2019工厂生产总监个人年终工作总结
每年到了年终的时候,都是工作人员们最忙的时候,忙着做什么呢？忙着写年终工作总结,各行各业的都是如此.下面是由小编为大家整理的”2019工厂生产总监个人年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读.
2019工厂生产总监个人年终工作总结（一）
2019年,在工厂主管的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名生产总监的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.
一,在工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名生产总监,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好,管好下面的人员.这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们生产总监的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导.
二,员工管理
要做好了员工的管理,指导工作,生产总监虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法.
三,现场的管理
这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:
1.现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范；
2.现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位；
3.体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次”学费”,让我从中学会了很多东西.我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕；
4.商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,
四,抓好一级工作,给领导分忧
作为一个生产总监,能够在工厂一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对工厂里的大事,不失时机的向领导请示汇报
五,2019年计划
其一是要发扬团队精神.因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍.但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质,对工作的责任感,良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话.那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带
动了大家共同进步.反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环.其二是要学会与部门,领导,员工之间的沟通.公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系.就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道.与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正.这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动.其三是要有一颗永攀高峰的进取之心.这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退.如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境.
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图.
2019工厂生产总监个人年终工作总结（二）
2019年在重要和繁忙中过去了,回想过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺.在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出过细的总结,同时祈愿我们公司来岁会更好.
一,生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:降服了原资料板型差,客户质量标准大幅进步,原资料到货不实时,客户订单临时调剂等艰苦,使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向__,__同时生产的胜利过渡.顺利完成__吨,__吨.热处置惩罚方面:依据客户的要求,实时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了勇敢改进,颠末一段光阴的试验,一些刚开始打仗的高效资料颠末处置惩罚,产品基础上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多名贵的经验.共完成热处置惩罚产品吨.新产品方面:__器是客户在今年新开拓的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原资料到货不实时,产品型号杂乱,单品种需求量少,客户订单不稳定,模具调换频繁的艰苦共为客户加工特变产品吨,并合理调剂生产计划,应用
__余暇光阴,开拓了__产品并完成了为客户的小批供货.为往后公司产品多元化打下了优越的基矗资料初加工及对外加工方面截至_月_日共完成.
二,产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度看重产品质量,严把生产工序的每一个质量节制关,应用例会,质量会,班前会及生产历程实时为操作工灌注贯注质量理念,坚持操作工为第一质检员的看点.依据操作工的流动量,实时为新职工支配质量,操作技能方面基础的理论培训和现场操作实践,包管每一个新操作工在上机自力操作以前,都能了解基础的产品质量判别措施.依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步进步,以达到满足客户质量要求的目标.
三,设备模具治理方面
在这2019年的一年里,公司投入资金购置了加倍周详的模具和设备,为产品的产量和质量提供了加倍有力的包管,固然大部分设备都是新设备,故障率较低.但我们设备维修人员照样降服了技巧力凉坂弱的艰苦,依照设备维护颐养的相关文件对设备进行按期检修颐养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表,模具维修记录,并为每套模具树立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很洪水平上确保了生产运行的稳定性.
在即将到来的2020年,我们必然尽力工作,为公司的扶植添砖加瓦.
2019工厂生产总监个人年终工作总结（三）
转眼间,2019年即将过去,迎来崭新的2020.回首过去,2019年是有意义,有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一,一年工作表现如下
①合理,科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求；
②2019年本人参与印刷机,复合机预订,复合机安装调试,地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多；
③本公司为重点消防单位,于_月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全,车间消防知识,使员工提高自我防范意识；
④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件,对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省材料；
⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间；
⑥复合机在2019年前美即pe料,每卷只有__米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费；
⑦复合pe料较大,较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤,趋痕,复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果；
⑧在2019年,所多订0pp,原色墨,复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在”__”产品,2020年计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益；
⑨2019年下半年复合机,制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合
机主管,制袋主任加盟,加强了公司的技术实力.
⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张.另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比.
二,机合总结
1.印刷机复合机全年没有重大安全生产事故；
2.机器保养落实到位,没有重大机器事故；
3.旧复合机系统问题时常发生毛病；
4.印刷机1月至12月24号止:投料___米, 产出___米,平均损耗为_%,加后序预计为损_%.
5.复合1月至12月:投料为___米,产出___米,平均损耗为__%,后工序损耗计算没有准确数.
三,合理化建议
①19年制约生产因素主要有两个:1.原材料不准时到位；2.限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策；
②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力；
③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度；
④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励100元-200元,做得不好的要罚款；
⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度.
四,不足的之处
①管理水平需要提高；
②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟；
④多学习提高各生产工艺水平.
希望日后工作,领导多提点,能使我各方面水平提高.祝公司在新的一年里蒸蒸日上,财源广进!
2019工厂生产总监个人年终工作总结（四）
转眼间,一年的工作也即将靠近尾声,在班组以及列位领导的赞助下通过认真的总结经验,仔细的阐发,从已经呈现的问题中汲取教训,在艰苦中熬炼才能,在反思中进行自我进步,最终圆满完成了全年工作.为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的提高,依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；
一,老员工带新员工
年初,生产线开的对照紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的环境下,增强了新员对工作的学习才能,并支配老员工手把手教授教化,使新员工在短期内可以或许适应本岗位的各项操作.
二,削减耗损
_月到_月在生产历程中,因满卷切换易炸筒,班组耗损也渐渐增加.要求员工工作时做到,忙而不乱,紧而不散的工作方法,做好本班组的工作.同时,查找原因,对付上机纸管进行严格的反省,并逐步镌汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不需要的耗损,从而削减炸筒的机率.
三,强调平安规律
_月_日,因员工__和__上班期间嬉戏打闹,导致__工伤事故,对付班组平安教导的不完善,进行了深刻的反思,同时增强了对员工的平安教导,并对分歧理的行为加以禁止杜绝.
四,全年数据统计
2019年末,本班卷绕员工共计_人,新进员工__人,告退及自动去职共计__人,此中因工作必要调离卷绕岗位_人,现有人员_人（_人为工伤假）
五,工作中存在的不够
1.在处置惩罚不是我分管的工作时,表现不敷主动,究其原因是头脑中有怕越权,越位的思想,有时就表现出不主动提出本身的工作思路,致使工作节奏慢；
2.对新的器械学习不敷,工作上往往凭经验做事,凭以往的工作套路去处置惩罚问题,表现工作上的勇敢立异不敷；
3.班组的治理还不敷过细,员工的平安和质量意识仍不敷强,导致本年度的_起平安事故.固然过后也对当事人进行了教导和处置惩罚,针对性的作出了相应的对策.但应照样预防为主,加大平时的教导力度,进步员工的平安和质量意识,从根本上削减平安事故隐患的发生.
以上的缺点我将通过赓续的学习,尽力进步自身的工作才能,工作程度的根基上来降服缺点,完善自我,以饱满的热情和充足的干劲为公司事业的成长添砖加瓦.
2019工厂生产总监个人年终工作总结（五）
时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上,业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩.现将一年来工作总结如下:
一,努力学习,勤奋工作
日常工作中,我积极向其他人员学习.我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵.正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用,一般问题出现的原因,维修的方法也都基本掌握.在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高.
二,班组管理
在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大.为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前,后会议程序
要求,开好会议,并做好记录.将矿部,车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达,承上启下的作用得以充分发挥.使班组工人尽量了解好,了解透彻上级的精神.2.加强班组管理.我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手.
三,进行设备规划,缩短维修周期
我和车间领导一起,对设备进行了规划,从维修组织（设计,测量）到维修控制（工时,材料,库存量,费用）,都做到有据可查.我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提.维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修.我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修.而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率.
四,努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作,主要如下
1.修旧利废16吨；
2.在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴,后桥差速器,刹车总泵,后弹簧钢板；
3.对28#铲斗进行翻新；
4.下放并安装3立方内燃铲运机,1.5立方电动铲运机,0.75铲运机各2台；
5.下放复新凿岩台车一台；
6.架设风水管路1000多米；
7.安装钢溜井30多节；
8.新架设格筛,护栏10多个；
9.对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修；
10大修内燃机2次.
五,工作中的不足
1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握.
2.服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度.
3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%.
4.在维修时有影响生产的现象出现.
六,几点建议和今后的打算除了完善管理制度.加强巡视外,我有以下几点建议和打算
1.建立点检制:继续建立,健全设备点检制度,准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准；
2.制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修；
3.强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有
观念；
4.实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护.以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理.
综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗.在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职.在今后的工作中,我会更加积极,努力的工作,以”服务第一”为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力.
工厂普通员工个人工作总结三篇篇一 在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！ 二、设备操作，工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。 三、回顾过去，展望未来 对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。 虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好！ 篇二 一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。 一、向管理要效益，紧抓安全生产
【最新】车间个人年终工作总结范文5篇 优秀的工作总结可以体现一个人的成长,尤其是车间工作总结,车间工作繁琐细微,更需要做好总结.车间工作总结怎么写?这里给大家分享车间工作总结范文,供大家参考. 车间工作总结 回顾__年这一年来,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张.管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向完善化.车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将__年来的工作总结如下: 一.生产管理 1.根据生产部门下达的生产计划,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及计划按期完成. 2.组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产. 3.定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训,建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行. 在大家的共同努力下圆满完成了__年预期的生产目标及任务. 二.质量管理 1.认真执行各项质量制度和质量控制程序,坚持〝质量第一〞方针,正确处理好进度与质量的关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任. 2.组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标. 3.定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析,及时向上级领导反馈质量信息. 三.成本控制
__年我们严格控制物质资源的消耗,加强质量管理,控制质量成本,坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞,充分利用资源,创造的效益. 四.设备管理 今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况,根据生产产品的情况及时对设备进行调整,出现问题及时上报,并安排相关技术人员尽快维修,确保了生产的正常进行.与此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整,确保设备正常运转,避免影响生产. 五.安全工作 要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求: 1.树立安全生产责任意识.把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全.形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面. 2.切实做好安全检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生. 3.严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产.安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全. 4.定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加. 六.节能降耗 提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体.限度的提高原料的使用效率,杜绝了浪费现象.严格执行物资领取审批手续,从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成.随手关灯.杜绝浪费,从自身做起. 七.__年工作不足: __年工段上虽然取得一些成绩,但是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位.这是本年度,我个人工作存在的不足. 总之,在__年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立科学发展观.认认真真的学习.踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务.为企业的发展壮大.为构建和谐车间.和谐企业.和谐社会贡献自己的全部力量. 车间工作总结范文 ___年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生
公司员工个人工作总结简短 “认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在20xx年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好！ 在20xx年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于未来的憧憬和希望。 不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。 这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点
心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。 “百尺竿头，更进一步”。20xx年，我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为xx的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。 公司员工个人工作总结简短（二） 20xx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮忙和亲切配合下，我的工作取得了必须提高，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自我，尽到自我本份，尽力完成应当做的事情。
生产部经理年终工作总结 20XX年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20XX年工作情况具体总结如下： 一、生产任务完成情况 20XX年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成XXX台柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 (一)加强思想教育，提高员工凝聚力 20XX年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员
工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。 (三)加强质量管理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-071821 2020工厂个人年终工作总结Year end work summary of 2020 factory
2020工厂个人年终工作总结 很多时候在做一件事情的时候是需要一个好的态度的，过去的一年，我努力了，也尽力了，在xx工厂这里我尽心尽力的在做好自己的本职工作，不管是在工作当中看，还是自身的一些优缺点，我都是能够客观的去看待，我知道只有加强对自己学习的，去挑战一些不可能，很多时候这些才能够迎刃而解，未来在生活当中我一直都是希望能够把这些好的事情处理好的，我也相信只有不断的积累工作经验，做到了这些才能够说的上是一名合格的员工，就这一年的我也需要归纳总结一番。 在过去的工作当中我一直都是虚心的学习，我从来都不会轻视了自己的工作，我总是能够看看可以进步的地方，然后积极的去学习，我一直都认为有些事情不仅仅是一个开始更多的是要对工作负责任，我相信处理好一件事情不在自己有多努力，而是有没有用心，我感谢这一个多月来的工作，我也希望能够在未来的工作当中继续做好这么一件事情，在xx工厂这里工作我感觉自己进步了很多，早思想上我一直都是非常渴望自己能够进一步的提高，我一直都在加强自己的能力，过去一年来我认真的在处理好自己的本职工作，我相信在工作当中会有很多事情是我要去做好的，有些事情就是这样，一定要保持端正态度，我在车间一直都
记住了这一点，我相信未来还会有更多的挑战，这些都是我要去考虑的。 在能力不足的时候就要提高能力，在工作需要改善的时候就一定不要犹豫，这一点一直都在影响着我，我也相信我是能够处理好这些的，不管是做什么事情我都会继续坚持下去，未来的时间还很长，我也愿意把这么一间事情处理好，我会继续让自己加强学习，我希望有些事情是可以去落实到位的，在今后的工作当中我也会继续加强提高自己的能力，未来的生活当中我也会用心落实好这些，只有把这些都做好了才能够进一步的处理好工作啥上面的事情，我一定会在未来的工作跟学习上面谨记这些，作为一名xx 的员工，我这一年来成长了很多，做出了很多，但是我还是做的不够，在工作上面还是缺少一种耐性，我知道坚持一件事情是不容易的，这也是我的缺点，在工作上面也困惑着我，展望新的一年这些问题，我一定要好好的纠正，未来踏实的去做好本职工作。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.
生产车间个人年度工作总结三篇 【导语】为了不断地吸取经验教训，切实做好工作，我们的工作总结都需要用心去写。《生产车间个人年度工作总结三篇》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20XX年的工作情况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工
作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 篇二 去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，我们全体员工的共同努力下完成了公司的各项工作。在20XX年即将过
企业员工个人年度工作总结范例 企业员工个人年度工作总结范例一 进公司一年以来，在_总的领导与支持下，在各位同事的密 切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作 和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：“忙并收获着， 累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。 对我而言，20_年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内 容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包 括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也 融进了收获的快乐。 一、进公司一年来的工作表现 1、正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作 上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心 向领导、同事请教。 2、一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律 规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导， 团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。 3、日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门 需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后 做好保存、发放工作。 4、做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排， 事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造 1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足， 主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的 同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今
生产总监年度总结 时光荏苒，2011年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际，我们总结过去的2011年，展望充满希望的2012年。20 11年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将2011年的工作情况向公司领导汇报如下： 一、2011年绩效指标完成情况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。 2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。 3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。 4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的轻微安全事故。 5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。 二、取得的成绩及主要工作事项 1、制度建设 1）对公司原有流程、制度进行修改、完善
先对公司原有的流程、制度进行自检，找出问题点，然后对流程、制度进行修改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。 2）建立新的流程、制度 根据公司的发展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如KONNOC优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。 3）完善公司主管级以上人员绩效考核制度 和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。 4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度 和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责任心和工作积极性。 2、产品品质不断提升。 通过建立车间AUDIT制度等方式，不断改善产品中存在的问题，大大减少了我公司现在产品中的问题，如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题，提高了直通率，同时没有出现重大质量投诉事件，除ME2000移动电源的插头用错外。 3、提高电子电器部生产效率 生产效率的提升主要从4M1E五个方面(即人、机、料、法、环)入手进行改善。 1）人员方面提高员工的士气，降低员工的流失率
工厂职工个人工作总结转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。 从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下: 一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较 强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步! 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。 2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。 回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。 我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。篇二：工厂员工个人工作总结 时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。 刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，
生产车间年终个人工作总结三篇 【导语】工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判，从理性认识的高度总结经验教训，以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。《生产车间年终个人工作总结三篇》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20XX年的工作情况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 篇二
公司员工个人工作总结 篇一：公司员工个人工作总结 公司员工个人工作总结 转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回 首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地 方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不 足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好！ 我来公司虽然已将近五年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确 的认识，想赚钱，想有成就，所以盲目的在北京天津之间徘徊。 可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在希望中渐渐的失望。找 不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受情绪 的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是原谅自己， 对自己太宽容，太喜欢为自己找借口。我也在改，也确实较过往 有很大的改变，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己一直处 于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步继续前进。
有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作！这里面的微妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的理想的载体，他是所从事人员的梦想和追求，是需要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落，即便是丢了什么，我们还是不应该丢了抱负和追求。 现就本年度重要工作情况总结如下： 一、主要经验和收获 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能更好的与客户沟通。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目标。 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题，多进行思想交流。 二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 （一）要定期进行自我审视。以改正自己的缺点，并加强专业技能。
2020生产部经理年终工作总结及2020工作计划 2018年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根 据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作 实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地 完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2018年工作情况具 体进行总结及对2019年的工作进行计划如下： 一、生产任务完成情况 2018年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努 力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台xx柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 （一）加强思想教育，提高员工凝聚力 2018年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树 立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高 工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 （二）加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱 惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率 和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方 式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保 养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。 （三）加强质量管理，确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工 作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性 以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中 牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开 展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查 整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工 作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达 到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确 保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促 进企业的发展，也给员工带来实在的利益。 （四）加强安全生产工作，确保生产安全 2018年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生 产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓 好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒 的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。 形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思 想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效 执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到 责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的 技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以 及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的 分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制 度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记 于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维 护安全生产，促进企业发展。 （五）加强降本增效，提高企业经济效益
时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。 刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。 在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。 在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。 我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。 2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
车间年终工作总结(一) 20__年已接近年终，涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出，涂装车间在公司领导的正确带领下，持续改善，紧跟公司下达的年度生产任务，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。圆满的完成了公司交给的各项工作任务，各方面取得了较好的成绩，在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。 一、生产方面 在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂___DWT散货船分段、__DWT散货船分段、_万吨浮船坞分段以及水下、__坞门、__坞门、___门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、__船坞水尺字描写以及吸烟亭、工具箱等工装件涂装工程。 调动职工的积极性，在最短的时间生产最多的产品，严肃生产计划，严格按生产计划上线，确保主机厂的生产需求，在生产过程中做到不空线、不空炉，严格按生产节拍生产，做到一流的生产标准，最大可能的提高产能。 二、成本管理方面 针对车间的原材料与日耗品使用情况，除认真执行公司的规章制定外，还制定本车间原材料与日耗品的制度。根据生产计划使用多少就领用多少，做到零库存，严格控制领用与使用情况。实行以旧换新，月底对每一个班组进行成本核算，对超出定额的班组按规定进行考核，除此 之外，还有车间的电、汽、水做到人走灯灭，停线时电源、汽源关闭，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。
三、设备方面 根据车间设备实际情况，制定本车间设备管理制度，加强对维修工的.技能培训，要求维修工对设备做到会使用，会保养，会维修，设备出现故障后要求维修工在最短的时间内修好。车间设备要定时保养，定时检修检查，对车间的设备随时巡查，消除设备隐患，确保设备安全，保证生产顺利进行。 四、产品质量方面 制定本车间标准，严格按工艺要求操作，定期对职工培训，提高职工的质量意识，车间对产品定期组织评审，制定质量目标，对各班组的质量问题进行分析，及整改措施与整改期限，对产品质量要严格要求，对达不到质量目标的班组要严格考核，真正做到下线一件，合格一件，以满足主机厂的要求。 五、T.P.S管理方面 为使车间有一个良好的工作环境，要认真学习公司的TPS管理，车间内外的现场及物品摆放一目了然，车间组织不定期检查，同事要借鉴其它单位好的管理办法，使车间的管理上进一步，保证物流畅通，确保生产顺利进行。 六、安全与劳动纪律管理方面 认真学习公司的规章制度，制定车间规章制度，特别是新招职工多，对新职工进行培训，讲解劳动纪律，安全知识及安全隐患，并要求职工严格遵守公司与车间的每一项劳动纪律，提高全员素质，涂装车间是重点防火单位，车间内外禁止烟火，对设备技改与维修时，有明暗火作业时要公司领导批示后方可作业，派专人看护，防止以外事故的发生。20__年既将到来，在新的一年里，随着公司制度的各项工作的不断完善，不断创新为公司的事业奋斗主要完成的任务
2020企业员工个人工作总结5篇 工作的进步在于反思和总结，好好的总结自己的工作，进一步的去完善自己吧!那你知道2020企业员工个人工作总结都有那些吗?下面是为大家收集的关于2020企业员工个人工作总结5篇最新。希望可以帮助大家。 2020企业员工个人工作总结篇一 转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!现就本年度重要工作情况总结如下： 一、主要经验和收获 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能更好的与客户沟通。 2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3.只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目标。 4.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5.要加强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题，多进行思想交流。 二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己 1.要定期进行自我审视。以改正自己的缺点，并加强专业技能。 2.经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
2020生产总监个人年终工作总结 很多机械类专业的毕业生常会选择在企业中从事与生产相关的工作，逐渐升职为生产主管、生产部经理，进而晋升为生产总监。各类生产企业对生产总监均有需求，就业面很宽。下面给大家分享一些关于2020生产总监个人年终工作总结，供大家参考。 2020生产总监个人年终工作总结(1) 时光荏苒，20__年很快就过去了，回首过去的一年，内心有千言万语。在这鼎故辞旧万象更新的季节，我们总结过去的20__年，展望充满无限希望的20__年。20__年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司上级的正确领导和大力支持下，在全体员工的团结拼搏和共同努力下，积极开展工作，取得了比较不错的生产成绩，但也存在着某些问题需要不断改善、不断提高。现将20__年的工作情况向公司领导汇报如下： 一、20__年绩效指标完成情况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。 2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。 3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。 4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的轻微安全事故。
5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。 二、取得的成绩及主要工作事项 1、制度建设 1)对公司原有流程、制度进行修改、完善 先对公司原有的流程、制度进行自检，找出问题点，然后对流程、制度进行修改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。 2)建立新的流程、制度 根据公司的发展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如KONNOC优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。 3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度 和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。 4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度 和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责任心和工作积极性。 2、产品品质不断提升。