洁洗卡自助洗车机
产品推介书与招商方案
目录
一.企业介绍 (2)
二.项目优势及特点 (5)
（一）、项目优势 (5)
（二）、产品特点 (5)
三.利润分析 (7)
四.代理政策 (8)
（一）成为代理商的条件 (8)
（二）代理方式 (8)
五.公司扶持 (8)
（一）销售支持 (8)
（二）技术支持 (9)
（三）经营管理支持 (9)
（四）广告推广支持 (9)
（五）代理级别晋升支持 (9)
六.自助洗车机发展方向 (9)
七.服务承诺 (10)
洁洗卡自助洗车机推介书与招商方案
一·企业介绍
伟鼎科技集团是一家集研发、生产、销售及智能测控应用服务为一体的高新技术企业，经过近十年的发展，公司形成具有自身特色的集团化生态发展系统，下属工业控制、智能测控装备和物联网三大分公司，工程项目及产品应用遍布全
国各地，并出口三十余个国家和地区，深得用户好评。
智能测控装备分公司凭借伟鼎集团健全的研发机构，设立了三级研发技术体系，包括高校企业联合研究所、企业间技术研发中心和解决方案研发中心，取得了多项国家专利和计算机软件著作权，拥有强大的自主创新能力，具备快速研发系统产品和产业化推广的能力。
在自助洗车设备应用方面，清水、泡沫、吸尘、风干、镀膜、除臭、净手等八大功能可选，可定制；产品支持投币、刷卡、扫描二维码等多种支付模式；通过自主开发的操作平台，实现无线远程管理，可进行远程改价、远程监控、远程重启、远程查账等多种功能。独创的自动配液系统，实现了行业领先的“低维护、免擦拭”自助洗车模式。通过最先进的物联网技术把所有机器通过信息传感设备与互联网连接起来，进行信息交换，物物相息，以实现智能化识别和管理。
万物互联的时代已经到来，展望未来，机遇与挑战并存，任重而道远。伟鼎集团将以“创造安全、环保、健康、智慧的工作和生活环境”为使命，以“尽责、创新、快乐”的企业文化为统领，有机结合技术、市场、人才，以持续的市场开拓为引导、技术创新为支撑、资本运作和队伍建设为保障，把握新兴战略性产业革命历史机遇，将智能测控、通讯技术、移动终端、物联网等技术紧密结合，建立完整的智能化产业生态圈，以客户价值为导向，为智慧生产、智慧民生、智慧应用提供完善的解决方案，打造工业控制系统、智能测控装备和物联网等智慧化运营领域集团化高新产业。
时逢盛世，兴业如虹。伟鼎集团胸怀搏击长空之豪情，海纳百川之气魄，博遨商海，诚迎八方友人共谋发展，造福大众，共创宏图，屹立世界名企之林，共展鸿鹄之志。
方便智能领航科技开启自助洗车行业新篇章
用其智，尽其能伟鼎，一直勤奋耕耘于自助设备应用领域
伟鼎战略构想：
伟鼎集团，将智能测控、通讯技术、移动终端、物联网等技术紧密结合，建立完整的智慧化产业生态圈，以客户价值为导向，为智慧生产、智慧民生、智慧
应用提供完善的解决方案，打造工业控制系统、智能测控装备和物联网等智慧化运营领域集团化高新产业，实现伟鼎新的跨越。
伟鼎文化：
我们致力于营造一个亲和润泽、有情感的大家庭，关注人性，以创业者为本，以价值创造为本，让每一个伟鼎人互相学习、互相欣赏、彼此信任、团结协作、共同发展、事业有所成就、物质生活持续改善。
伟鼎使命：
创造安全、环保、健康、智慧的工作和生活环境
伟鼎愿景：
以智慧化应用为核心，领先的智能产品解决方案提供商
伟鼎核心价值观：
厚德诚信担当共赢
伟鼎经营理念：
为客户求价值，为员工求发展，为股东求财富，为企业求长远，为社会求和谐，为民族求复兴。
伟鼎管理层寄语
我们崇尚尽责！作为员工，我们圆满完成每一项任务；作为公民，我们维护社会和谐；作为家庭一员，我们孝敬父母、爱护家人；作为华夏子孙，我们时刻不忘祖国利益；作为企业，我们肩负企业使命，努力提供完善的解决方案和无忧快捷的增值服务，创造安全、环保、健康、智慧的工作、生活环境，为客户、为员工、为股东、为企业、为民族、为社会，伟鼎人全力以赴兑现自己的承诺。
我们崇尚创新！我们从材料科学、器件工艺、仪表技术、应用软件、集成应用入手，自主创新、系统创新、持续创新，积累了丰富的行业、技术经验，持续
推出新产品满足多样化应用需求，为客户提供最新科技带来的安全和便利；我们拥有训练有素的专业人才、科学严谨的工艺流程，先进的生产、检验设备，从客户需求诊断、方案设计，到产品制造、安装服务，都严格遵循“优质、诚信、创新、高效”的质量方针，确保产品和服务满足您的个性化需求。
十余年的发展路程，是伟鼎人尽责和创新的路程，也是伟鼎人追求快乐的路程。相对于未来“安全、健康、智慧”领域广博的事业空间，过去的一切仅仅是开始。我们将坚持“人才为本、文化为魂”，凝聚团队，优化管理，科学决策，协作进取，努力缔造一个“稳健务实，科学创新，持续发展”的企业，使伟鼎成为全国领先的智慧产品提供商、物联网产业领先企业。
为此，我们期待携手所有的朋友，共赴未来，分享成功和快乐！
二·项目优势及特点———
自助洗车将走向千家万户，大趋所势，洗车革命火爆来袭！（一）、项目优势
1、方便快捷，随时随地，只要在有自助洗车机的地方就可以随时洗车。
2、省时省钱，洗车再也不用排队了，节省时间，只需投入几元硬币、刷卡、微信扫一扫，一键操作即可。
3、节能环保，省水省电，操作简单并且为政府排忧解难。
4、投资小，回报快，利润高。不受店面限制，无需人工值守。一次投资，长期受益。
5、全天24小时营业，全年无休。
6、微电脑防盗，系统有保障。
7、小区、停车场、机关学校、企事业单位、加油站加气站、酒店宾馆等等。安装范围广，处处是商机，让你轻松当老板。
（二）、产品特点、
1、出水系统
洁洗卡自助洗车机清水泡沫自动配比，泡沫液自动添加，水与泡沫充分结合，方便操作。
2、计费系统
计费方式，1、感应IC卡；2、硬币投币器；3、第三方支付结算系统。使用感应IC卡的优势在于规避了接触式IC卡使用时间长会出现接触不良的现象，使用环境要就高等特点。感应IC卡受环境影响小，故障率小。使用第三方支付结算系统方便快捷，灵活省心，自由支付。
3、投币系统
投币器是质量、体积、光感三维一体的投币器，安全性高，不吃币，能辨认假币灵敏度高。
4、机箱外壳
自助洗车广告机采用1.5mm厚的镀锌钢板，更加安全，坚固。机器不上锈，油漆不易脱落、防腐蚀。
5、故障自检系统
当机器在运转过程中，出现故障时，可通过主控系统对机器进行故障自检排查，并将检验的结果转化成对应的故障代码，显示在主制面板屏上并以信息的形式下发到后台服务器，由服务器自动又将信息推送到机器本身绑定的负责人手机上或邮件。再通过说明书中的故障代码对照表，便可以很容易的找到故障的原因，将其立刻排除。
5、防冻系统
①、温控系统：机器内部温度控制在一个范围内，而非一个特定的温度值，如（5°C~10°C），可以根据不同的城市、季节以及环境，这个温度范围可以调整（1~60度）。输入电压24V，输出电压24V。
②、加热系统：两个加热器。如果一个加热器出现了问题，另一个可在5秒内立即启动，防止意外事件发生。
③、保温材质：
I、内部保温:机箱内贴高密度聚乙烯压缩板以及铝箔板（铝箔板的作用是将红外线折射回来储存热量）
II、外部管道保温采用的是加热带,其宽度1cm，厚0.3cm。
6、储水系统
机器内置储水系统，防止因为市政自来水停水而导致洗车机不能正常运作。
7、防盗系统
机箱采用的是国内最先进的T型防撬锁，采用螺纹旋转结构，经久耐用，安全更有保障。机器底部有四个固定螺丝，防盗性强。
8、显示系统
采用高亮三位数显功能，时间、金额双显示。带有自动语音提示和背景音乐。三·利润分析
自助洗车场，轻松洗出财富，掘金没商量，投资者的赚钱神器。
自助洗车机，洗车行业的印钞机。
5辆车仅需一度电！十分钟轻松洗车！一小时能洗6辆！单台1-3个月回本！每年稳赚1.5-3万！100台就是150-300万！省心省力赚大钱！
洗一辆车我们按照大约5元钱来分析：我们设定一元给予60秒清水或30秒钟泡沫洗车液，大约5分钟出水。本机1.6千瓦/时，每分钟用水8L（5*10=40L）按电费1元/度，水费5元/方，计算如下：
电费：1元*1.6（千瓦）/60（分钟）*5（分钟）=0.15元/辆
水费：5元/1000（升）*40（升）=0.20元/辆
泡沫洗车液每桶100元（市面上最好的龟牌洗车水蜡），18L/桶，1升大约洗70-100辆车，洗一辆车100/18*70=0.08元
计算结果：
1、洗车成本：0.15+0.2+0.08=0.43元；
2、收费5元的话利润：5元-0.43元=4.57元
收费10元的话；利润：10元-0.43元=9.57元
四·代理政策
（一）成为代理商的条件
1、在当地具有良好的客户资源和人脉，可快速开展产品的推广
2、认同洁洗卡自助洗车机的发展方向和美好前景，对伟鼎集团有良好的认识
3、有足够的经济实力和强大的市场开拓能力
4、创业人群
（二）代理方式
五·公司扶持
（一）销售支持
1、保证代理商产品销售的区域保护。
2、合同规定的进货价和折扣，保证代理商的利润空间。
3、免费获取公司最新宣传资料和行业发展资料。
4、免费提供面对客户的业务咨询培训、谈判技巧。
5、公司庞大的营销网络提供终端客户信息。
（二）技术支持
1、免费进行产品的调试、操作培训。
2、对代理商优先售后。
3、不定期召集伟鼎集团各地代理商到总部进行培训。
4、公司庞大的科研团队。产品不断的升级、创新，保障我们走在行业前沿。（三）经营管理支持
专业的策划顾问团队为您提供全套市场营销方案及经营管理支持。
（四）广告推广支持
1、在机器本身上预留位置以便代理商做宣传广告。
2、总公司印发的宣传材料商会突出各地代理商信息。
3、总公司在做户外媒体、电视广告，广播宣传，杂志广告。
4、为代理商提供最新的产品视频等并进行各种网络渠道的宣传推广。
5、公司网站及各大网络，搜索引擎，商桥，庞大的网络宣传。
（五）代理级别晋升支持
总公司会根据代理商的销售业绩进行考核，对于业绩特别好，能力特别强的代理商考虑直接提升代理级别。更高级别的代理将获得更多的优惠和扶持。
六·自助洗车机发展方向
伟鼎集团会不断完善和改良自助洗车机的功能，不断研发创新。目前公司正在研发能够无线控制系统的智能终端，相信不久的将来就会投入使用。我们会以最饱满的热情，创造出更多、更好的智能洗车设备来回馈社会。自助洗车场，自助洗车房项目受到国内广大客户群体的支持和喜爱。伟鼎集团会投入更多的精力。从研发支持，到合作团队。大力发展自助洗车事业，为国内外客户群体带去便利，为创业者提供更好的项目支持。
七·服务承诺
主动服务——积跬步，以至千里；聚小流，以成江海
自集团实施主动式服务以来，我们的售后服务团队“想客户所想、急客户所急”，主动出击，积极策划并组织实施售后服务出行计划，驱驰数千公里上门为客户进行产品检测维修和售后服务指导、培训，为客户解决生产管理和设备应用中的实际难题，真正践行了“为客户创造价值”的庄严承诺。截至目前，我们的售后和技术服务团队足迹遍布大江南北，组织现场培训数百场；他们热情的服务，娴熟的技巧，敬业的态度赢得客户的信任和赞许，在客户心目中树立了良好的企业形象！
计划书格式 篇一：工作计划书格式要求 工作计划书格式要求 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法： （1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位；“二00年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。 （2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 （3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文
除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项： （1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 （2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄 篇二：创业计划书格式 创业计划书格式
招商计划书范本范文 招商计划书范本怎么写?请看下面的招商计划书范本吧! 活动名称：20XX中国旅游发展论坛 主办单位：中国旅游协会 活动时间：20XX年12月5——7日 举办地点：广东省东莞市塘厦三正半山酒店 背景介绍： 中国旅游发展论坛是中国旅游协会的年度品牌活动，已经成功举办七届。 七年来，在国家旅游局和全国旅游企业集团的大力支持下，论坛已经成长为业内融思想性、行业性、前瞻性、引领性于一体，全面影响旅游行业发展格局的重要活动。 20XX年，国内国际旅游市场发生着重大变化，兼并、重组等等一系列事件，标志着旅游供给侧格局的大融合、大发展。 港中旅与国旅合并成立中国旅游集团公司，旅游企业“国家队”应运而生，首旅集团收购如家、携程收购去哪网、锦江集团收购卢浮酒店集团和铂涛集团……在这一些列重组背后，是旅游市场整体变化的开端，旅游供给侧改革开始发力，国企、民企、外企，传统实体与OTA，欧美市场与中国市场，多种性质的资本活跃于中国旅游市场，同时不断有新生力量进入旅游市场，如华谊兄弟控股魔方旅游、新华联不动产正式更名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”、途家交错时空的出行住宿——创新已经成为旅游全行业的动力之源，一场思
潮和行动的风暴已经开始涌动，20XX注定要成为中国旅游市场波涛元年，所有的决策者、从业者以及暗流下蓄势待发的力量都在目不转睛地关注着20XX年这场触及行业生命和灵魂的变革。 中国旅游协会作为业内最具影响的行业组织，深刻认识到这场市场变革前夕行业的关注与期盼，适时推出量变与质变融合的第八届中国旅游发展论坛。 本届论坛以“新格局、新动力、新发展”为主题，特邀中国旅游协会会长段强、中国旅游集团公司董事长张学武、锦江国际(集团)有限公司总裁郭丽娟、首旅集团总裁刘毅、携程旅行网CEO孙洁等，与中国200家旅游企业集团当家人现场分享全新的市场经验和决策 心路历程，共同研讨行业建设发展的思想和经营理念。 中国旅游研究院将在论坛现场发布年度中国旅游企业集团20强。 论坛招商合作说明： 一、独家赞助 即本次论坛由合作企业冠名为“xxx企业(或产品)”20XX中国旅游发展论坛。 冠名费用：人民币200万元 赞助回报： (一)宣传回报 中国旅游研究院网站显著位置刊登企业(或产品)冠名的论坛信息并制作专题、专访进行全程报道。
镇雄县xxx生产建设项目 投资计划书 模板仅供参考
镇雄县xxx生产建设项目投资计划书 镇雄位于云南省东北，云贵川三省结合部，隶属云南省昭通市。地跨 东经104°18’至105°19’，北纬27°17’至27°50’。东以赤水河为 界与四川叙永相邻，南连贵州毕节、赫章，西毗彝良，北抵威信。县属坡 头镇德隆村，即“鸡鸣三省”之地。县境从东至西99公里，从南到北54 公里，总面积3696平方公里，辖30个乡镇（街道）254个村（社区）5283个村（居）民小组，有彝、苗、白、回等17个少数民族，人口168万人（2017年），GD总量完成113.1亿元（2017年）。县城驻地乌峰街道办事处、南台街道办事处、旧府街道办事处。县内自然资源较为丰富，历史上 与滇西的腾冲共同享有“金腾越、银镇雄”的美称，素有“鸡鸣三省”之称，是享有“母亲河”“美酒河”美誉的赤水河发源地。 香薰精油是从具有香味的植物中，萃取出的植物精华，也就是常说的 植物荷尔蒙。近代欧洲发展出的香薰疗法是利用香薰精油呵护身心的方法。萃取植物之精华的香薰精油不仅具有特殊的香味，而且具有神奇的药效。 通过沐浴、按摩等方式可以平衡及舒缓身体和精神。香薰精油具有完全的 挥发性，能完全溶于酒精和油。对皮肤有很好的渗透性，易于被皮肤吸收。对人体产生间接性的促进、提升，改善人体本身正向功能的加强。
该xxx项目计划总投资10703.67万元，其中：固定资产投资8082.97万元，占项目总投资的75.52%；流动资金2620.70万元，占项目总投资的24.48%。 达产年营业收入24786.00万元，总成本费用18807.47万元，税金及附加213.95万元，利润总额5978.53万元，利税总额7017.10万元，税后净利润4483.90万元，达产年纳税总额2533.20万元；达产年投资利润率55.85%，投资利税率65.56%，投资回报率41.89%，全部投资回收期3.89年，提供就业职位468个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。 ......
项目方案方案计划书 一、项目方案提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目方案可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目方案主要开发和建设内容 包括项目方案的主要科技攻关内容、项目方案目标及开发任务。 四、项目方案实施的技术方案 包括项目方案的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目方案承担单位在实施本项目方案的优势。 五、项目方案实施的现有基础 包括项目方案承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目方案组织机构和人员安排 包括项目方案的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项
目方案的实施地点；项目方案承担单位负责人、项目方案领军人物主要情况；项目方案开发的人员安排。 七、项目方案实施进度计划 包括项目方案阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目方案的验收指标。 八、项目方案资金需求及来源 包括项目方案新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目方案经济和社会效益分析 包括项目方案未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目方案风险分析及应对措施 包括项目方案技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关-- 1、项目方案承担单位工商登记营业执照（复印件）； 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件）， 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计汇报（复印件）；
代理推广业务招商计划书 **********有限公司 品牌事业部 20**年**月**日 页脚内容1
一、公司简介 **********有限公司是一家集养生保健食品研发、生产、销售、连锁管理、健康服务于一体的健康管理集团公司。公司依托*******大学强大的科研实力和深厚的中医学术底蕴，以**年丰富中医理论为指导的科研团队的研发实力为保障，拥有**个国家非物质文化遗产保密配方，并成立了国内第一所“**研究所”。公司以“大健康产业”概念为特色，目标打造“中华大健康产业旗舰”，成为“现代健康产业领跑者”。集团公司下辖****和****等营销管理事业部，********有限公司、********有限公司等多个子公司。经过多年的发展，公司业务横跨饮料、食品、矿泉水、保健酒等包装食品，直营、加盟连锁店、门诊医院和健康药房等多个领域，销售业务遍布海内外，公司发展立足于珠三角城市，辐射北京、上海、广州、深圳等全国20多个地区和城市，并已成功进入东南亚、意大利和欧盟等市场。 二、渠道简介 公司拥有全国中高端合作社区渠道和两广地区庞大的自建终端资源，具备携手国内其他健康品牌为消费者提供多元化健康产品和服务的合作条件。 公司优势渠道包括以下几类： 1.自有直营和加盟连锁店 子公司——********有限公司是业内第一家在商务部备案并拥有跨省加盟资质的企业，拥有的直营加盟连锁门店1000家，分布在广东、广西、海南、福建、北京等15个省和直辖市的核心商圈、步行街、高级写字楼、地铁等位置，商圈布局、人流和经营状况优势较突出。其中： 客单量：？ 页脚内容2
日均入店数：？ 月均销售额：？ 2.自有连锁药店、药房 子公司——********有限公司已开设包括管理的省公费医疗直属及医疗保险定点单位在内的7家医疗机构和直营加盟药店40多家，在为广大社会群众和社区居民提供最优质、最便捷的医药卫生服务的同时，还具备引进增值服务和宣传的优势。 3.众多中高端合作社区 公司的合作伙伴——****、****、****和****在全国的北京、上海、广州、深圳、珠海、中山、东莞、汕头、梅州、南海等主要城市拥有100多个中高端楼盘社区和超过300万高端业主资源。多年来，以“共建和谐社区、缔造健康生活”为宗旨开展的联合推广合作持续不断。其中包括： 2008年度……，合作规模****多万元； 2009年度……，合作规模****多万元； 2010年度……，合作规模****多万元； 2011年度……，合作规模****多万元。 4.强大健康网络服务合作平台 页脚内容3
上海逸辰生物科技有限公司 逸辰科技 医院病床服务系统 项目投资建议书 项目合作单位： 上海逸辰生物科技有限公司
目录第一章：公司简介 第二章：项目介绍 第三章：项目方案 第四章：项目财务分析 第五章：项目合作管理
前言 上海逸辰生物科技有限公司致力于在全国医院投资建立最具有竞争力的医疗服务机构，病床服务系统是行业最具发展潜力的医疗合作项目。经过我们认真的调查研究，我们向您推荐本专利项目进行合作，相信经过双方的精诚合作，我们一定会在全国建立先进、规范、技术优良的多媒体病床服务系统网络。 本方案建议书中尚有不足之处，诚望各位领导和专家批评指正。 我们愿以真诚促进平等共赢合作。
首先感谢各位尊贵的客户对上海逸辰生物科技有限公司的信任，现向各位客户呈上我们关于医院多媒体病床服务系统的项目投资建议书。 上海逸辰生物有限公司（以下简称：逸辰科技）是由拥有在日本多年从事病床服务系统的日本BEC商社投资创立，公司以“关爱生命，造福人类”为己任，公司不仅集医疗设备、器械的科研、销售、项目投资、项目管理、服务为一体，更注重于在病床服务系统这个国内空白的领域探讨及实际运行，并与上海XXXXX 机构合作，组成了专门的研究机构。 同时逸辰科技整合了许多在医疗投资和管理方面有丰富经验的人才，综合国内医院管理专家的经验，以世界领先，国内独家的设备和技术为依托，通过投资合作等方式建立全国连锁式多媒体病床服务系统，持续不断地推动先进技术在临床医学中的应用，为日渐富裕的中国人提供快速、有效、便利和高水平的医疗服务，满足人们日益增加的对健康服务的需求。我们还向合作的医疗机构提供专业医院管理咨询、医疗项目管理实施，以及海外医疗培训考察等全方位的服务，谋求与合作医疗机构达到双赢。 我们的发展目标：成为医疗投资的行业佼佼者！
项目研讨会方案策划书 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 研讨会方案1 活动主题：集众人之经验，达众人之提高。 活动背景：金秋时节，在派斯送走一批毕业生的同时，一批风华正茂、梦想飞扬的新生选择了派斯这个美丽的舞台。为了让所有学生开启远航的风帆，能够在派斯收获成功的喜悦，我系决定举办学习交流会，为教师和学生及新生和老生之间搭建交流的平台。 活动目的：能够让新生和老生在学习方法上进行沟通，同时也让教师和学生之间有一个交流的平台，让学生找到更加适合自我的学习方法。活动目标：搭建交流平台，到达学习目的。 活动时间：待定一小时-两小时 活动地点：待定 活动邀请：所有会计学系班级的班长、团支书、学习委员，专业教师，领导(其他同学愿意参加的也能够来)。 具体安排：1、主席团：负责协调安排好全局形式。 2、学习部：负责组织和策划活动的整个流程，调节一下活动气氛。 3、纪检部：负责坚持会场秩序及安静，坚持好的氛围。 4、宣传部：负责提前做好宣传准备。 5、其他部门做好协调。 活动流程：活动前期：1、联系主持人、嘉宾，收集资料。 2、主持人与嘉宾之间进行交流沟通。
3、确定交流会时间及地点。 4、制作宣传单、ppt及一切与活动有关的准备。 5、派发宣传单，联系相关人员。 6、租借场地。 7、研究位置问题，多借一些凳子。 8、研究天气问题，专门用几张桌子放雨伞。 9、准备一箱矿泉水，二十个本子及二十支笔(当做活动奖品)。 活动中期：1、工作人员提前到场布置会场。 2、嘉宾入场。 3、主持人宣布交流会开始，介绍嘉宾。 4、学校领导致辞。 5、教师发言并介绍专业学习方法。 6、老生代表发言。 7、新生代表发言。 8、师生互动(学生向老提问、新生向老生提问)。 9、小活动(主持人向来场的所有学生提趣味问题，答对的就能够获得小礼品一份)。 10、新生代表发起宣传口号，要起必须的号召作用。 11、主持人宣布交流会结束。 活动后期：1、整理会场。 2、学习部成员写活动总结。 3新闻修改写交流会报道。
[招商计划书怎么写] 招商计划书怎么写 一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体，招商计划书怎么写。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。 招商计划书（一） 一、招商原则（略） 根据本次招商的策略制定相关谈判原则及操作规程。 二、招商策略 依靠原有品牌在市场的造成的强大势能，轻松赢得经销商的信赖。 楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则，进行局部科学规律整合。 严格控制招商品牌的层次，利用自身优势吸纳国内国际亮点品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。 店铺采取定价租赁制，并采取高端价位。 店铺招商策略打破以往只是招商为目的的墨守成规的局面。 与政府有关部门合作，打出公益事业牌，并与此同时设立定期的文化艺演活动。 三、品牌形象定位 鉴于本商圈潜在消费层面颇高，本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略，打造成一个国际国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化，个性化模式为先导，
怎么写项目投资计划书格式 第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件) 第二章项目基本情况 1.项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式) 2.项目的投资规模、经营范围、经营期限 3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5、公司员工人数 6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。 7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。
2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。 3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。 第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。 第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。 第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章经济效益分析(单位：人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入： 减销售成本(材料)： 直接人工： 生产费用： 毛利： 减行政费用： 折旧： 土地使用权摊销： 税前利润： 所得税： 净利润：
Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 企业项目策划方案
编号：FS-DY-20510 企业项目策划方案 篇一 一、活动主题：金马之家百万爱心献老区 关键词：公益活动舆论宣传经营人心促销 活动目的：公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动，与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手，推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。 联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办，增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度，这是企业组织公益活动的关键问题。 在即将到来的销售淡季，推出与金马之家经营项目和营
销活动紧密相连的大型公益活动，寻找挖掘新闻点，吸引大众眼球，提升品牌形象，带动淡季的人流和销售，并为旺季销售做铺垫。 活动意义： 1、提升品牌知名度和美誉度：义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动，开展这次活动有几个好处，因为是公益活动，所以受众面较广，能快速推广品牌，且大众认知较快; 2、舆论宣传导向和新闻炒作：作为公益活动本身就有一定的新闻价值，通过合理的炒作为金马之家营销活动造势，增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。 3、提升企业形象及实际销售额：对于一个企业来说，获得大众认知便是企业的无形资产，社会效应越好，越能带动公司业绩飞升。 4、符合公司的经营理念：肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感，在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时，我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象，营造优秀的企业文化，树立员工的价值观，通过经营人心的宏伟工程，为企业长足发展打下坚实的基础。
目录 一、项目概况 二、商业环境分析 三、项目定位 四、招商策略及管理运营模式 五、整合推广策略 六、招商进度安排 七、结束语 一、项目概况 1、地理位置 XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处，坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区，临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地，处于XX新一轮城市开发的枢纽位置，交通便利、人流如织，是未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈，区位优势明显，地段升值潜力不容质疑。 2、商业氛围 XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成，项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区，涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标，该区域的人口基数必将不断扩大。本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合，不但能满足居民日常生活消费，同时也吸引了大批时尚人群前来购物。 2005年该项目荣列天宁区重点商业项目，放眼未来，必将形成了XX东南地区的商业中心。 3、商业街规模 XXX商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局，总占地面积40200㎡，地面建筑面积22500㎡，商铺404间；一层商铺高度为4.2米，二层为5.8米；地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡；会所及配套设施建筑面积1800㎡，公寓办公建筑面积3000㎡；地面可停车位50个、地下可停车位400个，非机动车辆停放面积6000㎡。 本项目在该地区属地标性商业建筑，超大规模完全有能力填补当地的商业空间，很好地整合该地段的业态形式，瞬间提升周边整体价值。 二、商业环境分析 1、宏观经济环境 XX市自古以来就是中国重要的工业城市，城区人口350万，辖区人口550万，外来人口140万，是长三角最具活力的城市之一。2006年全市GDP达到1560亿元，户籍人口平均GDP 突破5000美元，综合实力列全国第27位。随着外资引进力度逐年加大，城市也不断外扩，商业总量必将与日俱增。2006年，XX被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12位，CCTV 年度最具经济活力城市20强。 2、城市商业环境 XX市的商业经过多年的发展，逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变，集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的新兴多功能商业区渐成主流。
欢迎阅读 招商计划书 第一部分招商策划 一、招商范围 1、北京华联五单元7-11层，22-26层，27层半层。 2、北京华联负三楼地下停车场。 二、招商定位 北京华联是集一流大型超市、影院广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为内江的真正核心商业区shopping mall。我们依托北京华联综合体商业，重点吸纳经营正规、运营良好的品牌酒店开办连锁酒店，同时吸引创业型企业、新兴产业企业入住办公，成为北京华联现有业态的有益的补充。 三、业态定位 为满足内江商业人士对一站式商业广场的消费需求，补强和丰富现有北京华联综合体的业态，主要发展商务酒店和企业办公为方向，兼顾部分高端人士对商务公寓的需求。 第二部分招商计划 一、招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分：招商筹备阶段、酒店招商阶段、办公招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标：在工程竣工前，完成以上部分的招商。具体目标如下： 1、截止到今年4月底月，完成招商筹备阶段。 2、截止到5月底，完成酒店招商任务。 3、截止到6月底，完成办公用房的招商任务。 4、8-10月商家开始入场装修，为开业做准备。力争明年春节前月底，酒店开业，办公企业入驻。 二、相关招商资料的准备 1、招商手册或招商说明书 2、租赁合同 3、物管合同 4、定租确认书 5、招商委托书 6、招商流程表 7、招商文案 8、其他必要文件（需要）
三、招商方式、目标客户的确定 招商方式： 1、项目销售现场招商发布会 2、公交站台广告或售楼部门前广告 3、登门拜访 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构（电商办公平台）推介 8、民间商会推介 目标客户——酒店 1、现有报名商家 目标客户——办公类 1、 四、第三方招商 1、行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从某种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣传费用，在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。例如：商务局、行业协会等。 2、与资源比较丰富的房地产中介建立合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 五、招商政策的制定 在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上，一个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂。 六、媒体宣传推广计划的制定执行（详见媒体宣传计划） 七、大型主题招商活动的策划执行 1、招商发布会 2、酒店店、或知名企业入驻等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式。 3、阶段性的招商成果发布会 4、工程重要节点（竣工等）完成及开业庆典会 八、招商费用预算 招商费用包括：人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。 预计费用为6万左右。其中，广告公关礼品费1万，媒体投放、现场活动5万元。 九、租金建议方案
项目投资计划表和计划书 （货币单位：人民币） 项目投资计划书 （参考格式） 第一章总论
项目名称及承办企业 项目概述 项目能源配置 （）变压器安装总容量 （）给水管径 （）企业的全年用电量 （）年用水量 （）年用燃料量 项目规划设计主要指标 （）规划用地面积 （）净用地面积 （）建筑占地面积 （）总建筑面积 （）绿地面积 （）道路、停车场面积 （）堆场等面积 （）建筑密度 （）容积率 （）建筑层数 （）绿化率 项目投资估算及资金筹措 （）投资估算 购买土地投资 土地建设投资 公用工程投资 流动资金 （）资金筹措 自有资金 银行融资
其他方式 项目建设期 项目建设规模 项目定员 主要财务评价数据及指标 销售收入 销售利润 所得税 税后利润 项目财务内部收益率 平均投资利润率 平均投资利税率 投资回收期 盈亏平衡点 结论 第二章项目承办企业基本情况 包括企业成立时间、主要经营业务、企业管理和人员情况、主要销售市场、行业地位、获得相关的荣誉和认证、近年的销售收入和税收情况。 第三章项目提出的背景 项目提出背景 项目建设的必要性 第四章市场分析 第五章产品方案与建设规模 产品方案 性能和技术水平 拟建规模 第六章项目建设条件 第七章技术方案和工程方案
技术方案 设计指导思想和主要设计原则 工艺路线 主要设备 工艺及设备特点 研发中心 工程方案 设计依据 设计内容及原则 主要建、构筑物的结构选型与要求第八章主要能源、原材料供应 主要能源供应 能源供应与年需要量 主要原材料供应与年需要量 第九章总图运输与公用辅助工程 总图布置 建筑物及功能去平米布置 厂区道路布置 总图主要数据及经济技术指标 运输 运输量及运输方式 运输设备的配备 公用辅助工程 给排水工程 供配电工程 通风空调工程 通讯工程 第十章项目能耗与节能措施 项目能源需求量与能耗指标
xx项目 策划方案 规划设计/投资分析/产业运营
摘要说明— 硅微粉是一种无毒、无味、无污染的无机非金属材料，主要成分为SiO2，是由天然石英、熔融石英等为原料，经初选、破碎、研磨、精密分级等多道工艺加工而成的粉体，是非金属矿物制品的一种。硅微粉作为一种无机非金属矿物功能性粉体材料，能够广泛应用于电子材料、电工绝缘材料、胶黏剂、特种陶瓷、精密铸造、油漆涂料、油墨、硅橡胶、功能性橡胶、高级建材等领域。 该纳米硅粉项目计划总投资16537.51万元，其中：固定资产投资11667.61万元，占项目总投资的70.55%；流动资金4869.90万元，占项目总投资的29.45%。 达产年营业收入35336.00万元，总成本费用27646.16万元，税金及附加283.60万元，利润总额7689.84万元，利税总额9034.11万元，税后净利润5767.38万元，达产年纳税总额3266.73万元；达产年投资利润率46.50%，投资利税率54.63%，投资回报率34.87%，全部投资回收期4.37年，提供就业职位619个。 我国硅微粉行业发展很快。从发展过程来看，行业经历了生产技术由弱到强、企业数量由少到多、企业规模由小到大的历程。尤其是上世纪末和本世纪初，许多企业或新投入硅微粉生产或扩大已有产能，国内产能迅速扩大。而国内多家万吨级硅微粉项目的实施，标志着我国硅微粉已走上
产业化之路。目前，国内越来越多的人关注这一行业的发展。随着改革的深入，我国的硅微粉工业定会有长足之进步，我国已成为世界硅微粉生产大国。 报告内容：项目概述、背景及必要性、市场研究分析、建设规划、项目选址方案、项目建设设计方案、项目工艺可行性、环境影响概况、项目安全规范管理、项目风险概况、节能、实施进度计划、投资可行性分析、项目经济效益、项目综合评价结论等。 规划设计/投资分析/产业运营
招商计划书 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 招商计划书（一） 一、公司简介： 二、项目简介： 三、产品简介： 四、众不同的产品特性： 1、众不同的的作用机理： 2、与众不同的治病原理： 3、与众不同的治病范围： 4、与众不同的治病效果： 5、与众不同的安全性能： 五、招商计划： 我公司计划在全国范围内，建立营销代理机构与服务网络，现面向全国各医药经营单位全面招商。每省设总代理机构，主要城市和地区设分支代理机构，农村及落后地区设代销点。公司将派出营销服务人员直接面对广大医院、诊所、药店、经销商和最终客户宣传、推广。
我公司正处于快速发展期，热切渴望诚实、信用、有胆、有识的医药经营人员加盟我们的事业，共同为人类的健康事业做出贡献，实现个人、公司与客户的共赢局面 六、科学的营销模式，高额的利润回报，对经销商的零风险运作： 第一步：进入 以规范的营销活动（商业推广与学术推广结合）提升产品知名度，在扩大产品适用人群后，完善的售后服务保证了产品的美誉度；以商业推广和学术推广活动作为产品进入市场的切入点，最终带动终端、医院销售。 第二步：占领 进入市场2个月后，区域市场的终端铺货率A级药店100%，B级药店80%，C级药店50%。重点药店的促销是终端市场销量的保证。终端活动营业员联谊会、范文参考写作网,教您怎样写范文营业员返利积分卡等保证了产品在终端市场的首推。
第三步：维护 完善持续的售后服务在零售终端和社区展开；定期在终端药店的售后服务，既保证了顾客对产品的忠诚度，同时更促进了终端销售。经济利益带来的客情关系稳定了终端销量。 第四步：收获 在前三步走向成熟的情况下，相对稳定的市场利润保证了启动临床业务的资源。临床业务的相继开发，使整个市场销售锦上添花。 结论：规范的OTC营销活动+强劲终端营销策略+规范医院操作+完善的售后服务=您高额利润的回报。 七、优惠的经销政策、切实的服务保障： 规格型号：瓶（简装），批发价，零售价 瓶（精装），批发价，零售价。 瓶（简装），批发价，零售价。 代理价为批发价的00扣，按年度完成任务阶段梯形返回扣点。
2021招商工作计划书范本_工作计划书 20xx招商[一] 一、强化责任，加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。 二、筑巢引凤，培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路，积极开展招商引资。 我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔
节能环保项目投资计划书 规划设计 / 投资分析
摘要 把握全球能源变革发展趋势和我国产业绿色转型发展要求，着眼生态文明建设和应对气候变化，以绿色低碳技术创新和应用为重点，引导绿色消费，推广绿色产品，大幅提升新能源汽车和新能源的应用比例，全面推进高效节能、先进环保和资源循环利用产业体系建设，推动新能源汽车、新能源和节能环保等绿色低碳产业成为支柱产业，到2020年，产值规模达到10万亿元以上。 市场需求是拉动战略性新兴产业发展壮大的关键因素。要强化需求侧政策引导，加快推进新产品、新服务的应用示范，将潜在需求转化为现实供给，以消费升级带动产业升级。营造公平竞争的市场环境，激发市场活力。 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期，要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置，大力构建现代产业新体系，推动经济社会持续健康发展。 “十三五”以来，战略性新兴产业增速持续快于总体经济增速水平。2016年及2017年，全国战略性新兴产业工业增加值同比分别增长10.5%和11.0%，高于同期规模以上全国工业增加值增速40%以上。2016年及2017年，全国战略性新兴产业服务业营业收入同比分别增长15.1%和17.3%，比同期全国服务业整体增速高出一倍左右。2018年上半年，战略性新兴产业
延续快速增长态势，其工业增加值同比增长8.7%，比同期规模以上工业快2.0个百分点。战略性新兴产业上市公司同样实现了快速增长，2016～2017年其营收年均增速高达17.8%，高于上市公司总体增速4.3个百分点。2017年战略性新兴产业上市公司营收占上市公司总体比重达10%，较“十二五”末提升1.0个百分点。 该节能环保项目计划总投资14556.91万元，其中：固定资产投资10858.94万元，占项目总投资的74.60%；流动资金3697.97万元，占项目 总投资的25.40%。 达产年营业收入32170.00万元，总成本费用25162.33万元，税金及 附加278.55万元，利润总额7007.67万元，利税总额8252.80万元，税后 净利润5255.75万元，达产年纳税总额2997.05万元；达产年投资利润率48.14%，投资利税率56.69%，投资回报率36.10%，全部投资回收期4.27年，提供就业职位585个。 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目 建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而 实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 报告主要内容：项目基本信息、项目建设背景分析、市场调研预测、 项目建设方案、项目选址、项目建设设计方案、项目工艺原则、环境保护
项 目 计 划 书 项目名称：解决部件间的配合问题项目时间：8/27/2001-1/30/2002 版本：V1.0
目录 一、项目名称 (3) 二、项目目的 (3) 三、项目目标 (3) 四、项目范围 (3) 五、项目组成员及其职责 (3) 六、项目推进计划 (4) 七、项目标志 (6) 八、项目资源需求与效益预测 (6) 九、项目的柔性 (7) 十、项目风险管理计划 (7) 十一、团队公约 (7) 十二、项目计划确认和批准 (8)
项目计划书 一、项目名称：解决部件间的配合问题 二、项目目的：通过对部件的来料尺寸分析，找到与通用标准或规范（INTEL、供应商或 联想规范等）之间的差异，采取相应有效的措施，最终解决部件间的配合不良问题。 三、项目目标（交付物（DELIVERABLES）） 1、一套机械尺寸规范 2、建立配套的实验检测室 3、一套可供参考的数据收集与分析办法 4、项目管理的经验与方法 5、一个具有6sigma理念、善用6sigma工具解决问题的团队。 四、项目范围 从8/27/2001日至1/30/2002，运用6 SIGMA有关的工具和方法，通过对卡类、主板类、软驱、机箱（重点是软驱安装部分）及各类接插件相关机械尺寸的测量与分析，使配合不良率由现在的18.9%降至10%,调理软驱由现在的0.19%下降至0.1%,调理面板由现在的0.30%下降至0.15%. 五、项目组成员及其职责
六、项目推进计划 6.1里程碑计划
6.2 WBS及职责矩阵
七、项目标志 项目目标实现，交付物按期完成。 八、项目资源需求与效益预测 包括：人力资源计划和资金使用计划；成本与收益对比。 备注：▆▆▆总工作量 日程安排 8.3 收益预测： 8.3.1项目收益简略计算： 条件: A、每年预计产量140万 B、平均故障率:13% C、维修人员人均日维修量:30台/天 D、平均单台维修费:4.72元/台 E、年工作日240天 F、维修人员以每月工作22天、每天工作8小时
展会招商方案策划 招商招展和是相互作用的，一定数量和质量的有效观众是“品牌展”的重要标志之一。 展会招商就是邀请观众来参观会展览，分为专业观众和普通观众。 专业观众是指从事会展上所展示的某类展品或服务的设计、开发、生产、销售或服务的专业人士以及用户。 普通观众是指除专业观众之外的其他观众。高档次会展谢绝或限制普通观众，如广交会和广州国际汽车展。 展会要努力使有效观众在到会观众的总量中保持一定的比例，一般不能低于30%。 有效观众是指到展会参观的专业观众以及参展商所期望的其他观众，这是具有一定质量的观众，对展会来说不可或缺。 无效观众能够增加展会人气，活跃展会气氛，扩大参展商的广告效应和知名度。 招商的目的是吸引参展商需要的贸易观众前来参观并进行贸易洽谈。它是展览会的生命线。招商有很大的随机性和不可控性，多数情况下双方“门当户对”的概率并不很高，但事先明确自己的目标招商群：招商对象、重点区域、资质要求、审核细则、帮控措施等相关条款，并能通过有效途径加以传播，招商工作就能更加清晰明确、有的放矢，减少不必要的周折和投入。 因此，在制定招商策略和方案时，要清醒地了解自己的资源、优势和能够给予应招者的条件，并与应招者共同探讨总体的市场策略，告知真实的市场支持，才能让双方长期合作。举办招商会，建议通过正规的招商引资机构进行策划和组织，这样能保证受众的确定性而不会盲目。在举办招商会以前要做一系列的宣传和策划工作，建议有专家参与。 一、展会招商方案的基本内容
1、制定招商方案的依据 2、展会招商分工 3、展会通讯及观众邀请函的编印和发送计划 4、招商渠道和措施 5、招商宣传推广计划 6、招商预算 7、招商进度安排 二、展会招商方案的具体运作 一、制定招商方案的依据 展会展品的主要消费市场的地域分布状况和需求情况； 展览题材所在行业及其相关产业在全国的分布状况； 相关产业在各地区的发展现状； 各有关产业的企业结构及分布情况。 二、招商分工 各办展机构合作的展会的招商分工：共同遵守招商原则，做好各单位的招展地区或行业及重点目标观众的划分，对招商费用的预算和支付办法的规定，对重点目标观众的邀请和接待安排，有一个主要负责单位，考虑各单位的长处，一家办展机构主办的展会的招商分工：确定招商人员的名单；明确各招商人员负责的地区范围和重点目标市场；制定各招商人员的信息沟通和工作协调办法；对重点目标观众要制定统一的接待安排计划 三、招商渠道 1、专业媒体---投放广告 2、大众媒体---投放广告 3、行业协会或商会---利用其强大号召力
开公司商业计划书范文 xxx公司(或ｘxx项目)商业规划书 编号： 日期： (项目公司资料） 邮政编码： 联系人及职务: 电话: 传真: 网址／电子邮箱: 保密 本商业规划书属商业机密,所有权属于xx公司（或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者施用。收到本规划书后，收件方应即刻确认,并遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人）的书面许可前,收件人不得将本规划书之内容复制、泄露、散布； 2、收件人如无意举行本规划书所述之项目，请按上述地址尽快将本规划书完整退回。 目录 第一部分摘要(全般规划的概括) (文字在2页~３页以内) 一、公司简素描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用场 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、焦点经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用场、归还 十一、融资方案(资金张罗及投资方式) 十二、财务分析 1.财务汗青数据(前３年~5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年~5年） 3.资产欠债环境 朝阳【wlsh090８】整理 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门本能机能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司／技术支持/行业协会 等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有
二、产品状态 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发规划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品出产 1.资源及原质料供应 2.现有出产条件和出产能力 3.扩配备布置装备摆设施、要求及成本,扩建后出产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和出产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状态 五、市场趋势预先推测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 朝阳【wlsｈ０908】整理 三、主要竞争对手环境:公司实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市 场占有率等） 四、潜在竞争对手环境和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定（以往/现行／规划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状态(代办署理商／经销商／直销商／零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式／应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍环境及销售福利分配政策 六、催销和市场渗1．主要催销方式 7.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期)，销售预估（３年~5年)销售额、占有率及计算依据 第六章投资说明 一、资金需求说明(用量/期限）