安全环保管理制度
目录
第一章总则
第二章安全培训教育制度
第三章安全生产检查制度
第四章安全例会制度
第五章安全技术管理制度
第六章安全技术交底制度
第七章安全验收制度
第八章安全生产费用管理制度
第九章工伤事故报告、调查和处理制度
第十章危险性较大的分部分项工程报告制度
第十一章施工现场安全文明施工管理制度
第十二章施工现场门卫管理制度
第十三章消防管理制度
第十四章安全标志牌管理制度
第十五章危险作业旁站监控制度
第十六章危害安全的工艺、设备淘汰制度
第十七章安全技术资料内业管理制度
第十八章应急管理制度
第十九章易燃、易爆、有毒物品使用管理制度
第二十章起重机械设备管理制度
第二十一章特种作业人员管理制度
第二十一章项目安全管理相关工作程序
第一章总则
一、为贯彻国家有关安全生产的政策法规，建立健全安全生产监督管理体系和群防群治制度，杜绝重特大生产安全事故的发生，确保施工生产过程中的人身安全和财产安全,实现生产监督管理工作的规范化、标准化，制定本制度。
二、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规和公司职业健康安全方针编制。
三、本制度的适应范围：各项目部、机关各部门。
第二章安全培训教育制度
一、工程管理部组织青岛分公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员参加政府部门组织的安全培训教育，并经考核合格后，取得相应的资
格证书。
二、工程管理部负责制定分公司年度安全培训教育计划，并列入综合管理部制定的年度培训计划内。
三、综合管理部和工程管理部负责组织实施分公司的安全培训教育工作。对办班计划、结业情况、培训效果、培训试卷等资料进行整理汇总。
四、工程管理部负责对新入职员工进行入场培训教育，并经考试合格后方准上岗作业。负责每年组织对公司安全管理人员、其他管理人员、专业工程技术人员的日常安全培训教育。
所有新员工上岗前必须经过公司、项目、班组三级安全教育，三级教育时间不得少于56学时。
公司级安全培训教育由综合管理部会同工程管理部组织实施，时间不少于24学时，内容包括：
1、国家职业健康安全法律、法规和条例、标准；
2、通用安全技术、职业卫生和安全文化的基本知识，包括一般机械电器安全知识、消防知识和气体防护常识等；
3、分公司安全生产规章制度、安全生产状况、劳动纪律和现场危险因素介绍；
4、事故案例及其教训，预防事故的基本知识。
六、项目经理对本工程项目安全培训教育工作负领导责任。安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、应急预案演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其他性质的安全教育等。
七、各项目部对所有入场的施工人员分工种、楼座及劳务队伍建立花名册，并进行入场安全教育培训，结合本工程施工特点和项目部的安全管理要求、施工现场存在的重点危险源以及施工需要注意的事项进行培训教育和安全技术交底，考试合格后方可上岗作业。
项目部级安全培训教育时间不少于24学时，内容应包括：
1、本工程项目的概况、安全生产状况及规章制度、劳动纪律；
2、主要危险因素及安全事项；
3、预防工伤事故和职业病的主要措施；
4、典型事故案例及事故应急处理措施。
八、班组级安全培训教育由班组长组织实施，时间不少于8学时，内容包括：
1、本班组生产工作概况，工作性质及范围；
2、本工种的安全操作规程、遵章守纪要求；
3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
4、劳动防护用品的性能及正确使用方法；
5、典型事故及发生事故后采取的紧急措施。
九、经三级安全培训教育考试合格人员转入另一个工程项目时的转场安
全培训教育内容应包括：
1、本工程项目安全生产状况及施工条件；
2、施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；
3、本工程项目的安全管理体系、规定及制度。
十、改变工种或调换工作岗位的人员安全培训教育内容应包括：
1、新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；
2、新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；
3、新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；
4、新工作岗位容易发生的事故及有毒有害的地方；
5、新工作岗位个人防护用品的使用和保管。
十一、凡从事特种作业的操作人员，必须经过专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可持证上岗作业。
对从事特种作业的人员进行经常性的安全培训教育内容包括：
1、特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。
2、特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。
3、本岗位曾发生的事故案例及经验教训。
十二、班前安全活动教育内容应包括：
1、本班组安全生产须知；
2、本班工作中的危险点和应采取的措施；
3、上一班工作存在的安全问题和应采取的对策。
十三、项目部出现以下几种情况时，项目技术负责人及安全负责人应及时对施工工人进行安全生产培训教育。
1、因故改变安全操作规程；
2、实施重大和季节性安全技术措施；
3、更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；
4、发生伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；
5、出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。
十四、项目部可根据自身需要或地方政府有关要求适当开展各种形式的安全培训教育。主要形式有：每天班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志等。
第三章安全生产检查制度
一、工程管理部负责对青岛分公司各项目的安全生产情况进行检查。
二、工程管理部每月对各项目组织一次安全生产大检查。
三、工程管理部根据各阶段施工特点等对施工现场开展专业性安全检查、季节性安全检查、突击性安全检查。
四、每次检查形成检查通报下发到各项目，根据检查情况对各项目安全管理情况进行评价并列入月度考核。
五、各项目根据工程管理部下发的不符合通知单和检查通报，定人、定措施、定时间完成整改，并将整改完成情况附整改验收后的照片回复工程管理部，工程管理部对整改完成情况进行跟踪验证。填写《安全生产检查汇总表》
六、工程管理部对安全检查中发现的安全隐患进行安全分析，制定下一步安全管理重点以及纠正、预防措施。
七、对于安全检查中发现的安全隐患和问题，各项目没有按照要求完成整改的，根据相关规定进行处罚。
八、各单位每周组织一次由项目经理带队、技术负责人、施工员、安全员以及分包队伍的负责人、安全员等各相关人员参加的安全综合大检查，检查结果下发安全隐患整改通知单，定人、定措施、定时间进行整改，整改完成情况进行跟踪验证。对重要生产设施和重点作业部位加大巡检密度。每月对安全生产检查情况填写《隐患治理台帐》，25日前报工程管理部。
九、各项目安全员以及相关人员每天进行现场安全巡查，做好检查记录，发现问题要有处理措施。
十、各项目要根据施工现场特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查以及自检、互检和交接检查。
十一、各项目对施工现场凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业并对相关人员采取批评教育及其他处理措施。
十二、各项目负责人应根据检查结果，对现场存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
十三、各项目成立危险源辨识小组，对施工现场存在的危险源进行辨识、评价，建立危险源辨识评价表和重点危险源清单，对重点危险源制定措施、加强监控和验收管理，在施工现场设置重点危险源公示牌，将重点危险源和控制措施告知施工现场人员，确保现场施工安全。
十四、根据施工进度及天气情况，每周对施工现场的重点危险源控制措施执行情况进行自查，实行周动态危险源辨识，有新的重点危险源及时更新重点危险源告公示牌，并对相关作业人员进行安全告知和安全技术交底。
第四章安全例会制度
一、青岛分公司每季度召开一次安委会扩大会议，对上季度安全管理工作进行总结，对下季度安全管理工作进行部署。每月在工程项目管理会上，对下月安全管理重点进行部署安排，各单位每周召开一次安全例会。
二、项目部周安全例会由项目经理组织项目副经理、技术负责人、施工员、安全员以及分包队伍的负责人、安全员参加。
三、在安全例会上，分析、查找施工现场存在的重点危险源，分析当前
安全管理存在的问题以及下一步安全工作重点，找出问题根源，安排、布置今后一段时间内安全管理工作，制定纠正、预防措施，保证现场安全施工。
四、安全生产例会要履行签到手续，对会议内容和形成的决议要以书面会议纪要发到相关分包队伍。
第五章安全技术管理制度
一、各项目必须对建设单位提供的设计图纸进行认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。
二、各项目应根据工程项目现场的实际情况、工程特点和作业环境，编制有针对性、实施有效的安全技术措施及方案，满足国家有关安全生产法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程。
三、安全技术措施及方案根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明，并经审批后执行。
四、项目部应根据现场施工环境的变动，及时对安全技术措施和方案进行修订完善，并经审批后执行。
五、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》以及建设公司《施工组织设计管理办法》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案，按规定审批通过后执行。
第六章安全技术交底制度
一、工程开工施工前，项目经理或技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、分包队伍的技术负责人及安全管理人员进行详细的安全技术交底。
二、项目技术负责人应在实施分部分项工程及安排生产作业活动时应会同项目安全管理人员、分包队伍的技术负责人向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。
三、安全技术交底应交底到每一个操作人员。
四、安全技术交底必须具有针对性、指导性及可操作性，交底双方要书面签字确认，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，必须是本人进行签字，严禁出现资料员代签字的情况，相关责任人各执一份。
五、安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。
六、工程项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底：
1、实施重大和季节性技术措施；
2、更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺；
3、发生因公伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；
4、出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。
第七章安全验收制度
一、项目部各类安全防护设施、临边洞口防护、脚手架、模板支撑、卸料平台、木工机械、钢筋加工机械、混凝土机械、土方机械以及塔吊等起重机械设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收合格后方可投入使用。
二、项目部对施工现场使用的各种特种劳动防护用品应组织验收，并备案各种特种劳动防护用品检测报告及出厂合格证等。
三、各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目安全管理人员留存备查。
四、当下一道工序交给甲方或者甲方直接分包的施工队伍时，通知项目总监或者安全工程师，并在其监督下，将工作面以及工作面上的安全防护设施移交给相关施工队伍，办理移交手续，相关单位进行签字确认，必要时附具现场实体状态图片。
五、各项目施工前，在编制安全技术措施及方案的同时，编制安全验收计划，列明验收项目、组织和参加人员。
第八章安全生产费用管理制度
一、工程管理部负责编制青岛分公司年度安全生产费用投入计划。
二、各项目在开工前，按照项目施工组织设计和专项安全技术方案，编制本项目安全生产费用投入计划，安全生产费用投入要满足项目安全生产需要。
三、项目部按照安全生产费用投入计划进行相应的物资采购和实物调拨，并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。
四、专业工程分包，分包工程款中含安全生产技术措施费的，要求分包单位按照项目部的安全技术措施（方案）进行费用投入。
五、项目部对分包队伍安全生产费用投入进行监督检查，防止出现安全生产投入不到位、安全防护设施不到位及施工人员个人防护不达标的现象。
六、项目部建立安全生产费用使用登记表，对项目部和分包队伍实际投入情况进行汇总和分析，并留存相关安全投入的发票、收据等复印件。
七、利用安全生产费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。
八、分公司将对各项目部安全生产费用的投入和管理进行检查，检查安全生产费用投入计划、投入额度、安全用品实物台帐和施工现场安全设施投入情况，对于由于安全生产费用投入不到位致使施工现场存在安全隐患的问题，将对项目部加大考核。
第九章事故调查处理管理制度
一、发生伤亡（重伤以上，下同）事故及火灾事故后，事故现场主要负责人必须立即用电话向项目经理报告，项目经理接到报告后立即向青岛分公司领导和工程管理部报告，并于1小时内将事故情况向事故发生地有关
政府部门报告。
二、发生事故后，事故单位应迅速组成救援小组对人员进行救治，同时保护好现场。
三、事故调查程序按照建设公司《工伤事故管理》程序进行。
四、事故处理程序按照建设公司《员工违规违纪处理管理办法》中《安全环保事故责任追究规定》的相关规定进行责任追究和处罚。
第十章危险性较大的分部分项工程报告制度
一、工程开工后，由项目技术负责人组织项目有关人员认真研究图纸和施工组织设计，确定该工程的危险性较大的分部分项工程，填写《危险性较大的分部分项工程报告清单》，报青岛分公司工程管理部备案。
二、危险性较大的分部分项工程必须严格按照建设公司《施工组织管理办法》中的要求，编制专项施工方案并进行审批，审批通过后方可实施。
三、危险性较大的分部分项工程实施时，要告知分公司技术质量部、工程管理部，工程管理部组织相关人员进行现场监管。
第十一章施工现场安全文明施工管理制度
一、各项目必须加强施工现场安全生产综合整治和基础管理工作，强化对现场不安全因素和现场实物状态的过程监控，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控状态。
二、各类施工现场的围墙、大门、临建和标牌等必须执行建设公司企业文化标准及地方有关规定，并保持整洁、完好、美观。施工现场应为施工人员提供符合安全、卫生标准要求的劳动场所、作业条件、生活环境和安全防护用具等。
三、施工现场的显著位置必须张挂工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面布置图等“八牌二图”。危险部位必须设置醒目的安全警示牌，安全装置、设施等必须用安全色涂刷警示标记。
四、现场内主要运输道路必须进行砼硬化处理，现场作业场地也应做硬化或绿化处理，减少现场扬尘。
五、现场内道路、作业场地、脚手架、垂直运输设备基础、架料、材料、大型构件和大型模板存放场地等的排水设施要形成网络，保证排水畅通。
六、施工现场内各类机具和施工材料应按照现场平面布置图放置，堆码整齐，账物相符，并设置标识牌。砂、石料场周边要设50cm高实体围挡，上面应进行覆盖。
七、施工现场必须设置消防通道，并保持畅通无阻，现场消防设施应齐全有效，并保持完好的备用状态。高层建筑要配置专用的消防管道，并随层设置消防阀门。消防管道的主干道直径不小于65mm，并应设加压泵和泵房。
企业环保设施运行管理制度 企业环保设施运行管理制度1、目的为保证环保设施的正常运行,确保公司正常的生产秩序，同时防止环保设施事故损失，特制定本制度。 2、职责生产车间负责环保设施检修、维护、保养等的管理。 安环部负责督促检查环保设施运行。 3、要求台帐建立1）生产车间建立运行台帐2）生产车间建立检（维）修台帐检（维）修计划生产设备部在每年11月制定下年度设备、设施检（维）修、费用、备品备件计划，报公司总经理审批。 检（维）修期间监督1）各车间在检（维）修期间前要进行安全技术措施交底、安全设备、设施检查、现场安全监管人员落实。 2）安环部要督促检查检（维）修现场安全措施落实状况。 环保设备、设施的使用1）生产车间在环保设施投入使用前，组织相关人员制定设备设施操作规程。 2）设备、设施操作人员操作前，由设备所在部门对其进行设备操作规程的培训。 环保设备、设施的日常点检1）生产车间做好环保设备设施的日常点检，并保存点检记录。 2）环保设备点检内容： （1）环保设备、设施是否能正常运行；（2）环保设备、设施安全防护装置是否正常；（3）环保设备、设施润滑、清洁情况；（4）其他需要点检的项目。 环保设备、设施的定期保养1）环保设备、设施使用人员负责设备的日常保养，做好日常的清洁、润滑等工作。保养由使用部门负责监督。 2）环保设备、设施保养过程中发现异常，必须马上查明原因；报各车间维修。 环保设备、设施的维修1）环保设备、设施维修人员按年度检修计划或在设备发生故障时，对环保设备、设施进行检修，并保存检修记录。检修完成应由设备使用人签字确认。 2）正在修理的环保设备、设施在环保设备、设施显着位置放置安全警告标志标牌。并在设备开关处设置“禁止合闸”等标识牌。有必要时拉出警戒区域，禁止无关人员进入警戒区域。 检测环保设备、设施的定期检验、校正1）生产车间负责按规定的周期实施检测环保设备、设施的检验、校正。 2）生产车间保管好检验机构所出具的检测报告，并将检验合格的标签张贴在检测设备的醒目位置，并注明有效期限。 3）年度检验情况必须记录在《检测设备台帐》中。 4）生产车间按照备件的磨损和需求情况，购买必要的备件，每月对设备的备品、备件进行盘点。 1
建筑公司环境保护管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》，有效控制与重要环境因素有关的活动，减少或防止对自然环境的破坏和污染，保护和改善自然、生态、工作环境，满足环境保护方面法律法规的要求，特制定本办法。 第二条公司环境管理工作程序，执行《程序文件》中“环境与职业健康安全管理运行控制程序”。 第二章环境保护组织机构 第三条组织机构： 一、公司设环境保护领导组,由管理者代表任组长，公司相关领导及各部门负责人为成员；下设环境保护办公室。 二、各项目部设环境保护领导小组，项目经理任组长，各业务负责人任组员，并设专（或兼）职环保员。 三、各工班设兼职环保员。 第三章职责 第四条公司是环境保护工作的法人主体，主要责任是贯彻国家、地方政府相关法律、法规和办法；制定公司内部管理办法、制度；开展环境保护教育，普及环境保护科学知识;监督检查各部门、项目部的执行情况，实现持续改进, 保证公司环境保护目标的 - 1 -
实现。 第五条公司环境保护领导组，是公司环境保护工作最高决策组织，负责公司环境保护总体领导工作；制定公司环境保护方针、目标、方案；制定公司环境保护管理办法、制度；对重大环境保护工作进行研究，做出决定；评估公司环境保护整体状况，保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；处理重大、大环境保护事故。 第六条公司环境保护办公室，负责国家、地方政府和相关法律、法规和办法的贯彻落实，公司总体管理办法的起草，并指导实施；落实环保贯标工作，牵头组织研究重大污染源的治理方案，监督检查执行情况；在主管领导主持下组织调查处理重大、大环境保护事故；负责公司环境保护领导组的日常工作。 第七条公司相关职能部门，根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业和环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实；监控特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响；确定本业务范围内重大污染源；制定特殊环境、关键过程、特种作业的环境保护管理办法及方案，并负责指导实施及检查落实情况；及时收集各部门、项目部重要环境因素信息，并做好纪录。 第八条各项目部是环保工作的落实主体，项目经理是环境保护工作的第一责任人；项目部主要责任是执行公司及本项目部的环保管理制度、办法；制定项目必要的环境保护措施；指定控 - 2 -
企业环保管理制度 企业环保管理制度 1、编制目的为了有效的加大公司平常生产进程中的安全、环保管理力度，提高员工安全环保意识，加强公司安全环保监督管理工作，根据国家有关法律法规和相干政策规定及上级环保部门的相干要求，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结合公司实际情况，制定本制度。 2、适用范围本规定适用于xxx有限公司内部管理。 3、职责 1、公司主要负责人为公司安全环保的第1责任人，负责公司安全环保整体管理和调和。 2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第1责任人，负责各自管理范围内的安全、环保管理工作，并承当安全环保管理责任。 3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。 4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查，对公司安全环保工作负监督管理。 4、监督管理 1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员实行安全环保监督检查时，各部门及车间人员应当予以配合，不得谢绝、阻止。 2、安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。 3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录，并开具《隐患整改通知书》，由检查人员和被检查部门的负责人签字，被检查部门的负责人谢绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环部主管领导报告。
4、各部门、车间负责内部的管理检查，并做好检查记录，定期上交安全环保部存档备案。 5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天很多于3次，并做好记录，发现问题及时通知相干车间和部门进行整改并考核。 6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于3次，巡查时在门卫登记备案。 7、车间中的相干废气治理依照车间既定的规章制度履行。 5、考核细则 1、安全环保部对各部门和车间下发的《隐患整改通知书》，部门及车间主管严格依照通知书的日期进行整改，对不能按时整改的，考核责任部门20元/条，由于工艺及生产的缘由不能按时整改的，需责任部门出具延期整改申请，并交副总签字方可延期整改(未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施)。 2、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气，通知车间进行处理，对不做及时处理的考核20元/次，并要求强迫处理。 3、安全环保部人员现场发现背规操作的，当场制止其背规行动，作为安全隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理，并将处理考核结果上报安环部，月末由安环部上报管理部核算考核工资。 4、各部门及车间随便动用消防器材的，考核主管部门50元/次，处理事故用过的灭火器及时送回仓库，并补领新灭火器，用过没有补领的考核20元/次;原则上消防箱内水带不得随便动用，特殊情况时，经安全环保部同意可以使用，使用后晒干及时放回。 5、安全环保部接到环保局人员废气投诉的，安全环保部在第1时间通知车间进行处理，不能及时处理的考核20元/次。
建筑公司文明施工及环境保护管理制度(通用版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
建筑公司文明施工及环境保护管理制度(通 用版) 1、线路文明施工管理制度 1.1施工驻地 1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场（库房）。有条件可设置旗台。 1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料
柜、医疗急救箱。 1.1.3根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEO体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故应急电话号码（防火、防盗、医院等）设在明显处。施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。应急电话号设在明显处。 1.1.4驻地应有明显标志，布置一定数量的彩旗，安全标语和各类警示牌齐全，消防设施齐备，干净整洁无垃圾，道路通畅，排水排污畅通，设有废料分类回收桶，厨房、宿舍应清洁卫生，床上应整洁，个人生活用具摆放整齐，炊事人员应有健康证，着工作服、帽。用电符合安规要求。 1.1.5材料站（库房）设备、材料、工器具分类堆放整齐有序，标识清楚，露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损，易燃，易爆、危险品按规定放置，实物与台帐相符，领用手续完备，不
xｘｘxx公司环保管理制度 为加大xxｘｘ有限公司环境保护工作力度,根据《中华人民共和国环境保护管理制度》，结合公司环境保护工作的实际情况，特制定本制度。 一、总则 1、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策,坚持预防为主、防治结合的方针,坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、谁污染谁治理的原则。 2、公司环境保护的主要任务是:依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。 3、实行环境保护目标责任制,环保处对全公司环境保护工作负总责。 4、公司任何单位和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力,也有保护环境和国家资源的义务。 二、环境管理 公司环境保护处的主要职责是：贯彻国家及上级环保方针、政策和法律、法规，研究、解决公司环保工作的重大问题，审查、确定公司环保规划和目标并提出相应要求，领导和协调全公司的环保工作,建立定期例会制度，每半年召开一次。 公司环境保护处是公司环境保护委员会的办事机构,其主要职责是发挥管理职能,认真贯彻执行国家及地方政府的环保方针、政策和法规；制定公司的环保规划和目标及全年工作计划；负责全公司环保
监督和管理工作,组织技术培训和推广环境保护先进技术，并及时上报有关环保报表。 2、各单位要建立环保目标责任制，行政正职对本单位环保工作负总则,负责制定环保工作年度计划、环保设施的正常运行及污染事故的处理。 ３、各单位要制定本单位污染源治理规划和年度治理计划，经公司审查后列入年计划,并要认真组织实施,做到治理一项、验收一项、运行一项。 ４、执行《中华人民共和国大气污染防治法》,严格限制向大气排放含有毒有害的废气和粉尘，确需排放的，必须经过净化处理，不得超过规定标准排放。 ５、执行《中华人民共和国水污染防治法》,加强污水治理，减少污水排放量;坚持做好生产废水闭路循环和生产废水综合处理工作。 6、执行《中华人民共和国噪声污染防治条例》，控制噪声污染。 7、强化环保设施运行管理，健全管理制度： （1)、环保设施必须与生产主体设备同时运转、同时维护保养；（2)、环保设施由专人管理,按其操作规程进行操作，并做好运行记录；（３)、实行环保设施停运报告制度，使用环保设施如发现有问题要及时填写《环保设施停运报告》并上报环保处。 8、执行国家环境报告书制度;执行国家“三同时制度”；执行国家排污申报和污染物排放许可制度；执行《中华人民共和国国务院建设项目环境保护管理条例》；执行国务院《关于环境保护若干问题的决定》；
环保管理制度 目的 为进一步落实企业环境保护的主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及安徽省市区环保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。 二、范围 凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理范围之内。 三、职责 1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。 2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。 3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。 4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、 事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进行考核。 四、定义 “异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境的情况。 “环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、 设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。 “现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、
机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。 五、考核项目及内容 考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。 六、考核形式 考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。 七、考核办法 （一）综合管理考核 1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该部门当班责任人罚款10-50元。 2、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范要求的，对该部门当班责任人罚款10-50元。 3、各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制 度，并对发现的隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标 4、厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖油 布或做其他防护处理。未做防护处理的，罚责任人10-50元。第二次发现，加倍
企业环境管理制度 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，我公司将努力做好环境保护工作。 1 组织措施 施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。我公司将根据公司管理标推、国家省市规定、业主要求，结合工程的具体情况制定本工程《环境保护实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为难则。 加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处罚。 2 防止大气污染措施 （1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。 （2）施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。 （3）工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放起标的机械。 （4）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 （5）搅拌站格设封闭的搅拌棚，在搅拌机上设置喷淋装置。 （6）在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。 3 防止水污染措施
（1）办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。 （2）未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。 （3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 4 防止施工噪声污染措施 （1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。 （2）对强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。 （3）在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（4）尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。 5 其它污染防治措施 （1）施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度，设专职现场自治员二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。 （2）合理修建临时厕所，不准随地大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。 （3）在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。
编号：SY-AQ-06813 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑公司文明施工及环境保护 管理制度 Civilized construction and environmental protection management system of construction company
建筑公司文明施工及环境保护管理 制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、线路文明施工管理制度 1.1施工驻地 1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场（库房）。有条件可设置旗台。 1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。 1.1.3根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公
示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEO体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故应急电话号码（防火、防盗、医院等）设在明显处。施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。应急电话号设在明显处。 1.1.4驻地应有明显标志，布置一定数量的彩旗，安全标语和各类警示牌齐全，消防设施齐备，干净整洁无垃圾，道路通畅，排水排污畅通，设有废料分类回收桶，厨房、宿舍应清洁卫生，床上应整洁，个人生活用具摆放整齐，炊事人员应有健康证，着工作服、帽。用电符合安规要求。 1.1.5材料站（库房）设备、材料、工器具分类堆放整齐有序，标识清楚，露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损，易燃，易爆、危险品按规定放置，实物与台帐相符，领用手续完备，不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管，并有明确标识，防止混用。设仓库管理制度及火警盗警号码在明显处。
安全环保管理制度 目录 第一章总则 第二章安全培训教育制度 第三章安全生产检查制度 第四章安全例会制度 第五章安全技术管理制度 第六章安全技术交底制度 第七章安全验收制度 第八章安全生产费用管理制度 第九章工伤事故报告、调查和处理制度 第十章危险性较大的分部分项工程报告制度 第十一章施工现场安全文明施工管理制度 第十二章施工现场门卫管理制度 第十三章消防管理制度 第十四章安全标志牌管理制度 第十五章危险作业旁站监控制度 第十六章危害安全的工艺、设备淘汰制度 第十七章安全技术资料内业管理制度 第十八章应急管理制度 第十九章易燃、易爆、有毒物品使用管理制度 第二十章起重机械设备管理制度 第二十一章特种作业人员管理制度 第二十一章项目安全管理相关工作程序 第一章总则 一、为贯彻国家有关安全生产的政策法规，建立健全安全生产监督管理体系和群防群治制度，杜绝重特大生产安全事故的发生，确保施工生产过程中的人身安全和财产安全,实现生产监督管理工作的规范化、标准化，制定本制度。
二、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规和公司职业健康安全方针编制。 三、本制度的适应范围：各项目部、机关各部门。 第二章安全培训教育制度 一、工程管理部组织青岛分公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员参加政府部门组织的安全培训教育，并经考核合格后，取得相应的资格证书。 二、工程管理部负责制定分公司年度安全培训教育计划，并列入综合管理部制定的年度培训计划内。 三、综合管理部和工程管理部负责组织实施分公司的安全培训教育工作。对办班计划、结业情况、培训效果、培训试卷等资料进行整理汇总。 四、工程管理部负责对新入职员工进行入场培训教育，并经考试合格后方准上岗作业。负责每年组织对公司安全管理人员、其他管理人员、专业工程技术人员的日常安全培训教育。 所有新员工上岗前必须经过公司、项目、班组三级安全教育，三级教育时间不得少于56学时。 公司级安全培训教育由综合管理部会同工程管理部组织实施，时间不少于24学时，内容包括： 1、国家职业健康安全法律、法规和条例、标准； 2、通用安全技术、职业卫生和安全文化的基本知识，包括一般机械电器安全知识、消防知识和气体防护常识等； 3、分公司安全生产规章制度、安全生产状况、劳动纪律和现场危险因素介绍； 4、事故案例及其教训，预防事故的基本知识。 六、项目经理对本工程项目安全培训教育工作负领导责任。安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、应急预案演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其他性质的安全教育等。 七、各项目部对所有入场的施工人员分工种、楼座及劳务队伍建立花名册，并进行入场安全教育培训，结合本工程施工特点和项目部的安全管理要求、施工现场存在的重点危险源以及施工需要注意的事项进行培训教育和安全技术交底，考试合格后方可上岗作业。 项目部级安全培训教育时间不少于24学时，内容应包括： 1、本工程项目的概况、安全生产状况及规章制度、劳动纪律； 2、主要危险因素及安全事项； 3、预防工伤事故和职业病的主要措施； 4、典型事故案例及事故应急处理措施。
施工项目环境管理制度 1总则 为加强施工现场环境保护工作管理，防止因建筑施工对环境的污染，依据国家、省市环境保护的相关法令、法规、条例、规定，并结合本单位的实际情况，制订本制度。 2组织机构 项目经理部必须成立现场环保领导小组，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部门为常设办事机构，负责处理日常管理工作。 项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 3职责分工 3.1技术管理部门职责 l）认真传达并贯彻上级下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门监督检查。 2）制订环境保护管理制度，组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。）认真学习环保法律、法规和业务知识，深入施工现场，对各3． 单位的环保工作进行监督、检查和指导，不断提高环境保护管理水平。4）组织各单位环保员进行业务学习和交流，积极推广环保科研革新
等活动。 3.2项目经理部职责 1）认真贯彻执行院及其他上级部门下达的环境保护方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。 2）组织项目部人员学习有关环境保护方面的法律、法规及上级有关规章制度，加强环境保护意识。 3）组织实施各项环境保护措施，及时配备环保设备。 4）负责施工现场的环境监测，确保各项指标符合要求。 3.3环保人员职责 l）贯彻执行环境保护的各项方针、政策和法规。 2）掌握并执行院的有关规定，编制施工现场的环境保护规章制度并落实执行。 3）制订并组织实施施工现场的环保治理方案及治理措施。 4）负责施工现场的环境监控，进行施工现场噪声测定报告、噪声测定原始记录、污染源登记表等环保资料的积累和整理。 5）积极组织施工现场环保宣传教育、普及环保科研革新等活动。6）协助领导及时妥善处理重大污染事故、施工扰民等问题，及时上报院并做好相关的记录． 4施工现场环境保护管理措施 4.1防止大气污染措施 l）施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料
企业环保管理制度 环保, 企业, 制度，管理 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 ??第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围 生态环境的污染。 ??第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主,防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 ???第二章组织结构 ?第四条根据环境保护法,企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。? ??第五条建立企业环境保护网，有企业领导和企业环保员组成，定期召开
企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境 保护工作。 ? 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。 第三章基本原则??第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。? 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐 抓。? ? 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度,造成 事故者，必根据事故程度追究责任。
公司环境管理制度
批准： 审核： 编制： 二〇一二年二月二五日环境管理制度目录
1.扬尘控制环境管理制度 2.污水控制环境管理制度 3.噪声控制环境管理制度 4.油品、化学品控制环境管理制度 5.固体废气物控制环境管理制度 6.资源消耗控制环境管理制度 7.光污染控制环境管理制度 1.扬尘控制环境管理制度 为清洁施工现场，有效控制施工扬尘，保护环境，确保施工
生产顺利进行和扬尘控制指标完全达标，特制定本管理办法。1.1加大环保法和环保知识的宣传教育力度，增强全体员工的环保意识和遵章守法的自觉性。 1.2强化施工现场管理，开展安全文明工地建设，促进现场管理标准化达标。 1.3所有施工现场的扬尘控制目标要求为：现场目测无扬尘，现场主要运输道路硬化率要达到100%。 1.4施工现场防尘措施的具体要求如下： 1.4.1土方施工:在土方开挖、回填施工时，要将运土车车箱上的土拍实。若长距离运输时，要用苫布盖好，避免途中抛洒和扬尘。若现场堆放土方时，土方表面应洒水压实，或者临时固化，以防止大风扬尘。 1.4.2为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路采用硬化路面；施工单位应派人清扫现场主要道路，并适量洒水压尘。运输车辆驶出现场要冲洗轮胎。 1.4.3施工现场须在避风处设垃圾堆放区，人员密集处设垃圾桶或箱。垃圾要及时运出现场 1.4.4砼现场搅拌时，堆砂要成型，表面要洒水并用密目网覆盖。使用袋装水泥时，要低拆低倒，及时搅拌。 1.4.5现场木加工棚的地面要进行洒水防尘，木屑、锯末要及时装袋，保持木工棚和作业面清洁，以防止锯末外扬。 1.4.6施工现场严禁将垃圾从高处倒下。每个区域都要设垃圾桶或
环境保护管理 1总则 为加强施工现场环境保护工作管理，防止因施工对环境的污染，依据国家、省市环境保护的相关法令、、条例、规定，并结合本单位的实际情况，制订本制度。 2组织机构 项目经理部必须成立现场环保领导小组，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部门为常设办事机构，负责处理日常管理工作。 项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 3职责分工 3.1技术管理部门职责 l）认真传达并贯彻上级下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门监督检查。 2）制订环境保护管理制度，组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。 3）认真学习环保法律、法规和业务知识，深入施工现场，对各单位的环保工作进行监督、检查和指导，不断提高环境保护管理水平。
4）组织各单位环保员进行业务学习和交流，积极环保科研革新等活动。 3.2项目经理部职责 1）认真贯彻执行院及其他上级部门下达的环境保护方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。 2）组织项目部人员学习有关环境保护方面的法律、法规及上级有关规章制度，加强环境保护意识。 3）组织实施各项环境保护措施，及时配备环保设备。 4）负责施工现场的环境监测，确保各项指标符合要求。 3.3环保人员职责 l）贯彻执行环境保护的各项方针、政策和法规。 2）掌握并执行院的有关规定，编制施工现场的环境保护规章制度并落实执行。 3）制订并组织实施施工现场的环保治理方案及治理措施。 4）负责施工现场的环境监控，进行施工现场噪声测定、噪声测定原始记录、污染源登记表等环保的积累和整理。 5）积极组织施工现场环保宣传教育、普及环保科研革新等活动。 6）协助领导及时妥善处理重大污染事故、施工扰民等问题，及时上报院并做好相关的记录
企业环境保护管理制度 第一章 总则 第一条 我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则；坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否定制。 第二条 环境保护工作的主要负责人，应对环境保护工作实施统一监督管理，行政一把手是环境保护第一责任人。 8
第三条 配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。 第二章 环境监测工作 第四条 每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条 每月3日上报前一个月的《环境报表》。 第六条 生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。 8
第七条 外排污水和大气的监测外委进行。 第三章 环境保护工作日常管理 第八条 把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。 第九条 积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条 完善环保各项基础资料。 第十一条 8
加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。 第十二条 污染防治与三废资源综合利用： （一）对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废，必须由公司安全环保部批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故； （二）开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率； 8
环保管理制度 拟制： 审核： 批准： 上海光古电子有限公司 年月日
目录 第一章总则 (1) 第二章环境保护机构及管理职责 (2) 第三章防治污染的管理规定 (4) 第四章建设项目管理规定 (6) 第五章环境检测管理规定 (8) 第六章环保设施管理规定 (9) 第七章污染事故管理 (10) 第八章奖励及惩罚 (11) 第九章附则 (11)
第一章总则 第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡,美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。 第二条：环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。 第三条：搞好环境保护，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益，环境保护三统一。 第四条:全公司职工都有责任搞好环境保护工作,必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督，检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。
第二章环境保护机构及管理职责第五条：全公司环境保护工作是在司主管经理领导下工作，安全环保部负责日常环保工作的监督管理. 第六条:环保构在管理环保工作中主要内容是： 1、贯彻执行国家环境保护法令、法规、全面落实公司环境保护规划,保证环境保护及生产经营协调发展。 2、组织审定公司环境保护规划及年度计划和措施. 3、审定公司有关环保方面的规章制度。 4、定期组织研究公司的环境状况，并检查、总结、评比各生产单位落实环保工作情况。 5、定期向上级部门和职工代表汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况。 第七条：确定公司各类环保项目的实施。 第八条:安全环保部的主要职责：、 1、督促检查公司下属各单位严格执行国家环保方面的方针、政策、法规及工时各项环境保护管理制度的执行情况。 2、按上级要求和公司的实际情况各单位提出的环保措施,编制公司环保长远计划、年度计划,并督促实施. 3、拟定各项环保规定，制定公司污染排放指标。 4、负责组织污染源的调查和企业环境质量评价,编写环境质量报告书。
环境保护管理制度 1总则 为加强施工现场环境保护工作管理，防止因建筑施工对环境的污染，依据国家、省市环境保护的相关法令、法规、条例、规定，并结合本单位的实际情况，制订本制度。 2组织机构 项目经理部必须成立现场环保领导小组，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部门为常设办事机构，负责处理日常管理工作。 项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 3职责分工 3.1技术管理部门职责 l）认真传达并贯彻上级下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门监督检查。 2）制订环境保护管理制度，组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。 3）认真学习环保法律、法规和业务知识，深入施工现场，对各单位的环保工作进行监督、检查和指导，不断提高环境保护管理水平。
4）组织各单位环保员进行业务学习和交流，积极推广环保科研革新等活动。 3.2项目经理部职责 1）认真贯彻执行院及其他上级部门下达的环境保护方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。 2）组织项目部人员学习有关环境保护方面的法律、法规及上级有关规章制度，加强环境保护意识。 3）组织实施各项环境保护措施，及时配备环保设备。 4）负责施工现场的环境监测，确保各项指标符合要求。 3.3环保人员职责 l）贯彻执行环境保护的各项方针、政策和法规。 2）掌握并执行院的有关规定，编制施工现场的环境保护规章制度并落实执行。 3）制订并组织实施施工现场的环保治理方案及治理措施。 4）负责施工现场的环境监控，进行施工现场噪声测定报告、噪声测定原始记录、污染源登记表等环保资料的积累和整理。 5）积极组织施工现场环保宣传教育、普及环保科研革新等活动。 6）协助领导及时妥善处理重大污染事故、施工扰民等问题，及时上报院并做好相关的记录
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建筑公司文明施工及环境保护管 理制度(标准版)
建筑公司文明施工及环境保护管理制度(标 准版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、线路文明施工管理制度 1.1施工驻地 1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场（库房）。有条件可设置旗台。 1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。 1.1.3根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEO体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故
建筑工地安全“绿色环保工地”管理制度
创绿色环保管理资料 工程名称: 总(承)包单位: 建设单位: 监理单位: 项目部
目录 安15
创“绿色环保工地”管理制度 安15-1 按照市政府制定的“以创建国家环境保护模范城市活动为载体，将我市初步建设成为中国西部第一个经济快速发民、环境清洁优美、生态良性循环的国家环境保护模范城市”总体目标和工作要求，我公司所属项目全面开展创建“绿色环保工地”活动，进一步加强工地扬尘、污水、噪声等专项治理工程治理力度，全面提高我公司工地环境保护规范化、标准化管理水平，彻底改变工地的整体面貌，提升我公司的整体形象，特制定以下管理制度： 一、我公司工地必须达到“整洁、规范、安全、文明”施 工的要求。 二、我公司工程施工活动期间，作到施工利民、便民、不 扰民。 三、工地管理符合“场内标准化、场外景观化”标准。 四、工地环境保护做到规范化、标准化管理。 五、各项目必须建立健全创“绿色环保工地”技术措施， 落实专项资金、材料、人员进行此项活动。 四川国瑞建筑工程有限公司 年月日
施工现场卫生管理制度 安15-2 为了落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好建筑施工现场“除四害”及消杀工作，保持工地内部环境整洁，本项目特制定以下制度：1．施工现场职工食堂必须符合《中华人民共和国卫生法》的规定，《卫生许可证》和饮食人员《健康证》齐全。 2．施工现场临时住宅按照干燥通风、采光良好和整洁卫生的原则搭设，现场临时住房要建立责任制度，专人管理。 3．施工现场必须建有符合卫生标准的水冲式厕所和浴室设专人管理，保持卫生清洁，并定期施放药物杀灭蚊、蝇，做到无蝇、蛆、基本无臭
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑公司文明施工及环境保护 管理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑公司文明施工及环境保护管理制度 (新版) 1、线路文明施工管理制度 1.1施工驻地 1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场（库房）。有条件可设置旗台。 1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。 1.1.3根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公
示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEO体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故应急电话号码（防火、防盗、医院等）设在明显处。施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。应急电话号设在明显处。 1.1.4驻地应有明显标志，布置一定数量的彩旗，安全标语和各类警示牌齐全，消防设施齐备，干净整洁无垃圾，道路通畅，排水排污畅通，设有废料分类回收桶，厨房、宿舍应清洁卫生，床上应整洁，个人生活用具摆放整齐，炊事人员应有健康证，着工作服、帽。用电符合安规要求。 1.1.5材料站（库房）设备、材料、工器具分类堆放整齐有序，标识清楚，露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损，易燃，易爆、危险品按规定放置，实物与台帐相符，领用手续完备，不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管，并有明确标识，防止混用。设仓库管理制度及火警盗警号码在明显处。