当前位置:文档之家› 组织管理类面试技巧

组织管理类面试技巧

组织管理类面试技巧
组织管理类面试技巧

组织管理类面试技巧

【篇一:事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结】事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结

组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹

安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组

合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。在机关工作的

公职人员,其面临的环境错综复杂,时刻考验着他们的组织管理和

协调能力。从某种角度来讲,每一个人都是组织管理者,承担着一

定的组织管理任务。下面中公教育专家将从一道题目引申出组织管

理题目的答题思路。

【典型例题】

你是一个报社的记者,有人向你反映,住廉租房都是一些有钱人,

让你去调查这件事情,你将如何做?

【解题思路】

一、确定答题要产生的效果

本题侧重考查考生的组织、计划、协调能力,需要让考生去调查一

件事情,属于组织管理类题目中的调研类题目,再细分,它属于新

闻调查类的题目,而非学术调研和政府调研类题目。因此,特别追

求调查的时效性,并且要求调研结果是中立的、客观的,尽量减少

主观性评价。

所以至此为止,答题需要产生的效果就已经有了标准,即要真实、

准确、快速调研出结果。

廉租房是政府保障性住房政策中一个非常重要的部分,也是政府民

生工程的重要构成。廉租房廉租房只租不售,出租给城镇居民中最

低收入者。户型一般以一居室、两居室为主,建筑面积原则上按一

居室套型建筑面积35平方米,两居室套型建筑面积45平方米,三

居室套型建筑面积55平方米。三个项目中的三居都不高于55平方米,名副其实的“袖珍”小户型。廉租房所针对的群体,一般都是城

市中低收入者,如果此项福利制度被少数像题目中所说的人群占有

的话,会极大挫伤民众对政府的信任度,因此这一点再次证明,还

原事实真相是此次调研的终极目标。

二、确定调查对象,从而展开调查措施

明白了做一件事情的真正意图,就可以展开去做了,想想如何实现

准备工作,也就是说如何用人、如何用物、如何用钱,这是几个主

要的方面。说到调查,我们首先要想清楚从哪里开始调查、调查对

象是谁。本题中涉及的调查对象有很多,如廉租房一般的用户,被

群众反映的占据廉租房的“有钱人”,这是题目中提到的。除此之外,我们还能想象到可以调查政府负责廉租房工作的人员,研究住房政

策的专家、学者等。如果调查对象确定了,那就可以根据不同的对

象设置不同的调查措施;调查的广泛性确定了,也才能确定调查的真

实性、可信性、科学性。

三、想想做完事情后有哪些可以总结提高的地方

“吃一堑,长一智”,大多数活动即使在事前考虑得非常周到,但是

仍然有可能会出现突发的状况,或者由于方案执行不力而出现的问题,所以这些是非常值得总结的,以避免以后再出现类似的问题。四、思考答题亮点

本题的亮点在于如何获得被群众反映为有钱人的廉租房住户的真实

信息,既要客观展示,又要符合相应的新闻报道规则。最后需要将

报道的初稿交给领导审阅。这一点是需要大家权衡的。

【考生的问题】

虽说思路很清晰,学生容易听懂,但为什么很多学生还是没话说,

原因就是题目的细节想的不到位,所以我们一定要增强学生关注细

节的意识,提高学生描述细节的能力。

组织管理题除了要明确具体的人、时、地等基本要素外,在整个组

织管理的过程中要注重细节的把握。俗话说:细节决定成败。在答

这类型题目时,细节的把握往往就是答题的亮点。比如,组织一次

会议,邀请的贵宾中有年龄比较大的,这时就要安排专人进行照顾,上下车的每一个环节、饮食上有没有什么特殊要求等;会议结束后,

纪念品的发放一定要选择雅而不俗、能够突出地方特色的物品等。

于细微处见真情,这些适当的细节阐述,不仅能够展现考生较强的

组织管理能力,同时还能充分体现考生的沟通能力与协调能力,使

考生能够在众多的竞争者中脱颖而出。

具体到这道题,如何针对已经确定的对象开展调查工作就是体现细节、体现我们丰富想象力、体现我们思维缜密性的地方。比如,我

们应当考虑到这其中很可能是有部分租户不符合要求的,那么如何

考察出真实情况?在明察的同时还要暗访,可以从侧面观察这些人的

生活状况,比如是否有私家车等,也可以主动沟通,了解其日常消

费情况,但要注意避免侵犯对方隐私。

以上就是针对组织管理题的一些答题心得和技巧,最后要强调的是,讲真话,实事求是才是根本,切忌玩弄技巧反失答题真意。

【篇二:2015国家公务员面试技巧:如何答好组织管

理类的题目】

江西官网:https://www.doczj.com/doc/3d7319060.html, 给人改变未来的力量

应该如何复习面试呢?怎样才能让自己的面试取得一个满意的成绩呢?今天中公网校资深专家就给大家讲解如何答好面试中组织管理类的

题目。

【真题再现】外省考察团来本省考察新农村建设,领导让你接待,

怎么开展?

【解题思路】目的/意义------阐述活动组织------总结提升

首先,目的/意义------目旳意义是整个工作的灵魂。准确把握核心目

标能凸显自己的工作能力,获得考官认同。(目的一定要说,意义尽

量说。如果能准确说明活动意义,更容易得高分。)

为配合考察团高效地完成对我省新农村建设的考察,以便加深我省

和外省农村工作交流,更好的提高农村建设水平,我会认真负责,

高质量的完成这次接待任务。

其次,阐述活动组织------时间表达和要素表达。(这两种方法不是割

裂开来的,且针对不同题目,要素是不同的,不要模式化。所谓时

间表达,可以按照准备——实施——收尾分阶段进行;而所谓要素表达,是指全面考虑,围绕核心目标展开,可以从时间、地点、人物、物品、协调等方面考虑)。由于本题时间性比较强,所以可以按照时

间表达方式进行。

了解考察团情况。我会主动联系考察团的负责人,了解来访人员的

基本情况,包括:级别、单位、民族、男女比例、考察时间、考察

内容、来访车辆数等。我会了解考察期间的天气情况、便捷的到达

路线,并告知考察团,便于其顺利到达。

制定接待方案。根据我省《接待细则》和考察团情况,本着一切从简、杜绝浪费的原则,安排预算经费,明确接待规格,详细制定接

待方案,具体内容包括:考察的农村、陪同领导、讲解员、座谈会、车辆、食宿标准等,将接待方案交领导审批。

实施接待工作。考察团到达后,对于考察内容和考察方式,在与考

察团负责人协商之后,根据考察团的要求做好协调组织工作。首先,开展座谈会。请农村建设专家向考察团简要介绍我省新农村建设的

概况、方法和取得的成果。其次,安排讲解员带领考察团参观我省

典型的新农村,重点参观以下方面:新农村图书馆、乡村影院、学

校等教育文化设施建设,生态农业科技发展基地,新农村安居工程、农村医疗设施等民生工程建设。最后,带领考察团深入群众,了解

他们在新农村建设中的切身体会及看法和意见。

公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取,尽在中公网

江西官网:https://www.doczj.com/doc/3d7319060.html, 给人改变未来的力量

最后,总结提升------总结提升部分呼应核心目标,或者是进行补充

提升。

考察结束后,我会安排考察团返程。最后,总结接待过程中的优点

和不足,向领导汇报。同时,做好接待费用的结算,向单位财务部

门汇报。中公专家点评:此题是典型的组织管理类题目中的接待类

题目,通过这样一道题的详细讲解,我们可以认识到要想答好组织

管理类的题目,不能把它当成答题,而应该当成一项工作去完成,

因为只有这样,才能投入到这个情景中来。当然要素不要拘泥,要

发散自己的思维,结合不同题目把握核心要素,针对性作答,而非

所有题目生搬硬套。并且时间表达是一种内在逻辑,答题时尽量不

要出现事前、事中、事后之类的字眼。

公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取,尽在中公网

【篇三:事业单位面试技巧:组织管理题五大作答要点】要点1、保证基本流程清楚完整

组织管理题目的作答都是有章可循的,因为活动的计划、组织、协

调都具有固定流程的,无论安排谁来完成,都要按照事物发展的客

观规律开展。那么可以按时时间顺序作答,如活动前期准备、中期

实施、后期总结;也可以按照要素作答,如活动时间、地点、对象、

内容、形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。

要低2、活动形式开门见山

如题目要求考生组织一次活动时,最好在第一时间向考官阐述活动

的形式,如“我会以平面与立体相结合的形式开展此次宣传活动”,

让考官有个整体认知,然后细细听考生的具体实施过程。这样就避

免考生赘述很多内容,但考官还未听出什么,随之失去继续听的信

心。

要点3、活动流程并非面面俱到

组织管理题还有个特点,即活动流程冗长,活动环节繁杂,如组织

一次会议前期就要做请人、购物、“敛财”等很多相关准备,让考生

作答得汗流满面,作答完效果未必就好,往往出现时间过长,或重

点不突出等问题。故中公教育专家张宏亮老师建议考生要把重要内

容凸显,重点强调,如组织一次小规模会议,资金预算、场地准备

等要素就可以忽略不提,重点落在材料准备上,因小型会议一般重

在研讨或决策。建议考生此时可语速放慢,语气加重,做到详略得当,避免事无巨细的诟病。

要点4、避免“头重脚轻”

考生在利用时间顺序作答时,往往会出现“头重脚轻”的情况,即活

动前期的准备阶段内容较多,而到中期就无话可说了。这种情况,

前期我们就可以采用第三点所说的“重点突出”法来解决,而中期实

施环节可以针对以下内容进行阐述,如:维持现场秩序,协调工作

人员,应急,随时关注活动效果,如果是会议还可以做会议记录等,这样就可以避免前面所出现的问题。

要点5、注意细节与创新

黑龙江中公教育官方微博:

黑龙江中公教育官方微博:When you are old and grey and full of sleep,

And nodding by the fire, take down this book,

And slowly read, and dream of the soft look

Your eyes had once, and of their shadows deep;

How many loved your moments of glad grace,

And loved your beauty with love false or true,

But one man loved the pilgrim soul in you,

And loved the sorrows of your changing face;

And bending down beside the glowing bars,

Murmur, a little sadly, how love fled

And paced upon the mountains overhead

And hid his face amid a crowd of stars.

The furthest distance in the world

Is not between life and death

But when I stand in front of you

Yet you don't know that

I love you.

The furthest distance in the world

Is not when I stand in front of you

Yet you can't see my love

But when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.

The furthest distance in the world

Is not being apart while being in love

But when I plainly cannot resist the yearning

Yet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the world

Is not struggling against the tides

But using one's indifferent heart

To dig an uncrossable river

For the one who loves you.

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧 第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘得流程及误区 内部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中得作用? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为,人力资源部得工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作得专家认为,招聘或选才恰恰就是最难得,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规得招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘得可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样得成功率也只有66%。也就就是说,工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才得过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适得人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理得鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Reso urce Champion),在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词,就就是Human Resource得简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。 Dave Ulrich说,什么样得公司能赢?不就是靠产品特色,也不就是靠成本领先,在这个不断变化着得高科技驱使下得商业环境中,发现与留住人才将成为竞争得重点。 正如体育团体积极网罗最佳得球员一样,未来得公司、未来得商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈得竞争,成功得商家将就是那些善于吸引、发展与留住具备必要技能与经验得人才. 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻",这种工作就是最理想得,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图得就是什么? 有人说,为了一个更好得发展机会; 有人说,在自己能力实现得同时,获得自身价值得体现; 也有人说,先满足生存得需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛得人类五个需要层次理论,人得需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现得需要. 也就就是说,人们找工作首先就是满足生理得需要,然后就是安全需要、社交需要、尊重需要,最后就是自我实现得需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问得问题就就是:您为什么选择我这个公司?这可以搜集一线得资料,可以瞧到您得公司有哪些竞争优势。您会发现很多候选人都就是因为您得公司所在得行业好,有就业安全感。还有就就是高工资,然后就是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、内部提升得机会,公正得绩效考核系统及公平得待遇。

大学社团招新面试的自我介绍5篇

大学社团招新面试的自我介绍5篇师兄/师姐好: 我叫韩维民,今天我来面试的部门是纪检部。我选择这 个部门主要有以下的原因: 一、我在高中就有过类似纪律检查小组的生活,带领纪 检小组成员完成校园纪检工作…… 二、我个人是个自律性非常强,平时约束自己较严格的人…… 三、人际、口才、等其他方面的优势 四、自豪或者成功的事情(涉及到纪检的人和事) 五、其他优点,不宜过多。 身为学生的我在修好学业的同时也注重于实践。社会兼职,打暑期工,勤工助学等积累了一定的才富。城然,才毕业, 缺乏工作经验是我的不足。但我拥有饱满的热情以及干一行,爱 一行的敬业精神。 我就是一匹千里马,执着地追寻着一位识才重才的伯乐,实现人生价值,为社会发展效力的机会。 我的信条是:世上只有走不完的路,没有开辟不了的路, 更没有架不起的桥!一个合作的机会,对我来说便是一个良好的开端,我愿意将个人价值放在团队工作中去实现。

本人具有热爱祖国等中华民族的优良传统,积极向上的 生活态度和广泛的兴趣爱好,对工作责任心强、勤恳实,有较强 的组织、宣传能力,注重团队合作精神和集体观念。 大家好,我叫×××,来自20xx级汉语言文学专业2班。 我喜欢热闹的生活,喜欢交朋友,喜欢笑。坚信一切美 好的信念,认真的生活。 我常常觉得,大学4年是人生中极其宝贵的一段时光, 虽然最终我们还是要步入社会,但我仍旧希望,在学习之余,我 拥有一片广阔的天空。我不希望这4年在记忆中只是一片埋首在 题海中的灰白。所以我希望进入了学生会工作。 多年的班级工作经验,使有信心承担学生会的工作,我 也坚信通过努力,我可以合理安排工作与学习的关系。我希望通 过我们团队的努力,可以在任职的期间,切切实实做一切事情服 务同学。我们怀抱着*与期待生活着,工作着,以极大的耐心与信 心面对未来未知的挑战。 期待生活,挑战生活。 最后,我想用一首小诗来结束我的自我介绍: 哭过,笑过,彷徨过 输过,赢过,拼搏过 扬起嘴角,灿烂 挥手告别,曾经的惘惑 铿锵的说 明天,学生会的名单上

大学社团面试经典问题

1.你认为你的缺点是什么?(自信,自省) 陷阱。面试多谈优点,少提缺点 2.如果面试者提及自己做过班干,问:你和其他班委因为工作有过分歧吗?最后的结果是?(团队协作,协调,组织,领导) 3.是否有过失败的经历?从中你是否有收获? 其实最失败的经历,我们面试官应该看重的是他经历了什么失败的事情,她是如何处理这件事情,什么方式处理上的不当所造成的 重点是看过程而不是失败的结果 我们应该考察的是看面试者如何在经历了失败的事情后,如何去总结反思和处理善后 也可以说是考察其学习能力的一种 该女生把一件小事定义为其最失败的事情,一方面让人觉得她有点不分轻重,另一方面又觉得一件这么小的事就可以定义为最失败的,那么是不是她经历得少,还是在比这件小事大的多的能学到更多经历更多的事情,她没有去好好反思自己哪里做错了学到了什么,所以,我认为她回答得不好 4.最能概括你自己的三个词是什么 5.谈谈你的家庭情况(责任,语言组织概括) 6. 你最崇拜谁 7. 你有什么业余爱好(推荐自己,对于面试的部门自己的优势) 8. 对这项工作,你有哪些可预见的困难(思考,预见) 9. 与上级意见不一只样,你将怎么办? 10.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么? 最得意的和最失败的考察的都是大同小异的 最得意也是在你在其中收获了什么,受到了什么鼓励,一般问的会比较少 面试官总是希望引出面试不大喜欢谈的内心一面或者说是性格上的缺失 11.女生一般可问:你现在交男朋友了么?如果没有,未来打算交么?男朋友,社团,学习,孰轻孰重如何处理其关系?如果你男朋友不支持你的工作你会?

”男朋友、社团、学习你孰轻孰重”看起来是一个单选题如果你选择其中任何一个都是错误的 如果是比较内向比较温顺的人,很有可能在实际中受学业和男朋友所影响 如果遇到比较强势的女生,那么我们应该转机锋,抛出你是否觉得你的掌控欲会让你的同事不习惯或是难以与你相处? 之前的相处中是否出现过类似的情形 主要看其能否自圆其说 口头表达和反应能力的考察 模拟面试的时候我们没那么多时间可以跟他们聊天听他们讲,而是必须在短短时间看其简历写的,神情所表现出来的,所说出来的内容来找出其要害死穴,抓住这一点去让面试者失去说谎的机会或者是说打破他们的心里防线,那时就很容易看出一个人优缺点了 之前面试过外联的你这届的,编故事说他成功拉过什么什么赞助,但当我询问起过程时他就接不上话了,所以,我很快就结束了面试 语言上的修饰是可以,但捏造却是不可原谅的 尽量把时间有相对性地分配好~

人事专员面试技巧和注意事项

三一文库(https://www.doczj.com/doc/3d7319060.html,)/个人简历 人事专员面试技巧和注意事项 面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己等等。以下是整理的人事专员面试技巧和注意事项,欢迎阅读! 自信是敲门砖 问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种? 答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。 面试时不宜谈薪水

问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题? 答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。 先了解企业文化 问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢? 答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到的视觉效果呢? 1、简单介绍一下自己 (这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场); 2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的 (这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);

企业招聘与面试技巧_大全

第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘的流程及误区 部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中的作用? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为,人力资源部的工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规的招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才的过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适的人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Resource Champion),在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词,就是Human Resource的简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。 Dave Ulrich说,什么样的公司能赢?不是靠产品特色,也不是靠成本领先,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中,发现和留住人才将成为竞争的重点。 正如体育团体积极网罗最佳的球员一样,未来的公司、未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈的竞争,成功的商家将是那些善于吸引、发展和留住具备必要技能和经验的人才。 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻”,这种工作是最理想的,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图的是什么? 有人说,为了一个更好的发展机会; 有人说,在自己能力实现的同时,获得自身价值的体现; 也有人说,先满足生存的需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛的人类五个需要层次理论,人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。 也就是说,人们找工作首先是满足生理的需要,然后是安全需要、社交需要、尊重需要,最后是自我实现的需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问的问题就是:你为什么选择我这个公司?这可以搜集一线的资料,可以看到你的公司有哪些竞争优势。你会发现很多候选人都是因为你的公司所在的行业好,有就业安全感。还有就是高工资,然后是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、部提升的机会,公正的绩效考核系统及公平的待遇。 另外,在招聘的时候挑选人才的方式和面试的方式,将直接导致人才愿不愿意选择你的公司。 【案例】 某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人,进去之后主考官就对他说:“你今天来参加面试,我一共问你10个问题,请您如实回答。”10个问题问完之后,某甲就想:

社团面试问题

面试问题 1、你为什么选择这个部门,觉得自己有什么地方是适合这个部门的吗? 2、如果与你的部长意见有分歧,但是你觉得你的才对,你会怎么办?怎样与你的部长沟通?你加入团委,加入这个部门是想要收获什么? 3、在一个部门里面工作,你比较看重的是什么?为什么? 4、你暂时跟你班上的同学相处怎样?都认识了吗? 5、你觉得自己是更适合自己一个人独立完成工作还是和团队一起完成工作。 6、当学习和工作发生冲突是你会怎么处理这种矛盾。 7、假如但你心情不好或者其他原因不想工作时,又有一项工作需要你完成,你能把它做好吗?你是怎么处理自己的负面情绪的?你的负面情绪会影响到你的学习或工作吗? 8、你最欣赏什么样的人?你最喜欢(讨厌)什么样的人?为什么? 9、怎么看待大学生谈恋爱的问题?对师兄泡师妹有什么看法? 10、你当刜选专业的时候为什么要选择这个专业?是自己对计算机有兴趣还是其他原因? 11、你一般用电脑做什么?有没有技术背景?学计算机像编程什么的有些枯燥,你能耐心学好它吗?(最后2个可以挖掘一些技术人才O(∩_∩)O~) 12、请问你想像中的团委是什么样子的,现实中团委给你的感觉是什么样子的; 13、你想在团委或者说在社团活动中学到什么; 14、你觉得你最大的优势是什么或者说最大的优点是什么;请举例说明; 15、你觉得团委最吸引你的地方在哪; 16、假如你被录取了,万一将来学习和我们团委的工作有冲突那你打算怎么处理呢; 17、假如你是部长,你的干事以借口不出席会议,或者推卸责任不肯花时间工作潦草了事你会怎么办。 18、为什么你希望来我们部门工作? 19、选择加入团委的原因 20、你认为团委的部长们给你们什么样的印象? 21、你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点? 22、干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的? 23、当工作与学习产生矛盾时,你怎么处理? 24、当你的工作很多的时候,你恰好有一些其他的事情,你想请团委里其他的干事来帮你, 25、你会怎么说? 26、每当你接到任务后,你会首先想到的是什么?是否会计划一下这次任务?会不会想起哪些注意事情? 27、你认为你的工作效率怎么样? 28、你认为守时和礼貌这两方面重要吗?分别说为什么? 29、你为什么想来科创部或者你来科创部想得到什么 30、你认为一个团队最重要的是什么 31、你的业余爱好是什么/特长是什么 32、你的想法与部长意见不统一怎么办 33、你认为你相对于其他人来说来竞选科创部你的优势是什么 34、你认为一个好的优秀的团队是个什么样的 35、用几个词语概括自己的优点 36、社团、学习你怎么看,或者有冲突时你怎么处理外加上感情 37、对于业余聚会例如宵夜、唱k你怎么看 38、如果一个工作很麻烦你怎么办?例如是很琐碎的一件事 39、你不喜欢那类型的人是什么样子的?如果所在部门出现,你会怎样处理?

人事专员的面试技巧

人事专员的面试技巧 篇一:人事专员技巧和注意事项_人事专员面试 一、请简单的一下。 对于面试的你而言,这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力,面试官想从中找到你的闪光点、可取点,了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。回答应该从你是谁,来自何方,选择这个职位的原因来讲。注意不要长篇大论,净说些没用的空话。 二、你是如何理解人事专员这个职业的? 这个问题是用来考察你对专业基本知识掌握到如何程度,回答应该说,人事专员有人力资源规划、人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全保安和健康这六大模块。 三、你擅长哪个人事专员的哪个模块呢? 如果是培训模块的话,可以从亲自编写的课件、讲解等方面回答,总之体现出你曾在这个模块所做的事,实习也好,设计过的课件

内容也好。凸显你的优势,避免聊及无关的内容。 四、你认为一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面? 回答可从维护性因素(如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等)和激励性因素(如奖金、物质奖励、股份、培训等)来讲。例如:如果工资福利达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等不好的现象。 五、为什么选择来我公司应聘? 答题可从选择应聘该公司的动机,对公司氛围的赞同之处来进行。表现出你对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和。这就需要你面试前注重收集公司各方面信息了。 篇二:人事面试需要注意的问题 1. 请你自我介绍一下 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?

社团管理中心面试问题

社团管理中心面试问题 篇一:社团面试问题 面试问题 1、你为什么选择这个部门,觉得自己有什么地方是适合这个部门的吗? 2、如果与你的部长意见有分歧,但是你觉得你的才对,你会怎么办?怎样与你的部长沟通?你加入团委,加入这个部门是想要收获什么? 3、在一个部门里面工作,你比较看重的是什么?为什么? 4、你暂时跟你班上的同学相处怎样?都认识了吗? 5、你觉得自己是更适合自己一个人独立完成工作还是和团队一起完成工作。 6、当学习和工作发生冲突是你会怎么处理这种矛盾。 7、假如但你心情不好或者其他原因不想工作时,又有一项工作需要你完成,你能把它做好吗?你是怎么处理自己的负面情绪的?你的负面情绪会影响到你的学习或工作吗? 8、你最欣赏什么样的人?你最喜欢(讨厌)什么样的人?为什么? 9、怎么看待大学生谈恋爱的问题?对师兄泡师妹有什么看法? 10、你当刜选专业的时候为什么要选择这个专业?是自己对计算机有兴趣还是其他原因? 11、你一般用电脑做什么?有没有技术背景?学计算机像编程什么的

有些枯燥,你能耐心学好它吗?(最后2个可以挖掘一些技术人才o(∩_∩)o~) 12、请问你想像中的团委是什么样子的,现实中团委给你的感觉是什么样子的; 13、你想在团委或者说在社团活动中学到什么; 14、你觉得你最大的优势是什么或者说最大的优点是什么;请举例说明; 15、你觉得团委最吸引你的地方在哪; 16、假如你被录取了,万一将来学习和我们团委的工作有冲突那你打算怎么处理呢; 17、假如你是部长,你的干事以借口不出席会议,或者推卸责任不肯花时间工作潦草了事你会怎么办。 18、为什么你希望来我们部门工作? 19、选择加入团委的原因 20、你认为团委的部长们给你们什么样的印象? 21、你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点? 22、干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的? 23、当工作与学习产生矛盾时,你怎么处理? 24、当你的工作很多的时候,你恰好有一些其他的事情,你想请团委里其他的干事来帮你, 25、你会怎么说?

人力资源专员面试问题

1、请你自我介绍一下。 这个每个面试都会问到的,所以事先背熟比较好 2、请你说一下人力资源包括几个版块? 就六大版块啦(规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系) 3、在这几个版块当中,你认为你最擅长的是哪个版块,并谈一下你对这个板块的认识。 哈哈,这个就详细看书去吧。有一点需要提醒啊,比如如果你说了你擅长招聘,那他可能就会问到招聘方面的一些专业知识,并问你你觉得你在这方面比别人优势大在哪里(其实这点比较棘手,你可以说你的专业知识过硬、曾经做过这类培训、并做过这类的实习)。 4、接着有可能会问到一些具体的专业知识,比如谈一下你所熟悉的企业招聘的渠道,绩效考核的方法。 这个也是需要看书的,没别的技巧。 5、你认为你最大的优点是什么,最大的缺点是什么? 优点不宜谈的过于具体,一般作为一个面试官你的具体的成就他在简历上已经看了,他其实想看到的优点也不会是你这些优点,你说出太具体的优点他可能就不耐烦甚至反感了。我一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的,并结合以往一些具体的例子加以说明(其实企业很看重你的学习能力的,特别是校园招聘)。 缺点的话,不宜说那些影响工作岗位的缺点,也不要把你的明显优点说成缺点。 6、如果你到一个公司去应聘,公司最终没有录用你,你认为最大的原因在哪里? 可以说临场发挥不好,没有把自己的优点向面试官展现出来之类的。 7、你的职业发展目标是什么? 说到这,切忌不要好高骛远了,我是这样说的:用三到五年的时间成长为一名部门主管或负责人。 上面的2、3、4是应聘人力资源专员这个岗位必问的,其它的几个一般去应聘都会问到。 另外,建议: 1、最好首先把自己的简历背熟,背到滚瓜烂熟; 2、把你所学专业的有关管理方面的书都重温一遍吧,我就认为三本书对我应聘作用最大:组织行为学、管理学、人力资源管理; 3、不要向面试官说你有多大的决心,比如说“假如我进入到公司会怎样怎样努力,怎样敬业。。。”,省点吧,企业不是学校,不是给你专门进去里面学习的,面试官要看你的是你所取得的成就,你有哪方面的能力,所以把你以往所取得的成就你的优点向面试官展示,让他觉得你有适应这个岗位的能力,这个岗位非你莫属,那你就离成功很近了; 4、不要问面试官说这个岗位招多少多少人,问这个只会让他觉得你自信不够。

霸气社团面试自我介绍

2021社团面试自我介绍500字以上一 各位领导,老师,同学们:大家晚上好,非常高兴也很荣幸,能站在这个讲台上,参加学生会主席的竞选,今天我竞选的职位是学生会主席。过去的工作经验和能力的积累,使我觉得自己有能力肩负这一重任,调解好老师和同学们之间的关系,组织好我系各项活动,丰富同学们的生活,相信在领导和老师以及各位同学的支持下我会很好的完成各项工作。对于学生工作我是有着深厚的感情的,在初,高中时代我曾担任过班长的工作,获得了不少经验,一进入大学校门我就主动的加入了院学生会,成为了院纪律检查委员会的一员,这些年的学生工作的经验使我对学生会的结构和运作有一定的了解,也充满了热情,我自信能担任好学生会主席一职。 如果我当选了汽车系学生会主席,我将作好自己本职工作,在系领导、老师的指导下,以狠抓学风、班风建设为方向,积极开展学生思想教育,努力提高本系学生的整体素质。求真,务实,开拓,创新,将我系的学生工作做小,做细,为同学服务,为老师分忧,在此基础上重点做好以下几点: 1:做好迎新工作,开展丰富、全面的入学教育活动,帮助t5级新生更快更好的适应在这里的生活,将比学风,促班风活动长久的开展下去,坚持开展以三大竞赛为代表的各项学习竞赛。浓厚我系学习氛围,使同学们充分认识到勤学积淀才干,奋斗铸就未来的理念。并选拔一批成绩优异的同学成立学科兴趣小组,帮助同学解答学习过程中遇到的困难。 2:使学生会工作人性化,时常与班委及班级代表沟通,了解同学们在学习生活中的切实状况和存在的问题,切实解决广大学生的实际困难。开展主题丰富多彩的座谈会,让同学们与系领导面对面进行交流,鼓励并引导同学们参与到本系学生工作的讨论中,为学生工作添砖加瓦。在对待热水收费、洗澡收费等改革举措上,及时向系领导反映同学们的心声,积极探讨解决问题的方法;在针对抵制日货等一些敏感问题上,及时开展交流会,纠正部分偏激思想。 3:正确引导学通社,蓝宙科技小组这些优秀社团开展活动。充分发挥英语角等特色小组的榜样作用,开展形式多样的学习娱乐活动,充分发挥他们的优势,让看到汽车系文字,听到汽车系声音,了解汽车系文化成为现实,为汽车系打开一个又一个的交流窗口。

面试社团自我介绍范文大全

面试社团自我介绍范文大全 面试社团自我介绍范文 我加入社团一方面是想拥有丰富的大学生活,让自己更加充实,另一方面是想多结交一些朋友,很多人说自己最好的朋友都是在社团中认识的,我希望可以多认识学长学姐,建立更好的人际关系。还有就是通过社团锻炼自己的口才和社交能力,以便将来可以更好地适应社会。 我理想中的社团氛围是温暖的,和谐的,快乐的,团结的,社员像一家人一样互相关心,互相帮助,大家为了一个共同的目标而努力,也包括筹办一些活动吧。”当问到为什么会选择爱心社和环教基地的时候,她说:“我平时是一个很有爱心的人,希望在爱心社中从事一些关于爱心的组织活动。这样我会更快乐,也可以培养锻炼自己的组织能力,从中得到一些社会实践能力和交际能力。其实说到底自己最希望获得的还是一个社团的温暖和友谊。 面试社团自我介绍范文 你们好,我是来自XX班的XXX,我性格开朗,爱好广泛,尤其喜爱播音(这时可以加点自己从前的广播经验)。 加入广播站的原因是,我希望能发挥我的特长为学校师生服务,同时可以让自己从中学习经验和获得乐趣。只要给我机会,我相信我能胜任好这个岗位。 面试社团自我介绍范文 身为学生的我在修好学业的同时也注重于实践。社会兼职,打暑期工,勤工助学等积累了一定的才富。城然,才毕业,缺乏工作经验是我的不足。但我拥有饱满的热情以及“干一行,爱一行”的敬业精神。 我就是一匹千里马,执着地追寻着一位识才重才的伯乐,实现人生价值,为社会发展效力的机会。 我的信条是:世上只有走不完的路,没有开辟不了的路,更没有架不起的桥!一个合作的机会,对我来说便是一个良好的开端,我愿意将个人价值放在团队工作中去实现。

大学社团面试技巧

大学社团面试技巧 大学社团面试必备技巧 大学里面有各种各样的社团等着我们去挑战,那么作为新生应该怎么去做好相应的准备呢?下面是由应届毕业生小编为大家带来的关于大学社团面试技巧,希望能够帮到您! 大学社团面试必备技巧 【方法/步骤】 1.选择合适的社团(建议以兴趣和能力锻炼目标为选择标准)选择适合自己个性特长的部门和职务(最好对该部门职能做简要了解,有自我发展规划)

2.针对面试要求,可以准备面试演讲稿,求精求短求悍,结合职务要求突出在此方面自身独有的优势,强调自身求上进求发展的决心,一般包括求职原因、求职的优势、对该职务的认识和提出的措施,最后重申个人的决心,呼吁评委给自己一个证明自己的机会 3.向此社团的负责人请教下社团基本开展的工作、活动等,以防止在面试过程中被提问而答不上来。 4 .正式面试时,注意服装仪表和礼仪。不一定非要正装,但一定要衣冠整洁、大方得体,显得干练,向面试官问好并面带微笑代之。面试过程中,语速适中,面对面试官,目光平和扫视,并保持微笑,让大家感受到你的真诚。 5.如果有评委提问环节,应当正视提问者目光,速记提问关键点,组织语言;如果遇到实在还不清楚的问题,真诚地回答,我还不是很熟悉,但是依然要表明自己对社团的热爱和学习的意愿,争取面试官的认

可。 面试最重要的就是不要紧张,别人问你什么就答什么,很多时候面试官不太在意你回答的内容,而是在意你的精神面貌,整个人给人的感觉。 【一般面试的程序】 1、自我介绍:建议大家给自己设立一个固定的介绍,最好有一些文采或者是有些幽默的。然后逢面试就搬上这一套,久而久之就变成了你的招牌了。 2 、问答环节:问来问去几个问题,不外乎为什么要来面试啊,如果成功了之后怎么样的。这里重要的是要答出诚意,让人觉得你是有做功夫,很有心地想加入该组织就够了。现在很多部门的面试会添加情景模拟这一环节。

管理人员面试技巧

管理人员面试办法 1、战略管理能力 你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法? 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?2、团队管理能力 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? 请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情,你是怎样解决这个问题的?3、自我意识 当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?(正直) 请讲一下,你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性?(信心) 4、领导能力与技巧 请描述你的管理风格,并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的?(谈话时提问) 如果你的两个得力的下属一直吵架,你会怎么做? 5、综合分析能力 你认为什么事一个人成功的标准? 随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解 6、自我管理能力 你通常是如何有效规划你的工作资源的? 请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。 7、组织能力 请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例 有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看? 8、计划能力 请举一个计划不周导致工作不顺利的事例,并进行经验总结。 你是怎样准备这次面试的?

9、人际协调 你因为晚上出差做准备,不受打扰的话下班前勉强能完成。这是一位同事过来请求你的帮助,你该怎么做? 如果你发现你的一个同事总背着你再上司面前说你的坏话,你该怎么办?(谈话时提问) 10、学习能力 为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么? 是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西? 销售类面试 1、你可以向我推销我们的产品或服务吗? 2、你采取什么样的策略来寻求你与客户的共同利益? 3、你如何在不利的情况下,仍然对自己的产品充满信心?举例说明。 4、假如我是你的一名潜在客户,这间办公室能够给你提供什么线索来了解我? 5、在销售过程中,你使用什么策略把顾客的关注点强调给他听(看)? 6、你如何把偶然的顾客变成固定的顾客? 7、当你接手一个销售烂摊子时,你是如何开展工作的? 8、在利用促销策略提升销售时,你学到了什么? 9、你使用什么样的策略在顾客心中引起好奇? 10、谈谈你这样的一次经历:根据潜在顾客的身体语言,你调整了自己的策略。 11、你克服了自己的心理障碍或偏见,从而获得了一笔销售额? 12、你如何渡过销售过程中的困难时期? 13、谈谈你的这样的一次经历,你几乎失去了一次销售机会,但经过艰苦努力后又赢得了机会。

大学生社团面试自我介绍

大学生社团面试自我介绍 大学生社团面试自我介绍范文 我性格开朗,健谈,常常面带笑容,喜欢以微笑待人,喜欢把自己的快乐与所有的人分享。 我的爱好广泛,喜欢旅行、听音乐、下棋、各种体育运动。 刚踏进大学,我就严格要求自己,立志要在大学生涯中有所成就,从全方面发展自己。 我积极参加了其它会议活动,得到了些许锻炼,在领导和师兄、师姐的教导下,我的思想素质有了进步;工作能力有了提高;文化 函养有了提升;实践能力了有增强……学习是无止境的,我要奋力 拼搏,尽我的最大努力去做到最出色。 虽说命运掌握在自己手中,但有时付出了不一定有回报,如果我没有入选,也不会就此灰心,我会下去总结经验教训,弥补不足。 各位老师、同学: 晚上好! 今天,我叫XX。今天十分荣幸地站在这里参加本届。我竞选的 是XX一职,虽然我很清楚,我的竞争对手都是各班经过精挑细选选 出来的精英,实力不可小觑,但我充分相信自己的能力,所以,今天,我能够站在这里挑战主席团! 也许,在我说出这番“豪言壮语”后,有些人会暗自发笑:一个新生怎么这么自负!可是我想说,这不是自负,这是自信!一个人如 果连自己都不相信,那么他就没有资格做任何事,即使做了,也很 难成功!我之所以能够站在这里,大部分是由于我的自信!当然,能 力也很重要,因为一个人的信心和能力永远是成正比的。

曾经担任。。。。,我觉得我各方面能力都有了很大的提高,凭着极大的热情和干练的处事,赢得了同学们的好评。不过成绩代表 过去,未来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自己的能力进 一步提高! 在参加班级管理的过程中,尤其是参加竞选后,我明白了许多道理:做任何事都要有强烈的责任感,要认真履行自己的职责,才能 无愧于心。在管理的同时,要严格要求自己,因为自己的一举一动 都被同学们看在那里,如果连自己都管不好,如何去管别人?当然, 管理时一定要有耐心,要顾及同学们的感受,不要去品尝“高处不 胜寒”的滋味。否则,会给今后的工作带来许多困难。即使有困难,也应勇敢面对,不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。 也许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事,但是,如果连一个班的事都处理不好,怎么会处理好整个学校的事呢? 如果我不能当选,我也不会灰心、气馁,我将在今后努力提高自己的能力,同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作 下越做越好。 尊敬的各位师兄师姐: 您们好! 首先,站在这里我有一点紧张,因为当我站在这里的时候,其实就已经站在了一个人生重要的转折点。但是无论如何,我都会用我 所有的激情和努力来演绎这一段属于涅盘的日子。 我出生在xx。19xx年,随着大地一片充满生机的绿色,我仿佛 也破土而出,迎来了属于自己的第一缕阳光。时光就这么匆匆流逝了,没有来得及让我喘息和回味。作为一名90后,我的骨子里有 90后的热血和激情。我喜欢播音主持和跳舞。喜欢那种身体随着音 符飘渺而动的感觉,喜欢侃侃而谈的优雅。 那是,我就在心底种下了一颗属于梦想的种子。那是属于最纯真的我,那是属于对于播音主持的执着。我相信,只要我的心中始终 有一个坚定的信念,自终会迎来一片最美的曙光!

社团面试问题

社团面试问题 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

面试问题 1、你为什么选择这个部门,觉得自己有什么地方是适合这个部门的吗? 2、如果与你的部长意见有分歧,但是你觉得你的才对,你会怎么办怎样与你的部长沟通 你加入团委,加入这个部门是想要收获什么? 3、在一个部门里面工作,你比较看重的是什么为什么 4、你暂时跟你班上的同学相处怎样都认识了吗 5、你觉得自己是更适合自己一个人独立完成工作还是和团队一起完成工作。 6、当学习和工作发生冲突是你会怎么处理这种矛盾。 7、假如但你心情不好或者其他原因不想工作时,又有一项工作需要你完成,你能把它做好吗你是怎么处理自己的负面情绪的你的负面情绪会影响到你的学习或工作吗 8、你最欣赏什么样的人你最喜欢(讨厌)什么样的人为什么 9、怎么看待大学生谈恋爱的问题对师兄泡师妹有什么看法 10、你当初选专业的时候为什么要选择这个专业是自己对计算机有兴趣还是其他原因 11、你一般用电脑做什么有没有技术背景学计算机像编程什么的有些枯燥,你能耐心学好它吗(最后2个可以挖掘一些技术人才O(∩_∩)O~) 12、请问你想像中的团委是什么样子的,现实中团委给你的感觉是什么样子的; 13、你想在团委或者说在社团活动中学到什么; 14、你觉得你最大的优势是什么或者说最大的优点是什么;请举例说明; 15、你觉得团委最吸引你的地方在哪; 16、假如你被录取了,万一将来学习和我们团委的工作有冲突那你打算怎么处理呢; 17、假如你是部长,你的干事以借口不出席会议,或者推卸责任不肯花时间工作潦草了事你会怎么办。 18、为什么你希望来我们部门工作? 19、选择加入团委的原因 20、你认为团委的部长们给你们什么样的印象? 21、你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点? 22、干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的? 23、当工作与学习产生矛盾时,你怎么处理?

人资面试技巧、如何留住员工

第二课如何留住员工 员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少,永远叫喊不公平,永远是拿多少也嫌少。根据十几年的工作经验以及给十几家企业做顾问的经验,我总结出让员工不能快乐工作的十二大原因。看看这些原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。 1、员工对直接上级的管理方法和风格不满意,好多员工经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的”狗脾气”,多大的领导呀,天天牛B哄哄的。这一点对于管理者也是非常的委屈,管理者认为我做的一切都是为了企业好,也是为了让员更快的成长,为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位,管理者难到就不能说几句吗?很多管理者说,做工作我不怕得罪人,我会问他们一句,不得罪人就不能工作了吗?所以说如何和员工进行有效的沟通,这是需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位,在管理与批评过程中,有的人没有任何的技巧,结果很伤员工的自尊,有的可能会引起员工的仇恨心。 2、企业的管理制度与流程不合理。很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益,很少考虑到员工感受和想法。之前我的的餐饮公司里面,老板问到我说:员工请休假制度经常会出现员工不满意,甚至会有员工请假撒谎的情况。我仔细一问,原来他们企业每个月休二天,并且没有婚丧嫁娶等假期,员工请病假扣一天工资,请事假扣两天工资,而批准事假与病假的决定权在管理者的手里,这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。另外一个问题,客人经常因质量问题退菜,根据酒店制度规定对厨房的员工要进行处罚,员工能接受,但只要一罚款员工就容易有情绪。原来该酒店要处罚整个菜品的菜金,作为动辄上百元的菜品,员工接受不了如此高的罚款。所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性,所以我建议大家要成立制度审核委员会,重新审视我们的制度,保证制度与流程能够让员工认可与接受。 3、员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比,干得多,拿的少。这就需要企业绩效考核要及时的跟进,作为一家正在成长的企业,员工不太会计较这些东西,不过对已经非常完善的企业,绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样,干好与干坏不一样。 4、对单位的发展前途缺乏信心,其实很多企业有很好的规划,也有很好的前景,可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享,让员工感觉到在企业工作是有前途的。 5、员工对企业的工作环境与工作条件不满意,很多企业装修的时候对客用设施非常的重视,可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸,让员工吃好、睡好、玩好、学好,员工才能干好。所以,一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近,方便员工上下班。宿舍内空调,暖气,网线,及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。 6、员工不喜欢自己的工作。这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就会离开企业,甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业,没有地位。这就需要我们经常引导员工的思想,“国以民为本,民以食为天”,餐饮行业是功德无量的行业。 7、工作量不合理。工作时间太长,工作量太大,经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班,加班没有任何的加班费及补休制度。 8、工作与生活之间经常性的发生冲突,没有时间做自己喜欢的事情。

关于大学生社团部长面试自我介绍

关于大学生社团部长面试自我介绍 在大学生活里,我们见多了各种各样的,有简单的,有幽默的, 同时也有个性的自我介绍。那么什么样的才是丰富的自我介绍,下 面第一为大家带来关于大学生社团部长面试自我介绍,供大家参考! 各位老师同学们: 大家好!我是医检092班的王燕,现任学生会体育部干事。今天能够站在这里,我感到十分地荣幸。我来这里竞选学生会体育部副部 长并不是为了追逐一个学生会职位的头衔,而是为了能主动地承担 起一份责任,一份为学校建设而贡献自己力量的责任。 江苏牧院学生会是一个光荣的团体,自成立以来就保持着优良的 传统,不断地为学校服务,我自加入学生会以来,尽量做好自己的 本职工作,没有一丝懈怠,因为我不敢亵渎一个光荣的团体赋予我 的光荣职责。这将近一年的工作学习,对我是一种极大的考验,我 开始懂得怎样在校园里完善自己,使自己真正成为一名强者。在工 作中,我始终坚持自己的事情自己处理的原则:认真仔细对待每一 件事,用一颗平常心,及时发现问题,公平公正地处理问题。一个 部门不是独立的个体,需要所有成员的共同努力。其他人提出的问题,我会耐心地为他们解决,对成员的工作时刻进行督促帮助,提 高部门成员的工作素质,确保工作的顺利进行。对于学校其他的事

务,如有问题,我也会及时大胆提出合理的建议,促进学校管理的的进一步发展。 不管干什么工作,都要时刻想到“在其位,谋其政”,我会本着“为学生服务,为学校服务”的宗旨,做好学生会的每一项工作。身为一位领导者,就应具备好的德行,事事都应自己做到最好,才可以去领导别人,加强内部团结。当然,作为一名合格的牧院学子,关键的就是学习,这也是对我的一大考验,我的学习时间也许会比别人少,但是只要我合理安排,严格要求自己,在学习上我也不会落后于人,从另一方面来说,这也可以提高自己的综合素质,我相信,当我从校园走出后,也一定不会被他人所打倒。所以愿我的加入,能够使学生会办得更好。 拿破仑曾说过:“不愿当将军的士兵不是好士兵”。我立志成为一名优秀的干部,希望大家能给我这一次机会。 谢谢大家! 尊敬的老师,亲爱的同学: 大家下午好!

社团面试问题

面试问题 文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1、你为什么选择这个部门,觉得自己有什么地方是适合这个部门的吗? 2、如果与你的部长意见有分歧,但是你觉得你的才对,你会怎么办?怎样与你的部长沟通?你加入团委,加入这个部门是想要收获什么? 3、在一个部门里面工作,你比较看重的是什么?为什么? 4、你暂时跟你班上的同学相处怎样?都认识了吗? 5、你觉得自己是更适合自己一个人独立完成工作还是和团队一起完成工作。 6、当学习和工作发生冲突是你会怎么处理这种矛盾。 7、假如但你心情不好或者其他原因不想工作时,又有一项工作需要你完成,你能把它做好吗?你是怎么处理自己的负面情绪的?你的负面情绪会影响到你的学习或工作吗? 8、你最欣赏什么样的人?你最喜欢(讨厌)什么样的人?为什么? 9、怎么看待大学生谈恋爱的问题?对师兄泡师妹有什么看法? 10、你当初选专业的时候为什么要选择这个专业?是自己对计算机有兴趣还是其他原因? 11、你一般用电脑做什么?有没有技术背景?学计算机像编程什么的有些枯燥,你能耐心学好它吗?(最后2个可以挖掘一些技术人才O(∩_∩)O~) 12、请问你想像中的团委是什么样子的,现实中团委给你的感觉是什么样子的; 13、你想在团委或者说在社团活动中学到什么; 14、你觉得你最大的优势是什么或者说最大的优点是什么;请举例说明; 15、你觉得团委最吸引你的地方在哪; 16、假如你被录取了,万一将来学习和我们团委的工作有冲突那你打算怎么处理呢; 17、假如你是部长,你的干事以借口不出席会议,或者推卸责任不肯花时间工作潦草了事你会怎么办。 18、为什么你希望来我们部门工作? 19、选择加入团委的原因 20、你认为团委的部长们给你们什么样的印象? 21、你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点? 22、干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的? 23、当工作与学习产生矛盾时,你怎么处理? 24、当你的工作很多的时候,你恰好有一些其他的事情,你想请团委里其他的干事来帮你, 25、你会怎么说? 26、每当你接到任务后,你会首先想到的是什么?是否会计划一下这次任务?会不会想起哪些注意事情? 27、你认为你的工作效率怎么样? 28、你认为守时和礼貌这两方面重要吗?分别说为什么? 29、你为什么想来科创部或者你来科创部想得到什么 30、你认为一个团队最重要的是什么 31、你的业余爱好是什么/特长是什么 32、你的想法与部长意见不统一怎么办 33、你认为你相对于其他人来说来竞选科创部你的优势是什么 34、你认为一个好的优秀的团队是个什么样的 35、用几个词语概括自己的优点 36、社团、学习你怎么看,或者有冲突时你怎么处理外加上感情 37、对于业余聚会例如宵夜、唱k你怎么看 38、如果一个工作很麻烦你怎么办?例如是很琐碎的一件事 39、你不喜欢那类型的人是什么样子的?如果所在部门出现,你会怎样处理?

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档