一、注册建造师施工管理签章文件表格
（房屋建筑工程）
C-A1房屋建筑工程施工组织管理
CA101
房屋建筑工程
项目管理目标责任书（封面）
CA102
房屋建筑工程
项目管理实施计划（方案）/施工组织设计（方案）报审表
工程名称：_________________________
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
CA103
房屋建筑工程
主要或专项工程施工技术措施/方案报审表
（如高大脚手架方案、深基坑方案、吊装方案等）
工程名称：_________________________ 编号
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
CA104
房屋建筑工程
施工项目部施工管理体系/质量管理体系
/职业健康安全管理体系/环境管理体系审批表
工程名称________________
注：本表由施工单位填写，一式二份，审核后监理、施工单位各留一份。
CA105
房屋建筑工程
工程开工报告
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
___________________分部工程动工报审单
工程名称 _________________________ 编号
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
总监理工程师通知回复单
工程名称_________________________ 编号
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
房屋建筑工程
工程施工月报
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
工程暂停（局部停工）令
工程名称：_________________________ 编号
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
工程复工报审表
工程名称：_________________________ 编号：________________
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
CA110
房屋建筑工程
与其他工程参与单位（建设、监理、分包、政府监管单位等）来往的重要函件
工程名称：_________________________ 编号：________________
C-A2施工进度管理
CA201
房屋建筑工程
工程总体施工进度计划报审表
工程名称：_________________________ 编号：______________
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
CA202
房屋建筑工程
单位工程施工进度计划报审表
工程名称：_________________________ 编号：________________
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
CA203
房屋建筑工程
工程延期申请表
工程名称：_________________________ 编号：________________
注：本表由施工单位填写，一式三份，审核后由建设、监理、施工单位各留一份。
C-A3合同管理
CA301
房屋建筑工程
工程分包合同(签字盖章页)
工程设备/材料/构配件采购招标书(封面)
工程设备/材料/构配件供货单位中标书
工程名称：_________________________ 编号：________________
合同补充、变更、中止、终止确认文件
工程名称：_________________________ 编号：________________
注：本表由施工单位填写，一式四份，由建设、设计、监理、施工单位各留一份。
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标 4．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。 A．组织项目管理班子 B．指挥项目建设的生产经营活动 C．签署项目参与人员聘用合同 D．选择施工作业队伍 6．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。 A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 7．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。 A．各参与方主体的质量行为 B．建设工程的招标结果 C．工程建设的地址 D．建设工程的实体质量 8．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 A．企业法定代表人 B．项目经理 C．项目总工程师 D．总监理工程师 9．双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。 A．16 B．17 C．18 D．20
一级注册建筑师职业实践登记手册全国注册建筑师管理委员会印制
内容说明 一、本手册为一级注册建筑师职业实践登记使用，并作为申请参加一级注册建筑师考试人员的资格审核依据，必须真实记录。 二、表中内容必须由本人、指导人及审查单位填写（指导人须具备一级注册建筑师资格）。 三、申请人在职业实践期内，一级注册建筑师建筑设计实践应完成不少于700个单元（每单元相当于8个工作小时）。 四、经过评估合格的学校，取得建筑学硕士学位的个人，可相当于已取得250单元职业实践；取得建筑学博士学位的个人，可相当于已取得470单元职业实践。其它时间可取得第一、第二、第三类别中的任何项。 五、未经评估合格的大学毕业生及其它相关专业人员，在参加考试前实践总年限应满足报考条件要求，同时不得少于本标准所要求的实践单元。 六、《职业实践登记手册》由全国注册建筑师管理委员会统一印发，申请参加一级注册建筑师考试人员可通过所在单位，向本地区注册建筑师管委会领取。职业实践期内如有工作调整，应主动向新聘单位备案，另行确定指导人员。 姓名 XX 性别 XX 出生年月 19XX.2 专业 XXXXX 毕业学校 XXXXXX 毕业时间 20XX年6月 取得学位名称 XXXXXX 个人签字：照片
年月日 省、自治区、直辖市注册建筑师管委会意见： 各有关单位：同志符合《中华人民共和国注册建筑师条例》有关规定要求，准予参加职业实践培训，请根据职业实践培训标准明确的有关内容，予以创造必要的工作条件。 年月日（印章）
第一类别设计实践 （包括参与协助设计负责人完成工作） 类别实践要求为550单元，实践内容第1-6项
2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工
2020年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在： ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为： ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成
12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年 14、工程项目质量保证体系的主要内容： ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验 16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程 19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制 20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位 21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单 22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构 23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有： ①做好设计交底和图纸会审 ②进行工程项目划分和编号 ③编制施工作业技术指导书 ④绘制各种施工详图 24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有： ①桩的静载试验
2012年二级建造师《施工管理》知识点解析建设工程职业健康安全与环境管理的特点：产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理复杂性产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全与环境管理的多变性生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全与环境管理的协调性产品的委托性决定职业健康安全与环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性产品的时代性和社会性决定职业健康安全与环境管理的经济性职业健康安全管理体系与环境管理体系的对应关系：①两个管理体系的总体框架相同；②两个管理体系采用的运行模式完全相同，都采用“计划-实施-检查-处置”（即PDCA）循环的运行模式和持续改进理念；③两个管理体系的要素和要求内容相似，分别由5个一级要素和17个二级要素组成职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表：①职业健康安全方针：职业健康安全方针②策划（规划）：对危险辨别、评估和控制的策划；法规和其他要求、目标、职业健康安全管理方案。③实施和运行：结构和职责（组织结构和职责）；培训、意识和能力；协商和沟通（信息交流）；文件（环境管理体系文件）；文件和资料
控制（文件控制）；运行控制；应急准备和响应④检查和纠正措施：绩效测量和监视；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理、审核。 ⑤管理评审：管理评审不定期检查，其中在基础和结构阶段每月检查；主要分部工程验收后，建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报工程质量监督机构备案； 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；根据检查状况，签发“质量问题整改通知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法（2000版ISO9000标准是建立在过程控制的基础上）；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系质量管理体系文件构成：①形成文件的质量方针和质量目标；②质量手册；③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；④质量管理标准所要求的质量记录。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。包括：质量方针、目标；组织机构及职责；体系要素或控制程序；手册的评审、修改和控制的管理方法。作为企业质量管理体系的纲领性文件，具有指令性、系统性、协调性、先
一级建造师重新注册申请表（6-1） 编号：
填表说明(6-1) 一、本申请表应当使用计算机打印，内容应与网上申报材料一致。 二、有关审查意见和签名一律使用钢笔或签字笔，字迹要求工整清晰。 三、封面中“省级建设主管部门”，是指建造师注册聘用企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市建设主管部门。 四、”身份证明”应优先使用个人身份证。按国家规定，没有身份证的人员才可以考虑使用军官证、警官证，港、澳、台及外籍人士可使用护照。 五、“企业资质类别”是指申请人所在施工、勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询企业主项资质及等级。 六、“取得方式”，分考核认定和考试两类。 七、“申请重新注册专业”，对应申请人取得的《一级建造师执业资格证书》专业工程类别按《一级建造师注册实施办法》中规定的十个专业工程类别的简称填写；申请注册专业与企业资质专业类别没有对应关系。 八、“继续教育情况”，是指重新注册前参加满足规定要求的必修课和选修课的学习课时，必修课和选修课完成学时分别按规定记录统计后填写，并附相应的复印件。 九、“其它注册情况”栏中“注册证书名称、证书编号”是指取得国家规定的注册建筑师、注册规划师、注册工程师、注册监理工程师、注册造价工程师等注册证书名称和证书编号。 十、各类证书原件的复印件、证明材料应真实、清晰、简要。 十一、所提交的表格和附加材料统一使用A4纸。
企业一级建造师重新注册申请汇总表（6-2） 企业名称：企业类型：申报时间： 制表人（签字）：企业负责人（签字）：（企业公章）
省级建设主管部门一级建造师重新注册接收意见表（6-3） 编号：
2017 年二级建造师施工管理真题及答案 (完整版 ) 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1. 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的 ( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】 B 2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方， 乙企业为甲企业依法选定的分包方， 丙企业为业主 依法选定的专业分包方。 则关于甲、 乙、丙企业在施工及管理中关系的说法， 正确的是 ( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业 只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】 D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案， 并 要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ( ) A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】 C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作 流程，这些工作流程组织属于 () A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作 流程组织 【答案】 B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场， 使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中 () 的内容。 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方 法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是 () A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】 C 7. 根据《建设工程施工劳务分包合同 (示范文本 )》(GF-2003-0214) ，关于保险的说法，正确 的是 ()
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C
2020年二级建造师《施工管理》真题及答案 留学网为广大二级建造师考生们准备了一些考试真题及答案，希望对您们的学习有帮助，谢谢阅读。31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是() A.项目经理是一种专业人士的名称 B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理 答案：C 32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于() A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.技术责任事故 D.自然灾害事故 答案：A 33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是() A.应用工程网络技术编制进度计划 B.重视信息技术的应用 C.优选施工方案 D.编制进度控制工作流程 答案：D
34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是() A.工程结构和技术简单的工程项目 B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目 D.工程量暂不确定的工程项目 答案：C 35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。 A.3 B.5 C.2 D.4 答案：D 36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划 答案：D 37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。
2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括： (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
社保单位数字证书和电子签章申请表 请如实填写本表，*为必填项，并将以下证明材料提交至数字证书和电子签章服务网点审核： ① 证书和签章初次申请：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份;2. 《社保业务网上申报系统用户承诺书》; 3.《组织机构代码证》复印件两份; 4.经办人有效身份证件复印件两份. ② 证书更新、解锁、重签发：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份; 2. 《组织机构代码证》复印件两份; 3.经办人有效身份证件复印件两份; 4. 数字证书介质(USBKEY). ③ 证书、签章信息变更：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份;2.《组织机构代码证》复印件两份 ; 3.经办人有效身份证件复印件两份;4. 数字证书介质(USBKEY). ④ 证书吊销：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份;2.《组织机构代码证》复印件两份; 3.经办人有效身份证件复印件两份; 4. 数字证书介质(USBKEY). ⑤ 数字证书与电子签章开户认证：1.具体收费标准请参考《人力资源和社会保障网络服务平台社保业务网上申报管理办法》文件中的收费说明. 以上复印件均需加盖单位公章，符合A4纸标准
社保单位数字证书和电子签章申请表 请如实填写本表，*为必填项，并将以下证明材料提交至数字证书和电子签章服务网点审核： ① 证书和签章初次申请：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份;2. 《社保业务网上申报系统用户承诺书》; 3.《组织机构代码证》复印件两份; 4.经办人有效身份证件复印件两份. ② 证书更新、解锁、 重签发：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份; 2. 《组织机构代码证》复印件两份; 3.经办人有效身份证件复印件两份; 4. 数字证书介质(USBKEY). ③ 证书、签章信息变更：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份;2.《组织机构代码证》复印件两份; 3.经办人有效身份证件复印件两份;4. 数字证书介质(USBKEY). ④ 证书吊销：1.《社保单位数字证书和电子签章申请表》纸质申请表一式两份;2.《组织机构代码证》复印件两份; 3.经办人有效身份证件复印件两份; 4. 数字证书介质(USBKEY). ⑤ 数字证书与电子签章开户认证：1.具体收费标准请参考《人力资源和社会保障网络服务平台社保业务网上申报管理办法》文件中的收费说明. 以上复印件均需加盖单位公章，符合A4纸标准
二级建造师：建设工程施工管理的知识体系（一） 2Z101000 施工管理概论 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 建设工程项目信息管理 本章的知识点： 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101020 掌握施工企业项目经理工作性质、任务和责任 2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识 2Z101040 掌握建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用 2Z101060 掌握建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法 2Z101070 了解风险管理的基本概念 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101011 项目目标控制的动态控制原理 （1）在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制，是项目管理最基本方法。包括：目标的调整和实施过程的调整。 （2）项目目标动态控制的工作程序 第一步，准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，收集项目目标的实际值信息，如实际投资，实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 第三步，目标的调整，继续实施。 （3）项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： ·组织措施：项目组织结构（OBS），任务分工，管理职能分工，工作流程组织和项目管理班子。 ·管理措施（包括合同措施）：进度管理，质量管理，成本管理，合同管理等。 ·经济措施：及时解决工程款支付和落实资金 ·技术措施：修改设计，施工方案等。 这在以后各种职能管理中体现出来。 注意措施的归类 （4）目标动态控制核心是定期进行计划值和实际值的比较，以发现偏差（项目跟踪），分析偏差产生的原因，以采取措施。 项目的目标控制分两个阶段： 1）事前控制——主动控制： 分析引起偏差的影响因素 预防措施的计划； 2）过程控制——动态控制： 定期比较计划（目标）和实际状态 有偏差就采取措施（反馈控制） 2Z101012 动态控制原理的应用 1.项目目标控制： 施工成本控制、质量控制、进度控制 对象：项目分解结构，里程碑事件等。
二级建造师《施工管理》真题及答案 单项选择题 1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 【选项】 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【解析】P1 【考点】1.1 2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是( )。 【选项】 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业至听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【解析】P3
【考点】1.1 3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 【选项】 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【解析】P21 【考点】1.2 4.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。 【选项】 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【解析】P24 【考点】1.2
5.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中( )的内容。 【选项】 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 【解析】P26 【考点】1.3 6.【题干】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。 【选项】 A.落实管理人员责任 B.优化工作流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 【解析】P30 【考点】1.4
附件1：二级注册建造师延续注册申请表（2-1）编号：
填表说明（2-1） 一、本申请表应当使用计算机打印，内容应与网上申报材料一致。 二、有关审查意见和签名一律使用钢笔或签字笔，字迹要求工整清晰。 三、“原注册证书情况”栏中“注册专业”是指原批准的在注册有效期期限内，且未失效的注册专业；“注册有效届满日期”指注册证书有效期截止年、月、日；“申请延续注册专业”一一应对延续注册专业填写。 四、“继续教育情况”，是指最近一个注册有效期内参加规定必修课和选修课学习情况，必修课和选修课完成学时按规定记录、认可的学习内容所对应学时合计值填写，并附相应的复印件。 五、“注册有效期内主要工作业绩”栏中，应按年份顺序分别填写。其中：“规模”可按批准的建设文件明确的工程投资、面积和长度数量指标、专业工程等级或申请人工作涉及的工程范围工程造价等内容填写；“工作内容”应填写申请人所承担的业务工作性质、以建造师名义所从事的专业工程或工程管理工作等；“担任职务”是指申请人在该项目中的工作岗位。本栏填写要求突出要点、言简意赅，如填写不下，可另加附页，但本栏内容不作为延续注册审批的必要条件。 六、“其它注册情况”中“注册证书名称、证书编号”，是指取得国家规定的注册建筑师、注册规划师、注册工程师、注册监理工程师、注册造价工程师等注册证书名称和证书编号。 七、各类证书原件的复印件、证明材料应真实、清晰、简要。 八、所提交的表格和附加材料统一使用A4纸。
市级建设行政主管部门二级注册建造师延续注册初审意见表（2-3）
企业二级注册建造师延续注册申请汇总表（2-2） 企业名称：济南鲁岳建筑工程有限公司企业资质号：A20-2/2 申报时间:2011 年月日 制表人（签字）：李伟企业负责人（签字）：（企业公章）
2020 年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题 ( 共 70 道，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是 () 。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目 生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶 段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和 质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括 () 。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是 () 。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为 主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为 主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还 可以辅助使用 () 。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB50500-2013)，对于 任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为 () 。 A. 当工程量增加超过 15%以上时，期增加部分的工程量单价应予调低 B. 当工程量增加超过 15%以上时，期增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量增加超过 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D. 当工程量增加超过 10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按 () 计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是 () 。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
附件2 注册建筑师注册申请提交材料 一、注册建筑师注册需提供材料 （一）初始注册： 1、2、3、6、9、10 ；如相同专业二级升一级初始注册时须同时注销二级；二级初始如果注册资格证不是在京取得，需提交原省级机构出具的二级未注册证明。（二）延续注册： 1、3、7；如单位资质证书号变化需提交9；（印章到期前3个月内方可办理） （三）市内设计单位变更： 1、3、4、5、9； （四）外地进京单位变更： 1、3、4、9；注册师注册申请表应有外地省级机构盖章； （五）转外地设计单位变更：1、4、5； （六）变更且继续注册: 1、3、4、5、7、9；填变更注册表（七）更改补办注册证书: 1、8、11； （八）更改补办执业专用章: 1、5、8、9、11； （九）注销注册: 1、原证书和原执业印章；无需提交电子版。 （十）二级未注册证明（转外地）提交材料 2、6、12、13 。 二、单位名称变更所需材料 （一）变更申请（单位盖章） （二）工商局出具的变更证明（复印件）
（三）营业执照复印件（更名后的） （四）资质证书复印件（更名后的） （五）机构代码证复印件（更名后的） 三、对应编码材料说明 1、注册申请表（一式两份，提交纸质材料前务必上报电子版，若无电子版信息将按退件处理。预注册不需上报电子版。上报时须插入加密锁（可以与资质锁通用），系统显示上报成功方为正确上报，不需拷盘。系统下载地址：******右侧边栏。购买加密锁及系统填报有关技术问题请向系统开发单位咨询。（电话：********、********） 2、申请人的执业资格考试合格证明件复印件（含姓名页和编号页）；申报时需查验原件； 3、聘用单位出具的受聘人员的劳动合同全本复印件（劳动合同格式参照**市劳动保障局网站提供的标准合同格式******/wsbs/download/ldht/;在军队单位注册的军人不需此项）；离退休人员需出具与单位签订的返聘合同； 4、原聘用单位出具的与申请人解除劳动或聘用合同的证明及同意其调动注册（离退休人员的外聘）证明原件；劳动仲裁机构出具的解除劳动关系仲裁文件；离退休返聘人员需提供原单位未返聘证明文件； 5、申请人的原执业印章； 6、身份证复印件（二代身份证应有正、反两面）；
电子签章个人申请表 所在单位（盖章）: 日期:
个人授权书 本授权书声明: 授权人姓名：_______________ ，身份证号： 被授权人姓名：_____________ ，身份证号： 本人授权予 __________ 同志为本人的合法代理人，到东莞市公共资 源交易中心办理网上招标投标系统“电子签章” 的相关事宜。 本人承认_______________ 同志在办理网上招投标系统“电子签章”相 关事宜的过程中，所提交和签署的相关材料与文件均为真实无误的、合法有效的。 授权人（签名）： 年月曰 被授权人身份证复印件或电子扫描;授权人身份证复印件或电子扫描件件（正面）粘贴处 1 1（正面）粘贴处 所在单位确认（盖章）: 日期： 注：请在身份证复印件或电子扫描件上注明“东莞市公共资源交易中心网上招标投标系统专用”字样
个人采集表 单位名称（盖公章）: 日期: 【此表仅用于办理电子签章】
另需准备以下资料： 1、被授权人身份证复印件（正反两面）加盖公章，并提供原件核对。 2、法定代表人身份证复印件（正反两面）加盖公章。 3、持锁人身份证复印件（正反两面）加盖公章。 4、营业执照（统一社会信用代码证）或组织机构代码证复印件加盖公章 说明：办理电子签章业务后，请回去后下载安装“翔晟章助理”，打开“翔晟章助理”核对您的电子签章信息，需核对信息包括：企业名称、组织机构代码、法定代表人姓名、法定代表人身份证号、个人姓名、个人身份证号、造价师（员）注册章号（造价师、造价员专有）等相关信息。如有错，请自行在翔晟章助理修改，电子签章网上修改后无需激活。
2012年二级建造师《施工管理》知识点解析 建设工程职业健康安全及环境管理的特点： 产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全及环境管理复杂 性 产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全及环境管理的多变性 生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全及环境管理的协调性 产品的委托性决定职业健康安全及环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全及环境管理的持续性 产品的时代性和社会性决定职业健康安全及环境管理的经济性 职业健康安全管理体系及环境管理体系的对应关系： ①两个管理体系的总体框架相同； ②两个管理体系采用的运行模式完全相同，都采用“计划-实施-检查-处置”（即PDCA）循 环的运行模式和持续改进理念； ③两个管理体系的要素和要求内容相似，分别由5个一级要素和17个二级要素组成 职业健康安全管理体系及环境管理体系要素对照表：①职业健康安全方针：职业健康安全方针
②策划（规划）：对危险辨别、评估和控制的策划；法规和其他要求、目标、职业健康安全 管理方案。 ③实施和运行：结构和职责（组织结构和职责）；培训、意识和能力；协商和沟通（信息交 流）；文件（环境管理体系文件）；文件和资料控制（文件控制）；运行控制；应急准备和 响应 ④检查和纠正措施：绩效测量和监视；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录 管理、审核。 ⑤管理评审：管理评审 不定期检查，其中在基础和结构阶段每月检查； 主要分部工程验收后，建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在 验收后三天内报工程质量监督机构备案； 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；根据检查状况，签发“质量问题整改通 知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质 证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则： 以顾客为关注焦点；领导作用；全员参及；过程方法（2000版ISO9000标准是建立在过程控 制的基础上）；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；及供方互利的关系