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物品统计表

物品统计表

公司固定物品统计表

公司数据统计分析人员报表管理制度

1.总则 ●明确报表接口人员与相关职责,保持统计分析的稳定性。 ●确定报表数据种类,统一报表统计口径,保证报表数据统一性。 ●制定报表开发与作业流程,保证报表工作有序性。 ●规范报表周边信息以及报表归档工作,确保报表数据的可查性和追溯性。 2.细则 2.1 统计分析人员职责要求 2.1.1统计分析人员职责描述 ●负责与市场部、财务部等部门共同确定报表统计口径与固定报表体系。 ●负责制作财务报表、集团报表、经营分析报表等固定报表。 ●负责提取统计分析类临时数据。 ●负责统计分析类报表数据的稽核、报送及归档工作。 ●负责就统计分析类报表相关事宜与业务部门进行沟通。 ●负责统计分析类报表问题的核查与处理。

2.1.2 统计分析人员职责分工 ●需设立统计分析岗与统计分析稽核岗,即填表人与审核人。 ●填表人负责报表的制作与报送工作,审核人负责报表的稽核与归档工作。 ●填表人与审核人不能为同一个人,可采取交叉复核的方式,即此报表的填表 人可作为另一份报表的审核人。 ●填表人和审核人均确认后方可报送,由填表人和审核人共同承担责任。 2.1.3 对统计分析报表接口的规定 ●对于各业务部门需要省公司或分公司定期提供的数据,业务部门把已审批的 《统计数据需求登记表》报表需求给信息部,由支撑共享中心负责人审批后交统计分析岗处理。 ●对于业务需求,若不需系统开发的,转由统计分析岗处理,对于需系统开发 的,则由需求管理员安排厂家开发。 ●财务部在统计数据中若有程序开发或改动的需求,在办公软件中向信息部需 求管理员提出需求,由需求管理员安排厂家处理。 ●各业务部门须指定统计分析报表接口人。统计分析人员直接向报表接口人提 供报表和有关信息,由报表接口人向对应分公司或部门发布。 2.2 相关报表规范 2.2.1 统一报表统计口径 ●报表统计口径由集团信息中心与相关业务部门共同确定,一般在一年内不作

办公室物品管理表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除 办公室物品管理表格 篇一:办公用品管理制度及表单 办公用品管理制度 第一条目的 为加强规范集团办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序和行为,提高办公用品效率和(:办公室物品管理表格)工作效率,做到管理有序、责任明确、节俭节约、避免浪费,制定本制度第二条适用范围集团总部及各分集团第三条办公用品的管理责任部门 办公用品的管理统一归口为综合办公室第四条办公用 品的分类 办公用品按试用的性质分为易耗品低值品和耐用办公 品 1.易耗低值品:只要指签字笔、水笔、铅笔、圆珠笔、固体胶、胶带、剪刀、A4纸、印泥、文件夹、复写纸、大头针、回形针、线插板、订书机、计算器、电话机等容易损耗的日常办公品。

2.耐用高值品:主要指电脑、打印机、复印机、空调、相机、投影仪、文件柜、办公桌椅等相对价值较高且耐用的办公用品、第五条办公用品的采购 1.办公用品、文印用品等行政用品的购买由各部门在年初部门计划中显示,并列入预算,一次购买金额达3万元以上,或者年消耗量达5万元以上的,经主管上级、分管副总、总经理审批后由集团组织统一招标。 2.不在招标范围内的办公用品由综合办公室统一采购。综合办公室要做好供应商的建档工作,编制出常用办公用品的价格表,把握好办公用品的价格行情,做好供应商的比较、甄选工作,尽最大的可能控制好办公用品的采购成本。 3.综合办公室于每月底编制出当月的各部门办公用品使用情况、费用统计表和下月集团办公用品的使用计划,报分管副总、总经理审核 4.每月1日,负责办公用品管理的仓库保管工作人员根据审批过的当月办公用品使用计划,结合办公用品库存情况,提出书面采购建议(含库存量) 5.采购人员根据仓库管理员的书面采购建议,填写采购申请单。采购固定资产办公用品时,要有财务审批意见,购买500元以下办公用品由部门主管审批, 500至1000元的要经分管副总审批,1000元以上的要 经分管副总和总经理审批;购买非常用或专属办公用品时,

创新型企业评价数据统计表

附件1 创新型企业评价数据统计表 企业名称: 企业地址: 云南省科技厅 云南省国资委 云南省工信委 云南省总工会

2009 年10 月

填写说明 为了准确把握被评价企业的创新活动、创新业绩和创新特征,为评价工作提供依据,评价组设计了《创新型企业评价数据统计表》,此表主要是针对创新型企业定量评价部分的数据收集,涉及企业的基本情况、企业持续创新能力、企业持续创新绩效定量评价部分的数据,请企业认真如实填写。填写要求如下: 1. 指定专人会同企业财务、统计部门人员填写。 2. 填表用语简洁明了,数据详实、准确。 3. 表内栏目不得空缺,如果某项栏目内容没有,请填“无”。 4. 各表格中的内容如果不够地方填写,可以扩充或加页。 5. 本表填写内容中涉及到的企业相关情况,如审计报告及财务报表、重要管理制度、获奖证书、专利证书及有关认定证书等需要提供相关复印件作为附件一并提交。 6. 获得有关质量保证、环境等体系认证情况是指企业获得ISO、UL、CSA、PSE、CE、GS、NF、BSI、CCC、CMM等认证的情况。 7. 研发(R&D)投入经费的填写。本次评价采用国家统计局与科技部对研发经费的统计口径。 研发经费包括研发经费的内部支出和外部支出。 研发经费的内部支出是指被评价企业年度用于内部开展研发活动(基础研究、应用研究、试验发展)的实际支出。包括用

于研发项目(课题)活动的直接支出,以及间接用于研发活动的管理费、服务费、与研发有关的基本建设支出以及外协加工费等。不包括生产性活动支出、归还贷款支出以及与外单位合作或委托外单位进行研发活动而转拨给对方的经费支出。 研发经费外部支出是指企业委托外单位或与外单位合作进行R&D活动而支付给对方的经费。不包括外协加工费。 8. 技术改造是指企业在坚持科技进步的前提下,将科技成果应用于生产的各个领域(产品、设备、工艺等),用先进技术改造落后技术,用先进工艺、设备替代落后工艺、设备,实现以内涵为主的扩大再生产,从而提高产品质量、促进产品更新换代、实现节能减排,全面提高综合经济效益。技术改造投入就是指企业在报告期内用于技术改造的投入。 技术引进经费支出就是指企业年度用于购买国外技术、包括产品设计、工艺流程、图纸、配方、专利、技术诀窍等技术资料的费用支出,以及购买关键设备、仪器、样机和样件等的费用支出。 9. 职工教育培训经费是指职工教育培训所产生的费用。 10. 对于工业增加值、投资总额、职工总人数、研发人员数量等数据,1994年以前建立的企业需要从1994年开始统计,1994年以后建立的企业从建立的年度开始统计。 其中:投资总额是指企业生产经营中所投入的基本建设资金

08.办公用品耗用统计表

第三篇办公室管理表格 第一章办公室工作日程通用表格 1.当天备忘的重点 2.当天领导的行动掌握表 3.当天部属的行动掌握表 4.日程表 5.一年重点实施日程表 6.一周日程表 7.四季日程表 8.日程检查表 9.每日行动管理表 10.行程表拟定法检查表 11.每月、每日行事预定表 12.领导和部属休假掌握表 第二章办公综合管理表格 1.行政办公工作说明表 2.行政办公职位规范表 3.公司职员签到簿 4.纪律处分通知单 5.员工奖惩月报表 办公室日常通用表格

6.秘书职务说明表 7.计算机操作员职务说明表 第三章会议管理表格 1.年度会议计划表 2.年度例行事务会议安排表 3.会议室使用申请表 4.会议登记簿 5.会议通告单 6.会议通知 7.会议议程表 8.会议记录表(一) 9.会议记录表(二) 10.议决事项检查表 11.会议决定事项实施管理表 第四章出差管理表格 1.员工出差申请单 2.业务员出差申请单 3.出国申请表 4.出差通知单 5.预支差旅费申请单 6.业务员出差报告表 7.员工出差报告表 8.差旅费请领单 办公室日常通用表格

9.差旅费支付明细表 第五章财产综合管理表格 1.财产登记表 2.财产登记卡 3.财产记录保管表 4.财产领用单 5.财产移出(移入) 单 6.财产移交清单 7.财产请修单 8.报废单 9.财产减损单 10.财产增加单 11.财产增减月报表 12.财产投保明细表 第六章办公物品管理表格 1.文具用品一览表 2.办公用品需求计划表 3.办公物品请购单 4.重要办公用品登记卡 5.领物卡 6.办公用品领用卡 7.办公用品领用单 8.办公用品耗用统计表 办公室日常通用表格

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