山东能源企业文化知识
竞赛试题
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
山东能源企业文化知识竞赛试题
一、单项选择题：
1、山东能源集团的战略定位是：（A ），发展煤基关联产业与能源产业，打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。
A、以煤为基，适度多元
B、以煤为主，适度多元
C、以煤为基，多元发展
D、以煤为本，多元发展
2、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏，实现主要经济指标
（B ），进入世界500强。
A、增长50%
B、翻一番
C、翻三番
D、增长150%
3、山东能源集团的企业核心价值观是：（A ）。
A、明德立新、包容超越
B、海纳百川、有容乃大
C、超越小我、敢当大任
D、超越能源、多元发展
4、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重，是山东能源集团的（A ）。
A、发展理念
B、运营理念
C、成本理念
D、服务理念
5、山东能源集团的环保理念是（ C）。
A、尊崇自然、敬畏生命
B、保护环境、造福人民
C、偕绿色同行、与和谐相伴
D、珍惜资源、永续利用
6、山东能源集团的服务理念是（A ）。
A、至真至诚、致精致优
B、以质量求生存、以质量求发展
C、今天的付出、明天的回报
D、品质是生命、服务是宗旨
7、山东能源集团的企业使命是（B ）。
A、注重节能减排
B、奉献绿色能源、创造人本价值
C、为社会创造财富、为员工创造幸福
D、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展
8、山东能源集团企业愿景是（B ）。
A、优而特、富而强
B、进军世界500强、打造卓越能源企业
C、资源有限、创造无限
D、山东能源、我的家园
9、山东能源集团的执行理念是（C ）。
A、有令则行、有禁则止
B、行动迅速、不打折扣
C、雷厉风行、令行禁止
D、只为成功想方法、不为失败找借口
10、山东能源集团的资源理念是（A ）。
A、资源有限、创造无限
B、优配精管、协同创效
C、资源有限、创新无限
D、资源有限、创意无限
11、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求，融合（B ）的精华，明确了商务活动中的礼仪要求。
A、僧家待客之道
B、儒家待客之道
C、法家待客之道
D、道家待客之道
12、山东能源集团的安全理念是（C ）。
A、安全第一、生产第二
B、安全为天、生命无价
C、生命无价、安全为天
D、安全为天、以人为本
13、（B ）是山东能源集团的责任理念。
A、为社会创造财富、为员工创造价值
B、奉献社会、成就员工
C、奉献社会、与爱同行
D、修身正己、廉洁兴企
14、山东能源集团企业标准色体现了以（D ）为基础性主导产业。
A、原煤和非煤
B、煤炭
C、新能源
D、传统能源与新型能源
15、山东能源集团标准色为（B ）。
A、天空篮、草地绿
B、清空篮、大地绿
C、天篮、碧绿
D、淡绿色、淡篮色
16、山东能源集团企业标志由（C ）大小不等的圆切割而成。
A、6个
B、8个
C、9个
D、10个
17、山东能源集团的学习理念是（C ）。
A、主动学习、持续更新
B、学习就是生活、学习就是工作
C、学习工作化、工作学习化
D、学习无处不在，学习无时不有
18、下面哪一种字体属于山东能源集团标准字体（A ）。
A、方正中等线简体
B、方正大标宋简体
C、方正黑体简体
D、方正宋体
19、下面不属于山东能源集团行为信条的是（B ）。
A、高层领导者行为信条
B、党员干部行为信条
C、基层管理者行为信条
D、基层员工行为信条
20、山东能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案，象征着（A ）、企业与社会和谐发展。
A、人与自然
B、企业与员工
C、人与社会
D、企业与自然
21、做为山东能源集团的员工，要严格遵守（B ）行为规范，高度重视员工“六预”、岗位描述和手指口述安全行为的养成。
A、安全规章
B、安全管理
C、安全教育
D、安全责任
22、下面不属于山东能源集团行为规范的是( A )。
A、沟通与执行
B、安全与环境
C、质量与健康
D、平等与尊重
23、山东能源集团紧跟绿色能源潮流，发展（ C），注重节能减排，开拓能源新领域；主动承担环境责任，实现能源与环境的和谐发展。
A、煤炭产业
B、非煤产业
C、低碳经济
D、市场经济
24、山东能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分，是（ A）在员工行为上的具体体现与外化。
A、精神理念
B、作业理念
C、质量理念
D、文化底蕴
25、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂。（C ）是山东能源人矢志追求的崇高境界，是山东能源成功的基石。
A、立新
B、包容
C、明德
D、超越
26、山东能源集团的行为规则有（C ）条。
A、6
B、8
C、10
D、12
27、山东能源集团企业文化行为体系不包括下面哪项（B ）。
A、全员行为公约
B、行为规范
C、行为信条
D、行为规则
28、在山东能源集团各种正式会议中悬挂使用的是（C）。
A、标识
B、企业标志
C、徽标
D、标志
29、下面对于山东能源集团员工基本礼仪表述错误的是（B ）。
A、见面问候时下级先问候上级
B、介绍他人时，先将上级介绍给下级
C、握手由“尊者决定，尊者先行”
D、接听电话，先说“您好”
30、山东能源集团的企业口号是（C ）。
A、超越自我、追求卓越
B、效益源自创新
C、山东能源、我的家园
D、固本塑魂、实现超越
31、下面哪一项不属于山东能源集团企业文化核心内容？（ D）
A、超越资源、多元发展
B、超越小我、敢当大任
C、超越地域、走向世界
D、超越历史走向未来
32、下列不属于山东能源集团发展战略思路的一项是（D ）。
A、坚持“三并”方针
B、实现“三类”目标
C、构建“三大”战略区域
D、实现三个“翻番”
33、（A ）是山东能源集团各级员工的行为标准，是在工作中对照检查自己行动的座右铭。
A、行为信条
B、责任理念
C、行为准则
D、行为规则
34、山东能源集团产业结构中，“两个层面”指的是（C）。
A、集团层面与各基层单位层面
B、集团层面与所有下属单位层面
C、集团层面与二级企业层面
D、集团层面与二、三级企业层面
35、下列哪项不是山东能源集团企业文化员工手册中所提及的理念。（D ）
A、运营理念
B、廉洁理念
C、人才理念
D、管理理念
36、山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定是（C ）。
A、全员行为约定
B、全员行为准则
C、全员行为公约
D、全员行为标准
37、山东能源集团活动旗只可以（B ），不能作为企业旗帜悬挂使用。
A、在正式会议中悬挂使用
B、作为参加活动使用
C、作为企业标志悬挂使用
D、作为企业旗帜升挂
38、下列哪项是山东能源集团的广告语。（ C）
A、超越资源、多元发展
B、超越地域、走向世界
C、山东能源、超越之源
D、超越差异、共赢未来
39、山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准，由（B ）家省属国有独资企业重组而成的。
A、五家
B、六家
C、七家
D、八家
40、下列不属于山东能源集团构建“三大“战略区域的是（C ）。
A、稳步发展中心经济区
B、重点建设开发增长区
C、逐渐加快非煤经济区
D、有序开展长远发展区
41、到2020年，山东能源集团主要经济指标力争在2015年基础上再翻一番，主营业务收入达到（ C）亿元，利润总额550亿元。
A、5600
B、5700
C、5500
D、5800
42、面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题，（D ）将成为山东能源集团等能源企业发展的不二选择。
A、协调发展
B、低碳经济
C、循环经济
D、可持续发展
43、山东能源集团企业文化员工手册中，理念集锦现收录（D ）条理念。
A、10
B、11
C、12
D、13
44、山东能源集团全员行为公约有（C ）条。
A、6
B、7
C、8
D、9
45、山东能源集团培育型产业包括煤化工、（A ）、和医疗健康产业。
A、太阳能光伏
B、核能
C、风能
D、生物化学
46、下列不属于山东能源集团做强“三大”主业的是（D）。
A、重点发展传统能源
B、装备制造（能源装备制造）
C、现代服务业（现代物流和生产服务业）
D、钢铁制造业
47、关于山东能源集团企业核心价值观，下面表述不正确的一项是（C ）。
A、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂
B、包容将使世界“和而不同”
C、山东能源将不断超越资源,超越所有
D、山东能源秉承的超越将成为企业发展的主旋律
48、山东能源集团商务礼仪中要求，商务拜访必须提前预约，一般提前（ C）天预约拜访时间。
A、一
B、二
C、三
D、四
49、全员行为公约是山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定，是企业员工在（C ）上共同认可和用户的心里契约。
A、社交礼仪
B、人际交往
C、为人处事
D、生活交际
50、山东能源集团员工基本礼仪中，对于亲切握手的礼仪描述错误的一项是（C ）。
A、两人以上场合中，握手由“尊者决定，尊者先行”
B、握手时应神情专注，面带微笑
C、为表示礼貌，男士应主动与女士握手
D、在客人告辞时，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再见”
51、山东能源集团员工基本礼仪中，对于接打电话的礼仪描述不正确的一项是（ D）。
A、接听电话，应先说“您好”
B、接听电话时，要语调温和亲切
C、等对方挂断电话，自己再放电话筒
D、电话一响应立即拿起电话
52、淄矿集团的战略方针是（A ）。
A、以煤为本、多元发展
B、以煤为主、多元发展
C、以煤为本、适度多元
D、以煤为主、适度多元
53、淄矿集团的共同愿景是（B ）。
A、为社会创造财富、为员工创造幸福
B、优而特、富而强
C、建设美丽富强新淄矿
D、打造文明家园、绿色矿区
54、淄矿集团的企业精神是（ A）。
A、自强不息、创新进取
B、谋事在人、成事在干
C、艰苦奋斗、自强不息
D、以人为本、安全第一
55、下面哪个是淄矿集团的企业哲学？（D ）
A、谋事在人、成事在天
B、安全人人抓、幸福千万家
C、爱心、正直、创造、奉献
D、谋事在人，成事在干
56、淄矿集团的作业理念是（C ）。
A、干就最好、争就一流
B、一次做对、精益求精
C、干就干最好、争就争一流
D、一次做对、至善至美
57、6S基本行为规范是整洁、准时、（ B）、素养、安全、节俭。
A、准确
B、标准化
C、精准
D、精益
58、下列属于五精管理的“铁三角”之一：英雄行动的内容是（B ）。
A、三基团队
B、精优作业法
C、九力
D、定置管理技术
59、下列不属于五精管理六类二十种管理技术的是（D ）技术。
A、动作改造
B、推移图
C、看板管理
D、创新成果
60、下列不属于6S基本行为规范中素养的一项是（C）。
A、言行文明，礼貌待人
B、爱护公共财物
C、遵纪守法，诚实做人
D、工作认真，精益求精
61、淄矿集团的10年战略目标是（A ）。
A、三步走、四百亿
B、三步走、六百亿
C、三步走、八百亿
D、三步走、一千亿
62、到2015年，淄矿集团煤炭产能达到3500万吨，销售收入达到（A ）元，利税总额达到70亿元。
A、240亿
B、280亿
C、360亿
D、380亿
63、到2020年，淄矿集团煤炭产能达到5500万吨，销售收入达到（A ）元，利税总额达到100亿元。
A、400亿
B、600亿
C、800亿
D、1000亿
64、淄矿集团坚持做强做大煤炭主业不动摇，集中优势资源，全力加快主业发展，形成山东济北、陕西彬长、内蒙古鄂尔多斯三个（C ）级矿区，增强企业的综合竞争力。
A、五百万吨
B、八百万吨
C、千万吨
D、两千万吨
65、（C ）是企业的软资源、软实力，既要立足当前凝聚发展合力，更要放眼长远激活创业源泉。
A、企业理念
B、企业人才
C、企业文化
D、人才储备
66、五精管理是（D ）五种管理境界渐次提升，是一种系统修炼。
A、精细、精确、精准、精益、精美
B、精准、精细、精确、精益、精美
C、精确、精准、精细、精益、精美
D、精细、精准、精确、精益、精美
67、（ B），全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”在淄博矿业集团济（宁）北矿区揭牌。
A、2008年8月15日
B、2008年7月12日
C、2008年9月20日
D、2008年10月
68、淄矿集团的企业宗旨是（D ）。
A、诚信勤廉、正气兴企
B、建成优而特、富而强的新淄矿
C、企业搭台、人尽其才
D、为社会创造财富、为员工创造幸福
69、淄矿集团的质量理念是（B ）。
A、质量至尊、信誉至上
B、标准至尊、质量至上
C、质量至上、信誉为尊
D、标准至尊、信誉至上
70、淄矿集团的营销理念是（B ）。
A、优配精管、协同创效
B、诚实守信、共创共赢
C、诚实守信、协作共赢
D、优化配置、精细管理
71、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议于（B ）在北京召开。
A、2011年10月5日～10月10日
B、2011年10月15日～10月18日
C、2011年10月20日～10月22日
D、2011年10月25日～10月28日
72、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过了( C )。
A、《中共中央加强改进新形势下党建若干重大问题的决定》
B、《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》
C、《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》
D、《中央推进农村改革发展若干重大问题决定》
二、多项选择题：
73、山东能源集团高层领导者行为信条包括（ABC ）。
A、解放思想、谋划全局
B、率先垂范、不辱使命
C、以人为本、振兴企业
D、牢记安全、服从执行
74、山东能源集团中层领导者行为信条包括（ACD ）。
A、学习创新、高效执行
B、率先垂范、不辱使命
C、处事公正、廉洁自律
D、勇于开拓、超越自我
75、山东能源集团的员工要爱护公司财物，在使用或操作机械、设备、办公用品等公司资产时，应注意防止公司财物的（ ABCD）、偷盗、挪用或侵占。
A、浪费
B、损失
C、损坏、
D、滥用
76、在山东能源集团工作，要营造信任、无干扰的工作环境，构建（ABCD ）的人际关系。
A、友爱
B、和谐
C、诚恳
D、坦率
77、对山东能源集团员工基本礼仪，下列描述正确的是（ABCD ）。
A、员工在工作时间内统一着装，保持整洁干净，并佩带统一的标志
B、男士要注意脸部的整洁，不蓄长胡须等
C、自觉运用“您好、谢谢、再见、对不起”等礼貌用语
D、乘车时要讲究座次，要礼让尊长、女士和上级
78、下列属于山东能源集团基层管理者行为信条的是（ABC）。
A、身先士卒带好队伍
B、有效沟通公平公正
C、技术过硬精益求精
D、勇于开拓超越自我
79、下列属于山东能源集团基层员工行为信条的是( ABC )。
A、遵章守纪勤奋学习
B、牢记安全服从执行
C、精细操作创造佳绩
D、技术过硬精益求精
80、下列属于山东能源集团全员行为公约的是（ABCD ）。
A、爱岗敬业是本分
B、安全生产是保障
C、争创一流是目标
D、相互尊重是前提
81、下列属于山东能源集团行为规则的是（ABCD ）。
A、明德守信
B、质量与健康
C、感恩与包容
D、学习与创新
82、山东能源集团员工基本礼仪包括以下（ ABCD）。
A、着装整齐
B、电梯礼让
C、递物有法
D、礼貌介绍
83、山东能源集团进入世界500强只是一个新起点，在不断超越自我的过程中，将成为（ABCD ）高度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。
A、管理一流
B、业绩优异
C、技术领先
D、员工发展
84、风气正，企业才有希望。山东能源集团悉心创建廉洁环境，为企业权力高效运行提供制约和监督机制；让员工（ABCD ），共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。
A、不碰“高压线”
B、不闯“警戒线”
C、不打“擦边球”
D、不尝“糖衣弹”
85、精打细算才能确保企业经营成功，要（ABCD ），不多花一分钱，不多耗一度电，不多用一滴水，向细节要效益。
A、树成本意识
B、抓财务预算
C、严过程控制
D、巧生产安排
86、山东能源集团超越权属企业的文化差异，超越各利益相关方的文化差异，（ AB ），整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统。
A、取长补短
B、求同存异
C、大同小异
D、吹毛求疵
87、山东能源集团战略思路概括为“6个3”，包括下面哪几项（ ABCD）。
A、坚持“三并”方针
B、做强“三大”主业
C、推动“三个”调整
D、构建“三大”战略区域
88、山东能源集团企业文化行为体系包括“（ ABCD）”四大部分，简称4C行为体系。
A、全员行为公约
B、行为信条
C、商务礼仪
D、行为规则
89、山东能源集团实施5E精细控制管理，下列属于5E标准的是（ABCD ）。
A、每个人
B、每件事
C、每一天
D、每一处
90、产品就是人品，对工作要精益求精。每名山东能源集团的员工都要时刻意识到与世界先进水平的差距，时刻不忘（ABCD ）的传统，在锐意进取中不断超越，在拼搏奉献中体现价值。
A、特别能吃苦
B、特别能战斗
C、特别能坚持
D、特别能奉献
91、下列属于山东能源集团员工基本礼仪的是（ABCD ）。
A、真诚交谈
B、主动问侯
C、手势得体
D、行走礼让
92、山东能源集团员工基本礼仪中，介绍他人时要（ABCD ）。
A、先将我方人员介绍给客户
B、先将下级介绍给上级
C、先将男士介绍给女士
D、先将年轻者介绍给年长者
93、山东能源集团行为规则包括以下（ABCD ）。
A、安全与环境
B、责任与执行
C、平等与尊重
D、知识产权
94、山东能源集团的员工要尊重同事人格，禁止一切（ABC ）等歧视性言论和行为。
A、谩骂
B、侮辱
C、诋毁
D、嘲笑
95、下列哪几项属于五精管理的“铁三角”之二“三基九力团队”的内容（ABCD ）。
A、文化力
B、执行力
C、现场力
D、管控力
96、五精管理的“铁三角”之一英雄行动要按照七路并进的途径展开，下列哪项属于“七路”的内容。（ABCD ）
A、“精优作业法”的精炼行动
B、“创纪录”的合练行动
C、“创新成果”的锤炼行动
D、“精英品牌”的提炼行动
97、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，现场管理基本技术包括下列哪几项（ABCD ）。
A、看板管理技术
B、标识管理技术
C、定置管理技术
D、编码管理技术
98、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术的六类包括（ABCD ）。
A、系统管理技术
B、问题分析技术
C、管理控制技术
D、价值工程技术
99、五精管理的“铁三角”之二所提及的“三基”包括（ABC ）。
A、管理基础
B、基本功修炼
C、基层工作
D、基础工作
100、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，人机工程和现场IE技术包括下列哪几项（ABCD ）。
A、色彩技术
B、人机工程技术
C、时间改善技术
D、动作改进技术
关于华电集团公司企业文化理念体系 作为特大型国有企业集团，不断创造更大的经济、社会、人文价值是中国华电的光荣使命，是企业置身于党和国家工作大局、顺应时代发展潮流的必然要求。下面有本人带你来了解一下关于华电集团公司企业文化理念体系，希望对你有所帮助! 中国华电以科学发展观为指导，以“创造可持续价值”的理念为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。 公司愿景：打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电，建设具有国际竞争力的世界一流能源集团 中国华电紧跟时代发展进程，以价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电为追求，着力建设发电、煤炭、金融、工程与高新技术四大产业板块协调发展的综合能源集团。打造价值华电，就是以“创造可持续价值”的理念为引领，增强价值创造和可持续发展能力，努力实现基业长青、永续经营;打造 绿色华电，就是保护生态环境，推进节能减排，积极建设资源节约型、环境友好型企业;打造创新华电，就是创新体制机制，优化技术指标，夯实管理基础，持续增强发展活力;打造幸福 华电，就是坚持以人为本、成果共享，积极营造物质丰富、精神愉悦、阳光和谐的人文环境，努力提高员工“幸福指数”。 中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，加快转变发展方式，加速推进转型升级，着力完善体制机制、加
强科技创新、严格防控风险、培育优秀队伍，持续提升资源配置能力和国际化经营水平，自强不息，奋力超越，努力达到国际能源行业的前列，成为实力雄厚、业绩优良、基础牢固、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有国际竞争力的世界一流能源集团。 公司精神：自强求变厚德求进 自强求变是中国华电全体员工的共同追求。中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。 厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。 核心价值：诚信求真和谐创新 “诚信”是中国华电处世做事的根本法则。中国华电始终以诚信面对客户及社会公众，言必行，诺必践。 “求真”是中国华电科学发展的基本要求。中国华电坚持实事求是，一切从实际出发，不断探求事物发展规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。 “和谐”是中国华电不懈追求的共同理想。中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会，努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。 “创新”是中国华电永不停步的不竭动力。中国华电倡导创新意识，健全创新机制，鼓励创新行为，使创新成为员
企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室： 根据《山东莱德（集团）有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下： 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队： 1.莱德机械：3支代表队（每支代表队3人，下同） 2.莱德管阀：2支代表队 3.莱恩机械：1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动，夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点： 2016年7月30日下午16:00-18:00 ，莱德机械厂区。 五、活动要求： 1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（），由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌； 六、比赛规则：
（一）基本规则： 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节，采取问答形式。各代表队基准分为100 分，在此基础上通过竞赛增减； 2、各代表队协商后，选派一位选手做答，其他选手在规定的时间内可以补充或者提示； 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判，如有异议，由裁判评判，各代表队必须服从裁判的评判； 5、竞赛结束后，按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名，参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。 （二）必答题环节规则： 1、必答题每队3题，每题10 分，答对加10分，答错不扣分； 2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题； 3、选手答题时间不得超过30 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作弃权； （三）抢答题环节规则： 1、抢答题共20题，每题10 分，答对加10 分，答错或抢而不答扣10 分； 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会； 3、抢答题答题时间不得超过30 秒，超时视作答错，扣10 分。 （四）风险题环节规则： 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数，答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数； （五）附加赛规则： 1、风险题比赛结束后，如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定，积分 相等的代表队进行附加赛； 2、附加赛共3 题，题型为抢答题，规则同前
集团企业文化价值理念 征求意见启事 集团广大职工： 今年是集团企业文化建设年。优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。 自年初以来，集团企业文化工作从草拟企业文化建设方案、港徽蕴意新释、企业歌曲创作、集团机关形象建设等方面如序开展。近期集团对企业文化建设中的价值理念系统进行提炼总结，通过召开座谈会，征求有关基层单位、职能部门意见，学习借鉴沿海港口和部分企业的经验，初步形成港口集团核心理念和应用理念初稿，现将初稿发给大家，请提出不同意见。意见请于2007年6月6日前反馈至：jslygmsj163.；联系：2388191 附件1：企业文化价值理念征求意见调查表 附件2：港口集团企业文化价值理念（初稿） 附件3：价值理念有关概念 集团党委工作部
2007年6月1日附件1： 企业文化价值理念征求意见调查表
附件2： 港口集团企业文化价值理念（初稿） 企业核心价值观：1、忠诚开拓奉献 2、同心同欲忠诚守信 3、诚信做人踏实做事 企业精神：1、艰苦奋斗敏行创新攻坚超越 2、激情奉献敏行创新攻坚超越 3、保持艰苦奋斗的优良传统、保持进位争先的 创优意识、保持激情奉献的拼搏精神 4、精业报国不断超越 5、自信、自豪、自强不息创新、创优、创造 无限 共同愿景：1、强港富民 2、建设东方大港构建和谐家园 3、打造国际枢纽港 4、建设集装箱优先发展的东方大港、长三角与
环渤海之间的干线大港、带动区域经济发展的组合大港、服务中西部地区的战略大港 企业使命：1、发展港口服务社会造福职工 管理理念：1、以人为本细实严恒 2、以人为本严爱相济 经营理念：1、量效并重多元并举合作共赢 人才理念：1、知人容人用人 2、育才容才荐才用才 3、人尽其才才尽其用 4、用才不分年龄、学历、关系 5、知人善用育人耕心 6、惟德惟能惟信 服务理念：1、比客户的需求做得更好 2、满意客户感动客户 市场理念：1、创造市场成就客户 2、培育市场巩固市场拓展市场 安全理念：1、质量为本安全为天 2、安全在我心中安全在我手中
能源企业文化(精选汇编)(可编辑) 文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载能源企业文化(精选汇编)第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远服务大局以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任成就河南能源做强、做大、做久的企业梦成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领实施创新驱动建设卓越团队以全球化视野瞄准行业最前沿抢占行业制高点整合国内、国际两种资源拓展国内、国际两个市场打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。 企业以人为本感恩员工让员工体面劳动、幸福生活员工感恩企业用心做事实现人企共赢、人企共荣。 顺应宏观大势研判经济趋势把握发展走势应势而变乘势而上顺势而行。 核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒强化想做事的紧迫感细心专注强化善做事的责任感精益求精强化做成事的使命感。 发扬“特别能战斗”的优良传统把企业当家把岗位当命把工作当事业持续提升超越优秀追求卓越让员工实现更好发展让企业实现更
大价值。 管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。 “制度化”是基础“规范化”是保障“市场化”是核心。 依靠创新驱动“三化”有机融合激发管理内生动力激活资源要素活力持续提升企业核心竞争力。 发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步遍地黄金。 研判宏观大势、市场趋势、行业走势洞察先机、抢占先机、赢得先机。 坚持战略引领、风险可控原则秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路科学决策诚信立业不断提升企业可持续发展能力。 安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针强化“底线思维”和“红线意识”按照“抓系统、系统抓”的思路坚持“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求做到“安全管理十个零”*。 实施主动预防型安全管理模式推行安全风险预控体系构建安全长效机制打造本质安全型企业。 *“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
XX能源企业文化理念 一、企业使命：勇于担当成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。 二、企业愿景：行业领先国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。 三、企业哲学：人企合一顺势而行
以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。 必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。 四、核心价值观：用心做事追求卓越 用心就是细心专注，持之以恒。用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。 卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。 五、发展理念：先人一步持续提升 先人一步，遍地黄金。准确研判市场形势，抢先洞察发展机遇，抢占发展先机，做到思路理念快人一拍，措施方法上高人一筹，执行落实先人一步。
公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景： 在新开年之际，为加强公司员工管理，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨： 为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。 三、活动意义： 通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程 办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。 四、活动时间：3月17日 五、活动主办：人事行政部 六、活动协办：公司其他相关部门 七、活动地点：杨经理办公室 八、活动要求： 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本 次竞赛的积极性； 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容：
（一）活动总设计： 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分； 2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度； （二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作： 1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。 2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员 工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和 组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程： 1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则； 2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；
中国兵器工业集团及公司企业文化 一、中国兵器工业集团 1、企业愿景：引领兵器科技创新，促进世界和平发展 2、企业目标：高科技、现代化、国际化 3、企业使命：服务国防现代化建设，服务国民经济发展 4、发展方针：发展兵器高科技，发展军民结合高新技术产业 5、价值观：国家利益至上 6、企业精神：创新、拼搏、奉献 7、管理法则：和谐公正、以人为本、宽严并济、鼓励创新、尊重程序、权责一致、充分授权、充分沟通、制度重在执行、注重能力和业绩 8、经营理念：发展能力最大化；高科技产业化、专业化；充分利用军品高科技资源发展军民结合高新技术产业；服务用户、以市场为本；努力提供市场买得起、用得起的产品和服务；每一个产品能都要曾做细分市场的领军者和优胜者；始终坚持质量第一、安全第一；互利共赢；主动承担社会责任 9、行为准则：忠诚、勤奋、敬业、诚信、谦让、宽容、坚持、勇于创新、终身学习、尊重人才、关注队伍、善于沟通、精益求精、不找借口、富有爱心、保持微笑、始终充满信心、有事业和责任感，以勤俭、廉洁、奉献为荣，以献身兵器事业为骄傲和自豪。
二、中国兵器工业集团辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 1、企业宗旨：为国尽责、为厂争光、为民造福 2、企业精神：团结、拼搏、进取、奉献 3、企业作风：严、细、快、实、诚、廉 4、发展理念：振兴华锦、发展兵工 5、企业十大观念： 在精神上要有团队的观念在计划上要有目标的观念 在协调上要有合作的观念在生产上要有成本的观念 在产品上要有品质的观念在工作上要有时间的观念 在人力上要有机制的观念在职务上要有责任的观念 在操作上要有安全的观念在环境上要有整洁的观念 6、华锦管理理念：管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序 7、华锦企业愿景：走军民结合发展之路，步化工企业强势之林 8、华锦核心发展战略：人才开发战略、资源保障战略、高效投资战略 9、华锦经营理念：融汇科技、倡导创新、百折不回、激流勇进 三、北方华锦集团辽通公司塑料分公司 1、性格：把困难当成机遇，把挑战当成磨砺，把成绩当成动力，把工作当成荣誉 2、精神:团结协作、甘于奉献、吃苦耐劳
河南能源企业文化理念1 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命 勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做大、做强、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景 行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、
核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学 人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 核心价值观 用心做事追求卓越 释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。 管理理念 三化为本创新驱动 释义：以制度化、规范化、市场化为内容的“三化”管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。 发展理念
企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？ 答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？ 答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？ 答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？ 答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？ 答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？ 答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ ·
答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？ 答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？ 答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？ 答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？ 答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？ 答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？ 答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？ 答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？ 答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？ 答：敬业、忠诚、和谐、自强。 ·
企业文化手册文字内容 核心理念： 心怀感恩创造感动 释义： 心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘，员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘，能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报，能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”，是员工勤勉务实的“试金石”。 创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营，员工成就事业要用心工作。企业潜心经营，能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作，能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”，是员工超越自我的“催化剂”。 核心价值观 真诚有为开心 释义： 真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信，员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑；员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”，也是我们打造一流集团的“敲门砖”。 有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为，员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展；员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”，也是我们实现福泽员工的“助推手”。 开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进，员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐；员工开怀就能
营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”，也是我们构建和谐福能的“加油站”。 企业精神 勤勉务实，争先创优 释义： 勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤，企业成就事业要勤奋尚德，勤业精业；行臻于实，员工行事作风要脚踏实地，求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。 争先创优——争先是责任，创优是使命。崇高事业，企业勇争一流要抢占先机、进位争先；追求卓越，员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。 企业目标 长期目标：百年基业，一流集团 释义： 坚持以人为本，着眼全面协调可持续发展，坚持改革创新，努力增强企业核心竞争力，打造一流团队，实现一流管理，创造一流效益，使集团基业长青，永葆生机和活力。 近期目标：五年再造一个福能集团 释义： 通过五年的努力，主要指标翻番，结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。 企业使命 开发能源，创造财富，服务社会，造福员工 释义： 大力开发新兴能源产业，不断改造提升传统能源产业，积极培育能源
河南能源企业标识 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇
意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 核心价值观：用心做事追求卓越 释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。 管理理念：三化为本创新驱动 释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管
河南能源企业文化10大理念(宣传部)1 河南能源企业文化理念 一、企业使命：勇于担当成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。 二、企业愿景：行业领先国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。 三、企业哲学：人企合一顺势而行 以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。 必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命
运、与时代同发展。要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。 四、核心价值观：用心做事追求卓越 用心就是细心专注，持之以恒。用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。 卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。 五、发展理念：先人一步持续提升 先人一步，遍地黄金。准确研判市场形势，抢先洞察发展机遇，抢占发展先机，做到思路理念快人一拍，措施方法上高人一筹，执行落实先人一步。 要持续原来经过实践证明的优秀理念和先进经验，在保持企业发展的连续性和稳定性前提下，要与时俱进、持续提升，在继承中丰富，在创新中发展，在发展中寻求新的突破。 要持续推动产业产品转型升级，所有产业布局和投资项目要服从企业整体战略，做到有所为、有所不为，有利企业发展投资项目做到效果可激励、责任可追溯、风险可管控。坚持诚信为本合作共赢得原则，以价值为取向、市场为导向，寻求优势互补的合作，实现互惠共赢、共同发展。 六、安全理念：从零开始向零奋斗
矿业集团企业文化、理念及精神 口号 ,矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景:有笑容得生活,有尊严得工作 公司通过全体员工得努力,不断发展与壮大,与员工共享发展成果;不断改善工作硬件环境与风清气正得软环境;开创更广泛得事业范围,为员工提供更广阔得事业平台;注重员工得成长,提供实用性强内容丰富得职业培训;全面推进民主管理与自主管理,充分尊重员工意见与建议,让企业与员工共同成长。 幸福得笑容与被尊重得尊严离不开四个要素:财富、情感、健康、理想。 在财富方面,公司落实“三个不低于”基本薪酬保障,制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬,健全员工财富增长机制。 在情感方面,公司不断寻求发展,创造更多得就业岗位;重视民意,畅通言路;设立基金,扶危济困;健全制度,强化授权;规范管理,增加信任;民主管理,尊重民意。 在健康方面,公司注重安全与环保,致力于员工工作与作业环境得改善;健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等;开展各种有益活动,重视员工身心健康。 在理想方面,公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道;不断推进公平公正遴选竞聘;不断发展壮大,为员工搭建更广阔得事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力,到“十二五”末,公司总资产超过800亿元,总投资超过500亿元,年销售收入超过400亿元,年利润稳定在40亿元左右,将公司打造成为“国内一流、国际知名”得大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名 四、经营管理总体思路 加强管控:增强全公司得控制力与执行力 统一管理:有限得人力、物力与诸多资源集约化使用 强化执行:强调严明纪律,强调集中指挥,强调令行禁止
河南能源企业文化 手册二、河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想 释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做大、做强、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经 -2- 安全理念：从零开始向零奋斗 释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”。实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。 *“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。 人才理念：人尽其才以德为先 释义：人才是企业第一资源。尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用”的用人导向，构建管理、技术、技能“W 型”职业发展三通道，建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。 *“三优先、三鼓励、四不用”：即优先从业绩三、河南能源企业行为规范——员工行为规范（职业道德） 1. 敬业爱岗遵章守纪 （1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度； （2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南能源的一员，一言一行代表河南能源的形象。自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争； （3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。 2. 勤奋工作学习创新 （1）刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力； （2）不断提高自身专业技术水平。勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工； （3）自强不息，坚持终身学习，不断充实更新业务知识和工作技能；主动学习新知识、新方法，不断提高业务素质和实际工作能力；
“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解；宣传公司的企业文化；增进同事之间的凝聚力，公司拟开展一次知识竞赛，为保证活动的顺利开展，特制订本方案: （一）.活动主要负责人：吕宏亮 （二）.竞赛主持人：吕宏亮 （三）.竞赛工作人员：夏媛媛、侯秋香 （四）.竞赛仲裁委员会成员（评委）：2-3位公司领导，题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门派出一只参赛队，每队由三名选手组成，各自选一名领队，部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成，旨在增加凝聚力，相互熟悉，了解企业概况、历史
及企业文化。 五、活动实施流程 （一）.下发竞赛通知及参赛报名表 （二）.采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》 （三）.开展知识竞赛活动 （四）.知识竞赛具体流程： 1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委； 2、领导致辞； 3、竞赛开始； 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮：必答题 本轮规则：小组必答题每题10分，每队共3题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，选手说出回答完毕后结束。答对加20分，答错不得分也不扣分。 第二轮：抢答题 本轮规则：抢答题题型不限，共10题。每题分值为10分，在主
持人读题完毕宣布开始后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，判断题、选择题限时30秒，简答题限时60秒。答对加10分，答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格，再次将扣除10分，其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作废。 第三轮：风险题 本轮规则：风险题共9题，分为10分题、20分题，30分题3种，其中1—3题为10分题；4—6题为20分题；7—9题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。 第四轮：加赛题 本轮规则：如果出现分值并列情况，进行加时赛，共设3道加赛题，采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序，一方为另一方选择题号，答题方答错则选题方胜出，答题方答对则选题方进行作答。 七、比赛结果公布： 比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布，并当场宣布竞赛结果。
认识了解集团公司 陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。 集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。 集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 打造一流特大型能源化工企业 （集团公司企业愿景） 煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨； 电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦； 煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨； 销售收入：2010年力争达到500亿元； 综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。 战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。 集团公司企业发展战略 A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进 加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采，以新矿区建设为中心，重点建设陕北、彬长和永陇矿区。 B、多元化发展战略：一体两翼 以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 集团公司企业经营战略 A、利用规模优势，加大融资力度 集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元，2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称06陕煤债）”，债券期限15年，发行总额10亿元。 B、促进产品创新，树立品牌 以市场为基础，分析不同用户的煤炭需求，对生产的原煤进行必要的深加工，为用户提供多
企业文化知识题库 一、填空 1、（2008年12月5日）河南煤业化工集团有限公司重组成立。 2、河南煤化的企业哲学是（人企合一，顺势而行）。 3、河南煤化的核心价值观是（用心做事，追求卓越）。 4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是（勇担重任、成就理想）。 5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上，（安全发展第一）。 6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、（“生命工程”）。 7、员工的生命权益应放在先于一切、（重于一切）、高于一切位置。 8、卓越文化的目标是（高尚、卓越、受人尊敬）。 9、今年河南煤化要围绕（一个总目标），把握“（一个总基调），突出（四个工作要求），牢牢把握工作的主动权。 10、各级各部门要自觉践行河南煤化“（干净健康荡浊扬清）”的廉政理念，继续推进“三不三无”本廉建设，构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。11、以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。12、河南煤化集团对安全事故坚决实行（“零容忍”），坚持追求安全（“零目标”），任何时候都不能放松。 13、（安全）是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。 14、河南煤化标志色彩为科技蓝，代表（科技与创新）。 15、（发展）始终是我们的第一要务。 16、四个重在：即重在持续、（重在提升）、重在统筹、（重在为民）” 17、（理念）决定思路，（思路）决定出路。 18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。 19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础 20、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行（“抢先一步、遍地黄金”）的理念。 21、（管理）是企业永恒的主题 22、河南煤化集团提倡心怀感恩，反对（满腹牢骚） 23、(对标管理)，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。24、(精细化管理)，是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。 25、(信息化管理)，是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。 26、（创新）是企业发展的不竭动力和源泉 27、(科学技术)是第一生产力。 28、(优秀团队)是企业发展的基石。 29、(廉洁自律)是领导干部的第一要求。 30、（作风）是领导干部党性、品格及素质的重要反映。 31、(诚信)就是真诚、忠诚和恪守信用。诚信是企业立企之本。(诚信)是员工立身之本。 32、（人企合一、顺势而行）是河南煤化集团的企业哲学。 33、(学习)是实现素质提升的唯一途径。 34、(做学习型员工)，(建学习型企业)，是河南煤化集团发展道路上的必然选择，也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。 35、(感恩)是一种美德，是一种胸怀，是一种境界，要成为一种最基本的职业道德和职业操守。 36、(重在落实)，是确保持续提升的根本保证。 37、(“求真”)，是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。 38、(“求实”)，是我们做好一切工作的关键所在。 39、(“求细”)，是我们工作中必须坚持的基本准则。 40、(“求新”)，是工作突破之源。 二、选择题 1、河南煤化集团“两创新”是指：（ B ） A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新 C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新 2、担当、民主、务实、低调是文化体系中（ C ）要求： A、责任文化 B、廉洁文化 C、作风文化 D、团队文化 3、发展成果要与员工共享是企业文化体系中（ A ）的要求 A、民生文化 B、诚信文化
企业文化知识竞赛90题 八钢集团企业文化知识竞赛90题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？ 答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？ 答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？ 答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？ 答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？ 答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？ 答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ 答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？ 答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。
9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？ 答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？ 答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？ 答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？ 答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？ 答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？ 答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？ 答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？ 答：敬业、忠诚、和谐、自强。 17、八钢的经营哲学是如何表述的？ 答：客户至上，诚信守恒。 18、八钢的策略方针是如何表述的？ 答：利用资源优势迅速扩大经营规模；利用地源优势稳步拓展国际市场。