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XX纺织有限公司
产能及用能现状核查报告
核查单位：
受核查单位： XX纺织有限公司
编制日期：
责任表
受核查单位：
核查机构：
核查机构负责人：
核查组成员
姓名职务/专业单位签名
报告编制：
报告审核：
报告审定：
1. 核查事项说明
1.1 项目核查背景
《浙江省人民政府关于印发浙江省“十二五”控制能源消费总量
工作方案的通知》（浙政发〔2013〕44号）要求“全面落实浙江省控制能源消费总量工作要求，把建立健全能源消费强度和能源消费总量“双控”机制作为加快转变经济发展方式、推进生态文明建设的重要抓手，加快体制和科技创新，充分发挥市场机制作用，保障合理用能、鼓励节约用能、限制过度用能，发展可再生能源，实现能源使用的高效配置，促进产业结构调整和优化，推动能源生产和消费变革，倒逼发展方式转型升级，增强经济和社会可持续发展能力。”
为有效落实企业能源消费总量控制，规范企业能源管理，了解自身能耗水平，发现节能潜力，奠定能源管理工作基础，为政府决策提供有效的依据，纺织有限公司特委托有限公司于2016年3月进行了产能及用能现状的核查。
1.2 核查原则及依据
1、基本原则
核查企业最大用能量年份的产能及能耗，确定企业现状产能及能耗指标。
2、核查依据
（1）《中华人民共和国节约能源法》（主席令[第90号]）
（2）《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修改）；
（3）《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》（第一至四批）；
（4）《印染行业准入条件》（2010年修订版）
（5）《印染行业清洁生产评价指标体系（试行）》（国家发改委2006年）
（6）《企业能源审计技术通则》(GB/T 17166-1997)
（7）《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2008）
（8）《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB 17167-2006）（9）《工业企业能源管理导则》（GB/T 15587-2008）
（10）《企业节能量计算方法》(GB/T 13234-2009)
（11）《设备热效率计算通则》(GB/T 2588-2000)
（12）《三相配电变压器能效限定值及能效等级》（GB20052-2013）
（13）《中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级》（GB18613-2012）
（14）《低压配电设计规范》（GB50054-2011）
（15）《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）
（16）《电力变压器经济运行》（GB/T 13462-2008）
（17）《印染布可比单位综合能耗限额及计算方法》（DB33/685-2012）
（18）《印染企业综合能耗计算办法及基本定额》（FZ/T01002-2010）
（19）企业近3年的产销量报表、能源采购入库记录、工艺设备清单等。
1.3 核查期确定
为更好的反应企业能源消费情况及产品能耗水平，对企业2013-2015年产品产量及能源消耗情况进行统计，通过综合分析确定
核算周期。2013-2015年的统计数据见表1-1。
表1-1 近三年企业产量及用能情况
项目2013年2014年2015年
产品
产值（万元）
工业增加值（万元）
年产量（万米/吨）
年用电量（万kW·h）
年用煤量（t）
年耗自来水量（m3）
综合能耗(当量值)(t ce)
综合能耗（等价值）（t ce）
综上比较，2013年度企业的用能量最大，结合企业2013-2015年的生产及用能情况，确定本次企业产能及用能量现状核定周期为2013年1月—2013年12月。
1.4 核查范围和内容
本次核查的范围为纺织有限公司全厂2013年1月~12月的生产经营活动中能源的购入、转换、输送和使用情况。
此次核查内容如下：
1、通过对企业能源管理制度制定、落实情况，近几年能源消耗数据、产品产量数据的收集、整理与计算，从企业的能源管理、生产工艺流程、能耗系统和设备的运转效率等方面，全面综合所获取各种数据和信息，行业状况和企业历史水平，对企业用能总量、产品能耗水平、现有节能措施、存在节能潜力等情况进行摸底核查。
2、对企业各类主要生产设备生产能力、技术工艺进行调查了解，通过对各类设备的产品生产能力、能源消耗进行校核，评估企业产品生产能力和能源消耗水平，结合国家有关节能的法规法令、能源标准、企业能耗水平，进行能耗指标的计算和分析。
2. 企业概况
2.1 企业简介
企业现有员工约400人，拥有各类生产操作人员约300人，管理及后勤人员约100人。企业现有设备主要包括喷水织机台，染色机台，3条印花生产线及配套各类生产辅助设备。企业实行三班制生产，年生产时间约330天。
企业产品审批情况，根据XXX文件，企业生产规模为XX万米面料。
表2-1 企业产品审批情况
产品名称审批生产规模审批情况
2.2 企业生产工艺流程及现有设备清单
1、产品生产工艺流程
导热油
半成品色布
刮涂、烘干卷装成品检验入库
半成品印花布
配料
涂料
图2-1 企业生产工艺流程
企业产品主要为色布和印花布，少量产品为在色布基础上进行印花加工，另有少量对外加工染色纱线。
主要工艺流程说明
上浆：提高纱线硬度，便于后续坯布产品的织造；
退浆：去除纱线上浆的浆料和织造过程中加入的油剂以及沾污的油垢、灰尘、色素等；
染色：按配方工艺将染料上染到织物上的过程，需将染料、助剂等进行升温，将各色颜色附着于织物上；
预定型：通过预定型保证坯布的尺寸及平整度以保证后续印花质量；
印花：使花筒表面沾上色浆，再用锋利而平整的刮刀将花筒未刻花部分的表面色浆刮除，使凹形花纹内留有色浆。当花筒压印于织物时，色浆即转移到织物上而印得花纹；
蒸化：织物表面色浆（染料和浆料的混合物）在一定温度、压力和湿度的条件下吸水膨化，染料在色浆所在花型范围内溶解并向纤维内部扩散、渗透，从而达到发色和固色的目的；
水洗：去除染色及印花后织物表面附着的多余染料、助剂等；
刮涂：通过在织物表面刮涂涂料以达到产品防雨、防漏的效果。
2、企业现有设备清单
表2-2 企业现有设备清单
序号设备名称设备型号单机功
率(kW)
数量
功率
(kW)
已有节能措施
1 2 3 4 5
序号设备名称设备型号单机功
率(kW)
数量
功率
(kW)
已有节能措施
6
7
8
9
10
11
44
45
46
47
48 变压器S9-800-10 1
49 变压器S9-M-1250 2
50 变压器S11M-1250/10 1
2.3 企业用能系统及能源流程
2.3.1 电力概况
企业电力主要依靠变配电所供应，厂区内配备的4台变压器，包括1台S9-800，2台S9M-1250和1台S11-M-1250变压器。
在各用电生产单位中，喷水织机由于数量多总装机功率大为企业主要用电设备，该设备采用无梭织工艺织造企业产品所需坯布。其他主要用电设备还包括印花机、定型机、涂层机、染色机等印染设备，该类设备用电主要为循环风机和水泵。企业电力计量仪表配备基本齐全，主要用电设备电能表及厂区总电表配备齐全，二级电力计量表配备较少。由于产品生产速度调整控制需要，企业印花机、定型机、涂层机基本采用了变频调速装置，另有其他少量设备配备了变频调速系装置，但企业污水处理系统、河水净化系统和锅炉供热系统配套风机、
水泵采用变频调速装置仍较少，还存在较大节电潜力。
企业电力系统图见下图。
进线变压器
印花车间
染整车间
定型车间
准备车间
织造车间
电力
图2-2 企业电力系统图
2.3.2 供热系统概况
企业能源消耗主要为用煤，原煤经企业导热油炉及配套蒸汽发生器或蒸汽锅炉燃烧后获得高温导热油和高温蒸汽等热载体，通过热载体将热量输送至各用热单元，主要热单元包括上浆、染色、印花、蒸化、定型、退浆、水洗、涂层、烘干等工序，除蒸化、长车退浆、水洗用蒸汽采用直接加热方式外，其余印染用汽均为间接加热，但相应蒸汽冷凝水未进行专门收集随印染排污水排放至污水处理系统。印花、定型、涂层等工序用热主要采用高温导热油加热，高温导热油经换热降温后输送回导热油炉加热循环使用。
企业尚未配备用煤计量器具，原煤存储、消耗用量主要依据双方来往收发货单据，企业部分主要用汽设备配备有蒸汽计量仪表，但根据现场了解，该类仪表已多年未进行校核。
印花车间
染整车间
定型车间
准备车间
原煤
导热油炉
蒸汽锅炉
图2-2 企业供热系统图
2.3.3 用水系统概况
企业用水来源主要包括自来水和地表水，地表水经净化装置处理后主要用于喷水织机，印花退浆、水洗用水，自来水主要用于染色用水、锅炉产汽用水、上浆冷却水和办公、生活用水。其中喷水织机用水和浆纱机冷却水主要采用循环利用的方式；染色用水，印花退浆、水洗用水，蒸汽冷凝水等经污水管网输送至企业污水处理站处理后部分循环使用，其余部分排放至城市污水管网。
印花车间
染整车间
锅炉房
污水处理系统
织造车间综合办公楼
地表水
河水净化系统
自来水
城市污水管网
准备车间
中水回用
图2-2 企业供水系统图
2.4 企业能源管理系统
1、能源管理组织机构
企业用能量较大为省级重点用能单位，其中主要能耗物质为原煤，根据重点用能企业能源管理要求，企业已按要求成立专门的能源管理组织机构，有专门的能源管理人员。
2、能源管理现状
企业现有电力计量仪表配备较为齐全，企业目前能源管理统计主要以电力为主，同时由于用煤、用汽、用水等其他能源计量器具配备不齐全，企业能耗控制主要配套工艺技术参数的控制实现，优先满足生产工艺要求。
建议企业完善各类能源计量器具的配备，做好能耗的统计分析工作，为企业的能源管理工作打好基础，同时逐步挖掘企业设备、工艺等方面的节能潜力，逐步实施节能技改措施。
3. 企业生产计量和统计状况
3.1 生产计量管理
计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。
在能源计量系统管理上，企业电力计量器具的配备较为齐全，但用煤、用汽和用水的计量器具配备缺少，同时企业不重视能源计量仪表的维护管理，部分仪表已损坏无法使用，还有部分仪表已长时间未进行校核。计量仪表配备的缺失，给企业能源消耗统计分析基础数据的收集带来了困难，同时企业虽对计量仪表进行了抄表，但相关统计分析报告制度尚未建立，企业能源管理、节能意识还有待提高。
通过现场考察和相关能源计量统计报表，企业能源计量器具的配备和使用情况如下：
表3-1 企业能源计量器具配备情况表
编号能源属性安装地点倍率所属部门准确度
等级
运行状态
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.2 能源统计管理
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，它是编制企业能源计
划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额。
企业内部用能种类及用能设备较多，各个生产车间和班组对所在岗位的各类计量器具进行抄表工作，经对企业能源消耗统计记录核查了解，企业能源统计主要存在以下问题：
1、由于企业用能种类较多，配套计量仪表安装较少，导致仪表计量的各类数据存在严重缺乏的现象，部分数据难以收集，对数据的精确统计造成严重影响；
2、企业缺少对员工用能计量记录、统计方法相关知识的培训，容易造成统计口径错误，使得统计信息无法反应企业用能情况；
3、抄表记录时间未形成制度，未对记录数据进行定期的统计、分析、总结；
4、用汽、用煤、用水等计量仪表缺少，即使企业对该类用能总量进行了统计，也不便于企业对总表数据及各车间和设备用能数据进行分析；
以上反映出企业在能源的统计分析管理方面存在的问题，针对上述管理统计管理方面存在的问题，建议企业加强对能源使用的统计分析管理工作，同时逐步探索建立企业合理的能源考核项目、定额指标。
加强对能源使用的统计分析管理工作主要需要系统地搜集整理
能源系统的资料，如实地反映能源购入、贮存、使用过程中的问题。完善能源消费统计管理制度主要包括：
1、定岗、定人、定时抄表制度；
2、能源计量仪表维护保养、校验制度；
3、准确填写耗能原始记录，建立主要耗能设备的台账；
4、能源消耗量统计制度；
5、能源消耗动态统计分析报告制度；
6、能源平衡统计制度；
7、能源经济效益统计制度。
3.3 能源消耗定额管理
能源消耗定额是判断企业能耗状况是否正常的重要依据，用来考核企业能源消耗指标的完成情况和预测合理的能源消费。
目前企业已按要求制定了能耗定额管理制度，并纳入企业生产总成本考核。企业对各车间采取严格的考核管理办法，不仅对成本、利润、产量进行考核，而且对产品能耗也制定了定额考核指标，以节约能源。
建议企业进一步完善工序及产品单耗考核管理体系，实施分级考核，进一步探索不同设备、不同产品考核定额指标的合理性，细化工序及产品的能耗定额，严格节奖超罚，以推动企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力，达到节能降耗和降低成本的目的。
在制订能源消耗定额管理办法时应注意包括以下内容：
1、制订能源消耗定额：按照国家标准GB12723《产品单位产量
能源消耗限额编制通则》、GB2589《综合能耗计算通则》和行业的有关规定，分别制订主要耗能设备和工序的能源消耗定额；
2、逐级下达明确责任：能源消耗定额应逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人；
3、核算实际用量的计量：按规定的方法对主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算，定期作出报告；
4、节能经济效益分析：为达到节能、降耗、增效的目的，通过对历年产品单耗的定额考核，核算分析产品用能成本超降情况；
5、预测能源消费：根据当年能源消费的实际情况和挖掘节能的潜力，合理制订下年度的能源消费计划。
为使企业的能源消耗定额管理制度能够在全体员工中得到贯彻执行，需要同时配合使用节能考核奖惩制度。
节能考核奖惩制度是为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。建议企业完善节能奖励资金，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励，要结合本企业的具体情况制订奖惩规定，内容包括：
1、实行节能奖励的原则；
2、奖励的种类；
3、奖金发放范围；
4、发奖审批手续；
5、关于浪费能源的处理规定等。
4. 企业能源消耗指标计算分析
4.1 能源消耗分析
4.1.1企业用能量统计
纺织有限企业外购能源主要有：电力、原煤、自来水。报告核定企业用能周期为2013年1~12月，能源消费量及消费依据主要见表4-1。
表4-1 2013年企业能源消耗统计
能源种类计量单位数据出处消耗量备注
煤吨
企业用煤主要通过公司采购获得，根据企业委托检测有限公司检测报告，企业燃用原煤低位发热量为22.95MJ/kg，折标煤系数为0.7831kg ce/kg
自来水万m3
企业用水主要分为自来水和地表水，由于地表水相关计量器具损坏及相关记录缺少，无法对地表水用量进行计算，地表水不计入企业能耗；自来水主要用于染色、生活和锅炉用水。
电万kWh
公司电力消耗量以每月供电部门出具的电费清单为准。
4.1.2能源消费结构
根据企业的能源消耗统计情况，对企业的整体用能情况进行统计分析，其主要用能结构如下：
企业在2013年共消耗各种能源按等价量折标准煤吨。其中:电力万千瓦时（外购），折标准煤吨；自来水万立方米，
其他为地表水，不列入综合能耗计算。详见2013年能源消耗结构表。
表4-2 企业2013年能源消耗结构表
项目
名称
折标系数能源消耗量折标煤量/t ce占比/% 电力
折算当量值
折算等价值
原煤折算值
自来水折算值
综合能耗当量值等价值
从表中可知，企业能源消耗以原煤和电力为主，两项能源消耗占比综合能耗当量值的比重超过99%，该两项能源消耗中又以原煤消耗为主，原煤消耗占比综合能耗当量值的比重超过84%，因此，积极开展节煤、节电等措施，重点管理好用汽、用热、用电是能源统计分析工作的关键。
4.2 产品能耗分析
4.2.1产品产量核定
准确核定企业工序产量及最终产品产量是正确计算各项能耗指标的前提，为此查阅了企业的相关统计报表，对企业的产品产量情况进行了核定。
表4-3 2013年企业产品生产情况
月份印花/万米染色/万米成检/万米染纱/吨织布/万米1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
企业产品生产加工工艺主要为：制造、印花或染色，由上表可知，2013年企业印花、染色加工合计产品产量为万米，织造坯布
万米，染纱加工吨，而产品成检量为万米。根据企业产品生产主要工艺及耗能工序，核定企业2013年产品产量为面料万米，染纱吨，企业面料产品主要参数如下，材质：涤纶、门幅：170cm、产品百米重量：8-10kg。
4.2.2能源消耗量核定
表4-4 2013年企业用能情况
月份电力/万kWh 原煤/吨自来水/m3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
通过对该企业提供的生产及能源统计报表、生产核算资料、抄表原始记录及供电统计报表相关资料的核对并与全企业的统计报表核实验证，核定该企业在2013年共消耗年耗电量为万kWh，折合标煤量等价值为t ce，当量值t ce；年消耗原煤吨，折合标煤量为t ce；年耗自来水量为m3，折合标煤量为t ce；另有部分用水为地表水，主要通过企业河水净化系统抽取、净化获得，该部分用水不折算标煤。按等价值统一折算成标煤后，总能耗为t ce，当量值为t ce。
4.2.3产品能耗核定
根据企业2013年企业生产统计报表可知，2013年企业产品主要包括染色色布、印花花布和染色加工纱线。根据《印染布可比单位综合能耗限额及计算方法》（DB33/685-2012）对公司产品产量折标准品产量进行计算。
表4-5 2013年企业产品折标准品产量
产品类别产量/万米阔幅修正系数重量修正系数折标准品产量/万米色布
纺织公司简介范文3篇Textile company profile
纺织公司简介范文3篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：纺织公司简介范文 2、篇章2：纺织公司简介范文 3、篇章3：纺织公司简介范文 现在的纺织已经不仅是传统的手工纺纱和织布，也包括无纺布技术，现代三维编织技术，现代静电纳米成网技术等生产的服装用、产业用、装饰用纺织品。下面是纺织公司简介范文，欢迎参阅。 篇章1:纺织公司简介范文 xxx有限公司是20xx年成立的大型股份制企业，是一家拥有20万锭紧密纺、20万锭环锭纺和400台喷气织机等主业产能的大型纺织集团。
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5W 锭棉纺织厂设计 罗伟 纺织042班0401021086 严治军 纺织042班 A : J 19.4X J 19.4X 260X 260X 119.5 3 万锭 B : T/ C 13X T/C 13X 380X 280X 119.5 2 万锭 要求：1?所有纱要求全部自用。 2.2~3个学生一组，相互协作。 A : J 19.4X J 19.4X 260X 260X 119.5 3 万锭 其中：Ntj:经纱号数 Ntj=19.4tex Ntw:纬纱号数 ex Pj:经纱密度 Pj=260根/10cm Pw:纬纱密度 （一）涤棉细布用纱量运算 1?总经根数的运算 总经根数 Mz 二 Pj W B m bj （1 bd ） 10 j b b 其中：mbj :边经根数 mbj=24根 bd :地经穿入数 bd=2 bb :边经穿入数 Mz=260 X 119.5+24X （ 1-丄）=3119 根 10 2 2. 每米织物经、纬纱用纱量的运算 （1）每米织物经纱用纱量 总经根数纱线特数 （1加放率） Tt 二一」X 10 捻 /m N t 100 （1经纱缩率）（1伸长率）（1经纱回潮率） 3119 19.4 =69.225 g/m 1000 （1 12.5%）（1 1.2%）（1 0.4%） （2）每米织物纬纱用纱量 纬密布幅纱线特数 （1 加放率） 顽1纬纱缩率）」 纬纱回潮率） =63.799 g/m 10 1000 （1 4%）（ 1 0.7% 3.捻度的运算 19.4 1 0.9% m Wb:布幅 Wb=119.5cm Ntw=19.4t Pw=260 根/10c bb=4
企业简介范本 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮，由香港##（集团）公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营，被誉为------中国女裤专家。～年，“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。 进入中国市场十多年来，##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构；产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条，年生产能力530万件（套）；同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家，“尽显曲线魅力”的##，激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，将西方之媚与东方之柔完美合璧，形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“##”，恒久不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文
化。 ##公司于XX年通过了iso9001国际标准质量体系认证，并荣获福建省著名商标称号。～年公司再获殊荣，被评为“中国名牌”产品称号，在打造女性服饰文化的同时，##公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。“##”将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚女装的产业丰碑而永远向前。 经营范围企业行业：纺织品、服装业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)所在地区：福建省.泉州注册资金：1000万-5000万企业性质：外资企业成立日期：1991-09-27员工人数：500-1000人
某大学某学院毕业设计（论文） 专业：纺织工程 题目： 5万纱锭环锭纺160台环锭织机 棉纺织工厂设计 作者姓名： 导师姓名： 导师所在单位： 2011年 6 月 20 日 I
5万纱锭环锭纺160台环锭织机棉纺织厂 Ⅰ毕业设计（论文）题目 中文： 5万锭160台环锭织机棉纺织工厂设计英文：The design of Cotton textile mill with 50 000 spindles 160 air-jet loom textile plant Ⅱ原始资料 根据给定的细纱锭数和织机台数等相关数据进行棉纺织联合工厂设计，使得设计出来的纺织厂生产符合以下要求： 1. 160×J14.6×J14.6×56 2.6×401.5 2/1 20% 2. 160×9.7×9.7×200× 137 2/1 30% 3. 160×29.2×29.2×128×60 3/1 20% 4. 160×14.6×14.6×133×72 1/1 30% 售纱：29.2tex 14.6tex 主要参考文献： [1]陆君伟.纺织企业班组管理. [M].北京:中国纺织出版社,1999. [2]李长智.降低国产清梳联短绒棉结的工艺研究[J].棉纺织技术，2000，（8）：29～23. [3]沈惠达.改善涤棉纱混合均匀的分析[J]. 棉纺织技术，1987，（8）：35～37. [4] 郭先登. 关于中国纺织工业目前所处发展阶段的研究[J]中国纺织, 1999,(07) . [5]范尧明.涤棉混纺混合问题的评析与探讨[J]. 棉纺织技术，1999，（12）：21～24. [6]张成福.降低细纱重量不匀的主要措施[J]. 棉纺织技术，1999，（11）：39～40. [7]戚玉光.排包小议[J]. 棉纺织技术，1999，（1）：33～34. [8]棉纺手册（第三版）编委会编.棉纺手册[M].第三版. 北京：中国纺织出版社， 2004. [9]钱鸿彬.棉纺织工厂设计[M].第二版. 北京：中国纺织出版社，2007. [10]郁履方，戴元熙.纺织厂空气调节[M].第二版. 北京：中国纺织出版社，1988. [11]棉织手册（第二版）编委会编.棉织手册[M].北京：第二版.中国纺织出版社，2001. [12]杨锁廷.纺纱学[M]. 北京：中国纺织出版社，2004. [13]薛少林.减少纱线毛羽的探讨[J]. 棉纺织技术，1999，（3）：19～21. [14]徐少范.棉纺质量控制[M].北京：中国纺织出版社，2002. [15]朱苏康,高卫东.机织学[M]. 北京:中国纺织出版社，2008. [16]孔庆福.中国纺织机械选用指南. [M].北京:中国纺织出版社,1999. [17]潘慧明.我国纺织服装业集群研究.[D]武汉理工大学.2006. [18]吴志宾. 经济全球化与我国纺织工业产业结构调整战略[D]南京理工大学, 2002. II
XX 棉纺织企业有限公司 文件名称：仓库管理制度 文件编号：XX 版本号：A 编制：审批： 日期：2017/7/5 日期：2017/7/10
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1目的 规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。 2范围 适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。 3职责 3.1原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。 3.2成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。 3.3五金仓负责公司五金备件，机台配件，各种润滑油，日常用品，生活劳保用品的进仓、存储、出仓 工作。负责存储尚有价值的废旧物料。 4工作内容 4.1原料仓管理 4.1.1原料仓管理机制 原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据统计和具体业务的指导。 4.1.2原料仓进仓、验收制度 4.1.2.1原料进仓时如下雨，要在指定的地点卸货；如不下雨但地上有雨水，要在地上铺上防水布，以 防棉花浸湿而霉变。 4.1.2.2随车来的散包，如可以分清批号，通知排包工及时打包并放回原批，如分不清批号，要通 知棉检及时处理；零包（包上有完整批号，但数量很少）要按产地、批号分开放置，并及 时通知棉检处理。 4.1.2.3每批棉花进仓时，仓管员要根据经营部提供的产地、卡号、批号、等级、件数、重量等资 料，及时核对有关信息，如有出入，应及时向仓库主管汇报。 4.1.2.4每批棉花进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、 经营部一份、财务部一份。
4.125根据检斤单算出的净重如与经营部提供的净重相差超过国家规定，要及时报 告，经营部据此向供应商索赔。 4.1.2.6根据经营部提供的公定重量办理进仓。 4.127外购落棉、下脚料进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自 存一份、经营部一份、财务部一份。并以此重量办理进仓。 4.1.2.8本公司回用花、下脚料进仓时，以包头重量进仓，并按件数的10%勺抽查重 量。如与包头重量相符，按包头重量进仓，如不符，责成进仓部门重新称重 并按新重量办理进仓。 4.1.2.9进仓后的原料必须在一天之内按分批后的批号、数量准确报给棉检室，以便 抽样检验、安排使用。 4.1.3原料仓存储、堆放制度 4.131在仓库地面画线指明原料堆放区域。留出墙距0.5米，纵横各2米宽的井字 形通道，以利仓库内的空气流通。 4.1.3.2原料进仓以后，必须严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。绝对不允许有混批现象。 4.1.3.3原料堆垛要整齐有致，层与层之间交叉放置，保证安全稳妥。在堆垛时，棉堆高度应在四 层以上，十层以下，并依每批的总件数及高度要求，算准底包数，以尽量利用仓库空间， 增加库容。 4.1.3.4每批原棉进仓后必须挂牌，标明每堆（批）棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间 等。 4.1.3.5仓库大门要每天打开，使仓库内的空气流通。在雨季或高温、潮湿天气时，必须适当地进 行排气，防止棉花受潮或温度过高。 4.1.3.6正常生产时，仓库应每5天一次将库存的原棉件数准确地报给棉检室，转纺 前夕一星期内，每天报数。
纺织公司简介范文3篇 现在的纺织已经不仅是传统的手工纺纱和织布，也包括无纺布技术，现代三维编织技术，现代静电纳米成网技术等生产的服装用、产业用、装饰用纺织品。下面是纺织公司简介范文，欢迎参阅。 纺织公司简介范文1 三阳纺织有限公司是20xx年成立的大型股份制企业，是一家拥有20万锭紧密纺、20万锭环锭纺和400台喷气织机等主业产能的大型纺织集团。 集团下属六家子公司,拥有资产总值20亿元，员工2500人;在国内外设立了密集的分支机构，形成了六大营销事业部统管之下的二十个办事处的国内营销体系,海外市场遍布欧美、日、韩等国家和地区。 纺织公司简介范文2 广东溢达纺织有限公司是一家由香港溢达集团在广东佛山高明投资设立的大型产品出口型及高新技术型纺织企业。1978年成立于香港，创始人为杨元龙老先生。
溢达集团是世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一，集团分布于中国、马来西亚、越南、毛里求斯和斯里兰卡的工厂和强大的销售网络为全球主流市场提供服务。因此，溢达也成为最具活力和最先进的全球化纺织及服装制造商之一。 广东溢达注册资本1.71亿美元，投资总额达4.02亿美元。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、染色、织布、后整理、制衣及制衣辅料。提供“棉花---纺纱---织布/辅料---制衣---出口一站式服务” 年产棉纱5000吨、全棉色织布9000万码、针织布13000吨、成衣500万打，产品主要出口美国、欧洲、日本、东南亚等地，是世界众多知名服装品牌如Tommy Hilfigr，Abercrombie Fitch, Nordstrom, Marks Spencer, Nike, Polo, Hugo Boss等的面料供应商和成衣制造商。20xx年出口纯棉衬衫1亿件，营业额突破10亿美元。 公司占地面积超过82万平方米，员工超过5万人。公司引进德国、美国、英国等国的纺、织、染、整、制衣等全套先进的生产设备和检测仪器，拥有一个从设计、原纱生产到成衣制造的纵向一体化供应链，可提供给客户“一站式商店”的服务。 纺织公司简介范文3
企业简介范文(企业简介) 一、如何写企业简介 企业简介是介绍公司什么时间成立、住所地、规模、经营范围、法定代表人、有何特点等等。所谓简介，也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些基本情况，或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。它包含的内容一般有： 1.公司概况：注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等。比如您可以写一下公司如何成立，规模，实力。 2.公司的发展状况：着重公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等。 3.公司的主要产品：性能,特色,创新,超前。 4.销售业绩及销售网络。 5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。 二、企业简介的范文 祝君成功选择了一篇比较大众化的范文，您可以根据自己的需求，将其个性化。下面企业的简介比较长，当然，你也可以写一篇短的，只要能介绍出自己的特色，介绍出自己服务的特点。突出自己的与众不同的服务非常重要，比如我们的“您的方便，我们的追求”(请你收藏好范文，请便下次访问 https://www.doczj.com/doc/4c2255065.html,) ##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”——**，由香港##公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营，被誉为——中国女裤专家。2014年，“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。 进入中国市场十多年来 ，## 产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构；产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条，年生产能力530万件；同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家，“尽显曲线魅力”的##，激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，将西方之媚与东方之柔完美合璧，形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者——“##”，恒久不辍的打造着时尚东方的
XX 棉纺织企业有限公司 文件名称：并条工序操作指导书 文件编号：XX 版本号：A
编制： 日期：2017/7/5 审批： 日期：2017/7/9
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1目的 便于生产部的生产管理，培训并条工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。 2范围 适用于并条工序生产作业操作规程及在生产中应注意的事项。 3职责 由生产部制定和修改，由操作工执行。 4工作内容 4.1交接班工作 交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前十五分钟对岗开车交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互合作又分 清责任 4.2设备操作 421开机前准备工作:
421.1交接班检查皮辊是否有损坏。 421.2检查牵伸区棉条有无经过集合器开纺。 421.3检查风箱是否多风箱花。 4.2.1.4检查导条架漏条装置有无失灵。 4.2.1.5检查牵伸区自停装置有无失灵。 4.2.1.6工艺相符，品种不同套用的带色不同，必须检查机台开什么支数套什么色的带 仔。 4.2.1.7如果长时间停台后在开机最少开15至30分钟空机。 4.2.1.8检查棉条是否经过压力棒。 4.2.2开机操作及注意事项： 4.2.2.1将电箱总掣打开及看电脑定长是否正确，如果不正确就按黄色按钮手动出桶 复位。 4.2.2.2检查后没有发现异常就按绿色按钮开机。 4.2.2.3开机前后一定要按照安全操作法进行。 4.2.2.4必须要严格按照工艺要求上车，不同支数用的条桶必须要套带仔作识别。 4.2.2.5每台机每边上八桶精梳条、棉条经过导条压辊、导条架进入牵伸区（注），棉 条进入牵伸区后必须要在集棉棒下面走弧形集束器、喇叭口、圈条器有规律地圈 放在棉条桶内，送棉条到粗纱工序时，必须要看清路面情况，且两桶棉条要并排 拉，棉条要送到对应支数的粗纱机弄里按规定摆放好，每台粗纱机弄不能同时放 两个品种的备用条。 4.2.2.6换条时，机上的棉条剩下一层以下才能够找出条尾。撕条尾时，纤维要松散、 平直、稀薄、均匀，接上去的棉条作条头，拉条头要拉成笔尖形，要求也是 纤维松散、平直、不开花，包卷时，条头要搭在条尾上，搭头长度要适当（50mm 左 右），包卷要移位，要求里松外紧。
纺织品公司简介范文4篇 Textile company profile 编订：JinTai College
纺织品公司简介范文4篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：纺织品公司简介范文 2、篇章2：纺织品公司简介范文 3、篇章3：纺织品公司简介范文 4、篇章4：纺织品公司简介范文 纺织纤维经过加工织造而成的产品称之为纺织品，中国是世界上最早生产纺织品的国家之一。今天小泰带给大家的是纺织品公司简介，欢迎参阅。 篇章1:纺织品公司简介范文 xxx有限公司主要从事起绒类面料、纬编羊毛面料、运动型功能面料等高档针织面料的开发与生产，以及国际高档运动品牌成衣的生产销售，具备年生产织物面料1,200万米、加工
成衣300万件的生产能力（自产产能），在针织方面具有从纬编织造、染色、后整理到成衣的连续加工生产配置，位列中国纺织工业协会评选的20xx-20xx年度针织行业竞争力10强第 3名。 真诚：以真挚的态度，诚信的行为准则，面向商业伙伴、员工、投资者和社会。 合作：用开放的胸怀接纳海内外朋友，整合资源，共同 创造市场价值。 共赢：信守承诺，互惠互利，共享卓越成果。 励精图治，深化管理，通过质量、技术的不断的进步和 创新，提升核心竞力，实现企业的可持续发展。 勇往直前的挑战者，市场的成功者，行业的引领者。 篇章2:纺织品公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】上海纺织控股（集团）公司是一家以科技为先导，以品 牌营销和进出口贸易为支撑，以实业为依托的大型企业集团。近年来，上海纺织紧紧围绕“科技与时尚”的发展理念，坚定地走高端纺织之路，重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织，实现由传统制造业向制造业后续服务价值链的延伸，
床上用品公司简介范文7篇 床上用品是家纺的重要组成部分，包括1,套罩类2 枕类3 被褥类4、套件。下面是床上用品公司简介范文，欢迎参阅。 床上用品公司简介范文1 广州易森防护用品科技有限公司主要向高科技制造型企业提供工业手套，劳保用品和防静电用品，采用与众不同的经营方式去改造传统的行业，用全新的思维模式为客户服务，提供独特的价值和客户感受。 我们的客户主要是世界500强的外资企业，或者国内100强及其配套企业，业务主要集中在珠三角。 公司尊重员工，并提供良好的发展空间。 床上用品公司简介范文2 上海凯盛床上用品有限公司[1] 源于家纺业初步发展的1982年，以精湛工艺以及领先于潮流的设计风格颇得消费者喜爱。如今的它，是健康、时尚、精致的代名词。凯盛(KAISHENG)是国内较早从事家用纺织品研发、设计、生产、销售的大中型企业。
多年来，依托世界第三大家用纺织品制造基地的区位优势，不断发展扩张，业已成长为国内具有雄厚综合实力的专业家纺企业。20xx年，顺应发展需求，企业在上海成立上海凯盛床上用品有限公司，以敢为人先的经营思路开创新局面，从而在全国范围内形成影响力。20xx年1月1日，凯盛家纺正式更为股份有限公司(上海凯盛床上用品有限公司为凯盛家纺股份有限公司全资子公司)，翻开新的发展篇章，年生产能力超10亿元。 床上用品公司简介范文3 深圳市华深床上用品有限公司是专业生产酒店布草，家纺床品公司，公司位于深圳市龙岗区。华深床品的主要产品有，酒店布草，家居床品，布艺床品，工艺抱枕，学校床品，医院纺织品，以及毛巾，桌布等。华深床品重品质，采用纯棉为主要原材料，广泛服务于酒店，宾馆，会所，医院，学校，工厂等。 床上用品公司简介范文4 在产品上历经十年的风雨上海双喜床上用品有限公司厚积 薄发，在沪上通过对产品不断研发生产，市场检验积累条件。上喜家纺才因此市场定位明确，针对普通消费阶层和实用消费层面。上喜家纺产品产品内涵温情内秀不失端庄富贵，能满足人们行动生活的个性需求。这是缘于上喜家纺在上海成立了研发中心，才使上喜家纺真正做到了风格既有都市时尚，又有中国古典风韵。被子是上喜家纺的传统优势品种，经过技术提升与改良，
四万锭棉纺厂设计 摘要：本设计根据任务书的相关要求，以工艺设计为主要内容，讨论了棉纺织厂设计的厂址选择、总平面设计、产品方案、产品种类、原料选配、工艺流程、机器选择和空气调节等环节。本设计根据产品的特性及机器性能，计算出各道工序所需的机器配备台数，根据算出的配备台数，结合书本《棉纺织工厂设计》，运用AutoCAD 画出棉纺厂车间机器排列图和总平面布置图。同时在此基础上，也对棉纺织厂设计的研究前景进行了展望，归纳了在研究中其存在的关键问题，指出了其研究的主要进展，并对其中的主要问题进行了讨论。 关键词：棉纺厂设计工艺流程机器配备机器排列
Design of Spinning Mill with 40,000 Spindles Abstract：This design according to the relevant requirement of commitments to process design as the main content, and discusses the design of cotton textile factory site choice total plane design products products kinds raw material selection process machine selection and air conditioning and other links to this design according to the characteristics of the product and the machine performance, calculated for each procedure of the machine is equipped with the Numbers, according to work out with the Numbers, combined with the cotton plant design books, using AutoCAD draw cotton mills workshop machine arrangment diagram and the general layout and based on this, also on the textile factory design research prospect, summarizes the research in the key problems, and points out the research progress of the main, and one of the main problems are discussed Key words：textile mill；design；technical process；equipment shaping；machine arrangement
XXX棉纺织企业有限公司 文件名称：办公室岗位讲明 文件编号：MY3—005 版本号：A 编制：审批： 日期：2004/7/5 日期：2004/7/6 修订记录
1 目的 制定办公室各岗位讲明，明确各岗位职责及人员能力要求，以确保公司之生产运作顺利完成。 2 适用范围 办公室全体人员。 3 办公室岗位图
4 岗位讲明 4.1 办公室主任岗位讲明 4.1.1 办公室主任岗位职责 4.1.1.1 办公室的全面治理工作。 4.1.1.2 公司日常行政治理工作。 4.1.1.3 公司安全文明生产治理，组织每月安全文明生产检查，撰写每月安 全工作汇报。 4.1.1.4 公司的质量体系治理。 4.1.1.5 公司打算生育工作治理。 4.1.1.6 公司的人力资源治理。 4.1.1.7 公司的环境治理。 4.1.1.8 主持制定公司行政治理规定。 4.1.1.9 主持制订各项生产定额，审核各项定额完成情况，撰写每月生产定 额分析汇报。 4.1.1.10 职员的招聘及劳动合同签订工作。 4.1.1.11 社保及职员福利治理。 4.1.1.12 劳动纠纷的调解及处理。 4.1.1.13 公司公章及重要文件治理。 4.1.1.14 公司行政文件的起草。
4.1.1.15 公司车辆的调度和日常治理。 4.1.1.16 协调公司各部门的关系。 4.1.1.17 提出下属人员的工资分配意见。 4.1.1.18 公司对外的行政事务联系。 4.1.1.19 导入适合本公司的现代企业治理体系，改进公司治理工作。4.1.1.20 及时向总经理报告日常工作中的异常情况。 4.1.1.21 完成上级安排的其他工作。 4.1.2 办公室主任能力要求 4.1.2.1 中专或高中以上文化程度。 4.1.2.2 有五年以上企业治理经验，对现代企业治理模式和先进的企业治 理方式方法有较好的理解能力。 4.1.2.3 熟悉ISO9000体系运作。 4.1.2.4 熟悉5-S的要求和做法。 4.1.2.5 熟悉有关法律法规。 4.1.2.6 明白得一般电脑操作。 4.1.2.7 有良好的沟通能力。 4.2 人事主管岗位讲明 4.2.1 人事主管岗位职责
公司名称: CARO CUIR 企业简介: We are international purchaser of Textiles Leather & eiderdown products for long time. 电子邮件: caro@https://www.doczj.com/doc/4c2255065.html, 联系人: M LIAO CHRISTIAN 公司网址: https://www.doczj.com/doc/4c2255065.html, 公司电话: 0033 1 42777148/53991515 公司传真: 0033 1 42786783/55991516 公司地址: 27 RUE CHAPON, 75003, PARIS 所在国家： France 进口商品: 纺织、皮革、羽绒 公司名称: REUVEN S II 企业简介: We are international purchaser of Textiles Leather & eiderdown products for long time. 电子邮件: 联系人: M NATAF JACQUES 公司网址: https://www.doczj.com/doc/4c2255065.html, 公司电话: 0033 1 42778080 公司传真: 0033 1 42745134 公司地址: 102 BOULEVARD DE SEBASTOPOL, 75003, PARIS 所在国家： France 进口商品: 纺织、皮革、羽绒 公司名称: LANSSAC DIFFUSION 企业简介: We are international purchaser of Textiles Leather & eiderdown products for long time. 电子邮件: 联系人: M ACCOS MAURICE 公司网址: 公司电话: 0033 1 42778813 公司传真: 0033 1 42729370 公司地址: 19 RUE DU TEMPLE, 75004, PARIS 所在国家： France 进口商品: 纺织、皮革、羽绒 公司名称: MARCIANO ABRAHAM 企业简介: We are international purchaser of Textiles Leather & eiderdown products for long time. 电子邮件: 联系人: M MARCIANO ABRAHAM 公司网址:
服饰公司简介范文 企业简介范文 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮，由香港##（集团）公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心 经营，被誉为------中国女裤专家。XX年，“中国名牌”和“国家免检产品” 荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。 so100 进入中国市场十多年来 ，##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了数百家##品牌专卖店、店 中店、商场专柜及多家分公司、代理机构；产品远销欧美、中东、港澳台等国 家和地区。公司现有员工1000多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条， 年生产能力530万件（套）；同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造##品 牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家，“尽显曲线魅力”的##，激情 奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，将西方之媚与东方之柔完美合璧， 形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“##”，恒久 不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。 ##公司于XX年通过了iso9001国 际标准质量体系认证，并荣获福建省著名商标称号。XX年公司再获殊荣，被评 为“中国名牌”产品称号，在打造女性服饰文化的同时，##公司坚持用企业文 化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。“##”将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光
棉纺织厂设计工艺计算 罗伟 纺织042班 0401021086 严治军 纺织042班 A ：J 19.4×J 19.4×260×260×119.5 3万锭 B ：T/ C 13×T/C 13×380×280×119.5 2万锭 要求：1.所有纱要求全部自用。 2.2~3个学生一组，相互协作。 A ：J 19.4×J 19.4×260×260×119.5 3万锭 其中：N tj :经纱号数 N tj =19.4tex N tw :纬纱号数 N tw =19.4tex P j :经纱密度 P j =260根/10cm P w :纬纱密度 P w =260根/10cm W b :布幅 W b =119.5cm (一)涤棉细布用纱量计算 1.总经根数的计算 总经根数M z =)1(10b d bj B j b b m W P -?+? 其中： m bj ：边经根数 m bj =24根 b d ：地经穿入数 b d =2 b b ：边经穿入数 b b =4 M z =10260×119.5+24×（1-2 1）=3119根 2.每米织物经、纬纱用纱量的计算 （1）每米织物经纱用纱量 =经纱回潮率） 伸长率）（经纱缩率）（（加放率）（纱线特数总经根数-+-?+??1111001 = %)4.01%)(2.11%)(5.121(1000%)9.01(4.193119-+-?+??=69.225 g/m （2）每米织物纬纱用纱量 =纬纱回潮率） 纬纱缩率）（（加放率）（纱线特数布幅纬密--??+???111000101 =） ）（（）（%7.01%41100010%9.014.195.119260--??+???=63.799 g/m 3.捻度的计算 T t =t t N α×10 捻/m 取：粗纱t α=65 细纱：经纱t α=380 纬纱t α=362
鹤山市某棉纺织企业有限公司 文件名称：过程与产品监视和测量控制程序文件编号：MY2—018 版本号：A 编制：审批： 日期：2004/7/1 日期：2004/7/5
修订记录 1 目的 对产品实现的必须的过程进行测量和监控，以确保满足顾客的要求。对产品特性进行测量和监控，以验证产品要求得到满足。 2 范围
适用于对产品实现过程持续满足其预定目的的能力进行确认，对生产所用原材料、生产的半成品和成品进行测量和监控。 3 职责 3.1 公司组织各部门对与质量有关的各过程应根据公司总目标进行分解，转化为本过 程具体的质量目标，为保证质量目标的顺利完成，必须进行相应的测量和监控。 3.2 生产部负责对需要进行测量和监控的实现过程进行控制，确保过程持续满足预定 目标的能力。 3.3 品管部负责对过程与产品测量和监控。 4工作内容 4.1 过程的测量和监控 4.1.1 品管部负责对质量形成的关键过程进行测量，进行分析，明确过程质量和过 程实际能力之间的关系，以确定需要采取纠正或预防措施的时机； 4.1.2 当过程产品合格率接近或低于控制下限时，品管部应及时发出《纠正和预防措 施要求》，定出责任部门，相关责任部门应从人员、设备、原材料、各类规程、生产环境及检验等方面分析原因并采取相应的纠正和预防措施并实施，品管部跟踪验证实施效果。 4.1.3 当需要采取改进措施时,按《改进控制程序》执行。 4.1.4 巡回监控 生产过程中，生产部和办公室质量监督人员应对操作者的自检和互检进行监督，认真检验操作着的作业方法、使用的设备、工装、辅具等是否正确；根据需要进行抽检，并将结果及时反馈给操作者；发现不合格品应执行《不合格品控制程序》。抽检时以品管部的量值为标准。 4.2 产品的测量和监控 4.2.1 品管部负责编制各类检验规程，明确检测点、检测频率、抽样方案、检测项目、 检测方法、判别依据、使用的检测设备等。 4.2.2 原棉检验 4.2.2.1 原棉验证与报验：原棉进厂后，不需检验的原棉，仓库应对生产厂家出具的 合格证明文件、标识、包装、外观、数量等进行验证，符合要求后，仓管员
纺织品公司简介范文 纺织品公司简介范文1 上海嘉麟杰纺织品股份有限公司主要从事起绒类面料、纬编羊毛面料、运动型功能面料等高档针织面料的开发与生产，以及国际高档运动品牌成衣的生产销售，具备年生产织物面料1,200万米、加工成衣300万件的生产能力(自产产能)，在针织方面具有从纬编织造、染色、后整理到成衣的连续加工生产配置，位列中国纺织工业协会评选的20xx-20xx年度针织行业竞争力10强第3名。 价值观 真诚：以真挚的态度，诚信的行为准则，面向商业伙伴、员工、投资者和社会。 合作：用开放的胸怀接纳海内外朋友，整合资源，共同创造市场价值。 共赢：信守承诺，互惠互利，共享卓越成果。 使命 励精图治，深化管理，通过质量、技术的不断的进步和创新，提升核心竞力，实现企业的可持续发展。 抱负 勇往直前的挑战者，市场的成功者，行业的引领者。
纺织品公司简介范文2 上海纺织控股(集团)公司是一家以科技为先导，以品牌营销和进出口贸易为支撑，以实业为依托的大型企业集团。近年来，上海纺织紧紧围绕“科技与时尚”的发展理念，坚定地走高端纺织之路，重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织，实现由传统制造业向制造业后续服务价值链的延伸，努力打造与上海国际大都市相匹配的现代纺织服务业。目前，公司拥有总资产206亿元，净资产亿元。在20xx 年中国工业经济联合会排名的中国500强企业中，上海纺织排名第171位，制造业排名第87位，是中国纺织业最大的企业集团之一。 经过几年的努力，上海纺织在构筑科技研发体系、打造产业链、建立现代纺织服务业等方面取得了一系列进展：在构筑科技研发体系上，公司旗下的“中央研究院”——上海纺织科学研究院拥有情报信息、标准检测、科技研发、成果转化等中国纺织服装工业最完整的科研体系，同时拥有一支力量雄厚的科研队伍，有两位中国工程院院士。我们还完善了上海纺织科学研究院、公司技术中心、生产企业三个层面实施的科研创新体系。20xx年以来,上海纺织共荣获国家科技进步奖1个、中国纺织工业协会科技进步一等奖1个、二等奖4个，上海市科技进步奖9个。我们还向国家申请专利1851件，其中发明专利达143件;29项科技成果获得上海
公司简介范文(10篇) ：xx轴承广州发展公司简介范文第1篇： xxxx集团，坐落于素有”海上丝绸之路起点”及”中国南大门”之称的国际大都市――广州。xxxx集团的前身xx（广州）有限公司创立于20XX年，是一家拥有三大国际品牌的中国化妆品企业；在中国美容行业精耕细作近十年；我们拥有一支不光塑造美丽，同时创造财富的梦幻团队；拥有国际先进的美容护肤研究中心，将中西方护肤文化、科学与美容、艺术与技术完美结合，为肌肤供给最完美的呵护。 历经十年的坚实运营，如今的xxxx已成长为中国美容行业最具经营规模及影响力的优秀企业之一。集团由单纯国外产品分支发展到集技术培训、加盟连锁、自有品牌、网上商务、应用研发、oemodm生产及对外进出口贸易于一体的大型美容企业，并构成了健康的集团产业链。经过多年的潜心经营，被誉为中国美容行业”最具影响力的美容企业”。 我们的产品覆盖国内近三十个省市、自治区，设立了数百家连锁店、分支机构、两家分公司，我们拥有独立的科研、生产及人才培训基地，汇聚了各领域的顶尖人才，在风光秀丽的广东从化市，集团斥巨资建立面积为3000多平米的现代化大型oemodm生产研发基地，更获得全球最顶尖的法国原料供应商biolandes （香奈儿控股融资企业）和韩国首尔大规模生态及有机化妆品活性原料生产基地nce以及英国autrue实验室的鼎力支持，得以在产品的质量与技术上拥有强大保障。另外集团还与法国、韩国、瑞士、澳大利亚等多家知名化妆品公司有密切的合作。集团对外进出口贸易护肤品远销欧美、东南亚数十个国家和地区，在广大客户网络及社会各界的大力支持下，xxxx取得了长足的发展。迄今为止，企业旗下加盟店逾1000家，20XX年产品销量已突破3000万。 我们拥有国际领先的独特营销模式及与之配套的完善的服务本事。集团以专业的队伍、严谨的管理、超卓的产品设备、兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，着力打造”东方美力女子美容生活馆”。将西方之媚与东方之柔的美容养生文化完美合璧，构成了东方美力超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者――”东方美力”，恒久不辍的打造着时尚东方的女性美容新文化。 我们不断探求女性的肌肤，注重前沿科技、创新和产品研发，为品牌注入源
鹤山市某棉纺织企业有限公司 文件名称：人力资源操纵程序 文件编号：MY2-005 版本号：A 编制：审批：
日期：2004/7/1 日期：2004/7/5 修订记录
1 目的 对承担公司质量治理体系职责的人员加以操纵，确保执行质量治理体系职责之所有人员符合岗位要求，能胜任本职工作。 2 范围 适用于公司承担质量治理体系规定职责的所有人员。 3 职责 3.1总经理 a.负责《年度培训打算》的批准。 b.负责《人力资源需求申请表》的批准。 c.负责人力资源治理系统的建立和必要的支援。 3.2 办公室主任 a.负责《人力资源需求申请表》的审核。 b.负责企业人力资源工作的治理。 3.3办公室 a.负责企业人员的招聘，培训工作。 b.负责企业《年度培训打算》的制订和实施。 c.负责组织新进人员的岗前培训。
d.负责公司培训工作的组织和效果评估。 3.4各部门 a.负责编制本部门的岗位讲明。 b.负责本部门职员的岗位技能培训。 c.配合办公室搞好公司的人力资源治理工作。 d.负责本部门人力资源需求的申请。 4 工作内容 4.1招聘 4.1.1 一般职员招聘： 4.1.1.1由生产部门填写《人力资源需求申请表》，由总经理助理审 核,总经理批准。 4.1.1.2 批准后的《人力资源需求申请表》转交办公室办理。 4.1.1.3 办公室依照《人力资源需求申请表》拟订招聘事项，并知会生产部门。 4.1.1.4办公室会同生产部门面向社会公开招聘，确定人员聘用情况。 人员名单上报总经理。 4.1.1.5 办公室办理新职员入职手续；并与生产部门一起组织新职员
目录 一、公司宗旨和对员工的基本要求 (2) 二、公司与员工双方的基本责任 (2) 三、录用、辞退和辞职的有关规定 (4) 四、考勤制度 (6) 五、工资和劳保福利待遇 (15) 六、集体宿舍管理制度 (17) 七、劳动纪律管理制度 (18) 八、员工劳动安全手册 (20) 九、员工奖惩制度 (25)
员工手册（暂行） 一、公司宗旨和对员工的基本要求 1、公司宗旨： 为客户创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 2、经营方针： 围绕成本求生存 围绕质量求稳定 围绕客户求发展 3、对员工的基本要求： 员工：遵章守制，诚实守信；爱岗敬业，团结奉献；勤俭节约，观念更新。 营销人员：热情礼貌，有理有节；互敬互惠，思维敏捷；严守秘密，开拓创新。
管理人员：管理重在服务，切忌权利本位；制度严格执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。 二、公司与员工双方的基本责任 （一）公司的基本责任。 1、创造良好的生产经营环境，力争最大的经济效益，不断寻求更大的发展； 2、遵守国家的法律法规，合法经营，照章纳税； 3、健全和完善适合公司发展的各项管理制度，坚持以人为本，依法治企； 4、按照政策规定，加强员工劳动保护，组织员工安全生产，及时为员工缴纳各种社会保险； 5、维护员工的合法权益，发挥员工的最大潜能，激励员工不断创新。 （二）员工的基本责任。 1、自觉遵守公司的各项管理制度，树立良好的公司形象； 2、认真履行岗位职责，出色完成生产和工作任
务； 3、积极倡导团结互助、爱岗敬业、精益求精的道德风尚； 4、努力学习新知识、新技术，大胆提出合理化建议，不断为公司做出新贡献。 三、录用、辞退和辞职的有关规定 （一）关于员工的录用。公司员工的录用一律采用聘用制，面向社会公开招聘，并与员工签订劳动合同。 1、管理人员、专业技术人员的招聘。 （1）公司对工段长以上的管理人员、专业技术人员按“不拘一格”、德才兼备的原则招聘合适的人才。 （2）签订聘用合同，聘期年。 2、技工、挡车工、辅助工的聘用。 （1）招聘熟练工直接上岗，不实行试用期，在同等条件下优先招聘技术熟练员工。 （2）招聘非熟练员工实行三个月的试用期，试