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室内设计工作计划(共5篇)

室内设计工作计划(共5篇)
室内设计工作计划(共5篇)

室内设计工作计划(共5篇)

室内设计工作计划(共5篇)

第1篇:

室内设计工作计划室内设计工作计划3篇本文是关于室内设计工作计划3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,。

文化活动分为三部分:

第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。

内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。

内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。

第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。

作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性四、内部资料整理,完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、项目完整的推广方案4、简版对外宣传ppt稿六、加强设计素材建设第2篇:

室内设计个人工作计划室内设计个人工作计划导读:本文室内设计个人工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

第一季度目标:基础装修18万、主材18万、设计费1.8万一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案细节,打动客户,多为客户着想,注重客户满意度,多查资料。

目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千二月:农历过大年,抓紧剩余时间,做好客户的跟踪工作,合理安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。

(目标:基础装修3万、主材3万、设计费3千三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新接到的客户,合理安排时间。做好客户满意度。

目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万第二季度目标:基础装修30万、主材30万、设计费2.8万四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。

目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

标:基础装修31万、主材31万、设计费2.8万七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

(看一本书)目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

做好对客户一站式够齐的心理攻势。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单,做好对大户型客户的服务工作。

目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万第四季度目标:基础装修35万、主材35万、设计费3.2万十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认真对待每一位客户,加快与客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签单。

目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想法,抓住有限并且有效单,认真做好对客户的服务工作,开始整理一年的工作心得,为下一年打下坚实基础。

总产值:基础装修114万,主材114万,设计费10.6万,作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不难达到,但同时也充满着挑战。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。

年是激情的一年,是迅速发展的一年,我相信也必将是xxx 公司收获的一年。作为xx设计岗位上的一份子,首先我要苦练内功,认真贯彻xxx总经理所提出的思想统一,流程明确,绝对执行!的主导思想,以这个思想为主线,认真贯彻落实公司提提出的各项要求,做到积极、主动、严谨、认真。其次要做到加强学_,一位设计界的前辈曾经说过,讲设计即思想,设计是设计师专业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。只有内在的*提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否则,就只是处于初级的模仿阶段,流于平凡。一个人品艺德不高的设计师,他的设计品位也不会有高的境界。总之,对xxx的前景我从未动摇,也相信我有决心有能力一直追随。那么就让我们在xxx总经理的带领下并肩作战,一起挑战,一起实现!第3篇:室内设计教学计划

一、引言室内设计课程在许多艺术设计类专业和建筑装饰类专业中普遍被作为专业主干课程开设。各学校在教学内容上各有侧重,但这门课程的基本教学任务还是使学生进一步具备从事建筑室内设计的能力,创造出功能和美学等方面均有创新的生活空

间,让学生了解室内空间设计中的文化表意与构成形式的关系,掌握形式美的基本法则与规律在居住、餐饮娱乐、酒店宾馆等典型室内空间中的运用,熟悉施工工艺与材料构造。结合多年的教学实践和学生的就业情况来看,学生在工作过程中面对设计任务,往往感觉无从下手,大多不能把学校学到的相关知识很好地运用到实践中去,掌握的专业技能难以与实际工作接轨。如何让学生把所学的知识充分运用到实践工作中去,缩小学校与社会的差距呢?这个亟待解决的难题摆在了室内设计课教师的面前。

二、传统教学模式存在的问题室内设计是一个大类课程,各院校普遍根据知识结构体系和实际需要将其分解为"居住空间设计"、"办公空间设计"、"展示空间设计"、"餐饮空间设计"等小课程。划分方法虽不同,但都不影响其课程特点实践性强、内容更新快。根据这一特点,结合过去的教学实践,发现传统的"以课堂教学为主,实训教学为辅"、"先理论后实践"的教学模式存在如下问题:1、"先理论后实践"的传统授课模式,导致理论与实践脱节。

理论的抽象性,概括性,使学生听起来觉得空洞,缺乏感染力。由于对理论知识缺乏具象认知,往往理解模糊,在实践中感觉无从下手,也就无法将抽象理论与具体设计案例结合,进行体验、转化、再造,从而伤害了学生的学_积极性,造成学生缺乏主动思考、研究和解决问题的能力。

2、学生实践无真实体验,解决实际问题的能力欠缺。在理论讲授中,教师援引的案例,学生没有现场体验的机会,很难将理论联系实际、融会贯通进行思考。实训阶段,课题大多虚拟,无法全程体验设计过程,无法掌握设计实践中遇到的具体的问题。

3、学生个体作业,不利于培养学生团队协作能力。在餐饮空间这类大型设计项目中,由于牵涉工种多、分工细,需要多人、多部门合作,故训练学生团队协作的能力尤其重要。

在过去的教学中,学生作业往往由个人单独完成,同学间协作不够,缺乏团队精神。

4、考核方式单一,学生作业多为应付,学生潜力未能完全发掘。在传统的教学模式中,对学生的评价往往依靠一张试卷或几张作业,由一位教师评定。这种模式往往不能有效反映学生的真实能力与水平,很难准确体现学生的优势和长处,不能有效地因材施教,加之教师的主观性对学生成绩的影响较大,缺乏科学性,这对学生的学_积极性是一种伤害。对学生的考核也主要考查学生作业的最后效果,缺乏对过程的监督,学生往往在临近交作业的时间仓促完成,质量不高,学生的能力未能充分发掘。

三、课程改革的目标和任务由于传统教学模式存在的问题,学生的学_是被动型的,学_积极性不高,效果不佳;而主动型学_,学生的积极性高,能充分发掘学生的学_能力;最佳的学_状态是快乐学_,在一种轻松活泼的气氛中主动学_,学生的潜在能力

可以得到充分挖掘,对于设计这类对创造性要求极高的学科尤为重要。

因此,使学生从过去的"赶鸭子上架"式的被动学_转化为主动学_,最终达到快乐学_是课程改革的目标。

4、以"项目进程"为教学实施路径为了能让学生对实际工作中的设计项目有整体性的把握,掌握项目实施的流程,熟悉项目设计过程中的每一个环节,根据学生接受知识由浅入深、从模糊到清晰的逻辑特点,结合工程项目进程进行教学。学生通过参与完成一个工程项目,可完全掌握一个具体工程所必需的知识。在教学中,教师就项目中的每一个环节让学生共同分析讨论,教师最后进行总结。如让学生拿上自己的作业上台,以"设计者"的身份向大家推介自己的设计方案,教师和其他学生以"客户"的身份提问题,由"设计者"给予回答。这样,既启发了学生的思维,又活跃了课堂气氛,有利于学生相互学_提高,同时锻炼了学生的语言表达能力和推销自己设计作品的能力。在项目进行中,会出现许多难题,学生通过对这些难题的解决,整合各方面的知识,使知识融会贯通。

如下图所示:5、建立多层次考核体系对学生的学_效果检验和评价是教学工作的重要环节。建立以作业过程与效果为主体,教师评价与学生自我评价相结合的多层次考核体系,能科学反映学生的真实水平。根据以"工程项目"为基础的知识系统,可将教学分解为若干子系统,每个子系统由具有专业优势的教师担任指

导教师,即节点教师。每个节点由指导教师对学生在这一节点的学_效果进行评价。一个项目完成,将有多名教师对学生进行评价,可有效降低教师的主观性对学生成绩的影响,而且能发现学生在学_过程中表现出的优势和缺点,便于因材施教。学生自我评价由学_小组成员根据每位成员在工作中的贡献量、工作态度和工作效果互相评价。学_效果可根据提交的设计作品质量和若干次的课程汇报(指定期以公开的方式向甲方、指导教师和全体同学汇报工作进展、工作成果)进行评价。其评价结构体系如下图所示:五、预期效果通过课程改革,建立"设计工作室",以工作室为基地,以设计任务为导向,以设计过程为路径,以设计内容为理论知识节点,以实践运用为驱动,在设计任务完成过程中用实践反证理论;并以小组为单位运行"任务设计实训理论任务"的课程教学模式。变传统的"知识灌输"为"任务驱动型"的教学。

在这种模式下,通过具体项目的设计训练,可以使学生的设计思维建立在对现场的理解和对客户需求的把握之上,对知识的掌握更具体,更深入,更贴近现实,设计出的方案具有可实施性。学生团队协作,可相互帮助、相互督促、相互提高,同时培养了学生的团队意识。与委托方交流、谈判,汇报设计成果,能有效地锻炼学生的胆识、沟通与表达能力,增进对社会现实的了解与认识。

总之,以项目为核心的室内设计教学法,能够使学生增加学_兴趣与创业、就业意识,能够有效激励与刺激学生的学_主动性和

学_欲望,营造出师生间的良性互动,增强教师责任感,教学质量必然相应提高。

第4篇:

室内设计教学计划室内设计教学计划

一、引言室内设计课程在许多艺术设计类专业和建筑装饰类专业中普遍被作为专业主干课程开设。各学校在教学内容上各有侧重,但这门课程的基本教学任务还是使学生进一步具备从事建筑室内设计的能力,创造出功能和美学等方面均有创新的生活空间,让学生了解室内空间设计中的文化表意与构成形式的关系,掌握形式美的基本法则与规律在居住、餐饮娱乐、酒店宾馆等典型室内空间中的运用,熟悉施工工艺与材料构造。结合多年的教学实践和学生的就业情况来看,学生在工作过程中面对设计任务,往往感觉无从下手,大多不能把学校学到的相关知识很好地运用到实践中去,掌握的专业技能难以与实际工作接轨。如何让学生把所学的知识充分运用到实践工作中去,缩小学校与社会的差距呢?这个亟待解决的难题摆在了室内设计课教师的面前。

二、传统教学模式存在的问题室内设计是一个大类课程,各院校普遍根据知识结构体系和实际需要将其分解为"居住空间设计"、"办公空间设计"、"展示空间设计"、"餐饮空间设计"等小课程。划分方法虽不同,但都不影响其课程特点实践性强、内容更新快。根据这一特点,结合过去的教学实践,发现传统的"以课堂教学为主,实训教学为辅"、"先理论后实践"的教学模式存在如下

问题:1、"先理论后实践"的传统授课模式,导致理论与实践脱节。

理论的抽象性,概括性,使学生听起来觉得空洞,缺乏感染力。由于对理论知识缺乏具象认知,往往理解模糊,在实践中感觉无从下手,也就无法将抽象理论与具体设计案例结合,进行体验、转化、再造,从而伤害了学生的学_积极性,造成学生缺乏主动思考、研究和解决问题的能力。

2、学生实践无真实体验,解决实际问题的能力欠缺。在理论讲授中,教师援引的案例,学生没有现场体验的机会,很难将理论联系实际、融会贯通进行思考。实训阶段,课题大多虚拟,无法全程体验设计过程,无法掌握设计实践中遇到的具体的问题。

3、学生个体作业,不利于培养学生团队协作能力。在餐饮空间这类大型设计项目中,由于牵涉工种多、分工细,需要多人、多部门合作,故训练学生团队协作的能力尤其重要。

在过去的教学中,学生作业往往由个人单独完成,同学间协作不够,缺乏团队精神。

4、考核方式单一,学生作业多为应付,学生潜力未能完全发掘。在传统的教学模式中,对学生的评价往往依靠一张试卷或几张作业,由一位教师评定。这种模式往往不能有效反映学生的真实能力与水平,很难准确体现学生的优势和长处,不能有效地因材施教,加之教师的主观性对学生成绩的影响较大,缺乏科学性,这对学生的学_积极性是一种伤害。对学生的考核也主要考查

学生作业的最后效果,缺乏对过程的监督,学生往往在临近交作业的时间仓促完成,质量不高,学生的能力未能充分发掘。

三、课程改革的目标和任务由于传统教学模式存在的问题,学生的学_是被动型的,学_积极性不高,效果不佳;而主动型学_,学生的积极性高,能充分发掘学生的学_能力;最佳的学_状态是快乐学_,在一种轻松活泼的气氛中主动学_,学生的潜在能力可以得到充分挖掘,对于设计这类对创造性要求极高的学科尤为重要。

因此,使学生从过去的"赶鸭子上架"式的被动学_转化为主动学_,最终达到快乐学_是课程改革的目标。

根据本专业学生目前的就业现状专科生与本科生、研究生在同一平台竞争,即:专科生在毕业后,所从事的工作类型、承担的工作任务、面临的工作环境,与本科生、研究生没有本质的区别,几乎是一样的。由此,本课程的改革应该建立在"以就业为导向,以能力培养为核心"的高度上,对传统教学模式进行改革。学生毕业后首先要解决的是生存问题,继而再解决职业规划与事业发展问题。为了能使专科学生在毕业后能尽快适应社会需求,寻找到自己的"饭碗",根据社会实际需要,从行业低端切入,加强动手操作能力的培养是一条重要的途径;而要使学生在本专业领域实现更好的发展,对学生的能力培养是重点。

基于上述目标与任务,结合传统教学模式存在的问题和室内设计课程的特点,对本课程改革设计出如下方案。

四、课程改革方案1、建立设计工作室制教学法工作室制教学法就是以学科专业的研究方向为基础,以骨干教师为核心,由具备一定研究、设计、开发实力的师资组成专业工作室教学团队,让学生根据自身的发展条件及社会需求,选择进入各专业工作室学_,在教学形式上采用以设计任务为主导的开放式教学,学生全程直接参与,充分利用教学资源开展教学活动。

a、工作室的人员构成与职责:工作室负责人负责工作室的全面工作,包括编订教学大纲,制定教学计划,培养年轻教师、组织教学实施,组织参加设计实践(如投标、承接设计工程)、科研等。

节点教师根据教师的特点和专长,承担相应课程教学与研究,组织、带领学生参与工作室承接的设计业务。

学生助教作为教师助手,协助日常管理、辅导低年级学生学_。

b、场地要求:能供2040人同时使用的专用专业教室,教室分为三部分:一部分为学生工作区,即进行构思、绘图、书写的工作台面,包括绘图板、电脑等设备;另一部分为教学讨论区,兼具会议室、图书资料室、教室的功能,主要用于设计交流、讨论、比稿;其余部分为教师办公区。

2、构建以"工程项目"为基础的知识系统就一个餐饮空间设计项目而言,根据工程项目需要,学生应掌握如下知识内容:a、设计任务书的解读、分析,与甲方面对面的交流沟通。

b、对现场的勘测、记录,对相关项目进行市场调查与研究。

c、在调研的基础上进行分析、归纳、总结,充分运用各种创意思维方式和方法,大胆设想,小心求证,形成符合设计任务要求的创意构思。

d、在创意构思成熟后,运用图形语言,将创意构思视觉化表达,根据需要制作模型或实物小样,经过反复讨论、评价,最后形成设计方案。

e、设计方案在获得甲方签字确认后,进行施工图设计,将方案具体化。依据国家有关设计标准,用规范的图形、符号语言对设计方案进行深入具体的图形表达。

f、配合施工单位进行设计交底,协助监理公司和甲方对整个施工过程进行有效监督,选定各种面材的样式、质感、色彩。

如下图所示:3、建立多人为小组的基本设计单位在当下的设计市场中,除居住空间设计由个人完成外,其他室内设计项目,如办公空间、餐饮娱乐空间这一类大型项目,设计工作往往由一个设计团队完成。在教学中,将3-5名学生组建为设计小组学生可自由结合,也可由教师根据学生特点进行搭配组合进行设计实践。以小组为一个基本单位,共同完成一套作业或设计项目,学生可以根据自己的特点和优势承担相应部分工作,同学间相互协作支持,在讨论中相互提高。由此,也可培养学生的团队意识。

4、以"项目进程"为教学实施路径为了能让学生对实际工作中的设计项目有整体性的把握,掌握项目实施的流程,熟悉项目设

计过程中的每一个环节,根据学生接受知识由浅入深、从模糊到清晰的逻辑特点,结合工程项目进程进行教学。学生通过参与完成一个工程项目,可完全掌握一个具体工程所必需的知识。在教学中,教师就项目中的每一个环节让学生共同分析讨论,教师最后进行总结。如让学生拿上自己的作业上台,以"设计者"的身份向大家推介自己的设计方案,教师和其他学生以"客户"的身份提问题,由"设计者"给予回答。这样,既启发了学生的思维,又活跃了课堂气氛,有利于学生相互学_提高,同时锻炼了学生的语言表达能力和推销自己设计作品的能力。在项目进行中,会出现许多难题,学生通过对这些难题的解决,整合各方面的知识,使知识融会贯通。

如下图所示:5、建立多层次考核体系对学生的学_效果检验和评价是教学工作的重要环节。建立以作业过程与效果为主体,教师评价与学生自我评价相结合的多层次考核体系,能科学反映学生的真实水平。根据以"工程项目"为基础的知识系统,可将教学分解为若干子系统,每个子系统由具有专业优势的教师担任指导教师,即节点教师。每个节点由指导教师对学生在这一节点的学_效果进行评价。一个项目完成,将有多名教师对学生进行评价,可有效降低教师的主观性对学生成绩的影响,而且能发现学生在学_过程中表现出的优势和缺点,便于因材施教。学生自我评价由学_小组成员根据每位成员在工作中的贡献量、工作态度和工作效果互相评价。学_效果可根据提交的设计作品质量和若干次的

课程汇报(指定期以公开的方式向甲方、指导教师和全体同学汇报工作进展、工作成果)进行评价。其评价结构体系如下图所示:五、预期效果篇二:室内设计教学计划学期授课计划学期授课计划篇三:室内设计专业教学计划室内设计专业教学计划

一、培养目标培养适应社会主义市场需要,德、智、体、能全面发展,掌握室内设计技术、家具设计、展示设计等方面的基本理论、基本知识及基本技能,并具有一定业务管理能力的复合型实用人才。

二、培养要求通过学_室内设计专业的基础知识、基础理论,全面实践相应专业的设计及管理等基本技能,使毕业学生达到以下要求:1、比较系统地掌握室内装饰、装潢、展示,家具的设计及施工工艺、工程概预算、施工管理等方面的基础知识和基础理论;2、具备运用具象与抽象思维相结合的造型方法和现代设计手段从事室内设计专业工作的技能;3、具有一定从事本专业业务的管理能力;4、能够考取计算机应用(nit)三个基础应用模块证书、3dmax等级证书、英语应用能力a3及考试(pretco)二级证书、室内设计师(初、中、高)资格证书、室内装饰预算师资格证书、室内装饰装潢工程师资格证书;5、了解汽车结构和驾驶程序,了解交通法规,基本掌握驾驶技能。

三、学制学制3年,专科,实行全日制教学。

四、课程设置(一)自学考试课程1、公共课程马克思主义哲学原理、理论概论法律基础与思想道德修养、大学语文(专)2、

专业课程素描、色彩、设计概论、构成(平面、色彩、立体)表现图技法、装饰材料与构造、建筑设计基础画法几何及工程制图、室内设计、家具设计、展示设计建筑工程定额预算、计算机辅助图形设计(二)学院"特修"课程学院根据市场需要,紧密结合专业方向,设置独具特色的课程,称为"特修"课。

1、室内设计(装饰、装潢、程设计)(共14门课程)

2、家具设计(共15门课程)

3、展示设计类(共16门课程)(三)实践环节实_、毕业设计与毕业论文(必做),汽车驾驶。

五、教学要求1、自考课程与学院"特修"课程的教学时间比例全期定为7/3,各学期课程安排将根据具体情况确定。

2、课程理论教学与实践教学的时间比例一般为3/7。

3、自学考试课程各门有规定的学分,其具体要求以省自学考试管理中心下发的文件为准。

4、学生完成教学计划规定的全部课程,通过参加高等自学考试,成绩合格者获得由陕西省自学考试委员会颁发的国家承认的大专或本科毕业证书,符合国家学位授予标准的,授予学士学位。"特修"课程修满规定学分,发放我院结业证书。

5、全期教学要紧密结合专业工作实践,突出基本技能培养,不断强化实践环节教学。

室内设计专业教学计划

一、招生对象与学制招生对象:高中毕业生及中职毕业生。

学制:全日制三年。

二、培养目标本专业培养适应社会主义现代化建设需要,

德、智、体、美等方面全面发展,具有较高的工艺美术水平和文

化素养,掌握必须的文化理论基础知识和室内空间环境设计、艺

术造型、施工管理等专业知识,有较强实践能力和表现技巧的室

内设计高等技术应用性专门人才。

三、就业方向与培养要求(一)就业方向本专业毕业生可在

建筑、安装、装饰、装修公司以及各类民营、私营企业从事装饰

装修设计、施工管理等工作。

(二)知识结构1.具有本专业高等职业必需的文化基础知识;2.具有较强的空间概念、较扎实的空间造型知识和敏捷的设

计构思,较熟练地掌握设计方法与程序;3.熟练地掌握多种表现

技法和技巧,具有绘制方案草图、设计效果图、施工图和制作设

计模型的能力;4.具有指导和组织施工、分析解决生产和施工过

程中技术问题的能力;5.熟悉市场发展规律,掌握市场调查、营

销策划方法,对信息学、传播学有较深入的了解,能准确把握消

费者心理。

(三)能力结构1.绘画基本能力和相关计算机应用软件运用能力;2.室内设计分析能力和表现能力;3.现场施工组织能力;4.市场调研和营销策划能力;5.阅读本专业一般英文资料的能力;6.艺术创新能力及艺术欣赏与鉴别能力。

(四)素质结构1.拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,遵纪守法;2.爱岗敬业,诚实守信,团结协作,职业道德良

好;3.有较强的解决实际问题的能力、自学与获取信息的能力,欣赏与鉴别能力、组织管理能力、开拓创新能力;4.心灵美好,体魄健壮。

(五)资格证书要求1.本专业专科毕业证书;2.全国计算机等级考试一级证书;3.全国高等学校英语应用能力考试合格证书。

四、课程说明本专业主要课程有:大学英语、计算机应用基础、装饰工程概预算、室内设计制图cad、设计构成、效果图表现技法、设计方案与表现技法、装饰材料、室内设计(设计原理、生活空间、公共空间)、毕业设计等。

(一)公共课1."两课"2.大学英语3.体育4.计算机应用基础(二)专业课1.装饰工程概预算主要讲授装饰工程、工程量的计算规则及工程量的计算方法。

要求学生掌握室内外环境装饰工程与一般建设工程的预算编制方法、程序、项目的分类与计算工程量的方法,了解国家建筑、装饰工程的有关法规、价值标准和定额标准。

2.艺术概论主要讲授艺术特征、艺术分类、艺术作品欣赏、艺术现象、艺术思想。要求学生掌握艺术活动的性质及各门类艺术的主要特征;对艺术创作、艺术作品及艺术接受的基本理论有较深刻的理解,能运用所学基本理论观察和分析艺术现象、艺术思潮、艺术家及艺术作品,正确地判评其优劣是非,并能够运用所学理论指导自己的艺术实践。

3.市场营销、合同法主要讲授营销策划、营销实验市场调研、合同法规、合同要素、合同撰写。要求学生掌握市场营销的理论,能对市场行为、营销环境进行机会与优势的基本分析,制定基本的市场营销战略及行动方案。

4.透视主要讲授透视的基本原理和各种透视的制图方法,包括平行透视、成角透视、倾斜透视等。要求学生能熟练地运用透视画法表现室内外的透视关系,独立地完成建筑内外以及建筑部件的结构透视。

5.素描静物、石膏几何体写生。主要讲授素描基础、素描关系、构图方法、素描表现、素描要素。要求学生掌握正确的观察方法和表现技法,重点解决透视、比例、形体结构、明暗关系、空间、质量感等素描要素,能运用造型要素进行静物、石膏几何体写生,为以后的学_打下坚实的基础。

人物与人体写生。主要讲授人体素描结构、形态比例、素描关系、造型方法。要求解决人物基本结构和造型关系,准确把握形体基本特征与动态关系,掌握人物的基本骨骼和肌肉的基本形态及运动规律,能运用各种表现方法较深入地刻画和塑造对象。

6.室内设计制图(制图基础、cad)制图基础主要讲授国家的有关制图的规范和标准,点、线、面的投影,室内设计专业制图的特点,制图的程序和方法。

要求学生准确地画出结构图、三视图、剖面、大样等规范的图纸,并能完整、准确地表达出设计意图。

cad主要讲授autocad的各种命令的操作,绘图方法和编辑修改方法,了解图块、尺寸的标记等高级编辑技巧。要求学生有绘制平面施工图与三维建筑模型图的能力。

7.水粉(静物、风景)静物写生。主要讲授水粉技法、构图方式、色彩关系、静物造型。要求掌握写生色彩学的基本原理及基本知识,分析、认识和表现色彩关系,掌握色彩造型和水粉写生的技巧技法及作画的一般步骤。

风景写生。主要讲授选景方法、构图方式、水粉技法、色彩关系。要求学生通过对自然界的深入了解和观察,掌握室外光、色的变化规律及色调的处理,掌握风景写生的基本方法和基本规律。

8.设计构成主要讲授平面构成、色彩构成、立体构成三大块组成。要求学生掌握平面设计的基本要素和色彩的正确表现方法以及准确的三维空间想象能力,做到综合了解各种抽象的造型语言,为今后的设计课程打下坚实的理论和实践基础。

9.效果图表现技法(手绘表现、电脑表现)主要讲授效果图的各种表现技法,水彩表现技法、水粉表现技法、综合表现技法及电脑辅助表现的基本知识、表现步骤及表现效果。要求学生掌握各种技法的表现方法,以丰富的设计语言来表达设计所需要的效果。

10.设计方案与表现技法主要讲授室内设计和施工过程中快速表现方案、构思的技法和要求。要求学生掌握室内空间的空间透

北京师范大学新余附属学校(小学部工作总结)(14—15学年第一学期)答辩

高位奋进高质迈进高效推进 ——小学部2014—2015学年度第一学期工作总结异军突起,短期突进,着实不易。2013年,以“初始办学”为第一起点,虽起始薄弱,但打基础初见成效;2014年,以“导引评估”为第二起点,因殚精竭虑,故上水平初见端倪。 本学期以来,在学校领导的关怀鼓舞下,在邹主任的精心管理下,小学部秉承学校“给每个学生提供最适合的教育,为所有学生的幸福人生奠基”的办学宗旨,勇往直前,不遗余力,以抓“创优创特”呈现高定位奋进之气势,以抓“成绩成果”呈现高质量迈进之态势,以抓“细微细节”呈现高效率推进之劲势;围绕学校整体工作大局,齐抓共管,全力以赴,以“师生双养成双成长”为主轴,以“教师团队建设”为抓手,以“强基础抓落实”为支撑,以“开展系列活动”为载体,大紧张,快节奏地圆满完成了各项任务,务实做好了各项工作。 现将小学部一学期的工作回顾总结如下: 一、制度建设 以制度规范行为、以制度管理事务,乃是制度建设的出发点和落脚点。本学期,小学部制定、修订和完善了一系列管理制度,共计23项。 1、教师规范类2项:《小学部教师上课常规》、《教师日常行为规范》。 2、学生规范类3项:《小学生礼仪规范》、《小学生课堂常规细则》、《小学生日常行为规范具体要求》。 3、工作规范类11项:《小学部主任岗位职责》、《教学工作“六认真”要求》、《大队辅导员职责》、《少先队工作制度》、《教师值日制度》、《教研(备课)组活动制度》、《兴趣小组(二课)活动管理方案》、《卫生、秩序一日常规管理办法(值日快报)》、《班主任工作常规》、《家委会章程》、《间操检查暂行规定(检查表)》。

4、考评考核类6项:《小学部教师教育教学工作综合考核细则(考核表及说明)》、《教学常规检查细则(检查表)》、《先进教研组(备课)组评选方法》、《班主任工作考核细则(考评表)》、《专业教师教学成果成效考核方案》、《小学生体育成绩评定办法》。 二、德育工作 学部坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为根本任务,始终坚持把校训“圆智方行”作为航标航线,注重教书育人、管理育人、环境育人、服务育人相结合,扎实开展德育系列工作。 (一)德育教育: 1、师德教育和学生德育实行“双养成教育”:本着“育人先育己、成才先成人”的理念,学部坚持两手抓——抓教师上课常规、行为习惯的落实;抓学生礼仪规范、课堂常规的执行。把“双养成教育”渗透到每个学科、每个课堂。 2、特项教育:自从2013年9月起,学部就推行“国学”教育,实施“一年一本经典”规划,开设专门的“经典诵读课”,时间统一定在每周三下午第三节课。在诵读《弟子规》之后,本学期则把《三字经》纳入了计划,由老师分段分节地进行指定指导式的朗诵背诵。但由于学生所购买的读本在内容编排上有很多出入,致使朗读诵读要求很难做到同步和一致。 (二)德育管理: 在学部领导下,由少先队大队部落实,从以下方面实施德育管理。 1、抓实了两项建设:两支德育队伍建设、班级文化建设。 ●打造一支专业化的德育工作主体团队,充分发挥了班主任在德育工作中的主力军作用,提高了班主任工作技能水平。 本学期召开班主任工作例会——每双周召开了一次工作会议,侧重总结情况、部署工作、交流经验;参加技能比赛——9月份,学部派出了班

工作计划怎么写_2020年第一季度工作计划范文5篇

工作计划怎么写_2020年第一季度工作计划范文5篇古人云:凡事预则立不预则废。工作计划是工作顺利进展的前提,那么2020年第一 季度的工作计划怎么写?以下是小编为大家准备的2020年第一季度工作计划书,欢迎大家前来参阅。 为了完成财务任务,保证第一季度的任务有效达成,决定从平常小事开始做起,完成 工作任务。 更具员工的具体情况,我们财务部门决定在第一度就开始实施,培训财务部新人,提 高在岗人员的工作能力,按照规定,每一个员工都必须才加一月一次的财务培训课程,培训由公司举行或者是有公司发送网络课程员工自行学习,并且会在月底检查学习情况,通过考试成绩和工作的最终结果给出相应的奖励惩罚。 对于员工的培训从多个方面,财务是公司的重点,所以也要时刻培训公司人员的专业 素质,尤其是我们财务做的是与现金有关的工作,让他们知道相关的法律法规,素质搞了 就会更好的做好自己,避免一些员工铤而走险做出违法乱纪的事情,工作先做人,好的品质需要培养同样我们公司也非常重视这一块,培养归属感。 1、每个月都有公司的文化宣传活动,通过活动让公司全体成员参与到其中,了解到 其中的具体工作,清楚工作的细节和原因,做好工作的基础。 2、鼓励在岗工作人员考证与岗位相关的证件,并且,大力提上公司内部学习,推动 公司积极学习的风气。 3、提高部门人员的相互学习氛围。 4、有了效率才能够让我们工作加快,效率不能放下,提升部门工作成员工作,展开 新的工作节点。 5、我们财务做的就是资金管理,想当与古代账房,对于员工日常核算工作,做到细 致入微避免出现问题,必须经过至少两次核算,保证最终的结果。 6、鼓励员工内部竞争,通过良性竞争提高公司的活力,展开工作的效果,增加工作 的热度。 对于工作中的问题部门专门成立部门解决,针对这些问题做好相关的核实考察,通过经验丰富的员工的讲解提升工作力度扩大工作效果,提升工作速度,也能让工作发生质变,有结果。

2018室内设计师个人工作计划

2018室内设计师个人工作计划工作计划简而言之就是对未来工作的一种规划。有了工作就有了目标,一个好的工作计划,有利于工作更好地开展。下面是由小编为大家整理的“2018室内设计师个人工作计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。更多文章在工作计划栏目。 2018室内设计师个人工作计划【一】2018年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己2018年的一些要求: 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的 信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对

象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。 三、克服自己的惰性,学自己应该学的 都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进,提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。 2018室内设计师个人工作计划【二】第一季度目标:基础装修18万、主材18万、设计费万 一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,

仓库工作计划书

仓库工作计划书 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个 ERP(企业资源计划)系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用; (2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目标实现的基础 (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来; (2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

设计师六项全能手册(一)

第一章家装材料知识 一个设计师不了解家装的各种材料,就如同一个老师不了解自己的课程,将无从 谈起。 一个对家装材料一知半解的设计师,就如同一个对知识一知半解的老师,将会误 人子弟! 吊顶是现代家庭装修常见的装饰手法。吊顶既具有美化空间的作用,也是区分室内空间一种方法。很多情况下,室内空间不能通过墙体、隔断来划分,那样就会让空间显得很拥挤,很局促。设计上可以通过天花与地面来对室内空间进行区分,而天花所占的比例又很大。吊顶材料可以分为面板和架构龙骨。吊顶面板分为普通石膏板和防水防潮类面板。龙骨分为金属龙骨与木龙骨。 吊顶材料 普通石膏板是由双面帖纸内压石膏而形成,目前市场普通石膏板的常用规格有1200*3000和1200*2440两种,厚度一般为9㎜。其特点是价格便宜,但遇水 遇潮容易软化或分解。 硅钙板又称石膏复合板,它是一种多孔材料,具有良好的隔音、隔热性能,在室内空气潮湿的情况下能吸引空气中水分子、空气干燥时,又能释放水分子,可以适当调节室内干、湿度、增加舒适感。石膏制品又是特级防火材料,在火焰中能产生吸热反应,同时,释放出水分子阻止火势蔓延,而且不会分解产生任何有毒的、侵蚀性的、令人窒息的气体,也不会产生任何助燃物或烟气。 硅钙板与石膏板比较,在外观上保留了石膏板的美观;重量方面大大低于石膏板,强度方面远高于石膏板;彻底改变了石膏板因受潮而变形的致命弱点,数倍地延长了材料的使用寿命;在消声息音及保温隔热等功能方面,也比石膏板有所 提高。 硅钙板一般规格为600*600,主要用于办公室、商场等场所,不适宜在家庭装修 中使用。 铝扣板:一种20世纪90年代出现的一种新型家装吊顶材料,主要用于厨房和卫生间的吊顶工程。由于铝扣板的整个工程使用全金属打造,在使用寿命和环抱能力上、更优越于PVC材料和塑钢材料,目前,铝扣板已经成为家装整个工程中不可缺少的材料之一。人们往往把铝扣板比喻为:…厨卫的帽子?就是因为他对厨房和卫生间具有更好的保护性能和美化装饰作用!目前,铝扣板行业已经在全国各大、中型城市全面普及,并已经成熟化,全面化。 家装铝扣板在国内按照表面处理工艺分类主要分为:喷涂铝扣板、滚涂铝扣板、覆膜铝扣板三种大类,依次往后使用寿命逐渐增大,性能增高。喷涂铝扣板正常的使用年限为5-10年,滚涂铝扣板为7-15年,覆膜铝扣板为10-30年。 铝扣板的规格有长条形和方块形、长方形等多种,颜色也较多,因此在厨卫吊顶中有很多的选择余地。目前常用的长条形规格有5公分、10公分、15公分和20公分等几种;方块形的常规格有300*300,600*600多种,小面积多采用300*300,大面积多采用600*600。为使吊顶看起来更美观,可以将宽窄搭配,两种颜色组合搭配。铝扣板的厚度有0.4、0.6、0.8㎜等多种,越厚的铝扣板越 平整,使用年限也就越长。

新的一年工作计划范文5篇

新的一年工作计划范文5篇 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。以下是关于新的一年工作计划范文5篇,欢迎阅读参考! 新的一年工作计划(一) 一、加强培训,夯实统计基础 一是进一步完善统计机构,充实、培训统计人员,加大对基层工作的督导力度,提高统计业务能力,确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理,理顺政府统计和部门统计的关系,实现资源共享;三是搞好统计从业资格认定,加强对基层统计人员的培训力度,强化统计职业道德意识,强化统计 法律意识,提高统计从业水平,为统计工作规范化管理奠定基础。 二、加大统计执法力度 严格遵守统计执法制度,加大统计执法检查力度,发现问题及时整改。通过执法检查,进一步提高调查单位的统计法律意识,进一步提高统计数据质量。工作重点一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核,严格遵守执法程序,明确执法任务和工作责任;二是坚持“执法必严,违法必究”的原则,坚决杜绝关系网,人情法,确保统计执法公平公正。 三、做好网上直报工作 进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合,及时对上报数据进行评估和修正,保证数据真实可靠。同时加强对各企业网上直报制度执行情况检查督促力度,进一步提高规模以上工业企业联网直报率。 四、强化统计分析及预警与监测工作 进一步加强经济运行监测,尤其要加强重点企业、重大项目的统计监测,围绕全区经济发展的热点、难点问题,深入调查研究,及时把握经济运行态势,早做研判和分析,及时、全面地向区委、区政府提供统计预警信息。 五、切实做好第六次全国人口普查工作

室内设计师工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-2998-27 室内设计师工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

室内设计师工作计划模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个 充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。 首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整 的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。 招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师 2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求: 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有 房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator 、photoshop、 coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作

能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案 经过20xx年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。20xx年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥

仓库工作计划

仓库2018年安全工作计划 2018年仓库的安全目标是: 1、确保消防设施和安全设施完好,定期检查合格率100%; 2、对存在的隐患治理(整改)完成率100%; 3、死亡和重伤事故为零; 4、重大火灾、爆炸和危险化学品泄漏事故为零。 围绕安全目标仓库安全管理的工作任务有: 1、针对仓库物资、化工原料、产成品、中间品,包装物的性质的特殊性,必须强化防火防爆安全管理工作,从物料、设施、装置等入手遵守有关安全作业规程,加强自身的安全巡查,对贮存的危险化学品要加强防火防爆防静电的安全管理,保证其在良好安全的状态下贮存。 2、抓好易制毒品的保管,实行“五双”管理,不发生因贮存而散失物品的事故,做到时账物相符,加强运输车辆、以及流动人员的进入库区的管理,保证在手续完备、合规的条件下收发货。 3、做好自身的劳动防护,加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、订购质量、发放把关,并指导、使员工按要求穿戴、使用,不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故。 4、要针对特殊恶劣气候条件的影响,树立我要安全的思想观念。分析危险化学品及物资贮存过程中的危险因素,对症采取防范事故的措施,严格按规范执行化工物品分类分区贮存的要求;重点落实检查,树立任何事故都是可以控制的思想。针对危险源和危险目标加强管理,尽可能消除或减少危险目标;。

5、抓好危险化学品的管理。督查仓库涉及到的原料及成品物料的标签,加强物料存放管理,确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理,发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用,与生产设施同时运行。 6、本部门开展安全活动每月不少于一次,安全教育每季度不少于一次,安全例会每月不少于一次,每月进行安全考核,做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好日常安全教育。明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全操作技能,提升企业整体安全生产水平。 7、贮存场所、库房按照清洁生产清洁工艺要求,树立环保优先的理念,服从职业卫生健康管理。 8、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动,规范人的行为,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理,杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题,不断提高企业全员安全意识。 9、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为本部门管理的重中之中来抓,加大生产过程监控,加强安全防护器材的维护和管理。实行实专人负责,确保随时有效好用。 10、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织二次应急预案演练。、 2018年仓库管理人员要在完成安全工作的前题下完成生产任务,在完成生产任务的同时,实现本部门的安全生产目标,使员工安全生产技能得到提高,在公司完成安全标准化评审的过程中,使仓库管理安全工作更上一个台级。

设计师六项全能手册(二)

二、粘帖壁纸工艺: 1. 基层处理:先将墙面的洞口坑凹部位进行修补,待干燥后清扫墙面。满刮腻子,将抹灰面气孔.麻点等填刮平整.光滑,第一遍腻子干燥打磨后,第二遍腻子沿垂直于第一遍刮腻子方向满刮第二遍,待其干燥后打磨,最后将缺陷部份修补平整。木材基层面处理。首先将突出板面的钉子冲进,保证板面平顺,并对钉眼部位做好防锈处理。对于木板接缝处要用专用嵌缝弹性腻子嵌缝,然后用“的确良”布粘贴在其表面,每边搭接木板面不少于50。大面刮腻子同抹灰面处理。 石膏板面处理。首先将突出的螺钉拧到位,并在钉眼处点刷二遍防锈漆。在石膏板接缝处用专用嵌缝弹性腻子嵌缝,然后用“的确良”布粘贴表面,每边搭接石膏板面不少于50。大面刮腻子同抹灰面处理。对于不同材质的处理。在接缝处嵌入专用嵌缝弹性腻子,表面用“的确良”布粘贴,每边搭接不少于50。所有面层要做到平整光滑,阴阳角通畅,无砂眼、麻点。所有面层刮腻子不少于二遍。 2、为了防止墙纸受潮脱落,在批过的腻子表面须刷一遍防潮底油,防潮底油采用酚醛清漆与汽油(松节油)按1:3的比例配制。底油要涂刷均匀,不得漏刷。 3、待底油干燥后根据画好的粘贴图,在墙面弹出水平、垂直线,以保证墙纸粘贴后,横平竖直,图案端正。根据弹出墨线裁剪墙纸,两端各留出30~50的裁剪量。有图案的墙纸应由墙上部开始对花,统筹规划小心裁剪并编号,以便按顺序粘贴。裁剪好的墙纸要卷起水平放置,严禁立放。 4、先在墙面刷一遍胶粘剂,要薄而均匀,不得漏刷。阴角处应增加1~2遍胶粘剂。裁剪好的墙纸在使用前,先将墙纸背面用湿布擦拭一下,待表面稍干后,再在墙纸背面均匀刷一遍胶粘剂。

5、粘贴墙纸时,首先按照所弹墨线定位,确保墙纸垂直,后对花纹拼缝,再用刮板用力抹压平整。粘贴过程先垂直面后水平面,先细部后大面。贴垂直面时先上后下,贴水平面时先高后低。从墙面所弹垂线开始至阴角处收口。第一张墙纸的粘贴要将墙纸被对摺后将其上半截的边缘靠者垂线成一线,轻轻压平,并由中间向外用刷子将上半截敷平,然后同样粘贴下半截。整个墙面粘贴完后,用墙纸刀将多余部分裁割、压好。 6、粘贴过程中,墙纸一般采用拼缝粘贴法。拼缝时先对图案后拼缝。图案上下吻合后,再用刮板斜向刮胶,将拼缝处赶密实,并将多余胶粘剂用湿毛巾擦干净。用钢尺压在拼缝处,将墙纸刀从上而下沿钢尺将重叠墙纸切开,余纸清除后将墙纸沿刀口拼缝粘牢。 7、在阴阳角处不可拼缝应搭接。阳角墙纸先贴转角墙纸,墙纸要绕过阳角不小于20,再贴非转角墙纸。阴角搭接面应根据阴角垂直度而定,一般搭接2~3,并要保证垂直无毛边。 8、粘贴前应尽可能将墙面物件卸下。在粘贴过程中,将卸下孔洞位标记出来。不易卸下物件,小心切割出“ 十”口,然后用手按出物件轮廓,并将多余墙纸割除、贴牢。 9、发现空鼓部位可用墙纸刀切开,补涂胶粘剂重新压实贴牢。小气泡可用注射器放气,然后注入胶液。多余的胶液用湿毛巾擦干净。 10、基层腻子要平整,避免产生墙纸表面不平整。基层要处理干净,避免产生翘边。墙纸施工前要对色,保证颜色一致。 第五节地面工艺知识

个人年度工作计划范文合集五篇

个人年度工作计划范文合集五篇 个人年度工作计划篇1 前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现以及实践 一:以下是鄙人工作中与客户交流总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。 1、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。 2、善于沟通交流,强于协助协调 现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。 3、精于专业技能,勤于现场观察 随着电子行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好节能减排路灯或家用节能灯销后服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的技术水平。每次优秀的售后服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 4、技术知识水平与实际操作熟练 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对售后

2021年室内设计师工作计划详细版

文件编号:GD/FS-1758 (计划范本系列)2021年室内设计师工作 计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

2021年室内设计师工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 【篇一】 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是

设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。 三、克服自己的惰性,学自己应该学的 都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进,提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小

仓库工作计划表

竭诚为您提供优质文档/双击可除 仓库工作计划表 篇一:20XX年仓库工作计划 20XX年库房工作计划 仓库20XX年工作计划与仓库下年度工作安排和目标:在20XX年仓库管理中,发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。所以在20XX年仓库工作中,应该吸取20XX 年的工作经验。改善仓库管理的不足。所以20XX年工作计划如下: 一、目标计划 1、仓库收货与出库等问题:在20XX年仓库管理中,仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。 改善目标:改善仓库员的收货方法和放置方法,改善供应商货以次充好的情况,改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况,主管抽点收货数量。督促仓库员

平时发货情况。检查出库单据正确情况。 2、仓库物料放置方法:在20XX年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善,例如:暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。 改善目标:层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统 一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。 3、仓库摆放等问题:在20XX年仓库管理中,物品摆放位置比较随意,盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。 改善目标:建立电脑货位与现有货物定位图,改善随意罢放习惯,做到盘点时间短,出库物品容易找到。 4、消防安全通道与环境卫生问题:在20XX年仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题,货架有灰尘。 改善目标:移动物品时要及时还原,通道物品或商品要及时转移,放置货架保管,每天坚持检查并登记巡查情况,有异常及时上报。 二、工作计划 1、员工培训:平时工作中,发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中,总有一些很常见的问题,但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题,分析问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过程,提醒员工同样问题不要犯再第二次。 2、区域划分管理:现在仓库区域管理还是没有达到目

学校精神文明创建工作计划.doc

学校精神文明创建工作计划 一、指导思想: 继续以创建文明校为抓手,认真学习贯彻素质教育精神,提高办学质量。进一步落实创建文明工作,争取学校创建文明工作再上一个台阶。 二、本学期工作目标: ㈠、健全组织机构和制度,发挥应有作用 1、加强领导班子自身建设,充分发挥各组织的管理职能。全体领导要既能“领”,又会“导”,既当指挥员,又当战斗员,深入教学第一线,勇挑重担,以身作则,真抓实干。作风上讲民主,关系上讲和谐,思想上讲开拓,管理上讲严密,学习上讲经常,工作上讲扎实。精诚团结,明确职责,分工协作。 ㈡、加强德育工作,促进精神文明建设 1、切实加强学校德育工作的领导和管理。党政领导班子要充分发挥核心作用,把德育工作列为重要议事日程,进行专题研究和部署。

要形成校长——教导处——班主任、科任教师三个工作层面,抓好学校教育、家庭教育、社会教育“三结合”,上上下下、纵横交错、校内校外相互配合、全方位的德育工作网络。 2、建立健全德育工作制度。抓好德育工作,要实行科学管理,要遵循学生的心理和生理发展的特点和规律,建立健全工作制度,制订切实可行的工作计划。 3、重视德育工作队伍建设,提高德育工作队伍的能力。选派事业心、责任感强,教育思想端正,热爱学生,作风正派,有较强组织管理能力和教学水平的教师担任班主任。通过学习德育文件、德育理论、现场观摩等途径和形式,增强班主任的光荣感和责任感,提高班主任的理论水平和工作能力。 4、立足课堂教学主阵地,积极渗透德育教育。努力上好政治课、思想课。政治课、思想课是学校实施德育的重要途径,对学生良好品德的形成和文明行为培养有着奠基的作用。教学方法实现四个转变,一是从说教式转变为渗透式。二是从保姆式转变为指导式,课堂上注意引导学生思考问题、分析问题、明辨是非,以形成道德观念。三是从单一化转变为层次化。四是从封闭型转变为开放型,面对社会现实,让学生接触社会,了解生活。

2020销售新一年工作计划范文5篇

2020销售新一年工作计划范文5篇2020 sales new year work plan model 汇报人:JinTai College

2020销售新一年工作计划范文5篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020销售通用版一年工作计划范文 2、篇章2:2020销售一年工作计划范文 3、篇章3:2020销售(最新版)一年工作计划范文 4、篇章4:2020销售(标准版)一年工作计划范文 5、篇章5:2020-2021版一年工作计划范文 篇章1:2020销售通用版一年工作计划范文 不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部 门经理之一。现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了2020年工作计划。

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、销量指标 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元 二、计划拟定 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a 类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施

2020年室内设计师工作计划

( 设计师工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-026842 2020年室内设计师工作计划2020 interior designer work plan

2020年室内设计师工作计划 20xx年室内设计师工作计划篇一 一、大胆的说自己想说的 在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。 二、大胆的做自己想做的 创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。 三、克服自己的惰性,学自己应该学的 都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是

设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了! 四、不断地创新求进,提高工作效率 快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。 20xx年室内设计师工作计划篇二 一、作为公司的一员,我能按照公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时*处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。 在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。 根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方

仓库年度工作计划书模板

仓库年度工作计划书模板 仓库下年度工作安排与目标仓库要做到定期或不定期的盘点,做 到MRP(物料清单)与库存数据的的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要即时将相关数据报 存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装实 行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给相关人员,采取相对 应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公 司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。 增强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料 的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料实行 一次清理。即时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位实行沟通,尽量使用JIT模式(即just in time即时 或者准时制供应模式)从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利 润化。 仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货 物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进 先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证物品在 仓库全年无事故。 篇二:门店仓库2020年工作计划,仓库工作流程与管理计划首先 我们作为贝贝家园配送中心是公司运营的主要部门,占有着核心的位置。在新的一年到来之际,我们也将更好的去运转。新的一年代表着 我们要有一个崭新的气象,新的起点。为贝贝家园更好的运营而付出 努力,为了公司赚取更多的利益,我将来年的工作做如下安排。 一。仓库管理人员岗位职责 1、按时上下班

2019文明村创建工作计划

2019文明村创建工作计划 近年来,我村积极调整产业结构,振兴我村经济,努力建设社会主义新农村,切实增加了村民的收入,使村民的生活水平逐步提高。同时村双委认清形势,根据 本村实际积极创建文明村。以建设文明新村为目的,从每个家庭、每个村民入手,认真实施文明建设的“整体工程”,不断提高全体村民的整体素质,使我村的精神 文明建设有了较大的进步。两个文明齐抓的同时,使我村取得了显著成绩,先后 被评为“县级文明村”、“县家庭文明示范村”、“市农家新生活建设示范村”、“县平 安建设先进村”“市‘五个好’村党组织”、“县五好支部”等荣誉称号。 一、加强文明村创建工作领导. 为了高标准高质量完成创建工作,实践“三个代表”重要思想,我村坚持一把手亲 自抓创建工作,把创建工作列入议事日程,定期召开专题会议,研究部署创建工作。建立以村党支部书记郭金升任组长、村长郭永进为副组长的创建市级文明村 活动工作领导小组。领导小组制定出计划指导具体创建工作,并组织实施监督检查,发现问题及时纠正。组长负总责抓全局,具体任务明确,责任细化到人,各 负其责。 同时,村双委成员、各生产组组长和全体党员要在创建工作中起示范带头作用,要求每一名班子成员都要充分体现作为一名党员干部的先进性,坚持从每一件小事、实事、好事做起,把全村群众的冷暖放在心上,刻在脑子里,时时处处从他 们的愿望和需求考虑,真正代表最广大村民的根本利益,为精神文明的建设创建 良好氛围。还要加强干部和党员的素质教育,通过认真学习有关农村方针、政策,提高自身的业务素质和工作水平,努力为老百姓办实事、办好事。努力将领导班 子的号召力和凝聚力进一步增强,进而调动各方面的力量,为我村精神文明的建 设大踏步前进提供组织保证。 二、扎实推进思想道德建设. 我们一直把村民道德建设当作一项大事来抓,在村民中深入开展以诚信为重点的道德建设,大力倡导健康文明科学的生活方式,促进我村形成团结互助、扶贫济困、平等友爱、融洽和谐的良好风尚。首先按照镇政府的有关文件精神,先后制 订了符合村情、民情的《村规民约》、《五好家庭标准》和《新农村光荣户评比 标准》,并发放到各家各户,要求各家各户认真学习,遵照执行,以此来不断规 范村民的言行举止,引导广大村民争做“四有新人”。其次,我村要精心开展“新农 村光荣户”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳妇”等一些村民们喜闻乐见、各具特色 的活动,使村民在自我教育、自我评价中享受到精神文明建设的成果,从而大大 调动广大村民参与文明新村建设的积极性。再次,村双委、各组长及党员以签名 的形式向全村人民承诺,带头遵守有关规定,婚丧嫁娶不大操大办、不赌博酗酒、不参与迷信活动及法轮功等邪教组织,不涉嫌违法犯罪,使他们成为村中移风易

公司部门2021年度工作计划范文5篇

公司部门2021年度工作计划范文5 篇 做任何工作都应有计划,以明确目的,然而计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划,那么你知道公司部门2021年度工作计划该怎么写吗?为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于公司部门2021年度工作计划范文最新5篇,欢迎阅读! 公司部门2021年度工作计划1 20__年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

室内设计师工作计划(精选5篇)

室内设计师工作计划(精选5篇) 室内设计师工作计划1 奋斗目标: 1、加强室内设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。 2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。 一、引言 转眼间20xx年上半年即将成为过去,加入“文化有限公司”也快2个月了吧;在此,感谢x经理给予的这个工作机会,感谢李总、王经理等人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。 总体来说,这半年是我自身成长和发展比较快的半年,收获良多。 昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“xx公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就下半年的工作计划如下: 二、自我期许

1、拥有持之以恒的毅力。 2、对自己有足够的自信,善待他人。 3、能够学以致用。 4、每天自我反省。 5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。 6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。 三、主要学习内容 1、清楚xx普遍的设计风格及家具建材的价格性能。 2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。 3、在工作中多于与领导沟通与交流。 4、加强自我专业技能,多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。 5、了解熟悉各类产品的材料。 四、常态性学习 1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。 2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。 3、其他爱好:用业余时间练习绘画。 4、认真听从领导的安排即完成工作。 5、去各个楼盘了解情况、收集信息。 五、备注 在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。 室内设计师工作计划2

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