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试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理

试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理
试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理

试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理

试论房屋建筑工程施工中的工程造价管理

摘要:当前,房屋建筑工程造价管理当中普遍存在结算高出预算问题。因此,做好工程造价的管理非常必要。本文主要分析了房屋建筑工程施工中的工程造价管理存在的问题,并在此基础上提出了加强房屋建筑工程施工中的工程造价管理的措施。

关键词:房屋建筑;施工阶段;工程造价;管理

中图分类号:TU7文献标识码: A

引言

在经济不断发展的前提下,房屋建筑工程在建筑工程中所占比重越来越大。而房屋建筑工程是一个复杂的各阶段互相影响的工程,因此,要完善了工程的造价管理,科学有效的控制好工程的造价,进而提高建设项目的资金效益。

工程造价的含义

工程造价,是指为完成一个项目的工程建设,对工程项目的规划、施工、验收等各阶段所需要投入资金及整个工程资金总和的计算、管理与控制。具体需要从人力、物力和财力三个方面分析资金投入情况,三者总和构成一个完整的项目工程造价。一般情况下,房屋建筑工程造价主要由房屋建筑安装费、房屋建筑设备费用及其他费用三部分组成。其他费用主要包括:管理费、勘查设计费、财务费用、生产准备费,以及土地转让费等。一个项目的工程造价资金总和,基本上能够反映该工程建设项目所需的成本投入。

图1

房屋建筑工程施工阶段的工程造价的必要性

工程造价,是对项目工程建设过程中所需资金的合理预算。工程建设项目能否取得理想的经济效益,一定程度上由工程造价预算的准确性来决定。房屋建筑工程项目施工阶段,是整个项目运行所需资金投入最大的阶段,是决定整个房屋建筑工程建设项目经济效益的关

键。房屋建筑工程项目施工阶段具有周期长、资金投入大、资源消耗多、以及未知影响因素多等特点,导致其造价管理难度较大,管理、控制不好很容易影响到整个工程项目的盈利状况;把好施工阶段造价控制,从而实现整体房屋建筑工程造价的科学管理与控制。

房屋建筑工程造价的科学管理与控制,能够有效减少不必要资源浪费,起到节约工程资金投入的目的;主要是能够有效减少建设材料的过度使用,房屋建筑工程建设需要大量材料,有效的造价控制可以使材料的购买、利用更加合理,减少材料剩余量,避免造成浪费。

3、房屋建筑工程施工中工程造价特点分析

3.1工程造价复杂性和广泛性

工程造价复杂性和广泛性主要是由于影响房屋建筑工程造价的

因素过多,特别是在房屋建筑工程全过程中,包括现场管理、人员、材料、设计人员素质,都会影响房屋建筑工程造价。除此之外,房屋建筑工程内容比较庞杂,一个建设项目常常是由许多的小项目构成,建筑工程造价必须合理控制这些项目。

3.2工程造价阶段性

房屋建筑工程施工是分阶段实施的,不是一蹴而就的,对于房屋建筑工程造价工作来说也是这样,房屋建筑工程造价是必须配合协调房屋建筑工程施工,包括施工前、施工中、施工后的工程造价。由此可见,房屋建设项目工程造价的阶段性十分明确,在不同的建设阶段,工程造价名称、内容、作用是不同的。

图2

房屋建筑工程施工中的工程造价管理存在的问题 

4.1工程造价管理体系不健全 

工程造价的管理通常会涉及到工程设计单位、开发商、工程施工承包单位等多个企业,这些企业会对工程造价进行分别预算。但是,这些企业的造价要求与标准存在着一定的差别,再加上信息交流不畅通、工作沟通少等情况,使得不同的单位工程造价有着较大的差额。发生这种情况就会使得工程造价失去了作用。工程开发商对工程的质量与进度要求比较高,但是工程设计单位注重的是工程质量与管理,

工程施工承包单位则对工程的施工进度比较重视。不同的侧重点,会使得使它们在认识上对工程的造价存在一定的偏差。这就会使工程造价管理停留在表面。在实际建设时,不停的追加投入,不断的增加预算是当前工程建设中存在比较广泛的问题。

4.2施工组织设计不到位 

不同的工程,不同的设计方案,因此造价水平也有很大差异,建筑工程的组织设计方案将决定工程今后的施工方向,也将体现工程的经济、技术等各方面的水准,它将建立一个工程施工的模板,决定着工程的规模、工期、质量、安全等各方面的发展方向,因此在工程施工阶段加强施工组织设计对于加强工程的造价管理,提高造价管理水平中起到很重要的作用。 

4.3施工的程序混乱,工程变更频繁 

由于每个工程都有一定的工期限制,因此很多施工企业为了赶工期,赶进度,而忽视了施工的正常施工工序,从而导致施工较为混乱,缺乏一定的组织性和标准化,这也使得工程的变更变得更加频繁,部分工程的经济预算不够,大大增加了工程的成本费用,提高了工程的造价水平。因此,建设单位要遵守施工的正常工序,对施工阶段的工程变更进行有效地控制,工程造价才不会超过预期的范围。 

5、加强房屋建筑工程施工中的工程造价管理的措施

5.1建立工程造价全面控制机制 

要建立工程造价的全面控制机制,就要设计相应的工程流程,分类整理工程从开发到竣工所有容易出现的关于工程造价问题,并对每一个环节的工作任务提出相应的要求。工程造价全面控制机制的建立,就是要对整个建筑工程的开支进行监控,探讨其每一个项目所消耗的资源。若资源消耗合理,那么就批准,若资源消耗不合理,就要立即的制止。除此之外,还要对工程建设的现场进行深入调查,并结合实际市场变化,对调整工程造价的相关费用。保证工程造价的准确性,使工程造价可以充分发挥对工程建设的实际指导意义。工程造价全面控制机制需要全面的协调工程设计方、工程开发方与工程施工方几个方面,并及时沟通信息,确保信息的可靠性和准确性。可以借助于计算机信息系统软件来实现全面控制机制的实施,使得工程造价工

作更加流程化、体系化、规范化。

5.2依据成本经济模型,确定最佳的工程施工方案 

首先要分析技术经济论证,确定最佳的施工方案。在建筑项目的结构施工时,许多的建筑工程选择经济合理、技术先进的方案,使施工程序减少,使工程进度提高,进而降低工程成本。选用合适的施工机械设备,进而达到缩短工期、提高工效,降低工程成本的目的。

 

5.3施工前的造价管理 

5.3.1签订完善的总承包合同 

签订合同条款是房屋建筑工程造价控制中的一个重要的环节。在具体的签订中,不但需要依据招投标文件进行,还需要对施工设计中或者文件中不确定的问题进行确定,并且在合同签订中,应将互惠、平等作为原则,进而争取合理有利的条款。 

5.3.2 做好成本预测 

做好成本预测是利益最大化的追求途径。进行成本预算不但可以解决财务部门报表的滞后问题,还可以有效地避免账面上存在的成本失控。在进行施工之前,应依据定额标准,将施工图的预算完善,并且在机械费、人工费、材料使用费以及安全措施费等预算时,严格依据施工定额进行,并找出最合理的降低成本方法,进而确定目标成本。 

5.4加强工程变更的成本控制

施工方案并不是一成不变的,为了保证工程的质量安全,提高经济效益,就必须对施工方案进行实时分析和研究,对于质量、工期、造价三项指标进行综合评比,争取方案最优化。由于方案的不确定性也直接导致了工程变更的增加,工程的变更是建筑工程施工过程中常见的一种增加成本的因素。工程变更之前要对工程的各项招投标文件进行研究和分析,并结合自身的施工状况、施工经验、管理水平对设计方案进行合理的有效的更改和优化,追求更加科学,经济的工程变更方案。同时要建立健全设计变更审批制度,对工程现场签证手续严格把关。设计一旦发现变更,一定要提早做准备,将变更成本降低到最小,变更时要经过设计单位的同意,必要时还需要相关部门进行审

查和监督。

5.5加强施工现场的监督和管理 

施工过程中,由于施工现场影响工程造价的因素较多,比如施工人员的素质、材料的选取、方案的变更等都会影响工程的造价水平,所以各部门之间要加强沟通与协作,以经营管理为核心,以节约成本为目的,加强对于工程施工现场的管理和监督力度。另外还要努力的降低施工材料和设备成本,造价管理人员要深入施工现场,对于施工的每一个细节和环节都要进行合理规划和成本控制,把握常用材料、设备的价格的同时还要对房屋建筑的整体施工质量进行检验,避免返工损失。 

5.6建立全方位的工程造价控制系统,实行工程造价信息化

技术控制是房屋建筑工程造价控制的重要因素,只有在较高的技术控制系统体系下,才能够将房屋建筑工程造价控制工作提高。但是在实际中,工程造价技术控制管理策略却行对单一,所以,在实际的房屋建筑工程施工过程中,需要完善工程造价技术控制系统。建立完善的工程造价技术控制系统,需要借助现代计算机处理系统,对影响工程造价技术的各种制约因素进行预测、识别、分析和调整,最终在可以控制的范围内最大限度的实现房屋建筑工程造价最大目标。总之,建立全方位的工程造价控制系统,实行工程造价信息化,是做好房屋建筑工程造价控制的重要举措。

结语

总而言之,没有一个好的造价管理,就谈不上一个工程项目管理的好坏。因此,需要在工程的各个阶段,各个部门共同努力,使其在工程造价管理中,不但要保证施工过程中的成本优化配置,还要确保房屋建筑的工程质量。

参考文献:

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技致富向导,2010,21:213.

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06397工程造价管理与案例分析(精华版)

第一章工程造价概论 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个过程中的各项工作过程及其先后次序。 项目建议书是项目建设程序中最初阶段的工作,根据各部门的规划要求,结合自然资源、生产力布局状况和市场预测,向国家提出要求建设某一具体项目的建设文件。 项目建设书一般包括以下几个方面的内容:1提出项目建设的必要性、可行性及建设依据;2建设项目的用途、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3项目所需资源情况、建设条件、协作关系的初步分析;4投资估算和资金筹措;5项目的进度安排并对建设期限进行估测;6经济效益、社会效益、环境效益的初步估算。 建设项目的可行性研究就是在投资决策前对新建、改建、扩建项目进行调查、预测、分析、研究`、评价等一系列工作,论证建设项目目的的必要性和技术上的先进性、经济上的合理性。 可行性研究的三方面:1可行性研究2可行性研究报告编制3可行性研究报告审批。 计划任务书是确定建设项目和建设方案的基本文件,是对可行性研究所得到的最佳方案的确认,是编制设计文件的依据,是可行性研究报告的深化和细化。必须报上级主管部门审核。 选择建设地点的地址时应考虑以下几个方面:1工程地质、水文地质等自然条件是否可靠;2建设所需水、电、运输条件是否落实;3是否满足环保要求;4投产后原材料、燃料等是否具备;5项目生产人员的生活条件、生产环境是否安全。 设计文件包括文字规划和整个工程的图纸设计,一般建设项目分初步设计和施工图设计两个阶段。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10%以上或其他主要指标需要更变时,要重新报批可行性研究报告。 项目在开工建设之前要做好各项准备工作,主要内容有:1组织图纸会审,协调解决图纸和技术资料的有关问题;2征地、拆迁和施工现场的场地平整,领取“建设施工许可证”;3完成施工用水、用电、用路等工程;4组织设备、材料订货;5编制项目建设计划和年度建设投资计划;6组织招投标,择优选定施工单位。 项目开工是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土、正式打桩,建设工期则是从开工时算起。 施工阶段一般包括土建、装饰、给排水、采暖通风、电器照明、工业管道以及设备安装等工程项目。 竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤,也是项目建设转入生产或使用的标志。建设项目后评价是指项目竣工投产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计、施工、竣工投产、生产运营等`全过程进行系统评价的一种技术经济`活动,是固定资产`投资管理的一项主要内容`,也是固定资产投资`管理的最后一个环节。 项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以独立的形成生产能力或或使用价值的建设工程。 建设项目一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算。一个建设项目由若干个单项工程单位工程、分布工程、分项工程组成。 单项工程是指具有独立的设计文件,竣工后能独立发挥生产能力和效益的工程。单项工程一般包括建筑工程和安装工程。 单位工程是单项工程中具有独立的设计图纸和施工条件,可以独立组织施工,但完工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。 分部工程是按照单位的不同部位`不同施工方式\不同材料和设备种类,从单位工程中划分出来的中间产品。 分项工程是指通过较为简单的施工过程就能产生出来的,并可以利用某种计量单位计算的基本的中间产品. 工程造价是指建设工程产品的建设价格,工程造价本质上属于价格范畴,在市场经济条件下,工程造价有两种含义,一是从投资者的角度来定义的,建设项目工程造价是指建设项目的建设成本,即预期开支或实际开支的项目的全部费用,包括建筑工程\安装工程设备及相关费用;二是指建设工程的承包价格,即工程价格,是在建设某项工程,预计或实际在土地市场\设备市场\技术劳务市场\承包市场等交易活动中,所形成的工程承包合同价和建设工程总造价. 工程造价的两种含义既是一个统一体又是相互区别的。主要区别在于需求主体和供给主体,在市场追求的利益不同。从管理性质看前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。从管理目标看,作为项目投资费用,投资者在进行项目决策和项目实施中,首先追求的是决策的正确性。项目决策中投资数额大小`功能和成本价格比,使投资决策的最重要的依据。工程造价具有以下特点:1工程造价的大额性2个别性和差异性3动态性4广泛性和复杂性5阶段性 工程造价的特殊的职能:1预测职能2控制职能3评价职能4控制职能 工程造价的计价特点:1单体性计价2分部组合计价3多次性计价4方法多样性 工程造价管理的两种管理:1建设工程投资费用管理2工程价格管理。 工程投资费用管理属于投资管理范畴,是为了实现一定的预期目标,在拟订的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活 动。 工程造价管理特点1时效性2公正性3规范性4准确 性 工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制 工程造价。 工程造价的控制途径1以设计阶段为重点的建设项 目全过程的造价控制2由被动控制转为主动控制3 技术与经济的结合。 国外工程造价管理的特点1政府的间接控制2有章可 循的计价依据3多渠道的工程造价信息4动态估价5 通用的合同文本6动态控制 造价工程师应具备的能力1了解所建项目的生产工 艺条件,了解工程和房屋建筑以及施工技术等了解各 分部工程所包括的具体内容,了解指定的设备和材料 性能并熟悉施工现场各工种的职能2能采用现代经 济分析方法,对拟建项目计算期内投入产出诸多经济 要素进行调查、预测、研究、计算和论证,从而选择、 推荐较优方案作为投资决策的重要依据3能够运用 价值工程等技术经济方法,组织评选技术方案,优化 设计,使设计在达到必要功能前提下,有效的控制投 资项目4具有根据图纸和现场情况计算工程量的能 力,能够对工程项目进行投资估算、设计概算、施工 图预算,能使估价的准确度控制在一定范围之内5 需要对合同协议、法律有确切的了解,当需要时能对 协议中的条款做出咨询,在可能引起争议的范围内要 有与承包商谈判的才能与技巧。 造价工程师的权利1有独立依法执行造价工程师岗 位业务并参与工程项目经济管理的权利2有在其经 办的工程造价成果文件上签字3有使用造价工程师 名称的权力4造价工程师对违反国家有关法律、法规 的行为,有权提出劝告、拒绝执行并有向上级或有关 部门报告的权利5有依法申请开办工程造价咨询单 位的权利。造价工程师的义务1熟悉并严格执行 国家有关工程造价的法律、法规2恪守执业道德和行 为规范,遵纪守法、秉公办事3对经办的工程造价文 件质量负有经济的和法律的责任4积累工程的新技 术、新材料、新工艺及已完工程造价资料,为工程造 价管理部门制定修订工程定额及数据库,提供资料并 进行资源共享5接受继续教育,更新知识,积极参加 职业培训,提高业务技术水平6保守在执业中得知的 技术和经济秘密7不得允许他人以本人名义执行业 务8造价工程师因工作失误造成的经济损失,由其所 在单位承担赔偿责任,所在单位有权向签字的造价工 程师追偿。 资金时间价值指资金在生产和流通的过程中随着时 间的推移而产生的增值。 第二章工程造价的构成 工程造价一般是指进行某项工程建设所花费(指预期 花费或实际花费)的全部费用,即该工程项目有计划 地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产的一 次性费用的总和。 建设项目总投资:是指投资主体为获取预期收益,在 选定的建设项目上投入所需全部资金的经济行为。 固定资产投资包括:基本建设投资,更新改造投资, 房地产开发投资和其他固定资产投资。 静态投资:是以某一基准年、月的建设要素的价格为 依据所计算出来的建设项目投资的瞬时值。 动态投资:是指为完成一个工程项目的建设,预计投 资需要量的总和。 动态投资包括:静态投资,静态投资是动态投资最主 要的组成部分,也是动态投资的计算基础。 设备购置费:是指为工程建设项目的购置或自制达到 固定资产标准的设备、工器具及家具的费用。 固定资产的确定:使用年限在一年以上、单位价值在 1000元或1500元或2000元以上的资产。 设备购置费=设备原价+设备运杂费 共器具及生产家具购置费是指新建项目或扩建项目 初步设计规定所必须购置的不够固定资产标准的设 备、仪器工具、生产家具和备品备件等的费用。 工器具及生产家具购置费=设备购置费×工器具及生 产家具定额费率 成本计算估价法非标准设备原价=制造成本+利润+增 值税+设计费 扩大定额估价法非标准设备原价=材料费+加工费+其 他费+设计费 进口设备原价=货价+国际运费+运输保险费+银行财 务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+海关监管手 续费+车辆购置手续费 直接费指在工程施工过程中直接耗费的构成工程实 体或有助于工程形成的各种费用。 人工费指直接从事于建筑安装工程施工的生产工人 开支的各项费用。 材料费指为完成建筑安装工程所耗用的构成工程实 体的原材料、辅助材料、构配件、零件、成品、半成 品的费用和周转材料的摊销(或租赁)费用。 施工机械使用费指在建筑安装施工过程中,使用施工 机械作业所发生的一切费用。 确定直接费的方法有实物法和单价法。 其他直接费指除了直接费之外的,在施工工程中直接 发生的其他费用。其组成内容:冬季、雨季施工增加 费;夜间施工增加费;材料二次搬运费;仪器仪表使 用费;生产工具用具使用费;检验试验费;工程定位 复测、场地清理等费用;特殊工程培训费;特殊地区 施工增加费。 土建工程其他直接费=直接费×其他直接费费率 安装工程其他直接费=人工费×其他直接费费率 土建工程现场管理费=直接费×现场管理费费率 安装工程现场管理费=人工费×现场管理费费率 直接工程费=直接费+其他直接费+现场经费 间接费指虽不直接由施工的工艺过程所引起,但却与 工程的总体条件有关的,建筑安装企业为组织施工和 进行经营管理以及见解为建筑安装生产服务的各项 费用。 企业管理费指施工企业为组织施工生产经营活动所 发生的管理费用。 其他费用指包括按规定支付工程造价(定额)管理部 门的定额编制管理费和劳动定额管理部门的定额测 定费,以及按有权部门规定支付的上级管理费。 土建工程间接费=直接工程费×间接费费率 安装工程间接费=人工费×间接费费率 土建工程计划利润=(直接工程费+间接费)×计划利 润率 安装工程计划利润=人工费×计划利润率 税金指国家税法规定的应计入建筑安装工程费用的 营业税、城乡维护建设税及教育费附加。1)营业税= 营业额×3% 营业额指从事建筑、安装、修缮、装饰 及其他工程作业收取的全部收入,还包括建筑、修缮、 装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款。2) 城乡维护建设税指国家为了加强城乡的维护建设,稳 定和扩大城市、乡镇维护建设的资金来源,对有经营 收入的单位和个人征收的一种税额。应纳税额=应纳 营业税额×适用税率纳税人在市区的税率7%;在 县镇的税率5%;在农村的税率1%。3)教育费附加 应纳税额=应纳营业税额×3%。4)综合税率应纳 税额=不含税工程造价×综合税率 工程建设其他费用指从工程筹建起到工程竣工验收 交付使用止的整个建设期间内,除建筑安装工程费用 和设备及工器具购置费用以外的,为保证工程建设顺 利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各 项费用。分为:1.土地使用费 2.与工程建设有关的 其他费用3.与未来企业生产经营有关的其他费用。 土地使用费:指建设项目通过划拨或土地使用权出让 方式取得土地使用权,所需土地征用及迁移补偿费或 土地使用权出让金。 (一)土地征用及迁移补偿费:指建设项目通过划拨 方式取得无限期的土地使用权,依照《中华人民共和 国土地管理法》等规定多支付的费用。包括:1.土地 补偿费 2.青苗补偿费和被征用土地地上附着物赔偿 费3.安置补助费4.缴纳耕地占用税或城镇土地使用 税、土地登记费及征地管理费等5.征地动迁费6.水 利水电工程水库淹没处理补偿费 (二)土地使用权出让金:指建设项目通过土地使用 权出让方式,取得有限期的土地使用权,依照《中华 人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条 例》规定,支付的土地使用权出让金。 建设单位管理费:指建设项目从立项、筹建、建设、 联合试运转、竣工验收交付使用和使用后评估等全过 程管理所需的费用。包括建设单位开办费,建设单位 经费。 建设单位开办费指新建项目为保证筹建和建设工作 正常进行所需办公设备、生活家具、用具、交通工具 等购置费用。 勘察设计费指委托勘察、设计单位为本建设项目进行 勘察、设计工作,提供勘察、设计工作的成果,按规 定支付的勘察、设计费用;为本项目进行可行性研究 和评价工作按规定支付的前期工作费用;在规定范围 以内由建设单位自行完成的勘察、设计工作所需要费 用。 研究实验费指为建设项目提供和验证设计参数、数 据、资料等所进行的必要的试验费用以及设计规定在 施工中必须进行试验、验证所需要费用。 建设单位临时设施费指项目建设期间,建设单位所需 临时设施的搭设、维修、摊销或租赁费用。 工程监理费指委托工程监理单位对工程实施监理工 作所需要的费用。 工程保险费指建设项目在建设期间根据需要实施工 程保险多需的费用。 工程承包费指具有总承包条件的工程公司,对工程建 设项目从开始建设至竣工投产全过程的总承包所需 的管理费用。 联合试运转费指新建企业或新增生产工艺过程的扩 建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标 准,进行整个车间的负荷或无负荷联合试运转发生的 费用支出大于试运转收入的亏损部分。 生产准备费指新建企业或新增生产能力的企业,为保 证竣工交付使用进行必要的生产准备所发生的费用。 办公和生活家具购置费指为保证新建、改建、扩建项 目初期正常生产、使用和管理所必须购置的办公和生 活家具、用具的费用。 预备费包括基本预备费和涨价预备费 基本预备费指在初步设计文件及概预算中难以事先 预料,而在建设期间可能发生的工程费用。 涨价预备费指建设项目在建设期间内由于价格等变 化引起工程造价变化的预测预留费用。 直接费用构成1.工资2.材料费3.施工机械费 暂定金额指包括在合同中,供工程任何部分的施工或 提供货物、材料、设备或服务、不可预料事件的费用 使用的一项金额,这项金额只有工程师批准后才能动 用,也称特定金额或备用金。 分包工程费指分包工程的直接费、管理费和利润,还 包括分包单位向总包单位缴纳的总包管理费、其他服 务费和利润。 第三章工程造价的确定方法 工程造价计价依据是计算工程造价的各类基础资料 的总称。 工程造价计价依据的内容包括1计算设备数量和工 程量的依据2计算分部分项工程人工,材料,机械台 班消耗量及费用的依据3计算建筑安装工程费的依 据4计算设备费的依据5建设工程量清单计价规范6 计算工程建设其他费用依据7计算造价相关的法规 和政策。 工程建设定额的特征1真实性和科学性2系统性和统 一性3稳定性和时效性 工程建设定额的分类:按定额反映的物质消耗内容分 类1劳动消耗定额2机械消耗定额3材料消耗定额 按定额的编制程序和用途分类:1施工定额2预算定 按投资 的费用性质分类:1建筑工程定额2设备安装工程定 额3建筑安装工程费用定额4工器具定额5工程建设 其他费用定额按主编单位和管理权限分类:1全 国统一定额2行业统一定额3地区统一定额4企业定 额5补充定额 施工定额是指具有合理劳动组织的建筑安装工人或 小组在正常施工条件下,为完成单位合格工程建设产 品所需人工,机械台班,材料消耗的数量标准。 劳动定额是指在合理的劳动组织和正常的施工条件 下,生产单位质量合格产品所需消耗的工作时间,或 在一定的工作时间中产生的合格产品数量。 施工中工人工作时间消耗中必需的消耗时间包括有 效工作时间,休息时间和不可避免中断时间。损失时 间爱你包括多余和偶然工作时间,停工时间,违背劳 动纪律时间。 劳动定额的表示可用时间定额和产量定额表示 材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下, 生产单位合格产品所必需消耗的一定品种,规格的原 材料,燃料,半成品,配件和水,电,动力等资源的 数量标准。 材料消耗量=材料浄耗量+材料合理消耗量 损耗率=损耗量除以净耗量 损耗率是指周转性材料每使用一次后的损耗率。 周转次数是指周转性材料从第一次使用起可重复使 用的次数。 机械台班消耗定额是指在合理使用机械和合理施工 组织条件下,完成合格单位产品必需消耗的机械台 班数量的标准。 预算定额是指规定消耗在合格质量的单位工程基本 构造要素上的人工,材料和机械台班的数量标准。 预算定额是计算建筑安装工程造价的直接依据。 预算定额中人工消耗量指标应包括为完成该分项定 额单位所必需的用工数量,即应包括基本用工和其 他用工两部分。基本用工是指完成某一项合格分 项工程所必需消耗的技术工种用工。其他用工是指 辅助基本用工完成生产任务所消耗的人工。 人工幅度差是指预算定额与劳动定额由于定额水平 不同而引起的水平差。 实体性材料消耗指标包括主要材料净用量和材料损 耗量,其计算方法有观察法,实验法,统计法和理 论计算法。 预算定额中的机械台班消耗量指标一般按施工定额 中的机械台班产量,并考虑一定的机械幅度差进行 计算。 概算定额是指在正常的生产建设条件下,为完成一定 计算单位的扩大分项工程或扩大结构构件的生产任 务所需人工,材料和机械台班的消耗量标准。 概算指标是指以统计指标的形式反映工程建设过程 中生产单位合格工程建设产品所需资源消耗量水 平。 影响人工单价的因素:1政策因素2市场因素3管理 因素 人工单价费用的组成:1生产工人基本工资2生产工 人工资性补贴3生产工人辅助工资4职工福利费5 生产工人劳动保护费 影响机械单价的因素1施工机械的价格2机械设备的 采购方式3机械设备的使用年限4机械设备的性能 5折旧的方法6市场条件7管理水平及有关政策规 定 综合单价是指在具体的资源条件下,完成一个规定计 量单位项目所需的人工费,材料费,机械使用费, 管理费和利润以及考虑风险因素的费用之和,不包 括为了工程项目施工,发生于该工程施工前和施工 过程中技术,生活,安全等方面的非工程实体项目 费用和按政府规定应交的税费。 工程量清单计价的意义:1更好地规范建设市场秩序 2促进建设市场有序竞争3有利于我国工程造价管 理政府职能的转变4有利于提高国内建设各方主体 参与国际竞争的能力,有利于提高工程建设的管理 水平。 工程量清单计价法的特点1真实性2实用性3竞争性 4通用性 工程造价指数是反映一定时期由于价格变化对工程 造价影响程度的一种指标,是调整工程造价价差的 依据。 工程造价指数的分类:按照工程范围,类别,用途分 类:1单项价格指数2综合造价指数按造价资料期 限长短分类:1时点造价指数2月指数3季指数4 年指数按不同基期分类:定基指数2环比指数 第四章建设项目投资决策阶段工程造价的确定与控 制 可行性研究:是指对某工程项目在做出是否投资的决 策之前,先对与该项目有关的技术、经济、社会、环 境等所有方面进行调查研究,对项目各种可能的拟建 方案认真地进行技术经济分析论证,研究项目在技术 上的先进适用性,在经济上的合理性和建设上的可能 性,对项目建成投产后的经济效益、社会效益、环境 效益等经济科学的预测和评价,据此提出项目是否该 投产建设以及选定最佳投资建设方案等结论性意见, 1

工程造价管理论文:工程造价管理浅析

工程造价管理论文: 工程造价管理浅析 [摘要]随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 [关键词]工程工程造价造价管理 一、前言 近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。 二、工程造价管理的含义 工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。 工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。 三、目前存在的问题 随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面: 1.工程造价管理计价模式落后 由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全

浅谈房屋建筑工程技术管理

浅谈房屋建筑工程技术管理 发表时间:2016-10-14T10:48:47.430Z 来源:《基层建设》2015年10期作者:曹君宝[导读] 摘要:随着社会的快速发展以及城市化进程的加速,建筑的发展规模逐渐扩大,人们对建筑的施工要求也越来越多,从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。 身份证号码 232326************ 黑龙江时和工程建设监理有限责任公司摘要:随着社会的快速发展以及城市化进程的加速,建筑的发展规模逐渐扩大,人们对建筑的施工要求也越来越多,从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。房屋建筑工程技术的管理水平直接和建筑的质量安全挂钩,所以建筑工程的技术管理受到了广泛的关注。但是目前大多数建设单位由于缺乏健全的工程技术管理体系和完善的技术管理体系,导致房屋建筑工程技术管理依然处于相对落后的 状态。因此,要不断地完善建筑工程技术管理,将先进的技术落实到实际应用中。文章主要通过对房屋建筑工程技术管理进行简要的分析,探讨其管理的重要性,存在的问题以及有效的解决措施。 关键词:房屋建筑;工程技术;管理房屋建设是生活基本保障衣、食、住、行中的重要组成部分之一,因此房屋建设的质量安全直接关系到人们的生活质量和生命财产安全,所以必须引起高度的重视。近年来,房屋建设的质量安全问题层出不穷,不仅造成了巨大的经济损失,还严重影响社会的和谐安定。因此保障房屋建筑工程的质量安全是当前的首要任务。只有不断加强工程技术管理,才能实现资源的优化配置,从而有效的提高房屋的实用价值。而目前市面上的许多房屋在使用一段时间后就会出现开裂、漏水、局部沉陷等严重的质量问题,都是由于工程技术管理不当造成的,不仅影响到生活质量,还存在较大的安全隐患。所以必须制定健全的管理措施并加强监督管理,才能充分发挥工程技术管理的作用。 1 房屋工程技术管理的特点 房屋工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋施工过程中存在的质量问题,从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类,并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题,所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说,房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目,由于其涉及的施工部门和施工种类较多,所以加大了管理的难度。因此房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理,并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展,所以说房屋工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。 2 房屋建筑工程技术管理存在的问题 2.1 管理人员素质较低 我国的建筑企业队伍素质整体较低,并且结构层次也不尽合理。首先,高等教育以上的以上学历人员不多,从业人员的整体教育水平较低。其次,存在着重工程技术人员,轻管理专业人员的倾向。在缺少高素质的工程技术人员的同时,合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。 2.2 管理观念落后 对于我国以往的房屋建筑工程来讲,工程技术管理一直采用的是旧的管理模式,缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式,没有根据施工原则而进行盲目的管理,其管理手段并不科学,只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中,常常出现对建筑材料浪费的现象,从而也增加了投资成本。 2.3 管理组织匮乏 管理方式太过集权,缺乏实践操作的管理,管理结构不科学。因为房屋建筑生产的灵活性比较强,管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性,使其不能得到充分的发展。 3 房屋建筑工程技术管理的重要性 房屋建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目,随着科技进步,新工艺、新技术、新材料的运用,还有新的设计理念、方案的实施,也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。工程技术的管理,就是建立起良好的技术秩序,使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律,最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。实现工程技术管理,可以通过结合工程特点和实际的施工状况,优选出最佳的施工技术方案,使得技术能够更好的转化为生产力,通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力,加强对新技术的引进、培训、教育,充分发挥出人员、设备的潜力,及时发现问题,并合理、科学的对问题进行解决,从而,保证了工程的质量,并降低了施工的成本,使得工程顺利进行,施工企业得到最大的效益。 4 房屋工程技术管理的措施 4.1 创新技术管理模式 创新是技术管理的核心任务,因此必须尝试新的技术管理模式,才能加强技术管理,更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式,导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展,为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识,才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验,并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会,并加强各个单位之间的人才交流,才能更好地激励技术人员的探索精神,从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。 4.2 加强工程技术资料的管理 工程技术资料是工程技术管理的重要组成部分,且技术资料可以为技术管理提供科学的理论依据。所以必须加强建筑单位对技术资料的重视,并建立详细的资料管理制度,才能提高技术资料的使用价值。同时还要加强宣传力度,不仅要加强建筑单位的领导阶层对工程技术资料的重视,还要让全体工作人员都了解工程技术资料的重要性,才能加强技术资料的管理力度并优化技术资料的管理方式。此外,还可以把工程技术资料管理和监督管理相结合,并组建专业资料管理小组专门对资料进行收集和分类管理,从而更好的提高技术资料的准确性、安全性、完整性。 4.3 建立健全的工程技术管理制度

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究_0

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究 本文关键分析了项目造价的构成和信息管控的具体要素,并且论述了彼此的关联,为单位的成本探索活动提供依据。 标签:现行建筑工程;工程造价;信息管理 1 引言 在当今的经济体系之下,我们国家的发展速率非常迅猛。群众的生活在不断地发生改变。在当前的体制之下,项目的造价管控活动也面对着很多的问题。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力,因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。 2 造价的组成要素 项目的成本由直接费用和间接费用组合得到,它是建设活动使用的物资以及活动的货币形式多样体现。项目的成本展示了项目在生产和销售时期的费用使用情况,体现了单位所有活动的经济意义。价位是产品价值的一种展示,产品的价格是劳动者在生产产品的过程中创造产品的成本,并获取利润的表现形式,所以建筑工程造价由直接费、间接费、利润和税金等四个部分组成。 2.1 直接费 2.1.1 直接工程费 ①工人工资。它是说开展建筑安装建设工作的工人的具体开支。之前的单价是结合相关的文件要求而设置的,其体现的是计划经济模式下的人均工资。和如今的经济体系之下的工资水平有着非常大的差距,严重影响职工的工作热情。除此之外,工作者開展分项项目的时候,也为单位带来很多的利润。过去为了获取利润,使得工作者带来的产值一直处在定额之中,无法反馈出工人剩余时间创造的价值利润。②材料费。它是说建设时期使用的所有组成项目实体的物质费用。该项费用在安装时期占据的利弊非常大,其预算价位的高低,会干扰到造价。所以,必须精准的分析市场态势以及运行特点等才可以更为精准的分析预算价位,进而如实的体现造价,精准的设置计划,带动单位的经济核算工作的开展,获取优秀的意义。 材料的预算价格及其组成: 材料的价格:是材料自产地或来源地或交货地起,途中经中间仓库转运、保管最后到达工地仓库后再出库的综合平均价格。通常是根据各地区建委和国家有关规定进行编制计算确定的。

浅析房建工程造价管理与控制

浅析房建工程造价管理与控制 发表时间:2014-09-16T14:38:24.077Z 来源:《工程管理前沿》2014年第7期供稿作者:杨文 [导读] 房屋建设工程造价管理的概述基于活动的造价确定方法与控制方法是保证投资的效益最大化,是房屋建设造价管理的主要内容。杨文(华东勘测设计研究院有限公司) 摘要:随着国民经济的不断变化与发展,近三十年特别是江浙区域的国民生活质量更是飞跃式的提高,从而国民也开始不经意对房建工程造价管理与控制有了新的认识与提高,而房建企业为了适应时代社会发展,要科学的管理房建工程造价,针对以上,本文根据现阶段房建工程造价管理中存在的一些问题进行简要的分析与总结,同时对存在的问题点提出相应的解决措施与方法,主要目的是为了更好地促进房建工程造价的管理与发展,以便满足社会经济健康发展的需要。 关键词:房建工程;造价管理;解决措施国民经济建设的不断变化与发展,是推动整个建筑行业必须不断地创新与改革,为了适应时代社会发展的需要,房屋建设作为建筑行业的重要组成部分,必须加以管理并进行创新。文章针对现阶段房屋建设工程造价中存在的不足进行简要的分析与总结,从而打破原有的工程造价管理力一式,使其建立一种新型的工程造价管理力一式,以便更好的迎接新的挑战。有效的造价管理不仅仅可以改善国家对房地产的宏观调控,更加可以有效的规范建筑市场材料的价格,使之管理更加趋于规范化,系统化。下面主要介绍一下房屋建设工程造价管理的基本内容,成木核算以及在施工中如何有效的进行工程造价的管理,以便更好的促进建筑行业的发展。 1 房屋建设工程造价管理的概述基于活动的造价确定方法与控制方法是保证投资的效益最大化,是房屋建设造价管理的主要内容。房屋建设造价管理的主要目的是,通过合理利用工程造价管理方法,以及对项目建设的人力与物力进行科学地管理,减低工程造价,从而减少投资成木,达到项目投资的效益最大化的目的。管理房屋建设工程造价的主要方法是,在项目整个的建设过程项目中,全体相关部门分工合作,对项目建设整个过程的工程造价控制工作的共同承担,并严格要求各个与项目建设利益相关的主体参与到项目建设整个过程中,使监督、制约、相互协调的作用充分发挥出来。 2 施工项目成本的核算分析施工中存在的成本核算,主要包括:直接费用、间接费用两方面。 工程项目核算的具体工作内容是,把整体消耗费用成本核算与工程实际费用情况进行对比分析,并进行相应的调整控制,将工程成本中的直接费和施工中的间接费进行统一的汇总。以两算对比为基础,调整相关费用,使工程所有实施性费用开销都有根据、凭证。对于工程量计算,应每个季度都进行相应的工程实施情况的分析,并控制好工程的实施情况。根据每季度的成本以及进度消耗的分析结果,进行相应的有效控制管理。及时的检查和记录工程中的工、机、料,对于工程实施中相应的技术性失误进行分析,通过有效的控制措施使资源浪费的现象杜绝或者减少,通过统一调整和分析工程的整体资源,来达到节约成本支出,获得盈利的目的。 3 施工阶段的有效控制3.1 施工阶段控制在工程施工阶段如果发生质量不合格、返工的次数过多、拖延工期等现象,就会造成工程的整体费用增多。所以,必须要加强工程施工中施工要求的控制。想要即时的发现问题,保证工程施工质量,就需要针对性的控制工程中所实施的分项整修工程,确保工程的检查监督和质量验收合格。在施工过程中应该狠抓管理,减少不必要的系统浪费。只有合理的控制工程项目的各种费用支出,严格控制工期,增强管理意识,刁一能减低工程造价;工程施工中也应该重视协调、调运工作,做好人力、物力以及资金的调控,合理使用机械减少劳动力费用,达到节省成木、降低费用的目的。要严格地审查工程中出现变更的款项,当确定项目图纸后,项目管理员不得随意批准更换,不管账目数量多少,一旦造成资金损失,后果都将十分严重3.2 整体材料价格的控制对于材料价格的掌握和控制,要根据市场以及对材料生产基地的实际情况。应设立信息管理部门,采集、接收项目管理中所使用的材料价格信息。利用现代化的手段进行项目结算中整体的材料价格控制,用网络统计好各地材料价格,共享信息,最终使使用材料的价格趋于明朗化、透明化。通过比较各个时期工程所购进的材料单价,将进货的渠道、进货的时间以及价格弄清之后,对材料相互调整的报价信息汇总,并进行相应的分析,为确保材料的价格,可由双方共同制定材料运货计划。实行材料报价制度,对于加强对材料进货的价格控制极为有利,通过增强核算意识,来防止流通环节出现不规范的交易,改变以往改变死算账的静态价格管理方法,实行统一的价格控制。 4 房屋建设工程造价管理的有效措施4.1 设计招标方式的施行为了适应时代社会发展的需要,为了加强房屋建设工程造价管理的需要,可以在工程造价过程中采取设计招标等形式进行工程造价的有效管理。这种方式将有效的避免设计局限性与片而性,从而使投标者之间不断竞争与学习,为了在激烈的竞争中获取胜利,就要不断的解放思想、实事求是,不断的学习先进的设计方法,结合其房屋建设的实际情况,设计出有效的工程造价管理模式,这种招标管理力一式改变了传统意义上的承包体制,并对其一部分人产生了极其大的影响,但由于其考虑因素众多,时效性强,故此最能将其经济效益最大化,进而是应用最广的一种设计方案4.2 加强控制初步设计施工图阶段的工程造价预算人员在进行初步的工程造价时,首先要根据实际工期情况设定出一个合理的造价起点以及终点。一般情况下,以设计单位建设初期为起点,以工期结束时间为终点。将其参与工程造价整个过程的资金投入,预算,分配以各个环节的使用进行有效的管理与掌握。将工程造价设计的具体力一案在建筑施工图纸中充分的加以体现,施工图纸上不仅仅要对施工环节机械设备的使用情况进行明确的分析与总结,同时还要将可投资的分配与控制进行合理的审查与考核,针对施工各个阶段的不同,其工程造价管理方式也是有所不同的,对此,设计人员要不断的对其了解与掌握,这样才能更好的进行工程造价的管理与实施,保证其造价的合理性。 4.3 工程竣工结算审计工作的完善结算是工程竣工中一项重要环节,对此必须引起足够的重视与了解。在建筑工程结束收编过程中,审查设计人员要对其进行固定资产结算。验收每个施工阶段的成本,投入的增加与减少都要有明确的记载与相关数据的结算证明,将其工程最终的使用成木与预算成本进行分析,同时结合相关部门进行积极的配合与掌握,使其每个建筑施工单位都能与施工单位之间建立良好的经济责任关系以及合同的充分体现。以便更好的完善其工程结算在整个施工审计中的重要作用。 5 结束语综上所述,房建工程造价管理作为一项系统性的工作,我国目前的工程造价在制度和管理方面仍然存在漏洞和弊端,这就需要我们采取相应的措施,从定额计价模式逐步转变成工程量清单计价模式,达到加强我国房建工程造价的管理的目的。当前,对房屋建设的造价进行管理,管理工作应该以当地的市场经济环境为基础,将房建管理中各阶段的预算工作落实到实处,争取适应现在的市场经济发展,进而使建设项目能够在保证质量的前提下,达到低成木、高效率的目的。 参考文献:[1]王晓玲.浅析如何解决工程造价管理问题[J].内蒙古科技与经济,2011[2]戴淑君.建设工程造价管理存在的主要问题及解决

06397工程造价管理与案例分析

06397工程造价管理与案例分析习题 【案例一】 题 1.某隧道洞内喷锚支护劳动定额,采用观察测时法测定的基础资料为:现场有业主代表1名,监理人员1名,现场技术管理人员1名,混凝土班组工人7名,混凝土喷射机操作手1名,符合正常的施工条件;整个设计喷锚支护的混凝土工程数量为25m3,回弹率为20%;基本工作时间600min,因停水耽误时间18min,辅助工作时间为基本工作时间的1.5%,准备与结束时间为15min,不可避免中断时间测时为28min,休息时间占定额时间的15%,工人上班迟到时间6min,下班早退时间3min。 问题:根据上述资料计算隧道喷锚支护的时间定额和产量定额。(计算结果取三位小数) 答案: 1.必需消耗时间=基本工作时间+辅助工作时间+不可避免中断时间+准备与结束工作时间+休息时间 设定额时间为X,则有 X =600+600×1.5%+15+28+X×15% X=767.059(min) 2.混凝土数量计算: 25×(1+20%)=30(m3) 3.时间定额计算: 767.059×7÷60÷7÷30=0.426(工日/m3) 4.产量定额计算: 1/0.426=2.347(m3/工日) 题2.某项毛石护坡砌筑工程,定额测定资料如下: 1. 完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h; 2. 辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间等,分别占毛石砌体的工作延续时间3%、2%、2%和16%; 3. 每10m3毛石砌体需要M5水泥砂浆3.93m3,毛石11.22m3,水0.79m3; 4. 每10m3毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班; 5. 该地区有关资源的现行价格如下:人工工日单价为:50元/工日;M5水泥砂浆单价为:120元/m3;毛石单价为:58元/m3;水单价:4元/m3;200L砂浆搅拌机台班单价为:88.50元/台班。 6.人工幅度差10%,机械幅度差50%。 问题:

浅谈工程造价管理现状及发展趋势

浅谈工程造价管理现状及发展趋势 江苏方升投资管理咨询有限公司 是怀仁 摘要:对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究,找出相应的补救措施或解决办法,使工程造价管理水平有一定提高,保证项目投资管理目标的实现,力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力,物力,财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。 一、工程造价管理概论 工程造价管理是指遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。WTO规则对我国工程造价管理模式形成巨大的冲击,必须对我国目前的工程造价管理体制进行改革创新,以适应经济全球化和知识经济时代的要求,即:逐步建立以市场形成价格为主的价格机制。改革现行的工程不实之处管理方式,实行量价分离,逐步建立起由工程定额作为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制。政府的管理职能应从原来的微观管理方式转变为宏观调控为主,实现国家对消耗量标准的宏观管理,制定统一的工程项目划分,工程量计算规则,为逐步实行工程量清单报价创造条件。 二、工程造价管理的现状 90年代初至今,随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。 党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,以及社会主义市场经济体制的建立,开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式,使工程造价的管理趋于科学合理。但是我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展,与西方发达国家

浅谈房屋建筑工程施工技术管理

浅谈房屋建筑工程施工技术管理 发表时间:2019-06-11T15:42:50.413Z 来源:《建筑模拟》2019年第15期作者:胡青松王静[导读] 在我国经济社会大发展的背景下,我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述,以期提高工程施工的安全和质量。 胡青松王静乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵 253600摘要:在我国经济社会大发展的背景下,我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述,以期提高工程施工的安全和质量。 关键词:房屋建筑;施工技术;管理引言在房屋建设技术管理的过程中,每个阶段都有施工技术管理的存在,并通过建筑施工的全过程,可以促使房屋施工的技术管理水平的提高,有利于提高市场的竞争力和适应现代发展的需要。施工技术管理的有效性直接影响建筑施工的质量,工程进度,成本控制和质量, 完善工程施工管理体系,有助于优化人力资源、节约资源、控制施工成本和提高工程质量。因此,按照新的经济规范,加强施工过程中的技术管理很重要,使过去管理中存在的问题得到有效解决,有利于管理水平的提高。 1房屋建筑工程实施技术管理的必要性 1.1促进企业综合管理水平提升 如果房屋建筑企业的综合管理能力强,那么其施工技术管理也不会很差,才会使施工管理活动能够有效实行,目的就是使房屋建筑整体的质量得到较好的提升。所以提高企业综合管理水平,实行施工技术管理,才能使房屋建筑工程各方面的资源得到最佳配置。 1.2保障工程施工质量 人们对于房屋建筑工程的质量要求是随着现代化社会的发展而不断提高的,要想房屋建筑工程长发展,就要对房屋建筑工程运用相对应的技术管理。此外,还能更好地保证整个施工质量及整个工程的质量。实施相应的技术管理,不但能使建筑企业员工综合素质提升,而且能使施工过程更加规范与科学化。 1.3新工艺与新技术的必然要求 为了使人们的生活环境越来越好,满足人们的居住需求,在房屋建筑工程施工时,通常使用新技术与新工艺,但使房屋建筑结构变得错综复杂。面对如此情况,各建筑企业只有有效地实施房屋建筑施工技术管理,才能更好地控控新工艺与新技术,才能更好地满足人的生活需求,并促进此行业的长远发展。 2房屋建筑施工技术的影响因素 2.1人为因素的影响在房屋施工技术当中当中,影响着施工技术的管理因素非常多,只有不断的将相关的影响因素有效的进行消除,才能更好的提高施工技术的水平。在影响因素当中,人为因素的影响最为明显,相关的技术管理人员以及施工工作人员的会对房屋建筑的质量有着最关键的影响。而且在房屋施工建筑当中,如果相关的工作人员没有较高的职业素养,必定会对施工技术产生影响,整体的施工质量也会受到较大的影响。而且当前我国的房屋建筑施工的规模都比较大,涉及到的技术也非常多,也在一定程度上增加了施工技术人员的工作难度,相关的工作人员只有不断的提高自身的技术水平,才能保证建筑房屋能够达到使用标准。 2.2 环境的影响 在房屋建筑施工技术当中,环境因素的影响也显得尤为突出。环境影响因素主要分为内部因素和外部因素,其中内部因素主要是在设计相关的施工当中没有使用科学合理的技术,导致在实际的施工过程当中出现了难以解决的技术管理问题。而外部因素则主要是,在设计图纸和施工之前都没有对建筑周我的环境以及其后条件进行考察,在实际的应用当中存在较大的问题,也在一定程度上增加了施工技术的难度。 3提升建筑工程施工技术管理水平的措施 3.1完善建筑工程施工技术管理制度和体系 对房屋建筑工程进行管理时,制定各项管理制度具有十分重要的作用,这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升,还会让企业的管理成本得到有效降低,让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度,让企业能够在竞争激的市场谋取一席之地,对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握,有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时,对建筑工程施工管理体系进行完善,让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求,创建一套完善的施工技术管理体系,给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全,让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制,让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂,其中夹杂的技术性非常强,从工程的图纸设计到后期的竣工验收,都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此,工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究,让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度,将这项制度深入落实,并对各项施工责任全部进行细化,将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化,对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善,让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升,能够及时找寻到施工中存在的问题,并采取相应的解决方案对这些问题进行解决,找到负责该问题的责任人,按照规定的制度对其进行惩罚,让全体施工人员的意识能够得到增强,能够规范施工。 3.2选择合理的施工方法 施工方法也影响着建筑工程的质量。所以,如果施工企业要提高建筑施工项目的整体质量,选择合理的施工方法尤为重要,如果施工方法不当,不仅影响整个施工进程,还会大大影响建筑的质量。因此,企业在进行施工之前,必须确保施工方法合理有效,然后在施工的过程中不断优化施工方法,因地制宜,在保证质量的前提下加快进程。①要对施工人员进行全面培训,根据建筑工程的需要来选取适合的人员,采取相应的施工方法;②要对施工方法进行分析与探讨,确保方法合理、可行以及符合施工的需要,从而为整个工程打下坚实的基础。

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