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安全生产文明施工计划精编版

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安全生产文明施工计划

精编版

MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

安全生产文明施工计划

一、文明施工管理目标

创烟台市“文明施工”工地。

二、组织管理措施:

一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护,按照全国先进地区建筑施工现场安全考评的各项要求,制定了一系列组织、技术措施,做到“建一项工程,树一面旗帜,创一方声誉”。

.施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现

场文明施工管理组织。

.在建工程采用密目安全网全封闭、施工现场内全部硬地坪,按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立个人岗位责任制

度。同时,把文明施工列入单位经济承包责任制,一同

“包”、“保”,检查与考核。

.要求班组实行三检(自检、互检、交接检)制度,做到自产自清,日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综

合检查,按规定填写表格,与考核、评分、奖罚相结合。.现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度,并坚持奖、惩兑现。

.每月定期开一次文明施工会,分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

.建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。

.对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集,保存并学习、贯彻。

.积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度,为文明施工创造条件。

三、现场管理措施:

.通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析,及时处理现场不需要和不合理的人、事物,以免发生窝工现象及破坏场地的

场容场貌。

.安排专门人员对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运

转正常。

.安排专门人员对施工现场施工秩序,保持良好的施工生活环境。

.通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质,养成遵章、守纪和文明施工习惯。

.充分发挥技术骨干的聪明才智,自主管理,自我控制,随时调整解决施工作业存在的问题。

四、场容场貌:

.按照统筹兼顾、合理、经济的原则,周密合理地布置现场施工平面图,将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等

管线,临时性建筑物(食堂、临时宿舍、配电房、库房

等),材料、设备、工具堆放点,施工机械的位置与行走

路线,安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施,

按施工程序和安全文明的要求,合理地进行设计,保证相

互间尽可能不干扰。

.按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备,必要时随施工阶段作相应调整。

.保持道路畅通、平坦、整洁,现场不得有坑洼、积水、“五头”及散落物。

.建筑垃圾要及时清除,集中点要加以遮挡。

.班组操作人员应工完料尽,物尽其用,废脚料归堆,施工中不得污染环境。

.大堆材料要集中整齐、底脚清、灰池要符合标准。

.周转材料堆放要分类,存放集中、安全、不得作它用。

五、生活卫生:

.将“生活卫生”纳入工地的总体规划,有专职人员和管理人员检查,考核制度,有医疗人员定期服务。

.生活垃圾要及时清除。

.工地设卫生茶水桶,夏季有防署降温措施。

.现场厕所设专人日常打扫,水冲式,经化粪池排入城市排污道。六、环境保护技术措施:

.防止大气污染的措施:

6.1.1施工现场垃圾渣土及时清理出场,严禁凌空随意抛撒。

6.1.2施工现场道路采用硬地坪,指定专人定期清扫。

6.1.3袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料,存放在

库内。存放在固定容器内或设封闭式专库存放,并

具备可靠的防扬尘措施。如需临时室外露天存放

时,采取下垫上盖,防止扬尘。

6.1.4禁止施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、树叶、枯草

等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物

质。

6.1.5工地水炉,尽量采用消烟除尘型茶炉,使烟尘降至

允许排放为止。

.防止水源污染措施:

6.2.1施工现场搅拌砂浆废水、养护水、电石(碳化钙)的污水

经沉淀池沉淀后再排入城市污水管道。同时,将沉淀

水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。

6.2.2工地临时厕所、化粪池均采取防渗漏措施。同时采取水冲

式,并有防蝇灭蛆措施。

6.2.3设专人妥善保管库内存放的化学药品、外加剂等,防止污

染环境。

.防止噪声污染措施:

6.3.1严格控制人为噪声,进入施工现场不准高声喊叫,无故甩

打模板、钢筋、乱吹哨,限制高音喇叭的使用。最大

限度地减少噪声扰民。

6.3.2凡在人口稠密区进行强噪声作业时,要严格控制作业时

间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。

特殊情况(捣砼等)需昼夜施工的,尽可能的降低噪

音。

6.3.3在机械上尽量选用低噪声设备。。

七.材料堆放管理

砂、石分别堆放,底脚料随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。

对钢筋、砖、水泥、砂石、架料等料具应分类堆放,分别挂标牌。

易燃品贮藏必须分别放在许可的地区。易燃物品如油漆、煤油、烯释剂、硝化纤维、清漆、沥青类等的产品,不许贮藏在建

造的建筑物内。

八.文明建设措施

在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方,设置时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏,黑板报等宣传设施,及

时反映工地内各类动态。

工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物四周保持洁净,地面平整,不积水,场地排水构成系

统,并畅通无阻。

加强班组建设,搞好三上岗一讲评安全活动,有良好的班容班貌。

加强工地治安综合治理,做到目标管理,制度落实,责任到人。

施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。

现场施工人员按不同单位佩戴不同颜色的安全帽,现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,统一编号。了解施工现场的外包队伍人员组织,建立其档案卡片与分包队伍签订治安防火协议书,对分包队伍人员加强法制教育。

做好社区服务工作,工地有专人负责协调与周围居民、市政交通、环卫等单位横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工。

安全文明施工管理规定

安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”

工程建设安全生产工作计划格式(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0685 工程建设安全生产工作计划格Format of work safety plan for engineering construction

工程建设安全生产工作计划格式(最 新版) 一、总体要求 在服从公司整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,严格执行安全生产制度,明确安全责任,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查治理,确保公司安全生产持续稳定、健康发展。 二、安全生产目标 (1)职工因工轻度伤害控制在2人以下; (2)因工死亡、重伤率为零; (3)“三违”查处率100%; (4)事故隐患整改率100%; (5)施工设备、安全防护设施完好率100%; (6)施工现场全部达到安全和文明施工标准。 三、安全生产工作计划 (1)熟悉安装文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查

证等表格的技术准备工作。 (2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。 (3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 (4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。 (6)利益计划与管理。 (7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程,教学及办公用房,其中地下室建筑面积为;地上建筑面积,合计面积。学员宿楼面积,大门门卫面积27m2,总建筑面积为:。 我公司经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,

砖砌临时施工围墙240厚,墙面抹灰并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施: 1)场内所有主道路及场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池; 2)现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋; 3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活,特增设了饮水区和民工娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面: 1)在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗,防止扬尘、污染城市;雨水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; 3)为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件,不使用袋装水泥; 4)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) 5)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常

安全文明施工标准化规定

输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行) 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高安全作业环境水平,保障从业人员安全与健康,倡导绿色施工,依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规 定》等文件,结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理,其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念,通过创建安全文明施工工地,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。 第四条项目法人(工程建设管理单位)负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。 (一)依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位,并与其签订安全管理责任书,明确各方工程安全管理责任。 (二)负责组建项目安全生产委员会(以下简称安委会),并担任安委会主任。安委会要定期召开会议,协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。 (三)依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划,提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施,并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 (四)依法管理工程项目,坚持合理工期、合理造价,为安全文明施工创造条件。

(五)招标时根据工程建设规模、电压等级,单列安全文明施工补助费用(此费用不作投标报价,具体规定由国家电网公司另行发文),并确保此费用及时拨付到位。 (六)委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作,定期组织安全文明施工检查。 (七)对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。 第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同 实施监理,履行安全文明施工监理职责。 (一)根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,制定相应的控制措施。 (二)在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 (三)监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转,严格审查安全文明施工方案和安全技术措施,并监督实施。 (四)监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求,并配备合格的专责安全工程师。 (五)对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 (六)控制工程关键节点(如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等)所具备的安全文明施工条件。 (七)协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题,并进行跟踪控制。 (八)定期组织安全文明施工检查,监督检查施工现场安全文明施工状况,发现问题及时督促整改,实行闭环管理。

安全与文明施工管理办法(精编版)

安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全与文明施工管理办法 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。

2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。

安全生产工作计划表

2013年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。 三、安全方针 认真贯彻落实总公司安全生产工作会议精神,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作 1、加强对安全工作认识,落实责任,不断提高安全管理水平; (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实项目主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯彻于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 (4)岁末年初是人员班子新旧交替时,必须重新审核我司在建项目的安全管理人员是否更换或不足,对补充和加强的人员配备应建立新的安全人员台账完善安全管理体质。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化 强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风,熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识,坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

安全文明施工规范范本

云湛高速公路第一合同段 安全文明施工规范 二0一六年二月六日 目录

一、施工现场安全规范 (1) 二、安全生产用电规范 (3) 三、高处作业规范 (4) 四、维修车间、加工场安全规范 (5) 五、爆破器材的使用与保管规范 (9) 六、施工机安全操作规范 (15) 七、办公、生活区防水防盗安全文明规范 (18) 八、工地工棚、仓库安全规范 (19) 九、附则 (20)

安全文明施工规范 为加强我项目部安全生产管理,更好地执行上级单位及国家有关安全生产的方针政策和法规,深入地贯彻“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,保障公共财产及员工的人身安全,保证安全目标的顺利实现,确保工程施工的顺利进行,现结合公司安全管理规定及本项目部安全生产实际情况,特制定本规范。希各有关部门作好本规范的宣传监督指导使用工作。 一、施工现场的安全规范 1、施工现场必须具备安全生产、文明施工条件,并符合防洪、防火 等安全要求。 2、施工现场必须整齐,并设置排水泄水沟渠,并符合车辆行驶及运 输条件的路线。 3、施工现场临时设施、仓库、材料堆放点必须选在水文、地质良好 的地段,并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。 4、施工现场必须设置安全标志和警告标志,并不得擅自拆除。施工 现场的钉头角料等废料应及时处理。 5、施工现场架设的电线应绝缘良好,不得将电线缠绕在钢筋、树木 或脚手架上悬挂高度及线距必须符合电业部门的安全规定。 6、施工现场的各种电器设备应配有专用开关,室外使用的开关、插

座应外装防水箱并加锁,在操作处加设绝缘垫付层。 7、施工现场的变(配)电设备处必须备有灭火器材和高压安全用具。 非电工人员严禁接近带电设备;电气设备的检查维修应停电作业。 8、施工现场电动设备电动外露部位必须安设防护罩,施工基坑孔井 周边必须设置护栏等设施。 9、严禁非施工作业人员进入施工现场,施工人员进入施工现场时不 准穿拖鞋,必须戴安全装备。 10、施工现场必须24小时安排安全保卫值班员。

2021安全生产工作计划表格(新版)

2021安全生产工作计划表格 (新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021安全生产工作计划表格(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 20XX年XX煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了安全生产年。现将公司20XX年安全工作总结如下: 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展,我公司于20XX年11月13日实现了安全生产20XX天,创XXXXX建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产20XX天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了20XX年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况

(一)安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标

安全文明施工规范

青岛众劦机电设备安装有限公司文件 青许蓄发〔2015〕1号 青岛众劦机电设备安装有限公司 安全文明施工管理制度 第一条目的 现场安全文明施工是企业的一项重要工作,代表着企业形象风貌,是一个企业管理水平的集中体现也是企业质量达标的重要标准。为了加强施工管理,确保安全施工,保证工程质量,根据国家颁布的安全法和施工现场的管理制度,结合本工程的特点,制定以下现场管理制度。 第二条范围 工程项目现场所有管理人员。 第三条项目安全管理目标 3.1、杜绝死亡事故发生,重伤事故为零; 3.2、无财产损失;

3.3、无火灾和爆炸事故; 3.4、100%的遵守国家、地方法律法规; 3.5、施工垃圾分类处理,尽量回收利用; 3.6、施工固体废弃物集中分类堆放,定期清理; 3.7、相关方投诉为零; 第四条项目管理人员安全责任制 4.1、项目经理安全责任制

4.1.1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责监督工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全施工规章制度,对劳动保护全面负责。 4.1.2、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全施工提到日常议事日程上。 4.1.3、负责监督施工单位安全教育,监督安全工作,组织检查安全施工 4.1.4、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。 4.1.5、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。 不准违章指挥与强令施工方冒险作业 4.2、施工方经理安全责任制 4.2.1、施工方经理对项目的安全施工负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全施工规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。 4.2.2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全施工工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程各级人员的安全施工责任制。 4.2.3、组织领导工程项目安全施工的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定安全施工考核指标,制定实施措施和方案,并负责组织实施。

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

企业年度安全工作计划表五篇

企业年度安全工作计划一 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

质量安全文明施工管理工作计划

质量、安全、文明施工管理工作计划针对本标段高架工程为主这一工程特点,以及施工现场所处周边环 境现状,我部拟在本年度质量、安全、文明施工管理做如下工作计划: 一、质量管理方面 在总体管理目标方面,我部将严格xxxxxx管理办法,满足设计图中 所规定的技术要求,满足质量验收标准,确保本工程质量验收一次 合格,争创优质结构奖。 进场材料严格按xxxxx集团有关的材料管理办法执行,主要材料由 项目部、业主总监办实行考察认可管理制度,实行“市场准入制” 管理。进场材料必须对材料外观及各种质保资料进行检查,凡不符 合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库,一经发现立即清除出 工地,并查明原因报上级部门备查。 考虑到本工程的特殊性,我项目部将着重加强区间高架的清水砼控制,对于本工程外露桥梁结构混凝土面都必须达到清水混凝土效果,

包括立柱、盖梁、现浇箱梁等,要求采取严格控制混凝土原材料质量、配合比及精心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保 达到清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板使用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。 为保证施工精度,和成品的外观艺术性,施工难度极大,对施工过 程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求,我项目部提出如下措施: (1)模板 全部采用新的定型钢模,首先选择一家实力强、有经验、有资质的 模板加工厂,并请上级部门对模板厂进行考察,认可后才予以加工。模板在加工过程中,对模板的拼缝、刚度进行检查,及时提出整改 意见,在出厂前对模板进行验收通过后才予以进场使用。定制钢模 板安装,必须由木工翻样事先画出模板排列图,并按照规格编号, 分别堆放和拼装。注重对节点、接缝处理,如钢模接口处均采用定 位销固定,里面用胶带纸粘贴,确保不漏浆。

安全文明施工标准

目录 1 目的 (1) 2 内容..................................................... 1-19 3 引用文件 (19) 自购地项目安全文明施工工地标准

1目的 1.1背景 在目前集团公司背景下,打造一套安全文明施工的规范既能展现公司形象,同时也为高质量、高品质的施工做保障。再以此为蓝本,根据工程的工程量、造价等实际情况,形成内部规范,统一标准。 1.2安全文明施工的概念 安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动,也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。安全施工是安全与施工的统一。 1.3安全文明施工的意义 1.3.1确保施工安全,减少人员伤亡。 1.3.2规范施工程序,保证工程质量。 1.3.3增加施工队伍信心,提高工作效率。 1.3.4提升产业园运营中心形象,提高服务形象。 1.3.5提高产业园运营中心盈利能力,增加产业园运营中心的经济效益。 2内容 2.1 施工区域 2.1.1围墙 工地必须沿四周连续设置封闭围墙,围墙高度不低于2m,砌体围墙厚度不应小于24cm,提倡使用金属结构围墙和植物围墙等绿色环保围墙,做到兼顾、稳定、整洁和美观。大门侧的围墙显要处应设置五牌一图。围墙周边应设降尘或冲洗用水管、水头。内容风格可以体现建设单位与施工单位企业形象。

铁皮围墙适合工期较短使用。 实心砖围墙适合工期较长繁华地段。 顺丰自购地自建项目这些工地的围墙总体风格要求为以浅灰色为基调,与周边环境色调相一致;围墙可与花坛、花台、树丛、竹林、山石、雕塑、水景等相结合,形成具有自然情趣的绿化带或景观带。人文历史区域及主要干道还应注意与当地文化政府要求相符。 2.1.2 施工大门及周边

安全文明施工管理办法

1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,树立企业良好形象,提高管理水平,维护施工管理秩序,推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870) 3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188) 3.5《建筑施工绿色施工规范》(GB/T 50950) 3.6公司《安全文明施工管理制度》(2016版) 4.术语和定义 4.1文明施工:是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工:是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学、合理,施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求,并负责组织实施;保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入,做到专款专用;定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现闭环管理,持续改进;向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品,并监督其正确使用;倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。 6.工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确,责任应落实,应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、

2020安全生产工作计划表

2020安全生产工作计划表 在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生; 安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落

创安全生产文明施工标准化工地工作计划

创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 一、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行围挡作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,临时施工围墙高2M,临时施工围墙并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现

场总平面的实施: 1)场内所有场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池; 2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房; 3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康,丰富员工的业余生活,特增设了饮水区和娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面: 1)施工现场安排专人洒水,防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; 3)对机械(如发电机、打桩机、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) 4)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常休息。 (二)安全施工管理 安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和各

建筑工程安全文明施工管理资料规范参考

建筑工程安全文明施工管理资料规范参考 一、项目安全策划 1、项目安全策划书及审批表 2、工程概况表:根据项目具体情况填写 3、项目安全管理组织机构框架图(安全体系组织机构表):根据公司《项目管理制度汇编指南》及地方要求,结合项目实际绘制 4、安全生产领导小组:根据项目具体情况填写 5、项目管理人员登记表/项目安全生产管理人员登记表/项目特种作业人员登记表:登记台帐包括姓名、职务(工种)、身份证号、安全生产考核证(特种作业证)编号、有效期、所属队伍、到离岗记录等,后附身份证及证件复印件 6、安全生产目标/安全生产管理目标考核表/项目部安全生产管理目标考核表:按照业主及公司要求自定 7、安全管理制度汇编:根据公司格式要求,针对项目实际情况编制 8、安全生产责任制;安全生产责任书;岗位危险源告知书:根据公司《安全生产岗位(部门)责任制》建立健全项目安全生产责任制、层层签订责任书(项目经理与副经理、各部门负责人、作业队负责人,各部门负责人跟部室成员、作业队责任人与各班组长,各班组长跟各作业人员等),责任书包括责任人、责任范围、考核标准、奖惩要求、考核频次等根据不同工种进行岗位风险识别,形成岗位危险源告知书,并对对应岗位工人进行书面告知(签字、按手印、附身份证复印件) 9、责任制考核记录:根据安全生产责任制及责任书规定的责任范围、考核标准、奖惩、考核频次等定期开展考核,并落实奖惩要求;建议每季度自评,项目部半年考核一次 10、施工现场平面布置图(分基础施工阶段、主体施工阶段和装饰装修阶段);施工现场安全标志平面布置图;施工现场消防平面布置图:根据项目实际制定,施工现场临时用电平面布置图 11、项目安全文明创优策划书:根据业主、公司要求选择性编写 二、安全技术管理/安全生产技术资料 1、施工组织设计、施工组织设计审批表;安全专项施工方案、安全专项施工方案审批表;专家论证记录:根据国家、地方、公司标准要求编制 2、危险因素辨识及评价/重大危害因素清单:按照局《生产过程危险有害因素辨识及评价管理办法》,根据公司《危险有害因素辨识及评价一览表》,结合项目实际,项目开工前,项目部安全管理部门牵头,各职能部门参与,开展项目危险有害因素辨识及评价工作。工程部门结合分部分项工程负责对主要作业工艺、工序等方面的危险有害因素进行辨识及评价;设备部门负责对设备安拆、运行、维修过程及临时用电等方面的危险有害因素进行辨识及评价;物资部门负责对物资运输、储存过程及仓储场所等方面的危险有害因素进行辨识及评价;试验部门负责对材料检测、工程试验等作业过程和场所的危险有害因素进行辨识及评价;测量部门负责对测量作业过程中的危险有害因素进行辨识及评价;综合管理部门负责对项目部办公生活场所、后勤活动等方面的危险有害因素进行辨识及评价;安全管理部门负责对项目安全管理流程、作

2021年安全生产工作计划表格(精品版)

2021年安全生产工作计划表格 (精品版) Form of work safety plan for 2020 ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年安全生产工作计划表格(精品版) 一、检查目的 贯彻“安全第一、预防为主”安全生产理念,落实公司安全管理要求,辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;公司各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、个人作业行为的合规性; 4、有无事故隐患的存在; 5、各类安全、消气防设施的完备性; 6、主要设备的安全完好性; 7、各单位安全计划的实施情况。三、检查形式 1、日常检查:做到每天至少3次现场巡检;

2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查; 3、节日前的例行检查:针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查; 4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。 5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参与,每月进行1次。四、检查要求 1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并对发现的安全隐患下发《安全检查通报》或《安全隐患整改通知单》,告知受检单位; 2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查; 3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、

创安全文明施工现场工作计划

创安全文明施工现场工作计划 篇一:创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划 南坪二标经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 一、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准jgj59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行围挡作业、圭寸闭式施工,根据工地的地 理环境和条件,临时施工围墙高2m临时施工围墙并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、 规划施工现场总平面的实施: 1 )场内所有场地全部硬化,采取有组织排水,设有多 级沉淀池、过滤池、清水池、消防池; 2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房; 3 )临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5 )场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康,丰富员工的业余生活,特增设了饮水区和娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面: 1 )施工现场安排专人洒水,防止扬尘、污染城市;污 水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘;

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