保卫科部门职责
1、认真贯彻执行国家《企业事业单位内部治安保卫条例》，主要负责医院的内保及消防工作。
2、认真贯彻执行党和国家的公安保卫工作方针、政策、决定和工作部署。
3、认真贯彻落实医院治安综合治理工作的决定，搞好基层基础工作建设，监督、指导各科室的综治工作。
4、加强敌情调研和信息工作，密切注视各种政治动向，配合有关部门做好重点人员的监控工作。
5、协助公安机关查破一般刑事案件和治安案件的调查处理工作。建立重点人员档案，做好刑满释放和解除劳动教养人员的管理与帮教工作。
6、做好值班值宿工作。
7、强化安全防火意识，监督、检查和指导各科室安全防火工作。
8、经常开展防火检查，对发现的隐患及时下发整改意见书并督促落实。
9、完成院领导和上级机关交办的一切工作任务。
保卫科科长岗位职责
1、认真贯彻党和国家的保卫工作路线、方针、政策以及保卫工作的各项法律、法规、保障医院的消防安全。
2、协助主管院长重点做好院内的四防安全工作。
3、结合医院的整体工作安排，制定公安科工作计划、总结、请示、报告、规章制度等，并负责组织落实。
4、建立健全各项消防工作规章制度，搞好各项工作的建设与管理，全面推进消防工作的科学化规范化、法制化建设。
5、组织落实全院的安全保卫、安全防火等各项工作措施，协助公安机关查处各类政治、刑事和治安案件以及火灾和灾害事故。
6、加强队伍建设，做好公安科全休人员的思想政治工作，努力提高全科的政治、业务素质，建设一支有团结、有批评、有战斗力的先进集体。
7、与各科室搞好协调，紧密配合做好消防工作。
8、经常带领全科同志研究新问题，找出解决问题新办法，经常组织学习和实际演练，适应医院发展的要求。
9、完成领导交办的一切工作任务。
保卫科安全防火监督管理员岗位职责
1、在科长领导下认真贯彻执行上级和医院防火安全工作领导小组的规定及要求。
2、根据医院防火工作特点，制定防火安全制度和安全操作规程并监督实施。合理配备消防器材，制定消防预案。
3、检查医院及所属部门的各项防火制度落实情况，加强火源、电源和易燃、易爆物品管理，并做好记录。建立健全重点要害部位（科室）档案。
4、负责协调消防联动报警系统的维修与保养。
5、及时向主管领导报告安全防火情况，消除火险隐患和不安全因素。纠正和制止违章行为并督促医院火险隐患的整改工作。
6、负责组织相关部门进行安全检查，组织人员进行消防预案的演练。负责对全院工作人员进行消防知识宣传。组织重点工种人员进行培训。
7、负责相关文件的收发、归档、上传下达工作，及时向科长报送相关材料。
8、每月上下旬要分别将防火监督管理的情况以书面形式报主管科长、院长。
9、完成领导交办的其他工作任务。
保卫科综合治理岗位职责
1、贯彻落实院党委社会治安综合治理精神，结合医院的实际情况，以及群众反映的“热点”和“难点”问题，进行调研后有针对性的开展工作。
2、负责培养调研信息员，使一些有价值的信息能及时准确的收集到位。并向主管领导反映。
3、负责监视“法轮功”等反动组织的信息，及时向主管领导汇报。
4、完成上级领导交办的调研任务。
5、每月信息情况定期向领导汇报。
保卫科监控员岗位职责
1、监控员应持证上岗，熟练掌握本系统的工作原理和操作规程。
2、按时到岗，值班时不准睡觉，不得擅离岗位，以保证监控工作的质量。
3、按时交接班，要做到当面交接，交接到屏、到台，说明上一班工作情况，机器设备使用情况，下一班应当注意的情况及应当办理的事情。
4、当班人员必须按要求做好值班记录，发现问题要立即核实情况，及时向带班同志和事发科室通报，并做好书面记录。书面记录必须要有时间、点位记录，必要时要制作备份，以备查询。值班记录必须签署当班人员的全名。
5、当班人员工作时间不得私自离岗；若有急事，离岗时必须向带班同志请示，经批准后，待接岗人到位时方可离岗。
6、严格执行保密工作制度，不得向任何人透漏监控工作情况，工作时间不得在监控室会见包括亲属在内的任何人，不接受无权人员的查询。
7、监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保
密，严禁外传，更不准向无关人员介绍监控情况。
8、监控室禁止无关人员入内，其他部门确因工作需要进入监控室，应做好登记。
9、当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。
医院保安员岗位职责
1、服从领导，听从指挥。
2、忠于职守，不脱离岗位。
3、按时交接班，填好值班日记。
4、值班时间不许睡觉。
5、值班时间不许酗酒。
6、礼貌待人，不许为难人、打人、骂人，不许违法乱纪。
7、对违法犯罪分子要敢于斗争。
8、发现火警和盗窃、绺窃案件及打仗、斗殴等违反治安事件，要及时制止并报告保卫科，同时保护现场。
9、有私事办理必须事先请假，经队长批准后方可离岗，不许无故缺勤。
10、一律着卫队服执勤。违者按合同规定的条款处理。
保卫科停车场管理员岗位职责
1、负责对进入医院的机动车辆的停放、看管、疏通管理，确保车辆停放有序。
2、负责指挥进入医院车辆的行驶和停放，维持交通及停车秩序。
3、经常检查和排除医院门前的障碍物和不安全因素，定时巡视察看，保证车辆安全、畅通。
4、指挥车辆停放时，动作要规范，并注意语言文明。
5、严格按照物价部门规定的标准收费，开具发票，严禁不开发票私收费用。
保卫科工作制度
1、保卫科应依靠群众做好安全防范工作，维护院内治安秩序，保卫要害部位的安全，保障医院改革和各项工作的开展。
2、必须按照规定时间，准时到达工作岗位，工作时间应保持严肃，集中精力进行工作。
3、在工作时间内，未经批准，不得离开岗位。
4、建立工作日记，每人必须将每天的主要工作情况记录下来，汇报情况要及时、真实、准确。
5、经常检查执行政策、纪律、条令情况，发现问题及时解决。
6、凡属机密事项，不该问的不问，不该看的不看，不该说的不说，不与无关人谈论内部机密。
7、对罚没、拾遗财物、赃款和赃物要专人负责登记、保管，按规定及时处理。
8、秉公执法，廉洁自律，认真及时查处发生的刑事和治安案件。
安全防范制度
1、全院的安全防范工作要贯彻谁主管谁负责的原则，法人代表负全责，分管领导具体负责，医院的日常工作由保卫科具体负责，各支部、科室、班组的安全防范工作，由各支部治安防火委员、科长、科主任、班组长及治安防火委员负责。
2、安全防范工作，实行科室、班组分级管理。各科要将安全防范工作纳入议事日程，做到同计划、同检查、同总结、同评比，有记录。
3、认真执行中共中央保密委员会办公厅编印的《国家人员保密手册》规定的有关条款，严防失密、泄露。对机密文件档案，科技资料，要专人保管，专库存放，登记建卡，严格借阅手续。
4、严格执行国务院《关于实现现金管理规定》，到银行取送现金必须两人以上，现金儿有价证券要有专人保管，库存现金盥准超过规定数目。
5、要害部位和各种物资仓库，要有专人负责，无关人员不准随进入。
6、库存和使用易燃易爆化学物品和剧毒物品的科室，
必须做到专库保管，专人负责，严格出入库手续和使用规定。
7、库存和和使用剧毒及麻醉药品，应按“剧毒药管理及国家有关管理麻醉药品的规定”办理，贵重药品应专柜上锁。
8、各科室贵重医疗器械和药品，要有专人负责管理，建立交接手续和检查维修制度。
9、各科和集体宿舍，不得擅自留宿，如需留宿者，必须经主管部门领导批准，到保卫科登记。
10、各科值班人员收发门卫、更夫要严格履行职责，坚守工作岗位，不得迟到早退，不得擅离职守。值班期间，不得喝酒、睡觉、会客、娱乐。并要熟悉火警、盗警电话，掌握报警知识，知消防器材位置，并会使用。
11、个人使用的更衣柜，存放诊断书和印章的抽屉、工具箱一律加锁。贵重物品、钱和票证，应随身携带不准放抽屉，如有丢失，自行负责。
12、各诊室、办公室、值班室、宿舍以及有煤气头、自来水头的部位，要经常检查关好，要安全用电、节约用电、做到人走灯灭，关窗锁门。
13、电工、司炉工、焊工、空调工、木工、电梯工等重点工种人员必须持有操作证方可上岗工作。要经常对所属设备实地检查，发现问题及时处理和维修，确保安全。
14、汽车驾驶人员要严格执行驾驶规则，要经常维修车
辆，保证安全行驶。酒后不准开车，非驾驶人员不准开车。
15、氧气瓶要远离火源、热源。使用是禁止一切烟火。
16、值班值宿人员，负有安全“七防”责任，要对所属部位进行检查，发现问题及时处理，重大问题应立即报保卫科。
17、对模范遵守和贯彻安全防范责任制成绩显著者，应予以表彰和奖励，对有章不循，擅离职守，麻痹大意造成火灾、事故和案件的，按有关规定处理。
安全防火制度
1、公安科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展经常性防火宣传。
2、消防器材的更换、维修和配置，由保卫科统一负责，任何单位和个人不得擅自调换。
3、每个科室、班组，要有两名义务消防员，负责本部门的日常安全防火检查。如发现隐患要及时向主管领导和保卫科汇报，采取相应措施妥善处理。
4、防火工作人人有责。各级领导有义务对职工定期进行安全防火教育，积极带领广大职工做好防火工作。
5、存放、使用易燃、易爆物品的部门，严禁使用明火、电炉。电器设备的安装和使用必须符合防火规定。
6、物资、药品、医疗设备仓库内，严禁吸烟和使用火种。
7、搬运、使用易燃、易爆物品，要严格执行操作规程。违者所造成的后果，由当事人承担，并视情节轻重给予经济处罚或行政处分。
8、在无火警的情况下，任何人不得擅自动用消防器材，
违者予以批评教育。如有损坏要照价赔偿，情节严重的要给予行政处分。
9、各科室要指定一名义务消防员，负责保管好配发给本部门的各种消防器材，并保持良好性能。
10、医院消防器材的购置、更换、维修及灭火器的定期检查，由保卫科负责统一安排，各科室给予密切配合。
安全保卫制度
1、重要部门及库房要按照保卫科的有关规定安装“防撬锁、防护栏”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟。不准生火取暖。仓库要配备灭火器，定期检查消防器材。危险品要妥善放置，并定期检查。做到防火、防爆。
2、财务部门现金要按定及时存入银行，不得超过规定数额，现金、有价票证一律放入保险柜。
3、住院患者和陪护人员携带物品出院时（凭出院证），门卫要进行检查。发现可疑问题，要及时通知保卫人员协同处理。
4、夜间巡逻人员不得睡觉，对重点科室、库房要经常巡视。发现可疑人员，要盘问检查，对犯罪子分子要扭送公安机关。
5、职工车辆要按指定地点存放。
6、财务人员去银行送款，必须有专职保卫人员负责护送。
医院内部治安管理规定
1、严禁打架斗殴和辱骂他人。违者按医院有关规定处理。
2、凡酗酒闹事、影响正常工作者，由保卫科采取强制措施，保障安全。对所造成的损失全部由当事人承担，并视情节轻重予以批评教育或行政处分。
3、严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传阅黄色刊物，一经发现，即严加查处，对当事人给予治安罚款。情节严重、屡教不改者送公安机关处理。
4、院内禁止玩火、打鸟、攀折花草树木，不听从劝阻、损坏公物者，按有关规定处罚（未成年职工子女由家长承担）。
5、严禁在院内任何场所大声喧哗、起哄、打唿哨，扰乱公共秩序。
保卫值班、交接班制度
1、保卫人员实行两班制（黑白）交替。
2、值班期间要严格认真，及时清理非陪护人员，严禁探视人员在工作时间进入病房。
3、在探视时间，对探视人员要进行限时，以免影响患者的休息和治疗。
4、保卫人员要高度警惕，尤其夜间对可疑人要进行查问，对个别无理取闹的人及时向保卫科及总值班室报告。
吉林省中心医院突发停电、停水事件
应急预案
为应对紧急和突发的停电、停水事件，保证医疗工作安全，制定本预案。
一、突发停电、停水事件组织机构及工作职责
1、突发停电、停水事件组织机构名单。
2、工作职责。
组长是处理突发停电、停水事件的最高指挥，负责对事件的全面组织工作。副组长和现场协助组长调度工作，负责技术业务及对外协调工作。成员负责带领各班组值班人员集体实施抢险、维修工作。
二、突发停电、停水事件的处理办法
（一）发生突发停电、停水事件的现场人员，应迅速向本部门领导、总值班报告。
（二）突发停电、停水事件领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，指挥现场人员采取相应措施。
1、突发停电停水事件的处理
（1）当外线故障导致主电源停电时，应向供电公司查询停电情况，了解何时恢复供电，同时启动备用电源，并准
备自备电源随时发电。在停电期间电梯班应立即分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即施救。并做好安抚工作。恢复正常供电后，检查设备运行是否正常，停电区域是否已恢复正常。
（2）当内线故障导致主供电源停电时，领导小组立即组织人员检查供电系统故障原因，启用应急材料及时抢修，并准备便携发电机随时给需要用电科室发电。
（3）突发停电事件后，应尽量保证重要部门的用电，如手术室、抢救室、透析室、检验科、病理科、输血科和负压吸引等。
（4）突发停电时，各部门要注意防火、防盗。夜间停电物品供应发放应急照明灯、蜡烛等备用照明。
（5）值班人员详细记录事故全过程（停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故原因等）。
2、突发停水事件的处理
（1）突发停水事件超过12小时。因水务集团紧急超过12小时，应向水务集团查询停水情况，了解何时恢复供水。水暖班立即发出停水通知，并电话或当面通知各重要部门，如手术室、抢救室、透析室、检验科、病理科、供应室和负压吸引等。根据医院蓄水池水量多少间歇供水，在保证重要部门用水的前提下，尽量满足医疗科室生活用水。
（2）因院内外网故障突发停水，先确定故障地点，并立
安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划； 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作，代表公司全面履行安全生产监督管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作； 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定； 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动； 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作； 6、负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核； 7、负责公司各类事故处理，对事故相关负责人提出处理意见报告； 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议； 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策，组织和培训安全保卫人员学习国家政策法规及业务知识； 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息； 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案； 2、负责安全标准化工作，建立安全生产管理工作各项台账； 3、参加各类事故的调查、处理工作，督促制定安全防范措施，杜绝发生重复性事故，并监督安全生产措施的落实情况； 4、深入生产现场进行安全生产检查，发现重大险情，隐患时有权做出停止生产指令，并立即将情况报告公司领导； 5、负责对公司员工安全教育与培训工作，宣传普及安全生产知识，并对有关培训进行考核、归档管理； 6、负责公司安全管理人员，特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工作； 7、负责公司消防安全工作，做好消防器材的配备、维检和登记工作； 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作，并建立发放台帐； 9、完成领导交办的其他事项；
警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗，保持良好的警容警纪。工作中严肃认真，文明执勤； 2、遵守作息时间，提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录，交班前必须清扫分担区及室内卫生； 3、外来人员不许在门卫逗留，发现一次罚当班人员20-50元； 4、做好物资出入公司管理工作，严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真填写入厂证，标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息； 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后，经门卫查验物品数量、种类及出公司相关手续相符后方可放行，出门证与实物不符的不得放行； 6、组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作，保持良好的秩序。出厂水泥执行门检，出现问题追究责任，情节严重视为盗窃。服从安排，听从指挥，严于职守，尽职尽责。廉洁奉公，不徇私舞弊； 7、发现问题立即汇报，不得擅自处理，否则出现问题由当事人负责； 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责： 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针： 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标： 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理：严细的管理，铁的纪律； 学校式的管理：不断的学习，提高素质； 家庭式的管理：家是温馨的港湾，能增加队伍的凝聚力，提高队伍的战斗力；
文件编号：GD/FS-7967 （管理制度范本系列） 企业管理部部门职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
企业管理部部门职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，
确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参
品控部人员工作制度 品控部作为山西林盛果业有限公司确保产品质量的检验机构，负责从原料、包装物到成品出厂的进货检验、工序检验、成品检验。为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度，品控部全体成员必须严格遵守。 1 品控部组织机构图 ) } 《 2 品控部成员职责与权限 2.1 品控部职责
直接上级：总经理 规范产品品质标准，督导标准化执行，协助品质改善，预防重大品质事件的发生，建立并完善品质保证体系。 2.1.1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件，并对现有体系文件定期评审、修改； 2.1.2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施；并跟踪、验证不符合项的纠正、预防和改进措施的实施； - 2.1.3负责对文件和资料的统筹管理，包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录； 2.1.4负责制定生产现场卫生检查考核细则，并定期督导与检查； 2.1.5组织对重大的食品质量安全事故进行分析，并做出处理决定； 2.1.6建立部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进； 2.1.7负责对原辅料、生产过程、成品的检验，对不合格品及潜在不合格品进行评审，提出处置意见； 2.1.8处理由产品质量问题引起的客户投诉，并对质量问题进行分析，提出预防纠正措施； 2.1.9组织技术文件编写、审批，外来技术文件引用审批； 2.1.10负责对产品“紧急放行单”审核；负责对召回、退货品评审；参与管理评审、新供应商的评审。 [ 2.2 品控部经理 直接上级：总经理 负责公司品质管理工作；对公司的质量管理发展规划提出建议，建立并维持良好的质量管理体系。负责原辅料的进厂、成品出库的检验放行、监控生产车间卫生、工艺执行情况。
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 保卫部门安全职责示范文 本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K683 保卫部门安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 健全安全保卫制度，负责进入公司人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。对进入生产区的车辆进行安全保全工作。 2 负责各类重大事故的现场保卫工作。 3 组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。 4 会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
管理制度编号：LX-FS-A87048 治安保卫部门安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
治安保卫部门安全职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、负责公司内消防、交通、门卫，要害部位，要害岗位的安全保卫工作。 2、贯彻执行安全保卫有关规定，严格执行公司规章制度，维护公司治安秩序。 3、每天对公司各部门的安全保卫工作进行巡查，发现内部治安保卫隐患，督促其限期整改，并向领导汇报。 4、经常进行防火，安全生产宣传教育，组织义务消防人员进行培训演练。 5、负责灭火器材的计划编制、配备、换药更新和日常的清洁保养工作。
6、加强本公司外来务工人员的管理，协助当地派出所做好登记、办证、注销工作。 7、对本公司发生的治安刑事案件及安全生产事故，要及时向公司领导报告，刑事案件一般交公安机关处理，积极参与事故抢救工作，保护好现场，协助事故调查。 忠于职守、履行职责、大公无私、不徇私情、提高水平、依法护厂。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
设计管理部制度 一、基本职能 （1）负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。 （2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程； （3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。 二、主要职责 （1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪； （2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作； （3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案； （4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划； （5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批； （6）负责组织对变更设计论证与确认； （7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 （8）组织设计档案的归档管理； （9）参与工程项目的预、决算； （10）参与工程项目的招投标管理； （11）做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的
比较、审核工作； ---项目立项与设计 (1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评 估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见； (2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设 计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批； (3)参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方 案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点； (4)负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告； (5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意 见和问题进行修改和调整； (6)负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议； (7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、 优化工作；组织详勘； (8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策； (9)负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度； (10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。 ---施工前期 (1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。 (2)协助建设用地批文等土地手续的办理； (3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。 ---施工招标 (1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目 的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认； (2)参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、 评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； ---施工阶段 (1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并 组织设计交底。 (2)负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。
品控部管理制度 编号： 批准人/日期： 审核人/日期： 拟制人/日期：
目录 第一章品控部组织结构 第二章品控部职责及各岗位工作职责 第三章品控部内部管理制度 第四章质量控制流程 第五章进货验证规程 第六章生产过程质量控制 第七章质量异常处理作业指导书
第一章 品控部组织结构 部门组织架构 根据公司实际情况，整个品控部初步拟定设置品管主管一名，化验员两名，现场品控员一名。具体如下： 第二章部门职责及岗位职责 一、品控部工作职责: 规范产品品质标准，督导标准化执行，协助生产过程中品质改善，预防重大质量事件的发生，建立并完善品质保证体系。品控部对公司产品质量负很大责任。具体职责如下： (1)、负责公司质量管理体系的制订、修订、完善、推广及有效运行。 (2)、负责制定各原辅材料验收质量标准及产品生产工艺质量标准并下达各相关部门执行，按要求和公司质量管理体系对生产环境（包括生产用水微化验室化验员 现场品控专员 品控主管 化验员兼现场品控
生物指标、车间空气微生物指标、员工手部微生物指标）及产品生产过程实施有效监管；对生产车间卫生、工艺纪律进行稽核检查；对于产生的不合格产品，与生产领导，研发人员进行原因分析、评审，制定处理方案，并和生产部一起对纠正预防措施进行跟踪验证。 (3)、建立对供应商的监督管理机制，负责对采购的原辅料、包材等进行质量验收并统计分析来货品质状况及改善效果； (4)、负责监督和指导公司各部门按照质量体系及工艺标准的要求执行； (5)、负责对生产过程中的产品质量进行检验监督，对生产过程中产生不良品的原因进行分析回馈并追踪改善效果； (6)、负责生产现场工艺文件的制定、修订及产品工艺质量的改进和纠正预防措施的确定； (7)、负责组织公司质量管理体系的验证、内部检查和管理评审； (8)、负责生产中的原料备案及质量安全监督检查工作； (9)、负责质量对口部门的沟通衔接和质量管理体系的官方验证、审核及认证工作； (10)、负责组织客户投诉的回复及对客诉、退货的评审，并协助处理重大品质事件； (11)、负责公司产品质量信息的传递，编制质量月报，组织产品的追溯管理及不合格产品的撤回工作。 二、品控部各岗位职责： 1、品控主管岗位职责 （1）、全面负责公司的质量管理工作，在公司总经理领导下对公司产品质
企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法 第一部分：岗位设置与岗位职责 一、政工处 （一）政工处长岗位职责 （1）全面负责政工处工作。 （2）负责公司党建、宣传工作。 （3）负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。 （4）负责全公司档案的管理工作。 （5）负责公司劳动纪律工作的有序进行。 （6）规章制度完善与修订工作。 （7）学习、培训、会议的统筹安排工作。
（8）完成公司领导交办的其他工作任务。 （二）政工科员岗位职责 （1）党建、宣传工作。 （2）开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。 （3）规章制度完善与修订工作。 （4）员工思想调查工作。 （三）行政文员岗位职责 （1）文档管理，打印复印工作。 （2）学习、培训、会议接待的统筹安排工作。 （3）人力资源管理工作。 （4）企业文化建设工作。 二、物业管理处 （一）物业管理处长岗位职责 （1）全面负责物业管理处的各项工作。 （2）负责领导公司的保卫安全工作。 （3）负责小车班及餐厅管理工作。 （4）负责公司卫生、绿化监督评比工作。 （5）对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。 （6）完成公司领导交办的其他工作任务。
（二）物业管理员岗位职责 （1）负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。 （2）负责员工生活服务管理。 （3）负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。 （4）负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。（三）小车班班长岗位职责 （1）全面负责小车班的各项工作。 （2）负责督促公司车辆做好日常维护。 （3）负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。 （4）负责车队的团队建设。 （四）司务长岗位职责 （1）全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。 （2）负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。 （3）负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。 （4）负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。 （5）负责结算食堂帐目。 （6）负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。 三、采购处
目录 岗位职责： (2) 保卫部的工作职责 (2) 保卫部部长岗位职责 (3) 保卫部副部长岗位职责 (4) 内勤岗位职责 (4) 监控室岗位职责 (5) 消防员工作职责 (7) 治安员岗位职责 (7) 工作标准： (9) 保卫部工作标准 (9) 保卫部部长工作标准 (10) 保卫部副部长工作标准 (11) 监控室工作标准 (12) 内勤工作标准 (13) 消防员工作标准 (13) 治安员工作标准 (14)
岗位职责： 保卫部的工作职责 1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规； 2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识； 3、制定和组织落实应由企业承担的各项治安保卫工作制度； 4、根据需要选配保卫人员，为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障； 5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施； 6、预防和制止违法犯罪行为，维护企业稳定； 7、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场； 8、调解、疏导企业内部纠纷，协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件； 9、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员； 10、协助公安机关监督、考察、教育本企业被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员； 11、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。
保卫部部长岗位职责 1、在太阳能公司的领导下，在上级公安部门指导下，主持保卫部全面工作，履行保卫部的职责，负责全公司的治安保卫工作； 2、组织全部门的人员认真学习党的方针、政策与保卫工作有关的业务知识，做好思想政治工作，提高业务理论水平； 3、负责组织协调全公司案件的侦破工作，重大案件必须亲临现场，协助公安机关做好案件侦破的有关工作； 4、坚持“预防为主”的方针，依靠广大职工群众搞好公司内部治安的综合治理工作监督检查保卫人员值班工作； 5、负责对全公司要害部门安全保卫工作的落实； 6、深入基层调查研究，熟悉员工情况，全面掌握全公司治安动态加强管理，虚心听取职工群众对安全保卫工作的意见和建议，创造条件，采取措施加强管理，保证公司正常的工作秩序和生产秩序； 7、组织对所有员工进行法制宣传教育、安全教育，提高遵纪守法自觉性和安全意识； 8、认真落实保卫措施，严格执行对本部门人员的工作考核制度，奖惩分明； 9、加强消防工作的领导，开展防火宣传教育，合理安排消防器材的使用，每年进行一次义务消防员培训； 10、负责外宾和上级领导来公司视察工作时的安全保卫工作。
浙江馋鱼儿食品有限公司 品控部部门职责说明书 部门名称品控部部门编号RY.IQC 部门负责人***** 直接主管领导生产中心人员编制*** 部门级别三级 部门组织结构图 品管部 原料检验在制品检验 质量体系专员出货检验 部门职责目的概述全面构建荣耀食品《质量管理体系》；并负责材料（原材料、辅料等）的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产/成品检验和出厂检验等。 管理权限对荣耀食品的质量工作进行主导、策划、指导、审核、控制、监督、评估等。 主要工作职责及内容 简述描述 制度建设（1）构建荣耀食品质量管理体系。（2）制定、完善荣耀食品质量管理制度、检验标准和质量控制方案；并主导宣贯、落实执行。（3）制定、完善相质量关工作流程；并进行推行指导。（4）制定和完善质量管理目标，确保产品质量的稳定和提高；及时处理、解决各种质量事故和纠纷（含内部生产过程中的质量事故和客户方提出的品质质疑等）。 培训管理（1）配合人力资源部抓好全员质量培训教育工作。（2）主导宣贯质量方针和政策并强化全员质量意识。（3）组织、策划质量相关的培训课件并协助HR完成。 质量控制（1）组织实施对原材料、外协加工、外购、在制品生产、成品进行试验、抽检、巡检、过程检验等。（2）合格品、返工品、不合格品以及让步接收品的检验、结果处理、跟踪管理等。（3）出具原材料、辅料、外协/外购、在制品检验、成品检及其它检验报告。（4）质量异常统计、处理或出具处理建议或方案。（5）建立健全的的质量控制点；参与对供方材料的质量评价工作；参与重大合同（原、附料采购；设备采购等）的评审、协同处理质量投诉。（6）质量问题分析。（7）收集质量信息和数据和制定质量改进计划，并组织实施；对质量改进措施进行跟踪、评估和考核。（8）协助技术部门对生产、加工工艺进行改进。 流程管控（1）组织实施、检查、协调各个环节的质量流程管控。（2）各流程的改善和更新。（3）各流程工作的局部试验、批量试验及有效性的评估。 档案管理（1）质量检验记录；异常记录的处理报告管理。（2）半年、年度的质量问题汇总、存档、管理。（3）异常损耗、年度质量事故汇总记录及处理报告存档、管理。（4）计量器具、量表检定报告、点检资料的存档、管理。（5）计量器具、设备/设施的档案管理。 设备管理（1）计量器具、设备保管。（2）计量器具、设备维护、保养、更替。（3）计量器具、设备的送校或校验、校正。 其它协助其他部门做好管理工作。 起草人审核人审批人日期
安全保卫部部门职责
公司职能部门和二级机构主要工作职责 （2013.8） （一）办公室 ——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部 1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政 用印、公务车辆等）管理工作； 2.负责公文、保密、信访等管理工作； 3.负责办公设施、办公用品的调配及管理； 4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调； 5.督查、督办公司决定事项； 6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大 事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司法人授权管理； 7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调 解等事项； 8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展 战略建议； 9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果 的评审和申报工作； 10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议；
11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护； 12.负责公司档案管理及开发应用；、 13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中 规定的相应工作职责。 （二）市场开发部 ——对口上级部门：市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部 1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制 定具体计划组织落实； 2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及 客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络； 3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投 标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务； 4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项 目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作； 5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护
1.范围 本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。 2. 本标准执行部门为工程技术部。工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作； 部长岗位职责（兼生产计划室主任） 1. 在工程副经理的直接领导下，负责工程技术部的全面工作； 2. 领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门 有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责 任； 3. 负责生产、工程施工，组织工程回款与安全工作； 4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。 生产计划岗位职责（科员） 1.主持编制制造、运输、施工及资金计划，外协合同的签订、管理、 付款进度及结算等工作； 2.负责公司的生产计划下达；调整和追加计划，对其及时性、准确性 负责； 3.负责基层单位报量审验； 4.负责施工计划完成情况的统计分析，月计划的整理上报工作；
5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作； 技术工艺岗位职责（主任） 1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核，对制造中 发现的问题，组织协调； 2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题； 3. 负责审核施工单位的施工组织设计； 4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审；负责工艺编 制； 技术工艺岗位职责（科员） 1. 负责编制材料计划； 2．负责公司外协加工项目清单整理及监造工作，对加工中发现的设计问题，负责协调工作；负责外协件的报验、协助检查及提货工作；3．负责审图、图纸受控收发放等工作，编制制作、施工技术标准； 调度岗位职责（总调度长） 1. 负责计划落实、施工准备检查等工作； 2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查，协调好工程施工中出现 的问题； 3. 定期组织召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检 查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产； 4. 协调构件运输工作； 安全岗位职责（科员） 1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规；
饮料公司品控部岗位职责 1.0 目的：明确岗位职责，不断提高完善产品质量，降低产品风险，确控产品符合客户和相关质量标准，为评估职位绩效提供依据。 2.0 范围：此规定适用于本公司品控部 3.0 职责 3.1 品控经理：组织公司的质量控证/质量控制活动，制定公司的质量计划，完善公司质量体系，联络相关行政部门，协调客户关系及处理相关质量事宜，负责品控部内部事务的管理，检查督导协调品控部工作。 3.2 品控主任：协助经理完善全公司的质量体系，逐步推行HACCP 和ISO9000 质量体系，作业标准程序SOP,协助经理处理各部门事务。 3.3 品控班长：完成本岗位的工作，协调现场各岗位的工作，各相关部门的沟通及异常情况的汇报、处理,使产品质量处于受控状态。 3.4 品控员：对生产现场各质量环节检控,使产品质量处于受控状态,对异常情况及时预警、汇报、处理。 3.5 微生物检测员：检测、监测各生产环节和产品微生物,为完善产品质量和放行提供检测依 据。 3.6 原物料检测员：按照原物料验收标准操作程序验收,杜绝不合格原物料投入生产。 3.7 成品检测员：根据产品放行合格产品,跟踪处理隔离品,协助处理客户投诉。 4.0 定义 岗位职责：相关人员根据各自所处岗位的不同所必须完成的工作和承担的责任。 5.0 程序 5.1 品控经理：直接向部经理汇报, 组织公司的质量控证/质量控制活动, 制定公司的质量计划, 编制并定期修订公司的质量手册。 5.1.1 负责处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜。 5.1.2 负责审核评估供应商的产品质量。 5.1.3 负责试产项目的质量工作安排及跟进。 5.1.4 负责客户投诉涉及的产品调查,协助市场部重大质量投诉的跟踪及处理工作。 5.1.5 代表公司与客户的品质控证部门进行联系与沟通, 签署与公司产品质量控制有关的文件、合同。 5.1.6 协同公司人事部门制定对品控部全体人员的培训方案,组织对品控人员进行品控知识的培训（物料验收、生产质量控制、只有经品控经理授权并发给上岗证的品控人员才有资格从事品质控制工作。 5.1.7 制定执行品控工作的全面工作规划，检查、督导、协调品控工作，以控请公司各产品达到客户的要求。 5.2 品控主任
公司职能部门和二级机构主要工作职责 （2013.8） （一）办公室 ——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部 1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等）管理工作； 2.负责公文、保密、信访等管理工作； 3.负责办公设施、办公用品的调配及管理； 4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调； 5.督查、督办公司决定事项； 6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司 法人授权管理； 7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项； 8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展战略建议； 9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作； 10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议； 11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护； 12.负责公司档案管理及开发应用；、 13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。 （二）市场开发部 ——对口上级部门：市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部 1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划组织落实； 2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟 踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络； 3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组 织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务； 4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调 查等工作；
保卫处岗位职责 【篇一：保卫部岗位职责及工作标准@】 目录 岗位职 责： (2) 保卫部的工作职责 (2) 保卫部部长岗位职责 (3) 保卫部副部长岗位职责 (4) 内勤岗位职 责 (4) 监控室岗位职 责 (5) 消防员工作职 责 (7) 治安员岗位职 责 (7) 工作标 准： (9) 保卫部工作标 准 (9) 保卫部部长工作标准 (10) 保卫部副部长工作标准 (11) 监控室工作标准 (12) 内勤工作标准 (13) 消防员工作标准 (13) 治安员工作标准 (14)
岗位职责： 保卫部的工作职责 1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规； 2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识； 3、制定和组织落实应由企业承担的各项治安保卫工作制度； 4、根据需要选配保卫人员，为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障； 5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施； 6、预防和制止违法犯罪行为，维护企业稳定； 7、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场； 8、调解、疏导企业内部纠纷，协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件； 9、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员； 10、协助公安机关监督、考察、教育本企业被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员； 11、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。 保卫部部长岗位职责 1、在太阳能公司的领导下，在上级公安部门指导下，主持保卫部全面工作，履行保卫部的职责，负责全公司的治安保卫工作； 2、组织全部门的人员认真学习党的方针、政策与保卫工作有关的业务知识，做好思想政治工作，提高业务理论水平； 3、负责组织协调全公司案件的侦破工作，重大案件必须亲临现场，协助公安机关做好案件侦破的有关工作； 4、坚持“预防为主”的方针，依靠广大职工群众搞好公司内部治安的综合治理工作监督检查保卫人员值班工作； 5、负责对全公司要害部门安全保卫工作的落实； 6、深入基层调查研究，熟悉员工情况，全面掌握全公司治安动态加强管理，虚心听取职工群众对安全保卫工作的意见和建议，创造条件，采取措施加强管理，保证公司正常的工作秩序和生产秩序； 7、组织对所有员工进行法制宣传教育、安全教育，提高遵纪守法自觉性和安全意识；
品控部岗位职责
品控部岗位职责 品控部经理职责 1、直接对政企合作中心总监负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管 理模式，全面负责生产中心质量体系运行； 2、根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划以及部门费用申报； 3、负责对下属部门工作进行监督； 4、负责对品控标准的制定的监督以及惠农码的核发； 5、负责对合作供应商的评审； 6、组织对质量异常及事故记性分析、处理，提出改进措施并监督实施，建立质量事故处理档案； 7、定期组织召开季度、月度质量总结会议，按要求对各部门质量控制做出进一步的要求。 8、制定各项考核奖励机制，实施团队激励与团队建设； 9、完成上司交办的其他工作。 品控部产品分析师职责 1、参与公司质量控制策划工作，组织质量计划的制定实施； 2、对质量计划的完成情况进行检查和监督； 3、组织制定并完善产品质量控制标准，监督产品质量控制标准的执行情 况； 4、在有关质量问题上，与品控经理、供应商及外界进行联系； 5、参与对供应商的审核； 6、对下属员工工作进行检查、监督、考核及评估； 7、协调部门与其他部门的活动，上下级信息的传达与沟通。 8、寻找合格的水果批发供应商或是水果农庄进行低价格采购；9 9、适时了解当下季节水果，并及时参与到采购决策之中； 品控师岗位职责 1、负责公司品控标准的执行工作； 2、农产品各项数据收集工作； 3、流通环节中供应商、平台对接任务； 4、对收集的数据进行整理分析； 5、公司选品标准的策划拟制工作； 6、监督协助物流发货，按照客户订单要求核对包装方法及发货物料清单； 7、公司内部运营平台、品牌设计部门的对接工作； 8、负责受理客户投诉处理，提供问题解决方案。
业务部工作职责管理制度 一、了解国家和地区关于保安法规和政策的有关动态，为公司重大决策提供咨询意见，充当公司领导的决策参谋角色。 二、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证和评估，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。 三、负责了解区县分公司、直属分公司的保安服务业经营管理情况，及时掌握各单位的经营状况，为领导决策提供依据。 四、对公司在经营管理中的重大问题进行调研，并提出相关建议。 五、负责收集、整理、归纳与公司发展目标相关的各种资料，搞好保安服务业务方面有关数字的统计、汇总、上报和归档工作。 六、按照总公司对保安服装实行“统一制式、统一标准、统一生产、统一管理”的规定，负责监管各区县分公司、直属分公司有关保安服装的购买、发放和换季工作。 七、依法对公司重大经营决策提出法律意见，保证公司经营活动的合法性，依法维护公司的合法权益。
八、起草、修订、审查公司保安服务合同及法律事务文件，负责组织公司相关人员及
分公司领导的法律知识培训。 九、负责接待保安人员的投诉、协调，对下属公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，负责或协助有关部门予以整改。 十、按公司有关规定，规范保安服务市场秩序，并根据保安服务市场的变化，提出调整保安收费标准的意见，防止恶性竞争。 十一、不定期的对区县分公司、直属分公司保安岗点的执勤情况、着装情况、保安礼仪等进行纠察，并提出整改意见。 十二、负责对直属分公司保安服务合同的统一管理和保安人员的统一登记造册。 十三、负责对直属分公司保安人员的业务培训、军体训练，并负责应聘保安人员的接待和分配工作。 十四、对直属分公司，将根据保安服务合同中签订的保安员人数、收费标准、执勤时间等内容，进行不定期的检查和了解，为领导提供信息和决策依据。 十五、完成公司领导交办的其他任务。
这些居然都是品控部岗位职责 你知道品控部的岗位职责吗？本期乔布简历小编就要带小伙伴儿们一起来瞧瞧。 关键词：品控部岗位职责 品管部的岗位职责主要表现为： 1、企业品质制度的订立和实施，品管体系的建立、维持和完善。 2、一些品质活动的执和推动。 3、制程品质管制能力的具体分析和异常的改善。 4、制程品质的细致巡回检验和控制，以及来料和成品、出货检测的控制。 5、客户投诉和退货的处理调查、分析和回复改善，并提出纠正预防的措施。 6、企业品质异常的仲裁和分析、处理。 7、量规，检验仪器的校正和管制问题。 8、产品开发与试制品质的参与。 9、不合格品相关预防措施的订立和执行。 10、协力厂品质能力的辅导，协力厂品质能力和品质管制绩效的评估。 11、品质培训计划的制定和推动及执行。 12、品质报告与成本的分析。 13、品质资讯的收集，传导和回复。 14、品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。 15、其他品质管制事项的制定。 品控部中的现场品控员的职责是： 1、在部门主管的带领下，贯彻质量方针、实现质量目标。 2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控。 3、协助主管对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。 4、认真做好每个监管项目的检查记录。 5、协助做好相关生产环节间的配合工作。 品控部中的化验员的职责是： 1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。 3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产。 品控部中的品控文员的职责是： 1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按月上报质量分析报告。 3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。 4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。 5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。 6、组织月度产品质量的评比工作。 7、处理客户投诉并提交处理报告。 这些居然都是品控部岗位职责 https://www.doczj.com/doc/4012473768.html,/knowledge/articles/56c6d1690cf2887ec7c8c3b7
安全保卫部职责范围及工 作标准 Prepared on 22 November 2020
保安员管理制度 一、职责范围 （一）、安全管理工作 1.负责贯彻执行国家安全方面的法规、制度和标准，组织推动 安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。 2.负责组织制定或修订、审查安全管理制度和员工劳动防护用 品标准并监督检查。 3.负责组织对员工进行安全思想、安全管理的教育。定期组织 安全考核。 4.负责组织公司安全大检查，监督检查隐患的整改工作。 5.负责公司内动火、登高、临时线的审批及管理工作。参加新 建、改建、扩建工程工作。 6.经常进行现场检查，指导现场安全工作，发现违章有权制 止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。 7.负责组织开展安全竞赛活动，并总结推广先进经验。 8.负责对新员工进公司的安全教育工作。 （二）、保卫（防火）管理工作 1、认真贯彻党和国家的有关方针、政策、法令及公司的各项规章制度的宣传，教育员工增强法制观念，遵纪守法。
2、负责制定公司和各部门治安、保卫防火管理制度及岗位防火责任制，组织签订全年包保责任书，并检查监督和总结评比工作。 3、建立健全防火档案，明确要害部门和防火重点部位。参加安全检查，防火演练和定期组织有关人员培训。 4、负责监督公司贵重物品的管理制度、执行情况，检查各部门现金管理落实情况。 5、组织火灾的扑救，负责火灾事故，破坏事故和公司内各交通事故调查、处理和统计上报工作。 6、负责门卫的管理工作，安排检查门卫各项制度的落实情况。 7、做好临时住公司民工管理工作，组织好节假日保卫值勤工作。 8、参加公司新、改、扩建的审查工作，使之符合防火规范。（三）完成总经理或主管副总经理交办的临时工作任务。 二、工作标准 1、及时宣传、贯彻上级下发的政策、法规、发令，严格执行公司规章制度，减少一般工伤事故。 2、执行宣传发令，及时传达有关文件，杜绝减少形事案件发生，采取必要措施，维护公司稳定环境。 3、制定全年包保责任书，层层签订，年底总结评比，形成定岗定人，层层负责，把安全防火工作落实到实处。经常进行日常的安全检查，检查规章制度的执行情况。
项目管理部部门职责 项目管理部是代表公司全面履行管理项目委托服务合同的部门，是公司发展全过程项目管理业务的核心部门。 （说明：管理项目又分为纯管理项目和全过程管理项目（含监理），全过程管理项目的项目管理部职责除包括下述内容外，还包括项目监理部的部门职责。） 1项目决策立项 1.1配合前期部、总工办、造价部完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的编 制工作； 1.2协助业主完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的报批工作； 2政府相关手续 2.1配合工程部以建设单位的名义或配合建设单位进行规划、市政等主管部门各项 手续的办理工作； 2.1.1项目《规划意见书》报批； 2.1.2消防、人防、交通、园林、教育、环保等各口初设意见审批； 2.1.3《工程建设规划许可证》报批； 2.1.4办理《项目施工计划通知单》； 2.1.5缴纳开工前的各项政府税费； 2.1.6办理《建设工程施工许可证》； 2.1.7办理质量监督备案、安全监督备案等手续。 2.2组织消防（含电检、火检）、人防、电梯、环保、档案等专项（预）验收工作； 2.3组织建安工程竣工验收并备案，取得建委出具的《竣工备案书》。 3勘察、设计管理 3.1配合总工办组织项目功能需求调查并报建设单位批准。根据建设单位确定的功 能需求、工艺方案、技术要求等，配合总工办编制《项目设计任务书》，经建 设单位审定后下达设计单位；
3.2配合总工办、造价部对重大设计方案进行技术、经济论证和审定； 3.3配合总工办审核设计成果（初设图纸），并检查是否符合《设计任务书》的要 求，并将审查结果通报建设单位（设计单位）； 3.4代表建设单位对勘察、设计单位进行管理，监督勘察、设计单位在项目建设期 间履行合同责任。 4招投标管理 4.1协助建设单位确定招标代理单位； 4.2代表建设单位对招标代理单位进行管理，督促招标代理单位完成项目的方案设 计、勘察（如需要）、施工总包及监理的招标工作。协助建设单位进行合同谈 判直至签订《工程设计委托合同》、《工程勘察委托合同》、《工程施工总承包 合同》及《监理委托合同》； 4.3配合总工办完成业主指定专业分包、甲供设备的招投标工作。 5项目目标的管理控制与执行 5.1工程进度管理与控制 5.1.1组织总工办、工程部编制《项目总控进度计划》（前期）； 5.1.2编制施工阶段《项目总控进度计划》，提交总工办审批后，报建设单位审 批，并根据现场实际情况适时调整； 5.1.3建立项目三级进度计划体系，编制《项目月/周工作计划》； 5.1.4检查各类计划的执行情况，发现进度滞后的情况及时督促责任方采取有 效措施。 5.2工程造价管理与控制 5.2.1配合造价部依据经批准项目《初步设计概算》编制《项目成本控制计划》； 5.2.2配合造价部编制成本控制体系； 5.2.3配合造价部编制控制工程造价的原则和办法； 5.2.4配合造价部完成暂估价材料/设备询价、认价工作； 5.2.5协同总工办、造价咨询部对项目发生的工程变更的必要性可行性及经济 性进行分析，给建设单位提供参考意见，并代表建设单位对设计变更及 工程洽商进行签认；