知识产权保护及风险规避方案
第一章总则
第一条为保护公司知识产权不被侵犯，防范公司侵犯他人知识产权，特制定本制度。
第二章经营管理中的知识产权法律风险防范
第二条在生产经营过程中要随时注意知识产权法律法则风险。对国家、地方人大和司法行政机构创设、修改或废止相关法律、法规可能对企业的生产经营带来风险，要及时采取措施。第三章经营管理中的专利风险防范
第三条技术研究开发活动的专利风险防范:
一、要建立技术研究开发立项前、过程中和产出后的国内外专利检索、跟踪和管理机制，规避重复研发和保护研发成果;
二、建立健全技术研究开发立项、审批、资料、文档管理等规章制度，规范技术研究开发档案管理，防止职务成果成为非职务专利申请;
三、建立健全技术信息保密、技术信息发布审批、技术鉴定审批与组织等规章制度，防止研究开发成果泄露而无法取得专利保护。
第四条专利申请中的风险防范:.
一、建立专利申请检索机制，申请前进行国内外专利申请检索，避免人财物的浪费;
二、尽可能寻求专业从事专利代理服务的机构(或专利代理人)代理专利申请;
三、要建立健全专利管理制度、保密管理制度，防止过早、过迟或技术机密被误公开。
第五条企业专利运营中的风险防范:.
一、要建立健全专利运营过程中的监管工作机制，始终保持拥有的各类专利处于有效监控之下，确保运营的专利处于有效状态。
二、在对外许可、转让专利技术时，要对对方信誉、履约能力进行调查，确保合同得到有效履行。在合同中要选择对己有利的价款支付方式，确保价款履行。三、在实施专利权质押融资、利用专利技术作价对外投资时，要委托国家认可的资产评估机构实施资产评估,及时办理国家规定的专利权质押登记、专利权人变更登记手续，并要始终确保专利权的有效性。
四、在将拥有的专利技术实施各种形式的对外宣传时，在宣传期间要维持专利权的有效性。在产品或者其包装装潢上标注专利时，要严格执行国家知识产权局关于专利标注的规定，防止构成假冒专利行为。
五、在引进国外技术时，要进行拟引进技术的国内外专利分析，弄清专利分布、专利权人分布，确定引进策略，尤其要弄清国内专利状况，防止引进技术专利侵权。
六、在将中国专利产品或者技术出口到国外、利用中国专利技术在国外创办企业、或将中国专利技术或产品到国外参展时，首先要了解目的国知识产权法律规定，其次要进行目的国专利分析，弄清相关技术的专利状况，防止专利侵权。
第六条生产经营活动中的专利侵权风险防范:
一、在生产经营采购环节中，对重要物资、装备、技术的采购，要建立专利检索分析机制，规避专利侵权;对于一般物资、设备的采购，要加强合同管理,在采购合同中要明确约定双方的知识产权权利和义务，明晰专利侵权责任的承担。二、在承接加工业务前，要对委托生产的产品进行国内外专利检索,弄清其专利
技术、专利权人分布和目标市场，规避侵权;其次要在加工承揽合同中设立双方知识产权责任条款,尽可能减少和降低专利侵权责任承担，规避专利侵权风险。
三、在生产的产品投放市场前和开展技术、产品进出口贸易前，应进行必要的目标市场国专利检索分析，规避专利侵权。
第四章经营管理中的商标风险与防范
第七条商标注册申请中的风险防范:
一、在商标注册申请前，要进行商标检索，避免重复注册;二、商标注册申请应严格按照国家规定的要求办理;
三、对商标的文字、图案、色彩或其组合的设计应当符合《商标法》的规定;
四、当他人对商标注册提出异议时，要及时答辩，据理力争。
第八条在商标运营过程中的风险防范:
一、设计用于产品的商标，应尽可能及时申请注册，防止他人抢注;二、要建立商标市场监管机制，发现注册商标被他人侵权，要及时维
权;
三、在商标对外实施许可时，要加强对被许可方产品的质量监管，防止商标信誉下降;
四、在转让注册商标专用权时,要按照国家规定的条件和要求实施，防止纠纷发生;
五、在利用注册商标专用权开展质押融资、对外投资等活动时，要严格按照国家法律法规和规章规定的要求进行，防止权利丧失和投融资纠纷。
第九条在商标管理过程中的风险防范:
一、要建立健全商标申请、使用、日常管理等各项规章制度，规范内部商标管理;
二、要建立并加强商标市场监管,发现注册商标被侵权，及时采取制止措施;
三、要建立和严格执行商标标识印制、使用登记管理制度，防止注册商标被非法使用。
第五章经营管理中的商业秘密风险防范第十条在经营管理中的商业秘密风险防范
一、建立健全企业技术秘密保密管理的各项规章制度，并严格执行;二、要与接触或可能接触到商业秘密的员工签订保密协议，并经常性开展保密教育;
三、发现商业秘密被侵权，应积极采取维权措施;
四、被控侵犯他人商业秘密，应积极组织应对，据理力争,尽可能减少损失。
第六章在生产经营活动中的其他知识产权风险防范
第十一条在生产经营活动中的其他知识产权风险防范
一、在工商登记时要进行公司名称检索和注册商标查询，防止与他人在先权利相冲突。
二、在生产或销售产品时，对产品产地的标记要严格执行国家法律法规的规定。
三、要学习和掌握我国和产品目标市场国不正当竞争的法律规定,规避不正当竞争风险。
第七章展会知识产权保护和风险规避
第十二条展会活动中的知识产权保护和风险防范
一、在参加展会期间，应与展会主办方及合作方就涉及知识产权保护的内容签订保密协议，约定保密范围和知识产权授权使用范围以及违约责任。
二、在对外宣传涉及自主专利时，要确保专利权的有效性;在涉及他人专利时，要得到专利权人的授权;产品展览、展销，要了解展会举办方所在国的知识产权
法律规定，开展必要的专利检索分析，规避专利侵权。
三、在展会期间，如发现公司的知识产权被侵权，应立即向展会知识产权投诉机构或知识产权管理机构投诉，提交被侵权的证明文件，要求暂停涉嫌侵犯知识产权的展品在展会期间展出,并监督知识产权管理机构依法对侵权案件进行处理，必要时向人民法院提起专利侵权诉讼。
网络知识产权案例，规避知识产权风险的建议 1、积极应对诉讼，争取双赢。 涉案当事人面对知识产权诉讼，应当积极应对，寻求解决纠纷的最优方案。 有相当一部分知识产权案件的被告（尤其是华强北的个体经营者），拒签法庭传票，庭审时不到庭，抱着侥幸心理，企图逃避诉讼纷争，实则是放弃了自己的诉讼权利,更放弃了争取与原告调解与合作的机会。 2、增强知识产权保护意识，诚信经营。 部分经营者对侵权行为缺乏清醒的认识，知识产权意识淡薄。 相关职能部门要进一步加大知识产权保护的宣传力度，切实提高商家的知识产权保护意识。 企业要树立品牌意识，结合自身发展实际制定知识产权发展战略。如上文提到的圣廷苑酒店月饼商标侵权知识产权案件，如果企业在发展之初就将圣廷苑注册为商标，就可避免被诉侵权的尴尬。 3、打造自主创新品牌，走品牌化道路。 在国际竞争日益激烈的形势下，一些国外的行业巨头相继拿起知识产权的武器，向中国企业施压。 华强北相关企业和商家应加快经济发展方式转变，培育和发展自主创新品牌，才能够把握发展的主动权，维护自己的利益。 4、借力电子商务，推动华强北产业升级转型。 今年4月，在福田区委、区政府的倡导和支持下，华强北商家及物
联网相关核心机构联合发起了华强北物联网产业联盟，这将推动物联网产业高端环节在福田聚集。 随着高科技产业的大力发展，与之相关的网络著作权、域名纠纷等涉网知识产权纠纷也将逐渐显现。 相关企业在抓住发展机遇的同时，要高度重视知识产权保护，以免在发展过程中遭遇知识产权瓶颈。 5、多方联动，共同治理。 知识产权保护是一个系统的工程，包括立法保护、行政保护、司法保护、知识产权集体管理组织保护、技术保护和自我救济等多方面。要进一步完善政策体系和市场环境，把知识产权管理落实到技术、经济、贸易管理等各有关部门的工作中，培养全民的知识产权意识，引导企事业单位提高创造、管理、实施和保护知识产权的能力，健全专业人员自由发挥所长的激励机制，形成社会综合治理的立体防线和促进自主创新持续发展的长效机制。 唯有如此，才能真正营造一个良好的知识产权保护和发展环境，为企业自主创新、打造品牌保驾护航。
随着大量知识产权侵权诉讼在新闻媒体上的宣传，越来越多的企业意识到侵权风险一直贯穿于企业经营活动的全过程中，需要引起足够重视。 一、潜在的知识产权风险 企业知识产权风险可分解为研发活动期风险、生产活动期风险和贸易活动期风险。 1.研发活动期风险。研发活动期风险包括研发立项论证时未对现有技术进行详细检索，导致重复开发、自主开发成果不能使用的风险;研发完成后未对研发成果进行有效保护，导致研发成果被他人抄袭、自身被他人授权专利限制使用的风险;产学研合作中未明确合作成果的知识产权归属，造成各权利人间出现知识产权纠纷的风险。 2.生产活动期风险。生产活动期的风险主要有采购环节中对供应商提供的产品、技术未进行知识产权评价，可能造成的对第三方知识产权的侵权;委托他人制造时未明确规定研发得到的知识产权的归属、使用及保密，从而引起的知识产权纠纷;对于上游或下游单位未明确规定知识产权归属以及保密责任，造成企业知识产权流失的风险。 3.销售活动期风险。在产品销售活动期间涉及到的产品商标、广告语营销方案等均可能引发侵犯他人知识产权的风险。 针对以上知识产权侵权风险和纠纷，可以看出未对企业知识产权进行有效管理，没有建立有效的预警和防范机制，是企业知识产权风险的主要成因。 二、知识产权侵权风险应对
为了应对知识产权侵权风险，建议企业应当加强知识产权管理，建立预警和防范预案，以主动防范知识产权风险。 1.加强知识产权管理体系建设。企业首先应当加强知识产权体系建设，根据企业自身特点和发展目标，自己或委托专业机构构建符合自身发展特色的知识产权管理体系，保证领导重视、全员参与，设立知识产权部门，明确各部门功能权责，并建立完善相应的知识产权管理制度和管理流程，规范研发成果通过专利申请、技术秘密等方式进行保护，制定知识产权运用、风险管控等程序，形成科学、合理、有效的知识产权管理体系。 2. 实施知识产权风险预警。知识产权风险的产生是由于经营管理中存在的不确定因素造成的，因此加强风险防范是降低风险的主要且有效途径。在企业研发活动中，在项目立项阶段，应认真进行专利检索和分析评判;研发活动完成后，通过健全的评审程序确定有效的保护形式，及时采取申请专利等不同的形式对研发成果进行保护;在采购阶段评价供应商知识产权状况，通过合同的方式约束供应商，以避免由于供应商对他人知识产权的侵权给企业造成知识产权侵权风险;新产品销售前，加强专利预警、商标、营销方案、广告语等相关知识产权查询，规避侵权风险，同时还应当加强对竞争对手的定期监控，防止他人侵犯本企业的知识产权。此外，若企业采用委托研发或委托制造的方式与他人合作，在合同中需对知识产权相关权利的归属、使用和收益进行明确的规定，签订保密协议等具有法律效力的条约，以防止他人侵占本企业的知识产权。 3.建立健全知识产权档案。知识产权档案是侵权纠纷中的重要法律证据，健全完备的知识产权档案可有效地应对侵权诉讼。健全完整的知识产权档案包括研发活动的研发记录、知识产品评审资料、专利申请文件交底书等与研发成果相关的所有资料和文件，其中专利内容
知识产权交易风险表现及预防措施经验总结 知识产权是具有地域性、时间性、无形性的权利，在一国有效的知识产权不一定在另外一国就必然受到保护。除商业秘密外，知识产权都是在一定期限里的权利，而不是永久的权利。在引进合作伙伴时，引进方往往盲目迷信对方宣传的其技术有多少多少项专利、专有技术如何先进、如何独家所有，而不认真考察核实协议中所涉及到的知识产权的有效性问题，使得对方抬高出资的作价评估先期获得了额外的收益。综观目前繁杂的市场交易中，知识产权交易风险不断高发，这其中的根本原因在于我国国内企业主知识产权意识不高，盲目，不委托专业第三方知识产权尽职调查（知识产权尽职调查）机构跟进，吃了亏才知后悔。 知识产权交易风险其主要表现方面有： (1) 用已经进入公有领域的过期知识产权冒充处于保护期的知识产权。 在引进合作方的过程中，对方利用引进方对新技术的不熟悉及对对方
的盲目迷信，故意将过期的知识产权（主要是过期专利）也作为转让或许可的标的，使引进方为本已处于公有领域的任何人都可以免费使用的东西支付转让费或许可使用费。 例如，我国的某汽车厂在与外商进行合资谈判过程中，外方提出技术入股方的具体方案，以其中的97件专利技术，共折合1600万美元人股，由于这家企业不懂得专利法，没有了解这些专利技术的法律状态就草草签约。直到后来才得知，97件专利技术中的23件专利是过期的，还有29件专利已临近到期，13件则刚刚申请中，真正算数的专利只有32件，占总专利数的33%，也就是说2/3的专利是不能折算股金投资人股的，该企业吃亏上当，追悔莫及。 对于这种情况，其实引进方完全可以避免，只需要在合同谈判时由对方提供效的知识产权证明文件，同时自己或委托法律服务机构查询该知识产权的权利状态即可避免。对于经常发生的转让过期专利的问题，通过专利联机检索就可有效防止。 要求对已经处于公有领域的所谓“专有技术”支付费用。该种情况类似于过期知识产权问题，只是由于属于商业秘密范畴的“专有技术”的时间性是由其自身的保密状态的持续时间所决定的，所以一旦由于某种原因（非受让方的原因）而处于公开状态，则该专有技术即属于公有技术，任何人都可以无偿使用，作为受让方有权不再支付使用费。
海外专利风险及防控 措施分析
海外专利风险及防控措施分析 摘要：在海外市场逐步拓展的同时，海外专利侵权风险逐步凸显，一旦发送侵权诉讼案件，企业会花费高额的资金成本和时间成本，从而对企业带来很大经济损失，并会影响企业在海外市场的形象，挤压市场占有率，因此要采取措施避免海外专利风险的发生，从而海外专利风险防控体系的建立显得尤为重要。本文对海外专利面临的风险进行分析，并提出风险防控要点和应对建议。 关键词：海外专利；风险防控；国际市场；规划布局 DOI：10.16640/https://www.doczj.com/doc/4218901426.html,ki.37-1222/t.2017.02.232 1 海外市场发展机遇分析 伴随走出去战略的逐步实施，中国企业基于自身产品服务国际市场的能力迅速提升，海外市场的影响力进一步扩大。以电力装备为例，欧美发达国家电网设备日趋老化，亟需更新改造，此外，发展中国家大多进入工业化和城镇化的快速发展阶段，亟需发展电力基础设施，装备制造企业在国际市场面临广阔前景。 2 海外市场专利风险分析 在海外市场逐步拓展的同时，海外专利侵权风险渐渐凸显，一旦发送侵权诉讼案件，企业会花费高额的资金成
本和时间成本。目前我国企业遇到的海外的专利风险一般以下几种，一种是展会上的临时禁令，二是海关的扣押，三是直接的专利侵权诉讼，四是美国的“337”调查。 2.1 展会 国内企业到海外参展是我国企业走向世界的重要步骤之一，其中同样存在专利风险，特别在欧美地区参展，风险会更大。参加展会属于许诺销售，即侵权行为的一种，专利权人可以通过向当地法院申请或者通过大会组织者对涉嫌侵权的产品进行扣押、没收等。因此，在企业涉嫌侵犯他人知识产权的情况下，管理机构一般不会给参展方解释的时间，而是直接撤展，此外后续要面临当地繁杂的诉讼程序，这不仅给参展方带来直接经济损失，也会对参展方的声誉带来不利的影响。 2.2 海关扣押 知识产权权利人（包括专利、商标、版权的权利人等）发现侵权货物即将进出口的，可以向货物进出境地海关提出扣留侵权嫌疑货物的申请。被扣留的侵权嫌疑货物，经海关调查后认定侵犯知识产权的，由海关予以没收。2015年，仅深圳海关扣留的侵权货物就达到1200多万件，案值超过5400万元。中国产品对外出口因涉嫌侵犯知识产权被当地海关扣押的事件也是屡有发生。 2.3 专利诉讼
企业知识产权法律风险与防范的研究 当前，衡量企业核心竞争力的重要标志就是企业拥有的知识产权的数量和质量。由于缺乏知识产权保护意识，许多企业出现被别人侵犯或者侵犯他人知识产权的现象，进而在一定程度上使企业遭受损失或者法律制裁。许多知识产权侵权的案例再一次给中小企业敲响警钟：加强知识产权法律意识，一方面保护自有知识产权，另一方面不侵犯他人知识产权。 标签：知识产权法律风险控制企业管理专利权商标权著作权商业秘密 1 概述 在当前所处的时代，知识经济日新月异，全体经济一体化日益集中，特别是以电子和信息技术普及应用为标志的第五次科技革命来临，互联网技术的普及和移动互联网的发展，知识产权的传播、研究、利用，甚至剽窃、侵权变得更加容易。纵观世界各国，对于知识产权的保护，都殊途同归，世界各主要经济体，如美国、欧盟、中国、俄罗斯、日本等，越来越注重对于本国国民与企业知识产权的保护力度。 《中华人民共和国专利法》自1984年3月12日由全国人大常委会通过并实施以来，已经走过近30个年头，可以说是深入人心，但很多国内的企业主特别是中小企业者，仍然片面的认为知识产权只消耗企业的人力物力，不能给企业带来实际及经济价格，因此依然只注重生产经营，而忽视知识产权的管理。 有鉴于此，在2008年8月国务院发布了《国家知识产权战略纲要》，标志着我国举世瞩目的国家知识产权战略开始正式实施，由此也开创了并走出了，中国企业由过去的“中国制造”向“中国创造”的步伐。 本文力图从我国现行的法律、法规、部门规章及政策的角度，并结合作者数十年来在企业从事知识产权管理工作的经验，进而在一定程度上帮助企业规避知识产权的法律风险。 2 企业知识产权风险分析 2.1 防止因未及时缴费和及时申请续展而导致知识产权流失在实践中，因为未按时缴纳专利年费或未按要求申请商标续展而导致企业专利权、商标权丧失的情况时有发生。为了避免因这种疏忽而导致的企业知识产权流失现象，专利方面，按照《专利法》、《实施细则》以及国家知识产权局的相关规定，企业需要按时提交有关材料，并及时缴纳专利年费；注册商标方面，通常情况下，企业需要在商标有效期届满之前的六个月内申请相应的续展注册。 此外，由于企业知识产权保护意识比较薄弱，因此导致大量的发明创造没有进行专利保护，而在获得授权的专利中，企业职务发明专利比例过低。另外，由
xxxxxxx有限公司
1.目的： 为有效识别和控制企业在经营过程中的知识产权风险，特制定本程序。 2. 范围： 本程序适用于**********有限公司所有部门。 3. 权责： 3.1知识产权部：主导对收集到的信息的分析、识别。负责对权利障碍清除可能性、 交叉许可可能性分析。主导和解可能性分析。 3.2 研发部：负责产品替代性分析。 3.3 营销部：主导产品市场营销阶段知识产权相关信息收集；负责产品市场情况分 析。 3.4 采购部：主导办公设备及软件采购过程中知识产权可能侵权的信息收集。 3.5 各相关部门：协助知识产权信息收集。 4. 定义： 知识产权风险是指企业在研发生产，采购、使用办公设备及软件过程中可能侵犯他人知识产权，从而发生法律纠纷的不确定因素。 5.作业流程
6.作业内容： 6.1 各部门主要采取以下措施，避免或降低侵犯他人知识产权风险： 6.1.1办公设备、软件采购时，采购部应当重视对供应商及所采购产品的知识产权状况进行评价与确定，要求供应商提供涉及产品的知识产权权属证明。 6.1.2 委托加工生产时，采购部应当在委托合同中明确生产标的的权属，并要求被委托方出具涉嫌侵权的免责声明，将法律风险进行转嫁。 6.1.3产品销售、宣传前，营销部需对研发产品的知识产权状态，如所用技术是否已申请专利或版权，或是否经过权利人合法授权，所用商标或者标识是否已注册完成等向知识产权部提出审查申请，特别是针对营销方案中涉及的广告语、主题词进行必要的检索，避免商标侵权及不正当的商业用语招致的法律纠纷。营销部根据知识产权部审查意见作出相应的产品知识产权保护和风险规避方案。具体依照《销售和售后控制程序》执行。 6.1.4在日常销售活动中，营销部根据业务拓展的渠道及范围及时跟进市场信息，对可能涉嫌侵犯知识产权的信息进行收集汇总并提交知识产权部进行信息甄别或判断；知识产权部结合信息甄别或判断结果，对具体的应对措施做出计划安排。 6.1.5其他部门在使用设备、仪器、软件时，需关注相关设备、仪器、软件的知识产权状态，一旦发现侵权风险，将相关信息反馈至知识产权部。 6.2作业安排 6.2.1由营销部主导、各相关部门配合收集产品市场营销阶段知识产权相关信息；每月5日前将相关信息交予知识产权部。 6.2.2 每个月15日前，由知识产权部主导、各相关部门配合对收集到的信息的分析、识别；确认是否存在侵权风险。如果不存在侵权风险，则执行 6.2.1。如果存在侵权风险，则启动应急预案。 6.2.3应急预案启动后，立即进行： 由知识产权部对权利障碍清除可能性进行分析、交叉许可可能性分析；主导和解可能性分析。 由研发部负责产品替代性分析。 由营销部负责产品市场情况分析。 6.2.4根据6.2.3的分析情况作出相应的处置方案： 6.2.4.1权利障碍清除可能的，启动权利障碍清楚程序，如对专利、商标提起无效
随着我国政府对知识产权的保护逐渐趋严，知识产权风险或许将成为投资者投资科技公司(尤其是具有行业技术壁垒的科技公司)优先考虑的风险种类之一，而《企业知识产权管理规范》(以下简称“规范”)或许能够为投资者们识别和规避知识产权风险提供一定的借鉴。 一家成功的科技公司往往少不了资本的支持，尤其在他们的初创阶段，风投的加入往往能助他们迅速从众多的竞争者中脱颖而出：精明强干、长袖善舞的风险投资者们，以他们独到的目光，在关键时刻为中意的公司一掷千金，成就了业界的传奇，也为自身赢得了千万倍的回报。然而，互联网时代的泡沫吹起和破灭同样迅速，好的创意未必能产生优质的企业，一时的流量更不能代表永远的用户粘性，再风险偏好的投资者，若不能规避风险，总也有灯尽油枯之时。所以创业难，投资更加不易。 与创业者的“聊天”是所有风投都会做的重要功课。一个企业管理者的水平往往决定了企业在市场中前进的距离。规范第5章中明确了企业管理者在知识产权管理中的主要职责，投资者在和未来的掌舵人聊天时，不妨按照第5章的内容初步检视一番对方是否有明确的知识产权方针，是否理解该方针并为此制定了目标和与之相匹配的策略。毕竟，一个连自己的创意或技术都无法保护好的知识产权白丁，投资者又怎么能指望他能守护好别人投下的金钱呢? 如果创业者对自身的知识产权方针、目标和策略等有比较清晰的认识，投资者可以进一步考察公司实际的知识产权管理情况。例如，请专业团队调查公司的人事档案，确定人事合同中是否包含知识产权权属、保密、发明人的权利义务和竞业限制及补偿等内容(条款6.1.3);在员工入、离职的时候，是否做了相应的知识产权背景调查和提醒(条款6.1.4、6.1.5)……
知识产权风险规避方案 一、经营管理中的知识产权法律风险防范 在生产经营过程中要随时注意知识产权法律法则风险。对国家、地方人大和司法行政机构创设、修改或废止相关法律、法规可能对企业的生产经营带来风险，要及时采取措施。 二、经营管理中的专利风险防范 （1）技术研究开发活动可能遇到的专利风险防范： ①要建立技术研究开发立项前、过程中和产出后的国内外专利检索、跟踪和管理机 制，规避重复研发和保护研发成果； ②建立健全技术研究开发立项、审批、资料、文档管理等规章制度，规范技术研究 开发档案管理，防止职务成果成为非职务专利申请； ③建立健全技术信息保密、技术信息发布审批、技术鉴定审批与组织等规章制度， 防止研究开发成果泄露而无法取得专利保护。 （2）专利申请中可能遇到的风险防范： ①建立专利申请检索机制，申请前进行国内外专利申请检索，避免人财物的浪费； ②尽可能寻求专业从事专利代理服务的机构（或专利代理人）代理专利申请； ③要建立健全专利管理制度、保密管理制度，防止过早、过迟或技术机密被误公开。（3）企业专利运营中可能遇到的风险防范： ①要建立健全专利运营过程中的监管工作机制，始终保持拥有的各类专利处于有效 监控之下，确保运营的专利处于有效状态。 ②在对外许可、转让专利技术时，要对对方信誉、履约能力进行调查，确保合同得 到有效履行。在合同中要选择对己有利的价款支付方式，确保价款履行。 ③在实施专利权质押融资、利用专利技术作价对外投资时，要委托国家认可的资产 评估机构实施资产评估，及时办理国家规定的专利权质押登记、专利权人变更登记手续，并要始终确保专利权的有效性。 ④在将拥有的专利技术实施各种形式的对外宣传时，在宣传期间要维持专利权的有 效性。在产品或者其包装装潢上标注专利时，要严格执行国家知识产权局关于专利标注的规定，防止构成假冒专利行为。 ⑤在引进国外技术时，要进行拟引进技术的国内外专利分析，弄清专利分布、专利 权人分布，确定引进策略，尤其要弄清国内专利状况，防止引进技术专利侵权。 ⑥在将中国专利产品或者技术出口到国外、利用中国专利技术在国外创办企业、或 将中国专利技术或产品到国外参展时，首先要了解目的国知识产权法律规定，其次要进行目的国专利分析，弄清相关技术的专利状况，防止专利侵权。 （4）生产经营活动中可能遇到的专利侵权风险防范： ①在生产经营采购环节中，对重要物资、装备、技术的采购，要建立专利检索分析 机制，规避专利侵权；对于一般物资、设备的采购，要加强合同管理，在采购合同中要明确约定双方的知识产权权利和义务，明晰专利侵权责任的承担。 ②在承接加工业务前，要对委托生产的产品进行国内外专利检索，弄清其专利技术、 专利权人分布和目标市场，规避侵权；其次要在加工承揽合同中设立双方知识产权责任条款，尽可能减少和降低专利侵权责任承担，规避专利侵权风险。
企业技术创新怎样规避知识产权风险 在“大众创业、万众创新”的时代背景下，企业越来越重视技术创新，将技术创新视为提升企业核心竞争力的重要手段，同时，与技术创新密切相关的知识产权问题被摆在了更为突出的位置。文章简述了知识产权的风险管理，提出了技术创新中规避知识产权风险的方法。 企业知识产权管理 企业技术创新受人力、物力、财力、内部管理、外部环境等因素影响，创新过程面临诸多风险。预见风险，规避风险，才能使技术创新环境更加安全，创新效率更高。本文在明确风险与知识产权风险含义的基础上，探讨了企业在技术创新中规避知识产权风险的方法。 一、风险与知识产权风险 风险是指可能发生的危险。风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小。简单来说，企业技术创新面临的风险就是创新目标实现过程中所面临的不确定性的负面影响，这种负面影响会给企业带来危机。企业技术创新过程中存在的风险，包括资本投入风险、技术风险、市场风险、法律风险等等。其中法律风险最主要的是知识产权风险。知识产权是指权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的权利，包括著作权与邻接权、商标权、地理标记权、工业品外观设计权、专利权、集成电路布图设计权、未披露过的信息专有权等七种。企业在技术创新的各个阶段都会面临知识产权风险，一方面是可能侵犯他人知识产权的风险，另一方面是可能被他人侵犯知识产权的风险。
可以说，技术创新的过程也是一个规避知识产权风险的过程。 二、企业技术创新中规避知识产权风险的方法 企业开展技术创新，建立规避知识产权风险的机制非常重要，如预防机制、保障机制、跟踪机制等。具体来说，规避知识产权风险主要有以下几种方法。 （一）预防 预防是指对企业技术创新中可能会出现的知识产权风险事先采取规避措施。1。加强对人员的管理人员的管理主要针对技术创新过程中接触或可能接触涉密信息的企业内部人员，如研发团队、知识产权人员、管理人员等。企业组建研发团队，对团队人员的学习经历、专业背景、是否已拥有知识产权等情况进行考察，并与其签订研发协议，对创新技术的项目、内容、研发时间、研发成果形式、知识产权权利归属等问题进行约定。企业聘用专业知识产权人员，有条件可以组建知识产权部门，提供专业知识方面的协助。对于管理人员要特别对其做出竞业禁止的规定。2。签署保密协议技术创新工作启动之前，企业应与创新过程中接触或可能接触涉密信息的企业内部人员签署保密协议，对研发过程中涉及的资料、数据、技术等进行保密。技术创新过程会涉及大量的技术秘密或商业秘密，要制定并严格落实保密措施，保密措施应贯穿整个研发过程。如：明确研发各环节保密措施责任人；设置涉密信息保密级别及知悉权限；对掌握关键数据及重点技术的人员进行监督，防止其在未经企业许可的情况下就相关信息申请知识产权保护或公开发表等。此外，保密措施的对象不仅包括签署保密协议的企业内部人员，对于到企业学习、挂职、交流的人员同样适用。3。组织有效的知识产权培训企业组织专家对研发团队、管理人员等进行知识产权培训。主要包括知识产权的基
知识产权保护及风险规避方案 第一章总则 第一条为保护公司知识产权不被侵犯，防范公司侵犯他人知识产权，特制定本制度。 第二章经营管理中的知识产权法律风险防范 第二条在生产经营过程中要随时注意知识产权法律法则风险。对国家、地方人大和司法行政机构创设、修改或废止相关法律、法规可能对企业的生产经营带来风险，要及时采取措施。第三章经营管理中的专利风险防范 第三条技术研究开发活动的专利风险防范: 一、要建立技术研究开发立项前、过程中和产出后的国内外专利检索、跟踪和管理机制，规避重复研发和保护研发成果; 二、建立健全技术研究开发立项、审批、资料、文档管理等规章制度，规范技术研究开发档案管理，防止职务成果成为非职务专利申请; 三、建立健全技术信息保密、技术信息发布审批、技术鉴定审批与组织等规章制度，防止研究开发成果泄露而无法取得专利保护。 第四条专利申请中的风险防范:. 一、建立专利申请检索机制，申请前进行国内外专利申请检索，避免人财物的浪费; 二、尽可能寻求专业从事专利代理服务的机构(或专利代理人)代理专利申请; 三、要建立健全专利管理制度、保密管理制度，防止过早、过迟或技术机密被误公开。 第五条企业专利运营中的风险防范:. 一、要建立健全专利运营过程中的监管工作机制，始终保持拥有的各类专利处于有效监控之下，确保运营的专利处于有效状态。 二、在对外许可、转让专利技术时，要对对方信誉、履约能力进行调查，确保合同得到有效履行。在合同中要选择对己有利的价款支付方式，确保价款履行。三、在实施专利权质押融资、利用专利技术作价对外投资时，要委托国家认可的资产评估机构实施资产评估,及时办理国家规定的专利权质押登记、专利权人变更登记手续，并要始终确保专利权的有效性。 四、在将拥有的专利技术实施各种形式的对外宣传时，在宣传期间要维持专利权的有效性。在产品或者其包装装潢上标注专利时，要严格执行国家知识产权局关于专利标注的规定，防止构成假冒专利行为。 五、在引进国外技术时，要进行拟引进技术的国内外专利分析，弄清专利分布、专利权人分布，确定引进策略，尤其要弄清国内专利状况，防止引进技术专利侵权。 六、在将中国专利产品或者技术出口到国外、利用中国专利技术在国外创办企业、或将中国专利技术或产品到国外参展时，首先要了解目的国知识产权法律规定，其次要进行目的国专利分析，弄清相关技术的专利状况，防止专利侵权。 第六条生产经营活动中的专利侵权风险防范: 一、在生产经营采购环节中，对重要物资、装备、技术的采购，要建立专利检索分析机制，规避专利侵权;对于一般物资、设备的采购，要加强合同管理,在采购合同中要明确约定双方的知识产权权利和义务，明晰专利侵权责任的承担。二、在承接加工业务前，要对委托生产的产品进行国内外专利检索,弄清其专利
一、公司发现专利侵权 （一）准备工作 1、知识产权管理部组织聘请对本行业比较熟悉、经验丰富的专利律师。 2、由专利律师、知识产权主管领导、知识产权管理部和专利发明人组成应急小组。 （二）确认公司专利权是否有效、专利权是否成立 1、应急小组认真比对分析对方技术与自己的专利技术，看对方的技术特征是否确实落入自己专利的保护范围内，确定专利侵权是否成立。 2、专利律师对公司专利的专利性进行分析： a)对于发明专利，检查年费是否缴纳，专利是否有效； b)对于发明新型，分析其新颖性、创造性、实用性。 在应急小组确认公司的专利权有效、专利侵权成立后，着手下一步工作： （三）收集证据 1、知识产权管理部提交公司享有专利权的证据，包括专利证书、专利申请文件等。 2、知识产权管理部收集侵权者情况，包括侵权者确切的名称、地址、公司性质、注册资金、人员数目、经营范围等情况。 3、知识产权管理部组织市场部等相关部门收集侵权事实的证据。包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售发票、购销合同等。 4、专利律师、知识产权管理部组织财务部、投资部等收集损害赔偿的证据。赔偿金额由知识产权主管在咨询专利律师后确定。一般包括以下三种： a)要求赔偿的金额可以是本公司所受的损失，证据证明因对方的侵权行为，自己专利产品的销售量减少，或销售价格降低，以及其他多付出的费用或少收入的费用等损失。 b)或者是侵权者因侵权行为所得的利润。证据主要是侵权者的销售量、销售时间、销售价格、销售成本及销售利润等。 c)还可以是不低于专利权人与第三人的专利实施许可中的专利许可费。由知识产权管理部提供已经生效履行的与第三人的专利许可合同。 （四）向对方发出警告函，要求对方停止侵权行为。 警告函的寄送方式应以能够获得寄送凭证的目的为准。警告函中包括以下内容： a)明确专利权人的身份，包括权利来源：是申请获得授权，还是转让获得授权，或者是
企业知识产权风险及控制措施 摘要：企业知识产权风险存在着企业生产经营的全过程中，在企业研发、生产、经营、销售使用新产品、新技术的全过程中，均应加强对知识产权的管理，采取相应措施防范知识产权风险，以最大限度地降低风险，保障企业各项经济活动顺利开展。 关键词：知识产权风险控制企业 知识产权是指也称为智力成果权，“权利人对其所创作的治理劳动成果所享有的专有权利”，是一种具备专有性、时间性和地域性的无形资产，包括专利权、商标权、版权、商业机密等。在知识经济时代下，知识产权在企业竞争中有着重要的地位，已成为企业竞争的重要手段，知识产权风险也一直贯穿于企业经营活动的全过程中。 一、知识产权风险及其成因 知识产权风险是指专利、商标、商业机密等在研发、生产经营、使用过程中产生的被非法占有、流失、遭受侵权纠纷等，从企业的角度来看，即使在企业生产经营的过程中有意或无意对他人知识产权构成侵权或者由于多种原因给自身造成的知识产权侵权风险。企业知识产权风险主要有知识产权无效预警、知识产权流失、知识被非法占有和遭受侵权纠纷。根据企业生产经营活动，结合经营业务，企业知识产权风险可分解为研发活动期风险、生产活动期风险和贸易活动期风险。 1.研发活动期风险。研发活动期风险是在新技术或新产品研发过程中发生的知识产权风险，包括研发立项论证时未对专利进行详细检
索，造成的自主开发成果不能使用；研发完成后未对研发成果进行保护，导致被限制使用的风险；国外专利人对国内企业部署的专利陷阱及在产学研合作中未明确规定企业所拥有的知识产权，造成各权利人恶性竞争的风险。 2.生产活动期风险。生产活动期间主要有采购环节中对供应商提供的产品技术未进行知识产权评价，造成对他人知识产权的侵权；委托他人制造时未在明确规定知识产权归属及保密协议，可能构成专利陷阱；对于上游或下游单位未进行知识产权归属的明确划分，可能造成企业知识产权被侵权。 3.销售活动期风险。在新产品销售活动期所涉及到的知识产权商标、广告语、营销方案、策略、合同等，在销售环节，企业未采用注册商标、申请外观设计专利等对形式对成果进行保护，可造成知识产权被侵权风险；申请专利、注册商标、设计广告词、营销方案时未进行认真检索可造成对他人知识产权侵权风险。此外，在专利转让中，所转让的技术不可用、已转让技术在转让、技术转让方以包销条款欺诈受让方等均会带来知识产权风险。 从以上分析可知，无效预警也即是未对潜在的知识产权风险建立主动分析、预警和防范机制，这也是企业知识产权风险的主要成因。 二、知识产权风险方法措施 根据企业知识产权风险的表现及成因，企业应当从以下几个方面着手，加强知识产权管理，防范知识产权风险。 1.加强知识产权体系建设。企业首先应当加强知识产权体系建
一、企业知识产权风险识别 企业知识产权的风险与企业的生产经营活动是密不可分的，贯穿企业的全过程。根据企业研发、生产、销售三个阶段经营活动的不同特点，将知识产权风险结合经营业务的阶段进行分解，主要表现在以下方面： 1．研发活动期风险 研发活动是企业推出新产品获取市场竞争优势的基础环节，在研发项目的立项、研发路线的确定、研究成果的保护等不同阶段都涉及到知识产权风险。 一是在研发立项论证时未进行专利信息的详细检索，导致辛辛苦苦投入大量经费，自主开发获得的研发成果却不能使用，否则就构成侵权。这种例子发生在出口外贸企业较多，国内某大型汽车零部件厂积极开拓国外市场，开发了一种汽车电动助力转向器，国外市场需求强烈，但采购方要求其出具一份知识产权证明，这时企业才发觉由于当初没有进行知识产权信息检索，辛辛苦苦搞出的产品国外已经有专利保护了，这就意味着国外的市场已经被他人占领，上百万元的研发投入都白白浪费。 二是研发完成时，开发出的新技术或产品不进行有效保护，导致被限制使用的风险。很多企业开发了新产品，不及时申请专利保护，往往等到他人先下手圈地后才慌了阵脚，后悔当初没有申请专利保护。江苏某上市企业，开发出一种新型的羰基化生产醋酸的改进方法和装臵，可促使原有规模装臵的生产能力提升2倍以上，但企业作为技术秘密进行保护，未对外公开。而其国内市场的竞争对手保护意识较强，2003年抢先一步将此技术先申请专利保护，由于发明专利申请公开有一定的滞后性，一般专利申请18个月后才能公开，所以直到2005年1月竞争对手申请的专利公开后这家企业才意识到面临的威胁。2004年底该企业以该项专利为核心技术的二期工程已通过立项审批，即将开工建设，二期工程的顺利投产将绝对固定这家企业在国内市场的龙头地位。但谁知这半路杀出的程咬金使得这家企业处于极端被动的处境，竞争对手专利的授权就意味着这家企业总投资8个多亿的建设项目必须停产，否则就是专利侵权，唯一退路就是寻求对手的和解，争取专利许可，这可谓一招失算，招招皆输。 三是国外专利权人对国内企业部署的专利陷阱，更成为国内成功企业面临的知识产权风险的重地。国外专利权人通常采取放水养鱼的战术，往往不是一开始
知识产权展会风险规避方案 公司参加展会，首先应由参展负责部门向总经办提交展会知识产权风险分析申请。参展风险主要有三大方面： 专利权风险 通过调查，明确参展产品是否使用的是本公司专利技术或公知技术，或者参展产品是否使用他人技术的部分专利权人的授权，以及属于外协加工的部分，采购的零部件等是否存在专利侵权情况或者至少通过合同约定侵权责任承担条款。 商标权风险 应确认参展活动使用的商标皆为本单位注册商标。 著作权风险 通过调查确保搭建的站台未使用他人方案，确保展会中使用摄影作品或美作品等都不侵犯他人著作权，确保展会现场使用的设备都为正规途径采购的不侵权产品，确保电脑软件为正版软件。 通过对上述三个方面进行调查分析，判断产品侵权，材料（站台，展板，宣传手册，产品说明，各种演示的视频音频等）侵权，设备侵权是否存在。 规避方案 各相关部门跟据评估后的知识产权风险类型、大小并结合公司商业化运营的策略，合理选择风险应对措施，主要包括： 1.安排专职人员在场（参展时） 公司参展，应安排知识产权专职人员在场，或者聘请知识产权律师。 2.预备知识产权相关材料 主要包括知识产权合法拥有的证书、获得的许可证，以及其他可以证明合理使用知识产权的材料、法律依据等。 3.海关备案 此举有利于公司申请海关对过境侵犯我方知识产权的展品实施强制扣押。4.获取保护 若是海外参展，可以在目标国进行专利申请和商标注册。
5.规避设计 自身展品如有较高侵权风险，可以考虑进行规避涉及，尽量避免落入他人权利保护范围。 6.协商谈判 来不及进行规避设计，购买相关知识产权或获得实施许可。与风险专利的专利权人进行沟通，取得风险专利的专利权或者实施许可。 7.提出无效宣告申请 公司可视情况，针对风险专利，主动提出无效宣告请求。 8.联合参展（参展时） 境外参展，公司可通过组建联盟，加入协会等形式与相关企业联合参展，共同抵御知识产权风险。 9.交叉许可 继续推进产品商业化。开发针对风险专利的相关技术并形成专利，可适时与风险专利的权利人进行谈判而获得交叉许可。 10.终止产品商品化 如评估发现公司产品落入他人知识产权保护范围，且无其他更有利方式时，公司权衡利弊终止产品的商业化。 一. 突发情况应对策略 前期风险调查未发现侵权风险事项，在销售、售后或参展过程中遭遇突发情况时可启动防范预案： 1.遭遇警告 如果公司在参展过程中受到警告信，应首先核实警告信的发出人是否为权利人或其代理人，并判断自身参评是否侵权。如果认为内容属实且标的值合理，可以与权利人进行沟通协调，尽量选择和解。如果认为不构成侵权可拒绝签收警告信，同时可以提出反警告，并向法官或者海关书面申请保护。如果对方的无礼警告给自己造成损失，还可请求法院判决对方承担因非法干涉他人商业经营活动的损害赔偿责任。 2.遭遇执法 如果相关执法人员根据临时禁令前来扣押或没收展品时，工作人员应积极配
在知识产权应用的过程中不可避免地会遭遇各类风险。风险的性质依权利人自身情况、知识产权的性质、选择的商业化路径以及权利人想要获得的日标而不同。因此,需要对这些风险进行确认、评估以及合理管理,以使权利人在知识产权的商业化应用过程中仅承担可预计的风险。 为确认潜在的风险,企业需要就知识产权商业化涉及的风险与责任正确地收集信息,并对风险与责任进行评估。 1、知识产权风险类型 企业在商业化运作的过程中遇到的知识产权风险主要包括以下类型： (1)知识产权本身带来的风险。如企业对知识产权是否拥有完整所有权?企业是否有权对知识产权实施商业化?企业知识产权的保护力度有多强?企业是否对知识产权实施了正确的 管理?企业对知识产权的使用是否可能侵犯任何第三方的权利? (2)企业采取保密措施的情况。如企业是否采取保密措施?知识产权的保密性能否维持等。 (3)产品责任风险。如产品是否能达到其所声称的要求?使用该产品存在潜在的产品责任有哪些?如果企业提供产品的升级,其是否能够实现该承诺?
(4)商业及财政上的风险。如商业化项目的财政上的风险有哪些?商业化成本不能收回的概率有多高?企业能否从商业化过程获得合理的回报?市场回报或许可费费率是否合理? (5)法律上的风险。如计划中的商业化行为是否符合所有可适用法律、规则、政策以及任何合同义务或限制的要求?商业化过程中的市场策略是否符合相关的知识产权法、商法、竞争法法或消费者保护法的要求?是否有侵犯他人知识产权的风险?是否可能给企业声誉带来损害? 2、知识产权风险管理步骤及技巧 一旦风险得到确认,企业要及时对风险进行评估: 第一步,评估风险事项发生的概率。 企业需要收集信息以确认风险事项是否会发生。在大多数情况下,企业本身就拥有一些能够用来评估风险发生概率的信息,比如关于某特定知识产权是否涉及权属争议或相关产品是否满足其声称的水准。企业收集这类信息后,制定一个风险评估表中,每类风险事项的发生概率以数字1级(非常不可能发生)到5级(发生的可能性很大)进行排列。 第二步,制定风险发生的应对策略。
企业知识产权法律风险： 风险一：未及时缴费和及时申请续展 未按时缴纳专利年费或未按要求申请商标续展而导致 企业专利权、商标权丧失的情况，企业应当按照《专利法》及其《实施细则》以及国家知识产权局的有关规定，按时提交有关材料，交纳专利年费；在注册商标方面，企业应当在商标有效期（核准注册之日起10年）届满之前六个月内申请续展注册，在商标有效期后六个月内（即宽展期内），企业仍有权申请续展注册商标，但须交延迟费； 风险二：企业改制、重组、合资 企业在改制、重组、合资过程中，低评估或漏评估企业的专利、商标、商号、商誉、著作权和商业秘密等知识产权的价值，或没有及时办理知识产权的变更、转让等手续，或改制、重组、合资后的企业将具有重要价值的知识产权搁臵不用，或知识产权形式组合不当、分离造成品牌价值降低，容易导致企业知识产权的大量流失。企业应当在改制、重组、合资过程中注意加强知识产权评估工作，积极办理相关变更、转让等手续，并对具有重要价值的知识产权的权属和使用方式、使用范围等进行明确约定，对于企业已有品牌组合优势，应尽力避免人为拆散或名称变更，保持企业商标、商号、专利和著作权等有机统一。 风险三：技术人员流动
技术人员跳槽或调动到另一企业，带走原企业知识产权造成知识产权流失；企业人才将在原企业掌握的技术成果、生产配方、经营秘密等拿到新企业投资入股，使原企业的利益蒙受损失。防范措施包括：合同约束措施、制度约束措施、人才激励措施、法律制裁措施四种。前三种属于事前防御型措施，第四种属于事后补救型措施。 风险四：档案管理和对外交流 一些科研档案散存于个人手中，科研人员利用档案发表论文、参加学术会议、申报评奖等，把不该透露的技术秘密和盘托出。少数企业对编辑的档案编研不严，或分发范围过宽，致使企业技术秘密流失。因此，加强企业档案管理是防范知识产权流失的重要措施。同时，在对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前，企业就加强信息审查工作，防止些过程中的知识产权流失。 风险五：商务谈判 在一些商务谈判中，经常会出现泄露商业秘密的情形，个别企业甚至利用磋商的机会不当获取对方的关键流程、诀窍等，为防止失密，企业应注意在谈判过程中采取有选择地披露信息、限定参观区域、禁止录音和记录等措施进行防范；同时应重视根据我国国际惯例与对方签订保密协议和谈判 不成功时的“不使用”协议，以此加强对企业商业秘密的保护，防止失密。
企业知识产权侵权常见法律风险及防范 随着社会和经济的发展，知识产权越来越引起普通企业和民众的重视。最近几年，不少公司在经营过程中，难免会遇到知识产权侵权的问题，知识产权的法律风险逐渐成为一个企业经营过程中的经常遇到的风险，并且在司法事件中经常出现。那么，企业常见的侵犯知识产权法律风险都有哪些呢？本文简单进行总结，并对相应的风险防范提出一些建议。（一）、企业侵犯注册商标专用权的法律风险及防范 商标是企业在运营过程中经常会用到的一种知识产权，也是与企业的商誉等结合最为紧密的无形资产之一。常见的企业侵犯他人注册商标专用权的行为主要是：一些公司的商标法律意识不强，他们为了更好地使自己产品或服务取得好的销售效果而在相同或相似的产品和服务中使用与别人相同或近似的商标。针对侵犯别人商标权的行为，我国法律规定，权利人能够经过三种方法进行维权，首先是权利人能够经过民事诉讼的方法要求侵权人承当停止生产、赔偿损失等民事责任；其次是通过工商行政管理部门对侵权人进行行政处罚；最后，如果是情节严重的，侵权人还可能被追查刑事责任。 那么，对于企业来说，应该如何防范侵犯他人商标专用权风险呢？首先，企业应当提高品牌意识，重视打造和推出自己的品牌商标，并及时对自己使用的商标进行注册，避免因未获授权而私自使用或因未及时注册而被别人抢注成功后，反被别人主张侵权。其次，对于企业来说，如果一定需要使用别人商标的，应通过获取别人许可后才能使用。最后，一旦企业收到别人有关侵犯商标权的主张时，应及时对别人持有的注册商标与企业所使永的商标从以下四个方面进行分析判断：第一，二者谁先使用，对方是否存在恶意抢注的状况；第二，二者是不是相同或近似；第三，这两个商标所使用的类别是不是相同或者相似；第四，假如这两个商标所使用的类别不相同也不相似的，需要确认别人所持有的商
知识产权评估风险和防范对策 摘要:当今, 知识产权作为一种特殊的无形资产出现在我们的日常生活中,如何去评估一件知识产权中所有内涵的价值却有着相当程度的风险。对此，本文分析知识产权评估的风险来源，对具体的风险因素进行分析，并对此提出防范对策。 关键词：知识产权评估风险防范对策 1.知识产权评估的定义 所谓知识产权评估，是指依据相关的法律、法规和资产评估准则，对知识产权在评估基准日特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。 2.知识产权评估的风险产生原因 对于知识产权评估的风险来源，本人认为可以把它们分为两个方面，即自身内部原因和外部原因。 先分析下产生知识产权评估风险的内部原因。首先，就知识产权评估的客体而言，其本身就具有一定的特殊性，知识产权作为一种特殊的资产，本身就具有无形性、成本的不对应性、市场的不可比性和预期收益的不稳定性等特点①。知识产权的无形性和成本的部队等性使得我们对其价值的评估比有形资产评估具有更大的不确定性；市场的部队等性以及预期收益的不稳定性使得我们很难根据评估基准日下的市场条件状况去准确的评估其所蕴涵的价值。 其次，是评估客体的范围所带来的风险。知识产权评估的客体“知识产权”的定义是：人们对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的权利②。传统意义上来说就是专利权、商标权、以及著作权，但随着时代的发展植物新品种等相继纳入知识产权的保护范围，若以此类知识产权对外投资、转让，在资产进行评估时,不予考虑这些新型知识产权的价值 ,必然会使转让方的机会成本得不到补偿,从而使其蒙受损失。 然后我们分析一下产生知识评估风险的外部原因。 1.知识产权评估的方法所带来的风险 评估方法是确定知识产权现时价值的手段和途径。基本评估方法有三种：1.成本法 2.收益法 3.市场法。评估方法的选择一般与评估目的、评估 ①刘则渊《知识经济学与知识价值论》中国科技论坛， 1998 ②桁林《“从劳动价值论”到“知识价值论”经济体制改革》 1999