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【完整版毕业论文】物流管理案例分析.1112

郑州大学《运输工程与物流管理》专业

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案例

(1)请学生们任选其中4个案例,每一个案例回答不低于500字;

(1)每个案例计25分,共计100分。

课程《物流存储与x配送》案例分析及答题要点

案例1:长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商,1998年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务,从各分公司中分离出来,设置配送中心,在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。长虹公司过去采取的方法是:将工厂装配好的产品,直接通到各地从事经营的商店,暂时保管,然后再根据客户顾客的订货,配送到客户所在地。不管配送件数多少,各分店中都必须配备通货人员和卡车。运输费用占物流费用的70%以上。长虹面临这种成本压力,物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力,长虹采用上述商物分离,和设置配送中心购物流合理化物流计划。配送中心建立在分公司集中的大城市内,一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务。

案例思考题:

(1)长虹为何采用商物分离?

(2)长虹建立配送中心可带来哪些好处?

答题要点:

(1)商物分离可更有效的安排市场营销和物流渠道。

(2)建立配送中心,分公司的车辆和送货人员就可以压缩,这样,就能用较少车辆运送大量货物。更进一步,还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输,这可以取得大批量运输等相当好的成效。

案例2:晨达配送中心与流花食品厂签订配送合同,该厂将货物存储在配送中心。3月20日,20箱薯片由晨达配送到新世纪超市。到货后,超市收货人在未做验

货情况下签收配送单。3月21日,超市人员发现该批薯片大部分由于长期保存不当受潮,且在送货途中颠簸碎裂。超市向流花食品厂进行索赔,但该厂要求晨达进行赔偿,并扣压支付给晨达的各项费用。晨达不服,将配送剩余物强行占有,以超市已签单为由,拒不归还。

请分析,在此事件中配送人、委托人、收货人三方具有的权利与义务分别是什么?答题要点:

配送经营人采取合适方法履行配送义务

配送人接受配送物并承担仓储和保管义务

配送人返还配送剩余物,委托人处理残料

收货人收货货物,有义务进行理算查验

案例3:美国机械公司是一家以机械制造为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少202个仓库,则会使总仓库管理成本下降200-300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降20%。

(1)如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?(2)如果不这样做,你又如何决策?

答题要点:

(1)不会减少202个仓库。

(2)首先,通过调查,依据目标市场细分的原理将全国市场细分为几个大型区域,目的是在每个大型区域建立区域配送中心;其次,通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位置;第三,在每个区域内,选择几个集中销售城市,建成城市配送中心;最后,从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手,真正意义上发挥配送中心降低物流成本,提高顾客满意度的目标。

课程《运输工程学》案例分析及答题要点

案例(一)

1、公司背景

某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂),旗下主要有4大品牌,年销售额近10亿元。

2、公司物流情况

公司目前主要的销售区域集中在南方,南北销售比例大致为7 : 3(以长江划分南北)。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品(暂时只有小部分使用PET瓶),所以公司对物流成本一直比较注重。目前,整体物流费用占公司销售成本的4%左右。

在运送方面,A厂每天的出厂产品运送量为300~500吨。省内配送主要使用汽车运至客户,而省外港口城市大多使用海运集装箱再短驳至客户。省内配送曾租用过一段时间的社会自由车辆,但考虑到成本较高最终还是改用了第三方物流企业的车辆。其他5厂的运送情况基本类似。

这样,公司运输管理部门的主要工作包括:监控运作质量,管理合同价格(价格谈判),日常运输回顾,提供发货信息给其他相关部门。

在此情况下,客服部门每天将订单通知给车队(运输供应商),然后运输供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货。具体车辆调度情况由运输供应商完成(比如某车装哪几票货物,或者每票货装多少)。每个月底,供应商向客服部门核对当月的产品运送数量,并据此结算运费。结算时,汽车运送费用按不同的重量标准收取(例如,运到同一目的地的产品可以根据1~3吨,3~8吨,8~10吨和10吨以上4个标准进行结算,结算时吨数越小运送单价越高,计价单位为元/吨)。

需要回答的问题:根据以上材料,你认为该食品制造企业还可以降低物流成本吗(请说明为什么可以,或者为什么不可以)?如果可以,你认为应该采取哪些措施来降低物流成本?

答题要点:公司为供应商结算运费时,仅考虑了不同运距的产品运送数量,没有考虑产品的配载运送问题。

案例(二)

假如你是一家物流运输公司的管理人员,你的客户向你咨询以下运输问题。你需要从客户利益出发,考虑不同运输方式的优缺点和适用范围,为客户选择合理运输(联运)方式,并阐述理由。

1、从上海到赞比亚(非洲),50千克的发电厂急需零件;

2、从青岛到美国各主要城市,1000台电冰箱;

3、从天津某食用油工厂到乌鲁木齐,500箱食用油;

4、某牛奶工厂在方圆50公里内收购牛奶,然后将生产好的包装牛奶运送到

本市超市。

答题要点:1、航空运输;2、远洋集装箱运输+公路(或铁路)集装箱运输;

3、铁路运输;

4、“门到门”道路运输。

案例(三)

吉庆公司主要从事仪表、精密仪器的生产和销售,客户有200余家,遍布全国各地。在经营过程中该公司发现运输成本比同行业运输成本高5%左右,经分析该公司运输成本高的主要原因有:

1、紧急货物采用航空运输,由于运输量小,运价高,且每次必须派车送到机场,所以费用也高。

2、一般货物采用铁路运输,但货物在运输途中被摔坏情况时有发生。而且货物丢失严重,今年赔偿了3万多元损失,同时货损补货程序复杂,客户不能及时收到货物,十分不满,给公司造成了不良影响。

3、市内配送使用公司自有车辆,车辆利用率不高,而且每年需支付燃油、维修、人员工资、养路费等,费用较高。

请根据该公司存在的情况回答以下问题:

1、该公司运输货物时可以选择的运输方式有哪些?选择时应考虑哪些因素?

2、为了降低运输成本,公司考虑将市内配送的业务外包给第三方物流公司。请比较自行运输和委托运输的优缺点。

答题要点:可以选择航空运输、铁路运输和公路运输。考虑因素包括运输价格、运输时间、灭失与损坏、服务频率、运输时间的变动、安全及顾客服务水平等。

自行运输。优点:对车辆拥有更大的控制力和灵活性,可以随时适应顾客需要,缩短交货时间,减少库存和降低缺料的可能性,有利于改善和顾客的关系,对意外事件反应能力强。缺点:运输回空成本高,需要设施设备的投入,增加管理运营人员成本。

委托运输。优点:减轻企业压力,使企业集中精力进行新产品的开发和产品生产;避免运输返空,降低运输成本。缺点:需要处理与企业外部的承运商之间的关系,增加了交易成本;对运输控制力较弱,客户服务较差。

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