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年沙湾县中央财政补助公益性水利2015维修养护项目工程建设监理工作报告
迁编制人：张
铭审核人：张从
日12月15 时间：2015年
新疆成汇工程管理有限公司
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2015年沙湾县中央财政补助公益性水利工程建设监理工作报告
目录
一、工程概况
1.1 工程简介
1.2 工程总体布置
二、监理规划
2.1 监理机构及人员组成
2.2 本单位工程监理工作的主要依据
2.3 监理工作目标
2.4 监理工作职责
2.5 监理工作制度
三、监理过程
3.1 进度控制
3.1.1 审批承建单位的施工进度计划
3.2 质量控制
3.2.1 事前控制
3.2.2 事中控制
3.2.3 事后控制
四、监理效果
4.1 工程进度
4.2 工程质量
4.3 工程投资
五、对监理工程项目的评价
5.1 进度控制评价
5.2 质量控制评价
六、经验总结
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一、工程概况
1.1 工程名称及位置
工程名称：2015年沙湾县中央财政补助公益性水利工程维修养护项目
工程位置：1水库维修养护：沙湾县柳树沟水库、海子湾水库及千泉湖水库维修养护项目：2渠首维修养护项目：八家户引水渠、东干渠、金沟河渠首、安集海引红渠首、沙河子渠首以及西干渠渠首。
二、监理规划
2.1 监理机构及人员组成
2015年沙湾县中央财政补助公益性水利工程维修养护项目由我公司（新疆成汇工程管理有限公司）承担施工监理工作。施工现场直接承担合同监理业务的实施责任组织。现场监理部设驻地总监1名、监理工程师2名、现场监理1名。
现场监理部根据国家有关工程建设监理法律与现行行政法规，国家部门制定办法的施工技术工程验收规范、规程、规定和质量检验标准，按照委托监理合同的范围要求开展监理工作。在监理过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的原则，依照业主单位授予的职责与权限。与参建各方密切协作。认
真检查、监督工程，承建单位严格履行合同责任和义务，充分发挥监理单位的技术和经验优势，向建设单位提供优质高效服务。
2.2 本单位工程监理工作的主要依据
(1) 2015年沙湾县中央财政补助公益性水利工程维修养护项目配套工. .
程建设监理合同、工程施工合同；
(2)《节水灌溉技术规范》(GB/T50363-2006)
(3)《渠道防渗工程技术规范》(SL18-2004)
(4) 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203;
(5) 《水利水电工程施工测量规范》SL176—
(6) 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007；
(7) 《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008;
(8) 《水利水电建筑安装安全技术工作规范》SD267-88
(9) 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
2.3 监理工作目标
投资目标：控制工程投资在允许范围内；进度目标：满足合同要求，且不超过合同期；
质量目标：确保工程施工质量合格，力争主要分部工程达到优良等级。
2.4 监理工作职责
(1)审查施工单位提交的施工组织设计、技术措施和进度计划，提出意见；
(2)审查施工单位提出的材料和设备清单所列的规格与质量，并进行抽查；
(3)督促、检查施工单位要严格执行承包合同和工程技术标准；
(4)检查工程进度和施工质量、验收分部、分项工程，签证工程计量；
(5)督促施工单位整理合同文件和技术档案资料，编写施工管理报告；.
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(6)提交相应的建设监理工作报告。
2.5 监理工作制度
为了搞好本工程的“建设监理工作”进行建设监理规范化、程序化和标准化管理，监理部制定了《建设监理大纲》、《施工监理程序暂行规定》、《监理人员守则》、《监理人员岗位责任制》等监理内部管理及规章制度，并按工程项目下发了《监理实施细则》。使工程建设的监理人员明确职责，熟悉监理工作程序，掌握技术规范要求，严明监理工作纪律。
为了搞好监理工作，首先必须提高监理人员本身的职业道德和业务素质。学习与工程建设有关的监理文件和熟悉各项工程监理施工细则，通过学习保证全体监理人员遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁，以良好的职业道德，热忱为工程建设服务。坚持科学、求实、严谨的工作作风。熟悉合同文件、技术规程规范和质量标准，熟悉施工环境和条件，正确运用权限，促进业务工作能力和监理工作水平的不断提高。三、监理过程
工程建设监理的工作主要内容是进行施工合同管理，按照合同控制工程建设投资、工期和质量，并协调建设各方工作关系。
3.1 进度控制
进度控制是工程项目建设管理工作中的三大控制目标之一，是十分重要的环节。在建设过程中，各部位的施工进度应统一步调，与资金投入，设备及原材料供应等方面协调一致；进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪、检查、分析、调查与. .
控制。
3.1.1 审批承建单位的施工进度计划
为了保证建设项目的顺序进行，首先要求施工单位根据合同工期编制施工进度计划，并经监理工程师批准。监理部根据施工单位报送的计划，审查进度安排是否满足合同规定的开竣工日期，施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；施工单位的劳力、材料、机器设备供应计划能否保证进度计划的实现，计划安排是否满足连续性、均衡性的要求，分析进度的合理性、可靠性和可行性。同时以总进度计划为依据，当施工度拖延时，总监理工程师按合同文件规定，定期检查、督促，召开生产会议，要求施工单位采取赶工措施，以促进工程按计划实施。
3.2 质量控制是建设监理工作的核心内容，工程监理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善终积极参入，组织协调和服务。
3.2.1 事前控制
事前控制是搞好质量控制的前提，它能将工程事故苗头消灭在萌芽状态，确保工程的高标准施工。
事前控制首先审查施工单位的资质，五大员是否进岗到位；二是施工正式开工前，对施工单位提交的施工组织设计进行认真审查，对施工技术方案、技术措施，质保体系及管理制度做严格审查，对施工单位技术人员的数量和素质提出具体的要求。对用于工程中原材料均有产品合格证、出厂检验报告，施工单位应按有关规定进行抽样检验，并报监理认可。运到工地的施工机械设备也应进行检查和检测，凡未经. .
监理人员同意的施工材料和设备不准进入施工现场，因此就避免了因准备工作不充分，施工措施不落实，人力物力不到位和质量安全措施不完备而仓促开工所产生的质量问题；三是检查测量放样成果；四是组织施工单位有关技术人员认真学习有关规程、规范和监理实施细则，使参与工程施工的技术人员明确本工程的施工方法、步骤、质量标准和控制方法、并对分项质量评定表作出详细填表说明。工程监理部根据工程实际情况，标准要求，做了相关的如下工作：
①监理实施细则交底
监理部根据监理规划的总要求，结合本工程的特点，编制了坑槽开挖工程监理实施细则、砌石和安装工程监理实施细则。根据工程进展及时向施工单位进行监理实施细则交底，让施工单位技术人员知道质量控制程序、施工工艺以及质量标准。