ISO9001：2008质量管理体系策划方案1 天津贝林思模具有限公司
ISO9001：2008质量管理体系
策划方案
2011年4月20日
目录
一、质量管理体系认证计划安排
二、时间进度表
三、计划编制的体系文件清单
四、体系要求及质量活动展开表
五、双方在贯标过程中的职责与义务
一、质量管理体系认证计划安排
ISO9001-2015质量目标管理方案2
序号质量管理项目对策措施
1导入卓越绩效模式，持续改
进三合一管理体系
1 成立推行小组，选择适宜辅导机构；
2 组织标准宣贯学习；
3在辅导机构指导下开展自评活动；
4 改进和深化现有管理体系。
1 编制一致性管理制度，明确其要求。
2 跟踪相关部门实施情况，适时进行协调。3组织相关人员进行一致性自查，并将结果上报国家行业主管。
4 持续改进
1编制质量信息管理制度，明确其要求，并列入质量考核项目。
2 根据实施情况完善管理制度。
3汇总质量信息，为质量统计分析及持续改进提供相关数据。
1制订样机评价规范，明确评价职责、内容