目总平面图 附件3：项目实景照片
某房地产项目后评估报告 一、项目概况及综合评估 1、项目概况 某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。项目位于某市市中心13 公里。用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率，规划用途为住宅用地。 项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012 年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。（以项目首期主体动工至项目最后 一期入伙之日止）。 该项目住宅总计1233户，商铺51套。截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。 实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。已入住788户（一期429户，二期359 户），商铺20套。 2、项目技术经济指标 项目项目总体规划指标一期指标二期指标 宗地用地面积（㎡）89214 总建筑面积（㎡） A.其中计入容积率建筑面积（㎡） 一 .住宅总建筑面积（㎡） 1.多层 2.小高层 3.高层 二.商业建筑面积（㎡） 三.公共设施（㎡） 1.物业管理用房0 2.社区活动中心0 3.文化活动用房0 4.其他设施用房（配电房、消控 等） 容积率 B.不计容积率建筑面积（㎡） 一.架空层建筑面积（㎡） 二.半地下室面积（㎡）（可售） 三.全地下室面积（㎡）（不含另加建平 米）覆盖率% % % 总停车位（个）1129 440 685 其中地下停车（个）506 217 281
房地产文案集锦 为了这个季节，庭院是幽静的墨绿色 For this season，gardens will turn into green 午后阳光，慵懒舒散 花池内睡莲仰望 木格架上，那牵绊的绿藤 卷成团的猫咪静依在 微微晃动的吊椅边 而我，早已酣然入睡 寂静的墨绿色庭院 为了这个季节 前庭后院，南北双向入户，S型花池、木隔栅、木格架，我的院落生活（南京浦口山水云房） 诗画瘦西湖人文古扬州 给你宁静还你活力 （扬州城市旅游形象广告） 不住别墅，就住别墅区的公寓 （南京江宁托乐嘉）
芜湖碧桂园 给您一个五星级的家 尊享五星级物业服务做一个尊贵的岛主 生活的享受，不仅要有惬意的居家， 更需要全方位的物业服务，让您和家人住得更安心。 我们对您的关怀无处不在，承诺会做得更好， 这就是我们倡导的五星级物业管理服务。 （芜湖碧桂园） 生活拒绝一“层”不变 天启花园·SOHO白领公寓 5米挑高，从容尺度 把生活从“容器”的枷锁中解脱出来，抛弃条条框框的束缚，拒绝一“层”不变的呆板。在丰富的双层立体空间，畅享生活的多姿多变！ （南京苏宁银河天启花园） 纯净山湖·纯墅依云 Pure life in Evian Valley （南京招商依云溪谷）
解构·至臻生活的尺度 （南京中海·凯旋门） 一等的舒适，经不起一等再等 朗诗国际街区，三期南园，封印一等舒适梦想，绝版稀缺不容错失。 家里的冬天，不再板起一张冰冷的脸；夏天，收起酷暑的咄咄逼人；黄梅季，一扫让人窒息的郁闷…… 我们知道这是你所等待的梦想居境，但一等再等，一等的机会却一再错失 能成为一等的，数量始终有限，就象朗诗国际街区的三恒梦想生活，从一期到三期 我们能为您预留的席位，已为数不多，再一次背转身后，这一等的席位，可能真的只能想象 （南京朗诗国际街区Ⅲ期南园） 我有天下，天下由我 1500亩超五星湖岸生活 （南京恒大·金碧天下） 豪宅之后是什么？天正湖滨2 （南京天正湖滨）
房地产项目后评估报告 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
项目后评价报告范本编制部门： 参加部门： 编制日期：年月日
目录 一、项目整体管理综述 二、进度管理（要点） 1.项目总体计划性如何； 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况； 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力，体现对项目的控制性鉴于外界诸 多因素对项目产生的影响，如项目进度出现滞后的情况，工程部是否及时有效地对计划进行调整，并根据现场的实际情况，做出相应补救措施和方法； 4.在后期配套的综合管线施工中，工程部是否发挥综合的协调职能，确保竣工 阶段的各项工种能有计划、按步骤顺利地进行； 三、质量管理（要点） 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制，对施工产品 质量进行有效地控制； 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施，且落实到相应的责任人； 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉，及时弥补欠缺； 4.质量目标包括以下内容： 1）建筑结构工程，基坑围护方案及施工，一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程，安装工程，门窗工程，消防工程，电梯工程，智能化及有线电视等弱电集成工程，水、电、煤、通信等配套工程，小区景观绿化工程（设计和施工效果）；
2）入住客户的投诉和反映； 3）政府部门对小区的竣工质量综合评定。 四、工程成本管理 1.预决算差额评估，已结算项目的各项成本，是否按照原定预算进行严格控 制，并达到预期目标； 2.成本的合理性及项目运作过程的控制效果分析； 3.配套宏观管理及方案征询方面，能否把握好总体配套成本投资控制，是否有 明显经济效应产生； 4.成本控制指标包括： 1）项目的前期成本 2）基础（配套）设施费成本 3）项目的建筑安装成本 4）配套设施（公建）费成本 5）间接开发费（项目财务管理费用等） 五、采购管理（主要数据来源合同执行评估意见表） 六、营销管理（要点） 1.营销方面是否按照预先定位，完成既定目标； 2.产品定位是否合理，价格定位是否符合市场走势； 3.产品的客户定位方向是否准确，并且达到预定的要求； 4.产品销售是否在一定的时间内，完成计划销售阶段百分比； 5.预计赢利目标是否实现。 七、设计管理（要点） 1.项目在总体规划、前期、配套征询方面，有否值得各项目借鉴和共享的经 验； 2.项目规划指标合理性； 3.前期、配套征询方案技术、经济合理性； 4.项目的前期和配套征询的实施经验； 5.通过项目前期和配套征询工作是否产生明显的经济效益；
目录 前言---------------------------------- 2 第一篇XXXX 项目的背景--------------------- 3第一章XXXX 项目基本情况----------------- 3 第二章该市房地产市场概况 --------------------- 3 第二篇XXXX项目SWO分析与目标定位------------ 9第一章XXXX项目SWO分析----------------- 9 第二章目标客户定位 ---- 城市的泛白领 ----------- 13 第三篇XXXX 营销诊断方案------------------- 15 第四篇整合营销策划方案---------------------- 19第一章欧亚项目整合营销策划思路和路径分析------------ 19第二章XXXX 项目主题定位----------------- 20 第三章营销氛围形成--------------------- 23 第四章销售推广策略-阶段性安排----------------- 25 第五章宣传推广策略--------------------- 32 第六章媒体组合策略--------------------- 39 第七章本案调整后的营销推广策划建议（略）------------ 39
、八— 前言 本案策划的宗旨是营造销售氛围，加快销售进度、提高销售效果、实现销售利润最大化。 本案以市场调研为前提，从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案，内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等，希望为康弘公司落实下一步推广策略提供有效的帮助。 由于时间仓促、加之我们只有预定客户的基本资料，所占有的资料非常有限，在这种情况下，我们克服种种困难，以积极的心态去调研和收集各种楼盘资料，完成了XXXX项目整合营销策划及执行方案。 第一篇XXXX 项目的背景 第一章XXXX 项目基本情况 XXXX 项目位于平原路与文化路交汇处，处于文化路、平原路、株洲路、生活路的合围之中。紧邻本市最高学府——河海大学（新、老）校区。这里具备了浓重的文化氛围，它紧靠本市最大的体育场，为健康活动提供了保障。项目所处位置交通便利、是居民休闲、运动、活动的最佳场所。 XXXX 项目两期总建筑面积20 万平方米，总投资 2.7 亿元，其中一期占地113亩，总建筑面积15 万平方米，总投资 1.9亿，共有800余户住宅，建筑密度为23.75%,容积率 1.33，绿化率高达40%，是该市唯一一个高绿化率小区。
房地产项目主题广告标题语言的集锦 巴黎豪庭——生活大师大众豪庭 保利花园——和谐生活,自然舒适;香樟佑人,朱雀佑宅绿色家园——房在林中,人在树下 银海华庭——让建筑延伸梦想 花前树下——春来花前鸟语,福入树下人家 剑桥春天——引领街区生活,静享都市繁华 大唐新都——原创生活,非常空间 东湖名居——东湖就在家门口 万科城市花园——新城市,新生活 万达商业广场——缔造商业传奇,引爆财富亮点 耀江丽景湾——悠然小镇,悠闲生活;这里的花园没有四季 宜家汤臣——下一站,宜家汤臣;汤逊湖畔,别墅大师 万豪国际——很国际,很豪宅 中乔官邸——中侨官邸非豪宅
海虹景——一个改变你世界观的城市文化住宅 富丽奥林园——健康生活领跑者 非常男女——我和我私奔 汉飞青年城——时尚空间,简约生活 威嘉白金领域——因值得,而选择;我们,还为未来提供居住 统建大江园——筑我所想,住我所爱;生活在此,理想在此 中一花园——建筑无言,品格自现 中奇香港花园——地段,永远是赢家 东鑫鑫海花城——我有我的生活主张;我有我的生活高度;生活主流,上层之家 汉口春天——下一站,开往汉口春天 F、天下——别墅看F、天下;贵族领地;山水别墅,唯我独尊; 怡景花园——投资职业首选,怡景花园 金色华府——市府街,才智名门,释放生命的金色魅力;家,孕育生命之富饶
德大锦绣人家——城市黄金分割点 滨江苑——璀璨江景得意居 琴台颖园——景观多人一点,生活迈高一线 水榭香堤——潺潺岁月,恋恋生活 南国风华天城——思想者的风暴;比住花园更美好的家在哪里? 澎湖高级公寓——尊崇生活,完美呈现 丽岛花园——装饰城市的风景 银河湾——一个放飞心情的港湾 世纪广场——世纪广场改变办公时代 ;5A智能纯写字楼,执掌中南资本核心 青青美庐——庭院浓荫街坊情
房地产项目后评价模板 一、投资管理评估 本地块为净地转让项目，我公司通过公开拍卖方式竞得，故在土地协议的执行方面比较顺利。 二、财务管理评估 从本项目的净利润、成本利润率、内部收益率、动态回收期等各方面综合来看，项目各财务指标的实现均很理想，远远超过可研阶段的预期投资目标。 三、规划设计工作评估 本项目作为我司超高地价、超豪华住宅项目，设计创新、管理成功，对于今后的项目设计及管理具有较好的借鉴意义。“低密度住宅+高密度集合住宅”的设计实践，对于解决中等容积率、超豪华、舒适居住的矛盾提供了技术参考和市场验证；独院式联排别墅、空中四合院等创新设计，在满足容积率和使用率要求的同时，满足了豪华居住、创新空间、极佳景观的多重目标；项目有选择的应用了一些新的材料、设备与技术，为接下来其他项目的运作提供了良好的实践经验。 四、营销工作评估 本项目在产品定位、营销推广、物业管理策划、活动营销、推售计划、开盘组织、入伙组织等方面均严格贯彻了豪宅的形象定位，而且进行了大胆创新，开创了豪宅项目的一种独特的、系统化的营销模式。 五、发展进度、工程管理评估 (一)项目进度控制从整体的施工阶段来看，除室外工程，其余工程均按进度计划节点完成。从部分分区的进度来看，仍存在部分栋号受其他楼栋抢工而略有滞后的情况，为今后“别墅＋高层”住宅项目的进度管理提供了可借鉴的经验和教训。 (二)项目的工程管理提出了创新的技术管理模式。这种管理方式重视策划技术，把它看作是现场技术管理工作的基石，从而体现了“技术指导现场，主动式技术管理”的新思路。
六、成本管理评估 (一)项目发展成本有所增加，主要为补交竣工面积增加产生的土地款、项目定位及档次提高增加的前期费用、建安费用、营销费，以及合作项目公司管理费增加等。但本项目销售收入不论是总收入还是单位售价远远超过成本增加的幅度，除去市场因素外，项目的档次提高对售价的增加也是一个主要贡献，因此本项目成本增加也有其特殊的合理性和必然性。(二)项目实际建安总成本比计划成本控制值降低了1.7%，工程成本在控制范围内。 范例：香蜜湖（部分） 【项目进度、工程管理评估】 一、香蜜湖售楼准备工程为17栋、18栋、19栋、24～26栋、会所、幼儿园及楼栋周边和 中心区园建，其中楼栋要求外装修完成并展示，17栋和24号楼各有一套样板房。此售楼工程中室外工程由于面积大、高差大和设计复杂等特点在售楼工程中占的比重相当大。且售楼准备工程跨越6-9月，为雨季施工，施工难度大。该售楼工程的项目发展计划前后进行了多轮调整，主要影响因素有项目档次定位有所调整、新技术新材料采用前调研和设计占用时间过长，深圳的承建商对新材料新技术熟悉和适应周期过长、对别墅工程的难度估计不足导致现场施工安排不是很有序，特别是室外工程提前插入导致现场水平运输交通不畅大大降低了施工效率，另外还有一个重要因素为是该项目为我司开发的第一个别墅项目且档次要求非常高，这就造成设计方面对发展计划影响非常大（该项目为信和合作开发，很多设计需经得信和同意后执行），但在项目公司的共同努力下和逐渐对高档别墅正确认识后仍保质保量完成了售楼工程，在售楼工程对外展示后取得了很好的反响。 (二)从项目整体的施工阶段来看，除了室外工程其余工程节点全部在进度计划控制范围之内，特别主体工程施工期间国家出台对楼市的宏观调控政策，公司根据实际情况要求先进行部分楼号销售，项目上从大局出发及时调整施工进度安排，对各个承建商召开专题会并申请了抢工奖金，实行现场24小时验收制度，该举措大大鼓舞了各承建商，部分楼栋主体工程提前完成。室外工程滞后的主要原因有两方面：一方面是主包对移交室外场地及时性不够，合同中对此没有明确要求，导致协调很困难;另一方面是在室外工程施工期间经历了6次台风影响，而且雨季来时正值室外结构施工，天气情况影响巨大。 (三)在进行别墅区工程销售节点抢工前，根据现场实际施工效率和与各参战单位沟通的结果，将部分高层区施工人员抽调到别墅区进行抢工；别墅区主体工程完成抢工后大部分主体施工人员回到高层区施工，导致高层区主体工程滞后，而根据公司年度结利需要，2006年年底 要求完成3～5号楼竣工备案，这就要求3号楼工程要求提前完成，根据这一要求，项目部及时调整施工安排，因为1～3号楼施工段为一家承建商负责施工，因此要求承建商确保3 号楼进度，1、2号楼临时放缓，同时要求承建商加大人员投入，最大限度的减少对1、2号楼施工进度的影响，致使1、2号楼工期有所延误。 (四)各配合部门工作完成情况及配合情况 1.公司设计、合约和报建的进度的控制
湖北恩施莲花城项目 融 资 方 案 恩施莲花城生态旅游开发有限公司二〇二〇年三月二十一日
目录 一、项目名称 (2) 二、项目主体 (2) 三、投资规模、期限及还款进度 (2) 四、项目基本情况 (3) 五、项目投资估算 (5) 六、项目销售收入及税费 (6) 七、项目财务分析 (6)
一、项目名称 “恩施莲花城”建设项目 二、项目主体 恩施莲花城生态旅游开发有限公司 三、投资规模、期限及还款进度 本项目拟分三期投资： 一期投资总额为10000万元，资金来源为业主自筹9000万元，拟从银行贷款1000万元，项目土地抵押贷款，贷款期限为3年，自2014年5月至2017年5月，年利率暂按7.00%确定，预计贷款资金一次性到账，利息按季度支付，2017年5月本利还清。 由于自有资金准备不足，拟用项目股权质押，融资2000万元，使用期限为3年，自2014年5月至2017年5月，年利率预计为15%。
四、项目基本情况 恩施市是恩施土家族苗族自治州的州政府所在地，全州政治、经济、文化中心和交通枢纽，湖北省九大历史文化名城之一，享有“世界硒都”、“仙居恩施”的美誉，是中国优秀旅游城市，国家园林城市，现正倾力打造全国休闲养生第一市。恩施市莲花城项目位于湖北恩施市三岔乡莲花池，项目规划用地175000平米，建筑面积65000平米。项目包括独栋别墅、退台别墅、联排别墅、洋墅、商业广场等。项目规划用地性质为商业金融及居住用地，容积率≤4.5。 目前项目一期已完成施工设计并已获得规划批准（已取得土地证，建设用地规划许可证、施工许可证），地面建筑物已有一万余平米，并已具备预售许可条件。二期征地已开始，总拆迁户7户，一期已完成其中四户安置补偿。
北京地产项目名称集锦 硅谷先锋、森林大第、枫丹丽舍、金榜园、领秀硅谷雪梨澳乡菊园盛景当代城市家园、清润嘉园上地佳园万地国际村永泰园·新地标倚瑞轩澳林春天风林绿洲科技财富中心、华盛乐章奥人家阳光丽景清上园、学府园清林苑竹溪园学知轩 志新学苑半山枫林香山艺墅阳光100香山别墅、万泉新新家园知春时 代锦秋知春都市网景、世纪豪景山水倾城锋尚国际公寓碧水云天·怡园、上河村韦伯豪人济山庄诚品建筑、汇景阁美丽园 IT家园北京·印象、名仕花园御水苑今日家园翠微生活·静源居、望园东里阳光四季社区风和日丽丰益城市花园、未来城风格与林天伦锦城优秀·赏银地家园、恋日嘉园大自然新城兆丰园和枫雅居、自由度信德新时代北欧印象华源新第、红莲晴园朗琴园丽阳四季精图雅苑、久居名园蝶翠华庭恒华国际华丰 2008、中海馥园大隐万豪时代学院春天、官园公寓中海·凯旋尚座耕天下、荣国府万和世家中华家园南国花城、开阳·佳境悠胜美地花香丽舍草桥欣园、美丽愿景明日嘉园日月星城未来假日花园、塞纳维拉时代庄园万科星园森根国际、北京青年城亚运新新家园天创世缘九台2000、阳光新干线方圆逸居世纪嘉园中基财富时代、柳荫家园新天第国展·国际京香福苑、今都王府银街俊景阳光地带金第·幸福家、城市亮点四季莱茵时代芳群丽水湾畔 翌景嘉园缤纷四季优士阁皇家御院、世纪·财星建外SOHO 旺座中心金世纪嘉园、新城国际日坛精华蓝筹名座蓝筹铭居、华源之星康堡阳光都市东方银座、万国城浩鸿园凤凰城 VHN国际村、顺天立景世嘉座国展新座太阳国际公馆、东方城绿雅阁千鹤家园新都市计划、蓝爵嘉苑望京悦城慧谷·根园嘉铭·桐城、慧谷阳光绿荫芳邻华鼎世家夏都盈座、大西洋新城花家地西里蓝色家族都市心海岸、佳境天城利景名门星城国际风景线家园、亮马水晶公寓东润风景橙色时光奥林匹克花园、嘉和丽园亮马名居丽水嘉园京润水上花园别墅、紫荆豪庭第一上海中心清静明湖花园棕榈泉国际公寓、盛世嘉园蓝堡金地国际华源阳光100国际公寓、现代城恋日·国际珠江帝景乐澜宝邸、美景东方山水文园日月东华珠江罗马嘉园、梧桐人家朝阳无限远洋天地住邦2000、丽景馨居都会国际甘露晴苑蓝T公寓、美然动力街区阳光华苑珠江绿洲鑫兆佳园·柏林爱乐雅舍·香桥康城水岸长桥新华经典丽园、日光·清城世纪龙鼎云景里翠城、早安方庄世纪星静馨嘉苑阳光A版嘉和人家南山小筑丰润世家一栋洋房、顶秀欣园世嘉丽晶米兰·天空金地·格林小镇、听涛雅园梅园莱茵河畔上林苑、蓝色家族一幅画卷杰座柏林爱乐、米兰天空上河村贡院6号尚座、宅美诗后现代城旗舰凯旋金第NOLITA、清芷园南国花城上海沙龙真典藏银地家园优秀赏、国英 1
关于房地产经济评价的研究总结 总结人：版主 时间：二零零二年十一月 地点：北京 主要参考书籍：《房地产开发项目经济评价方法》——中国计划出版社 《房地产开发项目经济评价案例》——中国计划出版社 《房地产经济》——中国计划出版社 《房地产开发与经营》——中国人民大学出版社 《房地产投资分析》——中国人民大学出版社 《房地产金融》——中国人民大学出版社 《房地产应用写作》东北财经大学出版社 序论 本研究的基础方法： 以《房地产开发项目经济评价方法》为研究的理论基础，以《房地产开发项目经济评价案例》为研究的依托，精选其余各书关于经济评价（或可行性研究）的章节，加以综合，提炼出关于经济评估的实际可行具操作性的理论。 本研究重要性： 房地产项目经济评价，是现行国情下房地产项目可行性研究的核心组成部份，在前期投资分析中具有极为重要的指导意义，做此方面
的研究总结，可提高投资分析人员的理论素质水平，理清投资分析人员的思维。 经济评价作用： 经济评价的结论可以为房地产开发商服务，作为开发商投资决策的依据；可以为政府部门服务，作为政府管理部门审批房地产项目的依据；可以为金融机构服务，作为金融机构审查贷款可行性的依据。本研究总结的组成章节： 根据房地产项目操盘过程的思路（去掉市场调查与预测、房地产开发项目策划，仅就经济评估阶段做研究），本研究总结组成章节如下：第一章：房地产开发项目投资与成本费用估算 第二章：房地产开发项目收入估算与资金筹措 第三章：房地产开发项目财务评价（包括静态分析与动态分析等内容）第四章：房地产开发项目不确定性分析（即投资风险分析） 第五章：房地产开发项目基本报表及辅助报表（格式） 第六章：房地产开发项目投资可行性研究报告书的组成 本总结章节之间的理论关系：第一章与第二章是属于前提部分，即在第一二章的数据基础上进行各项分析，第五章是属于报表部分，它将穿插在前面各章节中，起到统计数据的作用，第六章是属于总结部分，经济评价属于投资可行性研究报告书的一个重要组成部分。
文案集锦 集美·岸山蓝山的一组文案 我不在岸山蓝山，就在去岸上蓝山的路上 他，向左走；她，向右走；我，向着国境以南、太阳以西。 真正的情调，从来就是在流行中冷静的激情； 没有距离，没有朦胧，就没有新青年的理想国。 风，在草原上飘；我，在人群中飘。 像大雁一样地飘，却没有成群结队；像大雁一样地飘，却向着冬季。在冬季呼吸冷风和清晰的自己； 看着热腾腾的地气互相取暖；穿着薄绵大衣把寂寞裹得严严实实；和百分百女孩到台北去看雨；拥伴着白雪做生活与情调的舞者。 生活是婚姻，情调是恋爱；生活是赶路，情调是拉风； 生活是努力过上好日子，情调是提前过上好日子； 生活是做别人的英雄，情调是做自己的主角。 自己即主义，情调即生活。卡夫卡放下高深，在海边晒太阳浴； 村上春树不是忙着“舞，舞，舞”，就忙着寻找“挪威的森林”。 我虽然没有时间去晒太阳浴，没时间跳跳喜爱的“恰、恰、恰”， 但还是活得很滋润；我喜欢都市时尚，不能接受情调的荒漠； 喜欢自己的生活，不能接受局促的空间， 但还是找到了自己的“Norway Wood”。 因为，我不在岸山蓝山，就在去岸上蓝山的路上 集美。岸山蓝山理念/比财富更有意义的是情调 1、2、3、4、5、。。。。。 会数数是应该的，打好算盘是道德的， 光凭数字衡量整个世界是奢侈而不道德的； 工作是应该的，赚钱是道德的， 富得只剩下钱是奢侈而不道德的。
600万的奔驰、300万的宝马，2000万的支票、 1麻袋的美钞，3套住房、500平方的房子， 高价买得起贵重和奢侈，却买不起素质和情调。 有钱不是万能的，但懂得消费的人却是万能的。 有素质的人，用很少的钱就能实现有房有车的梦想； 只有钱的人，却可能一辈子也买不到情调。 集美。岸山蓝山新青年社区， 比财富更有意义的是情调，主张40万成就“一房一车”。 家的情调在蓝山岸山，车的情调在去岸上蓝山的路上！ 集美。岸上蓝山社区/新青年就是提前过上好日子 70年代初、70年代中、70年代末、甚至80年代生， 生在哪个年代是你的自由； CBD中心、过渡区、中等收入居住区、良好的收入居住区， 新青年也有住在良好收入居住区的权利。 去西溪风景区观光还是练拳击，是你的权利； 去小和山高教园区约会看电影还是继续再教育，是你的权利； 去建筑风貌园看异国风情还是举办个人服装秀，是你的权利； 要不要把周边众多高尚楼盘放在心上还是放在眼上，是你的权利； 坐公交回家还是在路上拉风，也是你的权利。 集美。岸上蓝山社区新青年情调社区， 周边的旅游风景区、建筑风貌区、湿地生态区较多， 高尚住宅纷纷启动，全新配套高尚、高贵， 规划中为杭州良好收入居住区，是高尚住家胜地。 集美。岸上蓝山交通/搞情调需要有一段距离 一个人距离，两个人的距离，三个人的距离，搞情调是需要一段距离。可以在公司大展伸手、一本正经，十五分钟后在家时赤裸你的心情；可以在西湖天地酝酿感情，十五分钟后在家享受你的情调； 可以风驰电掣在沪杭高速的回程上，十分钟后在衣柜前给自己做个秀；