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安全工作例会纪要

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安全工作例会纪要

图1:安全会议会标

一、安全教育学习

学习城XXXXXX发﹝2018﹞18号,《XXXXXX发电有限责任公司XXX水库工程项目部关于进一步加强冬春季塈两节期间安全工作》的通知、学习惯切城口人社﹝2018﹞457号《保障农民工工资支付专项检查》的通知。

通过学习吸取事故教训:2018年12月14日10时20分许,江西于都县发生一起煤气中毒意外事件,造成住户一家5人煤气中毒,经法医现场诊断确认均已死亡。经初步调查,事件直接原因为该住户家中罐装煤气泄漏导致一氧化碳中毒。

二、各标段12月份安全工作汇报

(一)大坝标:

1、本月接受市县安监局、水务局施工现场安全检查两次,并对检查中存在的问题进行了整改,大坝上下游、取水口交通桥临边防护进行及时搭设并完善,大坝交通桥、取水口交通桥高支模脚手架按施工方案搭设并安全施工完毕。对拌合站至大坝施工道路进行了修缮和维护。对左右坝段灌浆区域安全文明施工进行整改,梳理用电线路对存在电线拖地?水进行架空搭设,坝面泥浆进行清除清理。工具入箱,管件上架,对沉砂池

进行了清淤做到环保排放。对左岸上坝公路材料进行分类及坝面建筑垃圾和施工材料清理保持通道畅通。大坝工作面现阶段主要施工区域为左岸坝段灌浆、取水口上部框架结构(大约还有9米)、取水口交通桥、大坝闸墩交通桥及坝面混凝土浇筑施工全部安全完成。机械设备方面左岸塔吊已报停、罐车已退场两辆,剩余设备还有塔吊一台、罐车一辆拌合站装载机一辆。边坡岩层稳固巡查无异常。重点加强了(高处作业、临边作业、左右岸高边坡、模板安装、施工用电、道路维护及现场文明施工、)的巡视检查。现场防护到位,标识标牌齐全。

2、本月安全整改共发现安全隐五处,监理、业主所下发隐患整改取水口交通桥高支模脚手架剪刀撑、大坝临边防护搭设、灌浆文明施工、上游导流洞洞口封闭、左岸上坝公路材料清理、)等均积极整改到位,经复查验收,符合施工要求。对一些习惯性违章人员进行了及时的纠正和教育。按项目制度每月四次安全生产会议,会议时间为每周星期一进行并同步对班组人员进行经常性安全教育。

3、下月工作计划:(1)、加强对高边坡,模板支护、临边防护、高处作业、施工用电的巡视检查机械设备管理等,杜绝习惯性违章作业,强化安全意识,预防安全事故的发生。 (2)、下月主要施工作业面为取水口上部结构、取水口交通桥和大坝闸墩交通桥脚手架及模板拆除、坝面混凝土浇筑作业及外观打磨的安全防护和监督,均为高处作业,对高处作业进行重点管控,

在加强作业人员安全意识的同时,项目施工管理人员对作业环境和作业过程必须进行点对点跟班作业。(3)、加强冬季施工对存在极端天气(冰霜雨雪)、取暖(煤及电器取暖设施)、消防(取暖烤火及用电线路起火)等的安全管理。

(二)干渠Ⅰ标

1、本月整体安全情况,洞内打孔灌浆正常进行,施工单一,影响安全的因素较少,主要是对现场施工用电、设备设施进行

了全面的检查,未发现安全隐患存在,施工车辆正常运行,驾

驶员持证上岗,本月无重大安全事故发生,安全处于可控。

2、本月安全巡查情况,巡查次数;安全自检、巡查共计

15次。与监理或业主巡查共计3次。联合安全检查共计1次。上级主管部门检查共计1次。安全会议,安全教育培训情况,本月安全会议共计1次。安全培训共计1次。

3、危险源的管控;现阶段灌浆已接近尾声,基本无重大安

全隐患,主要是洞内施工用电,值班人员不定期的进行了检查,发现问题立即安排专业人员进行了处理。

4、下月安全工作计划;加强各上级部门监察问题的整改及回复。加大力度整顿施工现场的习惯性违章行为。组织开展安全生产综合大检查。加强安全文明施工的投入即警示标志、警示牌、路标路牌、安全帽等工作。加强洞内施工用电的管理。

(三)XXXⅡ标

本月安全情况:本月项目部积极开展班组安全活动,做实基

本功,学习政府的有关安全生产法律法规,学习有关安全生产

文件,安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技

术知识。开展隐患排查、整治,熟悉作业场所和工作岗位存在

的风险及防范措施。制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好2018年安全生产工作。

目前施工现场基本情况:进口围岩变好,本月正常施工,无任何安全事故发生,三堆石隧道上游基本正常,下游围岩较差,进度缓慢,出口和三堆石下游基本一致,短进尺强支护,本月

业主监理、县水务局、安监局以及相关单位对我施工现场进行

了安全大排查,发现了一些问题,提出了宝贵的意见,目前正

在对部分隐患进行整改,冬季施工,道路结冰,出口施工道路

进出车辆必须减速慢行,每班检查车况,发现问题及时处理,

杜绝一切有毛病的车上路。本月无重大安全事故发生,安全处

于可控状态。

下月安全工作计划加强各上级部门监察问题的整改及回复。加大力度整顿施工现场的习惯性违章行为。组织开展安全生产综合大检查。加强安全文明施工的投入即警示标志、警示牌、路标路牌、警示灯等工作。加强安全教育力度,各类机械操作者的操作规范安全意识注意事项等的教育。加强易燃易爆,如;氧气、乙炔管理

存放工作。确保工程安全。

(四)XXXⅢ标

1、本月施工部位为麻柳支洞,下游浇筑混凝土200m,孔

水溪和出水口因为机械故障和村民堵工原因均未能施工,截止到2018年12月27日,孔水溪人员才进场作业,出水口继续停工。

2、本月安全工作,我部麻柳支洞正常进行生产作业,进场前我部组织复工前开展了安全自查工作,并接受建设单位和监理单位的联合安全检查,针对现场检查出的安全隐患及时的整改到位并通过了验收。本月我部继续开展落实三级三查制度,针对现场存在的安全隐患和因季节性因素可能引发的安全问题进行逐一排查,共开展日常巡查20次,开展周查3次,月查一次,查处安全问题8除,整改8处,组织召开项目工作推进会和安全生产专题例会各一次,会议传达了2018年11、12月份建设单位安全生产了例会和年终终结会议的各项精神及要求,传达了厚坪乡、高观镇2018年第四季度安全生产第四次扩大会议的内容,并针对我部现场的实际情况制定了切实可行的措施,再次强调和明确了现场安全、质量、进度、资料等管理上各级人员的责任和义务,要求具体事项必须管理到位,落实到人,责任到人,确保两节期间的施工现场平稳。

目前,我部处于混凝土浇筑的高峰期又处在冬季施工季节,我部目前最主要的安全风险仍然是用电、用火、机械操作、车辆运输、高空作业、不利的边坡条件、和接下来进水口暗渠的爆破作业中存在的炸药、危石、有毒气体、支护过程中的安全等,现场的安全形式不容乐观,特别是临近双节,更不能麻痹

大意,我部对上述风险在12月23日项目部安全生产例会已经做了具体部署,同时在24日开展了专项检查,特别是对用电和冬季消防用火和转运等方面,总体安全处于可控水平。

3、下月工作计划,临近双节,考虑到各级人员回家心切,对安全工作可能存在麻痹大意情况,我部将开展对现场一线员工的安全教育,提升各级人员安全生产意识,同时加大日常习惯性违章的查处力度,杜绝潜在的风险,切实落实各级管理人员的责任,对存在的安全隐患做到及时发现及时整改,另有一方面我部将做好对节假日期间安全保卫工作,安排好项目部及各个施工区域的人员职守工作,保证双节平安稳定。

(五)厂房标

1、本月施工部位主、副厂房的主体砼浇筑,目前为止主体已全部安全浇筑完成,尾水基础土石方开挖,下游挡墙已浇筑完50米,还有25米未完成。脚手架拆除等施工。现场清理。

2、本月安项目部自查12次,安全会议1次,业主联合检查1次,提出整改问题5条。厂房标施工现场有作业人员违规未带安全帽,厂房标现场材料凌乱存在不文明施工,厂房标作业现场防护未到位,现场未完全封闭,机械作业没有人现场指挥,以上整改问题项目部已经按要求现场基本整改完成。

3、下月工作计划加强对个别人员的现场监控,做到随时发现立即纠正。主、副厂房的墙体砌筑和抹灰工作。主、副厂房的屋面钢结构安装。尾水箱涵的浇筑。项目部严格高空作业安全防护和保障的监管,内部做到严格要求。提高安全资料质量,

确保任何安全活动有记录备案备查。

图2:安全会议

三、工程监理部现场安全文明生产工作监控情况

12月份XXX水库的安全工作总体较好可控。现场监理加强岁末年初各施工标段安全管理,对安全工作重点的大坝高空作业,模板支护与拆模、临边防护、隧洞总体安全管控,无事故发生。

四、安全工作总结

(一)XXX工程2018年主要安全工作及亮点

1、又一个年末岁初,梳理安全工作:回顾2018年,在项目业主领导的大力支持下,实现了年初制定的“安全规划”目标;管理上“以人为本”沉下去狠抓安全管理,从提高参建方管理人员、作业人员的安全意识着手,不遗余力宣贯法规、行规、政府文件和领导安全讲话,软件上要求各施工方做实,硬件着重现场落实;从今年情况看,各单位管理上都有所改善,软硬件基本满足工程建设。

2、管理目标:2018年底前,工程在项目业主方、监理方、设计方、跟审方、监测方、各施工项目部的共同努力下,克服种种艰难和不利因素,工程实现了年度安全工作目标;无轻伤以上工程事故和意外发生。

3、安全管理:受到市水利局“在建工程监管会议”上,对XXX项目业主方现场考评表公示,表扬。根据阶段性施工,编

制完成XXX现场实际可操作的安全管理文件,落实措施,形成了安全检查、安全会议制度化,推动各参建方“三级三查”制度的制定和现场实施,跟进月度安全检查考评和季度资料检查考评工作,促进工程各项安全管理工作向前推进。

4、工程安全亮点:大坝标目前安全达到竣工▼1294.5。取水口▼1294.5。干渠Ⅰ标32m竖井高脚手架装、拆、二衬安全完工。大坝标采用安全漂亮的悬模工艺省材料省时间有效益。干渠Ⅲ标7km隧洞安全贯通。厚坪电站厂房标基础、主副厂房四层的墙、梁、立柱、扳安全浇筑到顶。

5、防汛防灾是在建工程重点之一,项目部领导汛前带队大检查,提前部署防汛防灾工作,储存防汛物资,做到预防和措施同时实施,较好完成了工程防汛防灾工作,2018年未发生汛期大小意外事件。

6、根据政府部署,组织开展了“安全生产月”活动,举办了形式多样的培训教育、观看事故视频等,根据XXX工程实际,组织实施了防汛、消防演练,提高了作业人员安全意识和危机时使用各种器具能力和自我避灾处置意识。

7、接受了市水利局领导、市稽察组、政府领导、县安监局水务局、乡政府等政府部门安全检查,及时按“整改通知”要求,验证并限期内回复。

8、国庆、中秋期间,XXX项目业主做到了保安全保稳定保工程有序推进。

9、强化“三级、三查”工作,做到了有检查、有记录,对员工和新进场人员进行教育培训,作业前进行安全交底。项目业主、监理方巡查时有检查记录或隐患整改通知书,下发检查中存在安全问题,要求限时整改附图片。干渠Ⅰ标安全负责人,抓的认真做到整改及时。

10、要求“三类人员”驻现场时间达标,并做到经常性抽查。目前大坝标项目部“三类人员”驻现场是按要求达标最好单位,是工程管理亮点之一,是各参建方“三类人员”驻现场学习榜样。

11、XXX工程通过各级领导和项目业主方、监理方反复不断的安全文明生产检查,在现场监理的管控、监督、整改、验证下,工程现场安全文明生产环境不断大有改善,大家有目共睹。

12、XXX工程的安全工作,项目业主领导非常给力并强力支持。根据市稽察组和项目业主“奖惩规定”实施了奖惩分明,按程序对各项目部实施月度现场安全检查考评、季度安全资料考评,年终、年中对无安全事故,工程综合形象好的单位,综合权重考评分数达85分以上给予奖励,70分以下给予考核,奖优罚差,激励各参建方和专职安全人员积极性和荣誉感。

13、安全资料:在项目部负责人直接指导下,安全负责人经过二年来的锻炼,所报资料基本理顺,安全资料基本都能按要求编制上报。厂房标资料从最差到现在的中优(工程应急预

案是目前编制13项最完善),满足当前工程建设。金结标暂未报安全资料,要做到不耻下问多请教力争赶超。以上简要工作总结,通过工程施工部位的亮点和榜样,激发各单位提高安全管理水平,在2018年的基础上,促使安全工作再上台阶。2019年元旦、春节按下发的“双节通知”要求安排实施。

14、2018年安全资料情况,干渠Ⅰ、Ⅱ报送及时,其它各标段努力跟进。

15、12月20日项目业主召开了18年总结暨19年工作安排会,各项目部要大力贯彻,努力执行中、保障安全施工。

(二)存在的安全问题:“三类人员”驻现场大坝标是学习榜样,其它标段驻现场时间和参加安全检查、安全会不符要求。存在的安全问题例会上都有曝光。

(三)明年安全工作计划:项目业主方有“安全工作管理规划”,为实现新的一年安全文明生产目标,我们大家共同努力。

五、月度安全工作及......点赞

(1)12月14日XXX质检站李科长一行现场检查。

(2)12月13日县安监局张局长、水务局苔科长一行对XXX现场安全检查。

(3)为2018年干渠Ⅰ、Ⅱ标报送安全资料及时......点赞。

(4)为大坝标左坝钻灌现场钻具规范放置文明作业.....点赞。

(5)12月份项目业主对各标段安全资料进行了检查考评,对存在的问题现场下发检查记录。

(6)在项目业主的检查后并要求督促下,干渠Ⅱ标三堆石下游抽风机虽前移,还不够,有害气体值仍然居高超标。

(7)目前进入冬季,大坝、金结标的高空作业,做好防滑并安全带(绳)保驾,日常巡视发现,大坝、金结标时有违规未系安全带高空作业、未戴安全帽作业等,项目部要作为重点纠正管控。

(8)12月20日项目业主召开“2018年总结暨19年工作安排会”,各项目部要大力宣传积极实施。

(9)博通大坝监测标:12月12日在坝后下部,属典型交叉作业,未在坝面设置安全哨,未通报大坝标属违规作业(到14日才通知大坝标)。厂房标:不文明现场,时有违规作业现象。金结标:在取水口有未戴安全帽作业,尽快完善资料经水务局审核后下发“开工通知”对本单位今后结算有利。项目部、监理、项目业主在当前事故高发期期间,做到齐抓共管,消除隐患和违规作业保工程安全。

(10)12月份,各标段的安全隐患整改基本都按检查限期整改完成。希望2019年继续跟进发杨光大。

(11)本月项目业主现场多次安全检查,下发检查记录并在限期内跟踪验证,12月26日进行月度大检查,从检查情况看,是全年月度安全隐患整改最好月份,2019年继续努力做到更好。

六、XXX工程安全文明生产问题.......曝光

大坝标:

1、大坝标门口安全标志凌乱不文明形象。

第一条不文明10月份曝光,至今未完善。

2、大坝标多次检查发现坝取水口脚手架有未系安全带(绳)作业隐患。

3、大坝坝面闸墩配电箱无门隐患。

4、大坝坝右及廊道内不文明现场。

5、大坝坝左倒悬施工道路的护栏挂歪隐患。

干渠三标:

1、Ⅲ标孔水溪砂场挡墙左右高临边未封闭隐患。

干渠二标:

1、干渠Ⅱ标前池洞内有多处40-50cm深水凼凼不文明施工。

2、前池、三堆石下游,多点危石未排险隐患。必须排除后再作业。

3、前池、三堆石,有害气体超标隐患。项目部必须要求风机不允许停机,必须达到标准值后再允许作业。

干渠Ⅰ标:

1、干渠Ⅰ标做好各项安全管理确保施工安全完工。

厂房标:

1、厂房标厂房内不文明施工现场。

2、检查时项目部管理人员违规未戴安全帽,影响现场作

业人员。

3、厂房标仓库不文明凌乱无绪不文明现象。

七、管理措施

1、施工进入岁初,各标段项目现场负责人和安全主管深入现场监控并解决实际存在的问题,要敢管并将重点隐患跟踪整改完成,要沉下去将安全文明施工隐患整改一件件做扎实,做到预防为重。

2、“安全会议”中所曝光的现场安全隐患和不文明生产问题,工程监理部,下发监理通知,跟踪督促现场按期整改、验证、回复。

3、项目业主方所有管理人员按“一岗双责”原则,尽责履职,各部门加强巡视狠抓管理,确保工程安全。本月对屡违规未整改标段采取考核警示措施。

八、项目业主领导讲话

汪总强调:又一个年末岁初,梳理安全工作,回顾XXX工程的2018年,在参建各方的共同努力下,克服种种艰难和不利因素,工程实现了年度安全工作目标;无轻伤以上工程事故和意外发生。管理上“以人为本”从提高参建各方管理人员的安全意识着手,重在落实,要时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全、人人讲安全。1是各施工项目部要就抓紧落实安全管理责任、检查、整改、回复要形成闭合,安全技术交底、安全教育要要加强。2是施工各项目部的安全资金要用在刀刃上,

宁可花钱买安全,也不花钱买棺材。3是参建各方要加强认真履行各级安全管理人员的职责,尽职尽责,层层落实安全责任。4是加强大坝及一级厂房高空作业临边防护的高空到位,5是施工各方要做好冬季取暖及施工用电的安全工作,汲取近期一氧化碳中毒事件的事故教训。6 是要加强干渠隧洞内的有毒有害气体安全检查,必须要确保洞内有毒有害气体数值在安全范围内进洞施工。7是加强重点领域重点管控,加强处罚力度,确保管控到位。8是各施工项目部要加强安全资料的规范记录备案备查。9是参建各方一如既往的继续抓好安全工作,排好工程周期,确保XXX工程的安全稳步推进。

九、下月安全工作计划

1、实施项目业主“安全工作管理规划”,在目前冬季施工,预防风、霜、雪、冰,做好保温措施,关爱作业人员,现场有防滑设置,极端天气不可大意不可松懈。

2、“三级、三查”做到责任—认真—落实,特别是当前(事故高发期),交通和设备安全:各部位运渣车,认真做实运渣车和设备三查及记录,再反复强调:大坝标、Ⅰ标、Ⅱ、Ⅲ标的前池等重载运料车运渣车,行驶的道路,山高坡陡弯多路窄、雨、雪、箱、冰存在较大交通安全风险,必须强制班前三查后签字并有记录;现场装载机、挖掘机、塔机等特种设备在三查范围。交通设备必须证照齐全有安全协议持有效保险,监控管理到位。

3、高空作业:大坝标、厂房标、金结标及其它有高脚手架作业,搭、拆必须有规范报批方案,要求监理做好监督—控制—及时纠正现场违规操作,屡屡不听劝的单位实施下发整改通知或考核。

4、2019年将陆续完工,在出成果时更加珍惜几年的安全努力,下月末是春节,各参建方按双节通知要求安排好节前检查、部位封闭、设置提示警示标志,上级抽查时能随时有值守人员。

十、现场安全文明生产考评及其它事项

1、每次月度安全工作例会后,监理部要及时下发隐患整改“监理”通知,各参建单位报的安全资料和安全文明生产隐患整改图片:按文件规定要求,附图并注明整改前整改后或无整改前的,注明已整改完成图,回复要在规定的时限完善及时上报。

2、公布12月份施工标段现场安全文明生产检查及内业安全资料考核评分表。

附件1: 本月现场安全文明检查考评表

附件2: 安全工作会议议程表

附件3:附安全学习内容

附件4: 会议签到表

XXXXXX发电有限责任公司 XXX水库工程项目部

2018年12月28日

安全工作例会会议纪要

2015年4月份安全工作例会会议纪要 时间:2015年4月26日 地点:项目部会议室 主持: 与会人员: 记录人: 会议主题:总结本月安全生产情况,布置下月安全生产任务 一、会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结,主要 内容包括: 1、4月份安全生产情况总体良好,未出现一般及以上安 全生产事故。 2、进场分包商的数量增加,项目部应将分包单位纳入现 场安全管理体系,建立工程项目分包商信息库,对分包项目的安全管理进行全过程监督和检查,有效监控关键部位、关键环节、关键作业和作业队伍的重大安全风险因素。督分包单位对新入厂分包人员进行三级安全教育培训。凡进入施工现场的人员必须进行安全教育,考核合格方可上岗。对于当地分包商,要监督其作业时人员是否存在违规操作,是否佩戴好相应的安全防护用品,避免出现危险。 3、出行安全问题。随着开工的工区数目增加,人员工区 之间的出行次数增多,以及必要的因公外出,交通安全的问题需要加强关注。出行时需要提前联系好宪 兵,由宪兵全程护送外出的行程。车辆必须按期进行

保养和修理;车辆的运行记录完整,车容整洁,制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光装置等齐全良好;定期进行年检,持有道路行驶的有效证件; 车辆不得超载,不许人、货混装,不许带病行驶;行驶过程中监督司机遵守当地交通规则,严禁超速行 驶。最大限度的避免交通事故发生。 4、施工过程中的使用完的废旧模板的处理。拆下的钢 管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除;处理后可以继续使用的,归置整齐以备后用; 无法继续使用的,注意处理裸露在外的钢钉,放置地方远离交通便道,以防人员踩踏到钢钉造成伤害。 二、下月重点安全生产工作 1、夏季高温天气来临,气候条件更加恶劣。需要更加注 意防暑降温的工作。 2、当地天气干高温干燥,施工现场多纸质、木质材料, 容易引起火灾,需要加强消防安全方面的工作。 3、工作过程中的存在一般常用工具没有放在工具袋内, 随手乱放的情况,加强监督检查,对屡教不改的人员进行处罚。 4、对施工现场和驻地的夜间照明情况进行检查。

班组每周安全例会记录分析

简要内容: 1、加强安全意识,服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴,说脏话。 3、各队需进行施工人员培训,掌握人员数量及情况,分工应明确 4、在施工中遇到问题需要协调的,提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全,安全第一、质量是重点。 记录人:

1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下: (1)、施工现场警示牌、标志牌不全; (2)、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准; (3)、施工现场灭火器材摆放位置存在问题; (4)、模板支撑的支撑物过少; (5)、现场有2人在工作期间抽烟; (6)、现场布置混乱,钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人:

简要内容: 1、各队队长要认真负责起来,有解决不了的问题要及时的汇报给项目部,发现违反安全的问题要严格管理,女口:发现用电开关没有触电保护器,用电设备没有接地,现场施工工人没有戴安全帽,材料堆放杂乱等,一经发现要求施工队进行整改,如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰,首先是安全管理组织机构,明确安全负责人,安全员的管理职责: 3、绝对部能存在侥幸心理;要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净;把环保工作落实到位。 记录人:

春节放假期间安全教育 简要内容: 一、节前检查 在节前针对重点区域、重点部位认真查找存在的安全隐患, 提前防范,对查 出的隐患要立即整改。 二、生活区清理 1、 放假前清理生活区卫生,所有垃圾全部运至指定地点堆放。 三、值班安排 1、 落实人员值班,严格值班制度。加强工地值班人员的管理,做好值班记录, 严禁无关人员和社会闲散人员随意进出工地。 2、 放假期间工地实施两班倒值班制度,对施工现场进行全天不间断巡查,杜 绝偷盗现象发生。 3、 强调值班纪律,值班期间不得喝酒、打牌、迟到早退、睡觉或擅离职守。 4、 值班人员应不定期对工地进行巡视,发现问题及时上报主管领导并做好临 时处理措施,积极处置。 5、 工地留守值班人员要保持手机 24小时开机,确保信息畅通,以方便及时 沟通。 四、防盗工作安排 1、 春节假期较长,放假时对重要的文件资料和贵重物品进行妥善保管。 锁好 门窗,切断电源,做好防火防盗工作。 会议地点 参加人员 木工、钢筋工、水石工、 电工 项目部会议室 会议时间 讲评人 会议议题

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三、各单位要认真总结分析20XX年工作,研究、明确20XX年工作计划 和目标任务,并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划 20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织 开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪 事件发生。 四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建 问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要 按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量 考核工作。 五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“XX站”筹 备工作,确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外 地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何 实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。 月度工作例会会议纪要二 三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作 安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复 了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。 一、关于安全生产: 1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施 工队伍损坏电缆。 2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8 月中旬全部完成。 3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关 单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。

周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要 会议名称:部门会议 时间:xxxx.xx.xx 主持:xxx 记录:xxx 审核:xxx 签发:xxx 会议主题:周工作例会 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项: 一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会,应聘人员较少,针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员,需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才,具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立,公司文件档案归档工作已开始进行,公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕,申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕,申报资料由xxx完成。 二、营销方面 1、本周营销工作,xxx联系客户30家,有意向客户22

家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户,xxx联系客户xx家,未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授,洽谈关于500吨/天的自来水净化项目,下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训,公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。 三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料,并于下午进行了培训,培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作,每天的数据都会进行汇总,本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。 四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展,相关参展工作联系由xxx负责,并尽早确定展台,并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展,今年国内水处理展很多,公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题,下周确定下来,具体由xxx联系。

部门周例会会议纪要范文

部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知。

班组每周安全例会记录分析

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识,抓好安全生产 简要内容: 1、加强安全意识,服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴,说脏话。 3、各队需进行施工人员培训,掌握人员数量及情况,分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的,提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全,安全第一、质量是重点。 记录人:

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容: 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下:(1)、施工现场警示牌、标志牌不全; (2)、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准; (3)、施工现场灭火器材摆放位置存在问题; (4)、模板支撑的支撑物过少; (5)、现场有2人在工作期间抽烟; (6)、现场布置混乱,钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人:

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容: 1、各队队长要认真负责起来,有解决不了的问题要及时的汇报给项目部,发现违反安全的问题要严格管理,如:发现用电开关没有触电保护器,用电设备没有接地,现场施工工人没有戴安全帽,材料堆放杂乱等,一经发现要求施工队进行整改,如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰,首先是安全管理组织机构,明确安全负责人,安全员的管理职责: 3、绝对部能存在侥幸心理;要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净;把环保工作落实到位。 记录人:

物业月度会议纪要

物业月度会议纪要 20XX年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度会议在舟山玉兰花园会议室召开。舟山公司总经理刘玲玲、总经理助理李敏,各部门、物业服务中心相关人员共计60人参加了会议。会议由公司总经理刘玲玲主持。会议开始前播放了《鹰之重生》视频;各项目负责人分别作20XX年度亲情服务和园区服务的主题汇报;物业部负责人解读了园区服务“十必做”标准手册、“二十必查”指导手册标准(20XX版)、“二十触点”服务标准指导手册(20XX版);会议还审议确定了各项目园区收入指标(期间插播了《面对巨人》经典励志视频)以及业主电子信息档案增加部分的内容。公司领导对园区服务和亲情服务实施内容以及相关标准手册等进行了点评和阐述,最后公司总经理刘玲玲对会议进行了总结。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议要点及重点任务布置 正视当前现状,严抓内部工作品质和对外服务品质 品质关乎企业生死,品质领先、进步,则企业生;品质失控、退步,则企业亡。当前,公司各级员工必须正视现状,从内部工作细节抓起,从客户意见抓起,不断反思改进,确保第一品级服务。会议重申,各项工作要取得实效,关键在于提高执行力。对于集团下达的各项指标,按期、按量、保质地完成各项节点任务,各级员工,尤其是各级管理者,务必认真执行。 1.增强忧患意识,增强紧迫感,保持公司稳健经营 会议重申,20XX年公司新增3000万元的经营指标,非绿城拓展指标达60万m2,这是对我们整个公司团队综合能力的重大考验。公司各级管理者及基层员工要对公司当前所处的各项经营指标和拓展指标保持清醒的认识,既要有危机意识和忧患意识,增强紧迫感,从关系公司生存的界面,直面问题,想方设法,更要坚定信心,对外对内保持良好的精神面貌和工作状态,在扎实做好原有工作各项常规性基本工作的同时,将以上两项指标作为各项工作的主线,将指标层层分解,通过绩效考核,激发所有员工的工作激情,认真落实踏实工作。 2.进一步强化会议制度建设,规范会议标准,提升会议服务品质 如何做好外部服务,就是让业主有好的服务体验好,而好的服务是则来自每一位一线员工发自内心,真诚的想为业主做好服务的心态和决心。怎么样让一线员工,每一位管理者背后的一线员工来支持管理者的想法、认准他们好的服务理念,那就需要我们服务好一线员工,做好我们的内部服务。综合管理部作为各项会议的主责部门,需进一步完善会议标准化的工作流程,建立针对大型会议及常规性会议的会务工作流程清单。在标准执行过程中,须做深、做透每一项会议服务内容。同时,要积极创新,做出亮点并将其推广乃至成为新的会议标准化内容,从而实现会议服务标准的动态化升级。 3.心存感恩,积极为业主营造优质服务品质 关心业主从点点滴滴做起,从细微处着手,感恩我们的业主,用感恩的心,投入更多的服务,回报业主。变抱怨为感恩、变得到为给予、变一次为终生。强调服务的及时性,多跟业主接触,了解他们真实的服务需求。服务要做到全覆盖,及早规划今年的园区活动,各园区要根据自身的特点,针对性的开展活动项目。 结合重大活动(如世界杯),做好物业服务的营销。 对基础数据要充分的了解,核实和分析,然后再在此基础上提出方案,确保可行性和可操作性。如消防日的宣传,更多的是要让业主知道遇到火警火灾的时候如何逃生,怎样自救互助。春节年货展活动必须要做,但方案要周密,前期调查准备要充分,谁去整合资源,谁去落实,谁来监督,谁来评估。 春节便民活动,要结合舟山人的习俗,像八仙桌的借用、提供肉和鸡的烧煮、贡品摆放的示意图等,要提供业主想做但又不便做的服务。 婚庆服务,更多的可以考虑园区相关通道的布置,喜庆的水牌、单元门的装饰,电梯的布置,迎亲小分队等,使业主感受到住在我们服务的小区有面子、有档次。

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是,欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人, XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动 葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格 监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完 毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人:董鹏飞 记录人:陈莉芳 会议时间:20xx年x月x日(星期四) 会议地点:现场会议室 参加人员:见会议签到表 20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下: 一、土建专业 1. 河南二建: (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发: (4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电:

班组每周安全例会记录

班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日 会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识,抓好安全生产

简要内容: 1、加强安全意识,服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴,说脏话。 3、各队需进行施工人员培训,掌握人员数量及情况,分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的,提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全,安全第一、质量是重点。 记录人: 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人

参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容: 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下: (1)、施工现场警示牌、标志牌不全; (2)、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准; (3)、施工现场灭火器材摆放位置存在问题; (4)、模板支撑的支撑物过少; (5)、现场有2人在工作期间抽烟; (6)、现场布置混乱,钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人: 班组每周安全例会记录

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工

简要内容: 1、各队队长要认真负责起来,有解决不了的问题要及时的汇报给项目部,发现违反安全的问题要严格管理,如:发现用电开关没有触电保护器,用电设备没有接地,现场施工工人没有戴安全帽,材料堆放杂乱等,一经发现要求施工队进行整改,如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰,首先是安全管理组织机构,明确安全负责人,安全员的管理职责: 3、绝对部能存在侥幸心理;要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净;把环保工作落实到位。 记录人: 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年03月25 日 会议地点 工地 会议 室 总包单位中国建筑一局 (集团)有限公 司 项目经理 (会议主持 人) 郭晴 建设单位大同富力城负责人签字 苏庆 华 分包单位、负责(授权委托人签字) 会议内容1、截至3月25日,本月在施班组陆续全部进场,尽快组织好施工,保证进度2、新进场人员花名册、合同齐全,进场培训正常。 3、由于近期天气还是比较冷,注意保暖,暖气供应不良,及时上报抢修,确

保供暖正常。4、 决议及方案1、滞后的劳务管理工作,须在4月10号前整改完毕,及时上报相关单位,劳务费的支付不受备案等客观原因的影响; 2、部分班组人员身份证尚未换二代证,必须按要求提供,否则不得办理相关进场手续; 3、退场班组尚未付清的劳务费,按合同及当地相关要求在离场前支付完成。 记录人(总包劳务力记录 时间 2012年03月 25日

管理员) 签字 注:本表空间不够,可进行背书补充 施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年04月25 日 会议地点 工地会 议室 总包单位中国建筑一局 (集团)有限公 司 项目经理 (会议主持 人) 郭晴 建设单 位 大同富力城负责人签字苏庆华分包单 位、负 责

(授权委托人签字) 会议内容1、截至4月25日,本月在施班组共有7个班组300人,出勤率95% 2、累计发生劳务费5670万元,已结算4381万元,结算率77.3%。 3、对于进场施工不满意的班组需要退场要做好退场前人员及工资发放情况统计,同时对未结劳务费对劳务分包进行申报审核。 4、新进场的防水工人员花名册齐全、进场培训正常。 5、施工现场安全问题要进一步加强管理。 决议及 方案 无

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录,以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录,希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习! 周例会会议记录范本1会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。 苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉,加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点:会议室 主持人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记录人:王廷廷

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求,XX期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

项目部周例会记录

项目部周例会记录 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

每周施工协调会议纪要 (2017年10月11日晚) 会议内容: 1、明确现场施工例会的召开时间为每周二晚上19:00,如无特殊情 况,要求项目部管理人员和各工班承包人(及带班长)准时出席。 (会议迟到罚款制度:迟到10分钟100元;无故缺席第一次200 元,第二次500元。)如有特殊情况的要向项目部提前请假。 2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部,及时做好三级安全教育记 录卡及综合保险卡和信息卡,应付上级部门检查,对于不办综合保险卡及信息卡的,查到罚款由班组承包人负责。 3、各班组希望不要把小孩带到工地上,招生女工不要多,如要招生要提前 通知项目部,每天上班之前对工人进行安排一天工作的同时,必须做好安全交底工作。由班组长填写好安全活动、周讲评记录,每周开例会时交由项目部安全科。 4、各分项工程施工前,各班组长要先到项目部接受安全、技术交底,以按 项目部要求做好此分项工程,同时在工作过中碰到问题时各班组成员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架,事故严重者,向工班承包人罚款1000元。 5、工程已开展,希望班组要图纸熟悉,有问题及时要向项目部进行沟通。 对于上述目标,望各班组要有此质量、安全意识,齐心协力把此工程做

6、对于项目部需要抽调各班组工人时,各班组要及时调动安排出人员,配 合项目部的工作。各班组做好各自的落手清工作。 7、宿舍里的电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不允许使用,发现使用 者,立即没收,一次查到500元,二次1000元。工地愉盗者,抓到一次罚款1000元,罚款费用全由工班承包人负责。 6、钢筋、木工等班组对于大材料(钢筋、夹板、方档等)要提前2天上 报项目经理处,各种小材料提前1天上报项目经理处。 7、对班组所要进场材料原则上有班组自己负责卸货,同时要堆放整齐。 对工地上的大材料各班组不准使用。对于小材料方面如要使用,要向项目部负责人审请。

工程月度会议纪要

工程月度会议纪要 导读:本文是关于工程月度会议纪要,希望能帮助到您!工程月度会议纪要一时间:20XX年5月24 日地点:公司六楼会议室 参加人员: 一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5 月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下: 1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20XX]26 号要求,对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括: 1)钢筋进场合格证明及复试报告; 2)钢筋加工和安装质量; 3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录; 4)现场抽验。 2、基于上月混凝土试块质量的问题,跟踪对现浇混凝土的验收情况。 3、工程材料检验和过程试件的检测的策划,检查报表情况。 4、分部工程安全使用功能检测的管理,检查检测申请和检测报告。 5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队,对检查提出的问题制定处理方案,在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后,请上级质量处验证。 二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求

还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了,活没干的,而且图纸作为竣工资料却上交了的,要求要抓紧时间组织人员进场施工。 三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求: 1、十项新技术,各工程队要认真学习,并将学习心得形成总结性资料上报到总工室; 2、工法目前为止有两家上报,未上报的按规定处理; 3、现在上报的方案有的审批程序不对,还有专项方案编制不及时的。如果不随工程进度同步上报方案,在公司大例会通报批评。 四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求,内容如下:新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时,应有计算和安全系数的确定; 扣件进场验收要求细化管理,脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。 五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下: 1、对不来开会还没有请假的工程队,部门要拿出处理意见。下个月开始,哪个队主管技术质量负责人没来,对其处罚200 元; 2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当,队质检员要求有技术职称或技师职称; 各队上报的情况要送组织部备案。 3、尾工的事,要及时处理,保证质量,不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此,要求在座的各位把在手的工程质量管好,做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天,公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会,要求整改完成时间是本月底,未处理完的一项罚工程队队长壹仟元;

月度例会会议纪要范文

月度例会会议纪要范文 云南xxxx有限公司 会议时间:20xx年11月6日上午9:30 会议地点:云南xxxx有限公司 主持人:公司xxxx 参会人员:全体在岗员工 记录人:xxxx 会议议题: 1、公司制度管理方面存在问题及解决方案 2、工程项目设计方面存在问题及解决方案 会议内容: 20xx年11月6日上午9:30,公司xxxx召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析,并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题,明确了人员具体分工,并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下: 一、xxx发言: (一)、制度方面: 1、………………………………………………………………………… 2、…………………………………………………………………………

3、………………………………………………………………………… (二)、工程项目方面: 1、目前各项目都面临施工图设计阶段,其中,罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。 2、各项?咳嗽本咛灏才湃缦拢? ①、…………………………………… ②、…………………………………… ③、…………………………………… ④、…………………………………… ⑤、…………………………………… ⑥、…………………………………… 以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排,如人员之间有工作互动的,也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。 3、各项目须不定期举行项目进展会议。 4、针对技术人员的技术加强环节,公司将定期开展技术培训,时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行,每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员,各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。 5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题,及时向洪主任汇报,以便及时解决。 6、……………………………………………… 7、……………………………………………… 8、项目启动时,需召开项目启动会议。 9、………………………………………………

工作例会会议记录的范文6篇

工作例会会议记录的范文6篇Model text of minutes of regular work meeting

工作例会会议记录的范文6篇 小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工作例会会议记录的范文 2、篇章2:工作例会会议记录的范文 3、篇章3:工作例会会议记录的范文 4、篇章4:公司例会会议记录范文 5、篇章5:公司例会会议记录范文 6、篇章6:公司例会会议记录范文 工作例会的开展有利于掌握工作情况。下面是小泰为你带来的工作例会会议记录的范文,欢迎参阅。 篇章1:工作例会会议记录的范文 x月x日下午,教务处在新校区xxx会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。副校长xxx,各院系部主要负责人、

教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。会议由教务处xxx处长主持,纪要如下。 1、授课任务安排情况通报。目前,尚有极少数课程没有 安排好任课教师,请相关院系克服困难,在开学前安排好。 2、上期期末成绩单问题通报。上期期末考试成绩单发现 如下问题:平时成绩与卷面成绩的分制不统一;不能及格的直 接送分登记为及格;平时成绩满分过多,同一班级同一课程的 平时成绩比例不同;成绩单随意改动,填写不规范等。开学时,教务处将把不符合规范的成绩单返给院系部和评卷教师,请认真整改,对问题严重的要进行相应处理。请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。 1、教师课表发放。课表以x月x日下午的为准,请各院 系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。 2、开学第一天教学工作。学校于x月x日正式上课,要 求各任课教师按新规范备好课,上好第一次课。请各院系部确保上课教师和学生到位,并对该天教学情况进行检查,检查结果请于当天第7节课前交教务处。 3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作将主要围绕 精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、

例会会议记录

幼儿园例会会议记录 周次第1周 参加人员全体教职工 会议地点会议室 做好安全教育工作,普及安全知识。利用各类会议、小喇叭广播、报刊、网络、板报、标语等多种形式开展安全教育,增强幼儿安全防范意识和自救能力。 教师做到: 1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。 2、保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。 3、及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。 4、严格书写交接班记录,及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。 5、幼儿午睡时检查是否有危险物品,巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。 6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。 7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全. 8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。 9、下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。 10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪.

周次第3周 参加人员全体教职工 会议地点会议室 1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2.确保上下楼的安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全. 6.知道不能碰电插座等电器,玩剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。7.知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把异物放到嘴里。 各种活动将在在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全

月度会议纪要模板会议纪要.doc

月度会议纪要模板会议纪要 1上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。 根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真研读,每个人的技术水平有一定提高。 2介绍工程进度、进展情况 根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收),工程进展平稳、质量良好, 3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调) 在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理部人员工作态度较好,与甲方和乙方关系正常,甲方对监理工作比较认可。 4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性

5本月工作计划 本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。 6公司领导提出整改意见和可行性措施研 月度会议纪要模板二时间:20XX年12月31日 地点:会议室 参加人员: 签发: 会议内容: 会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下: 一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划春运实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好春节期间小客车免费通行准备工作。 二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好恶劣天气的各种应对准备和

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