心得体会：建设团结和谐的国企基层领导班子
领导班子建设对一个单位的发展起着至关重要的作用，国企基层领导班子的团结问题一直是班子建设的难点，也是组织评价的重点、群众关注的热点。目前，各级国企基层领导班子总体上是好的，是有凝聚力、战斗力的。但是，也有一些国企基层领导班子存在着不团结的问题，主要表现：有的领导班子党政“一把手”关系不融洽，影响了班子团结；有的领导班子成员缺乏党性锻炼，导致个人主义膨胀；有的领导班子批评和自我批评的空气不浓，班子内部表面上一团和气，其实内心不一，协调不利；有的领导班子党内监督机制不够完善，助长不团结行为的发生等等。这些现象的存在不仅损害了班子的形象，而且伤害同志之间的感情，使班子凝聚力下降，阻碍企业发展。如何建设一个团结和谐、有凝聚力、有战斗力的领导班子，实现企业又好又快发展，应从以下方面进一步加强国企基层领导班子建设。
一、坚定信念，提高修养，筑牢团结和谐的思想基础
思想的统一是领导班子团结协作的基础，班子成员要达到思想认识上的一致，必须培育远大理想信念，奠定共同思想基础，提高自身党性修养。一是坚定理想信念。领导班子的团结必须建立在共同的理想信念之上。当前，树立共同的理想信念，对于领导干部来说，就是要以党的十八大和习近平总书记系列讲话精神为指导，坚持解放思想、加快发展、以民为本、团结实干，为全面建成小康社会而奋斗。二是加强党性修养。这是加强领导班子团结的治本之策。加强领导干部个人党性修养，表现在团结问题上，应坚持正确的政治方向，在思想上、行动上与党中央保持高度一致；应继承发扬党的优良传统和中华民族传统美德，坚持党性原则，模范执行民主集中制，遵守党内政治生活准则；应公正待人、公平处事，严于律己、弘扬正气，认真执行廉洁自律有关规定，从而维护和实现班子的团结。三是增强团结意识。领导干部应有博大的胸怀、高尚的情操，像爱护自己的眼睛一样，自觉维护领导班子的团结。现实工作生活中，尤其要坚决摒弃个人主义、利己主义和宗派主义思想，正确处理个人与组织、个人利益与党的利益的关系，不搞无原则的纠纷，牢固树立团结意识。
二、选好班长，配强班子，构建团结和谐的有机整体
领导班子团结与否，在很大程度上取决于领导干部的素质。要从班子选配入手，真正把那些“靠得住、有本事、顾大局、讲团结”的同志选拔到领导岗位上来，把领导班子建设成为一个富有亲和力、向心力的有机整体。一是注重选拔培养好“一把手”。组织部门应在选好配强“一把手”上下功夫，注意考查其政治素质和执行民主集中制的水平。二是注意班子结构的合理搭配。应注意年龄结构的层次性，由低到高梯形配备，发挥老中青三类干部各自的优势，相互补充，形成合力；智能结构的整体性，把具备不同知识、能力的人才有机组合起来，实现智能互补，形成一个各展其能、各尽其才的整体；性格气质结构的协调相容性，使之性格包容，气质互补，协调一致，合作共事，组成多功能、高效能团结默契的班子。三是注意协调班子内部关系。领导班子成员要相互尊重，以诚相待，处理好四种关系：（1）正职与正职之间的关系。要相互尊重，平等相待，经常通气，遇事商量；（2）正职与副职之间的关系。要充分信任，放手让副职大胆开展工作；（3）副职与正职之间的关系。要自觉摆正位置，服从领导，听从指挥，维护正职的威信；（4）副职与副职之间的关系。要相互配合，相互支持，勇挑重担，既做好个人分管工作，又要关心全局工作，做到相互配合不争权，相互信任不猜疑，
相互支持不拆台，相互体谅不推诿，顾大局，识大体，努力创造融洽和谐、密切配合的良好工作氛围。
三、增进信任，寻求共识，营造团结和谐的良好氛围
领导班子团结协调是班子成员的共同责任，班子成员应当在工作中增进信任，寻求共识，积极营造相互尊重、相互支持、相互理解、相互谦让的良好氛围。一是相互理解，增进信任。班子成员应多交流、多提醒、多支持，加深了解、消除隔阂、密切配合，形成相互信任、相互尊重、相互帮助的良好风气；二是换位思考，形成共识。班子成员要多作换位思考，多角度看问题，克服自身认识的局限性，特别是遇到有分歧、有争议的问题时，要集思广益，在寻求解决问题的最佳方案中达成共识；三是讲究方法，化解矛盾。对班子内的矛盾，要坚持原则、灵活处理，尽量在小范围内及时化解。会下能沟通解决的问题，就不要拿到会上去解决；谈心能解决的问题，就不要采用其他激化矛盾的形式；两个人能解决的问题，就不要扩大到第三个人；马上能解决的问题，就不要拖，尽量避免产生新的矛盾；四是以和为贵，谦让容人。班子成员要珍惜合作共事的缘分，做到工作上相互帮助，生活上相互关心。要善待他人，宽容别人的不足，团结好不同观点、
不同意见的同事，主动接近跟自己闹过别扭、有过争执的同志，在大是大非的问题上立场坚定，讲真理，不讲面子；在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅。做到容言、容才、容人、容事、容过，积极营造和谐向上的良好气氛。
四、健全制度，强化监督，完善领导班子团结和谐的内在机制
建设团结和谐的领导班子，仅靠领导干部自觉是不够的，还需要健全制度、强化监督，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
一是认真贯彻民主集中制。民主集中制是党的根本组织原则，也是保证班子团结的关键所在。各级领导班子只有靠民主集中制增强内部团结，才能不断提高团结的质量，形成坚强的领导核心。坚持党委成员平等的原则。在班子内部，不论资格新老、职务高低、年龄大小，都是平等的一员。委员要珍惜自己的民主权利，书记要带好“一班人”。坚持重大问题集体讨论的原则。凡属重大问题，均应按照民主集中制的原则，由党委集体讨论决定。特别是在重大决策部署和重要干部任用、以及大额资金的安排使用等问题上，务必要按照民主集中制的原则，集体讨论决定，避免在这些“敏感问题”上个人说了算，决策失误影响班子团结。同时，属于班子成员个人职权范围的事情应积极大胆地去办。既要防止个人决定
重大问题，又要防止事无巨细都拿到党委会上讨论，警惕“角色错位”带来的不团结问题。坚持少数服从多数的原则。坚持用制度约束的原则。解决党内矛盾，搞好党内团结，从根本上说要靠制度。党内制度是党的集体意志的体现，是历史经验的结晶，也是党内矛盾的调节器。班子成员要用制度来规范言行，按制度规定过好双重组织生活，自觉接受组织和群众监督，执行组织决议要按组织原则，用制度协调化解矛盾，经常跟踪考核，随时监督检查。
二是建立民主决策机制。当前，应在健全完善领导干部议事规则的同时，逐步建立健全决策信息采集、决策咨询听证、决策失误追究、决策票决等制度，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。
三是完善沟通交流机制。在班子成员之间建立健全沟通交流、谈心谈话制度，增进相互了解，调动班子成员工作积极性，增强凝聚力和集体荣誉感，形成班子整体的工作优势和工作合力，确保工作和谐有序地开展。
四是强化监督制约机制。建立健全党内权力制约机制，合理配置班子成员之间的权力，达到相互制约、相互监督的目的；严格党内政治生活制度，定期召开民主生活会，认真查摆问题，及时整改，共同提高；建立健全群众监督机制，大
力推行党务公开、政务公开，增强工作的开放度和透明度；加强对领导班子团结协调的考察监督，以个别谈话等形式及时提醒，达到教育干部、挽救干部、巩固团结的目的。
五是建立和完善自我调节机制。班子内部产生一些矛盾是正常的，问题的关键在于最大限度地减少和消除不团结的因素，使矛盾得到及时解决。要建立健全领导班子自我调节机制，提高自我解决问题、化解矛盾的能力，增强班子的“免疫”功能。