Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
构建安全文化体系打牢安全生产
基础(新版)
构建安全文化体系打牢安全生产基础(新版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
江苏省宜兴市供电公司努力构建科学的安全文化体系，让安全理念牢牢植根于职工心中，使其成为职工共同恪守的安全价值观和行为准则，进一步夯实了安全生产基础。至2008年3月7日，宜兴市供电公司实现连续安全生产2500天的历史新高，连续五年获省、全国“安康杯”竞赛优胜企业。2007年被国网公司评为“农电安全管理标杆”单位。
怎样使广大职工实现由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变？宜兴市供电公司领导班子通过对安全生产正反经验的总结和对一些事故的剖析，感到一些职工之所以在施工生产、运行管理中违章违规，究其原因还在于安全生产的理念还没有在头脑中扎根，讲起来重要，干起来忽视，出了事故后悔。只有构建科学的安全文化体系，用营造安全文化氛围的方法，使安全理念通过日常工作、学习、生活等多种途径，潜移默化地在职工心里生根、开花、结果。他们采取各种形式，营造具有本企业特色的立体安全文化
氛围，使文化理念全方位渗透，安全行为多方面规范，安全文化环境多角度构造。
公司级安全文化——丰富多彩
在宜兴220千伏变电站，在设备面板上贴有“保护定值切换操作步骤”、“保护装置改变定值区号的操作步骤”、“保护信号灯说明”、“门有挡板，小心绊倒”、“请从此进出”等温馨提示。使复杂问题变得简单，难记程序变得易懂，工作步骤一目了然。从去年3月份建立起来的以色彩标记为显著特征的变电所“视觉化管理模式”，让色彩文化走进变电所，贴近工作实际。全年变电运行操作3837次，都做到了无误操作，无误动作，而且其工作效率提高了一倍。宜兴供电公司以“制度管人、流程管事、文化治企”为思路，扎实开展各种丰富多彩的安全文化活动，坚持长年开展全方位、全过程的思想教育，让安全理念从各个角度渗入职工的意识之中。去年，以安全生产“百问百查”和“安康杯”竞赛作为抓安全的重要载体，开展各种各具特色的安全文化活动。在全公司开展层层签订安全生产责任书活动；开展“查违章、除隐患”百日安全活动；开展“无障碍班组、无障碍单位、放心变电所、放心线路通道”活动；全面推行“作业标准化、现场规范化、管理制度化”工作，用制度约束职工养成良好的工作、施工行
为习惯；还在全公司开展“我为安全献一计”活动，培育职工在安全生产中的主人翁意识；并以“百问百查”内容为基础，开展人人参与的安全生产知识竞赛活动、评选十佳优秀互保个人活动，营造了谁安全谁光荣的氛围。
班组级安全文化——生动活泼
去年在宜兴市供电公司班组开展了“平安温馨寄语卡”活动。把职工亲人写的“平安温馨寄语卡”在班组中传阅，然后大家谈感想。班里职工们相互传阅着来自不同家庭的充满温馨的寄语卡，顿时觉得生命的可贵，安全的重要。虽然经过“百问百查”活动，大家提高了安全生产理念，消除了设备安全隐患，但决不能自我陶醉，安全生产要在大家心中落地生根。在营造班组安全文化氛围中，统一制作了《安全生产十条禁令》警示牌，由班组携带到施工场地展示，使职工在生产施工中时刻牢记安全生产的要求，自觉遵守安全规章。同时还开辟网上安全园地，刊登安全生产经验教训、安全学习体会、论文。有的班组还利用班组网页进行安全生产技术培训。为营造具有“宜兴电力”特色的安全文化，让职工时时处处受到“安全知识”的熏陶，公司特制安全扑克2500副，发至班组。一幅幅“安全警钟常鸣”、“一秒中的违章一生中的痛苦”等警语、画面，使职工在娱乐时也不忘电业生
产安全和交通安全的重要性。他们还编印“安全工作手册”，将职工的安全警句、“安全生产违章处理规定”、班组员工互保等内容集中到手册中，发到职工手上。形成了独特的班组文化氛围。
职工家庭安全文化——妙趣横生
去年公司组织班组长家属到220千伏美栖变电站施工现场参观时，当她们看到一团密密麻麻的线路在亲人手中有条不紊地连接起来，随行的安全督查员告诉她们，这上百根不同颜色的线路要准确无误地一对一连接起来，不能有丝毫的误差时，她们这才明白，丈夫的工作多么重要，多么需要静心和细心。现场参观回家后，家属们对丈夫更体贴、更关心了，每天早晨让丈夫心情愉快地去工作。公司把安全教育营造的具有家庭亲情关爱特色的安全文化氛围，用亲情和爱心筑起了安全生产的防线。近几年来，发动职工家属撰写安全家书，全公司共收到职工家属的安全家书1590封。公司对获得一等奖的20名家属进行奖励。发动职工子女给职工写安全寄语和赠言，收到1827条。还开展了职工子女“安全连着千万家”征文活动，收到征文550篇，从中评出好作品110篇。公司把优秀“家书”、“寄语”、“征文”作品汇编成册，作为安全教育的补充教材发给每个职工家庭学习交流。公司还开展评选“安全生产贤内助标兵”活动，给评选出的22名家属标
安全文化在企业安全生产中的重要性 安全引起事故的直接原因一般分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有的问题，其原因一方面是科技水平发展问题，另一方面是经济投入问题。 正由于此，控制、改善人的不安全行为也是十分重要的。控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束企业职工的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使职工学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。 随着社会实践和生产实践的发展，人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说，还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于
对被管理者的监督和反馈。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能会给他带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。这会进一步促使他的不安全行为的产生，并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情。安全文化概念的应运而生，正是为了弥补安全管理手段的不足。 安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。倡导安全文化的效果可能要在2 ～3代人的身上才能显现出来，必须从孩童时期抓起。另外，安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。文化在企业安全生产中的重要地位“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”，安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高劳动者安全素质为主
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加强班组安全建设打牢基层安 全基础(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
加强班组安全建设打牢基层安全基础(标 准版) 1注重发挥班组长的核心作用 班组是基层生产单位，是井下前沿阵地和矿井管理的基础，在班组中形成领导核心十分利于班组的团结和安全管理。班组长在安全生产过程中担负着基层的安全生产管理责任，有关安全、生产、质量、效率等各项计划和指标，都要通过他们去实现，因此，班组长安全责任至关重要。近年来，公司集团十分重视对班组长的培养和选配，班组长的选拔大多是民主协商选举产生。公司集团在安全培训中，始终把班组长的培训教育工作作为重要培训对象之一，重点抓班组长管理水平的提高，增强他们的安全意识和安全责任。在工资待遇上给予优惠，生活上给予体贴爱护，使他们上岗无后顾之忧，全身心投入到现场安全生产管理中去。目前，公司共有110名
班组长，均能带头上标准岗、干标准活，及时发现和治理不安全隐患，自觉遵章守纪、规范行为、有效的防范了各类事故发生。 2把班组工人的思想教育放在首位 正确有效的思想教育工作是搞好班组安全建设的前提。在任何经济成分、任何企业体制中，都是不容置疑的企业管理的客观规律。做为企业前沿阵地的班组，安全思想教育尤为重要。对此，各矿井先后通过各种形式的宣传教育活动，如安全法规、工业卫生常识、典型事故案例等宣传教育，班组全员安全演讲、安全联保、经验交流等等，以此提高班组工人的安全思想素质和积极参与安全管理的积极性和自觉性，从而使前沿阵地的班组整体安全素质得以全面提高，使班组安全建设和班组安全管理的所有成员都能树立起集体安全荣誉感，达到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的自保和互保安全目的。 3坚持以质量、技术、制度、纪律确保安全的原则 要使班组成员明确认识到，安全生产是通过合格的工程质量、设备质量、工作质量等综合因素来实现的，而保证合格质量的必要
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 以企业安全文化建设促进企业 安全生产(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
以企业安全文化建设促进企业安全生产 (标准版) 一、引言 目前我国已制定了一系列有关安全生产的法律、法规，同时还在各级政府设立了安全生产监督管理机构来应对这些问题。但是，当前企业中的重大事故仍然频繁发生，其原因主要是大众安全意识淡薄、安全价值观念差、安全素质较低，企业没有安全文化支撑。因此，要从根本上改变此现状，实现安全发展、提升企业安全管理水平、实现企业安全生产，建立“以人为本”可持续发展的和谐社会，必须构建企业安全文化。 二、企业安全文化的内涵和重要意义 企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。而安全文化是在现代市场经济发
展的基础上形成的一种新的管理思想和理论。就企业安全文化而言，它包括安全制度文化、安全物质文化、安全观念文化和安全行为文化，是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。 安全文化作为文化的重要组成部分，关系到民族的繁荣、社会的进步和国家的兴盛。良好的企业安全文化是增强安全管理功能的重要的无形资产，一种优秀的企业安全文化一旦形成，将产生一种无形的力量，它会潜移默化地影响人们的举手投足。不难想象，一个没有安全文化的民族、一个没有安全文化的国度，将如何实现生产安全、生活安康、社会安定，将如何建成祥和安乐的和谐社会。因此，增强企业安全生产意识，整治并形成严密的安全生产体系，强化法律责任、行政责任的追究是必要的。安全文化强调人的价值高于一切，通过安全文化的建设，可以为职工营造生命安全的平台。安全文化建设必须“以人为本”，反映人文思想，弘扬人本主义，彰显人性理念，以人的安全和职业健康为出发点和落脚点。“安全第一”
安全文化八大要素建设集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文化八大要素建设安全文化建设是安全管理的基础，是企业文化建设的重要组成部分和企业生存发展的需要，也是推进安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设，对促进职工安全素质和企业本质安全水平的提高非常必要，意义十分重大。 一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设的重要环节，其内容丰富广泛。首先，安全生产保护的直接对象是人，企业安全生产的基本前提也是人的安全，所以，第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属，我们必须从“保障生命，安全发展，保障人权，关爱生命”的高度来重视安全生产工作，把追求企业利润的最大化建立在职工安全健康的基础之上，关心爱护每一位职工，牢固树立“安全发展、以人为本”的安全理念。其次，安全生产重在预防，企业生产经营管理者，特别是法人代表，对涉及安全生产的事项，要优先安排，做到措施有效、资金到位，从根本上消除各类安全隐患，真正树立起预防为主的安全理念。再次，安全生产是保护人的生命的事业，人的生命只有一次，生命无价，责任重大。我们要具有安全生产无小事的思想，事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全，真正树立起责任重于泰山的理念。最后，安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰……安全理念没有源头，没有终结，也没有
固定的形式，关键在于人们的意念，它体现在每个人的行为中，若流于形式，再完美、华丽的安全理念也只是一些华言巧语。 二、畅通信息交流。信息交流是当代社会最活跃的因素之一，是社会一切领域发展促进的重要推动力。安全生产信息交流主要以服务企业安全为宗旨，面向社会、面向企业、面向基层、面向生产一线……全面广泛。我们要借助各专业、各领域专家、各媒体的优势，加强安全生产信息交流，营造安全生产浓厚的社会氛围，帮助企业建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。 三、创造安全环境。安全生产是一个全方位复杂的持续不断的动态过程，即涉及到生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境，无论哪一方面出现漏洞都会产生事故隐患，甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必须眼观六路，耳听八方，全方位跟踪，警钟长鸣，才能确保各系统的安全。我们要走可持续发展的路子，不断改进工艺条件和作业环境，加强对多变环境中不安全因素的风险识别和预测，提高防范风险、防范事故的能力，消除事故隐患，实现各因素间的最佳匹配，给职工提供一个舒适、安全的作业环境，实现本质安全，促进安全生产。 四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作的基石，只有在规范管理的基础上，才能谈得上安全。安全生产从企业的内部看，是一个有效的管理过程。一项有效管理过程的实施，是靠科学的管理制度的付诸
企业文化在安全生产中的作用 安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事，任何时候都必须坚持“安全第一，生产第二”，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容，是企业全体员工对安全工作的一种集体共识，是实现安全长治久安的有力保证。因此，企业实施安全文化工程，坚持“安全第一，生产第二；以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物质文化，真正用文化筑牢安全防线，从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。 一、把观念文化建设作为提升职工安全思想境界的前提 安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想意识中解脱出来，要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等，这些思想观念问题不解决，企业的安全文化就难以推进，安全就没有保证。协庄矿坚持以职工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化管理，从抓思想、提认识、转变观念入手，实现“安全健康”主题，不断丰富和提升2S安全管理文化，构建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”；“抓安全没有越位的，抓安全没有过时的”；“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识，该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的安全舆论声势，为安全文化奠定了思想基础，同时精心组织，团员青年通过设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传，并在全
矿职工中广泛开展了“违章指挥是处于好心还是草菅人命”安全大讨论，唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律，组织伤亡家属到井下区队现身说法教育，并将建矿以来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识，该矿还在井口安设了安全提醒装置，在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊，在工区学习室悬挂了安全警语警句；利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻，开辟了“安全寄语”和“三违亲情规劝”等安全教育栏目，从而潜移默化的增强了干部职工的超前防范意识，形成了“自己的安全自己管，自己的责任自己负”，“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念，使职工从“要我安全”变成了“我要安全”。 二、把行为文化建设作为提高职工技术素质的关键 人的素质决定着煤矿的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，要提高职工的技术素质，必须不断强化对职工的教育培训。如协庄矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训，针对当前安全生产任务繁重，职工人员紧张的实际，他们采取灵活多便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，他们本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，实施培训计划。他们对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训，对安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，以提高被培训人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。为了加强对特殊岗位职工、新分职工、劳务工和转岗职工人员的培训，他们严格按照“先培训后上岗、先培训后就业”的原则进行，并明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗，
安全文化的八个要素 安全文化建设是安全管理的基础，是企业文化建设的重要组成部分和企业生存发展的需要，也是推进安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设，对促进职工安全素质和企业本质安全水平的提高非常必要，意义十分重大。 一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设的重要环节，其内容丰富广泛。首先，安全生产保护的直接对象是人，企业安全生产的基本前提也是人的安全，所以，第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属，我们必须从“保障生命，安全发展，保障人权，关爱生命”的高度来重视安全生产工作，把追求企业利润的最大化建立在职工安全健康的基础之上，关心爱护每一位职工，牢固树立“安全发展、以人为本”的安全理念。其次，安全生产重在预防，企业生产经营管理者，特别是法人代表，对涉及安全生产的事项，要优先安排，做到措施有效、资金到位，从根本上消除各类安全隐患，真正树立起预防为主的安全理念。再次，安全生产是保护人的生命的事业，人的生命只有一次，生命无价，责任重大。我们要具有安全生产无小事的思想，事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全，真正树立起责任重于泰山的理念。最后，安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰。 二、意识安全理念。没有源头，没有终结，也没有固定的形式，关键在于人们的意念，它体现在每个人的行为中，若流于形式，再完
美、华丽的安全理念也只是一些华言巧语……安全生产信息交流主要以服务企业安全为宗旨，面向社会、面向企业、面向基层、面向生产一线……全面广泛。我们要借助各专业、各领域专家、各媒体的优势，加强安全生产信息交流，营造安全生产浓厚的社会氛围，帮助企业建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。 三、创造安全环境。安全生产是一个全方位复杂的持续不断的动态过程，即涉及到生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境，无论哪一方面出现漏洞都会产生事故隐患，甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必须眼观六路，耳听八方，全方位跟踪，警钟长鸣，才能确保各系统的安全。我们要走可持续发展的路子，不断改进工艺条件和作业环境，加强对多变环境中不安全因素的风险识别和预测，提高防范风险、防范事故的能力，消除事故隐患，实现各因素间的最佳匹配，给职工提供一个舒适、安全的作业环境，实现本质安全，促进安全生产。 四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作的基石，只有在规范管理的基础上，才能谈得上安全。安全生产从企业的内部看，是一个有效的管理过程。一项有效管理过程的实施，是靠科学的管理制度的付诸实施才能以实现的，“没有规矩，何成方圆。”所以，各企业必须按照国家的安全生产法律、法规、规章、标准、规程，制定一系列行之有效的安全管理制度，包括设备安全技术规程和安全操作规
班组的稳定是安全生产的基础 (2021) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0662
班组的稳定是安全生产的基础(2021) 班组是企业的“细胞”，也是铁路保证安全生产的重要基础。班组由人组成，每个人都有自己的喜怒哀乐。这些喜怒哀乐，一旦成为大多数班组成员的情绪特点，就形成了班组情绪。 班组情绪不是凭空产生的，班组管理者要善于观察、揣摩班组成员情绪产生的缘由，并根据缘由分析职工的情绪特点，然后结合每个职工的情况进行有针对性地疏导，力求通过重点疏导、整体引导的方式使班组的消极情绪转变为积极情绪，使之有利于班组安全生产。 转变班组情绪的主要方法就是选择好角度，让班组成员改变看问题的方法。事情往往就是这样，同一个问题换个角度来审视，就有可能产生不同的想法。班组管理者应通过“角度转换”的思想工
作方法，引导班组将消极情绪转变为积极情绪，进而提升整个班组的凝聚力。 管理班组情绪，首先要求班组管理者要用平等的方式与班组成员沟通，积极了解班组情绪的形成缘由和发展势头，并通过利害分析，启发班组成员用理智控制不良情绪。其次，班组管理者要注意建立沟通平台，让班组情绪有发泄的地方，从而使班组情绪易于发现并能够得到及时引导。此外，班组管理者还应学会“以人为本”的管理方法，对班组做到人性化管理，使班组成员在日常生产中获得物质与精神层面的双重满足。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
企业安全生产文化标语口号 企业安全生产文化标语：1 效率成就品牌，诚信铸就未来。 只要精神不滑坡，办法总比困难多。 计划是时间的保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的途径。 建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 因为有我，所以会更好。 不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 团结一条心，石头变成金。 强化竞争意识，营造团队精神。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 追求客户满意，是你我的责任。 有一分耕耘，就有一分收获。 只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 企业安全生产文化标语：2 找方法才能成功，找借口只有失败。 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 每个人都是你的客户。 今天工作不努力，明天努力找工作！ 成就团队辉煌，助我人生成长！ 尽职——是团队合作的基础！ 今天，你微笑了吗？ 善待别人就是善待自已！ 培育礼仪员工，创造团队精神。 效率生产，安全第一。 以人为本，重在平安。 健康发展，稳抓质量。 全力生产，注意安全！ 企业安全生产文化标语：3 车间重地，安全第一。 今天工作不安全、明天生活不保障。 安全是一种责任、为己为家为他人。 父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
提高员工安全文化素质促进企业安全生产(最新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
提高员工安全文化素质促进企业安全生 产(最新版) 安全是企业发展过程中一个永恒的主题，安全生产关系着千家万户、各行各业的兴旺发达。特别是象我们这种可以说是“靠车吃饭”的物流企业，如何保证安全生产是我们上至管理者下至员工每个人的基本责任。所以，我们每一天都应当是安全日，每个月都应当是安全月，每时每刻都应当把安全放在第一位。因此，加强员工队伍的安全文化建设，提高员工安全素质，是增强员工安全意识、消除事故隐患、保护员工安全健康的一种有效举措。 员工安全文化素质是一个单位安全生产的基础工程，如何有效地提高我司员工特别是工作在一线的司机和搬运工的安全文
化素质，是公司必须给予高度重视的。以下是个人的一些看法和建议，希望对提高员工安全文化素质建设能起到一个启发的作用。 一、加强安全教育、安全培训体系建设。 安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训，目的是加快员工安全价值观的形成。“违规违章”现象其中一个重要原因就是安全知识缺乏，而知识贫乏必然会带来行动上的愚昧，因此应大力抓好安全教育和培训，一方面是提高员工现有安全技能和安全管理能力，另一方面也引导员工注意熟悉与自己职业相关的安全科会知识。可以开展一些形式多样员工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议等集体性活动，多方位的安全文化渗透，引导员工增强安全意识，提高安全防护能力。 利用召开安全会议、安全知识竞赛、出版报、在公司设置一些永久性安全警示标志、张贴标语、参照搬运工早上集队点勤方式，对司机也早上集队点勤，进行“岗前三分钟安全教育”活动等形式，寓教于乐，让员工的安全文化素质起到潜移默化的效果。
加强班组安全建设打牢基层安全基础 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
加强班组安全建设打牢基层安全基础1注重发挥班组长的核心作用 班组是基层生产单位，是井下前沿阵地和矿井管理的基础，在班组中形成领导核心十分利于班组的团结和安全管理。班组长在安全生产过程中担负着基层的安全生产管理责任，有关安全、生产、质量、效率等各项计划和指标，都要通过他们去实现，因此，班组长安全责任至关重要。近年来，公司集团十分重视对班组长的培养和选配，班组长的选拔大多是民主协商选举产生。公司集团在安全培训中，始终把班组长的培训教育工作作为重要培训对象之一，重点抓班组长管理水平的提高，增强他们的安全意识和安全责任。在工资待遇上给予优惠，生活上给予体贴爱护，使他们上岗无后顾之忧，全身心投入到现场安全生产管理中去。目前，公司共有110名班组长，均能带头上标准岗、干标准活，及时发现和治理不安全隐患，自觉遵章守纪、规范行为、有效的防范了各类事故发生。 2把班组工人的思想教育放在首位 正确有效的思想教育工作是搞好班组安全建设的前提。在任何经济成分、任何企业体制中，都是不容置疑的企业管理的客观规律。做为企业前沿阵地的班组，安全思想教育尤为重要。对此，各矿井先后通过各种形式的宣传教育活动，如安全法规、工业卫生常识、典型事故案例等宣传教育，班组全员安全演讲、安全联保、经验交流等等，以此提高班组工人的安全思想素质和积极参与安全管理的积极性和自觉性，从而使
前沿阵地的班组整体安全素质得以全面提高，使班组安全建设和班组安全管理的所有成员都能树立起集体安全荣誉感，达到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的自保和互保安全目的。 3坚持以质量、技术、制度、纪律确保安全的原则 要使班组成员明确认识到，安全生产是通过合格的工程质量、设备质量、工作质量等综合因素来实现的，而保证合格质量的必要条件则是技术，以及掌握技术人员的熟练程度。实践证明，光有熟练的技术还不够，还必须有相应的制度和纪律作为保证措施。因此，即使是一位普通的岗位工作者，也应该弄懂质量、技术、制度、纪律与安全生产的关系，这是现代管理对班组安全建设提出的基本要求，也是班组安全建设和班组安全管理必须遵循的原则。近年来，公司牢牢把握以质量、技术、制度、纪律确保安全的原则，教育引导基层班组所有成员加强业务学习，提高本岗位操作技术技能，以技术促质量，以制度、纪律保安全，为实现矿井质量达标，加快向本质安全型矿井迈进的步伐，进一步拉长安全周期发挥了十分重要的作用。 4重视技术培训、岗位练兵工作 班组成员技术水平和操作熟练程度直接影响生产效果以及生产过程的安全状况，因此，集团公司十分重视班组成员的技术培训。(1)采取“单兵教练”、“对手竞赛”、“高师带徒”等方式，在生产岗位上就地培训；(2)根据公司培训规划，分专业、分工种组织进行岗位练兵，技术比武，对在练兵和比武中产生的技术操作能手，当场表彰奖励，以此激励各班组成员提高操作技术，人人争当技术能手。很多岗位操作技术
安全生产“五要素” 从事安全监督管理工作的同志要尽职尽责做好本职工作，其职责就是在不同的岗位上，推进安全生产“五要素”到位，实现安全生产状况的好转。 一、安全文化即安全意识。要加强宣传教育工作，普及安全常识，强化安 全意识，强化自我保护意识。领导干部要按照"三个代表"重要思想要求，树立"以人为本"的经营管理理念，真正树立和落实科学发展观，时刻把人民生命财产安全放在首位。要切实落实"安全第一、预防为主"的安全生产方针。要确立具有自己特色的安全生产管理原则，落实各种事故防范预案。加强职工安全培训，确立不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的安全生产理念。安全是企业和社会永恒的主题，永远是企业管理的薄弱环节，真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈。 （一）建设企业安全文化的主要内容 建设企业安全文化要以全面践行“三个代表”重要思想为指导，以树立“以人为本”的安全人本观为主线，紧密结合企业的生产实际，增强企业员工的安全意识与技能、提高企业安全管理水平、全面减灾减损，并切实保障员工生命安全与健康。具体讲，建设企业安全文化的主要内容是抓好安全内化于心、固化于制和外化于形工作。 首先，要建立安全基本理念并达到内化于心： 一是安全是法的理念。企业要依法安全生产、企业规章是法、违章作业就是违法，做到制度至上，按章办事。 二是安全是效益的理念。企业安全生产抓好了，企业才能增加效益，员工才能健康安全，社会才能稳定平安。这是对员工、对企业、对社会的最大效益。 三是安全“人、技、物”三防并重的理念。企业要实现安全生产，物防是基础，企业生产投用的设备设施及工具要本质化安全，哪怕员工误操作甚至违章作业都不被伤害，技防是前提、即企业要采用先进的生产工艺及过程监控技术、淘汰落后的生产工艺，尽可能使员工脱离危险作业区域和危险作业方式，为安全生产提供技术支持与保障；人防是关键，即企业要着力增加员工的安全知识和作业技能，降低员工操作失误的风险。 四是安全在自己的理念。员工需要自己掌握必要的知识和技能，需要自己结合具体工作（作业）实施安全条件确认，需要面对生产工作条件按章操作，真正把健康安全把握在自己手里。 五是安全为自己的理念。安全生产为自己，只有员工主动自觉安全生产，企业才能持久长效安全生产。 其次，企业要建立安全基本制度达到固化于制。 要通过安全基本制度的建设，体现安全基本理念，承接国家安全生产法规要求，明确企业内部安全生产规则，实现安全生产的进程管理，形成企业安全生产管理体系支撑。具体讲，就是要按照国标ＧＢ／Ｔ２８００１《职业健康安全管理体系规范》在企业建立并运行适合本单位的职业健康安全管理体系，贯彻落实安全生产“部门履责，人人尽责”要求，建立起企业安全生产的责任体制、监督体系和隐患整改相匹配相协调的企业安全生产长效规范科学安全管理机制，使企
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 构建安全文化体系打牢安全生产 基础(新版)
构建安全文化体系打牢安全生产基础(新版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 江苏省宜兴市供电公司努力构建科学的安全文化体系，让安全理念牢牢植根于职工心中，使其成为职工共同恪守的安全价值观和行为准则，进一步夯实了安全生产基础。至2008年3月7日，宜兴市供电公司实现连续安全生产2500天的历史新高，连续五年获省、全国“安康杯”竞赛优胜企业。2007年被国网公司评为“农电安全管理标杆”单位。 怎样使广大职工实现由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变？宜兴市供电公司领导班子通过对安全生产正反经验的总结和对一些事故的剖析，感到一些职工之所以在施工生产、运行管理中违章违规，究其原因还在于安全生产的理念还没有在头脑中扎根，讲起来重要，干起来忽视，出了事故后悔。只有构建科学的安全文化体系，用营造安全文化氛围的方法，使安全理念通过日常工作、学习、生活等多种途径，潜移默化地在职工心里生根、开花、结果。他们采取各种形式，营造具有本企业特色的立体安全文化
建设企业安全生产文化的 几点思考 安全是企业发展重要保障，是企业经营管理的头等 大事。生产事故对企业生产有严重的影响，要把事故控制在最小限度内，必须全面提高员工的安全素质，大力推行企业的安全生产文化建设，确保实现企业安全生产的长治久安。 加强安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，具有十分重要的意义。一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节安全文化建设是企业安全管理的基础。企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。建立完善良好的安全作业环境和自我约束的 管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，设安全文化，营造“关爱生命、关注安全” 的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。安全文化是企业文化建设的重要组成部分。安全文化建设是企业文化建设的重要内容。 减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。建要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。通过安全文化建设，建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，在职工中树立起安全、高效的
个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。加 强安全文化建设是企业生存发展的需要。当今企业处于激烈 的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及 取得好的 经济 效益，都需要有一个安全稳定的环境。企业 要通过加强安全文化建设，将安全事故、伤害事件可能性降 到最低限度，使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。 更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面 稳步提高，才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平 衡发展，这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有 益处。安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。 安全文化建设是安全 科学 领域内提出的一项安全生产保障 的新对策， 是安全系统工程和 现代 安全管理的一种新思 路、 新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本 质化安全的有效手段。违章行为都不是员工故意为之，而是 因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。因此，只有以安 全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性 到自觉性的转变，员工由 “要我安全 ”到“ 我要安全 ”的飞 第一， 提高员工安全文化素质， 增强执行安全规章制 度的自觉性。在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是 广大员工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值 跃。 、把企业安全文化建设融入企业安全生产管理的各项 工作中 观。可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻 以人为
安全文化“五要素” 所谓安全生产的“五要素”是指：一是安全文化，即加强安全文化建设，强化全民的安全意识，提高全民的安全素质；二是安全法治，即健全安全法制，依法规范全社会的安全行为；三是安全责任，即强化安全责任，建立严格的安全生产责任制和问责制；四是安全科技，即推进安全科技进步，实施“科技兴安”战略，解决影响安全生产的重大科技问题；五是安全投入，即加大安全投入，建立国家、地方和企业共同投入的机制。 可以说，这五个要素涉及到安全生产领域的安全文化、安全管理和安全技术三个方面，基本抓住了我国当前安全生产工作的要害和重点。而把“安全文化”放在安全生产“五要素”的首位，更是把握住了建立安全生产长效机制的核心问题。有感于此，笔者借势谈谈自己对安全文化在“五要素”中处于首要地位的认识。 一、安全文化的本质及其作用 “安全文化”一词尽管有广义和狭义之说，但从其产生和发展的历程来看，安全文化所涉及的深层次内涵仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。也就是说，安全文化主要是通过“文之教化”的作用，将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。 倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动符合安全健康的行为规范要求。人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶，不断提高自身的安全素质，预防事故发生、保障生活质量，这就是笔者认为的安全文化的本质。 在安全生产的实践中，人们发现，对于预防事故的发生，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以补充。安全管理虽然有一定的作
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组的稳定是安全生产的基础 (2021年)
班组的稳定是安全生产的基础(2021年)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 班组是企业的“细胞”，也是铁路保证安全生产的重要基础。班组由人组成，每个人都有自己的喜怒哀乐。这些喜怒哀乐，一旦成为大多数班组成员的情绪特点，就形成了班组情绪。 班组情绪不是凭空产生的，班组管理者要善于观察、揣摩班组成员情绪产生的缘由，并根据缘由分析职工的情绪特点，然后结合每个职工的情况进行有针对性地疏导，力求通过重点疏导、整体引导的方式使班组的消极情绪转变为积极情绪，使之有利于班组安全生产。 转变班组情绪的主要方法就是选择好角度，让班组成员改变看问题的方法。事情往往就是这样，同一个问题换个角度来审视，就有可能产生不同的想法。班组管理者应通过“角度转换”的思想工作方法，引导班组将消极情绪转变为积极情绪，进而提升整个班组的凝聚力。 管理班组情绪，首先要求班组管理者要用平等的方式与班组成员沟通，积极了解班组情绪的形成缘由和发展势头，并通过利害分析，启发班组成员用理智控制不良情绪。其次，班组管理者要注意建立沟
企业安全生产宣传文化标语 目录第一篇：落实企业安全生产主体责任宣传标语第二篇：XXXX年安全生产月宣传标语第三篇：安全生产宣传标语第四篇：“安全生产月”宣传标语第五篇：XXXX年安全生产月宣传标语汇总正文第一篇：落实企业安全生产主体责任宣传标语 落实企业安全生产主体责任宣传标语 1、扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，认真做好级别评定。a级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级挂牌督办。 2、强化安全生产，构建和谐社会。 3、安全就是企业的效益，安全就是家庭的幸福。 4、安全为了生产，生产必须安全。 5、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 6、落实责任、确保安全。 7、安全出效益，安全促发展。 8、关爱生命，安全发展。 9、安全生产，人人有责。 10、安全第一，预防为主，综合治理。 11、提升安全意识，倡导安全文化。
12、安全第一记心头，生产发展稳步走。 13、安全来于警惕，事故出于麻痹。 14、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 15、贯彻安全生产法，确保安全无事故。 16、扎实开展“三项行动”，切实加强“三项建设”。 17、以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。 18、坚持以人为本，坚持安全发展。 19、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 20、查隐患抓整改，保安全促发展。第二篇：XXXX年安全生产月宣传标语 1、安全发展，预防为主。 2、遵章守法，善待生命。 3、加强监管，落实责任。 4、关注安全，平安是福。 5、安全生产，人人有责。
6、生命至上，安全第一。 7、安全责任重于泰山。 8、安全生产只有起点没有终点。 9、全面深入开展“安全生产年”活动。 10、广泛深入开展全国安全生产月活动。 11、严格安全问责，强化安全责任。 12、保障安全生产，构建和谐社会。 13、宣传安全法规，普及安全知识。 14、强化事前预防，确保生命安全。 15、隐患险于明火，防范胜于救灾。 16、弘扬安全文化，凝聚安全共识。 17、加强组织协作，推进安全生产综合治理。 18、加强安全基础工作，建立安全长效机制。 19、深化安全生产“三项行动”和“三项建设”。
筑牢安全生产基础防线(三篇) 方案计划参考范本 目录： 筑牢安全生产基础防线一 筑牢安全生产思想防线二 筑牢安全生产的思想防线三 - 1 -
筑牢安全生产基础防线一 为进一步贯彻落实国务院安全生产委员会办公室安委办〔2010〕27号文件精神加强企业班组建设，筑牢安全生产的第一道防线，全 面提高从业人员的安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止和遏制事故的发生，是当前进一步强化企业班组安全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。 重庆天泰铝业有限公司永川发电分公司维护部积极响应九龙公 司体制改革的号召，坚决贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；认真落实中电投集团公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固树立以人为本、安全发展理念，以高度的责任感和使命感抓好集团公司“三步走”第二阶段安全生产工作；以强化安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步加强基础建设，一切为安全生产服务的原则；及时建立、健全本部门安全生产保障体系和监督体系，层层落实安全生产责任制。以身作则，积极发动和依靠广大职工群众，充分发挥安全监督机构和广大职工的作用。加强责任制落实，加强依法监督，深入安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和安全生产体制的建设，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势进一步稳定好转，确保公司安全生产目标的实现。四年多来，不断地在实践中探索、在前进中总结、在教训中积累经验，坚持以预防为主为思路、以安全第一为目标的管理模式，认真落实科学发展观，结合实际情况，解决了生产工作中存在的实际问题，逐步总结切合自身 7 / 7
企业安全生产宣传文化标语 落实企业安全生产主体责任宣传标语 1、扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，认真做好级别评定。a 级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级挂牌督办。 2、强化安全生产，构建和谐社会。 3、安全就是企业的效益，安全就是家庭的幸福。 4、安全为了生产，生产必须安全。 5、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 6、落实责任、确保安全。
7、安全出效益，安全促发展。 8、关爱生命，安全发展。 9、安全生产，人人有责。 10、安全第一，预防为主，综合治理。 11、提升安全意识，倡导安全文化。 12、安全第一记心头，生产发展稳步走。 13、安全来于警惕，事故出于麻痹。
14、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 15、贯彻安全生产法，确保安全无事故。 16、扎实开展 三项行动 ，切实加强 三项建设 。 17、以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。 18、坚持以人为本，坚持安全发展。 19、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
20、查隐患抓整改，保安全促发展。第二篇：XXXX年安全生产月宣传标语 1、安全发展，预防为主。 2、遵章守法，善待生命。 3、加强监管，落实责任。 4、关注安全，平安是福。 5、安全生产，人人有责。 6、生命至上，安全第一。
7、安全责任重于泰山。 8、安全生产只有起点没有终点。 9、全面深入开展 安全生产年 活动。 10、广泛深入开展全国安全生产月活动。 11、严格安全问责，强化安全责任。 12、保障安全生产，构建和谐社会。
13、宣传安全法规，普及安全知识。 14、强化事前预防，确保生命安全。 15、隐患险于明火，防范胜于救灾。 16、弘扬安全文化，凝聚安全共识。 17、加强组织协作，推进安全生产综合治理。 18、加强安全基础工作，建立安全长效机制。 19、深化安全生产 三项行动 和 三项建设