民乐县瑞鑫农业机械服务专业合作社理事会工作职责
一、组织召开社员大会或社员代表大会，并向社员大会或社员代表大会报告工作和其它需要社员大会或社员代表大会讨论、审议、通过的事项。
二、在社员大会或社员代表大会闭会期间，负责执行社员大会或社员代表大会的决议和决策。
三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。合作社管理制度。
五、代表本社对外签订协议、合同和契约。
六、组织社员参加培训和开展各种互助协作活动。
七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
九、讨论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和社员大会或社员代表大会授予的其它职权。
民乐县瑞鑫农业机械服务专业合作社理事长职责
一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护社员的合法权益，反映社员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
民乐县瑞鑫农业机械服务专业合作社档案管理制度
一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料，必须经合作社负责人同意，并建立档案查阅或调用登记簿，对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
民乐县瑞鑫农业机械服务专业合作社
农机机械管理制度
一认真学习贯彻落实国家、省市及上级主管部门有关农机管理方针、政策、法律、法规。
二、积极配合有关部门做好农机管理的各项工作，把好农机安全技术状态质量关，减少农机事故。
三、加大农机安全宣传力度，全面提高安全防范意识，把各类农机事故消灭在萌芽状态。
四、根据农业生产特点，加强农机安全生产工作监督，配合农机部门落实好农机生产工作种的各项安全防范措施。
五、认真做好农机驾驶操作人员的监督管理工作，减少农机驾驶操作人员违章操作的行为。
六、配合农机部门做好安全整治活动，提高“三证”的持有率。
民乐县瑞鑫农业机械服务专业合作社农机维修制度为达到农机作业“及时、高效、优质”的标准，满足合作社成员对农机作业速度快，不误工时特制定农机维修制度，以保持机械良好的技术状态。
一、维修记录：
建立每台机器维修保养记录，对机器的运行性能、存在的故障等问题及维修情况登记在册。做到随时了解每台机器状况。
二、预防修理
对机械进行预防修理，每台机器作业量达到一定标准或规定时间要对机械进行监测、查修，把故障消除在萌芽之中。
三、日常保养
定期对机械进行保养，对农业机械的各个部位进行班前检查、清洗、润滑、紧固、调整等，以减少机械各个部位的磨损强度，保持机械良好的技术状态，延长机械的使用寿命。
四、季前集中技术检测修理
1、每年春季、夏季、秋季农忙前，必须对机械进行检
查、调节、保养。
2、在机械进入作业前，还需经过合作社技术部集中的检测，利用先进的技术检测设备和检测程序，对机械进行技术诊断，查明机械内部的技术状态变化情况，判断和决定维修的部位。
3、对查明的故障和隐患安排技术人员解决，在机器检修中如遇到不能解决的技术性难题时，及时上报合作社技术部门，由合作社安排技术专题小组研讨解决。从而恢复机械良好的技术状态。
4、各种机械作业前经检测合格后方可投入作业。对达不到技术要求，验收不合格的机械，不准安排作业。
5、机械在工作中性能达不到规定标准的，必须做到维护修理，恢复其原有状态后方可继续作业。
四、每年每季作业结束后必须进行一次全面的检验、维修。
五、机械无作业时全部入库，必须达到完好的技术状态，否则不准入库。
家族理事会成员职责 第一条顾问、名誉会长 (一) 为理事会制定方向，定目标、把握政策，提出决策建议； (二) 提供决策意见，提供决策依据，树立典范，当好参谋； (三) 发挥监督、指导作用。防止管理上的差错。 第二条会长 主持理事会全面工作。组织制订工作计划并组织实施，牵头开好各种会议，积极开展日常工作。 第三条常务副会长 协助会长开展日常事务，并分管财务工作；组织制订理事会的各项规章制度，比如财务管理制度，奖学金制度，会议制度以及各种相关规定。 第四条副会长 外事副会长，协助会长工作并分管对外事务。 内事副会长，协助会长工作并分管对内事务。 第五条秘书长 (一) 起草文件，会议记录，建立档案； (二) 准备资料，筹备会议； (三) 做好上传下达和衔接工作，当好正、副会长参谋。 第六条副秘书长 (一) 协助秘书长召集理事会的会议，拟制或受权发布理事会的会议纪要； (二) 协助理事会收集和了解族人的意见和建议； (三) 及时准确地传达信息。当好理事会与族人之间沟通使者和桥梁纽带； (四) 负责协助秘书长做好上传下达和接待工作。 第七条常务理事 协助理事会做好所分配的各项工作，并负责各片区事务工作和积极抓好落实，并做好监督指导理事工作。
第八条会计 服从分管领导指挥，并负责理事会帐务管理，积极协助领导筹集资金、合理开支、账目公开、日清月结和建立财务档案等工作。 第九条出 xx 执行财经纪律，遵守财务制度，公私分明，并负责理事会资金收支管理工作。 第十条理事（成员） 服从理事会领导，执行理事会决议，积极做好分配的各项工作，并负责所属区域具体工作。 第十一条族谱编撰委员会（成员为部分理事兼任） (一) 制定修谱方案，包括内容、方法步骤、时间、式样、数量、核价等； (二) 做好采访工作，力求不漏户，限期完成采访任务。 (三) 采访中重点把失续、断续、流外族人根据自愿纳入谱； (四) 对xx贤淑典型（其中xx者）要采访入谱； (五) 中华人民共和国成立后，凡从事党、政、军界科级及营职以上干部、获研究生以上学位、中级工程师以上职称、年利润20万元以上工商大户、市级以上人大代表或政协委员、xx地市级以上xx者，均应载入名人录。 第十二条 xx管理与修缮委员会（成员为部分理事兼任） （一）认真负责，严格遵守本章程，不争名不图利，管理好xx，供我宗族族人xx、祭祀先祖； （二）在法律、法规和政策允许范围内开展正常的宗教活动； （三）收集、整理族人史料，有现实教育意义的事和人物事迹进行记录，xx 于xx； （四）认真做好安全防范工作，处理好xx相邻关系； （五）合理安排好xx各种聚会，使各项工作正常有序地开展，热情接待各级领导、xx和参会族人； （六）xx修缮前，须有①绘制修缮图纸，②工程实施方案，③拟定修缮所需资金，④质量要求和验收措施等等。经理事会会议提出讨论通过后，组织发动筹备资金，方可进行修缮。 第十三条联络组（成员为部分理事兼任）
采购部工作职责和权限划分 一、采购部工作职责划分 二、采购部工作权限划分 第一部分：采购部工作职责划分 为了保证采购部门高效的运作，为门店提供更好的支持和销售业绩，现对采购岗位职责进行划分： 第一：采购经理岗位职责 1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略； 2、负责食品采购工作，制定公司采购战略； 3、编制供应商开发计划、采购计划，并组织实施； 4、负责供应商选择、商务谈判等工作； 5、规划采购预算，控制采购成本； 6、建设和维护供应商管理体系； 7.、负责公司采购业务工作的指导与协调，对商品结构进行统一管理、对统采品牌进行集中采购，降低集团采购成本。 第二：采购主管岗位职责 1、达成本部类销售预算指标； 2、达成本部类净毛利指标； 3、管控本部类帐期； 4、商品管理：根据公司规划进行商品新增汰换，不断优化商品结构； 5、供商谈判：根据本部门的经营策略、供商策略及公司的各项要求，完成供商谈判；
6、库存控管：协助门店和物流，保证合理库存； 7、成本控管：对商品和供商的进货价格进行管理和监控，保证采购成本具竞争力； 8、毛利控制：通过市调掌握最低进价，市调竞争对手制定合理售价，创造利润空间； 9、促销控管：促销品及促销活动的组织及实施； 10、市场调查：进行原辅材料市场和竞争店调研，及时向领导提供信息，为公司决策提供依据； 11、新品开发：开发新品、新供商； 12、指导下属。指导助理进行各项工作，并对其工作进行核查； 第三：采购助理岗位职责 1、协助采购经理进行市场分析和调查，监督和评估生源（和竞争对手）的商品价格、质量、到货率、包装、库存水平和应季性 2、执行和跟踪所有与供应商之间的协议（如特殊项目协议，价差等），所有协议要写进合同文本或确认函 3、确保商品和供应商信息及时地输入计算机系统；提供给门店所有必要的信息和文件，如：商品信息，供应商，订货信息，促销等 4、确保新开店顺利进行 5、在采购经理缺席时，担当采购经理的基本相关职责 第二部分：采购部门工作权限划分 针对采购部的主要工作任务，下面用流程图的形式来描述工作权限的划分。 1、合同流程 2、商品信息流程 3、商品状态变更流程 4、促销管理流程
垃圾处理村规民约 为了搞好公共卫生和村容整洁，给大家营造一个良好舒适的生产生活环境，结合我村实际，经两委会研究和村民代表讨论通过，特制定我村环境卫生村规民约： 一、农户必须保持院内院外环境整洁无垃圾，确保垃圾分类处理，就地就近处理。 二、做到人畜分离，集中圈养，不得散养，狗必须拴养；死禽死畜要深埋。 三、各农户要做到垃圾不乱倒，粪土不乱堆，污水不乱排，柴草不乱放。 四、各农户应抓住灾后重建的契机，大力开展“三改，即：改水、改厕、改圈”。 五、各农户应自觉维护院外道路的畅通和水利设施的贯通，不得将垃圾、农药瓶和农田杂草倒入各大、小水渠、公路，对违反规定者给予扣除当年粮食直补的处理。 六、不在村道、主道边搭建违章建筑，堆放废土、乱石、杂物，不在路道上乱挖排水沟，不得在道路上晒、打农作物，不在路道上种植作物，侵占路面。 七、每户每月出好一天义务工，主动参与本村的环境卫生整治。 八、严禁焚烧秸秆，村民有义务进行监督举报，对违反规定的农户给予扣除当年粮食直补的处罚。
九、各农户在做到清洁的同时，尽量绿化美化庭院。 十、村、组定期进行卫生评比，并把评比结果在公开栏上公布，被评为“最清洁”的农户给予相应的表彰奖励；被评为“不清洁”的农户将受到相应的处罚。 卫生管理办法 为扎实开展社会主义新农村建设，倡导文明、卫生、科学的生活方式，结合本村的实际，特制定本办法： ①农户必须保持庭院地面干净、墙壁整洁、生产生活工具及杂物摆放整齐。 ②每天清扫房前屋后的卫生，清理房前屋后的水沟污泥、垃圾，废弃物必须倒入垃圾池，违者由环境卫生监管人员提出批评。 ③禁止在村内的建筑物、树上涂写、张贴宣传品，不准乱搭乱建；禁止乱扔果皮纸屑、烟头等废弃物。 ④禁止道路两旁、公共场所搭设摊档、堆放杂物，在村道上劈柴，以防止公共设施受到损坏。 ⑤禁止放养禽畜，畜禽实行圈养，污染环境的户主将被罚清扫公共卫生两次。 ⑥保护花草，人人有责。严禁采摘路旁的花、草、树木。 ⑦组织开展卫生检查评比活动，每月总评一次，对评议较好的农户，授予“文明卫生户”流动红旗，以示鼓励。每
协会各部门工作职责文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
协会各部门工作职责 会长 会长是协会的领导核心，全面主持协会的活动；代表协会与其他组织进行沟通和联系；领导和评定协会各部门的工作；关心全体会员的思想和学习情况，听取广大会员的意见和要求；授权副会长代行全部或部分职权。 1.定期汇报协会的工作情况，负责召开协会全体会议、掌握各企业的运作情况，并作相 应的协调工作。 2.全面主持协会的工作，明确各企业会员的职责和任务分工，全权监督协会各种大型活 动。 3.对内与各会员保持沟通联系。对外要宣传本协会，并带领各协会干部去吸取兄弟协会 或兄弟协会的经验教训，以此来促进协会的完善和发展。 4.团结协会的企业、各会员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强协会的凝聚 力，以利于工作的顺利且有效的开展。 5.制定协会领导考核制度，进行企业考核，并对协会企业作出工作鉴定。 监事长 1、负责监督协会管理人员有无违反法律、法规、协会章程及会员大会决议的行为； 2、负责检查协会业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 3、负责核对协会的会计报告、发现疑问可以协会名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审； 4、有权要求执行协会业务报告情况； 5、负责对各职员的工作进行检查、监督、考核；
6、有权对协会的管理提出建议和意见； 7、有权对协会发生的问题提出质疑； 8、负责协会供应部工作的指导管理工作，并对采购审批单进行审核； 9、负责协会对外融资工作； 10、负责对协会出纳工作的管理； 11、负责对协会营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作； 12、对所承担的工作全面负责。 执行会长 其主要职责是会长的得力助手及参谋，协助会长开展活动；管理和协调分管会员工作；完成会长交办的各项任务；会长不在岗位时代行会长职权。 1.支持会长的意见和决定，当其欠妥或遗漏时，执行会长应及时予以建议和提醒。 2.分担会长部分工作，行使会长分管职责，负责各会员的工作指导。 3.受会长委托代行会长的会员职责，监督各企业开展活动，监促各会员做好活动总结。 常务副会长职责 1、在常务理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是： 2、在会长领导下，负责商会的日常工作。 3、抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。同时负责协会财务开支情况复核工作。 秘书处 1.对协会开展的活动及时进行各类新闻报道。
供应部长工作职责 1、负责物资采购管理部门的全面工作，审核采购需求，并确保各项采购任务的完成。 2、负责供应部各项制度的建立和监督实施。 3、负责商务部每周重点工作计划和月度重点工作计划的制定、实施和监督。 4、对各车间、各部门所需物资及消耗情况进行调查研究，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。 4、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司所需物资采购的正常进行。 5、同公司内部各部门、各车间建立并维持良好关系。 6、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。 7、完成全公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支，以较少的资金保证最大的物资供应。 8、对全公司物资采购负有重要责任，熟练掌握公司所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进物资是否符合质量要求。 9、检查合同的执行和落实情况，参与大批量商品订货的业务洽谈。 10、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 11、负责督导采购人员在采购业务活动中讲信誉、不索贿受贿，并与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下进行合作。 12、负责部属人员的思想教育、业务培训、开展职业道德、法制的教育，使所属员工提高工作水平和思想水平。
13、完成公司交给的临时任务。 计划员岗位职责 1、负责编报公司所需材料的供应计划和用款计划，汇总出物资采购计划，报部长批准后，及时安排订货、采购。 2、协助部长搞好物资投标和询价认定，组织物资信息收集、分类、综合、记载，及时向领导提出分析报告。 3、深入生产第一线，了解并掌握生产所用材料的使用情况，取得第一手材料，为生产服务。 4、协调供、管、用关系，掌握收、发、存动态，加强清查出入库手续和库存情况，保证供应及时、准确。 5、严格按计划控制出库物资，重要物资和劳保用品坚持以计划供料为主、临时批条为辅的原则，把好消耗关。 6、在部长的领导下，组织好每月的盘库清点工作，妥善完整保存好物资质检单和相关各种物资资料。 7、完成领导交给的临时任务。
XX村民小组村民理事会章程 （2011年X月XX日户代表会议通过） 第一条为提升本村民小组自治能力，决定成立XX村民小组村民理事会（下称理事会）。 第二条理事会以民主选举形式产生，选举程序分提名候选人、选举产生理事“两个步骤”进行。其中，村民理事会候选人由村“两委”成员和本村民小组的党员、村民代表和杰出乡贤联合提名，由户代表无记名投票选举（或表决通过）产生，每届任期三年，与村“两委”同步换届。 第三条理事会设理事长1名，由村民小组长担任；设副理事长1名，理事9名，由本村有威望、有能力的老党员、老教师、老模范、老村干等村中族老，以及村民代表、复退军人、经济能人、外出乡贤等组成。 第四条理事会在国家法律法规的指导下，按照“民事民办、民事民治”的原则开展工作，主要履行调处邻里矛盾、兴办农村公益、协助村民自治等三项职责。 第五条理事会成员围绕本章程规定的工作职责，每年向村民作出公开履职承诺，并自觉接受群众监督。 第六条理事会对重大事项决策实行“一事一议”，采取“三议三公开”（理事会提议、理事走访商议、户代表开会决议，议案决议公开、实施过程公开、办事结果公布）的方式民主议事。
第七条理事会以户代表会议形式，由村民理事会与群众共同议定村规民约，教育和引导村民共同参与村庄管理。 第八条建立“一比两追三评”（比和谐、追标兵、评先进）互动机制，由理事会牵头组织发动本村村民，评选本村的“优秀理事”、“模范户”和“好乡邻”，并按照“村民理事会自荐、社区理事会推荐、乡民理事会初审、县镇两级审定”的程序，参与全县“十百千万”（“十大明星村”、“十大杰出乡贤”、“百条自强村”、“百名优秀理事”、“千个模范户”、“万名好乡邻”）评选活动。 第九条理事会每年组织户代表会议，以“满意、基本满意、不满意”三等次，对理事履职情况开展评议活动，获评“不满意”超半数者，作自动辞职处理，并由村民重新补选。 第十条设立“公德史册”，把外出乡贤捐资公益、农村好人好事以及每年的评选结果，以大事记形式记载下来，著述村庄历史变迁、能人贤良、慈善之举，并以宣读公德史册、兴建公德堂等形式，在农村倡导“以德为先、以和为贵”的文明新风，引导群众自律自强、互信互助、共建共享。 第十一条以“一事一议”形式解决村民理事会运作经费，确保村民理事会的正常运转。 第十二条本章程自户代表会议通过之日起实施。
理事会及各岗位职责 理事长的职责： 本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责： 1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；
2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作； 3.定期召开例会，进行工作总结； 4.向省慈善协会汇报工作开展情况。 各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。 秘书处职责： 1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态； 2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作； 3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
外联部职责： 1.做好上级有关文件精神的宣传； 2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道； 3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动； 4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。 策划部职责： 1.协调各部处理日常事务； 2.为协会的各项活动起草可行性策划书； 3.收集任何有关活动的资料和信息。 组织部职责： 1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施； 2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性； 3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理
四川省大数据发展研究会各部门工作职责 秘书处各部门工作职责 研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据研究会章程的规定，秘书处的职责是： （一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定研究会各项规章制度。 （二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。 （三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 （四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。 （五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展
咨询服务。 （六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。 （七）对管理和专业技术人才进行技术、业务培训，不断提高企业素质。 （八）组织经验交流，改进提高研究会工作。 （九）建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来，开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。（十）承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。 （十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作，起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。 （十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。（十三）负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。 （十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。 二、秘书长岗位职责： 秘书长岗位职责：全面负责秘书处的工作，其岗位职责是： （一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。 （二）主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。
共联村建立村民道德理事会实施方案 为进一步贯彻落实中央及省市委关于加强和改进新形势下农村思想道德建设的文件精神和工作要求，深入推进农村思想道德建设工作，弘扬社会主义核心价值体系，按照《关于在全市各地广泛建立村民道德理事会，进一步加强农村思想道德建设工作的意见》（宜宣通…2012?13号）文件精神，遵照宜伍乡办发…2012?28号文件，现结合我村实际，特制定本实施方案。 一、活动背景 1、建立村民道德理事会，是实现村民自治，探索农村思想道德建设的有效载体。村民道德理事会是在村党组织领导下的群众性社会组织，具有群众自建自管、自愿自主、自娱自乐和自治自理的特点，能够最大限度地调动群众参与，最大限度地凝聚社会力量，最大限度地赢得群众的拥护和支持，是探索加强新形势下农村思想道德建设的有效载体，它不仅延伸了农村工作的抓手，还能够有效解决过去乡村干部“想管管不好，管了又力不从心”的问题。 2、建立村民道德理事会，是传播文明乡风，推进农村精神文明建设的创新举措。村民道德理事会通过制订村民道德公约，引导农民自我教育、自我管理，培育崇尚科学、诚信守法、抵制
迷信、移风易俗的文明乡风，能够弘扬社会正气，促进村风民风的根本好转，是推动农村精神文明建设的创新举措。通过建立村民道德理事会，探索加强农村思想道德建设的重大意义，切实把这项工作纳入重要议事日程，抓紧抓好，抓出实效。 3、建立村民道德理事会，是调解基层纠纷，促进农村社会矛盾化解的有效途径。社会主义和谐新农村是社会主义和谐社会的重要组成部分，也是社会主义和谐社会建设中任务最艰巨的部分。伴随改革开放和农村城市化的深入，农村中的各种利益关系深刻调整，各种深层次的矛盾逐步显现，不讲信用、不孝敬老人、争吵打斗、封建迷信等农村中的不和谐现象日益突出。村民道德理事会通过开展道德评议活动，能够促使广大农民树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助“后进”村民分析问题和原因，指导其改正提高，把一些思想问题和社会矛盾解决在萌芽状态，做到“大矛盾化小，小矛盾化了”，为推动社会主义和谐新农村建设和农村城市化营造良好的社会环境。 二、指导思想 全面贯彻科学发展观，认真落实中央及省市委关于农村改革发展和“十二五”规划的战略部署，引导农民树立社会主义核心价值观，进一步加强和改进新形势下农村思想道德建设，着力解决过去乡村干部“想管管不好，管又力不从心”的问题，充分发
合作社理事会工作制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。 二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期 三年，可连选连任。 三、理事会职责 1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审 议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议； 4、组织开展社员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议； 7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。 四、理事会表决制度 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。 五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。 六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责： 1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会； 2、签署本社社员出资证明； 3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书； 4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况； 5、代表本社签订合同等； 6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。
村民事务理事会章程 Prepared on 24 November 2020
新栗村委新寨村民理事会章程 第一章总则 第一条村民理事会的性质：在村党支部领导下，以自然村为单元，村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。成员必须符合“代表性、公认性、先进性、稳定性”的要求。 第二条村民理事会工作目的和宗旨：遵守国家法律、法规和政策。维护村民合法权益、调解民间纠纷、维护村庄稳定；办理本村公共事务和公益事业;为村民生产生活提供服务，向上级反映村民的意见、要求和提出建议；管理好集体所有土地和其他财产；协调组织村民完成上级下达的各项工作。 第二章工作职责 第三条理事会的工作职责是： （一）积极向广大村民宣传党和国家有关方针政策、法律法规； （二）认真制定好本村经济发展规划和村规民约，并组织实施； （三）负责引导、监督村民进行垃圾堆放，搞好村庄环境卫生。 （四）做好村庄规划、调解民间纠纷，及村内公共事务和公益事业。
（五）积极做好项目建设工作的征地、附着物清理、房屋拆迁和安置、施工环境维护； （六）做好被征集体所有土地各项补偿款的分配，组织本村的土地调整分配方案； 第三章组织机构的设定 第四条理事会职数根据村内各家族人数设定，由理事长、副理事长、理事组成。 第五条理事会组成人员除具有“四性”外，必须具备下列条件： （一）坚持党的路线、方针、政策，同村支部、村委会保持高度一致； （二）具有较高威望、政治素质好、热心为群众服务、清正廉洁、办事公道、群众公认； （三）要求身体健康，能坚持正常工作； （四）具有完全民事行为能力。 第六条理事长、副理事长从理事中推选产生，并经村“两委”审查同意由党支部批复方可任职。 第七条理事长为理事会第一负责人。 第八条理事长职权： （一）主持理事会日常工作，组织实施年度工作； （二）主持理事会会议； （三）领导理事开展工作； （四）监督检查理事履职；
XX合作社理事会制度 理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。 二、理事会职责： 1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议； 4、组织开展成员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议； 7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行成员大会授予的其他职权。 三、成员大会从本社成员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。 四、理事长是本社的法定代表人。主要职责：（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；（二）签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本社签订合同等、 五、理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。 学习培训制度 一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平，特制定本制
度。 二、参加学习培训的为本社成员。 三、学习培训内容 1、主要学习培训党在弄下的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经理管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。 2、学习培训时间 每年全体成员集中学习培训不少于四次。合作社理事会成员、监事会成员、管理人员每月集中学习不少于六次。有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。 3、学习培训方式 采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会带训相结合的方式进行。 四、学习培训要求 1、学习培训做到“六有”，即有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。 2、理事会负责成员学习培训的组组合领导，每年制订符合本社实际的学习培训计划，为成员统一免费配置笔记本。 3、加强以本社《章程》和《管理制度》为重点的入社人员培训，经测试通过后方可入社。 4、成员要按时参加集体学习培训教育活动，凡无故缺席1次（或者迟到早退3次），扣除相当于农民纯收入2天额度的盈余分配（用于学习培训奖励），一年内连续3次或者累计5次无故缺席的，理事会可以予以除名。 5、每年集中1-2次学习培训测试，对成绩优秀的给予一定的物质奖励。 财务管理制度 一、为了规范合作社财务行为，特制定本制度。 二、理事会负责合作社的财务管理制度。 三、我只是资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。 四、合作社费用支出由理事会负责审批，一般经费由理事长直接审批；重大项目建设、投资、由成员大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。
供应部工作职责和工作标准 一、目的作用： 1.可作为供应部开展工作的规范依据。 2.可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 3.可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、隶属关系 1.厂长是供应部的上级直接领导,供应部的工作直接对厂长负责； 2.相关部门:生产部(包含质检科),财务部，综合办公室等； 3.包材库，成品库以及半成品库隶属于供应部； 三、工作职责 1.采购计划的编制 负责根据销售部订单制定产品需求计划，每月一份，并组织具体实施，保障生产过程中的物资供应。 2.物资供应 ●负责生产过程中的包装材料、基酒、调酒辅料、小型设备及燃料 等的采购供应工作。 ●认真做好市场调查和预测，掌握物资供应情况。 ●及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格 合理，又要保证质量。 ●负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应 的管理制度。
●严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业， 根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算： ●负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 ●对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核： ●参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 ●加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢 固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。 ●负责制订物资采购工作各项管理制度。 ●建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应 商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 ●负责企业外委托加工的出入库业务。 ●与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各 物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 ●完成公司领导交办的其他工作任务。
市肿瘤康复协会 会长职责 会长负责本协会的全面工作，其职责是： 1、代表理事会全面领导市肿瘤康复协会工作。 2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。 3、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。 4、代表本协会签署有关文件。 5、审核、批准本协会财务开支情况。 6、代表市肿瘤康复协会对外联系。 7、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。
副会长职责 副会长协助会长开展协会工作，其职责是： 1.副会长在会长的带领下工作。 2.认真负责完成所分管协会的工作。 3.带头发展会员，壮大协会队伍。 4.主持日常工作。 5.协助会长做好分管工作。 6.自觉维护协会的团结和统一，树立协会的整体良好形象。 7.定期向会长汇报工作，对协会重大事宜提出意见和建议。 8.关心并参与支持会的一切活动。 9.认真贯彻协会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。 10.受会长委托代理行使会长职责。 11.完成会长临时交办的任务。 12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工 作。
常务副会长职责 在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是： 1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下，负责商会的日常工作。具体其职责是：抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。 2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下，负责本会经济联络工作。 具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对帮助会员发展经济，不断改善经营管理，树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动。 3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下，负责维护会员合法权益。 具体其职责是：积极发展会员，更好发挥会员参政议政作用；为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务；依照会员权利和义务，协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护
采购部门的主要工作职责 Prepared on 22 November 2020
采购部主要工作职责： 根据MC提供的物料需求计划，编制物料采购计划，并向供应商下达采购订单。 1.负责采购计划、采购订单按配额进行分配与下达，确保物料准时交付。 2.掌握并跟踪所负责的采购物料状态及相关关键时间控制点。 3.协助《供应商辅导计划》实施，解决关键、瓶颈物料的交期、品质等供应难题。 4.负责根据物料需求及时、准确下达采购订单，并跟进交期是否满足要求，确认采 购订单回传归档保存工作。 5.负责来料品质异常跟进并及时处理，经评审不能上线使用的物料及时与供应商协 调确认新的交付日期，并通知相关人员，直至满足要求为止。 6.负责采购跟单组的管理与控制，不断完善团队工作并提出系统化、合理化建议； 提高工作效率、执行力。 7.监督指导采购订单的下达以及执行状况，帮助处理紧急物料的跟催，避免漏单、 漏物料等情况，确保物料按时、按质、按量、齐套交付。 8.与采购管理主管共同制定供应商辅导计划并实施，解决关键、瓶颈物料的交期、 品质等供应难道 9.协助跟单员对不良物料处理、跟踪、调度，及时汇报难解决物料的状态，并对不 良物料处理结果作确认； 10.加强对下属人员内部培训，提升其采购专业水平，达到梯队培养、人才储备计划 目的。 11.以满足生产需求为宗旨，负责与品管部、仓库、PMC部的沟通、协调，及时向相关 人员反馈交期、品质异常物料状况，以便调整生产。 12.协助采购经理实施战 略采购、供应链的优化管理工作。 13.协助采购经理健全采购部工作规章制度及供应考评体制。 14.负责所采购物料按《物料供应信息表》中的配额分配比例进行采购作业。 15.负责收集所辖物料的市场供应、价格行情、品质状况等信息。 16.负责新供应商开发、管理、考核、评级等工作，并及时更新合格供应商名单。 17.负责供应商辅导计划实施，解决关键、瓶颈物料的交期、品质等供应难道。 18.负责及时向供应商反馈供应商考核结果，对于考核不达标项须出具相关纠正预防 措施改善单，并跟进改善结果，形成书面报告。 19.合理规避采购风险，确保每种物料有2-3家合格供应资源，积极主动按流程开发 新供应商。 20.协助采购管理主管进行供应资源整合、供应链优化工作。 21.负责供应配额制定并检查其执行情况，确保按计划实施。 22.掌握并跟踪原材料市场价格行情、品质状况信息，并加以分析，以期降低采购成 本、提升产品品质。 23.与采购跟单主管共同制定供应商辅导计划并实施，解决关键、瓶颈物料的交期、 品质等供应难道。 24.引入供应竞争管理模式，建立供应商优胜劣汰机制。 25.加强对下属人员内部培训，提升其采购专业水平，达到梯队培养、人才储备计划 目的。
农村村民理事会设立指引 （征求意见稿） 为推进党组织和党工作的全社会覆盖，加强农村社区社会组织建设，拓宽社会参与渠道，现就在农村建立村民理事会提出如下指导意见。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“夯实党的农村工作基础、推进村民自治”的目标，以党组织为领导，积极培育、引导农村社区社会组织健康有序发展，充分调动群众参与农村社区服务管理的积极性，不断提高村民民主自治的能力和水平，促进农村社会服务管理发展。 二、基本原则 1.因地制宜，尊重民意。围绕农村基层社会服务管理创新以及基层组织建设的新任务新要求，坚持从实际出发，根据各村历史文化和民俗民风，在充分尊重村民意愿的基础上，指导建立村民理事会，不断完善村民理事会民主议事规则和激励保障等机制，充分发挥村民理事会在村务服务、管理中的议事、咨询、协商作用。 2.注重多元，服务群众。村民理事会的成员应注重广泛性和多元化，使村民理事会成为农村公共事务协商议事平台。同时，充分发挥理事会的沟通纽带作用，及时掌握村民、群众的思想动态和服务、管理需求，为村“两委”班子做好
本村的各项工作出谋献策，提升农村社区社会服务管理水平。 3.党建引领，强化功能。积极动员有威望的老党员参与村民理事会，发挥党员在农村社区服务管理当中的骨干作用，加强村党组织对村民理事会的领导，强化村党组织领导核心地位。积极引导热心村民、驻村企业负责人、异地务工人员等不同阶层的居民通过村民理事会，合理表达自身诉求，共同参与农村社区服务管理，拓宽社会协同范围，丰富农村社区社会服务管理形式，延伸服务功能。 三、村民理事会的建立 （一）村民理事会成员的基本条件。 1.自觉拥护中国共产党的领导，坚持党的各项方针、政策；遵守国家法律法规，无违法违纪行为；带头遵守乡规民约，无违规违约行为。 2.在群众中具有较高的威望，政治素质好，为人公道正派，清正廉洁，无犯罪等不良记录。 3.热心村公共事务，有较强的协调、沟通能力，身体健康，能保证与村民、群众沟通和参加村民理事会有关活动时间。 4.具备独立民事行为能力。 （二）村民理事会成员的构成。 各镇（街）可根据各村人口结构特点，在充分考虑村民理事会广泛性特点的基础上，予以细化。村民理事会成员一般由：老党员、老干部、德高望重的宗族前辈、妇女代表、
供应部工作职责和工作标准一、目的作用：可作为供应部开展工作的规范依据。1.1 可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。1.2 可作为供应部人员工作中相互监督及协作配合的依据。1.3 二、管理归口总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。三、工作职责、采购计划的编制1负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制及之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。、物资供应：2负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购2.1 供应工作。认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。2.2 及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。2.3 负责各类采购合同的签订及管理、落实工作，并制订相应的管理制度。2.4严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物2.5 资供应的进度控制，实现物流的优化管理。、采购物资的入库及结算：3负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3.1 对不合格产品及时退货。3.2 、供货单位的质量审核：4 参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。4.1建立起牢固可靠的物资供应网络，做好物资信息情报的工作，加强物资供应档案的管理，4.2 并不断开辟和优化物资供应渠道。负责制订物资采购工作各项管理制度。4.3建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等
有关部门做好供应商评估、优化选择、关4.4 系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。、负责企业外委托加工的出入库业务。56、及企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。、完成公司领导交办的其他工作任务。7 四、职责权限：对于未经批准的计划有权拒绝供应。4.1 有权要求仓库保管员提供报库存表。4.2 采购权：4.3 食堂用具的采购权。4.3.1 办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。 4.3.2 卫生用品、用具的采购权。4.3.3 公司内备品、备件、生产用品用具及维修用料的采购权。 4.3.4 检验用品及用具的采购权。4.3.5 企业用燃料的采购权4.3.6 五、工作标准坚决执行总经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。 5.1按量地供应企业按质、按时、根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，5.2 生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应5.3 渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。及其他部门能够很好地沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调5.4 整变动，均能较好地及有关部门协调处理。根据各部门需注计划，实行定期订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，5.5 提高资金使用效益。对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资
------ 精品文档 ! 值得拥有！ ------ 建立村民事务理事会工作方案 为贯彻党的十七大和十七届四中全会关于优化组织设置，扩大组织覆盖， 创新活动方式，实现党组织和党的工作全社会覆盖的要求，深入推进村民 自治工作，加强农村基层组织建设，促进农村改革发展稳定，现就在全镇 普遍建立村民事务理事会，提出如下实施方案。一、重要意义 村民事务理事会是在村党组织领导下，以自然为单元建立的村民自治组织。 在全市农村普遍建立村民事务理事会，是创新推进农村基层组织建设 的重要举措，有利于向理事会延伸党的工作触角，实施农村基层组织的“再 造工程”；是推进基层民主建设的有效途径，有利于引导村民实行自我教 育、自我管理、自我服务，做到“自己的事情自己办，自己的家园自己建” ； 是巩固党在农村执政基础的现实需要，有利于发挥自然村亲缘、人缘、地 缘优势，构建农村微观自治组织体系，整合资源，凝聚人心，密切党群关 系，促进社会和谐。 二、目标任务 到年底，完成全镇自然村村民事务理事会组建任务，实现全镇所有自然村 村民事务理事会“全覆盖” 目标。充分发挥村民事务理事会的“四大作用” ：一是激发农民自我教育、自我管理和自我服务的热情，解决基层组织薄弱 问题； 二是提高村民自治程度，调动村民与村民事务的积极性，把政府的决策变 成农民的自觉行动，体现农民的主体地位，提升基层的执行力； 三是为群众参与事务、倾吐心声提供平台，化解各种矛盾纠纷，促进农村
和谐发展； 四是让党建工作触角延伸到农村最基层，确保党的路线、方针、政策在农 村的全面贯彻落实。 三、时间步骤 第一阶段：宣传发动阶段，年12月 7日至 12月 10日。 镇党委召开专题会议认真研究和部署建立村民事务理事会工作，组织镇村 组干部和党员集中学习市委、市政府文件精神，层层召开座谈会或动员会， 大力宣传建立农村村民事务理事会的重要意义、目的和村民事务理事会的 作用和职责。要结合本地的实际情况，安排专人进村入户宣讲和发放宣传 单，做到家喻户晓，人人皆知。加大对各地建立村民事务理事会工作的开 展情况进行报道，宣传好的经验和做法。 第二阶段：调查摸底阶段，年12月 11日至 12月 15日。 通过召开村党支部书记、村主任及群众座谈会，广泛征求意见，统一思想， 以镇工作队、村“两委”为主抓手，确定建立村民事务理事会包村领导、 干部和完成任务的时间节点，掌握本地各自然村的村民、老党员、老干部 等基本情况，对拟担任村民事务理事会成员的初步人选，从是否违章建房、 是否违法计划生育、是否参与非正常上访和集体上访、是否参与宗族房股 势力和黑恶性质组织等方面进行资格审查、认定，同时细化村民事务理事 会的职责、产生方式，从目标、任务、时限上做到三统一，为下一步村民 事务理事会的选举建工作打好基础。 第三阶段：选举组建阶段，年12月 16日至 12月 31日。 以自然村为单位的村民事务理事会自治组织，必须在村党支部的领导下，