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原料药车间新版GMP升级改造项目可行性研究报告申请报告编制

原料药车间新版GMP升级改造项目可行性研究报告申请报告编制
原料药车间新版GMP升级改造项目可行性研究报告申请报告编制

原料药车间新版GMP升级改造项目可行性研究报告

中咨国联出品

目录

第一章总论 (9)

1.1项目概要 (9)

1.1.1项目名称 (9)

1.1.2项目建设单位 (9)

1.1.3项目建设性质 (9)

1.1.4项目建设地点 (9)

1.1.5项目负责人 (9)

1.1.6项目投资规模 (10)

1.1.7项目建设规模 (10)

1.1.8项目资金来源 (12)

1.1.9项目建设期限 (12)

1.2项目建设单位介绍 (12)

1.3编制依据 (12)

1.4编制原则 (13)

1.5研究范围 (14)

1.6主要经济技术指标 (14)

1.7综合评价 (16)

第二章项目背景及必要性可行性分析 (18)

2.1项目提出背景 (18)

2.2本次建设项目发起缘由 (20)

2.3项目建设必要性分析 (20)

2.3.1促进我国原料药车间新版GMP升级改造产业快速发展的需要 (21)

2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21)

2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22)

2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22)

2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22)

2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23)

2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23)

2.4项目可行性分析 (24)

2.4.1政策可行性 (24)

2.4.2市场可行性 (24)

2.4.3技术可行性 (24)

2.4.4管理可行性 (25)

2.4.5财务可行性 (25)

2.5原料药车间新版GMP升级改造项目发展概况 (25)

2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26)

2.5.2试验试制工作情况 (26)

2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

2.5.4原料药车间新版GMP升级改造项目建议书的编制、提出及审批过程 (27)

2.6分析结论 (27)

第三章行业市场分析 (28)

3.1市场调查 (28)

3.1.1拟建项目产出物用途调查 (28)

3.1.2产品现有生产能力调查 (28)

3.1.3产品产量及销售量调查 (29)

3.1.4替代产品调查 (29)

3.1.5产品价格调查 (29)

3.1.6国外市场调查 (30)

3.2市场预测 (30)

3.2.1国内市场需求预测 (30)

3.2.2产品出口或进口替代分析 (31)

3.2.3价格预测 (31)

3.3市场推销战略 (31)

3.3.1推销方式 (32)

3.3.2推销措施 (32)

3.3.3促销价格制度 (32)

3.3.4产品销售费用预测 (32)

3.4产品方案和建设规模 (33)

3.4.1产品方案 (33)

3.4.2建设规模 (33)

3.5产品销售收入预测 (34)

3.6市场分析结论 (34)

第四章项目建设条件 (35)

4.1地理位置选择 (35)

4.2区域投资环境 (36)

4.2.1区域概况 (36)

4.2.2地形地貌条件 (36)

4.2.3气候条件 (36)

4.2.4交通区位条件 (37)

4.2.5经济发展条件 (38)

第五章总体建设方案 (40)

5.1总图布置原则 (40)

5.2土建方案 (40)

5.2.1总体规划方案 (40)

5.2.2土建工程方案 (41)

5.3主要建设内容 (42)

5.4工程管线布置方案 (43)

5.4.2供电 (45)

5.5道路设计 (47)

5.6总图运输方案 (47)

5.7土地利用情况 (47)

5.7.1项目用地规划选址 (47)

5.7.2用地规模及用地类型 (47)

第六章产品方案 (50)

6.1产品方案 (50)

6.2产品性能优势 (50)

6.3产品执行标准 (50)

6.4产品生产规模确定 (50)

6.5产品工艺流程 (51)

6.5.1产品工艺方案选择 (51)

6.5.2产品工艺流程 (51)

6.6主要生产车间布置方案 (58)

6.7总平面布置和运输 (58)

6.7.1总平面布置原则 (58)

6.7.2厂内外运输方案 (58)

6.8仓储方案 (59)

第七章原料供应及设备选型 (60)

7.1主要原材料供应 (60)

7.2主要设备选型 (60)

7.2.1设备选型原则 (61)

7.2.2主要设备明细 (61)

第八章节约能源方案 (64)

8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (64)

8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (64)

8.2.1能源消耗种类 (64)

8.2.2能源消耗数量分析 (65)

8.3项目所在地能源供应状况分析 (65)

8.4主要能耗指标及分析 (65)

8.4.1项目能耗分析 (65)

8.4.2国家能耗指标 (66)

8.5节能措施和节能效果分析 (66)

8.5.1工业节能 (66)

8.5.2电能计量及节能措施 (67)

8.5.3节水措施 (67)

8.5.4建筑节能 (68)

8.6结论 (69)

第九章环境保护与消防措施 (70)

9.1设计依据及原则 (70)

9.1.1环境保护设计依据 (70)

9.1.2设计原则 (70)

9.2建设地环境条件 (70)

9.3 项目建设和生产对环境的影响 (71)

9.3.1 项目建设对环境的影响 (71)

9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (72)

9.4 环境保护措施方案 (73)

9.4.1 项目建设期环保措施 (73)

9.4.2 项目运营期环保措施 (74)

9.4.3环境管理与监测机构 (75)

9.5绿化方案 (76)

9.6消防措施 (76)

9.6.1设计依据 (76)

9.6.2防范措施 (76)

9.6.3消防管理 (78)

9.6.4消防设施及措施 (78)

9.6.5消防措施的预期效果 (79)

第十章劳动安全卫生 (80)

10.1 编制依据 (80)

10.2概况 (80)

10.3 劳动安全 (80)

10.3.1工程消防 (80)

10.3.2防火防爆设计 (81)

10.3.3电气安全与接地 (81)

10.3.4设备防雷及接零保护 (81)

10.3.5抗震设防措施 (82)

10.4劳动卫生 (82)

10.4.1工业卫生设施 (82)

10.4.2防暑降温及冬季采暖 (83)

10.4.3个人卫生 (83)

10.4.4照明 (83)

10.4.5噪声 (83)

10.4.6防烫伤 (83)

10.4.7个人防护 (83)

10.4.8安全教育 (84)

第十一章企业组织机构与劳动定员 (85)

11.1组织机构 (85)

11.2激励和约束机制 (85)

11.3人力资源管理 (86)

11.4劳动定员 (86)

11.5福利待遇 (87)

第十二章项目实施规划 (88)

12.1建设工期的规划 (88)

12.2 建设工期 (88)

12.3实施进度安排 (88)

第十三章投资估算与资金筹措 (90)

13.1投资估算依据 (90)

13.2建设投资估算 (90)

13.3流动资金估算 (92)

13.4资金筹措 (92)

13.5项目投资总额 (93)

13.6资金使用和管理 (98)

第十四章财务及经济评价 (99)

14.1总成本费用估算 (99)

14.1.1基本数据的确立 (99)

14.1.2产品成本 (100)

14.1.3平均产品利润与销售税金 (101)

14.2财务评价 (101)

14.2.1项目投资回收期 (101)

14.2.2项目投资利润率 (102)

14.2.3不确定性分析 (102)

14.3综合效益评价结论 (105)

第十五章风险分析及规避 (107)

15.1项目风险因素 (107)

15.1.1不可抗力因素风险 (107)

15.1.2技术风险 (107)

15.1.3市场风险 (107)

15.1.4资金管理风险 (108)

15.2风险规避对策 (108)

15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (108)

15.2.2技术风险规避对策 (108)

15.2.3市场风险规避对策 (108)

15.2.4资金管理风险规避对策 (109)

第十六章招标方案 (110)

16.1招标管理 (110)

16.2招标依据 (110)

16.3招标范围 (110)

16.4招标方式 (111)

16.5招标程序 (111)

16.6评标程序 (112)

16.7发放中标通知书 (112)

16.8招投标书面情况报告备案 (112)

16.9合同备案 (112)

第十七章结论与建议 (113)

17.1结论 (113)

17.2建议 (113)

附表 (114)

附表1 销售收入预测表 (114)

附表2 总成本表 (115)

附表3 外购原材料表 (116)

附表4 外购燃料及动力费表 (117)

附表5 工资及福利表 (118)

附表6 利润与利润分配表 (119)

附表7 固定资产折旧费用表 (120)

附表8 无形资产及递延资产摊销表 (121)

附表9 流动资金估算表 (122)

附表10 资产负债表 (123)

附表11 资本金现金流量表 (124)

附表12 财务计划现金流量表 (125)

附表13 项目投资现金量表 (127)

附表14 借款偿还计划表 (129)

附表 (131)

附表1 销售收入预测表 (131)

附表2 总成本费用估算表 (132)

附表3 外购原材料表 (133)

附表4 外购燃料及动力费表 (134)

附表5 工资及福利表 (135)

附表6 利润与利润分配表 (136)

附表7 固定资产折旧费用表 (137)

附表8 无形资产及递延资产摊销表 (138)

附表9 流动资金估算表 (139)

附表10 资产负债表 (140)

附表11 资本金现金流量表 (141)

附表12 财务计划现金流量表 (142)

附表13 项目投资现金量表 (144)

附表14借款偿还计划表 (146)

第一章总论

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。(本文档当前的正文文字都是告诉我们在该处应该写些什么,当您按要求写出后,这些说明文字的作用完成,就可以删除了。编者注)

1.1项目概要

1.1.1项目名称

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致

原料药车间新版GMP升级改造生产项目

1.1.2项目建设单位

承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人

中咨国联项目管理咨询有限公司

1.1.3项目建设性质

新建或技改项目

1.1.4项目建设地点

本项目建设地点为陕西省兴平市庄头镇工业园区

1.1.5项目负责人

杨刚

1.1.6项目投资规模

本次项目的总投资为XXX万元,其中,建设投资为XX万元(土建工程为XXX万元,设备及安装投资XXX万元,土地费用XXX万元,其他费用为XX万元,预备费XX万元),铺底流动资金为XX万元。

本次项目建成后可实现年均销售收入为XX万元,年均利润总额XX 万元,年均净利润XX万元,年上缴税金及附加为XX万元,年增值税为XX万元;投资利润率为XX%,投资利税率XX%,税后财务内部收益率XX%,税后投资回收期(含建设期)为5.47年。

项目的总投资为17000.00万元,其中,建设投资为10000.00万元(土建工程为3234.00万元,设备及安装投资4565.00万元,土地费用750.00万元,其他费用为1189.16万元,预备费261.84万元),建设期利息为367.50万元,铺底流动资金为6632.50万元。

项目建成后,达产年可实现年产值50000.00万元,年均销售收入为39545.45万元,年均利润总额10350.34万元,年均净利润7762.75万元,年均上缴税金及附加为222.61万元,年均上缴增值税为2226.11万元;投资利润率为60.88%,投资利税率75.29%,税后财务内部收益率50.24%,税后投资回收期(含建设期)为3.22年。

1.1.7项目建设规模

主要产品及副产品品种和产量,案例如下:

本次“原料药车间新版GMP升级改造产业项目”建成后主要生产产品:原料药车间新版GMP升级改造

达产年设计生产能力为:年产原料药车间新版GMP升级改造产品XXX(产量)。

项目总占地面积XX亩,总建筑面积XXX.00平方米;主要建设内容及规模如下:

主要建筑物、构筑物一览表

工程类别工段名称层数占地面积(m2)建筑面积(m2)

1、主要生产系统生产车间1 1 生产车间2 1 生产车间3 1 生产车间4 1 原料库房 1 成品库房 1

2、辅助生产系统

办公综合楼8 技术研发中心 4 倒班宿舍、食堂 5 供配电站及门卫室 1 其他配套建筑工程 1 合计

行政办公及生活设施占地面积

3、辅助设施道路及停车场 1 绿化 1

本项目建成后主要生产产品为原料药车间新版GMP升级改造,达产年设计产能为:年产原料药车间新版GMP升级改造系列产品XXX万吨。

本次建设项目占地面积50亩,总建筑面积20020.00 平方米;主要建设内容及规模如下:

主要建筑物、构筑物一览表

序号单体名称占地面积(m2)层数建筑面积(m2)

1 标准工业厂房9000.00 1 9000.00

2 标准库房4600.00 1 4600.00

3 办公综合楼800.00 3 2400.00

4 职工宿舍、食堂800.00 4 3200.00

5 配电房220.00 1 220.00

6 门卫室40.00 1 40.00

7 环保处理站300.00 1 300.00

8 其他辅助设施260.00 1 260.00

合计16020.00 20020.00 行政办公及其他设施占地面积1060.00

公共设施道路及硬化9800.00 9800.00 绿化4200.00 4200.00

1.1.8项目资金来源

本次项目总投资资金XX.00万元人民币,其中由项目企业自筹资金XX.00万元,申请银行贷款XX.00万元。

本项目总投资资金17000.00万元人民币,资金来源为项目企业自筹资金12000.00万元,申请银行贷款5000.00万元。

1.1.9项目建设期限

本次项目建设期从2018年XX月至2019年XX月,工程建设工期为XX个月。

本项目建设从2018年6月—2020年5月,建设工期共计24个月。

1.2项目建设单位介绍

项目公司简介

1.3编制依据

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

案例如下:

1.《中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要》;

2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》;

3.《产业“十三五”发展规划》;

4.《本省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

5.《国家战略性新兴产业“十三五”发展规划》;

6.《国家产业结构调整指导目录(2011年本)》;

7.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);

8.《工业可行性研究编制手册》;

9.《现代财务会计》;

10.《工业投资项目评价与决策》;

11.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据;

12.国家公布的相关设备及施工标准。

1.4编制原则

(1)充分利用企业现有基础设施条件,将该企业现有条件(设备、场地等)均纳入到设计方案,合理调整,以减少重复投资。

(2)坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则,采用国内最先进的产品生产技术,设备选用国内最先进的,确保产品的质

量,以达到企业的高效益。

(3)认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定,执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。

(4)设计中尽一切努力节能降耗,节约用水,提高能源的重复利用率。

(5)注重环境保护,在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。

(6)注重劳动安全和卫生,设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。

1.5研究范围

本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证;对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测,确定了本项目的产品生产纲领;对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议;对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价;对项目建设及运营中出现风险因素作出分析,重点阐述规避对策。

1.6主要经济技术指标

项目主要经济技术指标表

序号项目名称单位数据和指标

一主要指标

1 总占地面积亩

2 总建筑面积㎡

3 道路㎡

4 绿化面积㎡

5 总投资资金,其中:万元

建筑工程万元

设备及安装费用万元

土地费用万元

二主要数据

1 达产年年产值万元

2 年均销售收入万元

3 年平均利润总额万元

4 年均净利润万元

5 年销售税金及附加万元

6 年均增值税万元

7 年均所得税万元

8 项目定员人

9 建设期月

三主要评价指标

1 项目投资利润率% 29.80%

2 项目投资利税率% 40.55%

3 税后财务内部收益率% 18.97%

4 税前财务内部收益率% 26.51%

5 税后财务静现值(ic=10%)万元

6 税前财务静现值(ic=10%)万元

7 投资回收期(税后)含建设期年 5.47

8 投资回收期(税前)含建设期年 4.36

9 盈亏平衡点% 45.18%

项目主要经济技术指标表

序号项目名称单位数据和指标一主要指标

1 总占地面积亩50.00

2 总建筑面积㎡20020.00

3 达产年设计生产能力万吨/年10.00

4 总投资资金,其中:万元17000.00 4.1 建筑工程费用万元3234.00 4.2 设备及安装费用万元4565.00 4.3 土地费用万元750.00 4.4 其他费用万元1189.16 4.

5 预备费用万元261.84 4.

6 建设期利息万元367.50 4.

7 铺底流动资金万元6632.50 二主要数据

1 正常达产年年产值万元50000.00

2 计算期内年均销售收入万元39545.45

3 年平均利润总额万元10350.34

智能车间申请报告

二、智能车间情况概述 (一)企业建设智能车间的目的和意义 ..公司..生产车间的建设目标是打造国内领先、国际先进的自动化物流装备智能制造基地。旨在建设成为以人为本,安全,环境友好,工作强度低,质量及效能领先,产业链协同及信息数字化的的智能化车间平台;快速高效满足顾客需求;全制造流程的数字化及远程监控及控制。实现工业化和信息化在智能仓储存取装备行业中的交叉融合,将进一步推动我国智能仓储存取装备的优化升级。..公司..智能生产车间项目建设,对仓储自动化行业的智能化建设,具有重要的示范和借鉴意义。本项目不仅实现生产线智能化、信息化升级,降低了生产线的人力成本,提高了产品的良品率,降低了生产成本和能源消耗,大幅提升了企业的盈利能力,推动我省仓储自动化装备行业和互联网的融合和发展。 (二)企业建设智能车间的目标和任务 (1)推进生产设备(生产线)智能化,通过引进各类符合生产所需的智能装备,建立基于CPS系统的车间级智能生产单元,提高精准制造、敏捷制造能力。 (2)拓展基于产品智能化的增值服务,利用产品的智能装置实现与CPS系统的互联互通,支持产品的远程故障诊断和实时诊断等服务; (3)推进车间级与企业级系统集成,实现生产和经营的无缝集成和上下游企业间的信息共享,开展基于横向价值网络的协同创新。

(4)推进生产与服务的集成,基于智能工厂实现服务化转型,提高产业效率和核心竞争力。 ..公司..智能生产车间建设两条自动生产线,实现替代人工上下料、替代人工收发物料和成品、替代人工检测及一些组装工作等,此外加装一些软件后还可实现生产加工数据采集、分析、应用(排产、维护、故障提前预警等),可切实提升客户的生产效率和品质,降低人工成本和其他生产运营成本。 (三)当前国内外同行业智能车间建设情况 两化深度融合是建设制造强国的战略制高点,智能工厂和智能车间的建设是两化深度融合的重要着力点。当前,我国仓储自动化装备行业大部分企业仍然采用人力加工的方式进行生产,生产效率低下,良品率较低。但是,大型的仓储自动化装备生产企业也开始逐渐重视智能化生产,将互联网、物联网等信息技术融入到仓储自动化装备生产制造过程中,在提高产能层级的同时,还大大提高了生产线的生产效率,降低了生产成本。 (四)智能车间对引领行业转型升级的示范点、创新点; 基于物联网技术,智能车间生产物流调度系统实现了智能生产和智能物流。与传统制造车间的生产和物流相比,主要创新点包括以下几点: (1)缓冲区动态调度:为避免在制品断供,距离在制品入口较远的生产设备动态建立缓冲区,确保在制品及时供应和均衡分配; (2)路径冲突重调度:在制品在路径上产生路径冲突时,可对

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改变库房结构,必须征得甲方同意,但费用自理,期满不做残值处理或由乙方恢复原状。 五、库房到期乙方应提前一个月通知甲方是否继续租赁,如需续租,在同等条件下,乙方仍享有优先租赁权;若不愿续租,必须按时搬离,如不按时搬离,每迟一日乙方承担月租金3%的滞纳金。 六、乙方在租赁库房期间,应做好库房设施的管护和维修,其费用自理;保持租赁区域和周边环境整齐、卫生,不得对周边环境造成污染;爱护甲方库房、财物及花木环境,并配合甲方做好相关工作。 七、安全: 1、租赁期间,乙方租赁的库房、员工宿舍及物品由乙 方自负安全责任;若发 生撬门丢失,损失由甲方承担,其他丢失由乙方自己承担。 2、乙方在室内外不得使用大功率电器,不得违章使用水、电,不得携带易燃 易爆品,不得在院内吸烟、携带火种和火种隐患物品,有违犯者,甲方将按有关安全管理制度处罚,如发生安全事故,由乙方负责赔偿甲方以及周边群众的损失。 3、乙方应严格遵守安监、消防、卫生部门及其它部门 的安全、卫生要求,以

XX市创新示范智能工厂申报书

XX市创新示范智能工厂申报书项目名称: 示范方向:创新示范智能工厂 申报牵头单位:_________________________________________ (盖章)联合体成员:____________________________________________ 项目联系人及手机:______________________________________ 区县经信主管部门:______________________________________ (盖章)

、基本信息

、企业简介 三、项目简介 简要介绍项目的目标、内容、技术方案、投资、组织方式等情况,不超过1000字。 四、项目建设方案 (一)创新示范智能工厂建设方案/规划; (二)新一代信息技术应用情况和场景建设情况; (三)项目建设目标及考核指标; (含联合体考核指标) (四)项目投资概算; (五)项目实施计划; (六)项目预期效益分析。 五、项目效益分析

(一)项目的经济社会效益; (二)项目的技术难点和主要创新点; (三)项目建成后的示范意义和带动作用。 (突出对典型行业和区域内开展同类业务的可复制性、示范 价值和推广计划) 六、联合体单位情况 (一)联合体成员单位、团队的基本情况; (二)联合体责任分工。 七、相关附件 (一)项目责任单位和联合体成员单位之间的联合协议; (联合协议须由联合体成员单位签署,明确各成员单位的出 资比例、具体权责、任务分工等,分别加盖成员单位公章) (二)企业上年经会计师事务所审计的财务审计报告原件复印件,包括审计报告正文(含会计师事务所盖章和注册会计师签字)、财务报表(资产负债表、利润表或损益表、现金流量表)、报表附注; (三)项目已签订的合同、发票、付款凭据等材料; (四)其他佐证资料。 附件2 工业互联网标识解析二级节点示范 项目申报书 项目名称:

纺织标准化厂房项目可行性研究报告申请报告编写

纺织标准化厂房项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国纺织标准化厂房产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5纺织标准化厂房项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

经费预算申请报告范文

经费预算申请报告范文 本文是关于经费预算申请报告范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 经费预算申请报告范文篇一: 镇政府: 据初步统计,我镇参加市第六次人口普查的登记人口在12万左右,其工作量大,任务重,根据市人普办、市财政局联合下发的《关于抓紧落实人口普查经费的通知》(仙人普办[20xx]3号)和市人普办《关于第六次人口普查镇级经费预算项目设定的意见》(仙人普办 [20xx]4号)文件精神,结合我镇实际,特向镇政府申请,要求按政策拨付(本行政区人口人均1.5元的预算)人普专项工作经费,以便我们尽快落实市人普办安排的工作。具体预算报告如下:一、普查前期准备工 1、普查指导员、普查员的培训(在市培训2天) 20xx0元 6月—10月 2、普查小区划分及地图的绘制(430个小区) 5000元 3、宣传费用 5000元 4、购买培训资料费(450份) 7000元 5、普查登记草表的印制(12万人) 15000元二、普查阶段 1、普查的试点10000元 10月—12月 2、正式普查、集中审核、修正和编码上报 10000元 3、普查后的结果抽查 5000元 4、普查表的汇总 10000元 三、普查办公费用 1、接待上级检查 5000元 2、报送普查表的差旅费 5000元 3、普查各阶段业务普查生活招待 5000元 4、打印费 15000元 四、普查办聘用人员每总支聘用一名普查指导员,共用7名, 每月工资700元,时间为四个月;两个居委会共 33100元 聘用普查员15名,每月工资600元。时间为

一个半月。 五、普查后期的工作 1、到市集中录入汇总 10000元 2、资料的装订、刻盘、建档、建册 10000元总计 170100元西流河镇统计组 20xx年x月x日 经费预算申请报告范文篇二: 一、收入预算 我校预计本年度接受上级款24 万元,上年度结余 0.8万元,实际可使用经费25.2万元。 二、支出预算 根据往年经费使用情况和今年学校实际,预算开支如下: (一) 日常办公及就餐费70000元。 (二) 取暖费支出 120xx 元. (三) 办公设备购置支出 30000元。 (四) 办公设备购置支出 25000元. (五) 水电费60000元。 (六) 校运会等活动1.5万元。 (七) 其他杂用10000元 以上总预算支出约 24 万元。 要实现以上的预算目标,就要在资金运用过程中要坚持财务制度,各项开支由有关人员填写购物申请单,如为大宗物品采购的要召开教职工代表代大会后讨论通过,并做好会议记录存档。校园建设及维修要严格执行先预算→核查后审批→签订合同→验收结算的步骤,坚决压缩不合理的开支,执行厉行节约的原则。各种支出凭证都要有经手人、验收人、审核人(即会计)、审批人,一切帐目都要有帐可查,有据可对,防止制度不严,手续不清,用款混乱的现象发生,按规定执行政府采购制度和国库集中支付制度。 普安县普天学校 20xx年x月x日

换车申请报告范文

换车申请报告范文 篇一:关于更换公务用车的请示 关于更换公务用车的请示 Xxxxxxx: 我局现有一辆公务用车,车型为尼桑帕拉丁越野车,车号为牛B98745。20XX年3月由财政局将该车调配至我局。该车行驶里程已达到30余万公里。由于该车长期行驶于各施工工地,车辆老化、磨损严重,维修费用逐年增加,车况及安全性能很差,存在较大的安全隐患。 为切实做好我市城乡建设监管工作,在原有车辆编制不变之前提下,特申请置换一辆公务用车。现申请将原公务用车进行出售处置,所得资金用于支付更换公务用车的费用及车辆购置税、车辆保险费、挂牌费等税费。 妥否,请批示! XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX局 20XX年11月15日 —1— 篇二:关于新增车辆的申请报告 关于新增车辆的申请报告 尊敬的领导:

现因中铁十二局集团有限公司仁新高速公路TJ14项目经理部施工进度快,现场广,安全工作量的不断加大,项目部现有车辆已无法满足日常工作需要;为了加强我项目部的安全工作落实,安全隐患排查等,现提出申请配备一部车辆,用于进行安全检查,安全质量问题整改等安全相关工作的需要。车辆申请要求:(:换车申请报告范文)皮卡。 以上申请,请领导批示。 特此报告 申请部门: 申请人: 申请日期: 篇三:车补申请报告范文 填表说明: 1、申请补贴原因: 申请工作补贴的人员需要详细填写申请补贴费用的理由,及补贴金额的计算使用。如: 张三申请工作补贴200元,补贴费用申请原因为“因工作关系,经常需要到中山政府科技局、 统计局等部门进行项目申报、数据资料递交等工作”,其外联工作单位为中山政府,外联工作 地点为中山市石岐区,外联工作频次为每周2次,并注明申请补贴金额200元的计算使用“每 星期大约需要来往中山政府2趟,每趟往返里程约35公里,即每周

示范智能车间申报条件【模板】

示范智能车间申报条件 一、申报示范智能车间的企业须符合以下基本条件: 1.企业必须在江苏南通市境内注册、具有独立的法人资格且正常经营一年以上; 2.企业具有健全的财务管理机构和制度,信用良好且无违法记录,社会效益和经济效益良好; 3.企业的人均产出率和人均效益高于行业平均水平; 4.企业应制定智能化发展战略规划,拥有能提升企业智能制造水平的技术研发机构和一定规模的智能制造人才队伍。 二、申报示范智能车间的车间应基本符合以下条件: 1.智能装备广泛应用。自动化生产线、机器人等自动化、智能化生产、试验、检测等设备台套(产线)数占车间设备台套(产线)数比例不低于70%。 2.车间设备互联互通。采用现场总线、以太网、物联网和分布式控制系统等通信技术和控制系统,建立车间级工业互联网,车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总量的比例不低于70%。 3.生产过程实时调度。生产设备运行状态实现联网实时监控、故障自动报警和设备故障预诊断,生产任务指挥调度实现可视化,关键设备能够自动调试修复;车间作业基于主生产计划自动生成,生产制造过程中物料投放、产品产出数据实现自动采集、实时传送,并可根据计划、物料、设备等数据的变化和异常自动实现动

态调度。 4.物料配送实现自动。生产过程广泛采用二维码、条形码、电子标签、移动扫描终端等自动识别技术设施,实现对物品流动的定位、跟踪、控制等功能,车间物流根据生产需要实现自动挑选、实时配送和自动输送。 5.产品信息实现生产过程可追溯。在关键工序采用智能化质量检测设备,产品质量实现在线自动检测、报警和诊断分析,质量信息自动录入信息系统;在原辅料供应、生产管理、仓储物流等环节采用智能化技术设备实时记录产品信息,每个批次产品均可通过产品档案进行生产过程和使用物料的追溯;必要时,对大型、重要装备或需要远程诊断的产品,运用智能化技术设备进行远程监测与控制、自动分析与处理故障、挖掘应用相关数据,实现产品信息生产过程可追溯。 6.车间环境实现智能管控。根据车间生产制造特点和需求,配备相应的车间环境(热感、烟感、温度、湿度、有害气体、粉尘等)智能监测、调节、处理系统,实现对车间工业卫生、安全生产、环境自动监控、自动检测、自动报警等智能化控制,安全生产防护符合行业规范要求;车间废弃物处置纳入信息系统统一管理,处置过程符合环境保护、安全生产的规定和要求;对于存在较高安全与环境风险的车间,应建立在线应急指挥联动系统,实现安全可控。 7.资源能源消耗实现智能管控。建立能源综合管理监测系统,主要用能设备实现实时监测与控制;建立产耗预测模型,车间水、电、气(汽)、煤、油以及物料等消耗实现实时监控、自动分析,

2019-如何写厂房规划申请报告-word范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 如何写厂房规划申请报告 篇一:厂房申请报告 申请报告 项目名称为明珠产业园一期1#厂房、配套管理用房,建设内容为一栋5层框架结构标准化厂房和1栋3层砖混结构生活服务用房,建设地点在合肥市高新区创新大道与明珠大道交口东南角,投资总额约为6800万元,环保投资约67万元。 我单位在项目实施过程中严格落实环境保护制度,施工期间在施工现场设置临时施工废水沉淀池,清水回用。注意施工现场扬尘污染,严格执行《建筑施工场界噪声限制》和《合肥市噪声污染防治条例》中有关规定,避免施工扰民事件的发生。同时室外排水实行雨污分流,严格按照规划要求,建设边界不突破高压线路电磁辐射安全间距。做好对破坏绿化的恢复工作;所有生活垃圾均分类袋装化,属于危险废物的都送至合肥市危险废物处理中心处置。 合肥高新股份有限公司 二〇一四年十二月九日 篇二:厂房改建申请书 厂房改建申请书 长沙县建设局: 一、原因。 二、改建的具体措施 厂房规划方案构想 体规划构想 1、规划布局基本原则

与一期、二期厂房合理衔接;分期建设的厂房,近远期工程应统一规划。近期工程应集中、紧凑、合理布置,并应与远期工程合理衔接,厂区、功能分区及建筑物、构筑物的外形宜规整;功能分区内各项设施的布置,应紧凑、合理。 (1)在保证较低成本的情况下将厂房规划做得较好; (2)尽量合理利用土地,按照规划设计原则。 (3)注重厂区布局的层次感与梯度感设计,达成和谐统一。 2、厂区规划原则: 1、整体性:全区整体规划,避免一期、二期建设时不完善的地方,与一期、二期有协调性、维持整体感。 2、按功能分区,合理地确定通道宽度,厂区及各栋厂房出入口合理性,布局合理性,维持物料、成品、半成品、钢卷,及人员动线之流畅,厂区的车辆、叉车的运行畅通。 3、公用系统及生活机能方便及维护性: a、水、电、气、通讯、网络等 b、刷(打卡)位置、厕所、上下班位置 c、交通车辆、货车、脚踏车、叉车的停放位置 d、早操、晨会等集合场的位置 4、节约能源、环保等相关配套设施的完善性。 5、大门与活动中心的设计美观性 6、门卫室应配置监控、消防报警设施 7、监控、通讯、计算机网络管道的设置 8、废纸坑、铁屑坑容量面积。 9、配电房、空压机房的设置。宜位于其负荷中心,或靠近主要用户,靠近厂区边缘地势较高地段 10、环卫设施:充分考虑环卫设施垃圾站位置 3、说明改建后的好处,然后望批准 单位签字盖章

申请经费预算报告

申请经费预算报告 根据我院20XX年“最佳团日”活动安排,现我专业根据院团委的指示精神,并结合本专业实际情况,策划并组织开展书画义卖活动,现初步拟定我专业的活动经费预算。其中“宣传活动经费”(3项)计304元,活动前期准备经费(含“场地布置经费” 432元、“接待经费”300元、)计732元,“交通费用”186元,预算经费总计1222元。详细如下: 一:“宣传活动经费”。计有3项共计334元, 1、宣传条幅印制费用144元 ——3条横幅(按照每米6元计算),计有6米一幅,8米一幅,10米一幅,共计24米:144元; 2、宣传海报印制经费60元 ——每份3元,共需20份,张贴地点:宿舍楼,学校人流量大处。 3、宣传页:100元 需求量1000张以上,单价元左右,保守估计100元。 用于第一天预展在校宣传发放,及对外发放。 4、请柬制作30元 主要用于邀请我院领导及其他院校书画协会,社会名家前来需求量20张(封面),10元。内层:20元。共计30元

二、活动前期准备经费。根据我院要求,并结合我专业实际,本着量力而行、量入为出,勤俭节约、花小钱办大事,确保必须,确保重点等工作原则,我们提出预算如下。 主要项目为“场地布置经费”432元、“接待经费”300元、。预算经费共732元。 (一)场地布置经费(432元) (二)、接待经费(300元) 三、交通费用(主要用于活动后期捐助):186元。前往南里小学小学费用(6人)往计:(6+5)*6=66 反计:(15+5)*6=120 共计186元 以上活动经费、宣传经费、活动前期准备经费、交通费用、共预算经费1222元。 以上经费预算是否符合实际,请予以审核拨付。 共青团西北大学职业技术学院 20XX级会计电算化文2班团支部 20XX年4月11日 [篇2] 县政府: 根据《山东省人民政府办公厅关于编制林地保护利用规划的通 知》(鲁政办字[20XX]197号)要求,按照县政府的统

付款申请、报销流程

付款申请、报销流程

付款申请单、费用报销单及借款流程 一、付款申请单流程 1)经办部门经办人员提出付款申请,填写付款申请单。 2)经办部门经理审核申请金额及付款进度与合同约定是否一致,签字确认, 或驳回 3)分管副总或总监审核申请金额及付款进度与合同约定是否一致,签字确 认,或驳回。 4)审计部审核申请金额及付款进度与合同约定是否一致(工程类付款),签 字确认,或驳回。 5)签批后的付款申请单由各部门资料员转交财务部审核。付款申请单必须填 写完整,不得涂改,且大小写一致;上报财务部之前必须经过部门经理、分管副总/总监、审计部审批;附件必须齐全,预付款必须附收据,工程或材料款必须附发票,如发票或收据因特殊原因无法及时提供,必须有经办部门经理打欠条,经办人负责催收发票,并于付款前提供,如不能及时提供发票而导致款项未及时支付产生的责任由该经办部门承担;合同付款需附合同。如果不符合要求财务部予以驳回。 6)主管会计审核付款是否符合合同约定,签字确认,或驳回。 7)财务部经理复核,签字确认,或驳回 8)每周一上午12.00以前由各部门资料员向财务报送纸质周用款计划表(用 规定的模板,需经过部门经理签批,材料部还需分管副总签批),同时发送电子版。 9)财务部按部门整理周用款计划表和审核后的付款申请单报送总经理秘书。

10)总经理、副总裁复核,签字审批,或驳回。 11)总裁签批或驳回。 12)总裁签批或驳回的付款申请单及周用款计划表由总裁秘书返还财务部会 计。 13)财务经理根据付款是否在当期资金计划内,是否有总裁签字,通知出纳付 款。 14)付款后出纳将付款申请单交主管会计做账务处理。 付款申请单流转 二、费用报销单流程 1)费用发生部门经办人员填写费用报销单。 2)费用发生部门经理、分管领导审核费用报销单,签字确认,或驳回 3)每周一上午12.00以前由各部门资料员向财务部报送需要审核付款的费用 报销单及其汇总表,同时发送电子版。财务部只在周一上午接收费用报销

智能工厂申报材料

附件1 智能制造新模式关键要素 一、离散型智能制造模式 1、工厂的总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型,并进行模拟仿真,实现规划、生产、运营全流程数字化管理。 2、应用数字化三维设计与工艺技术进行产品、工艺设计与仿真,并通过物理检测与试验进行验证与优化。建立产品数据管理系统(PDM),实现产品数据的集成管理。 3、实现高档数控机床与工业机器人、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备等关键技术装备在生产管控中的互联互通与高度集成。 4、建立生产过程数据采集和分析系统,充分采集生产进度、现场操作、质量检验、设备状态、物料传送等生产现场数据,并实现可视化管理。 5、建立车间制造执行系统(MES),实现计划、调度、质量、设备、生产、能效的全过程闭环管理。建立企业资源计划系统(ERP),实现供应链、物流、成本等企业经营管理的优化。 6、建立车间内部互联互通网络架构,实现设计、工艺、制造、检验、物流等制造过程各环节之间,以及与制造执行系统(MES)和企业资源计划系统(ERP)的高效协同与集成,建立

全生命周期产品信息统一平台。 7、建有工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。建有功能安全保护系统,采用全生命周期方法有效避免系统失效。 通过持续改进,实现企业设计、工艺、制造、管理、物流等环节的集成优化,推进企业数字化设计、装备智能化升级、工艺流程优化、精益生产、可视化管理、质量控制与追溯、智能物流等方面的快速提升。 二、流程型智能制造模式 1、工厂总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型,并进行模拟仿真,实现生产流程数据可视化和生产工艺优化。 2、实现对物流、能流、物性、资产的全流程监控与高度集成,建立数据采集和监控系统,生产工艺数据自动数采率达到90%以上。 3、采用先进控制系统,工厂自控投用率达到90%以上,关键生产环节实现基于模型的先进控制和在线优化。 4、建立制造执行系统(MES),生产计划、调度均建立模型,实现生产模型化分析决策、过程量化管理、成本和质量动态跟踪以及从原材料到产成品的一体化协同优化。建立企业资源计划系统(ERP),实现企业经营、管理和决策的智能优化。 5、对于存在较高安全风险和污染排放的项目,实现有毒有害物质排放和危险源的自动检测与监控、安全生产的全方位监

新建厂房项目投资立项申请报告

目录 1. 申报单位概况 (1) 2. 项目建设背景和必要性 (2) 3. 项目建设地点 (3) 4. 工程建设方案 (3) 5. 消防 (5) 6. 环保 (5) 7. 劳动安全和职业卫生 (6) 8. 节能措施 (8) 9. 工程实施计划 (9) 10. 投资规模和资金筹措 (9) 11. 项目主要指标 (10) 12. 需要说明的内容 (10)

1. 申报单位概况 1.申报单位 1.1企业名称 ******* 1.2企业性质有限公司 1.3公司地址上海市浦东 1.4法人代表 1.5注册资金 公司注册资本4940万元人民币。 1.6公司经营目的、经营范围和主导产品 公司主要从事微电子装备的开发、设计、制造、销售及技术服务,经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需要的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务。 1.7经营期限 经营期限自2007年08月03日至2022年03月06日 1.8建设单位简介 ****** (以下简称公司),成立于2002年6月,是由上海电气(集团)总公司、上海科技投资公司、上海工业投资公司等多家单位投资组建的有限责任公司。公司凭借上海电气(集团)总公司丰富的机、电、仪设计、制造能力,集中了光学、精密机械、精密控制、软件方面从事微电子装备研究的团队,进行微电子装备的研究、开发和产业化制造。公司承担了国家科技部“十五”、“十一五”重大技术专项(国家集成电路光刻设备项目)等任务。 公司现有占地面积38454.5平方米,已建建筑和目前另设项目正在建设的一—“新建工业中试研发楼”建筑面积合计25637.5平方米。 公司现有职工人数约500人,其中具有中高级技术职称的技术人员和管理人员约460人,技术工人约40人。 2. 项目建设背景和必要性 高端光刻机是微电子装备中系统最复杂、技术难度最大、单台价值最高、国外限制最严的关键设备,目前世界上仅有荷兰和日本等少数国家具备制造高端光刻机的能力,且仅

物流厂房建设项目可行性研究报告申请报告

物流厂房建设项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国物流厂房建设产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5物流厂房建设项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

车补申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 车补申请报告 篇一:公司车补申请 申请书 尊敬的公司领导: 为响应公司车改号召,提高工作效力,更好地为公司服务,本人现有小车一部,车牌号为:,根据公司文件精神,现申请车改补助,望公司领导批准。 申请人: 年月日 篇二:车补申请报告范文 填表说明: 1、申请补贴原因: 申请工作补贴的人员需要详细填写申请补贴费用的理由,及补贴金额的计算使用。如: 张三申请工作补贴200元,补贴费用申请原因为“因工作关系,经常需要到中山政府科技局、 统计局等部门进行项目申报、数据资料递交等工作”,

其外联工作单位为中山政府,外联工作 地点为中山市石岐区,外联工作频次为每周2次,并注明申请补贴金额200元的计算使用“每 星期大约需要来往中山政府2趟,每趟往返里程约35公里,即每周公干里程为70公里,按 公司规定的每公里补贴0.7元油费计算(小汽车),每周公干耗费的油费为49元,每月为196 元。因此申请交通补贴费用200元/月”。职务补贴按照公司标准的申请无须填写外联工作情况,超标的按相同要求填写。篇二: 关于申请员工交通补贴的报告关于申请员工交通补贴的报告尊敬的领导: 目前公司大部分员工居住在公司宿舍,受排班、及公司车辆限制等原因均采取自购摩托 车、自行车或步行等方式往返至公司上班。基于人性化管理,公司分别从5月份和6月份开 始对生产部和技术部员工进行交通补贴,现有保安人员也提出交通补贴申请,鉴于公司政策 的公平性考虑,我部门建议从7月份起,对公司除享受车补及公司班车接送以外的员工,统 一按60元/月的标准发放交通补贴。是否可行,敬请批示。综合管理部

新建厂房项目申请报告

南京荣典集团工厂项目申请书 申请人:姜克强 申请日期:2019.2.18

目录 一、申报单位概况 (2) 二、荣典的优势 (3) 2.1丰富的家具销售经验 (3) 2.2丰富的客户资源 (3) 三、投资预案 (4) 3.1场地面积 (4) 3.2总投资:2500万元 (4) 3.3生产工艺流程 (5) 3.4排水 (5) 3.5通风 (5) 3.6电器 (5) 四、工厂规划图 (6) 五、消防 (7) 六、环保 (7) 七、产值目标 (8)

一、申报单位概况 1.1企业名称:南京荣典家具有限公司 1.2企业性质:有限责任公司 1.3注册地址:南京市秦淮区苜蓿园大街52号 经营地址:南京市江宁区双龙大道1698号景枫中心 1.4法人代表:姜克强 1.5注册资金:公司注册资本5000万元人民币 1.6公司经营范围: 公司主要从事家具生产加工;木材制品、金属材料、通用零部件、办公用品、装饰材料、包装材料、家具、体育用品、健身器材、装饰材料销售;室内装潢; 1.7经营期限: 经营期限自2008年9月9日至2028年9月8日 1.8企业简介: 南京荣典家具有限公司是南京荣典集团旗下的家具销售公司,是一家集设计、制造、销售、服务于一体的现代化家具企业,集团旗下子公司南京智云创科工程技术有限公司,主营室内外装饰工程、智能化工程施工、家具研发等,总部办公大楼位于江宁景枫中心。 公司创办于2008年,注册资本5000万元人民币,现随着企业经营范围、规模的逐步扩大,公司计划筹建家具制造工厂,为集团长远发展建立强大支撑。 最好的产品,最好的服务,最好的信誉。荣典集团将不忘初心,继续前行。

经费预算申请报告范文

( 请示报告) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-002313 经费预算申请报告范文Model report of Budget Application

经费预算申请报告范文 镇政府: 据初步统计,我镇参加市第六次人口普查的登记人口在12万左右,其工作量大,任务重,根据市人普办、市财政局联合下发的《关于抓紧落实人口普查经费的通知》(仙人普办[20xx]3号)和市人普办《关于第六次人口普查镇级经费预算项目设定的意见》(仙人普办 [20xx]4号)文件精神,结合我镇实际,特向镇政府申请,要求按政策拨付(本行政区人口人均1.5元的预算)人普专项工作经费,以便我们尽快落实市人普办安排的工作。具体预算报告如下:一、普查前期准备工1、普查指导员、普查员的培训(在市培训2天) 20xx0元6月—10月2、普查小区划分及地图的绘制(430个小区) 5000元 3、宣传费用5000元 4、购买培训资料费(450份) 7000元 5、普查登记草表的印制(12万人) 15000元二、普查阶段1、普查的试点10000元10月—12月2、正式普查、集中审核、修正和编码上报10000元 3、普查后的结果抽查5000元 4、普查表的汇总10000元

三、普查办公费用1、接待上级检查5000元 2、报送普查表的差旅费5000元 3、普查各阶段业务普查生活招待5000元 4、打印费15000元 四、普查办聘用人员每总支聘用一名普查指导员,共用7名, 每月工资700元,时间为四个月;两个居委会共33100元 聘用普查员15名,每月工资600元。时间为 一个半月。 五、普查后期的工作1、到市集中录入汇总10000元 2、资料的装订、刻盘、建档、建册10000元总计170100元西流河镇统计组 20xx年x月x日 经费预算申请报告范文: 一、收入预算 我校预计本年度接受上级款24 万元,上年度结余0.8万元,实际可使用经费25.2万元。 二、支出预算 根据往年经费使用情况和今年学校实际,预算开支如下: (一) 日常办公及就餐费70000元。 (二) 取暖费支出120xx 元. (三) 办公设备购置支出30000元。 (四) 办公设备购置支出25000元.

关于调整工资请示报告

关于调整工资请示报告 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎借鉴参考阅读下载,侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来! 篇1:调薪的请示关于酒店员工调薪的请示 尊敬的公司领导; SS实业公司SS酒店成立时因地理位置较偏,为提高对员工的凝聚力,设定工资标准较高,平均工资约为1200元/人(不含出纳及副主管);但自成立以来,员工工资一直未做调整,随着最近两年重庆消费水平不断提高,市最低工资的标准也随之提升,我司工资标准已不再处于偏高位置,造成员工工作积极性下降,甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。 为了体现我司的人文关怀,稳定员工情绪,有效调动员工工作积极性,激励和保留高绩效员工,让员工心甘情愿的与公司一起发展,根据员工岗位设置情况,拟对员工薪金调整如下: 一、调薪人员范围:酒店正式职工,尚在试用期的新员工除外。 二、调薪细则: 1、岗位工资上涨100元 2、绩效工资100元,根据当月工作表现确定是否获得。 3、工龄工资:员工满两年工龄后,每两年上涨50元/月。 3、岗位工资及绩效工资不包括SS、QQ。 4、工龄工资包括SS、QQ。三:调薪时间及安排: 20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资,20xx 年4月1日开始实施工龄工资。 妥否?请批示。 篇2:调薪的请示关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,

招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准! 申请部门:工程部 20xx年x月x日

示范智能车间申请报告

附件2: 示范智能车间申请报告 车间名称 申报单位(盖章) 联系人及手机 申报日期 所在市(县、市)经信委(盖章) 所在市(县、市)财政局(盖章) 江苏省经济和信息化委员会 制 江苏省财政厅

一、企业情况概述 (一)申报单位概况:成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营情况等; (二)技术水平:研发队伍、科研成果、知识产权、提供技术支持和服务的能力和条件等情况; (三)行业优势:在相关行业、区域以及智能制造方面已具备的技术优势、服务优势,已有的智能制造基础和取得的经济、社会效益。 二、智能车间情况概述 (一)企业建设智能车间的目的和意义 (二)企业建设智能车间的目标和任务 (三)当前国内外同行业智能车间建设情况 (四)车间智能化改造实施前后社会、经济、环境效益对比,在提升智能制造水平、提高产品质量、促进安全生产、实现绿色发展等方面取得的经济和社会效益分析;(着重介绍,尽可能列出数据、图片或视频资料) (五)智能车间对引领行业转型升级的示范点、创新点; 三、智能车间具体情况介绍 (一)智能装备应用情况。车间内应用的自动化生产线、机器人等自动化、智能化生产、试验、检测等设备情况,包括台套(产线)数、占车间设备台套(产线)数比例以及设备的具体功能及性能指标等。

(二)车间设备联网情况。车间采用现场总线、以太网、物联网和分布式控制系统等信息技术和控制系统,建立车间级工业互联网的情况,车间内生产设备联网数,占智能化、自动化设备总量的比例。请提供车间信息通信系统与网络结构图,对架构进行说明;提供实现系统、装备、零部件以及人员之间信息互联互通和有效集成的方案;详细描述企业信息安全保障的情况。 (三)生产过程实时调度情况。生产设备运行状态实时监控、故障报警和诊断分析情况,生产任务指挥调度、车间作业计划生成情况。请提供制造执行系统的架构,描述与生产直接相关的子系统的功能;描述制造执行系统(MES)与企业资源计划管理系统(ERP)集成的技术方案。 (四)物料配送自动化情况。生产过程采用二维码、条形码、电子标签、移动扫描终端等自动识别技术设施的情况。请提供物流信息化系统的整体架构图;物流设施及设备的清单;描述物流系统的自动化、柔性化和网络化特征。请描述电子单证、无线射频识别等物联网技术的应用情况。请提供物流信息链软硬件系统架构图、信息集成图;描述多种运输方式的联动方式及效果;提供物流过程可视化、可追溯管理的实施方案;描述定制化增值服务的类别和相应的实施方案。 (五)产品信息可追溯情况。产品质量在线自动检测、

厂房搬迁项目可行性研究报告立项申请报告范文

厂房搬迁项目 可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国厂房搬迁产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5厂房搬迁项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

销售管理制度

销售管理制度 前言 销售人员作为公司重要组成部分,是公司的宝贵财富,销售人员的天职就是为公司创造利润,在此基础上获得应有的回报;为了达到这个目标,销售人员必须具备职业化、专业化、精细化的业务素质,这就是公司对于销售人员的价值观; 销售人员的职业化不仅仅包括言谈、举止、形态、表情、服饰等外表细节,也包括团队意识、合作能力、职业操守等;更包括销售人员积极向上、勇于进取、永不言败的敬业精神,这种精神能够激发出渴望成功的心态;有了良好的心态才能有好的工作状态;对于销售这个职业,拒绝是常态,接纳是特例,好的工作状态就是我们能够在日常的拒绝和挫折中,仍然以昂扬的斗志出现在我们的客户面前,通过持之以恒的保证每天一定数量的有效拜访,实现个人和团队的销售指标。正所谓:没有拜访量就没有成交量;没有有效的、合理的项目梯队就不可能保证销售指标的持续完成; 销售人员的专业化:我司是电气成套设备公司,这就要求我们至少在客户面前,我们是公司产品的专家,因为客户永远都信任懂行的人,同时,我们要有专业的沟通能力、严谨的逻辑能力,要掌握基本的销售技巧,这就是专业化的要求; 销售人员的精细化:销售的过程就是不断与客户交流的过程,也是信息沟通的过程,在什么阶段,通过什么方式,和什么样的客户有效的传递我们的差异化市场定位,以凸显我们的优势,进而以适合我

们的方式实现最终成交,这在漫长的销售过程中,如果没有细致的、缜密的、全面的考虑,敏锐的判断和大局观,要想有好的结果是不可能的,这就要求具备精细化的销售素质; 销售人员的评价体系包括:基本素质、技能、技巧; 基本素质是指销售人员自身的诚实、正直、敬业、吃苦耐劳的精神、做事的韧劲以及学习能力等,这是销售人员通过家庭、受教育的背景等在进入社会前就已经形成的,并在工作中不断提升和完善自己,但这些基本素质恰恰决定了一个人未来的成就; 销售人员的技能则是指对公司产品、技术、行业、竞争对手、公司销售理念的掌握和运用。技能可以通过公司的针对性培训加以提升,但更主要的是需要个人的日积月累,长期沉淀与积累;销售人员的技巧则是指在销售过程的待人接物,为人处事等经验性的东西,这些通过有经验的销售人员言传身教,或者是通过社会上大量关于销售的书籍就可以提升,更多的是经验型的知识; 在这些评价体系中,公司更看重的是个人的基本素质,因为基本素质具备了,哪怕技能和技巧不足,可以通过后天的努力加以改善和提升,反之,技能和技巧再优秀,基本素质有缺陷,那么一切都将无从谈起。而基本素质是无法通过招聘选拔来测试的,只有通过日常工作行为来验证,所以公司注重对销售人员的日常行为过程管理,只有好的销售行为过程才会保证好的销售业绩,过程管理将重点考核新入职和经验不丰富的销售人员,在他们还不能有效地为公司创造价值时,通过对每周拜访数量、实际拜访质量、项目梯队建设情况、公司

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