全国自考（国际企业管理）-试卷27
(总分：76.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)
1.当国家和地区开始使用现代科学技术，在交通、能源、通信、教育和保健等方面开始发展，初级制造业已经产生，原料加工较多，因而对原料开采和加工方面的机器和其他工业品需求较大，这一时期属于 ( ) （分数：
2.00）
A.传统社会
B.起飞阶段
C.走向成熟阶段
D.起飞前准备阶段√
解析：解析：罗斯托将经济发展划分为五个阶段，即传统社会、起飞前准备阶段、起飞阶段、走向成熟阶段、大量消费阶段。起飞前准备阶段处于第二阶段。
2.人类文化的习惯和传递形成的积累是个_______的过程 ( )
（分数：2.00）
A.机械
B.适应性
C.强制性
D.扬弃√
解析：解析：人类文化的习得过程和传递过程并不是机械式的，文化的习得和传递形成的积累，是个扬弃的过程，是认识和经验架构上的转变，是文化的抽象形式的转变。
3.正如中国人所谓的“喜极而泣”，在重逢时常以哭泣表示欢欣的是 ( )
（分数：2.00）
A.新西兰土人√
B.日本人
C.欧洲人
D.非洲人
解析：解析：新西兰土人在重逢时常以哭泣表示他们的欢欣，与中国人所谓的“喜极而泣”有异曲同工之处。
4.企业在国外生产和销售商品时，直接影响到企业的市场效益的人口因素是 ( )
（分数：2.00）
A.人口的密度与地理分布√
B.人口的年龄结构
C.人口数量与增长速度
D.人口收入
解析：解析：一般来说，人口密集的地区市场集中，容易促销，市场效益就相对较好；否则，效益就较差。
5.一国的政党体制大致可分为两党制、多党制和一党制，下列国家的政党体制为一党制的是 ( )
（分数：2.00）
A.美国
B.法国
C.中国
D.墨西哥√
解析：解析：美国的共和党与民主党是两党制的典型例子；法国是多党制的典型例子；中国为中国共产党领导下的多党合作制度；墨西哥是典型的一党制，其革命组织党在每次大选中都稳操胜券。
6.跨国公司制定企业项目规划时考虑全球经济发展态势，这体现了国际企业战略的( )
（分数：2.00）
A.对抗性
B.纲领性
C.全局性√
D.长期性
解析：解析：该公司为跨国公司，其业务遍布全球，所以它的战略必须考虑全球经济的全局。
7.当企业刚刚起步走向国际时，此时企业的国际经营管理人才大多来自 ( )
（分数：2.00）
A.从竞争对手那里挖过来
B.从企业内部选拔√
C.从猎头公司获得
D.从高等院校毕业生中挑选
解析：解析：当企业刚起步走向国际时，它通常不具备一支现存的从事国际经营管理的骨干队伍，此时国际经营管理人才大多从企业内部选拔。
8.价值链中上游环节增值活动的中心是 ( )
（分数：2.00）
A.产品√
B.市场
C.技术
D.客户
解析：解析：企业的增值活动可以分为“上游环节”和“下游环节”两大类。在企业的基本增值活动中，原材料的供应、产品开发、生产等可以被称为“上游环节”；成品储运、市场营销和售后服务可以被称为“下游环节”。上游环节增值活动的中心是产品，与产品的技术特性紧密相关；下游环节增值活动的中心是顾客或客户。
9.属于企业调研的第一手资料的是 ( )
（分数：2.00）
A.国家相关部门发布的经济数字
B.每天发布的股价
C.本公司员工实地考察的考察报告√
D.其他企业的调研材料
解析：解析：A、B、D项都属于二手资料，所以错误。
10.人们通常把管理幅度宽、组织层次少的组织结构称为 ( )
（分数：2.00）
A.垂直结构
B.扁平结构√
C.分权结构
D.金字塔结构
解析：解析：人们通常把管理幅度宽、组织层次少的组织结构称为扁平结构，而把管理幅度窄、组织层次多的组织结构称为垂直结构或金字塔结构。
11.产品生命周期是指产品的 ( )
（分数：2.00）
A.使用寿命
B.耐用寿命
C.磨损寿命
D.市场生命√
解析：解析：产品生命周期是指产品从进入市场开始直到最终退出市场为止所经历的全部过程。由此可见，产品生命周期指的是产品的市场生命，即产品的经济寿命，而不是产品的使用寿命。
12.对日用消费品的宣传，宜采用下列哪种广告媒介 ( )
（分数：2.00）
A.报纸
B.电视√
C.杂志
D.广播
解析：解析：广告媒介主要有报纸、杂志、广播、电视、户外广告及直接邮寄等。影响广告媒介选择的因素有许多，对于日用消费品而言，根据产品性质应选择电视广告。
13.最直接、最真实的员工培训方式是 ( )
（分数：2.00）
A.内部培训
B.技能培训
C.外部培训
D.岗位培训√
解析：解析：培训可以分为内部、外部和岗位培训，其中岗位培训最直接、最真实。
14.如果企业希望培养员工的创造性，应提高员工 ( )
（分数：2.00）
A.处理人际关系的能力
B.解决实际问题的能力√
C.个人服从集体的能力
D.严格服从上级的能力
解析：解析：提高员工解决实际问题的能力通常是培养员工创造性的基础，在强调创新的今天，企业的持续发展更多地依赖于员工的创造力，而员工的创造力主要来源于良好的培训和有利于创造的机制的培养。
15.预防成本是力图预防顾客收到劣质产品的成本，下列选项不属于预防成本的是 ( )
（分数：2.00）
A.计划成本
B.信息成本
C.培训成本
D.评估成本√
解析：解析：预防成本是力图预防顾客收到劣质产品的成本，预防成本包括计划成本、生产设计成本、生产流程成本、培训成本、信息成本等。
16.属于集中式研发的主要优点的是 ( )
（分数：2.00）
A.有利于与当地市场保持联系
B.有利于降低成本√
C.更易于观察当地市场的竞争动向
D.易造成技术泄露
解析：解析：集中式研究与开发的优点如下：①便于母公司对研究与开发预算进行有效的财务控制；②可利用规模经济效益，降低因分散而引起的各种成本；③可防止情报信息向外泄露，有利于垄断技术，从而从开发投资中回收更多的利润；④可以避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的种种困难。
17.明星业务投资需求大、利润率高，企业对待这类业务的正确做法是 ( )
（分数：2.00）
A.维持或提高市场占有率√
B.减少企业投资
C.开发新产品
D.开发新市场
解析：解析：明星业务是指具有高市场增长率和高市场占有率的业务，企业需投入大量资金维持或提高市场占有率。
18.外汇交易风险是指外汇波动对现行商务活动_______的影响 ( )
（分数：2.00）
A.短期现金存量
B.长期现金流量
C.短期现金流量√
D.长期现金存量
解析：解析：外汇风险中的外汇交易风险是指：外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。
19.通货币值的变化对国际企业未来收入的影响，即币值变化对未来销售、价格和成本的影响称为 ( ) （分数：2.00）
A.经营风险√
B.货币风险
C.会计风险
D.交易风险
解析：解析：题干中的描述为经营风险(即经济风险)的概念。C项中的风险，又称折算风险，是指度量币值变化对公司的合并资产负债表的影响。D项是指外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。20.外汇会计折算方法中，最容易实行的是 ( )
（分数：2.00）
A.现行汇率法√
B.流动一非流动划分法
C.暂时法
D.货币一非货币划分法
解析：解析：A项正确是因为，它只要求所有的资产和负债按现行汇率计算。
二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)
21.传统的四大传播媒体是 ( )
（分数：2.00）
A.报纸√
B.广播√
C.电视√
D.杂志√
E.计算机网络
解析：解析：传统的四大传播媒体包括报纸、杂志、电视、广播、计算机网络被认为是继四大媒体之后出现的另一种传播媒体，其在许多方面的优势明显高于四大传统媒体。
22.属于自由贸易区的有 ( )
（分数：2.00）
A.欧洲自由贸易联盟√
B.中美洲共同市场
C.卢荷比经济联盟
D.拉丁美洲自由贸易协会√
E.东非经济共同体
解析：解析：自由贸易区指的是签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团，欧洲自由贸易联盟、拉丁美洲自由贸易协会等属于此种层次的区域经济合作。
23.企业采用目标管理法制定的目标应具有的特征有 ( )
（分数：2.00）
A.目标中的时限清楚√
B.实现目标的条件很明确√
C.目标应尽可能定量化
D.目标的内容应主次分明√
E.明确目标的结果√
解析：解析：除A、B、D、E项外．还应具备的特征是目标应尽量明确；目标的一致性高。
24.成本导向定价法的基本形式有 ( )
（分数：2.00）
A.成本加成定价法√
B.边际成本定价法
C.市场导向定价法√
D.盈亏平衡点定价法√
E.竞争导向定价法
解析：解析：A、B、D项属于成本导向定价法的形式。C、E项与成本导向定价法都属于国际企业基本的定价方法，但相互没有从属关系。
25.企业的具体环境是指对企业生产活动产生直接影响的环境因素，下列选项属于企业的具体环境的有( ) （分数：2.00）
A.顾客√
B.竞争者√
C.供应商√
D.政府有关部门√
E.特殊利益团体√
解析：解析：企业的具体环境是指对企业生产活动产生直接影响的环境因素，如顾客、竞争者、供应商、政府有关部门、媒介、各类特殊利益团体、股东等。
26.下列关于调研方法的说法中，正确的有 ( )
（分数：2.00）
A.随着样本数量的增多，研究结果的误差会越小√
B.问卷调查的通病是问卷的回收率不高√
C.使用电话调查成本较大
D.访谈法使调查结果更符合实际√
E.访谈法成本较小
解析：解析：A、B、D项均为正确选项，使用电话调查成本较小，而访谈法成本较大。
27.波士顿矩阵法把企业业务分为 ( )
（分数：2.00）
A.金牛业务√
B.问号业务√
C.句号业务
D.明星业务√
E.瘦狗业务√
解析：解析：根据市场增长率和市场占有率可以把所有业务分为四类：问号业务、明星业务、金牛业务和瘦狗业务。
28.下列国家中属于高语境文化的有 ( )
（分数：2.00）
A.中国√
B.日本√
C.德国
D.美国
E.瑞士
解析：解析：高语境文化中的交际在很大程度上依赖于所谈论话题的来龙去脉或交际的非语汇方面。也就是说，大多数信息中的大部分意思要靠接受方根据事情的前因后果去理解或意会。中国和日本即属于高语境文化国家。
29.英国的两个强大的通常轮流执政的政党是 ( )
（分数：2.00）
A.共和党
B.保守党√
C.工党√
D.民主党
E.社会党
解析：解析：两党制是由两个强大的通常是轮流执政的政党组成。美国的共和党和民主党，英国的工党和保守党，是典型的两党制。
30.西方跨国企业对东道国政治安定性的分析主要通过_______来判断 ( )
（分数：2.00）
A.骚乱事件的发生√
B.罢工的发生√
C.政权更替频率√
D.政权更替形式√
E.暴动的发生√
解析：解析：西方跨国企业对东道国政治安定性的分析主要通过政权更替频率、政权更替形式以及暴动、罢工、骚乱事件的发生来判断。
三、简答题(总题数：6，分数：12.00)
31.简述国际企业人员绩效考评的意义。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：(1)人员绩效考评是制订人力资源计划的依据。 (2)人员绩效考评是企业进行人员配备的基础。 (3)人员绩效考评是企业进行人员培训与开发的依据。 (4)人员绩效考评为报酬方案的制订提供依据。 (5)人员绩效考评为员工职业发展提供依据。)
解析：
32.进口与采购决策的影响因素有哪些?
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：(1)当地货源情况。 (2)外汇管制。 (3)差异成本。 (4)公司之间或公司内部协议情况。)
解析：
33.简述全面质量管理的基本特征和工作内容。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：(1)主要特征。①全面质量管理的内容是全面的，不仅要管好产品质量，还要管好产品质量赖以形成的工作质量。②管理的范围是全面的。③参加质量管理的人员是全面的。④质量管理的方法是全面的。 (2)工作内容。①设计试制过程的质量管理。②制造过程的质量管理。③使用过程的质量管理。)
解析：
34.简述国际企业财务管理的目标。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：(1)利用跨国优势，降低经营成本，实现规模经济。 (2)利用新技术、新革新产生的许多新的金融产品、金融工具和金融服务等，使企业的融资成本降低，使公司的财产和收益保值增值。(3)降低或分散投资风险，使企业实现利润最大化。)
解析：
35.简述国际双重征税的概念及特点。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：国际双重(重复)征税是指两个或两个以上的国家在同一期间内对同一课税对象征收类似的税收，其特点如下。(1)征税主体是多元的，即是两个或两个以上的国家。(2)纳税人是跨国界的，同时对两个或两个以上的国家负有纳税义务。 (3)征税对象或税源是单一的。)
解析：
36.简述目标管理法的实施步骤。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：目标管理法的实施步骤是在确定组织目标的基础上确定出部门的目标，然后由部门
领导就本部门的目标与下属展开讨论，并帮助员工制订出个人的工作计划，进而确定个人工作目标。在其后的工作绩效考评工作中，将员工的工作成果与预期的工作目标进行比较，并共同讨论比较结果，及时提供反馈。)
解析：
四、论述题(总题数：2，分数：4.00)
37.试述共同利益群体对国际企业经营决策的影响。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：具有共同利益的一群人将组成一个共同利益群体。这种群体可以是政治性的，也可以是宗教性的、职业性的或娱乐性的。这些“共同利益群体”对国际企业的经营决策有着很大的影响。例如，向某一国出口汽车，就有可能受到该国汽车生产商协会的反对。这种协会往往可以通过取得政府立法部门的支持，设立各种有形和无形的障碍来限制汽车的进口。其他共同利益群体，如工会组织、政党、消费者协会等，都可以在某种程度上起到鼓励或限制企业生产和营销活动的作用。在这种情况下，企业可以通过改变产品设计、调整渠道、改变促销策略等手段，充分利用积极因素，避开消极因素。)
解析：
38.论述东道国实行外汇管制对企业经营产生的影响。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：外汇管制是指一国政府通过法律、法令、条例等形式授权有关金融机构，对境内外汇资金的收付、买卖、借贷和转移，以及本国货币对外汇率所实行的干预和控制措施。东道国实行外汇管制的主要原因是外汇短缺，为预防国际收支的严重失衡，维护本国货币对外汇率的稳定，政府不得不进行严格的控制。从东道国角度讲，外汇管制是为了促进国内经济的发展，但是，外汇管制至少在两个方面影响了国际企业：一是企业的利润和资本不能自由地汇出东道国；二是企业生产所需的原料、机械设备、零部件以及其他物品不能自由进口，因为东道国政府限制企业自由买卖外汇。)
解析：
客观题共45题（满分100分） 一、单项选择题（共20题，每题2分） 第1题. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 A. 劳务进出口 B. 直接投资 C. 证券投资 第2题. 国际企业对东道国经济的正面影响有（）。 A. 提高技术和管理水平 B. 扩大对外贸易 C. 形成垄断 第3题. 资本运动国际化首先采取的形式是（）。 A. 商品资本国际化 B. 货币资本国际化 C. 生产资本国际化 第4题. 母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务。这种国际企业属于（）类型。 A. 水平型 B. 垂直型 C.
混合型 第5题. 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。 A. 资本输入国 B. 资本输出国 C. 资本输入输出双方国家 第6题. 企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势，这是（）。 A. 所有权优势 B. 内部化优势 C. 区位优势 第7题. 外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以（）的形式对外投资。 A. 土地 B. 现金流出 C. 设备和机器 第8题. 发展中国家跨国直接投资的主要特点有（）。 A. 制定完整的全球战略 B. 主要投资于邻近国家和地区 C.
大规模生产销售 第9题. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。 A. 起飞阶段 B. 成熟阶段 C. 高消费阶段 第10题. 胞波一词强调的是（）对国际企业经营的影响。 A. 自然环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 第11题. 美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。 A. 金融产业 B. 信息产业 C. 自然资源开发 第12题. 政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地，说明国际企业与环境的关系模式是（）。 A. 以科学技术为中心的环境适应模式 B. 以文化信息为中心的环境适应模式 C.
2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理（全套试卷） 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理
C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA
D.ASI 7.投资决策后，投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中， A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是 A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是
国际企业管理期末复习需要掌握的内容 第一章导论 一、国际企业：从事国际商务经营活动的企业 二、跨国公司：其拥有或控制以境外为基地的生产或服务机构。这种企业并不总是股份公司或私人公司，它们也可以是合作社或国家所有的实体。 跨国公司一词系指在两个或更多国际的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论这种实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心确定一致的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动实行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。 三、企业跨国经营的动因 其一，保护自己，免受国内商业周期风险和不确定性之累。 其二，为自己的产品和服务叩开正在成长的世界市场大门。其三，对日趋激烈的国外竞争做出反应。 其四，降低成本。 其五，通过到国外市场的内部去生产，跨国企业可绕过关税壁垒。 其六，跨国企业希望利用技术专长自己直接制造产品，而不是允许别人使用这种技术去生产产品。 四、国际企业发展的四个阶段 （一）间接或被动的进出口阶段 （二）直接或主动地进出口阶段 （三）设立海外代理机构阶段 （四）成熟的多国导向型阶段 第二章国际贸易与国际投资理论 一、垄断优势理论、所有权优势、区位优势、内部化优势理论、邓宁的折中理论及波特的国家竞争优势理论的主要内容及其运用。 1、垄断优势论：1、产品市场垄断优势； 2、生产要素垄断优势； 3、规模经济优势； 4、政府政策带来的优势 2、所有权优势：（1）独占无形资产所产生的优势；（2）规模经济所产生的优势 3、区位优势：集群与国际竞争优势有十分重要的联系 4、影响区位优势的因素：1、生产要素；2、市场定位；3、贸易壁垒；4、经营环境 5、内部化优势理论：厂商为了避免外部市场不完全而引起的不利因素如交易成本过高等，往往独占新技术、管理技能、信息、商标等无形资产，在对外直接投资的情况下，将这些资产经由内部通道，而不是在外部市场进行知识转让，最后将产品或服务再行销售。 6、邓宁的折中理论：企业成功的直接投资取决于三个条件（1）具有所有权优势（2）具有区位优势（3）具有内部化优势，如果缺少其中一个或两个条件，企业就不应选择对外直接
1、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？ 第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济味础。 第三，国家的大力扶持。 第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。 2、市场因素是如何影响国际营销定价的？ 影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的I大1素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。 市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定廿产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，企业所而对的国际市场是国际寡占市场，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。 市场竞争因素°企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主耍的竞争手段，以及价榕竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，企业成木状况，产品性质及其所处的生命周期而定。 3、简述国际企业常用的避税技巧。 答：1）利用内部转移价格避税； 2）利用避税地避税；①以挂牌公司作为虚设的中转销竹公司②以挂牌公词作为收付代理公词③以挂牌公司作为持股公司 3）利用机构身份避税；①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构 4、试论中国企业国际化经营战略。 答：1）投资战略：从投资的区位战略看，我国的投资应巫点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。 2）筹资战略：从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要冇国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力, 或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项冃效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因索，对各种筹资方案作出优化选择。 3）市场进入战略：中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较人，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，而临的除了经营上的风险Z外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。 4）技术战略：从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前学握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。
《工程项目管理》自考复习题 第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点 一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38 题； 二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47 题； 三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30 题； 四、简答题：第I、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78 题； 五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35 题。 第二部分：教材复习思考题重点 （指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年） P58：第2题（同第二版P41第2题） P101：第4题（见第二版P79第6题）； Pill：第4题（见第二版P92第4题）； P126：第5题（见第二版P106第3题）； P166：第10、13题（见第二版P146第11、16题）；P208：第10题（见第二版P182第10题）［参见P150 例题（同第二版P128例题）；该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。］ P234：第3题（见第二版P203第2、3题）； P252：第2、3、4题（见第二版P218第2、3、5题）［参见P243例题（同第二版P211例题）］； P307：第5题（见第二版P250第5题）； P326：第1、4题（见第二版P266第1、4题）； P349：第6题（见第二版P283第3题）； 第三部分补充复习思考题 一、单选题 1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，丁?程项目管理的国际惯例通常不包括 A.推行工程可行性研究 B.推行工程招标投标 C.推行FIDIC合同条件 D.推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？ A.美国项日管理协会 B.中国项日管理协会 C.国际项H管理协会 D.国际T程师联合会 3.以下不是工稈项目组织特征的是 A.临时性 B.柔性 C.弹性 D.稳定性 4.2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设T程项H管理科学化、规范化和法制化具有重大作 用？ A.T业可行性研究编制手册 B.工稈网络计划技术规稈
《国际公司管理》重点复习资料 第1章 1. 国际公司 2. 国际公司类型 3. 国际公司产生 4. 两次世界大战之间国际公司发展 5. 二战后国际公司发展6. 国际公司发展四个阶段7. 公司对国际化态度8. 全球中心管理观念9. 西方跨国公司发展新趋势10. 调节对外投资战略11. 国际战略联盟12. 国际战略联盟兴起因素13. 并购风盛行14. 无国界化重要经营特点15. 公司走向无国界化因素16. 国际市场进入方式17. 商品出口18. 间接出口19. 间接出口三种方式20. 贸易公司21. 出口管理公司22. 合伙出口23. 直接出口24. 直接出口渠道25. 国外经销商26. 国外代理商27. 专卖代理商28. 非专卖代理商29. 对销贸易30. 对销贸易形式31. 补偿贸易32. 补偿贸易方式33. 转手贸易34. 契约方式进入35. 契约方式36. 允许证贸易37. 什么状况下优先考虑允许证贸易38. 允许经营39. 交钥匙工程40. 管理合同41. 国际BOT方式42. 对外直接投资43. 独资经营44. 独资经营优缺陷45. 建立独资经营公司方式46. 合资经营47. 合资经营特性48. 合资经营好处49. 公司走向国际化内外因素（全球区位理论）50. 垄断优势理论51. 跨国公司拥有垄断优势52. 产品生命周期三个阶段53. 产品生命周期各阶段经营方式和特点54. 内部化理论观点55. 内部化理论基本因素57. 国际生产折衷理论57. 国际生产折衷理论58. 所有权特定优势59. 区位特定优势60. 内部化特定优势61. 投资-发展周期模式62. 国内公司国际化经营动因63. 如何促使国内公司对外直接投资 1. 国际公司：凡是两个以上国家或地区有生产经营活动公司都可以称为国际公司；内向型公司，出口型公司，国际公司统称为国际公司。多国公司和跨国公司称为国际公司重要形式和最后阶段。 2. 国际公司类型：西方学者依照公司管理构造演变及其在国外销售额增长状况，将处在不同发展决断公司分为五种类型：内向型公司，出口型公司、国际公司、多国公司和跨国公司。 3. 国际公司产生：1）17和18世纪——国际经济活动是以商品贸易为重要内容，基本不涉及跨国生产制造和资本流动。2）19世纪——国际经济活动中生产性经营明显增多，其重
《国际企业管理》期末试题（一）及答案 一、单项选择（每题1分，共15分） 1、国际直接投资是指（）的国际化 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 2、（）又称成文法 A、英美法系 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系 3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（） A、石油开采 B、餐饮业 C、金融业 D、建筑业 4、实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径 A、产品出口 B、特许经营 C、许可证贸易 D、并购 5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零件是属于（） A、分包 B、许可证贸易 C、制造生产战略联盟 D、合资企业 6、在同一产品线内加深产品档次，这是（） A、差异型 B、特殊型 C、扩张型 D、加深型
7、对国际经营人员考评的中心内容为（） A、态度考评 B、业绩考评 C、能力考评 D、知识考评 8、（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业 A、主子公司结构 B、国际事业部结构 C、全球性混合型组织结构 D、全球性网络结构 9、国际企业文化的首要特征是（） A、传统性 B、民族性 C、地域性 D、渗透性 10、（）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形 A、有出口分部的组织结构 B、母女结构 C、国际事业部组织结构 D、全球性组织结构 11、生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题 A、许可证贸易 B、特许经营 C、分包 D、战略联盟 12、“胞波”一词强调的是（）对国际企业经营的影响 A、自然环境 B、经济环境 C、政治法律环境 D、社会文化环境 13、美国对外直接投资主要分布在（） A、制造业 B、金融业 C、电信业 E、服务业
?构建全球范围内的学习能力。 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断 1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。 对 3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。 对 4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错 8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错 11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 12培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 13文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。 对 14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩
工程项目管理 一、单项选择题 1．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是 A．项目法人B．设计单位 C．监理公司D．造价咨询机构 2．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后 A．7天内B．14天内 C．28天内D．35天内 3．建设工程的价值主要形成的时间阶段是 A．决策B．可行性研究 C．设计D．施工 4．在可行性研究报告被批准后， A．组成项目法人筹备组B．提出项目法人的组建方案C．正式设立项目法人D．成立项目法人过渡机构5．在评标工作中，评标委员会的成员应为 A．5人以上的单数B．5人以上的双数 C．7人以上的单数D．7人以上的双数 6．风险事件级别评定的影响因素是 A．风险发生的概率B．风险损失量 C．风险发生的概率和风险损失量D．风险评估的方法 7．关于投标有效期，下列说法正确的是 A．一旦确定，不可延长B．在招标文件中规定 C．起算时间为提交投标文件的时间D．由招标和投标单位共同确定8．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的A．生产体系B．生产功能 C．专业要素D．任务范围 9．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是 A．诉讼B．争端裁决委员会 C．协商D．政府出面协调 10．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于 A．全面检查B．局部检查 C．专业性检查D．不定期检查 11．中标通知书发出之日起30日内，
A．招标人与中标人订立书面合同B．招标人退还投标保证金 C．中标人提供履约担保D．招标人提供支付担保 12．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指 A．方案设计B．初步设计 C．技术设计D．施工图设计 13．轮班制生产方式的工作分类方法是按 A．临时性工作归类B．简单数量进行归类 C．职能进行归类D．时间进行归类 14．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是A．可调价总价合同B．固定价总价合同 C．可调价单价合同D．成本加酬金合同 15．对于风险的理解，下列说法正确的是 A．风险是可以消除的B．事件是风险的要素之一 C．风险越大，损失越多D．风险对不同主体的影响是相同的16．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的A．效益B．范围 C．目标D．系统构成 17．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起 A．七天内B．三十天内 C．一个月内D．三个月内 18．施工方对项目进行进度控制的依据是 A．施工任务委托合同B．监理规划 C．施工任务单D．业主的进度计划 19．安全生产制度中最基本、最核心的制度是 A．安全生产检查制度B．安全生产例会制度 C．安全生产责任制D．安全事故责任追究制度 20．项目质量管理的主要对象是 A．工程实体B．工程设计 C．服务能力D．工程规划 21．负责主持编制项目质量计划的是 A．总工程师B．项目经理 C．技术负责人D．质量负责人 22．风险识别和管理之间的纽带是 A．风险分析和评价B．风险控制 C．风险分类D．风险对策
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《国际企业管理》课程复习题 一、单选题 1．以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（D） A、规模经济 B、范围经济 C、生产资源的可得性与成本的国别差异 D、文化冲突 2. 传统上，高精技术产业属于哪类产业（D） A、全球产业 B、国际产业 C、多国产业 D、跨国产业 3. 传统上，许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是（B） A、多国战略 B、全球战略 C、国际战略 D、跨国战略 4. 以下对创新模式认识不正确的是（C） A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感 B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失 C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式 D、全球纽带式创新的协调成本很高 5. 对跨国公司学习能力要求理解正确的是（D） A、仅仅利用企业研发开发新产品 B、不开发新技术，而是向其他企业学习新技术 C、企业自己研发，并进行技术合作 D、具有从诸多环境中学习的能力，并能将其成果进行扩散和传播 6. 根据国际组织结构的“阶段模型”，下面的说法正确的是（D） A、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作 B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构 C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构 D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构 7. 下面对四种创新模式理解正确的是（A） A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇，将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺，子公司将创 新引入当地市场 B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中，在母公司和子公司两个层面共同 开展和管理某一创新活动 C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发 D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位 利用
简答题 1.国际企业宏观环境分析方法？G—PEST宏观分析方法（一）自然环境二）经济环境（三）政治环境（四）技术环境（五）社会文化环境 4.跨国公司内部贸易的动因？1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应 5.国际市场营销类型？ 被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销 6国际企业文化整合策略？本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型？权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些？、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论，小岛模式或FDI的日本模式 9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略 10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略？从国际营销实践看，具备如下条件企业可以采取撇脂定价：（1）市场有足够的购买者，市场需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。（2）高价使需求减少，因而产品减少，单位成本增加，但不至于抵消高价所带来的利益。（3）在高价情况下，企业在一定时间内仍能独家经营，无其他竞争者。有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。（4）把某种产品的价格定得很高，还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。 11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构 12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。1生产要素禀赋理论认为，每个区域或国家应该利 用它的相对丰富的生产要 素从事产品的生产，这样会 处于有利地位，而利用它相 对稀缺的生产要素从事商 品生产，则处于比较不利的 地位。2国际分工——国际 贸易的结果会消除贸易国 间生产要素收入的国际差 异，并且会使商品价格趋于 均等化。3商品贸易的结果 可以实现生产要素在两国 间的间接移动，从而弥补生 产要素在国际间不能移动 的缺陷。 15.国际企业的分类？ 1）.从分工和组织结构 看，国际企业可分为以下类 型： 1）、水平型2）、垂直 型3）、混合型 2.）从经营内容看，国际 企业可分为以下类型 1）、资源型2）、制造型 3）、服务型 3）.从经济的价值取向看， 国际企业可分为以下类型： 1）、母国取向型2）、东 道国取向型3）、世界取向 型 4）.从企业积极参与国际 分工的地理导向看，国际企 业可分为以下类型： 1）、内向型2）、外向型 16.国际企业环境适应模式 的发展过程？以自然地理 为中心的环境适应模式、以 政治经济为中心的环境适 应模式、以现代科学技术为 中心的环境适应模式、以文 化信息为中心的环境适应 模式 17.合同生产进入海外市场 的优缺点？优点：相当于 租赁了当地企业的生产能 力，而又不必承担租赁所引 起的一系列工作，既节省了 资金又可迅速进入目标市 场特别是容量有限而发展 前途不大的市场。缺点：不 易物色到理想的合同制造 企业，同时还需要向对方提 供技术改造、工艺改进等方 面的服务；本企业只赚取销 售利润而不能赚到生产利 润。 名词解释 1.对外直接投资：指一国企 业在国外进行的,以控制企 业经营管理权为核心、以获 取利润为主要目的投资。 2.国际经济一体化：经济一 体化是指一定区域内两个 或两个以上的国家或地区， 通过制定统一的对内对外 经济政策、财政和金融政策 等，消除国别之间阻碍经济 贸易发展的障碍，实现域内 互利互惠、协调发展和资源 优化配置，最终形成一个政 治、经济高度协调统一的有 机体。 3文化冲突：指不同形态的 文化或者其文化因素之间 相互对立、相互排斥的过程。 4.所有权优势：所有权优势 也叫“竞争优势”或“垄断优 势”，是指一国企业拥有或 能够得到别国企业没有或 难以得到的生产要素禀赋、 技术创新能力、无形资产以 及规模经济等方面的优势。 5.区位优势：是指东道国特 有的、不可移动的要素禀赋 优势以及社会经济环境等 方面的有利条件，包括优势 的地理位置、丰富的自然资 源、巨大的潜在市场、良好 的社会经济和投资环境以 及相应的法规制度等。 6.国际企业：国际企业是指 从事涉及国际范围内的产 品、技术、劳务、信息、资 金等经营活动的企业。 7.国际企业文化：国际企业 文化是指受民族文化、社区 文化等文化系统及政治、经 济、法律、教育、自然地理 等诸种因素影响，在国际企 业经营过程中呈现出的员 工群体的心理水平状态与 管理行为习惯的总和。 8.跨文化沟通：通常指不同 文化背景的人之间发生的 沟通行为。 9.交钥匙工程：是企业为东 道国建设一个工厂体系或 工程体系，承担全部设计、 建造、安装、操作人员培训、 调试以及试生产等活动。 10.并购：所谓并购是企业 兼并与收购的总称。前者是 指在竞争中占优势的企业 购买另一家企业的全部财 产，合并组成一家企业的行 为。后者则指一家企业通过 公开收购另一家企业一定 数量的股份而获取该企业 控制权和经营权的行为。 11.转移价格：是跨国公司 内部贸易所使用的价格，即 在一个国际企业运作系统 内，母公司与子公司间或各 子公司之间进行内部贸易 时所约定的帐面销售价格。 12.国际企业战略管理： ①国际企业战略管理是国 际企业面对错综复杂、竞争 激烈的国际经营环境，同时， 以企业自身经营条件为出 发点所制定的具有全局性、 长远性、导向性和灵活性的 关于生产、营销、采购、财 务及人才培训等活动的跨 越国界的总体性谋划，包括 跨国经营总体目标的制定 及其实现途径的选择。 ②国际企业战略管 理就是在全球竞争分析（包 括外部环境与内部环境分 析）的基础上，建立国际企 业的战略模式、战略目标与 经营方向，进行战略规划， 并组织实施与控制的全过 程。 13.国际企业营销管理？是 指对商品和劳务流入一个 以上国家的消费者或用户 手中的过程进行计划、定价、 促销和引导，以便获取利润 的活动。 14.内部化优势？是指企业 通过跨国经营，以企业的内 部市场取代企业的外部市 场，避免外部市场不完全所 带来的高额交易成本，打破 关税或非关税壁垒及东道 国政府的阻挠与干预，防止 技术泄密、保持技术垄断地 位，通过内部转移价格策略 灵活转移资金和利润以逃 避关税和所得税等，使所有 权优势在内部进行配置，从 内部化中获利。 内部化优势是开展对 外直接投资的必要条件，内 部化优势决定国际企业如 何选择对外投资的形式和 规模。内部化优势越大，企 业越容易开展对外直接投 资 15.内部贸易？是指在跨国 公司内部开展的国际贸易， 即跨国公司母公司与分支 机构之间，以及同一体系子 公司之间产生的相互提供 商品与劳务的交易。 论述题
注意事项①出卷时，试卷之间应留答题空格，且笔迹工整。 ②考试时，请勿将试卷摊开。 一、单项选取题（共20题，每题1.5分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1、在任何状况下工程项目建设周期都是有限，这是工程项目（）特性A．唯一性B．一次性C．整体性D．不可逆转性 2、项目所有者涉及两个层次（） A．市政和业主B．公司和业主C．市政府和公司D．投资者和业主 3、弱矩陈式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式重要区别在于（） A．参加项目团队B．项目管理人员水平高低C．项目规模大小D．项目经理权限大小 4、可以描述为业主—项目管理公司—承包商组织关系项目组织形式是（）A．直线型B．矩阵型C．寄生式D．独立式 5、在项目实行阶段，应协调解决施工现场关于文物保护工作，并承担相应费用是（） A．承包人B．业主C．征询工程师D．政府职能部门 6、同一条工程项目信息，不同人有不同理解，这属于沟通中（） A．认知障碍B．情感障碍C．偏见障碍D．个性障碍 7、工期压缩普通不在（）状况下发生 A．有时间限制B．实际中存在工期迟延C．规定提前竣工D．农忙工人回家 8、恰当项目范畴（）是成功实行工程项目核心 A．定义B．变更C．控制D．确认 专业班级 准考证号 封 学号 姓名 线 第1页，共6页
第2 页，共6页
第3页，共6页 、在项目组织基本形式中业主是战略管理层，则设计单位是层。 6、项目经理普通需要掌握知识重要涉及项目所在领域有关专业知识、普通管 理知识和。 7、双代号网络图中箭线表达工程活动，箭线上表达工作名称，箭线下表 达。 8、在工期筹划中，由构成线路叫做核心线路。 9、某墙面分项工程中，人工费为5万元，材料耗费了8万元，此外运用有关 机构设备耗费了2万元，则该分项工程直接工程费为。 10、项目中沟通方式按照组织层次可觉得垂直沟通、横向沟通和。 四、名词解释（共5题，每题1分） 1、WBS 2、BROT 3、 EPC 4、BCWS 5、CV 密 封 线 第4页，共6页 4、试分析也许导致成本超支因素 5、简述普通面对工程风险方略 密 专业班级 准考证号 封 学号 姓名 线 第5页，共6页
全国2018年1月高等教育自学考试 国际企业管理试题 课程代码：00148 一、单项选择题(本大题共21小题，每小题1分，共21分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．霍尔把文化分为高语境文化和低语境文化。下列国家中属于高语境文化的是（） A．美国B．德国 C．中国D．加拿大 2．随着人类社会的演进和有声语言的发展，手势语言作为人类的副语言，渐渐形成了自身独特的功能和结构，其作用主要有（） A．表示某种形象、某种意念和感情B．表示人的面部表情 C．表示人的内心世界D．表示人的沟通意愿 3．由签订自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团属于区域经济一体化中的（） A．关税同盟B．自由贸易区 C．共同市场D．经济同盟 4．一般而言，工厂规模越大，单位生产成本相对（） A．越稳定B．越波动 C．越小D．越大 5．企业存货通常包括原材料、在制品和（） A．废品B．研制品 C．制成品D．现金 6．通过拥有其他公司的股份而控制其经营活动的公司是（） A．控股公司B．子公司 C．分公司D．母公司 7．国际企业的一切国际业务活动统属一个国际部策划和协调，该部通常由一名副总裁主管，并由他向总裁汇报工作，这种国际企业组织管理形式属于（） A．出口部结构B．国际部结构 C．全球性产品结构D．全球性职能结构 8．企业派出自己的推销人员或委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业产品的促销方法是（） 1
A．人员推销B．广告 C．营业推广D．公共关系 9．为了避免因文化差异造成的经营管理方面的问题而采用的国际企业人事策略是（） A．管理人员母国化B．管理人员当地化 C．管理人员国际化D．管理人员多样化 10．要求所有的资产和负债都按现行汇率进行换算，只有股东权益不按现行汇率进行换算的会计折算方法是（）A．流动——非流动划分方法B．暂时法 C．现行汇率法D．货币——非货币划分法 11．在国际化经营的实践中，大多数国家限制外国企业资金转移的渠道和流量的措施有（） A．外汇管制和税收制度B．原材料采购限制 C．资金输出限制D．会计制度 12．人力资源计划中，对一定时期内企业人力资源的需求、人力资源配置及相关投资进行总预算、总安排，这属于人力资源计划层次的（） A．人力资源预算B．人力资源操作计划 C．人力资源需求计划D．人力资源战略计划 13．在国际企业战略中，有两种战略被看作是集中型经营战略的一种发展和补充，它们是（） A．稳定战略和成长战略B．公司战略和业务战略 C．市场开发战略和产品开发战略D．一体化战略和多元化战略 14．在进行人员绩效考评时，将每一个被考评员工都与小组或团体中的其他员工进行比较的考评方法是（）A．排队法B．成对比较法 C．强迫分配法D．图表评定法 15．国际企业的业务级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定（） A．需求对象、企业的性质和使命等 B．需求对象、资源配置及营销安排等 C．资源配置、经营范围和协同效应等 D．经营范围、企业的竞争优势和资源配置等 16．企业为了缩短从新产品设计到正式投产的时间，抢先推出新产品和占领市场，往往采用（） A．优势互补的合作研究与开发战略B．国内研发，国外生产战略 C．引进战略D．创新战略 l7．下列国家的法律制度采用“大陆法系”的是（） A．英国B．法国 C．美国D．印度 2
对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括： 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是： 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错
人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对
1.．绩效考评 答案：是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。 2.33．排队法 答案:将被考核的员工按照工作业绩的好坏进行一定次序的排列，以区别员工业绩水平的绩效考评办法。 3.3 4.企业国际化 答案：是指企业以国际市场为导向，输入产品和服务，尤其是通过直接对外投资，广泛利用国内外资源，实现上产要素国际范围内的优化配置和组合，平衡市场风险，以获得最大飞比较经济利益。 4.3 5.内部化理论 答案：是通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资的成因。 5.34．国际双重征税 6.答案：是指两个或两个以上的国家在同一期间内对同一课税对象征收类似的税收。 7.34．决策 答案：是为未来的行为制定多种可供选择的方案，并决定采取某种方案的过程。 8.35．国际分销渠道 答案：是指在国际分销中把企业的产品由生产者转移到最终用户手中所经过的中间环节和采用方式。 9.33．组织 答案：是进行共同活动的人的集合，组织工作的职能就是设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动。 10.34．形式产品 答案：是指产品的外观和状态，包括产品的质量、品牌名称、包装、款式及功能等内容。 11.33．准时生产制 答案：是日本丰田汽车公司的一种生产方式，它的基本思想是：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。JUST IN TIME。 12.36．全面质量管理 答案：是指企业的所有部门和全体员工，以提高和确保质量为核心，把专业技术、管理技术和现代科学结合起来加以灵活运用，建立一套科学的、严密的、高效的质量保证体系，控制影响质量的全过程的各项因素，以优质的工作质量和经济的办法，系统的研究、生产和销售用户满意的产品。 13.32，母公司 答案：通过拥有其他公司股份而控制其经营活动的公司。 14.32，股份有限公司 答案：是指通过法定程序向公众发行股票筹集资本、由有限责任股东组成的一种企业组织。
对外经济贸易大学远程教育学院 2015-2016学年第二学期 《国际企业管理》复习大纲 一、单选题 1. 在企业战略中，最高层次的战略是（） A. 公司战略 B. 业务战略 C. 竞争战略 D. 职能战略 2. 经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即：（） A. 扩张战略 B. 业务战略 C. 执行战略 D. 职能战略 3. BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。这属于（） A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中成本领先战略 D. 成本领先战略 4. 为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为（） A. 核心能力 B. 稀有能力 C. 竞争能力 D. 技术能力 5. 在国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战略是（） A. 直接进攻 B. 规避进攻 C. 先发竞争战略 D. 收购 6. 贸易壁垒最直接的表现为（） A. 配额 B. 许可证 C. 关税 D. 补贴 7. 某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料，以满足当地人口味。这种战略是（） A. 跨国战略 B. 多国战略 C. 地区战略 D. 国际战略 8. 美国波音公司将其绝大多数的生产和开发保留在母国，同时利用相同的销售力量在世界范围销售像波音757这样的飞机。他们的营销方式以价格和技术为核心，以美元报价和作为支付手段。这种跨国公司战略是（） A. 跨国战略 B. 多国战略 C. 地区战略 D. 国际战略 9. 官僚控制体系涉及的机制不包括（） A. 预算 B. 统计报告 C. 营利责任 D. 决策的集中化