旧房屋改造施工组
织设计
施工组织设计
第一章工程概况及本工程特点
第一节工程概况
一、工程建设概况:
本工程是由新疆海通大饭店开发的锅炉房改造为集体宿舍工程。该工程由新疆西部建筑抗震勘察设计研究院设计，地处原五星大厦东面，建筑占地面积877.5m2，建筑展开面积3129.5m2。建筑抗震设防烈度为7度，基本风压值0.60KN/ m2；基本雪压值0.80KN/ m2。
该工程建筑等级为三级，建筑耐久年限50年，耐火等级为二级。
二、工程建筑设计概况:
本工程结构为砖混结构，地上四层，建筑总高度12米。本工程基础须设置在原状土土层上，地基承载力特征值200KPa，
1、外墙面：80厚聚苯复合板保温,20厚抗裂砂浆加无纺布抹灰,外罩外墙涂料。
2、内墙面：
用于卧室、走道、客厅：
（1）15厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。
（2）6厚1：2.5水泥砂浆压实抹光。
用于卫生间：
（1）12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。
（2）6厚1：2水泥砂浆结合层。
3、天棚：
（1）现浇板清除油腻。
（2）刷素水泥浆一道。
（3）5厚1：3水泥砂浆打底。
（4）5厚1：2.5水泥砂浆抹面。4
4、屋面做法：
（1）上人屋面露台：
自下而上为：
1、结构层：钢筋混凝土现浇楼板；
2、20厚1：3水泥砂浆找
平；3、隔气层：沥青马蹄脂一道；4、保温层：150厚聚苯保温板5、找坡层：炉渣，最薄处30厚6、结合层：1：3水泥砂浆20厚；7、防水层：3mmSBS防水卷材二道；8、找平层：30厚C20细石混凝土；9、面层及结合层：预留。
（2）不上人平屋面：
自下而上为：
1、结构层：钢筋混凝土现浇楼板；
2、20厚1：3水泥砂浆找
平；3、隔气层：沥青马蹄脂一道；4、保温层：150厚聚苯保温板5、找坡层：炉渣，最薄处30厚6、结合层：1：3水泥砂
浆20厚；7、防水层：4mmSBC防水卷材二道。
5、门窗：
（1）外窗采用带有封闭胶条的塑钢窗，所有外窗为双层玻璃，所有外窗为双层玻璃，所有窗开启扇内均带纱窗。
（3）内门窗：住宅户门为子母扇或单扇三防门。
三、工程结构设计概况:
本工程为砖混结构，设计地震烈度为8度,本工程基础采采用条型混凝土基础。地下室采用M10水泥砂浆砌筑MU10烧结粘土砖，±0.000～12.00采用M10混合砂浆砌筑,现浇梁、板、构造柱，圈梁、楼梯阳台板、过梁为C20现浇砼，钢筋为I、II级，型号HPB235，HRB335。）
四、工程施工特点：
根据甲方要求，本工程以 5月4日为开工日期， 6月25日为竣工验收日期，总工期日历天数为60天。本工程开工时已进入夏季，工程施工可用时间相对条件较好，这就要求阶段时间内资源投入大，对承包的管理、协调、组织能力要求较高。
根据以上工程特点,我（集团）公司在施工过程中,努力克服各种不利条件,根据现场实际情况，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，慎密的组织和周密有效的技术措施，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度。向业主交出满意工程。
第二章施工部署和施工准备工作
建筑工程施工是一项综合复杂的生产活动过程，除耗用大量的物资资源外，还伴随复杂的技术管理问题和广泛的社会联系，在施工前需要经过周密的准备、科学的规划，充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力，确保目标工期、工程质量等级目标的实现。为保证该工程项目顺利施工，我方做好如下准备工作。
第一节施工部署和协调管理
一、施工部署总体方案
(一)本工程实行项目管理：
组建一个完整的组织结构系统，项目管理机构采用矩阵管理模式，属（集团）公司的直属机构，项目经理由（集团）公司经理任命，受企业法人代表委托全权负责本工程施工中人、财、物的调动权，履行合同中各项条款的实现，对工程质量终身负责，对工程建设承担法律责任。
(二)劳动力的配制模式和管理方法
根据本工程的特点，自土方开挖、基础工程、主体工程、地面和楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、建筑采暖通风和卫生工程、建筑电气安装工程、弱电系统工程竣工全过程施工中，所需的劳动力均以工种为基础组成专业施工队。每个施工队需配备多年工龄以上的专业技师多名，并能熟练掌握本工种的各项高难技
术。
(三)施工组织部署原则
1、项目组织施工以土建工程为主，配合水电、设备安装及装饰工程施工。
2、整体工期按施工顺序分结构施工期，装饰施工期，设备调试及竣工收尾期。经过平衡协调和合理调度，紧密地组成一体。
3、合理穿插室内外砌筑，抹灰、设备管道安装等工序。形成立体交叉施工，使工程各工序间形成大流水施工。
（四）项目管理成员设置
按业主招标文件要求；我公司有关负责人召开了专题评审会议；明确了为实现工程预期目标；集中公司技术素质高的各专业管理人员组成项目部，并为本工程提供内容配备齐全的主要施工机械和检测手段。
组建本工程项目经理部
按照项目法施工和项目经理法人负责制原则，结合本项目规模，将组建公司直属项目经理部，项目经理在公司优秀项目经理竞争中产生，是具备施工现场丰富的管理经验和专业知识，并担任过与本工程类似性质施工的项目经理，具有调动公司人、财、物和协调各方关系的权威人士，做为企业法人代表在该项工程建设中的委托代理人，全面负责组织实施，履行合同中各项条款的实现。
项目部设项目工程师一名，质量监督总管一名，安全环保监督
一名等，具体人选由项目经理提名公司经理批准。其资格和经验必须满足现场的要求；其管理才能和业务知识水平行人员中处于领先地位。
项目主要管理人员组成及职责：
1、项目经理：负责全盘工作，调配对项目工程中的人、财、物的统一调配。对工程质量、工期、安全、技术等方面负责。
2、项目副经理：负责配合项目经理，全权指导、协调项目的生产、质量等工作。
3、项目工程师：主要职责：协助项目经理对施工质量管理、安全生产系统，包括：质量安全技术措施制定、生产过程中的监督、检查、信息返馈、新技术应用。
4、项目工长：协助项目经理进行工程质量保证措施的执行。对整个工程质量自始自终的控制、监督检查、验收及技术方案的技术管理、新技术的推广运用，并负责编写收集安全管理资料。负责执行施工图及施工方案的实施，对工程质量、安全防护及施工进度全面负责，对现场技术管理资料进行编写整理。
5、质量安全员：负责对整个工程项目质量、安全生产进行全盘管理，并对施工过程的质量、安全进行监督、检查、控制、验收。对项目经理负责，以及组织对人员的安全培训。
6、水暖工长：负责水、暖、卫施工技术、施工安全，指导检验、交底，解决图纸施工中的问题，负责本专业资料、配料、材
料、验收等。
7、电气工长：负责电气施工技术、施工安全，指导检验、交底，解决图纸施工中的问题，负责本专业资料、配料、材料、验收等。
8、材料主管：负责组织材料进场、采购、验收，并全面负责器材、设备供应工作。
9、预算主管：主要负责预算工作,做好预算及对外结算工作。
10、财务主管：负责财务会计成本等工作。
11、化验计量员：负责现场材料的检验,试件制作、送检及试验检验资料的收集整理上交存档。
12、资料员：负责工程资料的编写，收集整理，保证竣工资料的真实、完整。
13、测量员：负责工程轴线、标高的测量工作、确保建筑物轴线、标高的准确及时。
（二）施工协调管理
1、与设计单位的工作协调
(1)熟悉图纸，积极与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
(2)进行施工图会审交底，协助业主会同设计人员、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
(3)积极与地方专业主管部门沟通,向设计方提供当地资料，完善
设计，确保使用功能的实现。
(4)对施工出现的情况，除按设计人员、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
2、与监理工程师工作的协调
(1) 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工大纲”,“施工组织设计”进行对施工过程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。
(2) 贯彻本单位已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。对整个工程产品质量负最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常事故发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
(3) 按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第二节施工现场前期准备
一、施工技术准备
1、认真熟悉审查施工图纸，将图纸本身存在的不交圈，有矛盾
不明确的疑问进行记录，明白设计意图、工程特点、施工特殊要求和生产工艺流程；
2、熟悉施工现场的地质水文等勘察资料；审查地基处理和基础设计是否符合现场实际。明确业主对工程的期限和使用要求。并将以上记录汇总报业主和监理工程师；
3、开工前完成由业主主持，监理工程师、设计院、地质勘察院、承包商参加的图纸会审；解决存在的设计问题或得到答复。
4、施工技术交底。图纸交底，施工组织设计交底，设计变更和协商交底，分项工程技术交底。
5、编制施工预算书和材料分析大表；达到在施工中有效控制。
二、施工现场准备
（一）结合施工现场条件，以及对各种不利因素的考虑，做好现场“四通一平”工作。
（二）配备Ｊ6普通经纬仪二台，ＤＳ6水准仪二台，５０米经校核的钢尺二把，５米经校核钢卷尺若干。
（三）按施工平面布置图，修建临设房屋及设置混凝土搅拌站，水泥库，砂石料堆场，钢筋加工场等施工设施。
（四）现场勘察地形地貌，地下管线等情况；检查验收红线桩，建立现场测量控制网。
三、施工机械、工具的配备方案
配备的机械以满足主体施工为主题，主要解决的是垂直运输；
模板的设计和脚手架搭设方案。配备的机械工具确定如下：
(一) 提升机的配备，数量和型号
依据平面布局和施工方案确定的流水段，拟投入一台塔吊，完全满足本工程施工需求。
(二) 模板的配备和设计
质量是我们的生命，确保优良是我们奋斗的目标，针对本工程从模板配备上全部采用新生产的产品。
1、在基础工程采用定型组合钢制模板
2、标准层按平面尺寸层高设计，配备专用组合大模板，现浇板均使用整张15厚的竹模板；
3、模板支承采用钢管脚手满堂架体系。
基本要求：
（１）模板必须全部是新出产的优良产品，由厂家出具合格证。
（２）模板的规格、型号必须是按本工程图纸而设计。
（３）支承加固系统必须与模板是配套的。
（三）脚手架配备
以满足主体施工进度为目的，采用Φ48×3.5钢管脚手架。外立面随进度用密目网安全网将四周全封闭。
四、设备和材料加工、定货
由于工期紧迫，工程量大，加工定货工作须与现场施工同时进
行，在核对图纸基础上应尽早整理出加工计划，按轻重缓急分别提出土建、水暖、电气通风采暖设备定货单，材料定货单。对于安装周期较长的项目，更要及早作出安排。
第三章劳动力、材料、构件、设备等需要量组织计划
第一节劳动力组织计划
1、主要劳动力需用量计划表
2、对于进入的施工人员要进行放场教育，并要求具备一定的操作能力，对于无上岗证的人员一律不准使用。
第二节主要施工设备、机具计划主要施工机具设备需用计划表
第三节主要材料用量计划表
（以上材料用量请详见预算工料分析大表）
第四章施工方案
我方拟定该住宅楼工程总的施工原则是: “先下后上，先主体结构，后装修、水、电”的顺序。但为了确保工期各单位工程平行施工，各工程内组织交叉、流水施工。在施工主体的同时抓好水电设备工程的预埋。
本工程分部分项施工方案参照同一施工方案执行。
一、工程施工测量控制
(一) 现场自然地面测量
依据业主和监理指定的水准点和测量资料,项目部测量技术人员进行复测, 现场勘察地形、地貌、地下管线等情况，检查验收红线桩，建立现场测量控制网。对整个区域进行方格网高程测量，准确无误后，建立永久性经纬坐标点及水准基点并报监理工程师复核。为本工程建筑物定位提供依据。
上述工作完成后，按照总平面图对现有轴线进行工程的定位放线复测，提前与乌市规划院验线队联系，共同完成此项工作，签定定位放线报告单待到±0.00米时进行复测，填报复测验线单；凭此单到规划部门办理《建设工程规划许可证》。
(二) 定位测量放线方案
在项目部设置2名测量工程人员组成测量小组，由项目工程师带领，负责本工程自开工到竣工各阶段的定位、放线、复测、引测、抄
平等具体操作。
在定位放线时，先根据红线图和施工总平面图，将住宅楼测量控制各自布置成“十”字型，设纵横外墙轴线的控制线，并在其延长线上做控制点桩。将控制线引测到原有建筑物和地面上，以此作为施工放线的依据，依次放出各轴线及其控制点。（此时注意各控制线的相对位置和校正误差）。
(三) 装修阶段测量控制
本工程房间四大角、天棚、地面均须规方，其各处标高误差应在5mm之内，因此，必须有精确的测量尺寸保证，为此本工程装修阶段，在放线上更应加强力量，增加测设内容:
1、各楼层要放出房间中心线，以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位置和规方。房间抹灰后应再次放出+50厘米标高控制线，房间中心线装修覆盖后应及时补测到墙面。
2、门窗、箱柜要放出位置中心线、底边线。
3、地面、天棚、块材饰面面层标高和边线。
4、灯具等设备安装中心线。
5、室外台阶、护坡施工线等。
(四) 标高控制
1、根据红线图提供的水准点，在距现场建筑物25米外测设出水准测量控制点四个进行标高控制，在场内距两点距离接近的位置架设仪器，读尺复测两点而且平差。依据引入的基准点，对地表标
高，基底标高进行测量作为控制土方工程的手段。
2、当完成±0.000板后，在该层板面测出首层标高控制点，并选择四个位置作控制标桩，把±0.000标高线引测到可垂直通视的地点，用钢尺向上引测标高。以此作为各层楼板的测量依据，各层均由±0.00米向上直接丈量。从标高控制点或引点用钢尺量出该层梁底标高,然后用水准仪将该标高线引至柱、暗柱钢筋上,按此标高安装梁、板底模。
二、土方工程
1、土方开挖
在测量定位及复测完成并报监理工程师批准下达开工令后即可进行土方开挖。土方开挖前，根据定位放线桩撒出挖方灰线，结合业主提供的水文地质资料，做好水位监测工作，检查挖土机的挖土情况，对特殊处理的：如护壁放坡、防水降水等根据现场情况另做详细施工方案。对现场障碍物：地下管道、树木等进行了解，经建设单位同意后，再进行改线、拆除,以免影响正常使用和土方的大面积开挖。
本工程土方工程大，采用机械结合人工开挖方法，采用MH6-A2型挖掘机一台，配备1辆自卸翻斗车，挖至距基底标高20厘米时由测量人员和土方清理施工人员紧跟其后，随挖随清，保证开挖至基底标高时，基础放在强夯处理的地基土层上，机械不到位的地方由人工清挖至标高。
所有土方均由机械做场内运输1公里内，回填土回运。在开挖过程中,若遇防空洞或与地质报告不符之土质影响工程质量时,及时向监理工程师反映，并要求设计人员提出必要的处理方案。
基坑开挖完及时通知监理工程师，地质勘察人员，结构设计人员和政府质量监督站对成型基坑进行验收，评价是否与原勘察报告相符。并办理地基验槽记录，各方人员签字单位盖章认可后,方可进行下道施工。
2、土方回填
地下部分完成后，及时组织防水防潮施工、土方回填，回填使用戈壁土分层回填，每层回填厚度30厘米，用蛙式打夯机在最佳含水率状态下夯实，并按规定抽样检验，干容重不小于1850千克/立方米方为合格。并做灌砂检验，报监理工程师复核批准，资料存档。
三、基础及地下室工程
基础工程内容有：放线；土方开挖；混凝土基础浇筑；地下墙体砌筑；构造柱钢筋绑扎、支模、浇混凝土；零米层梁、板支模、绑扎钢筋、浇混凝土；地下结构防腐、防潮；土方回填。
四、主体砌筑
结构工程以瓦工为主，木工及混凝土工按工作量派备力量。砌块在运输、装卸的过程中，严禁抛掷和倾倒。进场后应按品种、规格、分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m。
1、结构砌砖采用一丁一顺法，在首层要做好排砖撂底，前后檐
第一层排条砖，山墙第一层排丁砖，门窗旁加七分头，两边对称一致，以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑，内外墙接槎要留斜槎到顶，砌筑时控制灰缝厚度，不得超越皮树干灰缝厚度。370墙双面挂线，240墙单面挂线。
2、砖墙与组合柱交接处留三进三出直槎，进出要标准整齐，以保证组合柱尺寸。门窗洞口使用标准顶杆，控制墙面平整及洞口尺寸。圈梁下用硬架支模，螺栓位置留60mm×60mm孔，墙砌至圈梁底，最上一皮要砌条砖，以便圈梁模板贴墙面，减少跑浆现象。
3、砌体尺寸、位置的允许偏差和检验方法应符合GB50203—98规范要求。
五、模板工程
1、现浇柱、梁支模要点
(1)支模采用组合钢模板，梁、柱接头采用定型模和节点模，确保达到清水砼要求。结构楼层板、楼梯底模均采用竹胶合板，楼板支撑体系采用直径Ф48钢管脚手架及配件。支撑的立杆间距为800毫米，每1800毫米设一道纵横连杆，用铸铁十字扣件连接。
(2)施工用模板要求具有足够的强度、刚度和稳定性，模板无劈裂,翘曲变形、洞眼等缺陷。柱、梁均采用组合式小钢模拼装，当梁高大于 700毫米时，在距梁底2/3高度处设直径Ф12对拉螺栓。
(3)模板施工应做到型号全、数量足、配件齐，有牢固可靠的支撑体系，对于梁、柱接头处等支模难点处，要严加认真处理。
老城区改造施工组 织设计
目录 第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分； 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施； 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施； 第五章 安全文明施工及环境保护措施； 第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划；
第一章编制依据、范围及原则、质量方针与目标、安全目标 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节编制依据 1、无锡市梁溪区住房和城乡建设局发布梁溪区（庄前、锡航新村等）旧住宅整治改造项目的市政、环卫工程（五标段）建设项目施工招标文件。 2、国家现行有关市政工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对市政工程施工管理的有关规定。 3、现场初步踏勘所了解的有关情况和经过调查所掌握的有关资料信息。 4、其它相关的施工技术规范及质量评定标准。 5、我司的综合施工能力、机械设备装备情况、技术力量和多年参加市政工程施工所具有的丰富施工经验。 6、我公司有关质量、安全、文明施工的规定。
第二节编制范围及原则 一、编制范围 新都区宝光大道南段改造工程建设项目二标段包括的工程内容为： 1、道路工程：路基、沥青砼路面、人行道等。 2、拆除工程：拆除道路基层（水稳、砂砾石）及水泥混凝土路面等。 3、环卫工程：化粪池加高等。 二、编制原则 1、本施工组织设计严格遵循招标文件规定的内容和设计要求，编制的标前施工组织设计。 2、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分地分析了本工程施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来在市政工程施工中积累的经验，认真做好施工组织方案和交通转换方案，安排好各阶段工序、控制好关键部位工期，采取强有力的有效措施。在施工期间保证交通畅通，以及车辆、行人和生命财产安全，周围建筑物、地下及地上管线的正常使用及安全。 3、我单位将科学合理的组织施工，同时考虑各专业统一规划，同步施工又要避免交叉作业造成相互影响，体现我司强大的施工力量。
房屋改造装修工程施工组织设计
目录 第一章质量目标 (5) 第二章工期目标 (5) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (6) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8) 第一节技术准备 (8) 第二节材料准备 (9) 第三节施工用电 (9) 第四节施工用水 (9) 第五节劳动力准备 (9) 第六节设备准备 (11) 第七节施工现场准备 (12) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (12) 第一节测量放线 (12) 第二节基础工程 (12) 第三节主体工程施工方法 (13)
第四节楼地面工程施工方法 (14) 第五节门窗工程施工方法 (14) 第六节装饰工程施工方法 (14) 第七节屋面工程施工方法 (15) 第八节管道工程施工方法 (16) 第九节电照工程施工方法 (16) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章主要安全施工方案 (19) 第十章安全保证措施 (22) 第十一章工期保证措施 (23) 第十二章现场文明施工措施 (27) 第十三章原材料质量保证措施 (27) 第十四章成品与半成品保护措施 (28) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (28) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (29) 第十七章创市级文明工地措施 (30) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (31) 第十九章创无质量通病工程措施 (31) 第二十章技术管理措施 (33) 第二十一章雨季施工措施 (34) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (34) 第二十三章环境保护措施 (35)
某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各
工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下： 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、拆除三大专业组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求编制。 五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 第二节编制依据 一、渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目招标文件。 二、渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目设计图纸。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国家和行业现行的施工及验收规。 《混凝土结构工程施工及验收规》(GB50204-92)
《地面与楼地面工程施工及验收规》(GB50209-95) 《屋面工程施工及验收规》(GB50204-94) 《建筑装饰工程施工及验收规》 (JGJ73-91) 《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) 《钢筋焊接及验收规》 (GBJ202-83) 《砖石工程施工及验收规》(GBJ203-83) 《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) 第二章工程概况及工程特点 第一节工程概况 一、建筑概况 1、工程主要概况 渝北区石船镇机关办公楼排危整治项目工程，属于二类建筑。本工程地面以上为四层，旧楼改造工程，整治面积1700平方米，总投资约440万元，施工位置比较集中，不易划分过多的施工段，结合建筑设计将建筑划分为一个施工段。施工时可根据实际情况组织流水施工，以确保工程质量和工期要求。 二、工程容 本工程为砖混结构，主要涉及到办公楼旧立面拆除，办公楼三、四层加固改造，电气安装给排水工程，屋面防水工程、玻璃幕墙工程等。
第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制 各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。 质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项
目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标 本工程招标工期为30日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30日历天，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制 要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。 第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况 河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程，工期30日历天。3.2、施工部署
西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：
安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部
目录 第一章编制说明 0 第二章工程概况 (2) 第三章施工组织 (4) 第一节施工组织机构 (4) 第二节管理体系及框图 (6) 第三节方针目标管理 (7) 第四节施工安排及流水段的划分 (8) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (8) 第六节工程总进度计划 (8) 第七节主要技术经济指标 (9) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (14) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (19) 第六章屋面工程 (24) 第七章装饰装修工程 (26) 第一节天棚抹灰 (26) 第二节内墙面抹灰 (26)
第三节楼地面工程 (27) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (28) 第五节外墙饰面 (29) 第六节门窗及油漆、玻璃 (31) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (32) 第一节桩基础 (32) 第二节三间一台的施工 (33) 第三节屋面工程 (34) 第四节现浇混凝土 (35) 第九章土建与安装的施工配合 (36) 第十章成品保护措施 (39) 第十一章质量保证措施 (40) 第十二章保证工期的措施 (43) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (44) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (46) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (48)
教学楼改造施工组织设计方案 （一）、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计是我公司对＊＊＊市高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目的参谈文件之一，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。 2、编制依据 ＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目磋商文件及施工图纸等相关技术资料 我司现有施工力量和技术装备情况 我司在其它类似工程施工中总结的经验 对施工现场和周边的踏勘情况 国家现行规范及技术标准 3、编制原则 本施工方案是＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目具体实施的指导性文件。 我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 我司将以“文明施工、绿色施工、节能环保、优质保量、确保安全”的指导思想施工。
本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工工序。 各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。 科学地安排本工程冬雨季施工，确保质量。 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。 合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高经济效益。 （二）、工程概况 工程名称：＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商工程地点：＊＊＊高级技工学校 质量标准：执行国家验收规范合格标准 （三）、施工部署和施工现场平面布置 1、施工部署原则 施工总体顺序是指导整个施工的关键线路，包括施工段划分、施工进度计划等关键因素，对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点，强调如下部署原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程的总体施工顺序以“土建、防水、保温、钢构、外装修为主，
农村公路旧危桥改造工程施工组织设计方案
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工组织机构 第四章施工总平面布置 第五章施工方案及技术措施 第六章资源配备计划 第七章工程进度计划与措施 第八章质量管理体系与措施 第九章安全管理体系与措施 第十章环境保护管理体系与文明施工措施
第十一章季节性施工计划安排 第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章施工组织设计附图
第一章编制说明 一、编制依据 1、**市2018年农村公路旧危桥改造工程设计施工总承包招标文件、图纸。 2、建设单位对本工程的有关要求、答疑纪要。 3、我公司质量标准制定的质量手册及相关程序文件。 4、我公司自身的人力资源和技术装备能力以及施工同类工程的施工经验。 5、依据国家现行的规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准。 6、通过现场实地踏勘，从现场调查、采集、咨询所获取的有关资料。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件明确的《技术规范》及国家现行的相关规范、标准。 2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。 3、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。 4、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信
誉的预期目标。 5、坚持对进度、质量、安全全方位的管理，坚持科学技术是第一生产力的原则，确保实现既定目标。 6、全面贯彻公司质量方针、质量目标：符合国家现行施工验收规范合格标准。 第二章工程概况 一、工程概况 1、工程简介 （1）项目名称：**市2018年农村公路旧危桥改造工程 （2）计划工期：240日历天。计划开工日期：2018年11月，计划竣工日期：2019年7月（注：本项目中临邛街办李水碾桥需在2018年12月31日前完工。其余桥梁在计划工期内完工。） （3）建设规模：实施约20座旧危桥的重建或加固工作。 （4）质量目标：达到国家现行施工验收规范合格标准 （5）建设地点：**市临济镇、高埂镇、羊安镇、南宝山镇、火井镇、茶园乡（以规划局最后确定的选址为准）。 2、工程地质条件 2.1 自然地理条件概述 （1）、地形地貌 道路大致西北～东南走向，道路沿线为新征用地、局部地段上部为新近回填土构成，地形标高533.37～537.12m，地貌单元为属浅丘型地貌。
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)
第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)
施工组织设计 编制： 审核： ***** 装饰工程公司 二00 三年四月
第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工部署和施工准备工作第四章：施工进度计划 第五章：施工现场平面布置 第六章：主要分部分项工程施工方案
第七章：质量保证措施
第八章：安全文明施工措施 第一章 编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、 *** 工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、 **** 设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3、《砌体工程施工质量验收规范》 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》 6、《屋面工程质量验收规范》 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 8、《钢结构工程施工质量验收规范》 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50240-2002) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 11、《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 12、《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001) 13、北京市《建筑工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2003) 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》 (JBJ/80-91 ) 15、《建筑机械安全技术规程》 (JBJ33-88) 16、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JBJ46-88) 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》 （DBJ01-62-2002） GB50300-2001) GB50202-2002) GB50203-2002) GB50204-2002) GB50209-2002) GB50207-2002) GB50210-2001) GB50205-2001)
银帆桥栏杆安装、赫山西路改造工程 施工组织设计 编制单位：大连开发区白石市政工程有限公司 编制日期：2012年2月7日 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为道路及桥梁附属栏杆改造工程。 2、工程地址：大连金州新区赫山西路路 3、建设单位：大连金州新区城市管理与行政执法局 4、合同工期: 总日历天数29天(2月15日——3月15日)。 二、工程范围： 1、沥青道路新建。 2、电缆预埋管敷设，栏杆基础制作及安装。 三、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工组织机构 1、将该工程列为我处的重点工程，由副处长直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥我处的优势，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，对工程施工进行全员、全面、全过程
的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我处管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第三章施工准备 第一节生产准备 一、劳动力的准备 1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 3、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 二、材料准备 1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、项目管理机构 四、施工部署 五、拟投入本标段的主要施工设备表 七、劳动力计划表 八、计划开、竣工日期和施工进度网络图 九、施工总平面图 十、关键部位施工方法及技术措施 十一、确保工程质量的技术措施 十二、安全生产管理体系及保证安全生产措施十三、文明施工管理体系及保证文明施工措施十四、季节性施工技术措施
一、编制依据 1. 中华人民共和国的施工验收规范及标准包括： a)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210 —2001） b)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300 —2001） c)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） d)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） e)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） f)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） g)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB503325—2001） h)《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580—2001） i)《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582—2001） j)《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581—2001） k)《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583—2001） l)《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001） q) 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） r）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 及“装饰材料有害物质限量标准”等国家强制性标准和招标书规定的相关标 准。 2 中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》； 3 有关安全生产、文明施工的规定； 4 公司ISO—9001贯标文件，《质量手册》； 5 公司编制的《质量验收评定的企业标准》； 6 公司编制的《建筑工程施工工艺标准》； 7 集团总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则； 8 公司从事类似施工所积累的专业施工经验。
施工组织设计
目录 第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的 第二章、工程概况 1、工程概况 2、施工内容 3、注意事项 第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标 第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施
3、临时用电 4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备 第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程 5、装饰装修工程 第六章、冬、雨期施工措施 第七章、质量目标和质量保证措施 第八章、安全防护及文明施工管理措施 第九章、环境保护措施 第十章、成本降低措施 第十一章、资料管理保证体系 第十二章、工程进度与计划保障措施 第十三章、履约保证措施 第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表 附表六：施工平面布置图
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。 1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》 14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》
江子头村立面改造工程 施 工 组 织
设 计 编制单位：金光道集团经纬建筑工程有限公司 二0一二年一月 第一章编制说明及依据 1.1编制说明 1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 1.1.2根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。 1.2编制依据 1.2.1本工程建设情况说明。 1.2.2本工程的施工设计图纸。 1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。
1.2.5现行相关的验收规范和操作规程。 1.2.6相关定型图集和标准图集。 1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。 1.3编制内容 1.3.1本施工方案主要从外墙漆面施工的工作内容和安全文明施工进行阐述。 1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。 第二章工程概况及特点 2.1、工程概况： 2.1.1、本工程位于庐陵文化生态园西侧。 2.1.2、改造重点内容： 建筑色彩与周围环境的不协调：建筑物地处江子头村沿井冈山大道（朱北线），建筑物地处重要的区域，而建筑物现状建筑立面为外墙面砖，由于年代已久，受日晒雨淋，墙面颜色已变色，这样的色调与周边环境，色彩要求极为不协调。现改造为外墙涂料墙面及重新贴外墙砖，通过对墙面不同色彩的搭配，让建筑物充满的现代建筑物的立体感。 建筑屋面、门窗需要整改：现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗，全部窗需更换，外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚，导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位：在原有设计中，没对空调室外机位统一考虑，致使用户安装空调室外机的位置较为散乱，极大的破坏了整体的建筑立面效果。 市政设施破坏严重：该区域建筑修建于九十年代，排水沟大部分以损坏，污染严重，空气污浊，严重影响市民的身体健康。
项目实施方案 二、项目部署及现场平面布置 场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。 1、我们对场地布置的原则如下： （1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。 （2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。 （3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。 （4）依实际地形布置场地，减少建场费用。 （5）各工程的作业不产生干扰。 （6）尽量集中便于管理。 （7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。 2、施工总平面图布置情况 （1）道路 施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。 （2）生活设施 主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。
（3）供水设施 生产、生活用水均从当地水利网接入。 （4）供电设备 生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。 （5）加工车间 各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。 （6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。 （7）临时设施 用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。 （8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。 （9）门卫 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。 三、施工方法及主要技术措施 （一）墙面喷刷涂料施工方案 1、乳胶漆涂装技术的特点 内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土，乳胶漆的流平性远较工业涂料差，因而，待每涂装一道干燥后要进行打磨找平，然后再涂装下一道。虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装，但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。在涂装外用乳胶漆时，需特别注意天气情况，乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。
房屋风貌店铺门头及店招改造工程施工组 织设计[精编版] 目录 一、编制说明 第一章工程概况
第二章拟投入的主要施工机械设备表 第三章施工管理与组织 第四章施工方案 第五章脚手架技术质量保证措施 第六章脚手架安全保证措施 第七章脚手架环保、文明施工要求措施 第八章抹灰工程 第九章施工总平面图 第十章施工工期及进度计划保证措施 第十一章工程质量保证措施 第十二章保证安全施工的具体措施 第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施 第十五章确保工期的技术措施 第十六章工程配合服务和质量保修承诺
一、编制说明 本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。
第一章工程概况 本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。 计划工期40日历天 第二章拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备表详见附表 第三章施工管理与组织 根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。 第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。 第二节项目班子组成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。
目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章施工难点及重点 (2) 第四章施工部署 (3) 第五章施工准备 (7) 第六章施工进度计划安排及工期保证措施 (8) 第七章装修工程施工工艺 (9) 第八章电气工程施工工艺 (19) 第九章给排水工程施工工艺 (20) 第十章质量管理及保证质量技术措施 (23) 第十一章冬季、雨季施工技术措施 (29) 第十二章文明施工及环保管理措施 (29) 第十三章消防保卫措施 (30) 第十四章安全管理措施 (31) 第十五章施工协调配合措施 (34) 第十六章成品保护措施 (35) 第十七章竣工图、竣工资料管理措施 (37) 第十八章竣工后的保修和保证措施及服务承诺 (37) 第十九章工程用料等级及质量标准................................ 错误!未定义书签。第二十章附注.................................................. 错误!未定义书签。
编制依据 1.1主要编制依据 由宝安国税局提供的建筑施工图纸，建筑物的实际情况等。根据装饰工程施工的标准做法及惯常方式，对龙华新区国家税务局办公用房改造及修缮进行平面布置及相关的方案调整。由国家建设部颁发的《建筑装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001） 由国家建设部，技术监督局联合发布的《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95（2001版））。 《建设电气安装工程质量检验评定标准》（GB50303-2002）. 装饰工程施工的标准做法及惯常方式，施工图中未详尽之做法请参照相关标准及工具书；如：中国建筑工业出版社《装饰工程施工手册》等。 1.2其它编制依据 该部分编制依据详见后附表1 工程概况 2.1概述 工程名称：深圳龙华新区国家税局综合业务用房修缮改造工程 工程地点：深圳龙华新区和平西路364号 建设单位：深圳龙华新区国家税务局 要求工期：合同签订后120日历天。 2.2工程特点 2.2.1本工程地处繁华地带，因此，对控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理要求都非常高； 2.2.2工期较紧，拆除、给排水、电气装修改造项目任务量大,交叉作业多，难度系数高。 2.2.3本工程为深圳龙华新区国家税务局综合业务用房修缮改造工程、对外形象十分重要，因此比一般工程的质量要求高。 施工难点及重点 3.1施工难点 3.1.1为确保周边正常的生活工作秩序，须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施，因此，施工中将受到由此带来的各种限制。 3.1.2工期紧，且施工时间需做一些特殊调整，给施工组织带来一定的难度。改造项目多，交叉作业频繁,难度大。 3.2施工重点 针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。 3.2.1加强环保及文明施工管理，采取各种针对性强的有效措施，确保周边正常的生活工作秩序。
旧房屋改造施工组 织设计
施工组织设计 第一章工程概况及本工程特点 第一节工程概况 一、工程建设概况: 本工程是由新疆海通大饭店开发的锅炉房改造为集体宿舍工程。该工程由新疆西部建筑抗震勘察设计研究院设计，地处原五星大厦东面，建筑占地面积877.5m2，建筑展开面积3129.5m2。建筑抗震设防烈度为7度，基本风压值0.60KN/ m2；基本雪压值0.80KN/ m2。 该工程建筑等级为三级，建筑耐久年限50年，耐火等级为二级。 二、工程建筑设计概况: 本工程结构为砖混结构，地上四层，建筑总高度12米。本工程基础须设置在原状土土层上，地基承载力特征值200KPa， 1、外墙面：80厚聚苯复合板保温,20厚抗裂砂浆加无纺布抹灰,外罩外墙涂料。 2、内墙面： 用于卧室、走道、客厅： （1）15厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。 （2）6厚1：2.5水泥砂浆压实抹光。
用于卫生间： （1）12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。 （2）6厚1：2水泥砂浆结合层。 3、天棚： （1）现浇板清除油腻。 （2）刷素水泥浆一道。 （3）5厚1：3水泥砂浆打底。 （4）5厚1：2.5水泥砂浆抹面。4 4、屋面做法： （1）上人屋面露台： 自下而上为： 1、结构层：钢筋混凝土现浇楼板； 2、20厚1：3水泥砂浆找 平；3、隔气层：沥青马蹄脂一道；4、保温层：150厚聚苯保温板5、找坡层：炉渣，最薄处30厚6、结合层：1：3水泥砂浆20厚；7、防水层：3mmSBS防水卷材二道；8、找平层：30厚C20细石混凝土；9、面层及结合层：预留。 （2）不上人平屋面： 自下而上为： 1、结构层：钢筋混凝土现浇楼板； 2、20厚1：3水泥砂浆找 平；3、隔气层：沥青马蹄脂一道；4、保温层：150厚聚苯保温板5、找坡层：炉渣，最薄处30厚6、结合层：1：3水泥砂