业务员薪资提成方案1
跟单业务员工薪资提成方案
第一条目的
建立和合理而公正的薪资提成制度，以利于调动员工的工作积极性：提高公司的销售额度。第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条固定底薪
1、岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标
2、初次通过综合评估定位岗位级别，根据当年的完成业绩量，决定次年升级或者降级幅度
序号岗位级别固定低薪（元）业绩目标（万元）
1 跟单员1 2200 200
2 跟单员2 2500 300
3 跟单员3 2800 400
4 跟单员4 3200 500以上
第四条提成设定
1.提成分费用提成与业务提成
2.费用提成分为招待费用;差旅费用
3.招待费用以40元/人次为标准，超出部分自行承担；差旅费用分油费,餐费,住宿费，油费按0.5元/公里补贴,餐费12元/餐(只含中餐晚餐)补贴;住宿费用住宿100元/天补贴;
4.业务员跟进原有客户
5.业务员超额完成任务及新开发业务：任务部分,业务提成0.5%；超额部分,业务提成0.8%；新开发部分业务提成3-5%
5.业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成按实际费用票据金额报销
第五条提成发放
1.费用提成随底薪一起发放。
2.业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。第六条试用期业务员管理条例
1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、入职体检报告表、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片，新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。
3、业务员缴纳的培训押金将在新业务员转正半年后归还。新业务员工作不满半年离职者不归还培训押金。