热工专业定期工作制度
1 范围
1.1 本标准规定了热工专业定期工作管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。
1.2 本标准适用于热工专业所有关于定期工作的管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，
然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《发电企业安全性评价》
《火力发电厂节能评价标准(修订)》
《国电投集团公司重大事故预防措施》
《国电投集团公司技术监督管理制度》
《黄冈大别山发电有限责任公司热工检修规程》
3 名词和术语
本标准无专用术语。
4 职责
4.1 专业主管负责督促和检查本专业所有定期工作的执行情况，对不认真、未按时执行本规定的责任人给予批评和考核。
4.2 专业班长制定本专业各项定期工作的规章制度，在认真按时完成自己所负责各项工作的同时监督班组人员按时执行完成各项定期工作。
4.3 各班组成员，严格执行专业制定的定期工作管理标准。
4.4 专业技术员协助班长对本制度制定的工作进行管理，并具体负责缺陷管理、设备定期工作、工作计划、总结管理。
4.5 班长负责技术、材料等方面的定期工作。
4.6 安全员负责安全管理方面的定期工作。
1
4.7 考勤员负责考勤、加班等。
4.8 各班组成员是负责本班各项定期工作的具体负责人和监督人，按时高质量完成所负责的各项定期工作。
5 管理内容与方法
5.1 专业管理定期工作
5.1.1每周五下午2点10分召开专业会议，如有变化另行通知，会议内容是总结本周工作，协调解决存在问题，布置下周的工作计划，专业布置工作的反馈。
5.1.2每月10日前报上月考勤，考勤员负责并将每人的加班一同上报。
5.1.3每月5日前上报上月技术监督指标和技术监督计划，负责人班长，专业负责人主管。
5.1.4每月10日前上报培训抽考成绩，负责人培训员，专业负责人班长。
5.1.5每月10日前上报下月备品备件计划和材料计划，由技术员负责报到班长，专班长负责统一上报，并通知主管审批。
5.1.6每周四进行专业安全学习活动，负责人安全员，专业负责人班长。
5.1.7每月5日前上报上月指标考核表，由专业主管负责，上报生技部。
5.2 安全管理定期工作
5.2.1每周四下午进行安全学习，由专业安全员召集并主持，本专业全体人员参加，要求学习内容具体，记录详细，所有参加人员必须签字。
5.2.2每月10日前上报安全隐患排查表，由安全员负责，上报生技部。
5.2.3每月10日前上报并网安评反馈，上报生技部。
5.2.4每月10日前反馈上月各类检查整改计划及整改结果。
5.3 设备管理定期工作
5.3.1每月30日前报上月缺陷分析，负责人技术员，由主管审核、上报生技部。
5.3.2每日设备专责人至少认真巡检设备一次，及时发现问题，及时处理。
5. 3. 4 热控专业设备检修维护定期工作，见附表1。
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附表1
类别序号工作内容标准要求完成时间责任班组
每日定期工作1 现场设备巡检全面巡检现场设备每日维护热控班
2 缺陷检查处理及时，安全处理每日维护热控班
3 #1机组DCS系统检查工作正常，无重度报警每日生技热控班
4 #2机组DCS系统检查工作正常，无重度报警每日生技热控班
5 公用系统PLC工作状态检查工作正常每日生技热控班
6 #1机组TGC系统检查工作正常，无重度报警每日生技热控班
7 #2机组TGC系统检查工作正常，无重度报警每日生技热控班
每周定期工作1 #1机组主机ＤＣＳ全面检查
卡件有无异常指示，柜内
有无异音，冷却风扇有无
停转，柜体有无过热。
每周生技热控班
2
#1机组主机ＤＣＳ全面检查
卡件有无异常指示，柜内
有无异音，冷却风扇有无
停转，柜体有无过热。
每周生技热控班
3 #1机组主机DCS系统强制点检查所有强制点都有记录每周生技热控班
4 #2机组主机DCS系统强制点检查所有强制点都有记录每周生技热控班
5 主机调门控制回路、设备精密点检
就地控制部件无松脱、无
磨损或其它损伤，柜内卡
件无异常指示
每周生技热控班
6 点火系统设备精密点检
就地设备无损伤，火检柜
内无异常指示，火焰信号
幅度正常
每周生技热控班
7 氢站设备检查每周生技热控班
3
月度定期工作1 仪用空压机控制系统设备全面检查每月空压机维护
2 #1机组一台给煤机标定称重系统，卡件标定每月一台维护热控班
3 #2机组一台给煤机标定称重系统，卡件标定每月一台维护热控班
4 等离子点火系统设备检查每月维护热控班
5 输煤皮带秤检查校验每月3次维护热控班
6 仪表抽检季度维护热控班
7 脱硝CEMS仪表标定仪表标定每月生技热控班
季度定期工作1 炉侧执行机构精密点检对照标准检查，并作记录季度生技热控班
2 机侧执行机构精密点检对照标准检查，并作记录季度生技热控班
3 制粉系统关断档板气动执行机构全面检查
无刺气，线路绑扎合理，
行程开关等部件无损伤
季度维护热控班
半年定期工作1 就地仪表、设备检查
有防冻措施，无水淹、无
受潮现象
半年维护热控班
2 所辖电缆系统全面检查无火灾隐患，无风吹日晒半年维护热控班
3 #1机组主机DCS系统备份半年生技热控班
4 #2机组主机DCS系统备份半年生技热控班
5 公用系统数据库备份半年生技热控班
年度定期工作1
#1机组主机DCS全面清扫不拆卸卡件，吹尘器不准
太靠近卡件
一年、大小修生技热控班2
#1机组主机DCS全面清扫不拆卸卡件，吹尘器不准
太靠近卡件
一年、大小修生技热控班3 DCS接地检查接地正常一年生技热控班
4
4 DCS控制器切换试验切换后进行全面检查，然
后切回原运行模式
机组大、小修期间开展生技热控班
5 DCS电源切换试验切换后进行全面检查，然
后切回原运行模式
机组大、小修期间开展生技热控班
化学仪表定期工作1
电导率表每月标定一次，换滤芯一次，每月换交换
柱一次。
每月维护热控班2
钠表每月标定一次，活化电极一次，加药二次，每
年换电极一次，一个月换滤芯一次。
每月维护热控班3
硅表、磷表每月标定一次，每月加药一次，换滤芯
一次，每半年换泵管一次
每月维护热控班4
溶氧率表每月标定一次，换滤芯一次，每半年换膜
及电解液一次
每月维护热控班5
pH表（进口）每月标定一次，（国产）每月标定二
次, 每年换电极一次.脱硫pH表每二月换电极一
次。
每月维护热控班
6 浊度每星期清洗一次。每周维护热控班
7 氢表每月标定一次，每星期放油一次。每周维护热控班
5
一周工作汇报制度 篇一：工作汇报会制度 工作会议与汇报制度 第一章总则 第一条为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确保各项工作顺利进行，制定本制度。 第二条工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制 度之一。 第三条工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。 第二章工作会议制度 第一节会议种类与内容 第四条公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、 总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。 第五条日例会（晨会） 一、日例会每天早上8：40后举行，时间控制在10分钟左右（特殊情况可适当延长），分为公司范围和部门范围两部分： 1、公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括——
a）统一宣读公司企业精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略）； c）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。 2、部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括—— a）前日工作完成情况互通； b）当日工作安排与工作部署； c）部门内工作问题处理等。 二、日例会部门所有人员均须参加，规定时间未参加者视为迟到或早退，按考勤相关规定处理。 三、每周一的日例会合并到周例会中，不再单独进行。 第六条周例会 一、周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。 1、部门周例会：时间为周一早上8：40，参加对象为部门内全体员工，分管领导或总经理可根据需要列席；会议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长）。部门周例会内容包括—— a）个人周工作总结与下周工作计划互通； b）部门负责人作部门工作总结和下周工作安排； c）部门内工作问题的处理等。 2、公司周例会：时间为周六15：00，参加对象为各部
党支部报告工作制度 为发扬党内民主，保障党员权利，接受党内监督，提高党支部工作制度化、规范化、科学化水平，根据党章及上级党组织的有关规定，结合我院实际，对坚持党支部工作报告制度作如下规定。 第一条党支部工作报告制度是指党支部向党员大会报告工作的制度，主要包括：党支部日常工作报告制度、党支部换届选举工作报告制度。 第二条党支部日常工作报告制度分为定期报告制度和不定期报告制度。 第三条党支部在每年末，要向党员大会报告一年来的主要工作；年初，党支部要向党员大会报告新一年工作计划。工作总结和工作计划，要听取全体党员的意见和建议，并讨论通过。 第四条支部工作总结要对照支部目标管理方案和支部工作计划的内容，认真总结支部在自身建设、党员教育管理和组织发展、党费收缴、联系群众、完成上级党组织布置的工作和本单位任务等方面所取得的成绩，客观评价支部和党员作用的发挥状况，实事求是地分析存在问题，并提出解决问题的办法和措施，供党员审议通过。 第五条支部工作计划要根据院党委的工作部署，结合本单位中心工作和支部、党员的实际，以及支部目标管理方案的内容，认真规划各项工作，作出具体分工和日程安排。要针对存在问题，落实整改措施。要发挥支部自身优势，体现支部工作的特色和创新。
第六条遇到特殊情况或上级党组织布置的紧急任务，或者涉及对重大问题、事件的处理，以及需要及时向党员大会报告的有关事项，可根据情况及时召开党员大会，向党员报告。 第七条党支部换届选举工作报告制度，是指党支部换届选举，必须召开党员大会，由上届支部委员会作工作报告的制度。 第八条党支部换届选举工作报告的内容，主要是汇报本届支委会贯彻落实党章规定的党的基层 组织的八项基本任务和党支部目标管理，以及完成上级党组织任务等方面的情况，并针对本届支部委员会工作中的经验和问题，对下届支部委员会的工作提出建议。同时，应当报告本届支部委员会党费的收缴情况。 第九条党支部换届选举工作报告要贯彻实事求是的精神，支部委员会在起草工作报告的过程中，要走群众路线，广泛听取意见。支部委员会经过认真讨论，拟出工作报告的提纲，由支部书记或另指定支部委员执笔。工作报告在正式提请支部大会讨论前，支部委员会要讨论通过。 第十条党支部换届选举工作报告要提请支部党员大会讨论通过，并作出决议。 第十一条党支部换届选举工作报告经党员讨论、党员大会通过后，应一式两份打印，一份报送上级党组织，一份留存。 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考， 感谢您的支持）
工作报告制度（周报、月报、出差报告） 一、目的： 为加强公司各部门之间的日常管理，及时发现问题、有效沟通并解决问题，促进公司效率的提升，特制订本制度。本制度适用上海瞬渺光电技术有限公司的所有员工。 1、促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理； 2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作； 3、通过工作报告反馈，促进准确的合理分配员工的工作任务，培养员工有计划地安排自身 工作的良好习惯，加强工作效率； 4、及时发现工作中的问题，以便为领导提供决策信息支持。 二、适用范围及工作报告呈报时间： 1、周报：销售部、技术部、市场推广部等部门员工为每周周报；工作周报每周5下午5点30分之前以邮件形式呈报； 2、月报：人事部、市场部、采购部等部门员工为每月月报；工作月报于每月28日下午5点30分之前以邮件形式呈报； 3、出差报告：为总结性报告，注重时效性。请于出差结束2天内，邮件递交出差报告给主管、总经理、人事部； 4、年报：每年春节前一个月为全体员工年报时间；邮件递交给主管、总经理、人事部；年报作为年度工作考核之一。 5、培训报告：相关工作培训结束后，邮件递交培训报告给主管及人事部。如培训内容涉及其他部门配合，需及时将培训知识通知到相关。 三、工作报告内容（周报、月报；出差报告；年报） 1、周报、月报内容： 1）、本周（或本月）主要工作内容总结：包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况（项目进展情况需以附件形式发送在工作报告中）； 2）、下周（或下月）工作计划：工作计划要有时间节点和相应责任人； 3）、存在的问题和建议（这部分内容为工作报告重点）：填写自己在工作中或者和配合中存在的问题，理清思路，提出合理化建议； 2、出差报告内容（销售请尽量安排附近城市多家客户拜访，提高客户拜访的工作效率、有效促进销售） 1）、出差信息（重要、请第一时间反馈）：及时的把此次出差的客户需求、预算反馈给主管及总经理；第一时间收集有效信息； 2）、出差工作的概述（需详细写）：出差期间的工作内容、工作效果；通过你的工作得出什么样改进工作意见或建议 3）、出差的经验或失败：好的经验分享、传扬；失败的教训吸取、下次避免；
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度. 2.0适用范围 公司各部门负责人. 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一 格式编制，每月的工作计划必须于当月的5日17：00前交人事部，每周五17：00前必须提交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划 进行整合，列出工作计划。 3.3 人事部于每月6日17：00前将各部门工作计划汇总交总经理，于每周六17：00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要 说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控，负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈人事部，并说明原 因。 3.6.4 人事部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容： 3.6. 4.1 通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 3.6. 4.2 各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 3.6. 4.3 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门没有按时提交工作计划、工作总结的，处罚款100元／次。 4.2 工作计划与总结的内容不完整（重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等），每遗漏
长期护理保险定期工作汇报制度为了加强对定点医护机构的监督和日常管理，提升问题解决的合理性、准确性，更好的提高定点医护机构的服务质量，同时为了更好的接受经办机构的指导，加强与经办机构的协调沟通，我公司遵循《》、《》及相关配套文件，特制定向经办机构定期汇报工作的管理办法。 1、目的 为了规范长期护理保险重点事项报告工作，加强经办机构对长期护理保险经办工作的指导与管理，及时掌握经办过程中出现的情况，发现苗头性、倾向性和普遍性存在的问题，预防和控制重大经办风险。我公司承诺，自承办之日起，实施定期工作汇报制度，定期按规定格式撰写工作汇报，其目的在于：（一）将我公司的稽查监督具体工作以文档形式汇报并保留，作为定期考核监督巡查人员的依据。 （二）为了提高解决问题的速度和质量，使工作实施起来更为合理。 （三）尽早发现定点医护机构存在的问题，在经办机构指导下进行相应的处理。 （四）通过工作汇报反馈，加强经办机构对长期护理保险经办项目的指导与跟进。 2、汇报原则 定期汇报工作制度实行领导负责制，我公司长期护理保险专项工作小组组长是工作汇报制度第一责任人，负领导责任，其他负责人按照工作分工负相应责任，监督核查负责人负直接责任。 定期的工作汇报要由主要负责人签名并加盖单位公章，我公司对所报告内容的真实性、准确性和完整性负责。 3、汇报要求 长期护理保险经办过程中的基本情况实行季度汇报，涉及重大事件的情况要在发现之日起5个工作日内进行上报。 工作汇报报告应当以书面形式送达、重大事件在以书面形式送达之前可通过
传真、电子邮件或电话等方式先行报告。 4、汇报范围 涉及长期护理保险经办工作、参加人数10人以上的群体性上访事件； 涉及长期护理保险基金安全，有可能造成基金损失的事件； 经公共媒体披露，涉及本地长期护理保险经办工作的负面事件，或公共媒体对本地长期护理保险经办工作的重大正面报道； 涉及定点医护机构或护理人员的违规行为； 涉及长期护理保险业务数据或参保人员权益记录的丢失、损毁、失窃及失密事件； 涉及长期护理保险经办过程中的护理纠纷等民事纠纷事件； 应上报的其他重大事件。 5、汇报内容 主要工作情况的汇报内容： （一）发生事件的时间、地点和涉案人员的基本情况； （二）事件的初步情况； （三）事件报告人、联系人和联系电话 各类事件的处理报告应该在结案后10个工作日内报出，情况复杂的可以适当延迟，但最长不超过20个工作日。结案报告的内容包括： （一）基本案情； （二）处理的基本情况： （三）责任认定及对责任人的处理情况： （四）教训总计及今后防范措施； （五）遗留的问题及其他。 我公司对隐瞒不报或报告不及时的监督核查人员施行问责制，并查明瞒报原因，追究相关责任人的责任。 我公司对汇报的内容进行统计分析，以全覆盖、保基本、多层次、可持续四项原则为着眼点，从如何着力解决我市长期失能人员生活照料和医疗护理需求，如何加强对定点医护机构的监督管理等方面进行总结，形成总结报告并向经办部门汇报。
党组织定期报告工作制度实施细则（试行） 第一章总则 第一条为进一步发展党内民主，健全党的民主集中制，推进各级党组织决策科学化、民主化、规范化，根据《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市、县委有关规定，结合会宁实际，制定本细则。 第二条党组织定期报告工作是指县委常委会向全委会、各级党委向党代会或党员大会、各党支部（党总支）向党员大会、下级党组织向上级党组织定期报告工作并接受监督的制度。 第三条党组织定期报告工作是落实党员对党内事务知情权、参与权、选举权、表达权、监督权的重要举措，对于密切党组织与党员的关系，增强党的工作透明度，发挥党组织的战斗堡垒作用，提高党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。 第二章报告工作的主要形式 第四条县委常委会一般采取主持召开全委会议的形式，向全委会报告工作，原则上一年报告两次。遇有重要情况可随时报告。县委常委会向全委会报告工作的形式可分为
综合报告、单项报告和紧急情况报告三种。综合性报告每年不少于一次，单项报告、紧急情况报告的次数根据需要确定。全委会闭会期间，常委会可通过印发《常委会会议纪要》或《情况通报》等方式，向全委会委员报告常委会的工作情况。 第五条党委一般采取召开党代会或党员大会的形式报告工作（党员人数在500名以上的一般应召开党代会，500名以下的一般应召开党员大会），原则上在换届期间进行。试行党代会常任制和党代会年会制的县和乡镇党委，可通过召开年会的形式向党代会报告工作。党代会或党员大会闭会期间，可通过印发《会议纪要》、《情况通报》和组织党代会代表、基层党员代表开展活动等方式报告党委的工作情况。 第六条党支部（党总支）一般采取召开支部党员大会的形式报告工作，原则上每半年报告一次。遇到特殊情况或上级党组织布置的紧急任务，或者涉及对重大问题、事件的处理，以及需要及时向党员大会报告的有关事项，可根据情况及时召开党员大会，向全体党员报告。 第七条下级党组织向上级党组织报告工作，一般采取书面报告的形式，也可结合“三述”、“联述联评联考”等工作一并进行，原则上每季度报告一次。 第三章报告工作的主要内容 第八条县委常委会向全委会报告并接受监督的内容：
设备定期工作治理制度 第一章总则 第一条为了使店塔发电公司（以下简称发电公司）系统内发电设备运行治理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本制度。 第二条本制度适用于店塔发电公司的设备定期工作治理。 第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、爱护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。定期轮换与定期试验统称为定期工作。 第四条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、水机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。 第五条定期工作包括每值、每日、每轮换值、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。 第二章组织与职责 第六条生产技术部是本制度的职能治理部门，负责本制度的修订和完善 第七条设备维护部、运行部是本制度的执行部门，全面负责定期轮换与试验治理的标准化工作。 第八条专业主管是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术治理工作负责。 第九条各班组是定期工作的组织、治理、实施部门，负责
日常期工作的日常治理工作，同时对定期工作标准作业质量负责。 第三章治理内容及要求 第十条定期工作必须定时刻、定设备、定方法、定标准。 第十一条设备维护部各专业点检要制定设备的定期工作项目，制定定期工作治理的方案经公司总工程师批准后印发到各部门。 第十二条设备维护部要对定期工作治理方案进行备案。 第十三条定期工作标准（见附件1—5）。 第十三条定期工作必须按照规定的时刻进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。 第十四条定期工作必须严格执行操作票治理制度，每项工作必须都有标准的操作票。 第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。 第十六条各专业要建立《设备定期轮换与试验台帐》，完整、准确的记录设备定期工作的执行情况。 第十七条在执行定期工作过程中发觉的问题和缺陷时要认真分析，记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。 第十八条定期工作结束后，如无专门的要求，应依照现场的实际情况，将被试设备及系统恢复到原来的状态。 第十九条在调度管辖的设备上进行定期工作时，要严格按照《陕西电网调度治理条例》必要时填写申请，在征得调度值班员的许可后才能进行定期工作。
工作计划管理制度 第一章总则 第一条为提高基础管理水平，确保各项重点工作及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本制度。 第二条本制度所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、周工作计划及阶段性工作计划。 第三条本制度适用于集团各部门（分子公司、项目）（以下称各部门）。总裁（经理）办公会会议中下发的工作执行指令将纳入各部门的工作计划中，并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第四条本制度适用于集团全体，各分子公司参照本制度自行建立《工作计划管理制度》，分子公司的《工作计划管理制度》的执行情况纳入分子公司总经理考核指标之中。 第二章管理职责 第五条总裁（经）办职责 总裁（经）办职责是工作计划的归口管理部门，负责项集团工作计划的协调、管理和评价。总经办主任兼任工作计划主管，其主要职责为：（一）负责组织编制、跟进和落实工作计划，负责跟进、落实项工作计划会议和董事长/总裁指令中的各项重点工作，并指引各单位编制部门工作计划。 （二）负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信息。 （三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作计
划管理和评价体系，并对集团及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 第六条各部门职责 各部门负责人是本部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。各部门计划员（一般为部门负责人或相关业务组主管）的主要职责为： （一）负责组织编制本部门工作计划，在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作计划。 （二）负责与集团保持工作计划衔接关系，并接受集团工作计划主管的业务指导和监控。 （三）负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划，及协调、落实集团重点工作计划。 （四）负责建立、维护本部门工作计划管理体系，并对本部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价。 （五）负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第三章工作计划编制 第七条年度工作计划的编制及要求 （一）每年12月由总裁（经）办根据公司经营发展规划编制下一年度工作计划，各部门据以制定本部门下一年度工作计划。各部门年度工作计划由董事长/总裁批准，集团总裁（经）办备案。 （二）具体年度工作计划（含半年度总结）的具体要求由公司总裁（经）办另行通知要求。 第八条月度工作计划的编制及要求 （一）各部门根据本部门的实际情况及各种会议中的决议等，制定
行政领导定期向支部汇报工作制度 第一章总则 第一条为保证党和国家的方针政策在支公司正确贯彻执行，支持和帮助行政实行民主决策和科学决策，保证企业经营目标的实现，结合我公司的实际情况，制定本制度。 第二条企业党支部定期听取企业行政领导的报告制度，是企业党组织保持企业改革、发展稳定大局的一种组织行为，同时也是避免和减少决策失误的一项有效措施。 第二章向党支部报告工作的主要内容 第三条行政领导定期向党支部报告工作，应主要围绕以下内容进行： （一）企业发展战略的`执行情况及采取的主要措施。 （二）企业年度生产经营目标的执行情况，存在主要问题及采取的主要措施。 （三）企业重要的技术改造、技术引进及多种产业项目的立项及执行情况。 （四）企业财务及资金运作的重大问题。 （五）企业内部改革方案的执行情况和重要规章制度的制定。 （六）职工教育培训规划的实施情况。 （七）涉及职工切身利益的工资调整、奖金分配、职工住房分配等有关事项的执行情况。 （八）企业行政监察和审计工作需通报的重要事宜。 （九）行政领导认为需要向党支部报告的其他重要问题。 第三章报告的方式及程序 第四条行政领导向党支部报告工作，一般以一年两次为宜，每年初和年中各组织一次。因工作需要，也可适当增加报告的次数。 第五条行政领导向党支部报告工作，在支委会或支部扩大会上进行。报告工作一般为行政主要负责人，单项工作可委托分管行政领导或部门负责人。 第六条报告的程序： （一）党支部书记与行政领导在报告工作前应互通信息，交换意见，确定报告的具体时间及具体内容。
（二）行政有关领导和部门负责人应就报告的主要问题做好充分的准备，并将准备情况反馈给党支部主要负责人。 （三）企业党支部应认真负责地讨论研究行政领导报告的有关事项，并提出意见和建议。 （四）行政领导应认真地听取党支部提出的意见和建议，并根据党支部的意见和建议修正和完善工作计划和工作方案。 （五）企业党支部应通过各级党的组织定期或不定期的向广大党员通报企业中心工作的完成情况，使广大的党员群众了解掌握企业生产的经营情况，增强党员自觉为企业多做奉献的积极性。 （六）企业党的各级组织应广泛的动员和组织广大党员和职工积极为企业的改革和发展献计献策，并通过自身的努力工作，确保企业经营目标的实现。
浙江大东南包装股份有限公司定期报告工作制度 （2009 年7月5日四届一次董事会制订） 第一章总则 第一条为规范浙江大东南包装股份有限公司（以下简称“公司”）定期报 告的编制和披露流程,确保公司披露信息的真实、准确、完整、及时和公平,认 真履行公司信息披露义务,维护投资者和公司的合法权益。根据《公司法》、《证 券法》、《上市公司信息披露管理办法》等法规以及《公司信息披露管理制度》 的相关规定,特制定本制度。 第二条公司定期报告包括年度、半年度和季度报告。年度报告中的财务会 计报告应当经由具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计。在会计年度、 半年度、季度结束后,公司应当及时根据中国证监会和深圳证券交易所关于编制 定期报告的相关最新规定编制定期报告。 第二章董事、监事、高管和其他内幕知情人员的职责第三条公司董事、监事、高级管理人员和其他内幕知情人员应当遵守本制 度的要求,履行必要的传递、审核和披露流程,提供年报编制所需材料,并关注 个人签字责任和对定期报告内容真实、准确和完整所负有的法律责任。 第四条公司董事、监事和高级管理人员及其他内幕知情人员在定期报告编 制期间,负有义务。公司在定期报告披露前十五日内应尽量避免进行投资者 关系活动,防止泄漏未公开重大信息。不得以任何形式、任何途径向外界或特 定人员泄漏定期报告的内容,包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资 者调研座谈等方式,严防内幕信息泄露、内幕交易等违法违规行为发生。公司如 需向银行、税务、工商、统计、国资委、外管局等外部使用人提供定期报告统计 报表的,其提供时间不得早于公司业绩快报的披露时间,业绩快报的披露内容 不得少于向外部使用人提供的定期报告统计报表。 第五条公司及相关人员应加强对外部信息报送和使用的管理。对于无法律 法规依据的外部单位定期报告统计报表等报送要求应拒绝报送；依据法律法规的 要求应当报送的,需要将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查及时在定期报告中进行披露,登记、披露事项包括但不限于内幕知情人的姓名、 单位部门、职务、身份证号码以及获取信息的时间。公司应将报送的相关信息作 为内幕信息,并书面提醒报送的外部单位相关人员履行义务。 第六条在定期报告披露前30 日内、披露后2 个交易日内以及业绩预告或 业绩快报披露前10 日内,公司董事、监事、高级管理人员以及其他内幕信息知
定期工作管理制度
发电管理系统 运行管理子系统 定期工作管理制度 GHFD-04-TB-05/ZD-01 2012-10-22发布2012-10-22实施 神华国华舟山发电有限责任公司
管理制度控制表 注：控制表中的初审人为所在部门经理，复审人为公司主管领导，批准人为公司总经理。
定期工作管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备管理基础工作，不断提高神华国华(舟山)发电有限责任公司(以下简称舟山公司)设备的运行和维护管理水平，将定期工作标准化，实现统一的管理标准并不断完善和提高，特制定本制度。 本制度引用文件：《火力发电企业设备点检定修管理导则》（ DL/T 870 -2004 ）第二条本制度对舟山公司定期工作进行规范，确保定期工作能够规范正常开展。 第三条本制度所称“定期试验”指生产系统和设备在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。包括具体项目、周期、试验内容和方法。 本制度所称“定期测试”指生产系统和设备在运行或备用时使用仪器对设备进行的各种测试工作。包括具体项目、周期、内容和方法。 本制度所称“定期检验”规定了生产系统和设备退出运行或检修期间使用试验仪器对设备进行全面测试工作。包括具体项目、周期、内容和方法。 本制度所称“定期校验”指生产系统和设备退出运行或检修期间使用校验设备对设备进行全面校验工作。包括具体项目、周期、内容和方法。 本制度所称“定期维护”指生产系统和设备在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。包括具体项目、周期、内容和方法。 本制度所称“定期检修”指生产系统和设备在运行规定的时间后，退出运行进行的计划检修工作。包含具体项目、检修周期和质量标准。 本制度所称“定期轮换”指运行设备与备用设备按合理的周期轮换运行，使设备磨损均匀。包含具体项目、周期、内容和方法。 本制度所称“定期给油脂”指按设备润滑要求对设备进行油脂补充工作。包括具体给油脂部位、周期、方法、油脂标准和加油量。
行政领导定期向支部汇 报工作制度 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
行政领导定期向支部汇报工作制度 第一章总则第一条为保证党和国家的方针政策在支公司正确贯彻执行，支持和帮助行政实行民主决策和科学决策，保证企业经营目标的实现，结合我公司的实际情况，制定本制度。第二条企业党支部定期听取企业行政领导的报告制度，是企业党组织保持企业改革、发展稳定大局的一种组织行为，同时也是避免和减少决策失误的一项有效措施。第二章向党支部报告工作的主要内容第三条行政领导定期向党支部报告工作，应主要围绕以下内容进行：（一）企业发展战略的执行情况及采取的主要措施。（二）企业年度生产经营目标的执行情况，存在主要问题及采取的主要措施。（三）企业重要的技术改造、技术引进及多种产业项目的立项及执行情况。（四）企业财务及资金运作的重大问题。（五）企业内部改革方案的执行情况和重要规章制度的制定。（六）职工教育培训规划的实施情况。（七）涉及职工切身利益的工资调整、奖金分配、职工住房分配等有关事项的执行情况。（八）企业行政监察和审计工作需通报的重要事宜。（九）行政领导认为需要向党支部报告的其他重要问题。第三章报告的方式及程序第四条行政领导向党支部报告工作，一般以一年两次为宜，每年初和年中各组织一次。因工作需要，也可适当增加报告的次数。第五条行政领导向党支部报告工作，在支委会或支部扩大会上进行。报告工作一般为行政主要负责人，单项工作可委托分管行政领导或部门负责人。第六条报告的程序：（一）党支部书记与行政领导在报告工作前应互通信息，交换意见，确定报告的具体时间及具体内容。（二）行政有关领导和部门负责人应就报告的主要问题做好充分的准备，并将准备情况反馈给党支部主要负责人。 （三）企业党支部应认真负责地讨论研究行政领导报告的有关事项，并提出意见和建议。（四）行政领导应认真地听取党支部提出的意见和建议，并根据党支部的意见和建议修正和完善工作计划和工作方案。（五）企业党支部应通过各级党的组织定期或不定期的向广大党员通报企业中心工作的完成情况，使广大的党员群众了解掌握企业生产的经营情况，增强党员自觉为企业多做奉献的积极性。（六）企业党的各级组织应广泛的动员和组织广大党员和职工积极为企业的改革和发展献计献策，并通过自身的努力工作，确保企业经营目标的实现。
【关键字】报告 定期报告工作制度 篇一：党员定期向党组织汇报思想和工作制度 党员定期向党组织汇报思想和工作制度 1、党员每半年要将本人的思想、工作情况向支部和党小组汇报一次。 2、外出的流动党员及离退休党员要主动向党组织汇报思想和工作情况，对外出时间较长的，要用书面形式每季度与党组织联系一次。 3、党员向党组织汇报思想和工作时，应当坦率、真实，勇于谈出自己的真实思想和遇到的矛盾问题，以争取党组织的教育和帮助。 4、对汇报中不正确的思想，党组织应善意引导和帮助，及时反馈，不能采取打击和排斥的态度。对汇报中涉及个人秘密和不宜扩散的内容，党组织应负责地予以保密。 5、党员领导干部更应模范遵守“党管干部、党管党”的原则，主动向所在党小组和支部汇报思想，参加其组织生活。 篇二：党支部报告工作制度 塔什店镇党支部报告 工作制度 中共塔什店镇委员会XX年3月1日 党支部报告工作制度 为发扬党内民主，保障党员权利，接受党内监督，提高党支部工作制度化、规范化、科学化水平，根据党章及上级党组织的有关规定，结合我镇实际，对坚持党支部工作报告制度现做如下规定： 第一条党支部工作报告制度是指党支部向党员大会报告工作的制度，主要包括：党支部日常工作报告制度、党支部换届选举工作报告制度。 第二条党支部日常工作报告制度分为定期报告制度和不定期报告制度。 第三条党支部在每年结束时或开始时，要向党员大会报告本年度的主要工作；年末时党支部要向党员大会报告来年工作计划、工作总结，要听取全体党员的意见和建议，并讨论通过。 第四条支部工作总结要对照支部目标管理方案和支部工作计划的内容，认真总结支部在自身建设、党员教育管理和组织发展、党费收缴、联系群众、完成上级党组织布置的工作和本单位任务等方面所取得的成绩，客观评价支部和党员作用的发挥状况，实事求是地分析存在问题，并提出解决问题 的办法和措施，供党员审议通过。 第五条支部年初工作计划要根据镇党委的工作部署，结合支部、党员的实际，以及支部目标管理方案的内容，认真规划各项工作，作出具体分工和日程安排。要针对存在问题，落实整改措施。要发挥支部自身优势，体现支部工作的特色和创新。 第六条遇到特殊情况或上级党组织布置的紧急任务，或者涉及对重大问题、事件的
重大事项报告制度 根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定，为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作，及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。 一、报告内容 1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况； 2、上级部门到我校进行工作考察和调研，领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动； 3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况； 4、大额经费（5000元以上）开支情况； 5、下级请示、报告的重要事项； 6、突发性事件、事故、问题； 7、每月重点工作安排及完成落实情况； 8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况； 9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况； 10、需要报告的其他重大事项； 二、重大事项报告程序和要求 1、单位全体职工要认真执行工作报告制度，做到事前有请示，事后有报告，确保领导对工作进展情况做到心中有数； 2、实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责，逐级报
告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实。凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限； 3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应及时补报； 4、凡重大突发事件或事故应急报告，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（2小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报； 5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难无法办理的应及时报告，不能有抵触行为； 6、报告事项由分管领导批准后请示一把手审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报上级部门的事项由班子办公会议研究确定。 三、纪律与监督 1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》，上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。 2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头
设备定期工作管理制度
编制：***** 审核：*** 批准：**********
设备定期工作管理制度 第一章总则 第一条为了使系统内发、输、变电设备运行管理工作的科学化、制度化和规范化，特制定本制度。 第二条本制度适用于***的设备定期工作管理。 第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备与备用设备进行动态或静态启动、保护传动，以检测运行或备用设备的健康水平。定期轮换与定期试验统称为定期工作。 第四条设备的定期轮换内容包括电气设备定期试验与轮换工作、辅机设备的定期试验与轮换工作、安全工器具的定期试验工作、公用系统的定期试验与轮换工作、消防系统设备及压力容器设备等设施的定期试验与轮换工作。 第五条定期工作包括每日、每月、每季、每年定期工作，以及不同季节、不同负荷和不同运行方式的定期工作。 第二章组织与职责 第六条生产运行处是本制度的职能管理部门，负责本制度的修订和完善 第七条 *************是本制度的执行部门，全面负责定期轮换与试验管理的标准化工作。 第八条车间专工是定期工作的技术负责人，对定期工作的制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。 第九条各班组是定期工作的组织、管理、实施部门，负责日常期工作的日常管理工作，并且对定期工作标准作业质量负责。
第三章管理内容及要求 第十条定期工作必须定时间、定设备、定方法、定标准。 第十一条 ***************各专业要制定设备的定期工作项目，制定定期工作管理的方案经热电厂主管生产的领导批准后印发到各部门。 第十二条 ********要对定期工作管理方案进行备案。 第十三条定期工作标准（见附件1—4）。 第十三条定期工作必须按照规定的时间进行，在做定期工作时，不得做与工作无关的工作，不得从事检修维护工作。 第十四条定期工作必须严格执行两票管理制度，每项工作必须都有标准的操作票和工作票。 第十五条定期工作开始前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。 第十六条各专业要完整、准确的记录设备定期工作的执行情况，并按照定期工作流程图每月将定期工作汇总交至生产运行处对口专业专工（见附件5）。 第十七条在执行定期工作过程中发现的问题和缺陷时要认真分析，记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。 第十八条定期工作结束后，如无特殊的要求，应根据现场的实际情况，将被试设备及系统恢复到原来的状态。 第十九条在调度管辖的设备上进行定期工作时，要严格按照《调度运行管理协议》必要时填写申请并报生产运行处，在征得调度值班员的许可后才能进行定期工作。 第二十条进行重要设备定期工作时，应有相关管理人
信息披露制度 一、总则 第一条信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息。 第二条发行人、上市公司的董事、监事、高级管理人员应当忠实、勤勉地履行职责，保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。 第三条在内幕信息依法披露前，任何知情人不得公开或者泄露该信息，不得利用该信息进行内幕交易。 第四条信息披露文件主要包括招股说明书、募集说明书、上市公告书、定期报告和临时报告等。 第五条上市公司及其他信息披露义务人依法披露信息，应当将公告文稿和相关备查文件报送天交股权交易所登记，并在天交股权交易所指定的媒体发布。信息披露义务人在公司网站及其他媒体发布信息的时间不得先于指定媒体，不得以新闻发布或者答记者问等任何形式代替应当履行的报告、公告义务，不得以定期报告形式代替应当履行的临时报告义务。 第六条信息披露义务人应当将信息披露公告文稿和相关备查文件报送上市公司注册地证监局，并置备于公司住所供社会公众查阅。 第七条信息披露文件应当采用中文文本。同时采用外文文本的，信息披露义务人应当保证两种文本的内容一致。两种文本发生歧义时，以中文文本为准。 第八条天津股权交易所依法对信息披露文件及公告的情况、信息披露事务管理活动进行监督，对上市公司控股股东、实际控制人和信息披露义务人的行为进行监督。 证券交易所应当对上市公司及其他信息披露义务人披露信息进行监督，督促其依法及时、准确地披露信息，对证券及其衍生品种交易实行实时监控。证券交易所制订的上市规则和其他信息披露规则应当报天交股权交易所批准。 第九条天津股权交易所可以对金融、房地产等特殊行业上市公司的信息披露作出特别规定。 第二章招股说明书、募集说明书和上市说明书
工作汇报制度 第一章总则 第1条为了规范公司的工作分配及汇报，及时了解公司各项工作情况，掌控各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，做到公司员工及时沟通、工作顺利完成，提高公司的工作效率和运营质量，特制定本制度。 第2条工作汇报制度的适用范围为本公司所有员工。 第3条工作汇报内容的分类包括以下： 1、部门工作总结； 2、工作计划、执行方案制定； 3、工作计划、执行方案实施进度； 4、所遇困难分析后说明并提供解决方案； 5、非公司相关制度内工作； 6、认为需要汇报的情况。 第4条工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报，侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度；总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报，侧重点为部门的发展规划、问题解决方案；实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。 第二章工作汇报的分类和内容 第5条按照直接汇报对象的不同，汇报划分为： 1、A级汇报 2、B级汇报 3、C级汇报 4、D级汇报 第6条A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公
司汇报、年度发展汇报。 内容框架： a)月度工作汇报 1、本月度工作计划情况； 2、本月度工作完成情况； 3、面临工作困难总结； 4、相关问题解决方案； 5、下月度工作计划情况。 b)季度公司汇报 1、本季度公司发展规划； 2、本季度公司发展总结； 3、问题总结及解决方案； 4、下季度公司发展规划。 c)年度发展汇报 1、本年度经济、金融及相关行业变化情况； 2、本年度公司所面临的机遇与挑战； 3、本年度公司重要工作总结； 4、下年度公司发展规划与重点。 第7条B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。 内容框架： a)周工作汇报 1、本周工作计划情况； 2、本周工作完成情况； 3、面临工作困难总结； 4、相关问题解决方案； 5、下周工作计划情况。 b)月度工作汇报 1、本月度工作计划情况；
大唐鲁北发电有限责任公司 热控定期工作制度(试行)
前言 本标准由山东大唐鲁北发电有限责任公司提出 本标准起草单位：设备部 本标准主要起草人：刘金标 本标准主要修改人：刁月峰 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托设备部负责解释。 本标准是首次发布。 2
热控定期工作管理制度 为加强热工检测仪表及控制装置的监督管理，确保热控设备测量稳定准确、控制灵活可靠。据《华北电力集团公司热工技术监督制度》及有关规定，结合我厂的实际情况，特制定本制度。 本制度明确了热控专业定期工作项目及周期；所有定期工作都必须有详细的工作记录。明确规定的，要有必要的试验或校验报告；所有的定期工作记录、试验或校验报告，都必须按规定的相应周期保存、归档。定期工作记录、试验报告班组保存，校验报告热控班组保存；超过保存期的定期工作记录、试验或校验报告等交车间处理；每年末结合新年计划检修工期安排。按本制度要求建立各机组全年的定期工作计划表；逐步建立和完善对应各项定期工作的措施手册。 一、定期工作项目 1、主要仪表定期调校：机组主要检测仪表（见附录一）的检验 周期不能超过一个检修期。正常按每台机组每月不少于5块进行现场抽检。相关设备班组要在确保机组安全运行的前提下，结合各机组的实际情况，并参考每年的计划检修工期安排。在上年末编制本班全年的《主要检测仪表定期现场抽检计划表》，报设备部审核后，由热控班备案并监督执行。 2、主要检测仪表校验报告必须认真填写，字迹端正、清晰，并执行 校验人、班长、主管三级验收制度。校验报告保存三个周期备查。 3、主要自动调节系统（见附录二）应做定期试验，在机组大、小修 3