装卸工考核细则
一、履行合同
1、每天按装卸合同考核装卸队完成工作情况，装卸队履行合同纳入宁东仓储配送中心“五型企业”绩效考核，做到月底结算处罚有依据；
2、装卸队必须与所聘装卸工签订劳务合同，交纳集团公司规定的保险，有合理的薪酬管理体系；
3、装卸队统一着装，规范化管理；必须与所聘装卸工签订安全责任书，做到安全责任明确，保安措施得力。
4、班组制度健全，管理体系完善。
二、安全作业
1、装卸作业必须穿戴劳保用品；
2、在装卸物资时必须采取措施保护货物，避免发生意外（摔坏、碰坏等）；
3、使用行车作业必须按安全操作规程和工作标准作业；
4、按要求使用匹配的托盘装放货物。
5、遵章守纪，杜绝“三违”现象。
三、装卸及时性
1、按保管员提货单要求及时到岗装卸钢材；
2、在规定的时间内完成装卸工作任务。
四、装卸质量
1、收发物资时，严格执行物资供应管理标准化规定，要求摆放整齐、标准、规范；
2、配合保管员做好物资保管保养工作；
3、装卸物资应该避免人为破损；
4、在装卸过程中发现包装异常或货物异常，立即汇报保管员检查验收；
5、装卸物资必须轻拿轻放，保持物资原状；
6、装卸过程禁止造成物资外包装变形，破损；
7、完成工作后及时清理工作现场，各种设施装备停放指定位置，整齐划一。如托盘、叉车、行车归位，卫生的清扫等；
五、服务态度
1、及时按照仓为库保管员的要求完成物资装卸任务；
2、配合仓库保管员收、发摆放物资，热情主动、笑脸相迎、语言文明、礼貌待客；
3、服从中心领导和库领导的安排，不推诿拖延。
六、职业道德
1、不得向提货人员和送货单位提出无理要求，不得索要物品；
2、不得向提货人员和送货单位索要卸货费、加班费或其他名目的现金；
3、在装卸工作中不得隐瞒物资的破损和数量的不准问题；不得和其他单位人员合做损害中心利益的事情；
4、不准用言谈举止伤害客户，不准刁难来客。
六、执行力
1、按时参加中心或总库组织的各类培训和会议；
2、按时保质保量落实执行领导安排的各项工作。
装卸队考核办法
一、履行合同方面：1、健全管理制度（班组制度）没有制度不得分，制度缺一项扣2分；2、人员定额：装卸工人数缺1人，扣10分；3、劳务关系：出现1人次未签订劳务合同、规定的保险和安全责任书的，扣5分；
二、安全作业方面：1、劳动保护：防护用品配备齐全，有1次不全，扣3分；2、按章操作：按安全操作规程和工作标准作业，出现违章作业一次扣5分；
三、装卸及时性方面：1、积极性、主动性：出现装卸人员工作消极、拖延装卸现象的扣2分；出现工具准备不合适，耽误时间的扣1分；2、装卸效率：装卸在保证安全前提下，要求高效快捷，让用户满意，出现客户反应拖拉现象，1次扣2分；
四、装卸质量方面：1、供应管理标准化执行情况：出现托盘、物资摆放不齐现象1次，扣2 分；未按“五五化”摆放扣1分；未轻拿轻放摔坏物资的扣5分，未按规定涂油除锈的扣2分；未给叉车检修保养，未及时充电的扣2分；未给行车（龙门吊）检修保养和加注润滑油的扣2分；2、工具装卸设备管理：出现乱放、乱停现象1次扣2分；
五、服务态度方面：1、保管员评价：出现和保管员争吵或不服从安排现象，1次扣5分，由保管员评价；2、外来人员评价：出现来客反应态度不好，漫骂客人或故意刁难现象1次扣5分；
六、职业道德方面：1、遵章守纪：出现一次向来客索要物品或现金现象的，扣5分；2、维护集体利益：出现一次故意损坏物资或与人合做损害集体现象的，扣5分；
七、执行力方面：1、参加会议和培训情况：出现一次不参加培训和会议的，扣3分；2、工作任务完成情况：出现一次未按时完成领导布置工作的，扣5分。
考核结果：折合每1分扣罚100元。
装卸组绩效考核表
保洁服务考核办法
为创造一个卫生、文明、的整洁的标杆式库房，作为对外树立窗口形象的保洁工作显得尤为重要。为了确保保洁工作落到实处，符合参观景点卫生要求，需要对德强保洁服务思想作风、工作表现、工作绩效作客观评价标准，把考勤考核结果与外包费用相挂钩，督促保洁队伍遵守仓储配送中心的各项规章制度、五型企业相关考核规定和承包合同约定事项，切实履行其工作职责，做好库房卫生保洁工作，特制本办法。
一、履行合同
1．每天按装卸合同考核装卸队完成工作情况，装卸队履行合同纳入宁东仓储配送中心“五型企业”绩效考核，做到月底结算处罚有依据；
2．装卸队必须与所聘装卸工签订劳务合同，交纳集团公司规定的保险，
有合理的薪酬管理体系；
3．装卸队统一着装，规范化管理；必须与所聘装卸工签订安全责任书，做到安全责任明确，保安措施得力。
4、班组制度健全，管理体系完善。
二、队伍管理
1、保洁人员至少保持10人以上，明确责任区间范围和工作标准，按时保质保量完成所负责区域内的清洁卫生。
2、保洁员统一着装，规范化管理，工作时穿戴必要的劳保用品，使用合理的清洁工具，按保洁标准清洁区域内的货架、托物资、地面门窗。
3、工作时要爱护合理使用清洁工具；工作结束时，要摆放到位整齐，不得随意摆放。
4、按时上下班，不迟到、不早退，规范工作行为，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。
三、保洁内容及要求
（一）设备配件库保洁
1、立体货架、堆垛机、托盘每季打扫一次，做到货架、托盘、货箱、立柱、横梁无灰尘、无污垢；
2、高位货架、悬臂货架每周打扫一次，做到除尘擦净，货架立柱、横梁、托盘、货箱清洁干净；
3、阁楼货架每周打扫一次，做到对上下层平台、货架、搁板、组立零件盒擦洗干净；
4、地铺每天上下午打扫两次，对地面、托盘、物资拖擦清洁，做到清洁干净；
5、门窗每周一次除尘擦洗，做到窗明门净；
6、操作室、管理室每天打扫两次，上下午各一次，做到窗明几净。
（二）综机支架中转库
1、地铺每天上下午打扫两次，对地面货位、通道拖擦清洁，做到整洁干净；
2、门窗每周一次除尘擦洗，做到窗明门净；
（三）橡胶库、油脂库
1、高位货架、悬臂货架每周打扫一次，做到除尘擦净，货架立柱、横梁、托盘、货箱清洁干净；
2、地铺每天打扫一次，对地面、托盘、物资拖擦清洁，做到整洁干净；
3、门窗每周一次除尘擦洗，做到窗明门净。
（四）钢材堆场、钢材货棚
钢材堆场、钢材货棚地面每天清扫一次，无纸屑、无杂物、无污垢积水，达到保洁协议要求。
四、考核办法
一、履行合同：1、健全管理制度（班组制度）没有制度不得分，制度缺一项扣2分；2、人员定额：保洁人员缺1人，扣10分；3、劳务关系：出现1人次未签订劳务合同、规定的保险和安全责任书的，扣5分；
二、队伍管理：1、劳动保护：防护用品配备齐全，有1次不全，扣3分；2、按章操作：按保洁服务规程开展保洁服务，爱护并合理使用清洁工具，出现违章作业一次扣5分；
三、保洁要求：1、保洁时间：正常工作日上午8：00-12：00，下午14：00-18：00，特殊情况按中心安排不休息，出现未遵守时间1次扣3分；2、保洁范围：综机支架中转库、设备配件库、橡胶库、油脂库、钢材堆场和钢材货棚，出现一处未清扫擦净，扣3分，两处及以上不得分；
四、保洁质量：1、规范化管理：出现立体库、高位货架、托盘、货箱、立柱、横梁有灰尘污垢现象，扣2分；出现阁楼货架平台、货架、搁板、组立零件盒有灰尘污垢现象扣2分；出现地面货位、通道、托盘、物资有灰尘班迹现象，扣3分；出现库房门窗有污迹斑点现象扣2分；出现墙壁有污点杂物现象扣2分；出现钢材堆场、货棚有杂物、纸屑、烟盒等扣2分；2、保洁工具管理：出现工具未放到位现象扣2分；
五、服务态度：1、装卸服务公司评价：出现保洁不净、偷懒误工或不服从安排现象，1次扣3分，两次以上不得分；2、中心人员评价：出现中心人员反应态度不好，不按要求做等现象1次扣3分，两次以上不得分；
六、职业道德：1、遵章守纪：出现迟到早退现象的，1次扣2分；2、维护集体利益：出现偷拿库房物资或损坏公物现象的，除赔偿外，扣5分；
七、执行力：1、参加会议和培训情况：出现一次不参加培训和会议的，
扣3分；2、工作任务完成情况：出现一次未按时完成领导布置工作的，扣5分。
考核结果：折合每1分扣罚100元。
保洁服务绩效考核表
2012年月
合唱社团考评细则昆阳镇第一小学
合唱社团考评细则 一、指导思想： 为强化竞争意识和创新意识，激励各社团积极有效的开展活动，促进各社团的全面健康发展，以对社团进行更为有效的监督和服务，通过评价激励予以正确导向，推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化，实行打分制，以此作为社团奖惩的依据。 二、考核内容： （一）社团管理。100分 1、安全管理。 （1）社团活动辅导老师及时到位。如有特殊情况不能及时到位，需提前向教导处请假，并自行安排代为辅导的老师。10分 （2）活动安全保障有力，无出现人身事故。20分 2、档案管理。 （1）活动点名及时，记录真实。（资料上交）10分 （2）活动前有计划，活动后有记录。（资料上交）10分 3、活动管理 （1）活动内容丰富，形式生动，学生满意度高。10分 （2）能积极配合学校开展的各项活动，认真落实各项工作。20分 4、场地管理 （1）内部物品管理有序，无丢失等现象。10分 （2）活动后场地内地面干净、桌椅整齐、墙壁无污迹、教学具无破损。10分 5、特色管理 （1）活动有一定影响，有报道。 校级、区级每篇加1、2分以此类推 （2）活动有成果展示，参加校内校外获奖或展演受好评。校级每人每次1分，区级每人每次加2分，以此类推。 （二）个人考核 1、参加社团活动不迟到、不早退，如有特殊情况不能按时出席、需提前离
开或不能出席，提前向辅导老师请假，否则视缺席处理。10分 2、参加活动表现积极，态度认真。 3、能听从老师的安排。 4、能遵守纪律，不讲空话、不做小动作。 5、社团活动有成果，能根据老师的要求提交作业或作品。 加分：参加社团成果展示在校内校外获奖或展演受好评的，校级每人每次1分，区级每人每次加2分，以此类推 三、奖惩 1、考核分数名列前茅的社团，推荐参加“明星社团”评选，辅导老师推荐参加“优秀社团辅导员”评选。 2、考核分数名列前茅的队员，推荐授予“兴趣章”和“特长章”。并优先考虑评优推荐。 3、出现违反考核条例的现象，根据情况作口头警告和通报警告。 一
机电管理考核细则(doc 54页)
华胜公司机电管理考核细则（试行） 一、华胜公司电气管理考核细则 一、电气设备领用、回收、修理验收考核管理细则 （一）、领用、发放管理考核 1、开关、移变等电气设备的领用、发放由机电部电气管理人员统一负责管理调配，各使用单位须到机电部办理相应的领用审批手续，否则不准擅自领取入井。若不按领用审批手续而擅自将电气器设备入井的，考核领取人员200元，考核使用单位500元。 2、使用单位需要领开关等电气设备时，须持领料单到机电部电气管理人员办理领用审批手续，经电气管理员审批建帐后，方可到库房领取电气设备，同时领取、发放人员现场需对电气设备防爆等各项性能进行检查试验，否则考核领取人员100元，考核使用单位负责人200元。 3、入井电气设备必须经机电部相关人员验收合格并张贴“防爆入井合格证”、“设备整定单”等相关证件后，方可入井。如发现一次未经机电部验收的，考核使用单位负责人200元，考核使用单位机电负责人100元。 4、使用单位领用的电气设备必须按指定地点安装，不准擅自变更使用地点，不准随意更改负荷，否则，每发现一次考核使用单位负
责人300元，考核机电负责人200元。 5、入井后使用的电气设备，必须按照有关规定标准将牌板悬挂，未按照有关规定标准进行牌板悬挂的电气设备，每发现一次考核使用单位负责人100元，考核使用单位机电负责人50元。 （二）、出入井管理考核 1、各使用单位需建立电气设备台账并随采掘情况及时更新，同时在每月25日将更新后的台账上报机电部电气管理人员，未建立电气设备台账的，考核使用队组负责人500元，考核机电负责人300元，考核技术员200元；未及时将台账上报的，考核使用队组负责人、机电负责人、技术员各100元。 2、机电部电气管理人员根据矿井采掘进展情况，做好电气设备回收明细，摸清各使用单位每月需回收的电气设备，若无此项，考核机电部电气管理人员200元，机电部负责人300元。 3、出入井设备由机电部电气管理人员负责指挥，各使用单位需及时将出井的电气设备交到机电部指定地点。不听指挥或不及时交到指定地点的，考核使用单位负责人300元，考核使用单位机电负责人200元。如发现出入井设备在坑口有过夜现象，考核使用单位负责人200元，考核使用单位机电负责人100元。 4、每台出井电气设备均应由机电部电气管理人员现场检查验收，若有零部件短缺、喇叭嘴及底座残损等现象的，考核使用单位负责人
装卸工装卸管理规定 为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下： 一、员工素质要求： 1) 能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。 2) 勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。 3) 工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。 4) 具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。 5) 事事先为厂着想，树立?以厂为家，厂荣我荣、厂衰我耻?的信念。 二、劳动纪律： 1) 有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。 2) 装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。 3) 不能向司机或货主索要物品。 4) 装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁，否则扣10元。 5) 员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。篇二：装卸工的管理规章制度 装卸工的管理规章制度 一、装卸工安全职责： 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 二、装卸工安全操作规程： (一)、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正 确的装卸工艺。 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 (二)、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网格等）。
2020年两新组织星级创评评分工作方案 为进一步提升我区非公有制企业和新社会组织（以下简称“两新组织”）党组织规范化建设水平，充分发挥党组织在“两新”组织中的战斗堡垒和政治核心作用，助推“两新”组织健康和谐发展，经研究，决定在我区“两新”组织党组织中开展星级创评、分类定级活动，现将有关事宜通知如下： 一、总体要求。以创建优秀非公有制企业和新社会组织党组织为工作目标，对“两新”组织党组织进行有效性评估和分类管理，全面提升我区“两新”党建工作水平，力争通过3至5年时间，全区有10%以上的“两新”组织党组织达到优秀党组织标准，有20%以上达到良好党组织标准，同时培育2-3家在省内外有一定影响力的“两新”党建工作示范点。 二、星级设置。“两新”组织党组织星级创评从较差到优秀划分为五个等次。较差、一般的党组织无活动场所或活动场所配套设施不齐全、党组织活动开展较差或一般；较好的党组织属于合格型，有固定的活动场所，党组织能正常开展活动，党员能积极发挥作用；良好的党组织属于规范型，有规范化建设的活动场所，党建工作基本达到规范化、制度化要求；优秀的党组织属于示范型，活动场所面积达到或超过100平方米，配套设施齐全、功能完备，党建工作有鲜明特色和成熟经验，并配有影像资料进行展示，在全区有较强的示范带动作用。
近两年有下列情况之一的不能申报优秀党组织：企业主或党员有严重违法违纪行为；企业发生重大安全生产事故、重大污染事故、重大刑事案件或治安事件，以及群体性上访事件；企业存在信贷、工商、税收、质检等方面的不良记录。 三、星级评定。“两新”组织党组织星级创评工作由区委组织部牵头，会同街道党工委和区直有关单位党组织联合开展，根据《“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评定标准》，实行百分制量化考核，考评得分95分（含95分）以上、90-95分（含90分）、85-90分（含85分）、75-85分（含75分）、60-75分（含60分）分别评定为优秀、良好、较好、一般、较差“两新”组织党组织。优秀和良好的由区委组织部统一考核评定并授牌；较好、一般、较差的“两新”组织党组织由所属基层党（工）委考核评定，报区委组织部备案不予授牌。星级创评工作按申报、考核、命名三个步骤实施。 1.申报。“两新”组织党组织对照创评标准细则，经自查达标后，提出争创星级，填写《XX区“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评星申报表》，向所属基层党（工）委提出考核认定的申请。 2.考核。上级基层党组织根据各企业申报情况，进行综合评估后，实地进行考核评定工作。考核认定一般采取听取汇报、民主测评、查阅资料、实地查看和调查核实等方法，并在征求有关职能单位意见的基础上，严格按标准细则逐项
社团活动考评细则 Prepared on 22 November 2020
漯河小学社团活动考评细则 一、指导思想： 为强化竞争意识和创新意识，激励各社团积极有效的开展活动，促进各社团的全面健康发展，根据《漯河小学社团组织管理条例》，制定《社团活动考评细则》，以对社团进行更为有效的监督和服务，通过评价激励予以正确导向，推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化，实行打分制，以此作为社团奖惩的依据。（以100分为满分） （一）活动的计划（20分） 1.基本分（10分）： 能根据活动制定合理的活动计划，在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项活动的进度和时间。 2.奖励分（10分）： （1）计划合理，各项活动具体可行，在活动主题，内容，形式，组织活动的形式等方面有创新，可酌情加2～5分。 （2）活动的计划周密，内容充实，内容清晰完整，可酌情加1～3分。（3）在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1～2分。 （二）活动的进行（50分） 社团活动进行的评价主要以活动过程为主，再加上总社长的评分。另外活动的跟踪人员还要有一定的书面活动评价报告。 1.基本分（30分）：
能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。 2.奖励分（20分） （1）活动按时开始，有条不紊，活动中时间安排的合理，没有因故而影响活动的延迟进行。（1-5分） （2）活动的气氛热烈；同学们热情参与，活动过程中社团各社员通力合作。（1-10分） （3）活动期间的秩序、组织纪律良好，活动过程中没有违规现象。（1-5分） （4）在活动中其他方面表现突出的酌情加1～5分。 （三）活动的影响（20分） 1.基本分（10分） 活动能在某方面使同学们有所收获。 2.奖励分（10分） （1）活动完满结束，活动的层面涉及广，达到预期效果酌情加1～2分。（2）同学们普遍反映较好，活动后会员对该社团的活动很满意，酌情加1～2分。 （3）能在全校有很好影响，形成代表性活动的酌情加2～3分。 （4）能在校外媒体报道的酌情加2～3分。 （四）活动的总结（10分） 1.基本分（7分）： 能认真写总结并按时（学期末）上交。
机电科工作部内部绩效考核办法实施细则 （试行） 一、总则 1．为加强部门政治工作部内部管理，充分调动员工的积极性，提高部门每个人的工作效率，促进部门整体工作再上新台阶，提高管理水平，结合公司绩效管理考核办法，根据本部门实际情况，特制定本实施细则。 2．部门绩效考核组成员 组长：王学飞 副组长：马月明 成员：文俊红、李进彪、冯振堂 3．按照责、权、利相结合，贡献与经济利益挂钩的原则，充分发挥绩效考核工资的杠杆作用，劳者多酬、多劳多得、不劳不得,在收入分配上合理体现工作绩效。 4．加强绩效管理，按照考核指标量化、细化、操作性强的原则，月度考核奖金按照月度部门工作要求打分执行。 5．坚持原则，民主公开，实事求是，秉公考核。 二、工作职责 1.组长负责指导考核工作，每月定期召开考核会议，听取考核工作汇报，审查考核结果。 2.成员负责绩效考核具体考评，评分，汇总和核算每月的考核成绩，向考评组长汇报后根据组长意见对考核结果进行公示等工作。 三、考核对象
机电科科员以及机电科全体成员。 四、考核原则及内容 1.采取以考核科室具体工作为基准的原则。 考核相关人员与日常负责的各项工作挂钩， 2.考核指标、量化评价标准的原则。 考核分值分为组长打分和成员打分两部分，其中组长评分值占30%比例，职员整体考评分占70%比例，被考评职员考评具体主要工作目标完成进度指标、工作完成情况、劳动纪律、日常负责等各项工作进行考评打分。 五、实施细则 1．个人绩效考核细则部分参照公司绩效考核管理实施办法制定和实施。 2.绩效考核结果与个人绩效工资挂钩。根据被考核人核定对应绩效系数，根据矿对我科室进行考核后核定绩效基数，绩效工资具体发放核算办法如下： 基数＝矿方发放实际绩效工资总额÷当月所有被考核人得分总和。 实领绩效工资＝基数×系数×考核分数 3．部门绩效考核在每月公司绩效考核结束后进行部门内部的二次绩效考核，以部门月度考核会的形式操作。考核范围包括月度计划工作、日常工作和部门安排的临时性工作。 4．按照民主工作的原则，出现公司级奖罚后，文俊红有权在会上说明具体情况和分配意见供二次绩效考核参考。 5．每月按照部门绩效考核细则进行量化打分，按照分值比例填写部
A、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 **装卸工安全操作规程 一、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 二、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网络等）。 2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。 3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码（小票）正确。 4、装车时工人不少于2 人。 三、桶装物资 1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。 2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。 3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。 4、装车不少于2人。 四、危险品类 1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。 2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。 3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材。
社团活动考核细则 学生社团考核细则【1】 为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发展，根据学校有关规定和《育才中学学生社团管理方案》、《育才中学学生社团活动章程》，制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级，并按照一定的比值，纳入“育才中学教师综合量化考核”，并计入“育才中学学生综合素质量化考核”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为：社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项： 学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，进行年度考核。 学期考核总分：社团自评分占考核总分的15%，会员反馈分占考核总分的20%，学生会社团部考核分占考核总分的65%。 年度考核总分：第一学期考核总分占年度考核总分的60%，第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序 1.上交社团学期工作、活动总结手册(附照片)。
2.就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《育才中学学生社团量化考核表》。 3.学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。 4.学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。 5.学生会将考核结果上报校团委审核。 三、考评标准 (一)社员人数考核指标(10分) 1.不遵守育才中学社团管理办法的(0分)，按照育才中学社团管理办法进行社员招聘及资格论证(2分)。 2.每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相同或增加的(8分)，比原人数少15%以内的(5分)，比原人数少30%以上的(4分)。 (二)社团组织管理工作考核项目及考核指标(50分) 3.及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的(6-10分)，延迟的(0-6分)，不上交的(0分)。 4.每次社团活动结束后认真打扫活动教室，整理社团活动教室(门窗，风扇等设备)，整洁卫生的(6-10分)，马马虎虎的，(2-6分)基本上无人管理的(0-2分)。 5.按照学校要求每星期准时开展丰富多彩的活动的(6-10分)，
机电设备管理考核处罚细则 一、通用部分 1、松动或缺失螺母、螺栓、背帽、弹垫、衬垫，每发现一处罚款10元。 2、键连接的部件不许松动，键打入时不许加垫。每发现一处罚款100元。 3、各转动部分运行平稳，声音正常，轴承温度不超75℃，否则罚款100元。 4、靠背轮销子与销孔配合间隙小于3mm，弹性胶圈损坏的及时更换。每损坏一处罚款50元。 5、所有设备外壳无裂痕、开焊、变形、损伤。发现一处罚款100元。 6、设备润滑部位必须保证油量正常，无缺油现象。一处缺油罚款100元。 7、设备结合面处，不漏油、漏风、漏水。发现一处罚款20元。 8、防护装置齐全、可靠。缺一处罚款100元。 9、液力耦合器必须清洁良好、无杂物、煤尘。发现一处罚款50元 10、每查出一台失爆，罚队长200元，机电副队长500元。 11、每查出俩台失爆，除上述规定处理外，另罚所属集体1000~2000元。 12、按规定应装设的局部接地极装设齐全，缺一处罚负责单位100元。 13、保护接地每缺一处或一处不合格者，罚负责单位100元。 14、过流装置（包括短路整定和保险丝选择），每查一次罚集体500元，
包机责任者200元，发现多台不合格时，乘以台数累计。 15、对用铜、铝代替熔丝的，罚责任者200元，罚集体500元。 16、漏电保护应装而未装，或装了又甩掉不用的罚集体1000元，罚责任者200元。 17、未按规定装设风电闭锁的罚安装单位1000元。 18、擅自甩掉风电闭锁的罚责任者500元，风电闭锁失灵罚责任者200元。 19、发现一台电动机无风叶运行，或一台电动机通风不够（被煤堵住）罚集体200元，机电负责人100元。 20、烧坏一台10Kw以上电机按每千瓦罚集体50元，10~30Kw每千瓦罚集体100元，30Kw以上电机每千瓦罚集体100元。 21、设备损坏价值500元以上的，由损坏队组负责赔10﹪，损坏价值500~1000元，赔偿20％，1000元的为30％. 22、应该注油部位不注油者，发现一处罚集体100元，采煤机牵引部及风机油箱加油不用专用油桶者，每次罚集体500元。 23、液压联轴器不使用易熔塞（防爆片），发现一次罚集体500元，机电负责人200元。 24、电机风叶、对轮等转动部分缺防护罩运行，发现一次罚集体500元。 25、设备按规定试验而不试验的（按记录考核）每发现一次罚负责人200元。 26、安装过滤器的设备没有清洗过滤器（使用中应5天一次）查看记
、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 B、雇佣合同 关键是合同的内容，就算以后发生民事纠纷，也是以合同为主的! 有时还要看实际情况，如：若装卸工在雇佣工作中受伤，虽未签订书面的雇佣合同，但已形成事实上的雇佣合同关系，则雇主理应承担其人身损害的主要赔偿责任。 **劳务雇佣合同书（供参考） 甲方：北京×××有限公司 乙方：_______________________________________ 签订日期：____________年___________月___________日 甲方：北京×××有限公司 乙方___________________________性别_______________ 居民身份证号码____________________________________ 出生日期_____________年___________月______________日 在甲方工作起始时间___________年________月_________日 家庭住址__________________________________________ 邮政编码____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为北京×××有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下： 一、合同期限
中学学生社团考核细则 为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发展，根据学校有关规定和《****中学学生社团管理方案》、《**** 中学学生社团活动章程》制定本细则。考核在政教处、校团委的指导和监督下,由团支部和学生会具体负责。考核结果将按照一定的比值，纳入“****中学教师综合量化考核”，并计入“****中学学生综合素质评定”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为：社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项： 学生会、团支部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，进行年度考核。 学期考核总分：社团自评分占考核总分的15%，会员反馈分占考核总分的20%，学生会、团支部考核分占考核总分的65%。
年度考核总分：第一学期考核总分占年度考核总分的60%，第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序 1．上交社团学期工作、活动总结。 2．就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《廉村镇中学学生社团量化考核表》。 3．学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。 4．学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。 5．学生会将考核结果上报校团委、学生会审核。 三、考评标准 （一）社员人数考核指标（10分） 1．不遵守廉村镇中学社团管理办法的（0分），按照廉村镇中学社团管理办法进行社员选拔（2分）。 2．每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相同或增加的（8分），比原人数少15%以内的（5分），比原人数少30%以上的（4分）。 （二）社团组织管理工作考核项目及考核指标（50分）
机电管理考核细则 机电矿长： 机电部： 审核： 编制： 机电部 2009年3月25日
机电管理考核细则 一、对设备完好率的考核 1、大型设备完好率达100％。在任何一次检查期间发现一台不完好，扣各责任单位1000元，责任单位负责人各200元。 2、机电设备完好率达90％，在任何一次检查期间每降低1％，扣各责任单位500元，扣责任单位负责人各200元。 3、设备零件齐全完整，地面机房及井下硐室设备完好率达100％，各采掘工作面设备完好率达90％。日常检查中，每有一处不完好处罚责任单位100元，责任单位负责人各50元。单台设备累计处罚不超过500元，特殊时期翻倍处罚。 4、设备各部件护罩遮拦齐全，安设牢固（绞车护绳板，皮带机机头护网、过桥、刮板机机尾护罩等）一处不合格扣各责任队组100元。 二、各个单位必须设有机电设备管理人员和建立设备台帐 1、如未设专人管理及未将管理人员名单上报机电部，扣责任单位200元，扣责任单位负责人200元。 2、各设备使用队组，必须建立设备台帐，每月和矿机电部对帐一次，如帐物不符，每有一处处罚使用队组200元，扣队组负责人200元 三、各个单位应建立《设备管理手册》，并根据实际情况及时变更。 1、无手册及与实际不符，扣责任单位负责人各100元，扣责任单位
300元。 四、对设备出入井管理的考核 1、出入井设备要及时办理交旧领新手续，发现一次未及时办理，扣各部门相关人员200元，扣各部门负责人100元。 2、出入井设备由机电部负责指挥，并及时交到机电部指定地点。不听指挥或不及时交到指定地点，扣各部门相关人员200元，扣各部门负责人100元。如发现出入井设备在坑口有过夜现象，扣各部门负责人200元，扣各部门1000元。 3、出井设备不能有零部件短缺现象，以交到机电部为准。如发现没有交到机电部或零部件有短缺现象，扣各部门设备短缺件价格的100％，扣各部门负责人100元。 4、使用队组与运输队组在出入井设备运输过程中，必须交接清楚，并签字认可。如未签字认可出现短缺零部件由各使用队组负责，签字后则由运输队组负责。 5、闲置不用的设备，必须在一周内出井交机电部。如发现有一台未及时交回，扣责任队组200元，扣队组负责人各200元。 6、入井设备必须经机电部验收合格并张贴相关证件后，方可入井。如发现一次未经机电部验收，扣责任队组200元，扣队组负责人各100元。 五、对机电事故的考核 1、在设备运行过程中，允许万吨原煤消耗在9KW,如超过规定，每超1KW扣使用队组100元，扣队组负责人各50元。（其它设备事故
仓管部装卸工薪酬管理制度及考核办法 一、装卸薪酬管理 1、目的：完善装卸工资分配，有效激励装卸员工的工作激情，充分体现多劳多得，公平公正 进行分配，确保公司产品的正常装卸。 2、范围：适用于成品库装卸班组全体成员的薪酬与绩效管理。 3、职责： 3.1生产系统制定和完善本方案，并报请公司批准后组织实施。 3.2仓管部经理负责参与并落实本方案的执行，同时对数据的收集和真实性负责。 3.3库房主任严格按要求统计并录入装卸数据，确保数据的真实和准确。 3.4装卸班长认真落实各项具体措施的执行，并负责任对装卸人员进行日常管理，统计准确数 据后上报库房主任。 4、细则： 4.1岗位设定。 4.1.1岗位编制30人，每10人为一小组，设小组长1名，共分3个小组；另根据当月单量和 板片纸器结构，由仓管部申请，报系统批准后交总经办招聘1~3名储备人员； 4.1.2装卸班组设班长1名，负责对各小组装卸人员的管理和工作安排。 4.1.3每周轮换1个小组装纸器和1个小组上夜班；特殊情况由班长或部门进行协调安排 4.1.4班长固定上白班，并每天轮流在各组间参与计件，同时安排整个装卸的相关工作。 4.2计件定额。 4.2.1公司额定工价 4.2.1.1标准工价：装板片：1.2元/方；卸板片：1.6元/方；装纸器：1.4元/方；卸纸器1.8元/方。 4.2.1.2加班补贴；装卸人员当月累计出勤按26天作为基数，每超出1天，公司补贴50元。 4.2.1.3全勤奖每人70元（由班组提取30元，合计100元），新员工补贴按对应管理制度执行（仓管部每月签字上报）； 4.2.1.4老员工因方量不足且当天正常安排出勤，按标准工价测算当日计件工资不足新员最低补贴的工资时，参照新员工补贴制度执行； 4.2.1.5出早车：夜班出早车30元/人。 4.2.1.6下午5点后跟车，按20元每车单列到个人（含伙食补贴）； 4.2.1.7对于下午5点前出厂，9点后回厂，未享受跟车补贴的，给予10元伙食补贴； 4.2.1.8中车在8方以内的送货原则不单独安排装卸，由司机单独协调下车，公司支付下车费用；装卸跟中车不足12方时，按12方计算，不足部分由公司补贴； 4.2.1.9装卸彩面均按5元/托盘计件； 4.2.1.10每月按计件工资总额的3%以现金的形式列支，用于班组长管理津贴和员工激励。4.2.2装卸工资分配细则
小学学生社团活动考评细则 一、指导思想： 根据本学年我校工作思路的精神，为进一步促进学校文化建设，提炼学校教育教学特色，培养学生各方面的兴趣，让学生在“玩”中学，在“学”中玩，充分挖掘学生个性潜能，为具有各种才能优势的学生创造提供多元化发展的路径和空间，促进学生素质的全面提高。 二、工作目标： 社团活动让小学学生真正动起来、乐起来，让学生释放个性，发展特长，终身受益，培养有爱好、善学习、能创新、爱运动的新时代人才。 三、领导小组： 组长： 成员： 四、活动组织： （一）组建各类社团组织，丰富学生课外活动。 （二）完善每个社团的组织，做到“有专人指导、有固定场所、有社团计划、有活动记录” 1、指导老师： （1）每个类别各由一位领导主要负责，社团由学校领导从全校范围内优先挑选特长突出的优秀老师进行辅导，（各社团安排1-2名指导老师和1-2名社团干部）。 （2）各类别主管领导负责指导下设社团的一切活动，包括各社
团的组织建设、社团标志、口号、计划、学员名单、教案、总结成果汇报及执行过程性评价工作。 （3）各类别主管领导应于每次社团活动时间到场督查，负责指导工作及秩序维护，及时反馈表扬典型，发现问题及时补救整改。 （4）指导老师每次活动要清点人数，提前备好课，带上教案，学校安排人员进行检查。 （5）指导老师应指导社团干部拟定社团实施计划，执行社团活动并评量社员成绩。 2、社长、副社长： 每一社团应选社长1名，在老师指导下办理社团事务，对外代表该社团；副社长1名，协助社长处理社团事务。社长、副社长由学生自荐或全体社员推选或由指导老师指派。 3、活动场地： 各类所有社团由学校统一规划各公共活动场所，在社团活动时间开放使用。如有特殊情形以临时通知为准（具体安排另定）。 4、活动对象和时间： 社团活动面向全体学生，各班每一位学生都可以参加社团。社团活动开展时间在周四下午4：30至5：00进行，地点见安排表，每周活动一次。 5、活动设备： 社团活动所需个人设备应由社员提前自行准备，长期性固定设备由社团申请，学校根据情况提供。
A,装卸工的管理规章制度**装卸工安全职责 1, 自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干 ,并及时制止其他人的违章行为.对无视安全,强令冒险作业生产指挥 ,指令应拒绝执行 ,并向现场负责人或安全部门汇报 . 2 ,进入作业现场应戴好安全帽,扎好带 ,按规定穿好劳护用品 ,严禁穿拖鞋作业 . 3, 树立尊客爱货思想 , 确保货物完好无损 , 杜绝蛮干以免造成事故 . 4,工前应检查工索具 ,对不符合安全标准的应及时更换. 5 ,登高和船仓作业时 ,更应谨慎操作 ,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守 "八禁止 ,十不吊". 6,严格服从调度人员的安排和调遣. 7 ,严禁班前 ,班中喝酒 ,上班严禁打瞌睡 ,溜岗 . 8 ,协助好吊车司机及时,准确地抓料 . 9 ,发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报 ,认真吸取教训 . **装卸工安全操作规程 一,散装物资 1, 根据物资的性能 ,形状 ,作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺. 2 ,做好机械与机械之间 ,机械与人力之间的配合工作 ,安全作业 . 3, 人力搬运较大的货物应注意有无裂缝,倒塌的危险 ,对不易搬动的应用撬棍拔动,不得用手拔 ,脚踏搬动时 ,应从上到下阶梯式落垛层层搬取 ,严禁掏挖 ,防止塌方 . 4 ,作业完毕要做到 "大清". 二,包装物资 1,根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板,网络等）. 2 ,人力做关 ,卸关严禁倒关 ,严禁切角起吊 ,严禁使用手钩 .
3,装车时要平稳牢固 ,四方整齐 ,点数清楚 ,交接筹码（小票）正确. 4,装车时工人不少于 2 人 . 三,桶装物资 1,穿戴正确的防护用品 ,采用合适的工索具（铁担钩 ,桶钩）. 2, 起吊前 ,应用手扶住钩子 ,待完全吃紧松手 ,稳起稳吊稳落 . 3, 卸装时要自上而下 ,不得从底层抽装 ,桶口视要求确定朝上或卧装 . 4, 装车不少于 2 人 . 四,危险品类 1,装运危险品前 ,应了解所装危险品的特性 ,按要求采取必要的防火 ,防爆,防毒 ,防腐蚀,防幅射等方面的安全措施 ,开好工前会 ,制订正确的作业方法 . 2, 严禁烟火 ,杜绝各类火种 ,严禁铁器撞击 ,穿钉鞋 ,防止摩擦起火 . 3, 作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证,做到定人定机定车 ,并会正确作用消防器 材. 4, 按规定穿戴好必要的防护用品 , 作业中的工索具设施应符合危险品作业要求,采用机械装 卸时 ,应按规定负荷降低 25%. 5, 装车工不少于 2 人,视作业情况进行轮换 ,安全员要根据实际到场监督或汇报消防支队 , 派人前来指导与督促 . 6, 采取必要的通风措施 ,谨慎操作 ,轻拿轻放 ,密切注意作业现场周围的动态 ,防止中毒,失火 , 爆炸等事故的发生 .
“两新”组织党组织星级创评、分类定级工作方案 区属各党（工）委，区直相关部门：为进一步提升我区非公有制企业 和新社会组织（以下简称“两新组织”）党组织规范化建设水平，充分发挥党组织在“两新”组织中的战斗堡垒和政治核心作用，助推“两新”组织健康和谐发展，经研究，决定在我区“两新”组织党组织中开展星级创评、分类定级活动，现将有关事宜通知如下：一、总体要求以创建优秀非公有制企业和新社会组织党组织为工作目标，对“两新”组织党组织进行有效性评估和分类管理，全面提升我区“两新”党建工作水平，力争通过3至5年时间，全区有10%以上的“两新”组织党组织达到优秀党组织标准，有20%以上达到良好党组织标准，同时培育2-3家在省内外有一定影响力的“两新”党建工作示范点。 二、星级设置“两新”组织党组织星级创评从较差到优秀划分为五个 等次。较差、一般的党组织无活动场所或活动场所配套设施不齐全、党组织活动开展较差或一般；较好的党组织属于合格型，有固定的活动场所，党组织能正常开展活动，党员能积极发挥作用；良好的党组织属于规范型，有规范化建设的活动场所，党建工作基本达到规范化、制度化要求；优秀的党组织属于示范型，活动场所面积达到或超过100平方米，配套设施齐全、功能完备，党建工作有鲜明特色和成熟经验，并配有影像资料进行展示，在全区有较强的示范带动作用。 近两年有下列情况之一的不能申报优秀党组织：企业主或党员有严重违法违纪行为；企业发生重大安全生产事故、重大污染事故、重大刑事案件或治安事件，以及群体性上访事件；企业存在信贷、工商、税收、质检等方面的不良记录。
三、星级评定“两新”组织党组织星级创评工作由区委组织部牵头，会同街道党工委和区直有关单位党组织联合开展，根据《“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评定标准》，实行百分制量化考核，考评得分95分（含95分）以上、90-95分（含90分）、85-90分（含85分）、75-85分（含75分）、60-75分（含60分）分别评定为优秀、良好、较好、一般、较差“两新”组织党组织。优秀和良好的由区委组织部统一考核评定并授牌；较好、一般、较差的“两新”组织党组织由所属基层党（工）委考核评定，报区委组织部备案不予授牌。 星级创评工作按申报、考核、命名三个步骤实施。 1.申报。“两新”组织党组织对照创评标准细则，经自查达标后，提出争创星级，填写《xx区“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评星申报表》，向所属基层党（工）委提出考核认定的申请。 2.考核。上级基层党组织根据各企业申报情况，进行综合评估后，实地进行考核评定工作。考核认定一般采取听取汇报、民主测评、查阅资料、实地查看和调查核实等方法，并在征求有关职能单位意见的基础上，严格按标准细则逐项打分。 3.命名。区委组织部和街道党工委、区直有关单位党组织对经考核达标的“两新”组织党组织，在一定范围内进行不少于5天的公示。公示无异议后，由区委组织部发文命名。 四、管理奖励“两新”组织党组织的分类管理坚持以“属地管理为主，多种管理为辅”的原则，根据分类情况确定不同管理模式，实现“梯队分类、分级管理、以点带面、整体推进”。分类管理具体分为直接管理、双重管理和属地管理等三种模式。
学生社团考核细则 为进一步加强对我校学生社团的有效管理，充分调动各社团活动的积极性、创造性，推进学生社团工作的制度化、规范化，根据学校有关规定和《学生社团活动实施方案》，制定本细则，由校团委具体实施。 一、学期基本任务（10分） 1、上交社团学期工作计划、工作总结、社团注册登记表、社员名单延时上交每项扣1分，未上交每项扣2分。 2、社团干部或指导老师无故缺席相关会议每人次扣1分。 二、社团集中活动（50分） 1、计划每学期10次社团集中活动课，每次满分5分。学校未安排则统一不计分；无特殊原因未开展每次计0分；因雨雪天气或场地被学校占用等特殊原因而未开展则计本次以开展活动社团平均分。学校实际安排少于10次的则以每次5分补齐，超过10次各社团采用较高得分。 2、团委学生会抽查到社员缺勤但社团实现未记录的每人次扣0.5分；有吃零食、玩手机、打闹、谈情说爱等违纪行为的每人次扣0.5分；活动场地卫生未维持，社员丢垃圾较多扣1分，设施、器材无故损坏丢扣1分；指导老师味道扣1分，到场但完全不指导不管理扣0.5分；活动没有教学或指导性材料扣1分。
三、社团课余活动的开展（26分） 1、每周利用非教学时间开展１次社内活动（20分）：少开展1次扣4分，开展但存在问题则酌情扣分：未提前申请扣2分，无任何活动材料扣1分，组织不力，活动效果差扣1分，社员参与率低于50%扣1分，但每次总扣分不超过4分。 2、每学期至少开展1次超越本社团范围的大型活动（6分）：未开展计0分；开展但存在问题则酌情扣分：未申报扣3分，无方案扣2分，无总结或结果扣2分，组织不力，活动效果差扣2分，参加人数（含观众）低于本社团总人数80%或参与面窄扣2分，总扣分不超过6分；开展2次或以上则以较好1次评分，另加2分。 四、社团日常管理（14分） 1、每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相比，增加15%以上加1分，增加30%以上加2分；少15%以上的扣1分，少30%以上的扣2分。 2、未按要求及时更新社团名单，每次扣2分。 3、未经团委批准，社团人员利用上课、晚自习时间到班找人或开会的每次扣2分。 4、社团副部长或者相当于副部长以上干部出现违纪行为被学校通报，每人次扣1分。 5、选拔干部全凭关系的每次扣2分。 6、未根据实际工作表现推荐“优秀社团干部”的每次扣2分。 7、社团出现重大安全事故的每次扣5分。
党组织和党员承诺践诺考核实施细则 根据《关于对党组织和党员承诺实施契约化管理的意见》，为进一步加强对党组织和党员承诺的监督管理，建立健全党组织和党员承诺事项管理机制，增强党组织和党员队伍的执行力、发展力、服务力，制定本细则： 一、上级党组织对下级党组织承诺事项进行考核，具体考核指标包括： （一）加强组织领导（10分） 是否成立创先争优承诺践诺活动领导小组（1分），是否成立监督考核小组（1分），上级党组织是否指定1名班子成员具体联系指导下级党组织承诺践诺工作的开展和实施（1分），监督考核小组是否划片分区，进行明确分工，责成专人分工负责日常各项考核和不定期抽查及记录工作，并定期公布，接受全体党员群众监督（共7分，划片分工2分，有专人1分，有日常考核1分，有抽查1分，有记录1分，有公示1分）。 （二）承诺内容及形式（40分） 1、党组织围绕宣传落实党的路线、方针、政策，引领创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”先进党组织。党组织共性承诺达到100%（5分。每少一个百分点扣0.1分）。 2、党员在模范贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守各单位规章制度，加强
理论学习，努力完成本职工作，按时完成党组织交办的临时工作任务、带领
人民群众共同致富等方面公开承诺。党员共性承诺达到1 00%（3分。每少一个百分点扣0.1分）。 “两新”组织中党组织围绕贯彻党的方针政策、引导和监督遵守法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进非公经济组织健康发展等方面承诺，承诺事项不少于3件（12分，每少一件扣4分）。党员在技术攻关、市场开拓、安全生产、产品质量、奉献爱心等方面承诺，承诺事项不少于1件（8分，每少一件扣1分）。 签订协议（12分）： 党组织和党员承诺全部采取签订协议书的形式进行，党员与党支部签订创先争优承诺践诺协议书，党支部与上级党委签订承诺践诺协议书（6分，每少一份扣0.5分）。协议书明确共性承诺，实事承诺，履诺的方法、步骤，完成时间、奖惩措施和监督员等，承诺单位、承诺党员和监督员都有签字（2分，协议条款不全，不明确，可操作性差，每份协议扣0.2分）。各非公经济党组织安排专人负责对承诺协议书的分类归档留存工作，有档案盒（1分），有档案柜（1分），有专人管理（1分），有记录（1分）。 （三）承诺事项的管理（30分）