施工组织方案——台州黄岩全球眼视频监控系统项目
浙江省通信产业服务有限公司杭州市分公司
2013年06月06日
目录
1. 技术经济目标 (2)
2. 工程概况 (2)
2.1工程概要 (2)
2.2工程特点 (2)
3. 项目组织机构 (2)
3.1项目管理机构 (2)
3.2岗位素质要求、分工及职责 (3)
3.3管理流程 (3)
3.4验收流程 (5)
3.5规章制度 (8)
3.6支撑人员配备情况 (8)
4. 施工区布置 (8)
5. 施工进度计划和工期安排 (8)
5.1编制说明 (8)
5.2工程总施工进度计划 (9)
5.3进度控制流程 (12)
5.4工程总施工进度计划 (12)
5.5确保工期的技术组织措施和其他有关工种的配合措施 (12)
6. 保证质量体系及实施措施 (14)
6.1质量保证措施 (14)
6.2工序质量检验和质量控制 (15)
7. 安全生产组织管理体系及职责 (16)
7.1安全生产组织管理体系 (16)
7.2安全防护 (16)
7.3安全措施 (16)
8. 需甲方协助解决 (18)
1. 技术经济目标
质量目标：
严格按照GB/TI9001-ISO9001 质量体系要求及工程相关要求，工程质量达到优良样板工程标准。
工期目标：
本系统工程按开工通知书中约定的时间和其他要求进场施工。施工进度保证与工程总体进度一致，在施工总进度规定的时间内完成。
安全目标：
杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率控制为零。
2. 工程概况
2.1 工程概要
本工程负责XXX项目目施工。
本次项目新建监控点共计820个，总共摄像机1278台。
2.2 工程特点
1．工程质量要求高
“XXX项目目”是大型治安视频监控系统工程，配置了大量智能化设备，安装质量应达到省优标准，系统功能和具体使用密切相关，因此，在工程的管理和施工质量上具有非常高的要求。
2．实用性要求高：
治安视频监控系统功能设置、点位布置都要充分考虑具体的使用需求，治安视频监控系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的综合。
3．售后服务响应和解决问题的时间要求高：
整个区共装备了大量治安视频监控系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。
3. 项目组织机构
3.1 项目管理机构
3.1.1 项目部的组成
组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的工程项目经理部，全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。
3.2 岗位素质要求、分工及职责
3.2.1 项目总负责
项目总负责应在大中型视频监控系统工程项目中有着管理与实施经验的。主要责任是监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
3.2.2 项目经理
具有大中型视频监控系统工程项目管理、实施经验、技术知识、技能全面和良好的个人综合素质，负责组织本项目现场工作实施、协调、管理、安装、调试及负责物资供应工作。
3.2.3 质量安全经理
要求熟悉视频监控系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作，并对施工组的安全、文明施工进行监督。
3.2.4 施工班长
要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型视频监控系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。协助项目经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。
3.3 管理流程
3.3.1 施工图审核流程
所有图纸由设计组提供给项目经理，由项目经理组织有关人员进行图纸会审。
3.3.2 施工图更新流程
根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并交项目组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、项目经理会签，后交业主确认。
施工图纸的更新流程图：
3.3.3 设备验货流程
设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。杜绝未取得批准擅自安装施工，及杜绝出现不合格产品。
各分系统的设备验货流程图：
3.4 验收流程
3.4.1 隐蔽工程验收
所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，视频监控安装中的埋设线管、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。
3.4.2 分项工程验收
视频监控工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主进行分项工程验收。视频监控安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运行和联动试运行等各项工作，并做好签证验
收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。
3.4.3 完工验收
工程完工验收是对视频监控工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。
3.4.4 完工验收及其文件依据
每一个新建的视频监控点，按照审批的设计文件所规定的内容完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。视频监控安装中心工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。
视频监控安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括：
（1）分项工程完工一览表：
工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。
（2）设备清单：
视频设备的名称、规格、型号、数量、价格、厂家以及设备的备品、备件和专用工具。
（3）工程竣工图：
在视频监控施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。
（4）设备、材料证书：
设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。
（5）隐蔽工程记录：
隐蔽工程记录须有建设单位签证。
（6）质量检验和评定表：
施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。
（7）调试报告：
对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。
（8）整改记录：
设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。
（9）情况说明：
合理化建议和材料代用说明与签证。
（10）完工程的明细表：
少量允许的未完工程需列表说明。
验收流程图：
3.5 规章制度
3.5.1 协调会议通知制度
凡是与公司所承接工程有关的，由业主、设计两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查。
3.5.2 合同与资料管理制度
凡是与本工程有关的合同文件和资料，由项目管理员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
3.5.3 质量分析会制度
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
3.5.4 项目经理部工作制度
必须按时上下班，有事必须向项目经理请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得项目经理同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
3.6 支撑人员配备情况
根据工程实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设技术支持组、质量管理组、施工组等后台支撑机构。
技术支持组：配备2名技术工程师，负责解决本工程施工中的技术问题。
质量管理组：配备1名质量管理工程师和1名材料设备管理员、1名安全员从质量管理角度予以负责。
施工组：配备4支具有丰富施工经验的队伍。
4. 施工区布置
根据工程的施工特点，对施工区布置临时围蔽设施，避免发生安全责任事故。
5. 施工进度计划和工期安排
5.1 编制说明
XXX项目目工程的施工，是主体施工的组成部分，原则上受工程合同工期约束，而穿插施工，又不占用总工期的时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划与土建开始施工的条件和所需施工周期有关系。具体开始、完工的时间须按实际情况而定。
5.2 工程总施工进度计划
5.3 进度控制流程
进度控制流程图：
内容应附有：
主要劳动力计划
主要材料进场计
划
主要机具进退场
计划
施工前准备工作
计划
现场施工图纸资
每周计划完成工作量
每周实际完成工作量
累计计划完成额和实
际完成额
计划提前（拖后）原因
分析
拟采取的对策
施
5.5.1 确保工期的技术组织措施
工作细分结构
本公司的项目管理，采取将本工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。
进度控制工具
项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。
另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制周作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。
编制周作业计划和施工任务书
施工队长每周工作计划表
施工队长每周星期五向项目经理提交下一周工作计划表。
项目经理结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。
施工班组每日工作进度表
施工班组必须掌握本班组每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供施工队长现场督导与跟踪。
特殊情况下的工作计划表
特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。
工程进度报告
可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。
做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况
在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。
调度工作
调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。
5.5.2 与相关工种的配合措施
1、各工种之间的配合
（1）管槽工程与其专业的配合，视频监控图纸设计出图后，各工种本
着小管让大管道的原则，了解各种管槽布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置，以便给其他工种创造施工条件。
（2）强、弱电的配合。设备前端出口应设在电源出口附近，间距不少于20 厘米。
（3）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。
2、与建设单位的配合
（1）甲方应及时向施工单位提供最新的工期安排，对弱电工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。
（2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定及时批复。
（3）甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、调试应约请甲方人员参加和验收。
（4）甲方按进度及时解决工程进度款。
（5）由甲方与变配电房施工部门协调，解决现场取电问题。
6. 保证质量体系及实施措施
6.1 质量保证措施
按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。
组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。
建立视频监控系统工程的质量管理和质量保证体系，制定视频监控系统工程的质量方针和质量目标，强化与工程相关人员的质量意识，明确每个人在工中的质量职责，加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解。
制订详细而周密的工程实施总体质量实施计划，明确规定对每一实施过程的质量控制内容、控制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真正实现质量监督和管理。
加强对材料、设备和工具的管理工作，严格做好设备和材料的出入库手续，确保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏。
指定专人做好施工质量的现场检查，详细记录检查的有关情况，及时反馈发现的问题并立即组织进行纠正。检查人员要熟悉设计文件和施工规范及标准，并认真按照执行。
对系统检测，验收时发现的问题，应及时进行整改，对整改部分以及设计变更均要严格监督检查，彻底落实。
加强对工程文档和资料的使用及管理情况的监督，确保工程所用文件的有效性、安全性，及时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录。
定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会，通报工程质量情况。
对工程的隐患进行具体分析，提出预防控制措施。
6.2 工序质量检验和质量控制
施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。
质量管理工作要正确处理好三个关系：
正确处理质量与进度的关系
工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前提下，从好中求快。
处理好技术工作和业务管理的关系
技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。
正确处理质量和成本的关系
任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。
7. 安全生产组织管理体系及职责
7.1安全生产组织管理体系
总工程副经理 项目经职能科
技术负
施工员
班组长 班组长
全面责
全面技术全面领导
全面责
管理监督责
技术指导直接责对本组人员在生产中安全健康负
公司经
7.2 安全防护
1、对施工作业人员，必须进行三级安全教育。
2、进入施工现场，必须严格执行有关纪律，正确使用安全帽和个人防护用品。
3、在两米以上的高处作业，必须采取安全措施。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人或以上最同一梯子上作业。
4、特殊作业人员必须执证上岗，严禁无证操作。
7.3 安全措施
7.3.1 保证体系运行安全
施工单位提交施工工作人员政审材料，并严格审查
在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查
7.3.2 保证施工实施安全
施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都按安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。
具体安全措施如下：
①施工人员必须载好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩带工作卡进入施工现场。
②施工用电必须按照《电业安全工作规范》规定操作，严禁私自拉电或
带电作业。
③使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具
应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。
④施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其
牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。
人字梯距梯脚40-60cm 处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。
⑤吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。
⑥立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，
应系好安全绳。
⑦在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有
充分的照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。
⑧遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按
有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。
⑨当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，
上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。
⑩安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录，作为对施工人员进行施工技术安全措施执行情况的考核依据，公司将按《员
工手册》中奖惩条例进行奖惩。
8. 需甲方协助解决
根据以往视频监控项目的经验现将实施过程中出现的施工重点、难点进行汇总，请甲方协助解决相关问题。
项目总体需协助问题：
1.项目协调总负责人；
2.每个片区派出所的项目负责人、协调人名单、联系电话；
3.项目问题协调流程及机制；
4.图纸、资料确认人员及手续。
前端部分：
1.安排深化设计现场勘查业主配合人员；
2.各监控点的详细安装位置，图像覆盖范围要求；
3.市管及区管道路的管道开挖报批手续，协助沟通园
文局、城管、交警等部门，加快审批手续；
4.前端监控点协议取电问题，特别是在无法取电力局
电源的情况下就近接取居民、商业用电的协助。
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确
施工组织方案 一、概述 本工程主要是XXXXXXXXXXXXXXX项目，本项目建设包括线缆敷设、前端监控设备安装、监控中心综合管理设备安装等。 二、设计原则 本系统设计坚持高起点，保证系统的先进性和在国内同行业中的领先地位，贯彻“实用、可靠、先进、经济”的思想，以应用为导向，推进管理，从现实情况出发，以需求为依据，总体规划，分步实施，确保系统高度集成，总体优化、安全可靠，使投资价值、使用价值、工程价值得当吻合；设计方案便于施工、维护及操作，并需为今后发展、扩建、改建的可能性等因素留有扩充的余地。对于扩建和改建工程，设计时应从实际出发，充分利用原有设施。 三、依据与标准 《民用闭路电视监视电脑系统工程技术规范》GB 50198-94 《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T 72-92 《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T 75-92 《中华人民共和国公共安全行业标准》GB 10208-89 《中华人民共和国公共安全行业标准》GA 247-2000 《安全防范系统通用图形符号》GA/T 74-94 《电子计算机机房设计规范》GB 50174-93 《民用建筑电气设计规范》SJ/T 16-90 《电子避雷器通用规范》SJ/T 11147-97 《电子设备雷击保护守则》GB 7450-87
《安全防范工程程序与要求》GA/T 75-1994 《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001 四、施工方法 1、前端部分 摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不易影响现场设备工作和人员的正常活动。安装高度，室外以3.5-10m 为宜，不得低于3.5 米。 摄像机镜头安装应避免强光直射，保证摄像CCD 靶面不受损伤。镜头视场内不得有遮挡监视目标的物体。 摄像机镜头应从光源方向对准监视目标，应避免逆光安装，必须进行逆光安装的地方，将监视区域的对比度压低在最低限度的范围内。 2、传输部分 系统的图像信号传输方式，宜符合下列规定：传输距离较近，采用网线的传输方式；传输距离较远，采用光缆传输方式。 摄像机、交换机、光纤收发器等设备在室外使用时、具有良好的密闭防水措施。 安装施工线缆路由短捷、安全可靠、施工维护方便；避开环境条件恶劣或易使管线损伤的地段；敷设线缆位置稳定；减少与其它管线等障碍物的交叉跨越。 3、监控室部分 监控室的布局和要求规定如下： 应选择环境噪声较小的场所设置监控室；地面应光滑平整不起尘；监控室门宽不应小于0.9M，高度不应小于2.1M；监控室的温度宜为I6-30℃，相对湿度为30-75%，根据机柜、控制台等设备的相应位置设置电缆槽和进线孔、槽宽应满足
5.1 工程概况 5.1.1 项目概述 为了有效便捷的实现某基地高清视频监控系统及公寓楼人脸识别门禁系统的实际需求，综合现代化、智能化、一体化的管理理念。在视频监控系统方面，构建一套“数字化、网络化、全方位”统一的运行管理平台；在人脸识别门禁系统方面，构建一套安全性能较高、使用性能较为便捷、管理方式较为舒适的现代化人脸识别门禁系统。以此，提升某基地的安全防范等级，从而降低安全事件的发生，以便达成“系统集成一体化、信息存储网络化、维护管理智能化”的目标。 具体工程设计涵盖以下两个方面： （1）某基地大门口、主干道、停车场、公寓及食堂四周安装视频监控。4、5号公寓楼现有的模拟视频监控系统全部更换为高清网络视频监控系统，初步规划每个楼层按照3个点位进行安装设计，共计36个。并统一由各楼层三级汇聚点并入各自二级汇聚层。室外14个监控点、4、5号公寓楼36个监控点，共计50个点位（枪机：13台；球机：1台；半球机：36台）。 （2）公寓楼安装人脸识别门禁系统：新建两套铝合金材质全玻璃型的4开门，并于该基础上各自新安装3套人脸识别门禁系统，从而实现对公寓楼出入人员的可行性、安全化管理。新建人脸识别门禁系统主要采用统一联网模式。 ●视频监控系统现状 某基地自建立以来，对于视频监控安全防范方面均是空白阶段，未能建立安全有效的安防系统，而仅仅存在模拟监控系统的4、5号公寓楼由于长时间无人维护、设备老化、故障率频发等现象急需更换高清网络摄像机。另外该某基地处于某基地市开发区域、人烟稀少、周围均无安全防范系统、入室盗窃案件多发、隐蔽性盲区较多等诸多方面造就了构建高清网络监控系统的发展需求。现场迫切需要构建新的视频监控系统，从而针对该基地一直存在监控盲区、隐患频发处及基地主要通道、停车场、活动广场更好的管理需求，构建高清网络安全防范系统势在必行。 ●公寓楼门禁系统现状
市xxxx围墙监控 弱电系统 施 工 组 织 设 计 承包单位（公章）：xx设备公司 编制人员： 审核人员： 批准人员：
编制日期： 2015年3月20日 目录前言4 第一节、项目概况5 1、编制原则5 2、关于工程工期5 3、关于工程进度6 4、编制依据6 5、工程建设特点7 第二节施工技术方案8 一、系统总体施工技术方案8 1. 系统施工指导思想8 2、基础工程9 1.3 设备安装调试工程9 1.4 总体施工管理措施9 2、系统施工准备10 2.1 施工管理制度建立10 2.2 施工技术准备11 2.3 施工现场准备12 2.4 施工队伍准备12 2.5 施工材料进场准备12 2.6 施工使用设备准备13
3、系统施工、调试阶段划分13 4、主要施工工艺及要求14 4.1 管道施工14 4.2 线槽安装14 4.3 线缆配线要求15 二、系统设备安装17 1、前端设备安装17 2、机柜及后端控制设备安装17 三、各子系统主要调试方法18 四、质量保证体系及措施20 1、工程目标20 2、质量保证制度20 五、安全生产、文明施工、环境保护措施33 第三节施工组织措施39 一、工程管理39 二、设备材料的进场计划45 2.1辅材的进场计划45 2.2线缆的进场计划45 2.3设备的进场计划46 2.4设备的检验计划47 2.4.1 到货检验47 2.4.2开箱检验47
三、自检及竣工验收方案47 3.1 概述47 3.2 到货检验48 3.3 开箱检验48 3.4 安装验收48 3.5 完工测试48 3.6 大联调48 3.7 试运行49 3.8 质保期49 3.9 竣工验收49 3.10各子系统调试、验收方法49 第四节服务及技术支持50 一、工程维护和技术培训计划50 1.1 工程维护50 二、售后服务承诺52 前言 xx全厂围墙网络视频安防监控工程弱电系统工程设计的施工组织设计通过业主方、公安方对围墙监控要求而编制，遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则。综合阐述了完整的施工方案和施工方法，保证质量的措施、施工机械的进场计划、工程材料的进场计划、施工现场、施工措施、地下管线及其他地上地下设施的加固措施、保证安全生产、文明施工措施。以及项目组织管理机构
安防系统施工组织设计 第一章项目总述 1.1工程简述 工程名称：XXXX 工程地点：XXXX 建设单位： XXXX 设计单位： XXXX 工程简介：XXXX 本工程建筑面积约17万平方米。 1.2编制依据： JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范 GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范 GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准 YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法 GB7450 电子设备雷击保护导则 GB4943 信息技术设备包括电气设备的安全 GB 50348-2004安全防范工程技术规范 GA/T75-1994安全防范工程程序与要求 GB 50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范 GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求
安防系统施工组织设计 GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求 GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求 GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范 ISO/IEC 13818 MPEG2 视频图像压缩技术标准 IO/IEC 14496 MPEG4 视频图像压缩技术标准 ISO/IEC H.264视频图像压缩技术标准 ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》 IEC529电气装置防护箱体标准 IEC801电磁兼容性标准 MH7003 民用航空运输机场安全保卫设施建设标准 GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准 EIA/TIA568B商用建筑物布线标准 ISO/IEC11801:2002国际标准 ISO 14165-114国际标准 EIA/TIA586民用建筑线缆标准 EIA/TIA606民用建筑通信管理标准 已获指挥部批准的深化方案 询标记要 1.3工程范围 本安防系统工程包括：
第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制围及容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度
责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 安全防工程技术规 GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关容 第二章工程概况 2.1工程容
目录 第一章、项目施工方案 0 1.1 摄像机立杆的施工 0 1.2 摄像机施工 (1) 1.3 防雷器的施工 (2) 1.4 管线施工方法 (3) 1.5 设备的安装方法 (4) 1.6 设备接地 (5) 1.7 混凝土工程 (6) 第二章本工程重点和难点的施工方法及技术措施 (8) 2.1 雨季施工措施 (8) 2.2 投入人力、机械较多 (8) 2.3 土方工程 (8) 2.4 质量要求 (9) 2.5 钢筋工程 (9) 第三章工期及施工进度计划安排 (10) 3.1 工期保证措施 (10) 3.1.1 施工组织保证 (10) 3.1.2 施工过程中的组织保证 (11) 3.1.3 施工计划保证 (12) 3.1.4 工期追补措施 (13) 第四章确保工程质量的技术措施 (14) 4.1 质量保证体系 (14) 4.1.1 质量管理依据 (14) 4.1.2 质量管理组织机构及职责 (14) 4.1.3 质量监察体系 (17) 4.1.4 质量保证体系 (17) 4.2 工程质量保证措施 (18) 4.2.1 质量目标 (18) 4.2.2 创优规划 (18) 第五章确保安全施工的技术措施 (21) 5.1 安全施工技术措施 (21)
5.1.1 安全生产目标 (21) 5.1.2 安全组织机构 (21) 5.1.3 施工人员安全防护措施 (24) 5.1.4 安全保证体系 (24) 5.1.5 安全生产制度和措施 (24) 第六章确保文明施工及环保的技术措施 (31) 6.1 文明施工及环境保护措施 (31) 6.1.1 文明施工目标 (31) 6.1.2 文明施工承诺 (31) 6.1.3 文明施工、环保施工技术措施 (31) 6.1.4 文明施工、环境保护的具体措施 (32) 第七章临时用地计划表 (36) 第八章劳动力计划及管理措施 (38) 8.1 劳动力安排计划 (38) 8.1.1 劳动力来源 (38) 8.1.2 人员调配计划 (38) 8.2 劳动力安排保证措施 (39) 8.2.1 劳动力管理 (39) 8.2.2 提高劳动生产率的措施 (40) 附表：施工劳动力投入的计划表 (41) 第九章本工程投入的主要材料和施工机械设备使用计划 (42) 第十章施工进度网络图或施工进度表 (45)
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精华版
目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (2) 3 施工部署 (7) 3.1 施工组织 (7) 3.2 施工管理人员配置 (7) 3.3 施工管理体系 (7) 3.5 施工质量目标 (7) 3.6 施工工期目标 (8) 3.7 施工安全目标 (8) 3.8 施工消防目标 (8) 3.9 文明施工目标 (8) 3.10 电气资料目标 (8) 4 施工准备 (9) 4.1 技术准备 (9) 4.2 施工队伍准备 (11) 4.3 物资及机具准备 (12) 4.4施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划 (13) 5 建筑电气安装工程主要施工方法 (18) 5.1 电气安装工程施工流程图 (18) 5.2 钢管暗敷设施工方法 (18) 5.3 吊顶内钢管敷设施工方法 (21) 5.4 吊顶及轻钢墙体JDG管敷设施工方法 (21) 5.5 金属线槽、梯架安装施工方法 (24) 5.6 架空地板内金属线槽安装 (25) 5.7 管内穿线及线槽布线施工方法 (26) 5.8 电缆敷设安装施工方法 (27) 5.10 配电箱安装施工方法： (31) 5.11 成套配电柜安装施工方法： (32) 5.12 封闭型母线安装施工方法 (35)
5.13 防雷接地系统安装施工方法 (37) 6 试验、试运行、工程验收 (41) 6.1 试验 (41) 6.1.1 电气设备空载试运行 (41) 6.2 电气工程系统验收 (41) 7 电气项目管理人员职责项目经理质量管理职责 (41) 7.1 (41) 7.2 主任工程师质量管理职责 (42) 7.3 副经理质量管理职责 (43) 7.4 质量员质量管理职责 (43) 7.5 技术人员质量管理职责 (43) 7.6 工长质量管理职责 (44) 7.7 材料员质量管理职责 (45) 7.8 资料员职责 (45) 7.9 创优领导小组职责 (46) 7.10 施工人员职责 (46) 8质量保证体系及措施 (47) 8.1 施工质量保证体系 (47) 8.2 电气质量控制管理措施 (47) 8.3 电气工程质量控制点措施： (50) 8.5 质量管理措施 (51) 9施工进度保证措施 (52) 9.1进度目标控制计划 (52) 9.2施工进度保证措施 (52) 9.3交叉施工管理原则： (54) 10施工管理措施 (55) 10.1 安全、消防管理措施 (55) 10.2 材料管理措施 (56) 10.3 电气成品保护措施： (56) 10.4 文明施工管理措施： (57)
XX项目 施工方案 批准： 审核： 编制：
潍XX有限公司2016年2月
目录 第一章工程概况 第二章施工说明 第三章视频监控施工方案（含电气）第四章施工组织配备 第五章质量保证承诺 第六章安全文明施工及保证措施 第七章人员培训计划
第一章工程概况 1.1工程范围 XX厂内监控安装。 1.2工程地点主题 XX厂5#高炉、回转窑、矿槽、喷煤、1#烧结机、原料区监控安装项目施工现场。 1.3总体施工范围描述 1.3.1主体光缆铺设 1.3.2监控摄像头及其附属设备（监控支架、监控电源、收发器） 1.3.3主控室矩阵屏幕的安装调试 1.4具体施工范围 1.4.1监控主控室到每一个监控点（监控点根据施工要求经现场勘查后确定） 1.4.2取电处到摄像头所配防尘配电箱（电源就近取电）监控电源线缆 1.4.3低压控制设备（每个防尘配电箱内配备一路空气开关及对应三位插排）
第二章施工说明 2.1编制说明 本施工组织设计的编制原则是根据本工程的实际情况和具体条件。发挥我公司的经验优势，对本工程进行合理的组织、科学的管理、不断的采用新工艺、新技术，有效的利用现有的人力、物力、财力、积极配合业主的总体协调工作，利用有限的工期，严格贯彻我公司一贯的质量管理制度、安全文明施工制度，并服从业主和监理的领导和指导，在确保整个工程进度的同时，力求在施工过程中实现优质、搞笑，向业主提供满意的工程和服务。 2.2编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 凌钢有关规定和指导性文件 凌钢厂区内施工条件 本公司丰富的设计和施工经验
校园监控系统施工方案 主要线缆的敷设 分支管线的施工： 分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。吊杆采有公8—10mm圆钢，吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。 分支管线由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固定。采用钢管的分支管线与桥架连接时，还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施：电源线管(安装在上层)，与中层间距250—300mm； 控制线管(安装在中层)，与下层间距250—300mm； 信号线管(安装在下层)，与中层间距250—300mm； 分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。 线缆敷设： 工程施工中采用的是带金属隔板的桥架，利用隔板将桥架分隔成不同的区域，各系统中的电源线、控制线、信号线及综合布线系统用的水平双绞线铜缆，大对数铜缆、光缆等等，根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。 所有线缆在敷设前要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应大于20Ω。信号线缆在敷设前还需进行通断测试，合格后方可使用。所有线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。线缆在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，或将线缆拉细而影响使用。10根以上的线缆应留有备用线。 光缆的敷设更应十分小心谨慎，并在路由改变处留有一定的冗余度。电视监控系统的视频电缆、综合布线系统的水平六类双绞线均应一缆到底，中间不允许有接头。敷设时应待摄像头位置、信息插座位置最终确定后再敷设线缆，否则一处改变将会造成大量返工。
1 2 3项目的组织、计划及施工 3.1施工组织 针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成，职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。 该领导小组下设项目经理部，具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 组织结构图：
3.2 施工计划 (1)现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管 路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。 (2)依照设计施工方案进行管线安装。 (3)设备安装及各系统接线。 (4)各系统调试。 (5)交工资料整理及验收。 (6)组织甲方人员培训。 具体工期可根据甲方实际要求进行。 3.3 施工步骤 工程的施工主要分以下几步进行： 检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象，将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。 一切工作完后，可进行系统的全面调试。 接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线 放线工作包括各系统的各种信号线 待各项条件具备后，设备可进行安装。
3.4主要质量保证措施 为了顺利快速完成智能化系统工程，我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制，工程进场施工后： 委派1名施工管理员，其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时，明晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每个人的利益与工期及质量挂钩。 指派1名监理工程师，其责任是定期和不定期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们具有决定权，杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制，可使该工程的施工万无一失。 3.5可能发生的问题及对策 (1)施工配合 施工前期或在工程施工中途，由于该项目涉及面大，交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦，关键是善于沟通。我们认为，不管因何种原因出现此类问题，我司都会以大局为重，抱着合作的态度与相关方面配合，找到各方均可接受的办法解决难题。 (2)方案变更 施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。 若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建议，并将方案变更的理由向甲方呈报，共同讨论变更的可行性，在征得同意支持后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。 (3)监督管理 在施工中，我司会积极配合相关单位，接受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题及时纠正，并提出处理办法，对产生的误会，耐心解释，求得谅解。
施工组织设计 1、施工部署和施工准备工作 为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。 若我司有幸中标，荣幸承建XXX园视频监控安装工程，那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。综合上理由，我司制定以下各项目标： 1）工期目标： 工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起，至完成各系统调测试并通过初步验收止，计划的施工总工期为20日历天。 在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。 2）质量目标： 通过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准，以及招标文件中规定的系统功能和技术指标，达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。3）安全目标： 按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
安防工程施工方案 本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94强制性国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。 1.施工重点、难点及应付措施 1）因施工量较大，工期较紧，需紧密与建设单位配合，我方委派专人跟踪施工进度，填写每日进度表，与建设单位密切协调。 2）布线系统施工进度因需与装饰工程配合，布线工作与设备安装需间隔较长的时间，已布设线路有可能被破坏，故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。 3）因布线线缆数量较多，各线缆均需做出标志，端子箱内部均需做出标记以方便检修；垂直桥架内绑扎稳固，水平桥架线缆布放整齐。 4）因线缆单位长度重量较大，线路总长较长，布放时阻力相应较大，随有护套，为避免线芯受损，布放时需多人多处同时拖拽，不得集中于两端送放。 5）支线路设桥架敷设，各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔，配合锁丝，穿金属软管保护。桥架开孔时，注意桥架内各种线路，切勿损伤。 6）因线路敷设较长，线损较大，且选用的多数为专用线缆，为保护线芯不受损伤，线头剥皮时，必须使用专业剥线钳，不得用各种刀具切割线缆。 2.施工工期安排 自我方进场之日计算，除不可预见的因素或甲方原因影响外，我公司拟定的本系统工程施工计划如下： （1）根据施工进度，与厂家或代理商订购所需工程设备，定货期正常情况为7天。 （2）配合进行管线清理，连续工作时间约5天时间，实际进度视装修进度再定。 （3）为了保证线缆及网络设备的安全及清洁，办公楼内部土建工程基本结束时，我方投入全部施工力量（初步预计为8-15人，可视工程进度酌情增加）进入现场，进行全面安装；在此之前，将视各建筑单位内各层土建施工进度，具备安装条件的，及时投入人力施工。 （4）各建筑单位内监控,室外监控系统，无线系统布线完成后，我方将及时进行单体系统的安装调试。 （5）室外线缆的敷设工作，将根据室外土建工程进度进行调整，与其他弱电系统同期施工。 整个工程施工工期预计为30个工作日（现场必须具备基本的施工条件）。 3. 项目人员安排
施工组织设计/技术案报验单工程名称：
一、工程概述 工程名称： XXXX小区建立一套综合性电视监控系统，包含平禹煤电家属院，和谐小区及边道路监控等。该系统24小时不间断工作，记录监测资料。系统将前端数字信号通过部局域网络传输到各小区监控室。整个系统留有向接出警中心联网的通信接口，并能连接上位管理计算机，设置系统服务器，承担整个系统的数据管理和与其他系统的数据共享，数据存放于硬盘录像机上。通过部网络实现与管理自动化、通信自动化的集成。 系统组成 前端设备：系统设置室外XXX台红外枪机、360°红外摄像球机XXX台；负责监控小区道路、楼宇、围墙等； 控制部分：由24口核心交换机、视频解码服务器、管理服务器、32路硬盘录像机等组成，完成视频信号放大，分配图像信号，切换摄像机等功能。 显示部分：将所有视频图像显示在各小区监控中心的由XXXX寸液晶监视器组成的监视墙上。 监控中心机房：位于各小区指定控中心,机房安装系统控制和显示部分。 人员投入 项目管理人员：项目经理、副经理、安全员等预计8人，其中特殊工种4人，建造师1人，安全员1人，预算员1人，材料管理人员1人； 施工力量投入：计划投入各种施工人员30人。
二、执行标准名称及编号 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 《智能建筑工程质量验收规》GB 50339-2003 《安全防工程技术规》GB 50348-2004 《入侵报警系统工程设计规》GB 50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规》GB 50395-2007 《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 三、施工管理组织机构 针对平禹煤电家属生活区监控系统改造工程的特点，本着规的施工管理，合理的施工流程，先进的施工法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署： 1.施工容： A.分支光缆敷设； B.网线、电源线敷设； C.安装摄像头 D.安装门禁系统 E.安装与调试；； F.统一调试； G.培训交接； H.安装工程施工和验收资料的文档。 2.工程期限：合同签订后20天。 3.工程质量：合格
第一章编制依据 国家现行主要标准、法规及有关国家及地方的现行规程、规范及标准： 一、设计依据： 智能建筑设计标准GB/T50314-2006 综合布线工程设计规范GB 50311-2007 综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2007 视频安防监控系统工程设计规范GB50395-2007 出入口控制系统工程设计规范GB 50396-2007 联网型可视对讲系统技术要求GA/T 678-2007 安全防范系统雷电浪涌防护技术要求GA/T 670-2006 民用建筑电气设计规范JGJ16-2008 厅堂扩声系统设计规范GB 50371-2006 供配电系统设计规范GB50052-2009 第二章工程概况 一承包范围 1.1李演庄小区监控系统，公共广播系统及地下车库监控。 1.2李演庄19#20#21#楼监控系统，公共广播系统，无线AP系统，可视对讲系统。 第三章施工方案 一视频监控施工方案 施工内容分三个方面完成：室外线缆管道及监控杆安装，拉线安装和设备端接。 1、室外线缆管道及监控杆安装： 工程质量满足国家电信部门有关的施工规范和EIA/TIA569标准。配管和支架的焊接，监控杆的安装，线槽的过渡联接满足国家电工标准中对强电安装的工艺和安全要求。 2、线缆敷设： 视频监控系统对拉线施工的技能要求较其它布线高得多，这主要是由传输介质的特点决定的。视频监控系统中，采用的传输介质一般有两种类型，一类为同轴电缆，另一类为光纤，它们
的材料构成和传输特征虽然不同，但在拉线时都要求轻拉轻放，不规范的施工操作有可能导致传输性能的降低，甚至线缆损伤。 线缆敷设要求在施工中不能产生下列情况： （1）同轴线缆外包覆皮起皱或撕裂，这是由于拉力过大和线槽的转角，过渡联接不符合要求造成的。 （2）同轴线缆外包覆皮光滑，看不出问题，但用仪表测量时发现传输性能达不到要求，这是由于拉线时拉力过大，使同轴线缆的长度拉长，线缆变形造成的。这种情况用于语音和10Mbps以下的数据传输时，影响也许不太大，但用于高速数据传输时则会产生严重的问题。（3）光纤没有光信号通过，这是由于拉线时操作不当，线缆严重弯折使纤芯断裂造成的。这种情况常见于光纤布线的弯折之处。为了避免施工中出现上述问题，在ISO/IEC11801标准EIA/TIA569标准中规定：同轴线缆拉线时的拉力不能超过13磅（约20公斤）。光纤的拉力不能超过5磅（约8公斤）。 3、设备端接： 设备端接是指在工作区或配线间，将各种设备于其使用的线缆连接成为整个体系的过程。在石化工程公司视频监控项目中包括：摄像机端接、视频光端机端接、视频录像机端接、视频监视器端接、防盗报警设备端接、火灾报警设备端接。 设备端接的水平将直接影响监控系统的性能。公司对其严格把关，所有的设备端接操作都将严格要求，必须按照设备使用说明书或操作手册的要求进行安装。并按不同类别将设备分类，每一类都由专业工程师完成。 监控杆安装 根据设计图纸在室外安装监控杆的位置挖坑。然后，在坑内用钢筋混凝土浇筑监控杆底座并预留接线管。注意：基础连接面上的固定螺栓将决定监控杆臂展方向，浇筑基础连接面时要考虑监控杆的臂展方向。待基础自然干燥后，进行回填。并使基础连接面与地面水平。此时将监控杆立于基础连接板上，用固定螺栓固定牢靠。 保障措施： 1、为保证基础的耐压性能，基础内浇筑直径不小于Ф6的钢筋骨架。 2、为确保基础牢固稳定，基础体积不小于1立方米。 3、基础连接面采用钢板固定4根m16*350地脚螺栓制作并与基础浇筑为一体。 4、监控杆采用钢质锥形4米杆，壁厚不小于3.5mm二、线缆敷设 室内线缆敷设要根据设计要求，将线缆从汇线间引到监控区。利旧监控点，经过检查可以利旧。需要安装的监控点与汇线间之间，要先安装线槽，再进行拉线。拉线时要用力均匀平稳前进。 室外线缆敷设包括两种方式，地埋线缆敷设和墙壁线缆敷设。 地埋线缆敷设时，要从监控点出到汇线间挖线缆沟。将PVC线管放入线缆沟进行回填。当PVC线管长度超过20m时，要在线管中留有带丝。然后将线缆从汇线间引出，由带丝牵引穿过线管引入监控杆接线管中，并充分预留。 墙壁线缆敷设时，要在监控点到汇线间所经过的墙壁上固定PVC线管。然后将线缆从汇先进引出，穿过线管引到监控点处，并充分预留。保障措施： 1、检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好。 2、在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引，每米的拉力不能超过7公斤以便保护线对绞距。 3、布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交差*。 4、做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆。
4.4 安防系统 4.4.1电缆敷设 电缆敷设均采用管内穿放电缆方式。 4.4.2 室外电缆敷设 施工资料：施工图纸、相关设计文件及相关专业技术标准、规范。 工、料、机准备： 人员：施工人员加强施工前教育，进行技术交底，掌握施工工艺及施工规范标准，增强安全意识。我们配备以下人员： 劳动力组织表： 敷设电缆常用材料表： 敷设电缆常用工具表：
作业过程： 检查管道内、清障； 在所有由电缆沟引出的电缆保护管内穿入牵拉电缆的铁线； 将所需敷设的电缆运至施放地点附近，并完成绝缘检查工作。 将电缆盘在选好的位置上支起，调整支架手柄使滚轴呈水平状态； 用卷尺测量电缆沟长度，算出电缆的总长； 将拟敷设电缆对应的电缆牌拴在该电缆端头口，由引导员牵拉前行；由敷设组的作业人员承担电缆重量，分段扛起电缆随引导员前进；在电缆沟内呈蛇形布放电缆，待引导员到达电缆施放对象的位置后，根据进户需要预留备用长度，指挥敷设人员将电缆安放在指定的位置处。测量预留部分的电缆长度后，将该部分放入预留地点。敷设工作全部结束后，应按技术要求的规定作好保护。 注意事项： 应按规定预留电缆3m； 电缆敷设工作完成后，应及时盖好电缆沟盖板； 敷设电缆的前后，要请监理工程师检查，并做好签证记录工作。 4.4.3 室内电缆敷设 施工资料：施工图纸、相关设计文件及相关专业技术标准、规范。 劳动力组织表：
常用工具及材料表： 施工方法： 将电缆盘在选好的位置上支起，调整支架手柄使滚轴呈水平状态,且电缆盘下沿距地面的高度不超过100mm，防止支得过高以致不稳。 确定电缆分段敷设图。 控制电缆及信号电缆应分层敷设，敷设在同一侧支架上的电缆，应按电压等级分层排列，在每层支架上并排敷设的电缆，其走向应一致；在电缆的分支处，每层并排的电缆之间不得交叉水平敷设的电缆，在电缆首尾两端、转弯和中间接
（施工投标文件） 技 术 标 法定代表人或 委托代理人： 投标人： 日期：年月日
目录 一、施工部署、工程概况 二、施工准备工作计划 三、施工方案 四、施工进度保证措施 五、工程材料的进场计划 六、计划投入的主要施工机械设备表 七、劳动力使用计划 八、施工现场平面布置图 九、保证工程质量的技术措施 十、现场人员组织设置 十一、主要管理人员表 十二、安全保证技术措施 十三、文明施工措施 十四、冬雨季施工保障措施 十五、工程信息管理的手段及措施
一、施工部署及工程概况 1、工程管理目标 高速优质地完成本监控系统工程，能使甲方尽早投入使用，发挥本系统的作用，我公司非常重视该工程，将其列入我公司重点项目。 本工程质量目标：确保整个监控系统安装工程的优良等级。 2、工程概况 本方案有利于****10KV配电室供电系统的安全，稳定运行和故障处理，提高运行的可靠性、经济性；为配电室安全经济运行提供更可靠的保证。 增加ISA-300变电站监控系统，将前期3#4#配电室内继电保护装置每10台串成一串通过屏蔽双绞线延线缆沟接入远动工作站，远动工作站将串口103规约转换成网络103规约通过交换机与后台工作站完成通讯，站内一些公用信号点则通过公共测控装置完成对该点的遥测、遥信、遥控并通过交换机接入后台工作站，从而实现对3#4#配电室整个系统远程监视及控制。 *****10KV配电室高压配电柜自控单元采用长园深瑞保护装置，由于各生产厂家的保护装置技术单元专利技术限制，后期接入装备均采用长园深瑞的设备。 二、施工准备工作计划 1）进场和施工现场准备 1、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。 2、安排施工用各种机具设备。 3、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有 准备开工，按规范施工。 4、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货 合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货。 5、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。 6、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等 组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 2）施工场外准备 1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。 2、向建设单位提交开工申请报告。 3、根据工程的工程量、进度、确定工种人员数量。 3）技术准备 1、施工图熟悉、审查 （1）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策： （ 2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25