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公司提供资料清单

公司提供资料清单
公司提供资料清单

公司

提供资料清单

致:上海担保有限公司

因公司(或个人)贷款向贵公司申请提供担保的同时并按照以下资料清单报送资料:

1、企业简介。

2、最新年检过的营业执照。(正、副本)。

3、组织机构代码证。(正、副本)。

4、税务登记证(国税、地税)。

5、贷款卡复印件。

6、基本户开户核准通知书(开户许可证)。

7、法人代表及配偶、实际控制人及配偶和股东的身份证、法人代表、实际控制人的简历及法定代表人证明书。

8、公司章程,股权转让协议等。(需盖有工商局备案章的最新章程)。

9、注册验资报告。(最新)。

10、主要钢厂代理协议以及购、销合同。

11、主要上下游企业明细清单。

12、公司近两年度财务审计报告及附注、近2个月及上年同期2个月的财务报表及附注(明细)。

13、近3个月的增值税纳税申报表、公司近1年的完税凭证(电子报税付款通知书)。

14、主要往来帐户的账号清单。

15、公司及法人代表及实际控制人的获奖证书(有者提供)。

16、融资明细,公司在什么银行融资,融资种类、融资金额、利率、期限、担保方式、保证金比例(含银行和担保公司)等。(包括个贷)

17、《个人财产申报》——法定代表人及实际控制人个人财产清单如房产、汽车、投资情况等(需附复印件),夫妻双方结婚证复印件。

18、关联企业状况(执照、章程、融资明细、报表、贷款卡、企业简介)

以上清单资料的复印件由本单位提供并加盖公章,我公司及法定代表人承诺对提供的所有资料文件的真实性负法律责任。

上海公司

法定代表人:

年月日

内部审计资料清单

内部审计资料清单 账务资料 1、审计期间会计报表及附注(含分公司) 说明:含年报主表、附表和报表附注以及季报、月报表 2、全部账目[ 说明:内审期间 3、全部会计凭证 5、银行存款对账单、余额调节表 说明:内审期间各年所有帐户全部银行存款对账单和审计期末银行存款余额调节表 6、房屋、车辆等固定资产及无形资产产权证明(鉴定书) 说明:内审期间 9、固定资产盘点表 说明:标明固定资产各称、规格、数量、原值、预计残值、使用年限、折旧额、净值 10、存货盘点表 说明:截止会计报表日的盘点表,标明存货的名称、规格、数量、单价、总金额 11、纳税申报表、缴款书、税务检查报告 说明:所有税种内审期间期间各年纳税资料 12、所有往来明细 说明:含应收(付)帐款、预收(付)帐款、其他应收(付)帐款 13、收支明细表 说明:内审期间各年主营业务收支明细、其他业务收支明细 其他备查类资料 17、其他重要经济合同 说明:含租赁、贷款、保证保险、许可权、委托管理、长期投资、购销、专有技术等 18、工程承包合同 19、招投标文件 20、总、分包合同 21、工程预算及决算书 22、转让房地产有关资料 说明:商品房销售合同副本、、工程施工结算单等| 23、销售情况汇总表

24、涉及收入、成本的所有合同 25、房屋销售明细清单 资产审计 1货币资金审计 (1)审计目标 证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性 (2)内部控制系统测试 (3)实质性审查 ①库存现金审查 ②现金收付业务的审查 抽查现金日记账记录,至少抽查1至2个月的现金日记账,审查原始凭证。 ③银行存款的审查 审核银行存款日记账记录,核证银行存款收支的截止日期,抽查银行存款的账面余额。 3、应收账款审计 (1)审计目标 ①证实应收款项的存在性、正确性、销售退回、折让与折扣的合法性、截止日期的正确性、坏账损失的真实性 (2)内部控制系统测试

村庄规划基础资料收集清单word版本

村庄规划基础资料收 集清单

A 基础资料收集清单 A.0.1 村域辖区范围线。规划面积。 A.0.2 镇(乡)总体规划、经济社会发展规划、土地利用总体规划等与对本规划相关的上位规划和专项规划。 A.0.3 历史沿革、自然条件及地理位置。(镇志/统计年鉴) A.0.4 本村庄工程地质、水文地质、气候等资料。 A.0.5 提供村基本农田分布情况,村域地质灾害评估报告。本村庄建设用地现状,用地性质分类(至小类)。 A.0.6 本村庄现状人口状况(近五至近十年资料)。 A.0.7 本村庄建筑物现状,包括建筑物性质、产权、建筑面积、层数、建筑质量、建筑年代。 A.0.8 本村庄公共设施规模和分布。 A.0.9 本村庄市政基础设施现状情况(包含道路、给排水、供热、燃气、电力、电信、环卫等)。 A.0.10 本村庄历史文化(传说、文化遗迹)、建筑特色、古树名木等资料。 A.0.11 本地区建设工程等造价资料。 A.0.12 本村庄地形图,比例尺为:1:500~1:2000;村域地形图比例尺为1:1000~1:5000。 航拍卫星图。 A.0.13 需与当地甲方即时补充资料(地形图上) ⑴村域界限 ⑵重要水文资料

⑶现状和规划道路情况(名称) ⑷核定工矿、仓储、农副各产业及规模以上林地、果林位置及范围 ⑸核定公共基础服务设施位置范围。 ⑹核定震后保留,新建、拟建建筑位置及规模。 ⑺重要县级以上文物和古树名木保护情况 A.0.14 其他需要提供的规划依据和要求a.是否有地方关于村镇规划的技术规定b.当地政府关于此次规划的相关会议记录(比如产业机构调整的纪要等)。 A.0.15 近期建设项目清单。

XX部门资料收集清单Word模板

部门资料收集清单 首先希望公司办公室提供公司现行所有成文的规章管理制度一份,以下各部门提供的文件所指的规章管理制度特指该部门内部的规章管理制度 公司办公室: 1.公司所有成文的现行的规章制度 2.部门内现有相关规章管理制度 3.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表 总工办: 4.部门内现有成文规章管理制度 5.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表 智控事业部: 6.事业部内现有相关规章管理制度 7.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表8.智控产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 仪表事业部: 9.事业部内现有相关规章管理制度 10.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表11.仪表产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 半导体事业部:

13.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表14.半导体产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 传动事业部: 15.事业部内现有相关规章管理制度 16.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表17.传动产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 人力资源部: 18.部门内现有相关规章管理制度 19.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表20.公司关于招聘、考核、薪酬、培训等的文件和规定 21.定员定编定额标准及管理、审批程序 22.关于劳动关系、再就业服务方面的政策 财务金融部: 23.部门内现有相关规章管理制度 24.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表25.财务管理制度 26.财务预决算管理制度 27.有关投资融资、内部审计、价格成本管理制度 管理规划部: 28.部门内现有相关规章管理制度 29.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表30.年度工作计划综合编制管理办法 31.各单位年度工作业绩考核资料 32.有关业务发展战略和规划 33.各单位年度计划 34.投资的监督、管理制度 35.公司上市过程中提交的能够公开的各种资料文件 市场营销部:

规划资料收集清单

实施规划资料收集清单 一、市级部门文字资料部分: 2、市域农业区划及产业规划 3、市域各项专业规划说明书(交通、旅游、环保、电力、电信、燃气、广播等) 4、市国民经济和社会发展第十一个五年计划和2020年远景目标 5、市土地利用规划说明书 6、市志 7、市总体规划(已收到) 8、市近期建设规划 9、市域有关新农村建设的文件 10、农村电网改造规划说明书 精彩文档

二、镇乡收集文字资料清单 1、本镇乡国民经济和社会发展第十一个五年计划和2020年远景目标 2、本镇乡近5年政府工作报告 3、本镇乡近5年统计信息年报表 4、本镇乡土地利用规划说明书 5、上版本镇乡规划资料 6、本镇乡基本农田保护规划和农村电网改造规划说明书 7、镇(乡)志 8、本镇乡上年度农村统计报表 9、本镇乡上年度工作总结和今年工作安排报告 10、本镇乡一、二、三、产业现状及发展思路文字材料 11、其它介绍本镇自然、地理、水文、历史、文化、经济和发展的相关文字资料。精彩文档

三、主要要收集的图纸 1、本市地图或航拍图 2、镇乡域1:10000地形图 3、镇乡域土地利用现状图和规划图(1:10000)jpg电子文件(国土部门) 4、集镇区1:500—1:2000地形图 5、上一轮规划的图纸及电子文件 6、已有的乡村居民点或农房建设、新农村规划设计图纸电子文件 四、与镇乡政府和业务部门交流的主要问题 1、镇(乡)域总人口 2、近 3、5年场镇人口增减情况 3、各行政村总人口、各村居民点个数和规模、 4、全镇(乡)和各村外出打工人员数 5、包括劳务经济在内,本镇(乡)前5位的产业(产品)情况 精彩文档

最全面的内帐交接表

公司财务交接 一. 1、公司资产元,明细情况如下: (1)、银行存款元; (2)、其他应收款元; (3)、应收账款元;分别有以下往来客户账户: (4)、固定资产元;分别有以下固定资产: (5)、累计折旧贷方余额元。 2、公司负债元,明细情况如下: (1)短期借款元; (2)、应付账款元;分别有以下往来供应商及账户: (3)、其他应付款元; (4)、应付工资元; (5)、应付福利费元; (6)、其他长期负债(住房周转金)元。 3、所有者权益元,明细情况如下: (1)、实收资本元; (2)、资本公积元; (3)、未分配利润借方余额元。 4、营业外收入元; 5、管理费用元。 二、公章枚,财务专用章枚,转账和现金章各枚,营业执照正副本各本,国地税证副本各本,组织机构代码证各本,是否有开户许可证,是否有开发票,是否有开支票,是否有CA证书 三、公司职工信息表: 四、未处理账务:

1、应收及应付各有哪些? 2、一般是先付款再开票还是先开票再付款? 3、购货一般是有购货发票还是购货单?出货一般是开出仓单还是开发票? 4、是通过银行收付款还是现金收付款? 5、是否有现金日记账本和银行日记账本? 6、用现金付款必须有法人签字才生效? 7、银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 8、掌握各类经费的收入、支出款、项、科目和开支范围,并要了解各单位的业务具体情况和特殊性,以便处理疑难工作。 9、建立借款手续制度,审核借款手续,内容、办理借款,负责清理各种暂付款及往来结算。应妥善保管各类借款返回单,每月进行核对。 10、分清资金渠道,及时掌握各项资金的使用情况,做到“先收后支,专款专用”,不得超支。 11、做到一事一借一报,对同一人的现金借款要前款不清,后款不借。 12、保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整; 13、货物的购销,必须经过两个过程,货物移交和货款的结算。其中货款结算,即货物价款的收入与支付就必须通过出纳工作来完成;往来款项的收付、各种有价证券的经营以及其他金融业务的办理,更是离不开出纳人员的参与。 14、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据工资表提取福利基金、工会经费,并按规定上缴工会经费。 15、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向老板汇报工作。 移交人:监交人:接管人:

业务清单

注册会计师新业务清单 发布:三友会计师事务所发布时间:2011-2-24 本清单所列“注册会计师新业务”主要是指《中华人民共和国注册会计师法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》所规定的传统审计验资等鉴证业务之外,有关法规和部门规范性文件赋予注册会计师的新型鉴证业务,以及注册会计师根据各级政府(部门)、各类企业、组织等有关方面要求,不断创新、拓展、提供的各类其他专业服务。 一、新型审计类 1.H股审计试点。(国务院有关部门) 2.提供公共服务机构和组织的年度财务报告审计,包括医院等医疗卫生机构、大中专院校。(国务院第56号文件) 3.其他非营利组织的财务报表审计。基金会,村民委员会、居民委员会、物业维修基金、彩票管理中心、足球俱乐部、社会团体、民办非企业单位等年度会计报表审计。(国务院各部门和地方政府部门的要求) 4.开展工程造价、拆迁审计等工程类经济鉴证服务。(有关地方政府部门的要求) 5.碳排放审计试点。(有关业务主管部门和企业的自愿委托) 6.企业内部控制审计。(政府主管部门和企业自愿委托) 7.企业社会责任审计。(有关业务主管部门的要求) 8.高新技术企业研发费用审计。(科技部对高新技术企业认定要求) 9.IT审计即信息系统审计。由独立于信息系统设计、开发、使用人员的第三方注册会计师,依照独立审计准则的规定,对信息系统进行完整地、有效地检查和评估、并出具报告。(有关业务主管部门和企业自主委托) 二、法务鉴证与会计服务类 根据国际通行做法和注册会计师专业,我国相关立法对注册会计师提供法务鉴证与会计服务做了明确规定,实践中,相关主管部门、组织和当事人对注册会计师在这一领域的专业服务需求不断增加。 1.企业破产重整管理人。(企业破产法明确规定,人民法院) 2.涉税案件鉴证业务、税务代理。(有关税务主管部门) 3.反倾销、反补贴、贸易保障措施应诉顾问服务。(有关商务主管部门)4.合同履行的经济鉴证。注册会计师受托参与特定经济领域受合同双方当事人的民商事争议调解活动,在需要的时候对合同的遵守情况出具审计报告。(人民法院和当事人) 5.提供专业商标代理服务。(《商标法》有关规定和工商行政管理机关要求)6.为反垄断法的正确实施提供服务。法律禁止包括垄断协议、滥用市场支配地位、具有或者可能具有排除限制竞争效果的经营者集中等三类垄断行为中,涉及行政程序与民事程序时、其中的经济分析与财务专业判断。(有关业务主管部门、

工程资料移交要求

工程资料存档管理要求 公司对各施工项目竣工后,资料的存档及项目资料移交责任人做如下规定,望各项目部遵照执行。 一、资料移交清单目录: □ 1、项目合同、报价清单、增补合同或协议; □ 2、图纸:施工图、竣工图; □ 3、商务资料:工程签证单、技术核定单,设计变更单,牵涉造价的会议记录,增补协议等计价有效资料及相关照片; □ 4、项目施工许可证或者业主的开工报告; □ 5、完整的工程资料ABC册(施工组织设计、材料报验单、分部分项检验批、分项隐蔽验收单、分部分项评定表); □ 6、消防建审意见书; □ 7、中间隐蔽验收单; □ 8、消防验收合格证明; □ 9、工程竣工验收单; □ 10、环境检测报告; □ 11、业主或监理签收的工程资料合格移交单; □ 12、向业主移交的钥匙清单; □ 13、清包班组协议(价格清单)及最终人工费结账清单; □ 14、材料供应商合同(含合同价格清单)及最终结账清单; □ 15、双包班组协议(协议价格清单)及最终结账清单; □ 16、公司仓库借用物资销账证明单; □ 17、项目部管理人员汇总考勤表; □ 18、项目承包班组考勤表。 说明:上述移交清单内容中,项目不具备条件移交的资料项目,由项目部资料员书面报公司审核同意后可免交,以申请批复单替代移交。

二、资料移交责任人 1、工程资料移交第一责任人为项目部资料员,项目经理附连带责任(按10=8:2比例,资料员8)。 2、项目施工中资料员岗位有调整的,以在岗时间段需完成的工作为交接前提,工作交接时必须有双方交接清单,双方签字,项目经理见证签字,并及时报公司备存。交接手续由项目经理组织,交接手续完成后,竣工资料的移交责任人责任也相应交接。交接不符要求的由移交前任资料员补做到合格满足交接为止。未办理交接手续的,由项目经理承担交接前的资料责任。 三、处罚标准 项目资料移交清单中,有条件而未提交的,视资料的重要性,给予资料员每项100—2000元处罚,在年终奖金中直接扣除。 资料员岗位有调整,项目经理未及时办理合格交接手续的,视最终资料移交的完整程度,给予项目经理处罚500—5000元。 项目部移交的竣工资料一次性移交完整合格的,公司给予项目部一次性奖励2000元。 四、公司资料存档负责人 公司资料存档接受人:*****,负责项目部移交资料的清点,登记,最终给项目部出具书面的接受证明单。 上述工程资料管理要求至2018年11月15日执行。 项目管理中心 2018年11月13日

村庄规划基础资料收集清单

***村庄规划基础资料收集清单 1、村庄发展的历史沿革、民族构成、工农业特征和自然条件概况性介绍。 2、行政村围的土地的家庭承包发展概况(户均或人均面积、近年来的调整情况、承包地的到期年份)及家庭承包划分图(可示意性)。 3、行政村围的工业的发展概况(工厂名称、资源能源消耗、工人数量、年产值、雇工来源情况、工厂占地面积及位置、污染处理情况)及分布示意图。 4、行政村的村庄建设的简要介绍,个自然村的户籍户数和人口数,以及常年半年以上在家居住的人口数,常年半年以上外出打工人数,在外读大学人数(把户口迁走的、没迁户口的)。对上述情况近5年来的变化提供数据。 5、行政村村庄各项公共设施和公用工程设施详细列表(名称、用地和建筑面积)及简介。 6、需要进行建设和整治的村庄公共设施的位置、名称、建筑面积、层数、实际使用情况。 7、需要进行建设和整治的村庄的基础设施现状(包括道路、给排水、燃气、电力、电讯、环卫等)。 8、行政村围的具有一定特色值得保护的建筑物、构筑物、古树名木的位置即具体资料。

***村庄规划调查问卷 调查日期:2015年月日调查地点:村 庄 个人基本情况: 1.您的性别: 口男口女 2.您的年龄: 口18以下口18~30 口30~40 口40~50 口50以上 3.您的学历: 口无口小学口初中口高中口大专及以上 4.您的职业(可多选): 口务农口养殖/牧业口务工口个体经商口公务员口学生口自由职业 家庭基本情况: 5.您的家庭户籍所在地是: 口本村口本镇外村口乡镇外县口外省市 6.您家户口本上有个人,其中常年居住在本村的有个人 7.您家的住宅面积大约为: 口50平米以下口50~80平米口80~120平米口120~150平米口150平米以上 8.您家的人均年收入约为: 口3000元以下口3000~5000元口5000~8000元口

公司内部资料(完整)

公司内部资料 人生因梦想而伟大,因学习而改变,因行动而成功。 思想的高度决定人生的高度,学习的速度决定发展的速度。 问题止于方法,成功源于责任,责任等于机会。 公司全称:广东创辉租售房地产顾问有限公司。创建时间2006年9月1日,强势拓展时间2004年9月29日。 公司的三大商标:创辉租售、浏阳河服饰、劲雕服饰。 主营:房地经纪、信息咨询、实业开发 生存法则十: 一、团队至高无上 二、注意细节 三、上去或者出去 四、主动就是效率主动主动再主动 五、以老板的标准要求自己 六、做事三要素计划目标和时间 七、专业精神就是服务精神 八、珍惜公司声誉 九、公司强有的平台支持 十、商场如战场做生意如打仗 入职誓言: 今天我选择挑战,道路充满艰辛,更有无限机遇,我要全力以创造人生奇迹。 让我们从现在开始,对人感恩,对己克制,对事尽力,对物珍惜。 经营理念:团结、实效、诚信、创新、责任、激情 发展理念(核欣价值观):专业解决中国房地产流通问题,为客户创值服务,与员工共创辉煌。 服务标准:真诚、热情、安全、周到、方便、快捷。 人才观:以发展来吸引人,以事业来凝聚人,以工作来培养人,以结果来考核人。 用人原则: 1、用人不疑,疑人不用 2、不拘一格选拔人才 3、从基层做起,步步高升 4、逐级管理与越级检查,逐级汇报与越级投诉相结合 5、制度面前人人平等 工作作风:快速,强势

服务水准:高品质,高实效 文化核心:学习型组织,创业型团队,开放型文化 品牌承诺:客户理应获得房地产经纪机构所能提供的最好的,其核心价值是放心、省心。 使命和宗旨: 1、顾客高度满意 2、公司稳健成长 3、从业人员自我价值的实现 4、与事业伙伴互相提携 文化口号: 我们是一个学习型组织,我们是一个创业型团队,我们有全新的市场概念,我们有创新的服务理念,我们自尊自重,人格完善,我们自立自强、追求卓越。 如何提高执行力(执行力的三个环节): 1、改变人的观念 2、检查与监督 3、及时奖惩 执行力:有结果的行动 执行力的三个一: 一个价值:客户价值 一个思维:结果思维 一个规则:商业规则 执行力前提:有一套可执行的标准 什么是执行力:有价值结果的行动 执行真经---- 方针:认真第一,聪明第二 原则:结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复 战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二 执行力的标准: 1、制度 2、学会炒作、包装 3、统筹安排 宣传口号: 品质源于诚信,专业成就梦想,创辉租售为您真诚到永远

(完整版)镇总体规划资料收集清单

镇总体规划收资清 下列的内容是经过多年的实践经验总结得出,如有不足,请指正! 相关表格见附表。1、历版总体规划以及其它相关规划的电子版(文字和图纸)2、当地行政区划图(能够显示该城镇在上级区域的地理位置,行政界线明显)3、地方志 ⑴ 气象资料(风玫瑰图)当地主导 风向,风速、日照时数、冰冻深度及 灾害性天气等一些相关记载 ⑵ 水文资料镇域内的河流、湖泊等名称、水位、流量、流速、流向、洪水淹没界线,现有防 洪设施(是否有山洪发生) ⑶ 历史资料主要包括城镇历史沿革、城址变迁、建设区的扩展等资料。 ⑷ 地质资料工程地质:小城镇所在地域的地质构造情况地震地质:小城镇所在地区断裂带 的分布及地震活动情况 4、2013年度政府工作报告5、最近5 年统计年鉴6、国民经济与社会发展“十二五”规划7、城镇经济发展状况(当地各产业的具体概况,特色产业详细说明) (1)包括经济总量及其增长变化情况、整体的产业结构、三产的比例、工农业总产值及各自的比重等,就当地资源状况而言的优势产业与未来发展状况 (2)一、二、三产业的状况 (3)招商引资项目及优惠政策,企业入驻情况,企业类型、产值状况;近期重点建设项目安排 (4)当地工业发展情况8、主要资源及利用价值 ⑴ 自然资源主要涉及到城镇及周边地区的野生动、植物种类与分布,生物资源、自然植 被、城镇废弃物的处置与生态环境的影响等。 ⑵ 矿产资源:主要矿产种类、储量、品位、开采条件、分布及目前开发利用情况以 及矿产资源分布图。 ⑶ 旅游资源:主要景点的等级及介绍 9、给排水现有自来水、污水、雨水处理设施数量、位置、管道长度、管径。 10、清洁能源(燃气、沼气等)现状用气气源种类、位置、供气量、气化率;输配气管网分布、管径;燃气其它设施位置、规模。 11、环保镇域及镇区内主要污染源的位置、单位名称、污染物、排放量、污染等级及污染范围

企业内部控制资料清单

资料清单 一、企业历史沿革 1、企业及控股子公司基本情况介绍; 2、企业简要发展过程及改制、分立、重大资产重组情况; 3、股东持股情况说明,股权关系图,并说明股东之间的关联关系及涉及股东单位的实 际控制人。 二、战略规划 4、企业未来3-5年的战略规划(行业发展设想、业务组合变动、重大战略举措等); 5、企业未来3-5年的业务发展目标(营业收入、利润总额等); 6、" 7、企业重大资产投资计划(项目进度、规模、建设周期、投资方式、资金需求量及来 源); 8、企业顺利实现以上发展目标所依据的重要条件; 9、企业过去近三年的年度经营计划和下一年度的年度经营计划; 10、企业其他辅营业务的基本情况及发展规划。 三、企业管控模式与组织结构 1、企业现有组织结构图、部门职责、岗位设置及其权责、职位等级图等; 2、企业领导分工及责权划分的相关文件; 3、企业关于组织结构变动及部门职责、岗位设置调整的相关文件。 ~ 四、人力资源管理 1、企业目前的人力资源状况如何(企业管理、业务人员和技术人员情况、年龄、学历 年龄层次、文化层次、技术水平、实践经验等); 2、近三年企业人力成本的基本情况; 3、企业的绩效考核制度、薪金制度和激励机制; 4、企业人力资源战略规划。 五、企业内部管理制度 1、企业现有管理制度汇编文件(行政、财务、人力资源管理、销售、运营、采购、技

术研发等); 2、企业现有流程汇编(运营、研发、销售等)(包括输入的信息--完成该流程需要的各 种资源或条件,内部转换--该流程所需要的主要操作,输出的结果--流程的直接结果); 3、¥ 4、企业的员工手册; 5、企业领导近三年的年度工作总结报告、职工代表大会上的发言等; 6、企业内部刊物(报纸、杂志、通讯)。 以上内容包含但不限于以下文件。 公司章程; 公司董事会(监事会等)议事规则; 董事会、监事会下设的各委员会工作细则; · 高管层信息报告制度; 董事、监事选任制度; 董事会股东会决议;监事会决议; 高级管理人员考评及薪酬激励办法; 投资者关系管理办法; 信息披露管理制度; 关联交易管理相关制度; 公司员工(中层以上管理人员)职业道德建设制度及规范; . 企业文化建设纲要; 劳动合同管理办法; 公司员工(管理人员)违纪违规处理规定; 公司组织结构图及各部门职责说明; 员工岗位职责描述及编制说明; 权限指引及其编制说明; 决策评估评价管理办法;

会计资料交接清单 (1)

会计资料交接清单 有限公司原主管会计因工作变动,现将其经手事项移交给,移交清单如下: 1、记账凭证,从201*年*月截止到201*年*月(共*本); 2、抵扣联扣税凭证,从201*年*月截止到201*年*月; 3、总分类帐帐本一本,应交税金明细账帐本一本,分期收款发出商品帐本一本,明细分类账帐本一本,库存商品帐本一本,均从201*年*月截止到201*年*月; 4、纳税申报表,从201*年*月截止到201*年*月; 5、公章一枚,发票专用章一枚,业务专用章一枚,合同章一枚,税控IC卡一个; 6、营业执照正副本各一份,食品流通许可证正副本各一份, 税务登记证正副本各一份,组织机构代码证正副本各一份; 经手期间的账务如有问题,可继续追查、核实,因财务工作有时间的延续性,交接未尽事项应继续询问、核实、明确责任。 移交人: 接交人: 监交人: 201*年*月*日星期四

会计交接手续 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作: ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是: ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。

集团项目内部资料收集清单

某项目二手资料收集清单(内部) 某集团负责人: 你们好!首先感谢你们给我们工作的大力支持。 下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。 我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版,以利于项目组全体成员查看。 基本资料 1.某集团公司部门经理以上人员简历。 2.某集团公司营业执照复印件、公司章程。 3.某集团公司历史和现状介绍资料。 4.某集团近3年(1999-2002)的经营计划与总结。 5.经审计过的某集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料,某集团公司预算与财务管 理与分析方面的制度与近三年的资料,某集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。 6.某集团公司组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设置、工作职责、子/ 分公司管理控制方法、决策权限与程序。 7.某集团设备情况介绍。 8.某集团是否以前请咨询公司做过咨询?如果有,请提供咨询公司咨询的资料 9.某集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料(包括国内鞋业、印刷业、以及国外 鞋业)。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。 10.国外制鞋行业发展历史、现状。 11.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告; 12.某集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况; 13.某集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公司关系的决议; 14.某集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制定、战略计划、战略 实施方面的信息

(项目管理)项目资料搜集清单

咨询项目所需资料清单 一、建设项目工程咨询所需资料清单 1、项目建设的背景; 2、项目业主情况简介(成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等); 3、项目建设总体规划; 4、项目选址意见书及地质勘探资料; 5、规划用地面积、建设内容及规模; 6、项目总平面规划布置图(规划设计说明); 7、建设用地现状或附图说明; 8、项目建设所处的区域位置图; 9、项目建设进度安排; 10、资金筹措方式; 11、项目贷款与偿还计划表; 12、如需作经济评价时应提供的基础资料。 13、另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作附件依据。 二、垃圾处理工程咨询所需资料清单 1、项目建设理由 2、项目业主基本情况介绍 3、项目选址意见书 4、项目总平面规划布置图 5、资金筹措方式 6、项目贷(偿)款的计划表 7、建设地址现有的市政基本条件资料(如电力、自来水) 8、垃圾处理现状、规模及防治保护措施 9、垃圾处理设备购置数量及价格 10、工艺流程、生产组织、车间劳动安排 11、设备选型及购置价格 12、土地购置、人员工资、管理等成本费用 13、项目建设进度

1、项目建设基本情况介绍; 2、项目基本情况介绍; 3、项目工程设计方案(包括总平面布置图、建筑方案、工艺流程、设备清单等); 4、项目所在地市政设施情况,包括水(上水、排水、雨水、中水)、暖、电、气、电信等方面的实情; 5、用能设备清单,设备能耗说明等资料; 6、使用方案:包括暖通、给排水、建筑、电气等; 7、项目建成后各系统监测、管理说明; 8、其他。

一、环保专业所需资料 1、建设地区的环评报道。其中应包括环境的本底资料、大气中含尘有害气体的资料; 2、水文资料; 3、生物及土壤资料; 4、放射性物质的含量和放射性强度资料; 5、建设地区人口密度及疾病情况; 6、噪声和振动资料; 7、当地农业经济情况; 8、地面的风向、风速资料和离地面100米、200米处的平均风速、最大风速资料,云雾、烟和浮尘等有关资料; 9、逆温层:离地面1000米高度的辐射逆温层情况,逆温层厚度、高度、逆温层强度等资料; 10、废水、废气、废渣的分析试验报告; 11、主要环保设备的生产供应情况; 12、改扩建企业的现有“三废”资料及处理三废的工艺、设备和装备情况,人员配备,存在的问题等资料。 二、污水处理工程设计基础资料 污水处理工程设计应在实际基础资料的前提下完成。设计基础资料应由建设单位提供或由城市专业职能部门提供,其中包括气象、水文与工程地质、地形图、排水系统、污染源、地震、供水供电、概算资料、城市或企业现状和规划资料。设计所用基础资料应由专门设计人员深入实际厂解调查,以保证设计基础资料的准确性。 1、城市或企业现状和规划资料 (1)城市或企业现状地形图、现状排水管网图。 (2)城市或企业总体规划图和排水规划图,及其说明书。

公司内部管理流程

XXXX有限公司 内 部 管 理 流 程

目录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程 6、行政-06 文书档案管理流程 7、行政-07 档案借阅管理流程 8、行政-08 收文管理工作流程 9、行政-09 发文管理工作流程 10、行政-10 名片印刷管理流程 11、行政-11 宣传物料制作管理流程 12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程 15、储运-02 发货配送工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程 18、人事-03 事档案管理工作流程 19、人事-04 考勤管理工作流程 20、人事-05 培训计划管理工作流程 21、人事-06 员工招聘管理工作流程 22、人事-07 员工录用管理工作流程 23、人事-08 员工绩效考核管理工作 流程 24、人事-09 劳动合同管理工作流程 25、人事-10 员工出差管理工作流程

1、会议管理流程 编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2010-12-08 此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注:公司内部办公会议流程: 具体会议管理工作流程图如下:

流程图:相关部门综合部相关领导

2、固定资产管理流程 编号:行政-02-步骤表/流程图编制日期:2010-12-08 流程图:申请部门综合部相关领导

规划基础资料收集清单

资料收集主要内容 一、文字资料 1、上层次规划资料。 2、规划区土地利用规划(国土局提供) 3、最新规划区1:2000至1:500的地形图。 4、其他专业规划包括:《XX经济分区规划》、《XX交通规划》、《XX电力规划》、《XX电讯规划》等。 5、关于本规划区发展纲要,发展计划和发展定位等相关政府文件及决议。 二、表格资料(调查情况见附表) 1. 综合状况 2. 人口状况 3. 建筑状况 4. 道路及交通设施状况 5. 土地状况 6. 市政设施状况 7. 行政部门状况 8. 教育设施状况

9. 文体设施状况 10. 医疗卫生设施状况 11. 商业设施状况 12. 人防设施状况 13. 企业状况 14. 规划区仓库调查表 15. 规划区人口情况统计表 16. 规划区劳动力就业状况调查表 17. 规划区水利工程设施一览表 18. 规划区现状人口性别、年龄状况调查表 19. 规划区七岁以上文化程度统计表 20. 规划区居住面积情况统计表 21. 规划区各类建筑质量调查统计表 22. 规划区现状道路广场一览表 23. 规划区给排水管网现状一览表 24. 规划区供电设施一览表 25. 规划区邮政、电讯、广播电视情况调查表 26. 规划区绿化一览表 27. 规划区公厕和其它环卫设施一览表 28. 规划区环境污染情况统计表 29. 规划区建设项目调查统计表 30. 规划区医疗卫生设施调查表 31. ______年气象资料

编号:规调2014-01 综合状况 1、区域及城区气象基本情况及其对农业生产的影响; 2、规划区及集镇建成区的气象资料:包括温度、湿度、降水、蒸发、风向、风频、风速、日照、冰冻等(近期资料); 3、规划区风玫瑰图(最新的)、风向和风速频率统计表; 4、气象站和气象观测环境条件及保护范围等资料; 5、自然灾害情况概述; 6、规划区地形图(比例1/500及1:2000) 7、规划区用地评价,即新发展区的工程地质、水文地质、地形地貌、地震基本烈度等资料; 8、城区发展历史演变图,上次规划实施情况及存在问题总结,已批准的总体规划说明书及总体规划实施后情况总结以及规划的实施情况评价; 9、对本次规划编制的技术要求; 编号:规调2014-02 人口状况 1、规划区总人口; 2、规划区劳动力总量,从事一、二、三劳动力比例,剩余劳动力情况; 3、规划区总人口,其中非农业人口及常住(一年以上)无户籍人口数; 4、规划区内人口结构情况(分性别、年龄、劳动、民族、文化)《人口普查资料》; 3

开发商向物业公司工程资料移交清单

物业移交资料清单 一、项目建设资料 1 《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件; 2 同意使用土地通知书复印件; 3 建设用地批准书复印件; 4 固定资产投资许可证复印件; 5 建设工程规划许可证复印件; 6 市规划局《建设工程报建审核书》复印件; 7 规划报建图复印件; 8 建筑设计防火审核意见书复印件; 9 开发公司相关资料(营业执照、机构代码证等)复印件; 10 建设工程规划验收合格证复印件; 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件; 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件; 13 单位工程质量综合评定表复印件; 14 工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件; 15 公共安全技术防范工程设施使用证复印件; 16 通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件; 17 供水协议书复印件;供用电合同复印件; 18 同意供电通知复印件; 19 申请门牌呈批表复印件; 20 通邮申报表复印件; 21 其它相关资料

二、物业产权资料 1 销售资料(业主、产权、位置、建筑面积等)复印件; 2 住房、门面、车库买卖合同复印件 3 其它相关资料 三、建筑工程技术资料 1 地质勘察报告复印件; 2 工程合同及开、竣工报告复印件; 3 建筑施工图(结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等)原件; 4 图纸会审记录复印件; 5 工程设计变更通知(包括质量事故处理记录) 复印件; 6 隐蔽工程验收签证复印件; 7 沉降观察记录复印件; 8 竣工验收证明书复印件; 9 主要建筑材料质量保证书(钢材、水泥等)复印件; 10 新材料、构配件的鉴定合格证书复印件; 11 砂浆、混凝土试块试压报告复印件; 12 建筑竣工图(包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱 电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等)原件; 13 其它项目竣工图(绿化、景观、二次装修等)原件; 14 各分项工程施工单位资料复印件; 15 各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件; 16 其它相关资料

集团项目内部收集清单

集团项目内部收集清单文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

某项目二手资料收集清单(内部) 某集团负责人: 你们好!首先感谢你们给我们工作的大力支持。 下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。 我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版,以利于项目组全体成员查看。 基本资料 1.某集团公司部门经理以上人员简历。 2.某集团公司营业执照复印件、公司章程。 3.某集团公司历史和现状介绍资料。 4.某集团近3年(1999-2002)的经营计划与总结。 5.经审计过的某集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料,某集团 公司预算与财务管理与分析方面的制度与近三年的资料,某集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。 6.某集团公司组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设 置、工作职责、子/分公司管理控制方法、决策权限与程序。 7.某集团设备情况介绍。 8.某集团是否以前请咨询公司做过咨询如果有,请提供咨询公司咨询的 资料

9.某集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料(包括国内鞋业、 印刷业、以及国外鞋业)。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。 10.国外制鞋行业发展历史、现状。 11.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告; 12.某集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况; 13.某集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公 司关系的决议; 14.某集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制 定、战略计划、战略实施方面的信息 15.公司的内部资源与能力情况(资金与外部融资、技术与产品开发、生 产组织、营销、管理、上下游资源控制) -集团外部融资与资本运作情况; -技术开发机构、人员、新产品开发能力、情况; -行业原材料供应商的数量、集团的主要供应商的能力与合作情况;-目前的生产能力; 16.某集团的有关供应商方面的资料、渠道方面(经销商、代理商)的、广 告公司、公关公司等资料; 17.下属二级公司主营业务、经营运作模式、财务与人力资源状况,主要 领导干部的任用、薪酬、评价考核等方面的信息。 18.某集团认为哪些公司是自己主要的竞争对手请提供竞争对手的名单、 大致的业绩情况、主要负责人,以及其联系方式。 营销资料: 1.某集团收集的近5年来国内皮鞋市场销售额的数据; 2.某集团公司近5年来市场占有率变化及业绩增长方面的信息;

工程材料移交清单

工程材料/设备数量移交清单 工程名称:淮海翰府一期会所前绿化工程分项工程名称:道路 建设单位:淮北联创房地产开发有限公司 质量/数量名称规格单位数量 符合签名 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合

工程材料/设备数量移交清单 工程名称:淮海翰府一期会所前绿化工程 分项工程名称:亮化 名称规格单位数量质量/数量 符合签名 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合

工程材料/设备数量验收清单工程名称:淮海翰府一期会所前绿化工程 分项工程名称:乔木 序号植物材料 名称 设计 规格 检查 规格 数量 (株) 栽植 时间 质量 符合签名 1 胸径 cm 胸径 cm 符合 2 胸径 cm 胸径 cm 符合 3 胸径 cm 胸径 cm 符合 4 胸径 cm 胸径 cm 符合 5 胸径 cm胸径 cm符合 6 胸径 cm胸径 cm符合 7 胸径 cm胸径 cm符合 8 胸径 cm胸径 cm符合 9 胸径 cm胸径 cm符合 10 胸径 cm胸径 cm符合 11 胸径 cm胸径 cm符合 12 胸径 cm胸径 cm符合

13 胸径 cm胸径 cm符合 植物材料验收单 工程名称:淮海翰府一期会所前绿化工程分项工程名称:草皮栽植建设单位:淮北联创房地产开发有限公司施工单位: 序号植物材料 名称 设计 规格 检查 规格 数量 (㎡) 栽种 时间 质量 符合签名 1 符合 2 符合 3 符合 4 符合 5 符合 6 符合 7 符合 8 符合 9 符合 10 符合 11 符合

工程资料移交清单

建设单位(签字): 移交人(签字): 日 期: 年 月 日 工程资料移交清单 工程名称:安次工业园区高压排管穿越施工工程 序号 文件名称 份数 备注 1 工程开工报审表 4 2 主要施工人员资质 4 3 主要设备清单 4 4 计量器具校验 4 5 技术交底 4 6 施工组织设计 4 7 材料报审(附检验报告) 4 8 测量报审(附导向记录图) 4 9 分项工程质量报验单 4 10 工程验收报验单 4 11 工程验收单 4 12 工程交接单 4 13 14 15 16

工程名称:安次工业园区高压排管穿越施工工程 序 号 文件名称份数备注 1 工程开工报审表 4 2 主要施工人员资质 4 3 主要设备清单 4 4 计量器具校验 4 5 技术交底 4 6 施工组织设计 4 7 材料报审(附检验报告) 4 8 测量报审(附导向记录图) 4 9 分项工程质量报验单 4 10 工程验收报验单 4 11 工程验收单 4 12 工程交接单 4 缺项资料1、企业资质 2、工程报验单 3、施工组织设计报审表及审批表 4、施工日志 5、隐蔽工程验收记录 6、原材料、构配件、设备进场验收记录 7、工程竣工报告 8、卷内备考表 9、竣工图 工程资料清单 注:施工单位尽快将缺项资料补齐。

工程名称:安次工业园安华路污水排放管线顶管工程 序 号 文件名称份数备注 1 企业资质及报审 4 2 施工组织设计及报审 4 3 污水排放管线顶管工程报验单 4 4 隐蔽工程验收记录 4 5 顶管顶进记录 4 6 顶管检验批验收记录 4 7 顶管注浆记录 4 8 原材料(橡胶圈)合格证 4 9 钢筋砼管发货单 4 10 排放管线路由设计方案图 4 11 甲乙双方合同 4 缺项资料1、开工报审资料11、竣工验收报验单 2、技术交底资料12、竣工验收记录 3、机械设备、测量设备报验13、工程竣工报告 4、测量器具校验14、卷内备考表 5、测量放线资料15、竣工图 6、施工日志 7、材料进场报验单 8、材料设备进场验收记录 9、管材检验报告 10、分项工程报验单及验收记录 工程资料清单 注:施工单位尽快将缺项资料补齐。

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